【第1篇】校長(zhǎng)年終述職報(bào)告2025年怎么寫1650字
一年來,特殊教育學(xué)校在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,無論在辦學(xué)條件、辦學(xué)水平、社會(huì)效益,都取得了很大的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和社會(huì)各界的認(rèn)可,這些無不凝聚著我們每個(gè)特教人所付出的心血和汗水,才有了今天的特教事業(yè)發(fā)展。在特教工作一年來,我深深感到為殘疾孩子所做的一切是值得的,心靈得到進(jìn)一步升華,從事這一偉大事業(yè)是光榮的,我無怨無悔。
小平同志說的好“發(fā)展才是硬道理”,我認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,特殊教育的發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn),要遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律,構(gòu)筑適合特殊教育特點(diǎn)的辦學(xué)模式,堅(jiān)決走自己的因材施教、多元化、特色化的辦學(xué)之路,學(xué)校才能光彩四溢、長(zhǎng)足發(fā)展。我認(rèn)為首先要確立嶄新的辦學(xué)理念、定位標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、自身建設(shè)。
一、 辦學(xué)理念
1、辦學(xué)宗旨:全面貫徹黨的教育方針,為殘疾孩子能受到良好的教育構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的教育平臺(tái),并為社會(huì)和家長(zhǎng)排憂解難,培養(yǎng)自食其力的有用人才。
2、辦學(xué)模式:因材施教、多元化、特色化的培養(yǎng)人才。
3、辦學(xué)目標(biāo):以成功教育為校本,以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)為發(fā)展,以特色鑄品牌,樹立社會(huì)贊譽(yù)特教、教師留戀特教、家長(zhǎng)滿意特教、學(xué)生主動(dòng)接受特教的學(xué)校良好形象。
4、管理方式:
(1)規(guī)范化(各項(xiàng)工作均有具體規(guī)定和要求)。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化(各部門均制定出工作標(biāo)準(zhǔn))。
(3)程序化(按程序開展好工作)。
(4)制度化(建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé))。
(5)考核化(實(shí)行考核“三掛鉤”,即晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、職稱)。
(6)獎(jiǎng)懲化(獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī) 實(shí)行一票否決)。
5、領(lǐng)導(dǎo)方式:施行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持公平、公正、合理的原則辦事,平等待人。
6、隊(duì)伍建設(shè):要把班子和教師隊(duì)伍建設(shè)成為:觀念新、原則強(qiáng)、勇吃苦、講團(tuán)結(jié)、重協(xié)調(diào)、善助人的領(lǐng)導(dǎo)班子;師德高尚、敬業(yè)愛崗、愛心奉獻(xiàn)、觀念更新、知識(shí)淵博、一專多能、身心健康、遵紀(jì)守法的教師隊(duì)伍。
二、 定位標(biāo)準(zhǔn)
1、師資標(biāo)準(zhǔn):專科學(xué)歷達(dá)到100%,本科學(xué)歷60%以上,基本功過好“四關(guān)”(口語(yǔ)手勢(shì)關(guān)、制作課件關(guān)、基本理論關(guān)、操作微機(jī)關(guān))。
2、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn):教師由“教會(huì)”變“會(huì)教”,挖掘潛能,激發(fā)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的愛學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,啟迪學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)、好學(xué),解決厭學(xué)棄學(xué)的問題。
3、育人標(biāo)準(zhǔn):以德育人,先做人、后成才。教師要具備高尚情操和良好師德、為人師表,做好學(xué)生的楷模。用《中小學(xué)守則》和《中小學(xué)生道德行為規(guī)范條例》教育學(xué)生成為遵紀(jì)、文明、衛(wèi)生、好學(xué)的好學(xué)生。
三、 管理措施
1、 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”的控制:
(1)安全事故為零(學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的人身安全、食堂衛(wèi)生、食物中毒、疾病傳染、火災(zāi)、溺水、防盜、交通安全等)。
(2)保持穩(wěn)定,越級(jí)上訪為零,認(rèn)真處理好教職員工的意見和建議,把矛盾化解在基礎(chǔ)。
(3)中途輟學(xué)為零。
(4)雙差生為零。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和逐步改善辦學(xué)條件,用掛靠或依托的方式聯(lián)合辦好校辦企業(yè),增加收入,發(fā)送學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),解決好教職工的福利待遇。
3、校本培訓(xùn):進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),使廣大教師不斷增強(qiáng)新的教育教學(xué)理念,使廣大教師不斷增強(qiáng)新的教育教學(xué)理念,使一般教師向骨干教師轉(zhuǎn)化,骨干教師向科研型轉(zhuǎn)化,科研型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)化。
4、科研興校
(1)以成功的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)以教學(xué)為中心,做到每個(gè)學(xué)科有課題,人人有科研項(xiàng)目,達(dá)到一人一題一個(gè)方案論文;
(3)主動(dòng)接受新一輪課改理念,人人參與探索。
四、 加強(qiáng)自身建設(shè),帶好班子和教職工隊(duì)伍。
首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)世界觀改造,堅(jiān)定理想信念,不斷提高政治敏銳性和政治鑒別能力,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),用科學(xué)的發(fā)展觀提高管理水平,創(chuàng)造性的完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),正確對(duì)待和運(yùn)用黨和人民賦予的權(quán)力,立黨為公,執(zhí)政為民,決不能把權(quán)力個(gè)人化,要常修從政之德,,常思貪欲之害,常懷律已之心,常樹宗旨之樂,堅(jiān)持權(quán)為師生所用,情為師生所系,利為師生所謀。吃苦在前,享受在后,樹立唯發(fā)展是舉,唯教師利益是圖,當(dāng)好班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)班子成員和全校教職工一道開展工作。以德治校,為學(xué)校的發(fā)展。殘疾兒童健康成長(zhǎng)盡心盡力,全面規(guī)范管理,重鑄特教品牌,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范的學(xué)校而努力。
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校長(zhǎng)年終述職報(bào)告2025年怎么寫
做為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),寫好年終述職報(bào)告這事挺重要。今年的述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備,畢竟這是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年工作的重要文件。這報(bào)告不是簡(jiǎn)單的流水賬,它得反映出學(xué)校這一年的工作成果,還得體現(xiàn)個(gè)人的管理思路。
先說開頭部分,得把基本情況交代清楚。比如學(xué)校的總體情況,學(xué)生人數(shù)、教師隊(duì)伍狀況,還有學(xué)校的基本設(shè)施。這部分要簡(jiǎn)明扼要,讓讀者一目了然。記得把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫進(jìn)去,像入學(xué)率、升學(xué)率這些指標(biāo),都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多會(huì)顯得繁瑣,得挑重點(diǎn)寫。
接下來就是工作回顧了。每個(gè)部門的工作都得涵蓋到,教學(xué)、后勤、安全這些都不能漏。教學(xué)這一塊,重點(diǎn)講教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施,還有取得的成績(jī)。比如有沒有開展什么特色課程,學(xué)生競(jìng)賽拿了什么獎(jiǎng)之類的。后勤這塊,主要是服務(wù)保障工作做得怎么樣,食堂伙食改善沒,設(shè)備維護(hù)及時(shí)不及時(shí)。安全工作也不能忽視,安全隱患排查情況得說清楚,這關(guān)系到學(xué)生的生命安全。
在具體措施上,得把采取的辦法詳細(xì)描述出來。像是推行的教學(xué)改革,具體是怎么實(shí)施的,效果如何。還有校園文化建設(shè),搞了哪些活動(dòng),師生參與度高不高。這些都要寫具體點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié),比如某次活動(dòng)的具體時(shí)間地點(diǎn),參與人員名單這些,最好都寫全了。
然后就是問題反思了。任何工作都不是完美的,肯定存在不足之處。像師資力量是否充足,教學(xué)資源分配是否合理這些問題都要提出來。但這里要注意,不要一味地找借口,要把問題的原因分析透徹,同時(shí)提出改進(jìn)措施。比如師資短缺的問題,是不是可以通過招聘優(yōu)秀教師,或者加強(qiáng)在職培訓(xùn)來解決。
最后就是未來規(guī)劃了。這個(gè)部分很重要,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)關(guān)心下一年的工作打算。得把明年的工作目標(biāo)明確下來,比如教學(xué)質(zhì)量要達(dá)到什么水平,校園環(huán)境要有什么樣的改善。具體的計(jì)劃也要提出來,像新學(xué)期要開展的項(xiàng)目,需要投入多少資金,預(yù)期的效果是什么。這部分要是寫得太模糊,就顯得沒有誠(chéng)意。
