【第1篇】年終小學(xué)校長述職報(bào)告怎么寫1700字
年度小學(xué)校長述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
2025年度的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號(hào)。一年來，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了年度工作任務(wù)；一年來，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。
回顧一年來的任期工作，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長職責(zé)，努力完成校長管理目標(biāo)?，F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報(bào)。
教育管理是一個(gè)既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進(jìn)，主要做了如下幾點(diǎn)：
1 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。開好各種辦公會(huì)議，追求工作質(zhì)量和時(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個(gè)人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實(shí)地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。
2 、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標(biāo)，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細(xì)’字上鑄造精致，在‘實(shí)’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠’為貴，人誠則不欺，以‘實(shí)’為貴，人實(shí)則業(yè)旺。
對于學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案先和部分老師討論，請專家修改后在教職工民主議事會(huì)上通過定稿，通過板報(bào)的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。
3 、校長最寶貴的財(cái)富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造，為了充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來，定期而及時(shí)地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財(cái)務(wù)嚴(yán)格按校財(cái)局管的報(bào)賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財(cái)務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動(dòng)教職工的積極性，有效地實(shí)行依法治校、民主管理。
4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項(xiàng)工作開展順利，效果明顯。
政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：
緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。
1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動(dòng)工作。
2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。
3、深化“四風(fēng)建設(shè)”，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。
4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”活動(dòng)。
6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動(dòng)。
7、天天抓、時(shí)時(shí)抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：
1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)
①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識(shí)，切實(shí)提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。
②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會(huì)自己制作教學(xué)，中青年教師會(huì)靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源，老年教師會(huì)搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
①強(qiáng)化檢查
根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與當(dāng)事人溝通并限期整改。
②分層管理
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
年終的小學(xué)校長述職報(bào)告該怎么寫？這得看具體情況，畢竟每個(gè)學(xué)校的狀況不一樣。不過大致來說，報(bào)告里頭得把這一年的工作情況說清楚，像是教學(xué)方面的成果啦，管理上的舉措啦，還有師生關(guān)系處理得怎么樣之類的。寫的時(shí)候，最好能用具體的數(shù)據(jù)說話，比如學(xué)生們的考試成績提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者是開展了多少次課外活動(dòng)。這樣能讓報(bào)告更有說服力。
再就是，報(bào)告里頭提到的問題部分也很重要。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些班級的成績一直提不上去，就得分析原因，是師資力量不足還是教學(xué)方法有問題？這些問題找出來后，還要給出一些解決辦法，哪怕只是初步的想法也好。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)看了你的報(bào)告，是要知道你是怎么想的，又是怎么打算去改進(jìn)工作的。
當(dāng)然，寫報(bào)告的時(shí)候也別忘了提到一些細(xì)節(jié)。比如，某次活動(dòng)得到了家長們的廣泛好評，或者某個(gè)老師在比賽中獲得了大獎(jiǎng)，這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方。不過要注意的是，表揚(yáng)歸表揚(yáng)，但別太過頭，不然會(huì)顯得不真實(shí)。而且表揚(yáng)的同時(shí)，也得強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，讓大家都知道成績不是一個(gè)人的功勞。
另外一點(diǎn)需要注意，寫報(bào)告的時(shí)候，可能會(huì)遇到時(shí)間緊任務(wù)重的情況，這時(shí)候就容易漏掉一些重要的事情。比如忘記記錄某個(gè)特別有意義的活動(dòng)，或者忽略了某位表現(xiàn)突出的教師。所以平時(shí)就要養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的事情都記下來，到時(shí)候?qū)憟?bào)告就不會(huì)手忙腳亂了。
