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2025年校長年終述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-01 17:00:03 查看人數(shù):92

2025年校長年終述職報告

【第1篇】2025年校長年終述職報告怎么寫1400字

在教育局和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校工作堅持以黨的基本原則為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)”十七大”精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高學(xué)校辦學(xué)品位,以夯實支部基礎(chǔ)工作發(fā)揮黨員的核心作用.

一、加強隊伍建設(shè)

要搞好一所學(xué)校,必須建設(shè)一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干高效的黨員、干部和老師隊伍。

1、做好組織發(fā)展工作。支部做好組織發(fā)展工作,每年都有積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,并對積極分子進行考評,有一位同志列入培養(yǎng)之列。

2、增強干部群眾團結(jié),關(guān)注后備干部成長。干群關(guān)系有了進一步改觀,干群關(guān)系更團結(jié)更核心,齊抓共管體現(xiàn)明顯了。形成了學(xué)校事務(wù)大家參與、集體管理的局面。后備干部的培養(yǎng)是黨支部的重要工作,通過側(cè)面了解,觀察工作,深入談心,對后備干部有深刻認識,堅持崗位鍛煉的培養(yǎng)方式,實踐中培養(yǎng)的原則,大膽起用,幾位年輕干部迅速進入角色,正在各個崗位上發(fā)揮重要作用,進步明顯。如xx、xx等,在教職工中有較好群眾基礎(chǔ)。

3、開展民主評議工作。每年都召開民主評議工作。每年都召開支部會議進行黨員民主評議工作,結(jié)合教育教學(xué)工作和學(xué)校建設(shè)開展批評與自我批評。進行民意調(diào)查,對黨員隊伍中的優(yōu)秀進行表彰,對支部建設(shè)中的不足進行研究,制定措施。在近兩年的黨員信用度測評中,黨員干部的信用度都達到95%以上。

二、參與學(xué)校管理

依法治校,依德立校,在實行校長負責(zé)制的過程中,充分發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用。

1、積極參與學(xué)校的管理,學(xué)校和支部的建設(shè)管理,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理念,修改和制定各項規(guī)章制度,用制度約束人、激勵人,保證了各項工作順利開展,學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)乃至整個校風(fēng)在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。

2、積極參與德育管理,加強德育隊伍建設(shè)。黨支部肩負著德育的重要工作,支部工作中,大膽鼓勵,支持后備干部德育主任xx、副主任xx等同志的工作,進行宏觀指導(dǎo),對具體工作不過多干預(yù),使他們放開手腳積極開展工作,現(xiàn)在看,學(xué)校德育和他們本人都在進步,得到師生認可。支部黨員積極積極協(xié)助班主任工作,找學(xué)生談心,支持德育隊伍、班主任隊伍的培養(yǎng)建設(shè),對德育工作提出了設(shè)想和措施,關(guān)心班主任工作生活,支部書記、委員們經(jīng)常性地走到班主任中間,進行思想溝通,共同研討德育工作。

3、關(guān)注教學(xué)工作,走進老師,走進學(xué)生,走進課堂。參與日常教學(xué)的管理、課外實踐活動、學(xué)生家長會等工作,促成家長開放日,聯(lián)系教研組活動,在教學(xué)評比展示等活動中,黨支部都及時給予支持和關(guān)注。

4、為了實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,在書記、校長的帶領(lǐng)下,我們堅持以人為本的管理思想。管理中倡導(dǎo)支部為教育教學(xué)服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念,為管理對象著想,充分滿足其事業(yè)、感情、待遇等各種合理的要求,營造良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,讓教職工愉快地做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為每位教職工送上溫暖和關(guān)懷,提高老師的凝聚力。

三、關(guān)心退休教職工。他們?yōu)閷W(xué)校的教育和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,關(guān)心幫助他們,切實抓好退管工作是學(xué)校黨支部分內(nèi)的工作。教師節(jié)召開退休聯(lián)誼會議,請他們?yōu)閷W(xué)校的工作提建議、講要求,為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策,關(guān)注他們的精神生活。

現(xiàn)在我們從老師們敬業(yè)奉獻的工作中,從學(xué)生勤奮努力的學(xué)習(xí)中看到了黨支部工作的成效。明天,我們將貫徹教育局的指導(dǎo)精神,為xx教育事業(yè)的發(fā)展,辦人民滿意學(xué)校,發(fā)揮政治核心和堡壘作用,為學(xué)的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