整個(gè)報(bào)告寫完后,別忘了檢查一遍。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)出現(xiàn)一些小問題,比如有些地方前后矛盾,或者用詞不當(dāng)。還有就是格式問題,段落劃分要合理,字體大小也要統(tǒng)一。有時(shí)候檢查的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)別字,得及時(shí)改正。不過寫報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略這些細(xì)節(jié),事后就得花時(shí)間去修正了。
【第2篇】2025德育校長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫3450字
2025德育校長(zhǎng)年終述職報(bào)告
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠(chéng)地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì)、工作業(yè)績(jī)、存在問題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、工作體會(huì)。
1、深入師德學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識(shí)?!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識(shí)不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開展。
2、堅(jiān)持以身作則,樹立模范形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退。”我覺得很有道理。做為校長(zhǎng),如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,我把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己,寬以待人,每一天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。
3、明確目標(biāo)管理,樹立學(xué)校新形象。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,我不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)校長(zhǎng)留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學(xué)校管理上,我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的潛力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇塌實(shí)的作風(fēng),努力營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學(xué)校制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);中青年教師不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。
5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對(duì)學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年的“三好”要求,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育職責(zé)教育網(wǎng),并透過家長(zhǎng)會(huì)和家訪等形式,構(gòu)成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不同形式的活動(dòng),不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣,構(gòu)成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。
6、健全科學(xué)的管理制度,保障學(xué)校健康發(fā)展?!肮堋币婪ǘ?,管而有度;“理”要依情而理,理而有節(jié)。好的制度,它是一種強(qiáng)身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度對(duì)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任、科任教師、教研組長(zhǎng)的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對(duì)德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育等目標(biāo)化、制度化,構(gòu)成了規(guī)程;對(duì)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化,使學(xué)校各項(xiàng)制度更完善,崗位職責(zé)更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī),有效調(diào)動(dòng)教師工作用心性。我在學(xué)校的日常管理中,既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),只要每位教師嚴(yán)格按制度辦事,就能保證各項(xiàng)工作正常開展,構(gòu)成良性循環(huán),保障學(xué)校健康發(fā)展。
7、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作,我和學(xué)校的安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時(shí)時(shí)念,我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識(shí)講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識(shí),防止了意外事故的發(fā)生。個(gè)性值得一提的是由于今年針對(duì)學(xué)校暴力犯罪的惡性事件的增多,我校特制定了預(yù)防學(xué)校暴力事件應(yīng)急預(yù)案,安排教師每一天值班,個(gè)性是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班,保衛(wèi)學(xué)生安全。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校透過潔凈校園活動(dòng),結(jié)合每一天的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查評(píng)比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防傳染病方案,透過國(guó)旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、致家長(zhǎng)的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),嚴(yán)格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄,保障學(xué)生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),開足體、音、美和學(xué)校課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作業(yè)績(jī)。
1、我校全體教師上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,人人都把工作做好,沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評(píng)為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評(píng)為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評(píng)為縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員;趙靜華、高培老師被評(píng)為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣、市級(jí)教師培訓(xùn),多位教師的論文在省市獲獎(jiǎng)。
2、學(xué)校各項(xiàng)制度更健全。構(gòu)成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調(diào)動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)。學(xué)校校務(wù)公開,財(cái)務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、學(xué)生勤學(xué)守紀(jì)、禮貌向上,富有愛國(guó)主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個(gè)班級(jí)被評(píng)為縣先進(jìn)班群眾,五年級(jí)的段凱楠和張玉同學(xué)被評(píng)為縣三好學(xué)生,六年級(jí)的孟靜柔同學(xué)被評(píng)為市級(jí)三好學(xué)生,而且我校學(xué)生在全鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均取得優(yōu)異的成績(jī)。
4、體育、衛(wèi)生、美育等各項(xiàng)工作成效顯著。學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動(dòng)豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展 特長(zhǎng)”得到充分體現(xiàn)。
5、20xx年下半年,我校認(rèn)真做好迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收工作,此項(xiàng)工作職責(zé)重大,我們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點(diǎn)馬虎。學(xué)校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學(xué)校的生活和教學(xué)條件,滿足了現(xiàn)代化教學(xué)的需要。學(xué)校努力完善和健全各種檔案資料,做到各項(xiàng)工作有跡可尋。最終我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下比較圓滿的透過了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。