還有啊，報(bào)告里的措辭也很關(guān)鍵。既要體現(xiàn)出專業(yè)性，又不能太生硬。比如，“工作開展順利”這樣的表述就挺好，既表達(dá)了積極的態(tài)度，又沒有夸大其詞。要是寫得太復(fù)雜，反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。當(dāng)然，有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式，適當(dāng)?shù)挠靡恍┙逃I(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語也是可以的，但別濫用，否則容易給人留下裝腔作勢的印象。
最后要說的就是，寫報(bào)告的時(shí)候，千萬不能只顧著說自己干了多少事，還得提一提存在的困難和挑戰(zhàn)。畢竟誰都不是神仙，工作中總會(huì)遇到各種各樣的難題。把這些說出來，不僅顯得實(shí)事求是，還能讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)際情況，從而給予更多的支持和幫助。
【第2篇】2025年小學(xué)校長學(xué)年終述職報(bào)告怎么寫1250字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
大家好，今天我向各位匯報(bào)一下xx小學(xué)xx-xx學(xué)年的主要工作，不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學(xué)年，學(xué)校在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，盡最大努力改善辦學(xué)條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺(tái)，供老師們上網(wǎng)查閱資料；購置校園廣播系統(tǒng)一套，結(jié)束了和店小學(xué)五十多年來靠人工打鈴的歷史，教師辦公室更換了新辦公桌；投資八千多元用于校園文化建設(shè)，校園文化品位進(jìn)一步提升；新購置一體機(jī)一臺(tái)，老師們可以方便快捷地印刷試卷，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)；上級部門撥款新建圍墻200多米，新建門衛(wèi)房一間，滿足學(xué)校大門口值班教師的需求。
二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子?？鬃诱f的好，“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從?！笔紫任覐淖陨碜銎?，以事業(yè)第一，學(xué)校第一，牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí)，率先垂范，以身作則，每天早到辦公室，晚離校，要求老師們做到的，班子成員首先做到，要求老師們不做的，班子成員堅(jiān)決不做，用人格的力量增強(qiáng)集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設(shè)，提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學(xué)生的現(xiàn)象，我校的師德建設(shè)把愛生放在首位。
四、抓實(shí)抓細(xì)常規(guī)管理，向培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣要質(zhì)量，向提高課堂教學(xué)效率要質(zhì)量，向校本教研要質(zhì)量，向過程管理要質(zhì)量。
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。借鑒魏書生教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，著重培養(yǎng)學(xué)生的記憶習(xí)慣，演講習(xí)慣，讀的習(xí)慣，寫的習(xí)慣，定計(jì)劃的習(xí)慣，預(yù)習(xí)的習(xí)慣，適應(yīng)老師的習(xí)慣，自己留作業(yè)的習(xí)慣，整理錯(cuò)題集的習(xí)慣，出考試題的習(xí)慣，篩選資料總結(jié)的習(xí)慣，按時(shí)認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣。為此，我們還專門印發(fā)資料供老師們學(xué)習(xí)。
2、提高課堂教學(xué)效率。我們組織教師認(rèn)真研究上蔡縣教體局小學(xué)數(shù)學(xué)、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學(xué)模式，切實(shí)向40分鐘要質(zhì)量，切實(shí)解決教師辛苦地教，學(xué)生辛苦地學(xué)，家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點(diǎn)放在課堂教學(xué)研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學(xué)過程的管理，對教師的備、講、批、輔、考不定時(shí)的進(jìn)行檢查，另外我和教導(dǎo)主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學(xué)生作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，切實(shí)督促老師們把功夫用在平時(shí)，不能臨近考試搞突擊，加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。
五、搞好國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)，做好學(xué)生德育工作
1、每周一課時(shí)，我校每周一上午第一節(jié)為國學(xué)經(jīng)典誦讀課，以班級為單位進(jìn)行集體誦讀學(xué)習(xí)。
2、師生同讀，老師為學(xué)生做出表率，同讀同悟，為學(xué)生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動(dòng)，例如：國學(xué)經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年，我們在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當(dāng)然，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，對后進(jìn)生的關(guān)注力度還不夠，學(xué)校讀書活動(dòng)及寫字教學(xué)、課改工作還有待進(jìn)一步提高。俗話說：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)147人覺得有用
各位同事可能都遇到過寫年度述職報(bào)告的難題，特別是像我這樣的小學(xué)校長，既要回顧一年工作，又要展望未來，確實(shí)不容易。今年的情況比較特殊，學(xué)校面臨不少新挑戰(zhàn)，所以我在寫報(bào)告的時(shí)候就特別注意把重點(diǎn)放在具體的事情上，比如教學(xué)質(zhì)量提升這塊，得讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們做了哪些具體的事。