寫報告經(jīng)驗182人覺得有用

2025年校長年終述職報告怎么寫

年末到了,作為校長,年終述職這份報告得好好準備一下。述職這事兒,說簡單也簡單,說復(fù)雜嘛,還真有點講究。報告,既不能太簡略,也不能啰嗦得讓人聽不懂。得把這一年的工作情況交代清楚,還得讓大家知道接下來該怎么走。

先說說開頭,不用太花哨,簡單點就好。比如說學(xué)校這一年的情況,從開學(xué)到現(xiàn)在的變化,得有個大概的介紹。這里邊得提到一些關(guān)鍵數(shù)字,像是學(xué)生人數(shù)增加了多少,新老師來了幾個,還有教學(xué)設(shè)施改善了多少。這些具體的數(shù)據(jù)很重要,能讓大家一眼就明白學(xué)校的進步在哪。

接著就是重點了,這一年做了哪些事。教學(xué)這塊肯定少不了,教學(xué)質(zhì)量怎么樣,考試成績?nèi)绾?,這些都是必須匯報的。還有校園安全,這可是頭等大事,得詳細說說有沒有發(fā)生什么意外,安全措施是不是到位。另外,學(xué)校組織的活動也不能落下,像運動會、藝術(shù)節(jié)之類的,尤其是那些特別有意義的活動,得提一提。

再來說說管理方面的事兒。教職工的工作狀態(tài)怎么樣,團隊合作好不好,這些都是需要關(guān)注的。如果有什么問題,得分析原因,不能藏著掖著。比如有老師反映工作壓力大,那得想辦法解決,不然會影響整個團隊的積極性。還有財務(wù)這一塊,經(jīng)費使用情況得透明,該花的錢花了沒有,不該花的一分不少。

最后這部分,就是展望未來啦。新的一年學(xué)校打算怎么發(fā)展,目標(biāo)是什么,得提前規(guī)劃好??梢蕴崽嵝抡n程的開發(fā),師資力量的提升,還有硬件設(shè)施的改進計劃。不過,目標(biāo)不能定得太高,得腳踏實地,這樣才能一步步實現(xiàn)。

寫報告的時候,要注意語言不能太官方化,要接地氣。有時候適當(dāng)?shù)挠哪心芾蠹业木嚯x,但別過頭了,畢竟這是述職報告,嚴肅點還是必要的。還有啊,寫的時候千萬別忘記檢查一下,有時候一個小小的疏忽,可能會導(dǎo)致理解上的偏差。句子長短也要注意搭配,別全是長句,讀起來費勁;也別全是短句,顯得沒深度。

總之,述職報告得真實、全面,既要展示成績,也要直面問題,這樣才能贏得大家的信任和支持。

【第2篇】校長xxxx年終述職報告怎么寫1750字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

今天站在這個講臺上,向大家匯報一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況,百感交集。一年來自己兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實實,堅守在學(xué)校工作崗位上,緊緊圍繞“教育質(zhì)量更加優(yōu)異,人際關(guān)系更加和諧,校容校貌得到改善,各項管理更加規(guī)范,學(xué)校債務(wù)不斷縮減”這一目標(biāo),殫精竭慮、克難奮進,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。

一、立德提能,完善自我為育人。

學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提升教育教學(xué)能力。一年中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《初中思想品德課程標(biāo)準》《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準》《精神 策略 管理=高效———農(nóng)村中小學(xué)打造高效教學(xué)的有效途徑》等教育理論文章,提升專業(yè)知識和打造高效課堂的能力;學(xué)習(xí)管理理論,提升辦學(xué)能力,先后聆聽xx市xx中學(xué)校長張xx《陽光教育引領(lǐng)前行》、xx晉中市xx縣教研室主任張xx《做智慧型教師,創(chuàng)建高效課堂》、中國人民大學(xué)哲學(xué)系教授肖xx《教師職業(yè)道德》等關(guān)于打造高效課堂、加強學(xué)校管理和教師隊伍建設(shè)的專題報告;學(xué)習(xí)黨的方針政策,提升政治理論素養(yǎng),先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和十八屆四中全會精神,自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校各項工作,政治理論素養(yǎng)不斷提升。