6、我校的安全工作成績(jī)突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時(shí)排除,全校師生的安全意識(shí)高,全年沒有重大安全事故。
三、存在問題。
成績(jī)來自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;
2、在學(xué)校的具體事務(wù)中,偶爾有隨意性,沒能和領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)溝通,不能虛心聽取不同的意見;
3、對(duì)教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報(bào)酬少,政治思想工作有待加強(qiáng)。
4、對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格,一些不良習(xí)慣還不能徹底改正,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,不能完全起到模范作用;
5、一些制度還不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,職責(zé)落實(shí)到人但不夠明確,使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。
6、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還沒有充分調(diào)動(dòng)起教師的用心性,致使教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位。
四、發(fā)展方向。
工作中的成績(jī)將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)。感謝全體教師長(zhǎng)期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就胡村小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。一年來,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。
教師是人類靈魂的工程師,教育事業(yè)是天底下最光輝的事業(yè)。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價(jià)值。我們選取了教師,就等于選取了奉獻(xiàn)和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
2025德育校長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
年末到了,學(xué)校的工作也該做個(gè)總結(jié)了。作為德育校長(zhǎng),每年這個(gè)時(shí)候都要寫述職報(bào)告,這可不是隨便寫寫就行的,得花點(diǎn)心思。我這些年寫了不少這類東西,多少有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),今天就來說說怎么把這份報(bào)告寫得像樣些。
報(bào)告開頭這部分很重要,最好能簡(jiǎn)單回顧一下這一年學(xué)校德育工作的整體情況,比如開展過哪些活動(dòng)、取得的成績(jī)之類。不過別光顧著堆砌數(shù)字和成果,要讓讀者覺得你是用心在做事情。比如,“今年我們組織了‘陽(yáng)光校園’主題活動(dòng),參與學(xué)生達(dá)到全校人數(shù)的八成左右,反響不錯(cuò)。”這里“八成左右”顯得比較真實(shí),不像精確到個(gè)位數(shù)那么死板。
接下來就要講具體工作了。每個(gè)季度或者每個(gè)月的重點(diǎn)工作都得提到,尤其是那些有突破的地方。比如某個(gè)月份針對(duì)校園欺凌問題開展了專項(xiàng)教育,效果顯著,學(xué)生的投訴率下降了一半。這部分內(nèi)容一定要結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空捏造。但有時(shí)候細(xì)節(jié)描述可以稍微模糊一點(diǎn),像“經(jīng)過多輪討論”,這樣既顯得謹(jǐn)慎又不會(huì)暴露太多不足之處。
另外,別忘了提到一些困難和挑戰(zhàn)。畢竟完美無缺的事情很少,適當(dāng)提一下存在的問題是必要的?!半m然我們?cè)趯W(xué)生心理健康輔導(dǎo)方面投入了很多精力,但仍然發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生家庭背景復(fù)雜,導(dǎo)致輔導(dǎo)效果有限?!边@樣的表述就比較合理,不會(huì)顯得避重就輕。
報(bào)告中還要有一些具體的例子來支撐你的觀點(diǎn)。比如某個(gè)班因?yàn)榈掠顒?dòng)搞得特別好,不僅提升了班級(jí)凝聚力,還帶動(dòng)了整個(gè)年級(jí)的進(jìn)步。這種例子能讓報(bào)告更有說服力。當(dāng)然,例子也要真實(shí)可信,不能為了湊數(shù)隨便編造。
至于結(jié)尾嘛,不必太復(fù)雜,簡(jiǎn)單概括一下未來的工作方向就行了。比如,“展望明年,我們將繼續(xù)深化德育體系建設(shè),努力打造更加和諧健康的校園環(huán)境?!边@樣的結(jié)尾既表達(dá)了決心,也不會(huì)顯得空洞。
最后提醒一下,寫報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣謙遜,別太自夸。畢竟成績(jī)是大家一起努力的結(jié)果,不是你一個(gè)人的功勞。要是有人質(zhì)疑,還能有個(gè)臺(tái)階下。
希望我的這些想法對(duì)你有所幫助,寫報(bào)告這件事說難也不難,關(guān)鍵是要用心去做。
【第3篇】中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫3400字
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
剛過去的一年,對(duì)我們xx中學(xué)來說非同尋常,經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來已久的財(cái)政困難,使老舍中學(xué)成為令響水教育界矚目的學(xué)校。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學(xué)校,連續(xù)三年中考成績(jī)列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名,初一、初二統(tǒng)考成績(jī)也處于全縣中上游。回顧本學(xué)年工作,我著生抓了以下幾個(gè)方面:
一,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量
一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說話,要用教學(xué)質(zhì)量來向社會(huì)、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的工作。為了確保教學(xué)質(zhì)量,我們本學(xué)期主要做到了以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局《教學(xué)管理規(guī)程》,并進(jìn)一步健全檢查反饋制度,及時(shí)把握活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)開展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學(xué)期教學(xué)一線都要舉行針對(duì)新模式過關(guān)的全校性的會(huì)課活動(dòng),對(duì)不過關(guān)的同志,學(xué)校結(jié)合“青藍(lán)工程”,為其指定指導(dǎo)老師,限期整改到位。
2、加強(qiáng)了對(duì)教師“五認(rèn)真”工作的檢查與考核力度。
在做到每月一次定期檢查的基礎(chǔ)上,我還不定期進(jìn)行抽查,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及時(shí)通報(bào)情況,使教師能及時(shí)糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),我都實(shí)行從出卷到分析的全程監(jiān)控。考后我對(duì)各門學(xué)科,各位老師認(rèn)真分析,找到存在的問題及癥結(jié),為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽課,參加各教研組的活動(dòng),對(duì)學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀,教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動(dòng)權(quán),幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。
3、認(rèn)真實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
從XX開始我就明確向教職工宣布,學(xué)校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作,并要求全體同志統(tǒng)一思想,多吃點(diǎn)苦、多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,對(duì)有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),要像醫(yī)生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認(rèn)真扎實(shí)地把這項(xiàng)工作落實(shí)好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”、“次品”,還會(huì)影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,走出學(xué)校,就會(huì)成為社會(huì)的“危險(xiǎn)品”。同時(shí)加大對(duì)轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,每次校會(huì)上都要表?yè)P(yáng)一批進(jìn)步比較明顯的差生和在這項(xiàng)工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺(tái)階,事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。
在做這項(xiàng)工作時(shí),我督促教務(wù)處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,掌握第一手動(dòng)態(tài)情況,以便將這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