報(bào)告開頭我覺得還是得開門見山，直接點(diǎn)明這一年工作的核心。比如，今年我們學(xué)校在教學(xué)改革上有了一些進(jìn)展，這個(gè)進(jìn)展就得具體到數(shù)字，像學(xué)生考試成績提高了多少百分比，這種數(shù)據(jù)能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到變化。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多反而會(huì)顯得啰嗦，所以挑關(guān)鍵的幾個(gè)說就行。我記得去年寫報(bào)告時(shí)，我就列舉了幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，像學(xué)生的平均成績從75分提高到了82分，這個(gè)跨度就比較吸引眼球。
在寫具體工作措施時(shí)，我建議大家把事情分模塊來說，這樣條理清晰一些。比如先談教學(xué)管理，再談校園安全，最后說家校溝通。當(dāng)然，順序可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，但最好能體現(xiàn)出工作的先后順序。像教學(xué)管理這部分，我就會(huì)詳細(xì)描述我們是怎么優(yōu)化課程設(shè)置的，包括增加課外閱讀時(shí)間，每周安排一次專題講座之類的。這些細(xì)節(jié)能讓報(bào)告更有說服力。
說到家校溝通，我覺得這很重要。今年我們學(xué)校搞了好幾次家長會(huì)，效果還不錯(cuò)。我在報(bào)告里就寫了這些活動(dòng)的具體情況，比如參與人數(shù)、討論的主題，還有家長反饋的意見。不過這里有個(gè)小問題，就是有時(shí)候?qū)懲旰蠡仡^看看，發(fā)現(xiàn)有些地方寫得有點(diǎn)亂，像是前一段提到家長會(huì)上的效果，下一段又跳到別的事，邏輯上稍微有點(diǎn)跳躍。
另外，報(bào)告里的措辭也很重要。我一般會(huì)用比較正式的語言，但也不至于太死板。像“本年度我們在……方面取得了顯著成效”這種話就可以用，但別老是這么寫，換種說法比如“通過一系列努力，我們在……領(lǐng)域有了新的突破”。不過有時(shí)候也會(huì)不小心寫出一些不太通順的句子，像“盡管面臨諸多困難，但我們依然堅(jiān)持推進(jìn)各項(xiàng)工作”，這句話其實(shí)可以更簡潔點(diǎn)。
最后，我覺得報(bào)告結(jié)尾可以提一下未來的計(jì)劃，但別說得太滿，畢竟計(jì)劃趕不上變化。比如可以說“我們將繼續(xù)深化教學(xué)改革，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量”，這樣的話既表達(dá)了決心，又留了余地。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如本來想寫未來計(jì)劃，結(jié)果寫成總結(jié)過去的成績了，這就需要反復(fù)檢查修改。。
【第3篇】2025年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫1700字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
總結(jié)一年來的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。
一、 以“三公”為原則，創(chuàng)建一個(gè)好班子
“一個(gè)好的班子，意味著一所好的學(xué)校。”只有堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。
二、 以“服務(wù)”為根本，樹立學(xué)校班子形象
1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì); 9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì)，有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上，有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研，做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長。
三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1、強(qiáng)化教學(xué)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過資源整合、爭取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺(tái)，其中微機(jī)室30臺(tái)，教室15臺(tái)，教師用5臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功，對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證，申報(bào)了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會(huì)4次，教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動(dòng)載體，豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng)，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六.一”文藝匯演，這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。
四、以安全為保障，營造平安校園
“安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上，我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改
如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所，太豐、良種小學(xué)的天棚，都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患，當(dāng)場提出進(jìn)行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng)，保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育，同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下，由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄，設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。
五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育
回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中，我校位居前列。雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離，與兄弟學(xué)校尤其是與xx年申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，提高管理水平，進(jìn)一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用
2025年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