踐行教師職業(yè)道德規(guī)范,立德樹人倍覺幸福。一年中,堅持“訪萬家”,把溫暖送給需要幫助的孩子。先后走訪各類學(xué)生家庭xx戶,走進自主移民子女周蓉家庭,主動承擔(dān)xxx元生活費,確保該生順利初中畢業(yè),走進要求調(diào)班學(xué)生陳紫薇家里,苦口婆心勸返輟學(xué)在家的孩子,走進嚴重叛逆學(xué)生童某家里,先后兩次深入談話,讓這個叛逆心特重的孩子有了返校的念頭。無論嚴寒酷暑,堅持每周星期一把孩子們迎進校園,星期五把一個個孩子安全送出校園,給學(xué)生以安全感,給家長以信心,自己掏錢將沒有家長接送的孩子請車送回家。無數(shù)個夜晚,自己或陪伴著寢室管理員值班,或靜靜的在學(xué)生宿舍前守候,直到寢室里靜悄悄,今年中考前后,連續(xù)堅守寢室15個夜晚,犧牲了自己但保證了校園平安,讓同事們能夠好好的休息。關(guān)愛學(xué)生,只要學(xué)生有困難,都會想方設(shè)法幫助他們,摔碎了水瓶,我會掏錢幫助購買,丟失了衣物,我趕緊幫助尋找并囑咐班主任幫助解決御寒的問題,給貧困生獻愛心,我捐出新的毛衣毛褲。

一年來,個人被中共當(dāng)陽市委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被市教育局認定為第四屆學(xué)科帶頭人,被xx市教科院增補為教育科學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員。在《課程教育研究》雜志發(fā)表《科學(xué)處理五個關(guān)系、打造思品高效課堂》論文一篇,向教研、教育技術(shù)裝備、老區(qū)教育促進會等部門分別撰寫論文《高效的課堂首先是有效的課堂》、《農(nóng)村中小學(xué)圖書室規(guī)范化管理的思考與建議》、《立德樹人,促進老區(qū)自主移民子女全面發(fā)展》等,參加xx省教育工會、中小學(xué)教師繼教中心和省教育學(xué)會教師分會聯(lián)合舉辦的“讓夢想與現(xiàn)實同步”征文活動,《為師夢、治學(xué)夢、興教夢——追夢圓夢我與祖國共成長》一文獲二等獎。

二、德育為首,嘔心瀝血哺新苗。

積極倡導(dǎo)并大力推動德育主題月活動,用活動為載體,引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,追求真善美。先后組織學(xué)雷鋒月、愛國主義教育月、法制教育月等活動。

拓展渠道豐富德育活動的形式,積極倡導(dǎo)并大力推進學(xué)生告別陋習(xí)活動,堅持開展“同一首歌”活動,每周全校同唱一首昂揚向上的歌曲,這些歌曲都是自己親自挑選、下載、并連接在校園廣播系統(tǒng)。開展勵志教育,親自起草印制勵志標(biāo)語贈送各班,指導(dǎo)評選第二屆校園之星,督促開展查找不文明行為等活動。

積極倡導(dǎo)并全力推進文明創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,堅持開展文明班級、文明寢室、文明學(xué)生評選表彰活動。

積極引領(lǐng)示范,教育學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣。堅持每天巡查衛(wèi)生和紀律,并堅持親自打掃環(huán)境衛(wèi)生、撿拾垃圾,帶動師生養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。

積極參與家長學(xué)校授課活動,堅持自己撰寫授課材料,結(jié)合實際開展家長教育,一年中給家長授課三次,深得家長信賴。

經(jīng)過艱辛努力,在德育部門和全體教師鼎力支持下,學(xué)生整體思想道德素質(zhì)大幅提升,講文明、懂規(guī)矩、守紀律蔚然成風(fēng)。一年中未出現(xiàn)違法犯罪和違背道德、紀律的事件。并獲得宜昌市示范家長學(xué)校榮譽稱號。