4、健全優(yōu)化教師隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進(jìn)一步完善了學(xué)??己霜?jiǎng)懲措施,做到獎(jiǎng)罰分明,從而大力調(diào)動(dòng)了教師教書育人的積極性。我還利用周前會(huì),教研活動(dòng)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行教育,加強(qiáng)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),督促教師全力以赴投入工作。
二,加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
近二年,我還斷加強(qiáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成了目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)向上,堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。對(duì)班子成員,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)、協(xié)商意識(shí)、激勵(lì)意識(shí),做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項(xiàng)集體商議,減少各項(xiàng)決策失誤,充分發(fā)揮了教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、校長(zhǎng)辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學(xué)校管理中,我始終堅(jiān)持以學(xué)校總體目標(biāo)凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關(guān)系維系人,以改革機(jī)制激勵(lì)人,教師和領(lǐng)導(dǎo)者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),努力提高思想水平和管理藝術(shù)。他們做了大量具體細(xì)致的工作,舍中成績(jī)的取得,與他們腳踏實(shí)地的工作是分不開的。
對(duì)于教師素質(zhì)的提高,我們一方面抓好教師思想作風(fēng)建設(shè),同時(shí)我們始終堅(jiān)持提升教師的教育教學(xué)水平:
一方面,我繼續(xù)抓好青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加本科學(xué)歷的進(jìn)修。目前,我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)習(xí)的熱潮在教師群體中已蔚然成風(fēng)。另一方面,我積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是“新課程標(biāo)準(zhǔn),新教材”的培訓(xùn)。同時(shí)還大力開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)了教師英語(yǔ)、信息技術(shù)等的培訓(xùn)、考核工作。同時(shí),我還積極貫徹落實(shí)縣局文件精神,加大了對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度,通過學(xué)科組活動(dòng),學(xué)科教學(xué)研究等活動(dòng),使教師樹立正確的教師觀、學(xué)生觀、育人觀、質(zhì)量觀。同時(shí),我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng),堅(jiān)持做到選好苗子,結(jié)好對(duì)子,走準(zhǔn)路子,讓這些同志每學(xué)期定期上好公開課。學(xué)校還出臺(tái)了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)教師認(rèn)真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。
三,努力實(shí)行民主管理
本學(xué)年,我校繼續(xù)加強(qiáng)校務(wù)公開工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì)制度。學(xué)校的人事安排、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng),都由領(lǐng)導(dǎo)班子研究,始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,具體做法是:
1、健全機(jī)構(gòu),小組活動(dòng)正常。
我高度重視校務(wù)公開工作,把它提上學(xué)校工作的重要位置,作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要舉措。為了把校務(wù)公開工作落到實(shí)處,我組織成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了校務(wù)公開實(shí)施小組和監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期活動(dòng)兩次,負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作計(jì)劃的制定,拿出具體的實(shí)施方案,協(xié)調(diào)各方面工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在問題,具體工作則由實(shí)施小組負(fù)責(zé),監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)效等方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議,并及時(shí)聽取反映教職工意見,保證校務(wù)公開規(guī)范有序地進(jìn)行。實(shí)施小組和監(jiān)督小組按需隨時(shí)集中活動(dòng)。在活動(dòng)中,各小組認(rèn)真對(duì)待,校務(wù)公開工作開展順利。
2、組織嚴(yán)密,公開內(nèi)容真實(shí)。
校務(wù)公開工作,關(guān)鍵在公開內(nèi)容的真實(shí)性上,我們能按照有關(guān)件精神,將應(yīng)公開的內(nèi)容全部公開并保證真實(shí)。學(xué)校的近期規(guī)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)管理制度、教師崗位責(zé)任制考核細(xì)則,首先由專門班子拿出初稿,打印數(shù)份發(fā)至各教研組和后勤組,組織教職工廣泛討論,征求教職工意見,反復(fù)修改,經(jīng)過幾上幾下的討論、修改,最后定稿,打印成冊(cè),做到人手一冊(cè),讓教職工時(shí)時(shí)對(duì)照檢查自己,工資分配雖然拉大差距,但教職工人人心悅誠(chéng)服。至于有關(guān)教職工、學(xué)生關(guān)心的重大事情都能及時(shí)、真實(shí)地公示,并注意公開形式的多樣性、程序的穩(wěn)妥性和時(shí)間的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)了教職工對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的信任感,也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
3、監(jiān)督有效,校風(fēng)明顯改變。
校務(wù)公開工作,實(shí)際上就是教職工對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督,給教職工一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。在這個(gè)問題上,我的態(tài)度明朗,事事公開,實(shí)施“陽(yáng)光操作”,杜絕“暗箱操作”。教職工對(duì)學(xué)校工作滿意,激發(fā)了工作熱情和干勁,人人效力于教育教學(xué),個(gè)個(gè)奮力拼搏上質(zhì)量,學(xué)校師生精神面貌煥然一新,校風(fēng)、教風(fēng)有明顯改變。
4、及時(shí)總結(jié),活動(dòng)資料存檔。
我要求校務(wù)公開工作各小組各司其職,虛心聽取教職工意見,并每學(xué)期向教職工發(fā)放“征求意見表”,總結(jié)校務(wù)公開工作,總結(jié)成績(jī),找出存在問題。各小組每次活動(dòng)有紀(jì)錄,并及時(shí)整理存檔,做到程序規(guī)范,有案可稽。
校務(wù)公開是強(qiáng)化學(xué)校民主管理和民主建設(shè)的好辦法,我在這方面做了大量工作。同時(shí)我還保證自己廉政自律、并鼓勵(lì)教職工積極參與民主管理中來。今后,我會(huì)把校務(wù)公開工作做得更好。
四,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度
幾年來,我一直堅(jiān)持“少花錢、多辦事、辦好事”的方針盡量減少不必要的支出。本學(xué)年,我們?cè)俅谓∪烁鞣N財(cái)務(wù)制度,使學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向著健康、有序的方向發(fā)展。在采購(gòu)物品方面,為防資金流失,我們規(guī)定要先由總務(wù)處提出申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)后安排兩人去購(gòu)物,購(gòu)物后要及時(shí)與會(huì)計(jì)室結(jié)算。尤其是在對(duì)差旅費(fèi)的管理方面,我們校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)出差從來不報(bào)一分差旅費(fèi),中層干部和其它教職工出差也只報(bào)車費(fèi),不報(bào)一分錢補(bǔ)助費(fèi)。
五,樹立自我形象,嚴(yán)格自律
我能嚴(yán)格要求自己,我給自已提出了四個(gè)字“正、廉、嚴(yán)、實(shí)”,正就是作風(fēng)正派,辦事公正;廉就是廉潔自律、不以權(quán)謀私;嚴(yán)就是嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求下屬;實(shí)就是從實(shí)際出發(fā),辦實(shí)事,講實(shí)效。幾年來,我一直從學(xué)校的利益出發(fā),全身心投入到工作中去,處處以身作則,少說多做。要求教師做到早起,自已首先做到,要求教師晚睡,自已堅(jiān)持做到,在教師中起到了帶頭作用。
當(dāng)然,我的工作中也仍存在一些不足,我將在以后工作中不斷改進(jìn),爭(zhēng)取做得更好。
讓我們秉持“務(wù)實(shí)、民主、創(chuàng)新”的辦學(xué)思想,齊心協(xié)力,繼往開來,去譜寫舍中更絢麗的篇章!