年末到了，作為校長，述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備一下。這可不是應(yīng)付差事，而是對自己一年工作的梳理，也是向老師們、家長和社會(huì)交代的機(jī)會(huì)。先別急著動(dòng)手，得想清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)校這一年做了不少事情，比如教學(xué)質(zhì)量提升、校園文化建設(shè)啥的。把這些都列出來，但不能光羅列數(shù)字，還得說說具體咋干的。比如說教學(xué)質(zhì)量提升，不只是成績提高了多少百分點(diǎn)，還要講講用了什么方法，是教研活動(dòng)加強(qiáng)了，還是老師培訓(xùn)多了。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些細(xì)節(jié)可能記不太清了，這時(shí)候可以找相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)一下，別憑記憶寫，容易寫錯(cuò)。
還有個(gè)地方容易忽視，就是學(xué)生們的課外活動(dòng)。這一年組織了不少比賽和活動(dòng)吧，像科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)之類的。這些活動(dòng)表面上看是娛樂性質(zhì)的，但實(shí)際上能培養(yǎng)孩子們的合作精神和興趣愛好。寫這部分的時(shí)候，最好能提到幾個(gè)典型的例子，像哪個(gè)班在比賽中得了獎(jiǎng)，背后有哪些故事。不過這里可能會(huì)有點(diǎn)小麻煩，有時(shí)候活動(dòng)太多，容易漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，得仔細(xì)翻翻記錄本。
另外，家長對學(xué)校的反饋也很重要。這一年來，家長會(huì)開得怎么樣，家長的意見收集得如何，這些問題都要考慮到。如果學(xué)校有家委會(huì)的話，他們的建議尤其有價(jià)值。不過要注意的是，不是所有意見都能采納，得結(jié)合實(shí)際情況來判斷。有時(shí)候，一些家長提的意見可能不太現(xiàn)實(shí)，這時(shí)候就得耐心解釋，而不是直接拒絕。
當(dāng)然，寫報(bào)告的時(shí)候，文字表達(dá)也很關(guān)鍵。用詞得準(zhǔn)確，但也不能太生硬。像“顯著提高”這種詞就挺好，既表達(dá)了成果，又不會(huì)顯得夸張。不過這里有個(gè)小情況，有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?，可能?huì)不小心用了一些比較大的形容詞，像“巨大突破”之類的，這樣其實(shí)不太好，得改得更平實(shí)些。
最后，報(bào)告寫完后別忘了檢查一遍。語法、標(biāo)點(diǎn)啥的都得過一遍，尤其是引用的數(shù)據(jù)，得確保無誤。不過有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忽略一些小地方，像逗號(hào)少打了個(gè)之類的，所以得留點(diǎn)時(shí)間專門用來校對。
以上這些就是寫好述職報(bào)告的一些要點(diǎn)，希望能幫到大家。
【第4篇】xxxx年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫1100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
在過去的一年里，我們xx小學(xué)在xx學(xué)區(qū)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體教師的共同努力，學(xué)校把“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”作為核心定位來抓，使各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展順利，得到了學(xué)生、家長和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，學(xué)校形象不斷提升。在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持，表示衷心的感謝！
下面我就xx-xx學(xué)年度的學(xué)校工作，從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào)：
一、努力改善辦學(xué)條件，抓好校園綠化、美化，凈化育人環(huán)境
本年度，我校新添置了辦公桌椅、復(fù)印機(jī)，學(xué)校院墻和教室內(nèi)外墻重新粉刷，面貌煥然一新。校園內(nèi)重新填土，使校園地面得以平整。
今年4月份我校又購買了20多棵風(fēng)景樹，對校園進(jìn)行了美化，同時(shí)，學(xué)校的環(huán)境也得以凈化。增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣，通過改善這些條件，給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寬松而舒適的環(huán)境，極大地調(diào)動(dòng)了教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
二、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流合作，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)
我校認(rèn)真開展了教師教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。為了促進(jìn)教師專業(yè)化成長，提高教師教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)，我們本學(xué)年度共派出教師到中心校、縣城學(xué)校聽課和專題講座達(dá)30多人次，人均3節(jié)以上。
其次是加強(qiáng)校際之際的交流與合作，促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展。上學(xué)期我校與陸集初中、白廟小學(xué)開展聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)，加強(qiáng)了校際教研交流。在日常教學(xué)工作中，本校教師經(jīng)常開展聽評課活動(dòng)，促進(jìn)了教師的成長。這些交流與合作，促進(jìn)了我校又好又快的發(fā)展。
三、開展各種活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
本學(xué)年度，我校組織開展了“保護(hù)環(huán)境，從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認(rèn)真開展愛國主義讀書教育活動(dòng)、“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”活動(dòng)等多種文體活動(dòng)。
每學(xué)期開學(xué)初，我們都舉行新學(xué)期的開學(xué)典禮，每星期一舉行隆重的升旗儀式，不僅培養(yǎng)了學(xué)生的愛國意識(shí)，還對學(xué)生進(jìn)行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育，收到良好的效果。
四、安全教育常抓不懈
學(xué)校的安全要常抓不懈，真正地為孩子的安全著想，落實(shí)學(xué)生安全教育制度。學(xué)校把安全教育作為開學(xué)第一課，還利用開學(xué)典禮、升旗儀式定期召開學(xué)生安全教育大會(huì)，各班主任老師負(fù)責(zé)召開各班級安全教育主題班會(huì)。通過組織學(xué)習(xí)與學(xué)生安全相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校通過懸掛學(xué)生安全教育宣傳標(biāo)語，出安全防范教育宣傳專欄，發(fā)放安全教育宣傳材料，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全警示教育，提高全體學(xué)生的安全防范意識(shí)。學(xué)校為師生安全筑起第一道防線，為孩子們提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。