三、教學(xué)為本,默默耕耘育桃李。

堅持校本培訓(xùn)和校本研究,提升教師綜合素質(zhì)。積極倡導(dǎo)并大力推進電子白板使用,網(wǎng)絡(luò)資源利用,高效課堂打造,新課標(biāo)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

狠抓常規(guī)教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)秩序。堅持常規(guī)教學(xué)月查和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課制度。開展集體備課,交流觀摩學(xué)習(xí),互相幫助互相提高。

寫報告經(jīng)驗108人覺得有用

校長年終述職報告怎么寫

校長的年終述職報告是個重要的文檔,既是對自己一年工作的總結(jié),也是接受監(jiān)督的一種方式。這類報告一般要從幾個方面入手,先把基本情況交代清楚,比如學(xué)校的基本情況、人員構(gòu)成、主要工作目標(biāo)等等,這樣能讓讀者有個初步了解。接著就要詳細敘述這一年做了哪些事情,重點突出那些比較重要的項目和活動,比如教學(xué)質(zhì)量提升計劃、校園文化建設(shè)、安全教育落實情況等。這部分內(nèi)容需要具體到細節(jié),用事實說話,比如某個活動參與了多少學(xué)生,取得了什么效果,不能只是一些空洞的描述。

另外,報告中還應(yīng)該提到遇到的問題和困難,但不要只是抱怨,而是要分析原因,看看是管理上的疏忽還是客觀條件限制。比如某段時間內(nèi)教學(xué)資源不足,可以反思是否合理分配了資金,或者是外部環(huán)境確實存在制約因素。當(dāng)然,解決問題的辦法也不能少,提出一些改進措施,哪怕有些措施還不成熟也沒關(guān)系,關(guān)鍵是要表現(xiàn)出積極的態(tài)度。

還有一個需要注意的地方,就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。報告里適當(dāng)?shù)募尤胍恍?shù)據(jù)會讓內(nèi)容更有說服力,比如學(xué)生的考試成績提高幅度是多少,參加競賽獲獎的人數(shù)有多少。不過,數(shù)據(jù)太多的話也會顯得枯燥,所以要把握好度,選取最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來支撐觀點。

有時候,寫報告的時候會遇到一些情況,比如時間緊張,可能顧不上把所有的事情都梳理一遍,這時候就得優(yōu)先處理最重要的部分,把精力放在那些能體現(xiàn)工作成效的地方。還有,如果涉及到多個部門的合作項目,最好提前跟相關(guān)部門溝通好,確保信息準確無誤,不然可能會導(dǎo)致報告中出現(xiàn)矛盾的信息。

【第3篇】2025年校長年終述職報告2000字怎么寫5150字

xxx是本屆校長任期的最后一年,這一年是xx”開局之年。學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學(xué)“xx”期間的第一步,建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新校園。

一年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項目標(biāo)全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結(jié),請各位同仁審議。

一、一年來主要成績。

(一)年學(xué)校暑期校安工程結(jié)束后,學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現(xiàn)了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實陽泉市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調(diào)市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側(cè)柏100株,云杉10株,這是在榮獲年度陽泉市綠化創(chuàng)建先進單位基礎(chǔ)上的再推進,省環(huán)保廳于年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進行驗收,xx年底將進行表彰獎勵。

(二)教學(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍,校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學(xué)工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次模考成績呈階梯上升趨勢,再次奪魁應(yīng)該是沒有什么問題。

(三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫,51名教師的論文和學(xué)案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

(四)學(xué)生全面發(fā)展成績喜人。有??歼B續(xù)多次進全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關(guān)工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學(xué)校的民樂隊年內(nèi)增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了陽泉市和郊區(qū)的節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓(xùn)練時間,就參加?!傲弧眱和?jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評。體育達標(biāo)率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優(yōu)生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見報。

二、主要工作及措施。

(一)抓安全。為師生的工作學(xué)習(xí)保駕護航。安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學(xué)校安全預(yù)案,和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實,除簽署學(xué)校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。

我把安全工作側(cè)重點放在安全疏散滅火演練,學(xué)生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具____學(xué)生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農(nóng)村趕廟會前學(xué)生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導(dǎo)工作,才談的上是愛護學(xué)生。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學(xué)校的保全工作更加扎實,門衛(wèi)工作的負責(zé)精神受到來訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評價。有一位外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。