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)135人覺得有用
中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫
年度總結(jié)這種東西,說起來簡(jiǎn)單,真做起來可不容易。特別是校長(zhǎng)這種職位,既要交代工作情況,又要體現(xiàn)成績(jī),還得讓上級(jí)覺得你靠譜,底下老師也服氣,這中間的分寸得拿捏好。
先說開頭,別上來就喊口號(hào),什么“過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的一年”,這種話聽著就空洞。最好用事實(shí)開篇,比如“本學(xué)年我們學(xué)校在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到三千人,比去年增加了兩百多人”,這樣數(shù)字說話,顯得實(shí)在。
接下來講工作重點(diǎn)。每個(gè)學(xué)校的情況不一樣,但大致離不開教學(xué)質(zhì)量、校園安全、師資隊(duì)伍建設(shè)這幾塊。教學(xué)質(zhì)量這部分,可以具體點(diǎn),比如“通過推行小組合作教學(xué)模式,學(xué)生的課堂參與率提高了百分之十五”。不過這里有個(gè)小地方要注意,有些校長(zhǎng)可能會(huì)把“參與率提高”說成“提升到百分之十五”,這種表述有點(diǎn)多余,直接說“提高百分之十五”就夠了。
再說校園安全,這是大事,不能含糊??梢詫憽叭晡窗l(fā)生一起重大安全事故”,這話說出來底氣足。不過有個(gè)小問題,如果寫成“全年沒有發(fā)生任何安全事故”,這就有點(diǎn)絕對(duì)化了,現(xiàn)實(shí)中很難做到完全不出事。
師資隊(duì)伍建設(shè)這塊,要突出亮點(diǎn)。比如“引進(jìn)了五位碩士學(xué)歷的新教師”,這個(gè)信息量就大。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié),有些人會(huì)寫成“成功引進(jìn)了五名碩士學(xué)歷教師”,“成功”這個(gè)詞其實(shí)有點(diǎn)多余,直接說“引進(jìn)了五位”就行。
最后說下成績(jī)總結(jié)部分。成績(jī)不是吹出來的,得有依據(jù)??梢詫憽爸锌汲煽?jī)繼續(xù)保持全市前列,重點(diǎn)高中錄取率達(dá)到百分之七十五”,這樣的成績(jī)擺出來,別人一看就知道你的工作是有成效的。
當(dāng)然,報(bào)告里也不能光寫成績(jī),適當(dāng)提點(diǎn)不足也是必要的?!坝⒄Z(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)仍是薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)師資培訓(xùn)”,這種話既實(shí)事求是,又能表現(xiàn)出你對(duì)問題的認(rèn)識(shí)。
整個(gè)報(bào)告寫完后,最好找?guī)讉€(gè)同事看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西,看不出來毛病,旁觀者清嘛。不過這里有個(gè)小提醒,千萬別找太多人看,人一多,意見就雜,反而容易亂。
【第4篇】年終副校長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫1200字
尊敬的市局考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
說實(shí)話,每次站在這里,接受各位同事對(duì)我的考量,都有一種親切與感動(dòng)。感謝各位前輩、老師對(duì)我的支持與鼓勵(lì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與培養(yǎng),20xx年11月份,是你們把最信任的目光投向了我這個(gè)80后,才讓我,這個(gè)年輕人走上板橋初中——這個(gè)歷史可以追溯到上世紀(jì)二十年代的百年老?!毙iL(zhǎng)崗位。
到板橋工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板橋人的烙印。
借此,請(qǐng)?jiān)试S我就“德能勤廉績(jī)”向各位做一匯報(bào)。
德,德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片,更應(yīng)該是教育者內(nèi)心的堅(jiān)守。我要求自己:教書像春風(fēng)一樣化雨;管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個(gè)有活力的集體,成員之間必然是用簡(jiǎn)單思維相互往來、協(xié)心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常審視自己工作是否盡職盡力,教學(xué)是否盡心盡責(zé),做人是否盡善盡美?當(dāng)然完美的人沒有,但我將恪守盡善盡美做人做事的準(zhǔn)則。
能,能乃工作之源。工作要進(jìn)步,能力是動(dòng)力。管理,要未雨綢繆,我分管學(xué)校四大特色之一的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。上周,學(xué)校承辦全市綜合實(shí)踐活動(dòng)年會(huì),馬校長(zhǎng)要求我總策劃,這是做副校長(zhǎng)以來肩挑的首次大活動(dòng),期間我還得擔(dān)任沙龍主持人。提前幾天,我就用責(zé)任分解表的形式書面將各塊工作進(jìn)行細(xì)致分工?;顒?dòng)當(dāng)天,秩序井然,那天,我沒有因哪一環(huán)節(jié)準(zhǔn)備不足接到或打出一個(gè)電話,借此感謝各位同仁的齊心協(xié)力。除了先思后行,管理,還要學(xué)會(huì)用腦袋走路,用腳板思考,勇于實(shí)踐,敢于擔(dān)責(zé),作為副校長(zhǎng),擔(dān)責(zé)更是負(fù)責(zé)。
勤,勤乃補(bǔ)拙之要。能力不足,勤勉是彌補(bǔ)的不二法則,年輕人經(jīng)歷閱歷的不足難免制約能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在初三教學(xué)一線,20xx年,在全市上初三復(fù)習(xí)研討公開課;有兩篇論文在國(guó)家和市級(jí)發(fā)表或獲獎(jiǎng);中考我所教的三(11)、三(16)兩個(gè)班的及格率、平均分、優(yōu)秀率在東校區(qū)均處年級(jí)前列;做總務(wù)主任時(shí),我很難得休息一個(gè)完整的節(jié)假日,特別是近兩年暑假,一天都沒有休息?!肮ぷ餍量啵膮s不苦”;“后勤不后,勤字當(dāng)頭”;“看不見的后勤是好后勤”是我對(duì)后勤工作的追求。現(xiàn)在分管后勤,我更要保持好這份“勤”。有人說:“做校長(zhǎng)的要像鬧鐘,通過敲打自己來提醒別人”,我們后勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主動(dòng)進(jìn)位,力爭(zhēng)到位。但我敲打自己是必要的,今后我們將努力更好的為全體師生做好服務(wù)。
廉,廉乃從教之根,教者,擁有廉潔才擁有幸福,失去廉潔就失去一切。作為教師,首先得有師德,做到廉潔自律;作為分管后勤的副校長(zhǎng)就是替學(xué)?!肮芗摇?。管家,一分錢當(dāng)省,十塊錢當(dāng)用。三塊錢的東西,三塊零一分買來也不行。來年,希望我們一起為節(jié)約型校園建設(shè)作努力。
績(jī),績(jī)乃過眼云煙,成績(jī)是和過去劃等號(hào)的,過去的就過去了,無法證明未來。自己工作做得如何,我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們,“相信”是一種力量,你們的信任是對(duì)我最好的評(píng)價(jià),也是我今后工作最大的動(dòng)力。謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)136人覺得有用
年終的時(shí)候,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都需要提交年度述職報(bào)告,這是總結(jié)一年工作的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于副校長(zhǎng)來說,這不僅僅是匯報(bào)成績(jī),也是反思不足的機(jī)會(huì)。寫這樣的報(bào)告時(shí),得考慮到學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理情況以及自身的工作職責(zé)。
報(bào)告開頭最好能點(diǎn)明主題,簡(jiǎn)要介紹過去一年的整體情況,比如學(xué)校的規(guī)模、學(xué)生人數(shù)、師資力量等基本情況。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了,給讀者一個(gè)清晰的背景印象。接著就可以詳細(xì)敘述自己的具體工作,包括參與制定的政策、實(shí)施的教學(xué)改革、組織的活動(dòng)等等。這些內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐,比如某項(xiàng)活動(dòng)覆蓋了多少師生,取得了怎樣的效果。如果能附上一些具體的數(shù)字,會(huì)讓報(bào)告顯得更有說服力。