成績是微不足道的，也已成為過去，在新的一學(xué)年里，我將一如既往地帶領(lǐng)全體師生，努力拼搏，爭取使學(xué)校工作再上新臺(tái)階。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
2023年小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
作為校長，每年年末都要提交一份述職報(bào)告，這不僅是上級部門考核的重要依據(jù)，也是總結(jié)全年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫好這份報(bào)告需要一些技巧，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)個(gè)人特色，還得符合教育行業(yè)的規(guī)范。
寫報(bào)告前，得先把工作思路梳理清楚。學(xué)校的工作涉及方方面面，教學(xué)管理、師資培養(yǎng)、校園安全、學(xué)生德育等都是重點(diǎn)。要把這些內(nèi)容整合到一起，不能東一句西一句地堆砌。比如，教學(xué)管理這部分可以先列出主要成績，比如教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果如何，學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)情況怎樣，接著再說采取了哪些措施，包括組織教師培訓(xùn)、優(yōu)化課程設(shè)置等。不過有時(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充背景，比如說沒交代清楚為什么某次活動(dòng)很重要，這就容易讓讀者摸不著頭腦。
在寫師資培養(yǎng)的時(shí)候，應(yīng)該突出亮點(diǎn)。比如今年組織了多少次教研活動(dòng)，有多少老師獲得市級以上榮譽(yù)。但這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，就是用詞過于籠統(tǒng)，像“取得顯著成效”這種話雖然聽著高大上，但缺乏具體實(shí)例支撐，顯得空洞。所以建議多舉例子，比如某個(gè)老師參加比賽拿了獎(jiǎng)，他的成長經(jīng)歷是什么樣的，這樣更有說服力。
校園安全這一塊也不能忽視。除了匯報(bào)日常檢查的情況，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)預(yù)防機(jī)制建設(shè)。比如定期開展消防演練，加強(qiáng)安保人員培訓(xùn)等。不過有時(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié)，像只寫了“加強(qiáng)安?！保瑓s沒有提到具體的改進(jìn)措施，這會(huì)讓報(bào)告顯得不夠扎實(shí)。
學(xué)生德育方面，可以結(jié)合實(shí)際案例來談。比如學(xué)校舉辦了什么主題活動(dòng)，學(xué)生們有什么反響。這類內(nèi)容最好能體現(xiàn)學(xué)生的參與度和成長變化，這樣更能打動(dòng)人心。但有時(shí)候敘述順序會(huì)有點(diǎn)亂，比如先說效果后說過程，這會(huì)讓讀者感到困惑。
最后，報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)也很重要。開頭簡明扼要地概述全年工作目標(biāo)，中間詳細(xì)展開各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，結(jié)尾則展望未來計(jì)劃。但有時(shí)候結(jié)尾部分可能會(huì)顯得倉促，好像匆匆忙忙草草收尾，這會(huì)影響整體效果。
寫述職報(bào)告時(shí)還要注意語言表達(dá)，既不能太過書面化，也不能太口語化。要用簡潔明了的語言把事情講清楚，同時(shí)避免使用模糊不清的表述。比如“有一定提升”這樣的說法就不太合適，不如改成“提升了X個(gè)百分點(diǎn)”。 。
【第5篇】2025小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫3500字
大家好！
在我任職我校校長期間，今天這不是第一次面對全體教職員工述職，但我依然覺得述職這一話題的沉重性。因?yàn)樗粌H只是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力，更是一種有力的使命和重?fù)?dān)。
當(dāng)然，工作中我們確實(shí)也需要像今天這樣靜下心來反思自己的工作情況。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，感受自己的進(jìn)步;在分析與監(jiān)督中尋找缺失與遺憾，明確自己今后努力的目標(biāo)與方向?，F(xiàn)就即將過去的年度個(gè)人各項(xiàng)工作總結(jié)向在座的同志們予以匯報(bào)，希望能得到大家實(shí)事求是的肯定、真實(shí)的評價(jià)、中肯的批評，以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。
人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體)，以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體，我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼，一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊(duì)伍。
我為自己的定位是：一位學(xué)生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較好的信譽(yù)度和公信力。
基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負(fù)責(zé)、對同志們負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。
幾年來，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階。
一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，豐富完善自己
要辦好學(xué)校，必須先武裝自己，并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此，不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。黨報(bào)、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報(bào)、教師報(bào)、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀，并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn)，及時(shí)做好筆記，寫好心得體會(huì)。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié)，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會(huì)論文二等獎(jiǎng)。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我履職盡責(zé)，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線。