(二)抓教學(xué),為學(xué)校的生存發(fā)展夯實基礎(chǔ)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校,當(dāng)然質(zhì)量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問題,再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責(zé)任很大,但我很有信心,帶領(lǐng)全體教師,挖掘潛力,拓展學(xué)校生存空間。

教學(xué)成績的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學(xué)生(受教者)兩個角度來做的。起點終身都是人,我認為能最大程度上激發(fā)積極性,才是取得良好質(zhì)量的基礎(chǔ),做為一所生源極差,教學(xué)時間最短的學(xué)校,近幾年來能始終處于同類學(xué)校前列,憑的就是廣大教師的團結(jié)協(xié)作,無怨無悔的工作。

1、抓教師隊伍的建設(shè)。

首先是教師素質(zhì)的提高。學(xué)校以學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建為抓手,引導(dǎo)教師比師德,學(xué)知識。征訂了近50種報刊雜志,補充近3000冊高質(zhì)量的圖書供教師借閱,校圖書室有足夠數(shù)量的工具書滿足教師使用。學(xué)校鼓勵教師參加區(qū)組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),教師的培訓(xùn)費用和教材費用均有學(xué)校買單。選派教師外出學(xué)習(xí),每位教師均有一次參加區(qū)課程改革師范校的學(xué)習(xí)交流活動,初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會,有一位教師在山大附中參加為期半年的校際培訓(xùn),個人素質(zhì)提高很快,回校后很快能學(xué)以致用。學(xué)校為每一位教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的條件。

其次“教學(xué)環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本。只有環(huán)節(jié)工作非常到位,教學(xué)過程才能說是嚴謹?shù)模行虻?。除了正常督促教?wù)處的檢查外,我主要是通過深入一線,聽推門課,參加教研活動和教師座談來了解實情,通過階段講座,集體指導(dǎo)教學(xué)工作。一年來教師因病長期請假,短缺語文教師,作為語文教師出身的我先是初一語文后是初三語文,忙得不亦樂乎。一年來聽課達80多節(jié),和一線教師共同探討導(dǎo)學(xué)案推進中的困惑,聽課期間,我把一些及時發(fā)現(xiàn)的問題和自己的反思記錄在聽課本后,逐一整理,形成了自己教學(xué)指導(dǎo)講座,圍繞導(dǎo)學(xué)案推進工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學(xué)校的實際,說身邊的課,說自己的問題,這樣的指導(dǎo)才有效果。和老師一塊的學(xué)習(xí)交流,也解決了一些教學(xué)的保障問題,如配備了80塊小黑板,新購置了一體機等,保證了導(dǎo)學(xué)案推進的必備工具。

教師隊伍的管理在和諧學(xué)校的創(chuàng)建的過程中如何實施,是當(dāng)今教育管理的難題,我的做法是提前引導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保障。尊重每一個教師的權(quán)利,關(guān)心老教師的身體健康,關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)進步。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作非常負責(zé)任,是學(xué)校的中流砥,他們的行為在默默的影響著青年教師。讓每一位教師感覺到在學(xué)校工作的舒心,這樣的學(xué)校才有活力。學(xué)校的教師管理模式,年教師節(jié)前夕,陽泉晚報以《教師穩(wěn)學(xué)校穩(wěn)》為題進行報道。

指導(dǎo)工會開展系列的教師健康活動。學(xué)校工會的每天溫馨提示,課余時間的體育鍛煉活動,最近組織的太極拳學(xué)習(xí),都是團結(jié)教師關(guān)愛教師具體舉措。對教師工作的指導(dǎo),不管是教學(xué)工作還是個人成長,學(xué)校都是給條件,給空間,少批評或不批評教師,引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。開辦一年的學(xué)校特約陽泉教育周刊的《師恩難忘》欄目,發(fā)表于10余位教師的文章,張利平主任親自到校輔導(dǎo)大家寫稿。為了幫助教師選科研課題,請來市教科所的宋所長作理論指導(dǎo)。命題交流是一項重要的方式,4個學(xué)科的教師參加了陽泉城區(qū)10校聯(lián)考的試題命制,全市學(xué)科同行給予了很高的評價。學(xué)校的許多管理制度運行了許多年,只作了政策性的調(diào)整,保證其穩(wěn)定性,教師比較認可。執(zhí)行制度也盡量人性化,僅缺勤扣款一項,標(biāo)準也低到了極限。我認為,任何一項制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開、公平執(zhí)政,才是最重要的,幾年來的評職、評摸的推薦工作,都按評價的結(jié)果產(chǎn)生,評價的最大權(quán)重是教學(xué)質(zhì)量,更是鐵的依據(jù),自然能取信于民,得到人民群眾的理解。