在描述個(gè)人貢獻(xiàn)時(shí),可以列舉幾個(gè)典型的案例,尤其是那些能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力的故事。比如,某個(gè)項(xiàng)目從策劃到執(zhí)行過程中遇到了哪些困難,自己又是如何解決的。這樣不僅能展示個(gè)人能力,也能反映出面對(duì)問題時(shí)的態(tài)度和方法。當(dāng)然,提到成績(jī)的同時(shí),也要適當(dāng)提及工作中存在的問題和改進(jìn)的方向,畢竟沒有完美的工作,坦誠(chéng)地承認(rèn)不足有助于贏得信任。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式但不失親切,避免使用過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)必要。同時(shí)要注意邏輯順序,確保每一部分都緊密相連,形成一個(gè)完整的鏈條。有時(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充某些關(guān)鍵信息,這時(shí)候可以在檢查的時(shí)候特別留意一下,看看有沒有遺漏掉重要的細(xì)節(jié)。
另外,格式也很重要,標(biāo)題、正文、署名等要素都要齊備。字體大小、行間距也要統(tǒng)一,給人以整潔美觀的感覺。如果條件允許的話,還可以請(qǐng)同事幫忙審閱一遍,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的小問題。。
【第5篇】2025年小學(xué)校長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫1700字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)。現(xiàn)將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
一、 以“三公”為原則,創(chuàng)建一個(gè)好班子
“一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅(jiān)持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠(chéng)布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。
二、 以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象
1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對(duì)我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動(dòng)會(huì); 9月10日,我們又爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府教育成果獎(jiǎng)10000余元,使多名業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎(jiǎng)勵(lì),有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。
2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(zhǎng)。
三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過資源整合、爭(zhēng)取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺(tái),其中微機(jī)室30臺(tái),教室15臺(tái),教師用5臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對(duì)現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每?jī)芍苤辽倏梢陨弦还?jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報(bào)了《 轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式 》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì)4次,教師教研能力和水平明顯提高。
3、開拓活動(dòng)載體,豐富校園生活
在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí),我們積極鼓勵(lì)各校組織開展豐富多彩的其他校園活動(dòng),抓好國(guó)學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六.一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(zhǎng)生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。
四、以安全為保障,營(yíng)造平安校園
“安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改
如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場(chǎng)提出進(jìn)行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。
3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長(zhǎng)與送子車車主簽訂安全協(xié)議。
4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。
五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育
回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績(jī),但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與xx年申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用
2025年小學(xué)校長(zhǎng)年終述職報(bào)告怎么寫
年末到了,作為校長(zhǎng),述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備一下。這可不是應(yīng)付差事,而是對(duì)自己一年工作的梳理,也是向老師們、家長(zhǎng)和社會(huì)交代的機(jī)會(huì)。先別急著動(dòng)手,得想清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)校這一年做了不少事情,比如教學(xué)質(zhì)量提升、校園文化建設(shè)啥的。把這些都列出來,但不能光羅列數(shù)字,還得說說具體咋干的。比如說教學(xué)質(zhì)量提升,不只是成績(jī)提高了多少百分點(diǎn),還要講講用了什么方法,是教研活動(dòng)加強(qiáng)了,還是老師培訓(xùn)多了。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有些細(xì)節(jié)可能記不太清了,這時(shí)候可以找相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)一下,別憑記憶寫,容易寫錯(cuò)。
還有個(gè)地方容易忽視,就是學(xué)生們的課外活動(dòng)。這一年組織了不少比賽和活動(dòng)吧,像科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)之類的。這些活動(dòng)表面上看是娛樂性質(zhì)的,但實(shí)際上能培養(yǎng)孩子們的合作精神和興趣愛好。寫這部分的時(shí)候,最好能提到幾個(gè)典型的例子,像哪個(gè)班在比賽中得了獎(jiǎng),背后有哪些故事。不過這里可能會(huì)有點(diǎn)小麻煩,有時(shí)候活動(dòng)太多,容易漏掉一些重要的細(xì)節(jié),得仔細(xì)翻翻記錄本。
另外,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的反饋也很重要。這一年來,家長(zhǎng)會(huì)開得怎么樣,家長(zhǎng)的意見收集得如何,這些問題都要考慮到。如果學(xué)校有家委會(huì)的話,他們的建議尤其有價(jià)值。不過要注意的是,不是所有意見都能采納,得結(jié)合實(shí)際情況來判斷。有時(shí)候,一些家長(zhǎng)提的意見可能不太現(xiàn)實(shí),這時(shí)候就得耐心解釋,而不是直接拒絕。