二、完善各類制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任xx二中校長以來，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
一年來，學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。
首先，學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。
其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室、宿舍，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。
三是規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。
四是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌、課后問好，規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。
六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng)，努力探索以主題班會(huì)、級會(huì)、校會(huì)，以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。同時(shí)，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)：一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動(dòng);三是制定了教師“六不準(zhǔn)”，教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、公開。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，請優(yōu)秀教師上“公開課”、 “示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
同時(shí)大力實(shí)施名師工程，鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對教師隊(duì)伍實(shí)際，學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識(shí)技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來，xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂觀奉獻(xiàn)，教師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;
二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。
五是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，為地震災(zāi)區(qū)捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會(huì)形象;
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
2025小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
年終述職報(bào)告是每位校長每年都要完成的重要任務(wù)，這不僅是對過去一年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫好這樣的報(bào)告，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，用具體事例支撐觀點(diǎn)，同時(shí)保持語言簡練、條理清晰。
今年年初的時(shí)候，我接手了學(xué)校的全面管理工作，當(dāng)時(shí)學(xué)校面臨不少挑戰(zhàn)，比如教師流動(dòng)性大、學(xué)生學(xué)習(xí)成績波動(dòng)明顯等問題。為了解決這些問題，我組織召開了多次教職工大會(huì)，聽取大家的意見建議，還專門成立了幾個(gè)專項(xiàng)小組，分別負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量提升等方面的工作。通過一系列措施，教師隊(duì)伍逐漸穩(wěn)定下來，教學(xué)成績也有了顯著提高。不過，在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)有些老師反映參與活動(dòng)的積極性不高，可能是前期宣傳力度不夠，導(dǎo)致大家對活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足。后來調(diào)整策略后，情況有所改善。
除了日常管理，我還特別重視校園文化建設(shè)。本年度我們舉辦了多場主題活動(dòng)，比如讀書節(jié)、科技周等，目的是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?；顒?dòng)中，學(xué)生們表現(xiàn)出色，很多創(chuàng)意令人眼前一亮。但也有個(gè)別班級因?yàn)闇?zhǔn)備時(shí)間倉促，節(jié)目效果不太理想，這提醒我在今后類似活動(dòng)策劃時(shí)要提前規(guī)劃好細(xì)節(jié)。
在財(cái)務(wù)方面，我堅(jiān)持開源節(jié)流的原則，合理安排預(yù)算支出。一方面爭取上級部門的支持，另一方面鼓勵(lì)師生參與募捐活動(dòng)，增加資金來源。這樣一來，不僅緩解了經(jīng)費(fèi)緊張的問題，還增強(qiáng)了師生的社會(huì)責(zé)任感。然而，在執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率偏低，這說明前期調(diào)研還不夠充分，需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。
展望明年，我打算繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，探索更加靈活的教學(xué)模式。同時(shí)，還要加強(qiáng)家校溝通，形成教育合力。我相信，只要全體教職工齊心協(xié)力，我們的學(xué)校一定會(huì)越來越好。
寫這類報(bào)告時(shí)，關(guān)鍵是要實(shí)事求是，既要展示成績，也要坦誠面對不足。同時(shí)，要注意語言表達(dá)得體，避免過于情緒化或者夸大其詞。希望以上幾點(diǎn)能給大家一些啟發(fā)。
【第6篇】中小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫2250字
中小學(xué)校長年終述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！
自8月20日服務(wù)于四中，至今已經(jīng)過去了一個(gè)學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù)，而是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明，作為一長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法，秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。