2、抓學(xué)生隊伍的建設(shè)。

教學(xué)成績的取決,更多要取決于學(xué)生的學(xué)習(xí)。整體優(yōu)化學(xué)生的品德,行為是良好教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校在多年抓養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上,進一步豐富其內(nèi)涵,推出了“我是李中學(xué)生”的系列責(zé)任教育。以創(chuàng)建文明、環(huán)保、衛(wèi)生班級為抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奮士氣的開學(xué)典禮;有陶冶情操的紅歌比賽;有與時俱進的升旗下講話;有表彰種類全面的六一大會。學(xué)校的好人好事,各類比賽信息、競賽紅榜,班級考核,工會、政教處、教務(wù)處都及時告示公布。作為校長,除安排處室工作,同樣堅持深入到學(xué)生中間,看學(xué)校安排的工作落實與否,信息傳達的對否,和孩子們干在一起,說在一起,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀行為,總能進行及時糾正,自然贏得了學(xué)生的尊敬,多年來我都帶頭落實區(qū)教育局倡導(dǎo)的“彎腰行動”,校長要彎下腰去拾學(xué)生來不及拾的廢紙,會影響更多的人去彎腰,會影響到更多人不去扔廢紙,學(xué)?,F(xiàn)在整潔的環(huán)境,初中、小學(xué)學(xué)生的和諧相處,學(xué)生違紀現(xiàn)象的減少,都證明學(xué)生整體的教育水平是很高的。帶來的是課堂秩序一流,學(xué)習(xí)秩序井然。學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高,學(xué)校沒有亂班差班。學(xué)生熱愛學(xué)校,熱愛老師,提前分流升入職高的學(xué)生經(jīng)?;貙W(xué)校找老師談心,和全體教師共同照畢業(yè)照,都說明李家莊中學(xué)這個教師隊伍團體值得學(xué)生信賴,值得留戀。我經(jīng)常對教師講:現(xiàn)在能有這樣的教學(xué)質(zhì)量是我們在三流的生源,四流的教學(xué)時間的基礎(chǔ)上取得的,靠的是一流的教師和學(xué)生。

(三)抓個人修養(yǎng)的提高,發(fā)揮校長的榜樣帶頭作用。

一個好校長就是一所好學(xué)校,為了把李家莊學(xué)校建成好學(xué)校,我一直都在不斷地提高自己的素質(zhì),帶好這個學(xué)校。首先是加強自身的學(xué)習(xí),成為一個知識豐富的校長,我讀書很雜,收集資料的方式也很多,平時學(xué)習(xí)的一些感悟都及時記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫成文章發(fā)表在博客或者陽泉的教育刊物上。二是善于思索,形成許多學(xué)校管理的小主意,小做法,小舉措。學(xué)校開學(xué)的標(biāo)語:“新學(xué)期,新起點,新目標(biāo),新收獲”。禁煙標(biāo)語:“無煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導(dǎo)工會的宣傳與生活溫馨提示,中考體育測試前后兩次前60名學(xué)生家長會,消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發(fā)放獎學(xué)金做法;校軍樂隊的組建;六一和村干部的座談會,都是我管理學(xué)校的小做法,對優(yōu)化學(xué)區(qū)的社會關(guān)系,激勵學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)師生的安全意識和愛校意識,都有一定作用。讓師生感受到學(xué)校的每天的發(fā)展變化,才能彰顯學(xué)校的活力。