當(dāng)然,寫報(bào)告的時(shí)候,文字表達(dá)也很關(guān)鍵。用詞得準(zhǔn)確,但也不能太生硬。像“顯著提高”這種詞就挺好,既表達(dá)了成果,又不會(huì)顯得夸張。不過這里有個(gè)小情況,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)不小心用了一些比較大的形容詞,像“巨大突破”之類的,這樣其實(shí)不太好,得改得更平實(shí)些。
最后,報(bào)告寫完后別忘了檢查一遍。語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)啥的都得過一遍,尤其是引用的數(shù)據(jù),得確保無誤。不過有時(shí)候忙起來,可能會(huì)忽略一些小地方,像逗號(hào)少打了個(gè)之類的,所以得留點(diǎn)時(shí)間專門用來校對(duì)。
以上這些就是寫好述職報(bào)告的一些要點(diǎn),希望能幫到大家。
【第6篇】中學(xué)校長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫2500字
一年來,本人在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)下,依法治校,使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)行政工作有序地進(jìn)行下去,并且取得了一系列不錯(cuò)的成績(jī),現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下:
一、理念先行,注重校本,豐實(shí)學(xué)校辦學(xué)思想的科學(xué)化
一年來,我對(duì)學(xué)校“五為本”辦學(xué)思想和辦學(xué)理念進(jìn)一步豐實(shí)和實(shí)踐,提出了我校科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵——為學(xué)生提供成人、成長(zhǎng)、成功發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。并確定了我??茖W(xué)發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來,我們較為系統(tǒng)地實(shí)踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個(gè)維度是:需求驅(qū)動(dòng)、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程:即培養(yǎng)教師新秀的青藍(lán)工程,培養(yǎng)教學(xué)能手的攀登工程,培養(yǎng)高級(jí)指導(dǎo)教師的引擎工程,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的名師工程,以此推動(dòng)學(xué)校教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
一年來,根據(jù)理論與實(shí)踐結(jié)合的觀點(diǎn),我們提煉出符合校情的學(xué)??茖W(xué)管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度分別是效率導(dǎo)向、以人為本和價(jià)值引領(lǐng)。借助正方體六個(gè)面提出科學(xué)管理的六個(gè)聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化與精細(xì)化。
一年來,在特色發(fā)展的實(shí)踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度,即學(xué)校德育一品“做最好的自己”;學(xué)校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學(xué)習(xí)教育”,特色項(xiàng)目:“京韻鼓隊(duì)與跆拳道并舉”。三個(gè)發(fā)展層次依次為——項(xiàng)目、課程與文化層,學(xué)校特色發(fā)展科學(xué)有序。
二、注重效能、實(shí)踐求索,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平與聲譽(yù)
一年來,我們?cè)谕瓿蓪W(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復(fù)研討論證制定了新五年學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實(shí)施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動(dòng)質(zhì)量,學(xué)校辦學(xué)思想已獲得全校師生的認(rèn)同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅(jiān)持“知行合一,浸潤(rùn)體驗(yàn),主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗(yàn)課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學(xué)?!敖?rùn)性、體驗(yàn)式、主題化”的德育特征,學(xué)校德育成效顯著。一年來,我們以“課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)”為載體,聚焦以學(xué)定教的課堂教學(xué)攻堅(jiān),堅(jiān)持“先學(xué)后教、少教多學(xué),導(dǎo)學(xué)精進(jìn)、因材施教”原則,堅(jiān)持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展,著力學(xué)校以學(xué)定教的三大載體建設(shè):即以“預(yù)學(xué)案”為載體的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),以“教學(xué)案”為載體的課堂針對(duì)性教學(xué),以“鞏固案”為載體的跟進(jìn)式鞏固。堅(jiān)持以“五提升目標(biāo)、四大舉措”為載體的教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)的落實(shí),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獲得很大提高,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量步入市較為先進(jìn)的行列,為領(lǐng)導(dǎo)、同行與家長(zhǎng)們所贊譽(yù)。
一年來,我們堅(jiān)持做課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),減負(fù)增效,夯實(shí)了學(xué)生成長(zhǎng)的平臺(tái)和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學(xué)校的課程以學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動(dòng)性,針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)夯實(shí)“專業(yè)學(xué)習(xí)、案例分析、行動(dòng)研究、實(shí)踐反思”四大平臺(tái)建設(shè)。注重“六個(gè)基于”,強(qiáng)化“三個(gè)環(huán)節(jié)”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”。六個(gè)基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng),基于問題的課例分析,基于問題求解的協(xié)商對(duì)話,基于評(píng)判的實(shí)效性,基于改進(jìn)的行動(dòng)跟進(jìn),基于升華的比較性反思?!叭齻€(gè)環(huán)節(jié)”指校本研修實(shí)踐,資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思?!叭齻€(gè)重點(diǎn)”是指教學(xué)設(shè)計(jì)中的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),教學(xué)過程中的針對(duì)性設(shè)計(jì),教學(xué)跟進(jìn)的鞏固練習(xí)設(shè)計(jì)??偨Y(jié)出教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗(yàn):堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),在師生交往中發(fā)展自己;反思教學(xué)實(shí)踐,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己;學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己;投身教學(xué)研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)立本,高位點(diǎn)金,堅(jiān)持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學(xué)校管理始終堅(jiān)持:“提高一個(gè)層次想問題,提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作,提高一個(gè)水平抓落實(shí)”。