然而，通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力，就是四中全體教師的這種合力、這種精神，堅(jiān)定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項(xiàng)”治校方略，即：“關(guān)愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學(xué)決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校?！毕旅妫痛宋妩c(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
一、關(guān)愛生命、安全固校
眾所周知，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量？何談學(xué)校的生存與發(fā)展？又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實(shí)校園24小時(shí)巡邏制度，嚴(yán)守校門，學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng)，否則，一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校，否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”，確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全演練，提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)，各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié)，并在班級課程表上注明上課時(shí)間，課任教師要有教案。安全重如山，責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能同撐一片安全的藍(lán)天。
二、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務(wù)本，本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。
三、以人為本、以德立校
在學(xué)校管理上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，使學(xué)校逐步形成一支“與時(shí)俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊(duì)伍，共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的`四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁矗课覀兇蠹乙３枂栕约海何覟樗闹凶隽诵┦裁?？在我們這支團(tuán)隊(duì)里，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。
四、科學(xué)決策、民主理校
我們要把“民主理校，人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展，是我的責(zé)任;學(xué)生成長，是我的責(zé)任;校園安全，是我的責(zé)任;教育質(zhì)量，是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任，這一理念要充分樹立起來。我們將實(shí)施分層次、分級段管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準(zhǔn)自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實(shí)事;要時(shí)時(shí)處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
五、提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校
學(xué)校的立足之本，在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說：學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。勤奮敬業(yè)，不辱使命。
尊敬的老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會(huì)的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作，才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以廣博的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。
我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會(huì)各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會(huì)更加美好！
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
中小學(xué)校長年終述職報(bào)告怎么寫
年終述職報(bào)告這種東西，寫起來說難也難，說簡單其實(shí)也不復(fù)雜。主要是把一年的工作好好梳理一下，把成績擺出來，問題找出來，未來怎么辦也得有個(gè)說法。不過寫的時(shí)候，有些地方還是要注意的，不然容易出問題。
一開始，得把基本情況介紹一下，比如學(xué)校的基本情況、自己的職責(zé)范圍之類的。這部分不用太復(fù)雜，就是讓大家知道你是誰，干了什么。比如可以簡單說說學(xué)校有多少學(xué)生，多少老師，你的主要工作方向是什么。這里可能會(huì)有疏漏，有時(shí)候只顧著羅列數(shù)字，卻忘了交代清楚具體的情況。
接下來就該講工作成果了。這個(gè)部分比較重要，得把自己這一年干的事情都好好總結(jié)一下。比如說教學(xué)方面的成績，可以提提教學(xué)質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，學(xué)生在各類競賽中拿了多少獎(jiǎng)。管理上的成績也可以寫寫，比如學(xué)校環(huán)境改善了多少，校園安全有沒有新的保障措施。不過有時(shí)候會(huì)陷入一種誤區(qū)，就是一味堆砌數(shù)據(jù)，卻沒有把事情說清楚，比如只說考試成績提高了，但沒說具體的措施是什么。
當(dāng)然，成績說了，問題也不能回避。這個(gè)部分要實(shí)事求是，不能藏著掖著。比如說教學(xué)資源分配不均衡的問題，或者是師資力量不足的情況。這部分寫的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)含糊其辭，比如只說存在問題，卻沒具體指出哪些方面需要改進(jìn)，這就不太好。
最后，得談?wù)勎磥淼拇蛩?。這個(gè)部分不能空談，得結(jié)合實(shí)際情況來說。比如說針對剛才提到的問題，有什么具體的解決辦法?？梢杂?jì)劃加強(qiáng)師資培訓(xùn)，或者優(yōu)化課程設(shè)置。有時(shí)候會(huì)犯一個(gè)毛病，就是計(jì)劃顯得太空泛，比如只說要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，但沒具體到怎么加強(qiáng)，這就有點(diǎn)流于形式了。
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要簡潔明了，專業(yè)術(shù)語用得恰當(dāng)就好。要是太過花哨，反而容易讓人摸不清重點(diǎn)。另外，格式上也要注意，段落分明，條理清晰，這樣看起來才舒服。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把段落弄得長短不一，這會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