第三、做一個會協(xié)調(diào),善于團結(jié),能凝聚人心的當(dāng)家人。校委會成員中年輕人多,除每周一例會的匯報工作的指導(dǎo)外,放手讓他們工作,激發(fā)他們的創(chuàng)造意識和管理工作的積極性。班子成員間團結(jié)合作,相互補臺,敢挑重擔(dān),起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用。今年在七位教師因病請假,教師短缺的情況下,班子內(nèi)部自我調(diào)整,增加工作量,頂人替課,解決了教學(xué)中人員不夠的燃眉之急。因教師的結(jié)構(gòu)性短缺,許多接近退休的老教師現(xiàn)在仍然擔(dān)任主課教學(xué),而且工作更加專心,努力的在唱好屬于自己的夕陽紅。作為校長,我內(nèi)心里非常感謝他們,盡量抽時間到他們中間,了解他們的困難,執(zhí)行政策和制度時做盡量的照顧。學(xué)校多年來開展的四個帶頭中,就有老教師帶頭一項,他們在工作中的卓越表現(xiàn),影響和帶動年輕的教師,逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學(xué)幾年的平穩(wěn)運行,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,都得益于和諧教師團隊的建立。作為校長,我能經(jīng)常的將心比心和教師做換位思考,成為廣大教師的代言人,貼心人,無疑在和諧團隊的形成中起引領(lǐng)和催化作用。

各位教師,今年是“xx”開局之年,學(xué)校各項工作都取得歷史上的最好成績,圓滿地開好了“xx”的興旺發(fā)展勢頭。我個人的校長職業(yè)生涯也取的豐碩的果實,今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學(xué)會評為首屆三晉名校長,既是對我十幾年校長職業(yè)生涯的肯定,又是對我今后的工作提出更嚴格的要求。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,我當(dāng)選為李家莊鄉(xiāng)十一屆人大代表和黨代表,既是我個人的政治榮譽,更體現(xiàn)出當(dāng)?shù)馗咐蠈罴仪f中學(xué)的信任。

今年是我在李家莊中學(xué)任職的第七個年頭,根據(jù)區(qū)教育局的安排,今年任期到屆。回顧自己七年的工作,漫步校園,感慨萬千,在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進行了兩次大的修繕,學(xué)校規(guī)模進行了兩次整合重建,建成了全區(qū)最大的一貫制學(xué)校。如今xx年栽的柳樹已有30公分,xx年栽種的張家口楊樹成活近150余株。十年樹樹,他們見證了學(xué)校近幾年來的發(fā)展。幾年來,我一直致力于學(xué)校周邊社會氛圍的優(yōu)化,和學(xué)區(qū)14個行政村的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)交流,關(guān)系處理的非常好,他們在不同的場合宣傳學(xué)校,支持學(xué)校的工作,每年暑期的教師外出費用,都是父老鄉(xiāng)親幫忙解決的。一年來,我也想到過屆滿調(diào)整事情,思考過給李家莊中學(xué)留什么的問題,一個和諧的教師團隊,一個敢于吃苦樂于奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子,一群活潑可愛行為習(xí)慣良好的孩子,這就是作為一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構(gòu)成了李家莊中學(xué)的辦學(xué)靈魂:那就是靠以人為本,才能創(chuàng)和諧教育。

各位教師,和你們在一塊摸爬滾打的幾年,我從各位身上學(xué)到了不少東西,對我的成長有很大作用。不管將來是調(diào)離和留任,我都將這段珍貴的時光永留心間。成為我人生閱歷的重要組成部分。由于自己的工作能力有限,各方面的素質(zhì)不高,和同志們對校長的要求肯定有一定距離,再加上自己生性耿直,說話辦事難免誤傷大家,不周之處懇求同志們原諒,在聽取我的報告后歡迎提出寶貴意見,以便我在新的工作中走的更穩(wěn)、更實。

最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗103人覺得有用

2025年校長年終述職報告2000字怎么寫

做這份報告前得理清思路,畢竟校長述職這事兒跟學(xué)校發(fā)展掛鉤,也和個人履職相關(guān)。既要交代一年工作情況,還得講清楚成績與不足。先列個提綱吧,把大的板塊都涵蓋進去,比如教學(xué)管理、師資建設(shè)、校園安全這些關(guān)鍵點。

寫報告時,得用專業(yè)一點的語言。比如講到教學(xué)成果,可以提到“通過優(yōu)化課程設(shè)置,學(xué)生綜合素養(yǎng)有了顯著提升”,而不是簡單說“成績提高了”。不過這里可能有個小問題,“顯著提升”這個詞有點籠統(tǒng),建議具體化一些,比如“語文成績平均分較去年提高8個百分點”。