堅(jiān)持效率導(dǎo)向,以人為本和道德、價(jià)值引領(lǐng),以管理團(tuán)隊(duì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)銜小項(xiàng)目研究、堅(jiān)持課堂教學(xué)攻堅(jiān)先上、問題解決和干部隊(duì)伍調(diào)整為載體,積極建設(shè)學(xué)校管理文化,干部群體在學(xué)校管理實(shí)踐中,堅(jiān)持九大行動(dòng)準(zhǔn)則,起到了模范帶頭作用。一年來,我們基本形成并發(fā)展了學(xué)?!耙患肌⒁粡?qiáng)、一特、一品”的特色發(fā)展格局:一技指學(xué)校每位學(xué)生需要學(xué)會(huì)鑼鼓經(jīng),基本會(huì)打鼓;一強(qiáng)指每位學(xué)生都要學(xué)會(huì)跆拳道,強(qiáng)身健體;;一特是指有興趣、有能力的學(xué)生參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,提高專項(xiàng)能力特長(zhǎng);一品指學(xué)校“做最好的自己”的德育品牌。學(xué)校特色發(fā)展不僅有點(diǎn),更為重要的是都進(jìn)入了課堂面,并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長(zhǎng)的一致贊譽(yù)。
三、 內(nèi)省自審,俯下身扎根一線管理,高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展 一年來,學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)、專家支持指導(dǎo)下,經(jīng)全體干部教師共同努力,各項(xiàng)工作都獲得較大發(fā)展。
市級(jí)課題,即基于教師實(shí)踐性知識(shí)的校本行動(dòng)課題順利結(jié)題,取得系列成果,并獲得市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家高度贊揚(yáng)。成果已正式出版并進(jìn)行輻射。
以學(xué)定教的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與改進(jìn),獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定,已區(qū)級(jí)立項(xiàng),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,已進(jìn)入上海市前1/3的行列之中,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流,取得了一系列階段性成果。
學(xué)校獲得多項(xiàng)市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)——上海市安全文明校園
上海市平安單位
上海市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校
上海市普陀區(qū)文明單位
上海市普陀區(qū)體教結(jié)合工作先進(jìn)集體
上海市普陀區(qū)中小學(xué)生行為規(guī)范示范校
上海市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進(jìn)單位
學(xué)校特色發(fā)展成果顯著 —— 第6屆全國(guó)青少年打擊樂比賽金獎(jiǎng)
2025年上海市學(xué)生藝術(shù)單項(xiàng)比賽金獎(jiǎng)
上海市活動(dòng)民樂專場(chǎng)中學(xué)組一等獎(jiǎng)
上海市青少年民樂專場(chǎng)中學(xué)組評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)
上海市活動(dòng)民樂專場(chǎng)優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)
第6屆中國(guó)中學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽總決賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)
2025華東區(qū)學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)
上海市普陀區(qū)學(xué)生陽(yáng)光體育大聯(lián)賽一等獎(jiǎng)
一年來,不斷注重個(gè)人理論修養(yǎng)和能力水平提高,努力學(xué)習(xí),實(shí)踐并研究著,取得一些進(jìn)步。
一年來,領(lǐng)銜市級(jí)科研課題一項(xiàng)、區(qū)級(jí)課題三項(xiàng),主編著作一部,論文十余篇,在市區(qū)工作論壇上多次進(jìn)行主題發(fā)言,繼續(xù)擔(dān)任上海市高中數(shù)學(xué)教材(訓(xùn)練部分)主編,在市、區(qū)、校做主題講座十余次,普陀區(qū)先進(jìn)工作者,普陀區(qū)體教結(jié)合先進(jìn)個(gè)人,真如鎮(zhèn)十佳校長(zhǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),擔(dān)任上海市第十三屆人大代表。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)153人覺得有用
各位同仁,這陣子有朋友問我,作為中學(xué)校長(zhǎng),如何把2025年的述職報(bào)告寫得扎實(shí)又專業(yè)。其實(shí)這類報(bào)告說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,關(guān)鍵在于幾個(gè)方面。
首先,報(bào)告開頭得開門見山點(diǎn)明這一年的工作重點(diǎn)。比如,今年學(xué)校的教學(xué)改革怎么樣了,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這都是必須交代清楚的。當(dāng)然,這里頭可能會(huì)有點(diǎn)小偏差,有時(shí)候?qū)懙揭话氩虐l(fā)現(xiàn)漏掉了某項(xiàng)重要活動(dòng),這就得趕緊補(bǔ)上。但千萬不能慌,把遺漏的部分單獨(dú)列個(gè)小節(jié)就好,用詞別太啰嗦就行。
接著就是數(shù)據(jù)部分,這是述職報(bào)告的核心之一。記得去年我寫的時(shí)候,就因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)搞混了,后來校辦老師提醒我才改過來。所以,平時(shí)做記錄的時(shí)候一定要細(xì)心,該核對(duì)的數(shù)字必須核對(duì)清楚。不過,這種小問題只要及時(shí)修正,也不會(huì)影響整體效果。
再來說說工作亮點(diǎn)這部分,這是體現(xiàn)個(gè)人能力的關(guān)鍵所在。比如這一年組織的幾次大型活動(dòng),特別是那些能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的項(xiàng)目,最好能具體描述下過程和成果。不過,這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)懙锰^籠統(tǒng),反而會(huì)讓讀者覺得不夠真實(shí)。所以建議多用一些細(xì)節(jié)來支撐敘述,這樣更有說服力。
還有,對(duì)于存在的問題也不能回避。畢竟誰都不是完人,工作中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)。寫這部分的時(shí)候,態(tài)度要誠(chéng)懇,分析要深入,給出的改進(jìn)措施也要切實(shí)可行。如果只是敷衍了事地一帶而過,那這份報(bào)告就顯得沒誠(chéng)意了。
最后,別忘了給報(bào)告加上適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)性語(yǔ)言。這個(gè)總結(jié)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)前面的內(nèi)容,而是要提煉出工作的核心價(jià)值,讓人一看就知道這一年到底做了些什么。有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能就會(huì)有點(diǎn)詞窮的感覺,這時(shí)候不妨參考下往年的優(yōu)秀案例,借鑒一下他們的表達(dá)方式,但千萬別照搬哦。