說到師資建設(shè),得突出亮點,但也不能只夸獎老師,最好能提到具體的培養(yǎng)措施,像是組織了多少次培訓(xùn),邀請了幾位專家講座。要是寫成“大力開展教師培訓(xùn)”,就顯得太模糊了。還有,這部分內(nèi)容可能會出現(xiàn)一個疏漏,就是沒有明確提到培訓(xùn)的效果如何,是不是達到了預(yù)期目標(biāo)。

關(guān)于校園安全,這是頭等大事??梢詫懗伞叭晡窗l(fā)生重大安全事故,校園安全管理得到進一步加強”。這句話本身沒啥大問題,但要是補充一下采取了哪些具體措施,比如安裝了多少監(jiān)控設(shè)備,定期開展了幾次安全演練,那就更扎實了。

另外,報告里少不了對未來的展望。這部分千萬不能空泛,得結(jié)合實際情況提出切實可行的計劃。比如,“明年將加大投入力度,改善教學(xué)設(shè)施”,這話說得沒錯,但最好補充一句,“預(yù)計投入資金XX萬元,重點更新多媒體教室設(shè)備”。這樣顯得更有說服力。

報告寫完后,別忘了檢查一遍。有時候會忽略一些細節(jié),比如數(shù)字單位有沒有統(tǒng)一,時間表述是否準確。像“今年招生人數(shù)達到1200人”,這里如果沒標(biāo)明是秋季還是全年,就會讓人疑惑。還有些地方可能會用錯詞,像“校務(wù)會議討論并通過了新的規(guī)章制度”,這里的“討論并通過”其實可以簡化為“審議通過”。

最后,記得把報告交給辦公室審核一遍,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。當(dāng)然,這并不是說你的初稿一定有問題,只是多一個人看一遍總是好的。畢竟校長述職報告不是小事,馬虎不得。

【第4篇】xxxx年小學(xué)校長年終述職報告怎么寫1100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

在過去的一年里,我們xx小學(xué)在xx學(xué)區(qū)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校把“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”作為核心定位來抓,使各項工作、各項建設(shè)進展順利,得到了學(xué)生、家長和上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,學(xué)校形象不斷提升。在此,對各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持,表示衷心的感謝!

下面我就xx-xx學(xué)年度的學(xué)校工作,從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報:

一、努力改善辦學(xué)條件,抓好校園綠化、美化,凈化育人環(huán)境

本年度,我校新添置了辦公桌椅、復(fù)印機,學(xué)校院墻和教室內(nèi)外墻重新粉刷,面貌煥然一新。校園內(nèi)重新填土,使校園地面得以平整。

今年4月份我校又購買了20多棵風(fēng)景樹,對校園進行了美化,同時,學(xué)校的環(huán)境也得以凈化。增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,通過改善這些條件,給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

二、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強交流合作,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)

我校認真開展了教師教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué),我們本學(xué)年度共派出教師到中心校、縣城學(xué)校聽課和專題講座達30多人次,人均3節(jié)以上。

其次是加強校際之際的交流與合作,促進學(xué)校共同發(fā)展。上學(xué)期我校與陸集初中、白廟小學(xué)開展聯(lián)動教研活動,加強了校際教研交流。在日常教學(xué)工作中,本校教師經(jīng)常開展聽評課活動,促進了教師的成長。這些交流與合作,促進了我校又好又快的發(fā)展。

三、開展各種活動,陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

本學(xué)年度,我校組織開展了“保護環(huán)境,從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認真開展愛國主義讀書教育活動、“學(xué)雷鋒、見行動”活動等多種文體活動。

每學(xué)期開學(xué)初,我們都舉行新學(xué)期的開學(xué)典禮,每星期一舉行隆重的升旗儀式,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的愛國意識,還對學(xué)生進行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育,收到良好的效果。

四、安全教育常抓不懈

學(xué)校的安全要常抓不懈,真正地為孩子的安全著想,落實學(xué)生安全教育制度。學(xué)校把安全教育作為開學(xué)第一課,還利用開學(xué)典禮、升旗儀式定期召開學(xué)生安全教育大會,各班主任老師負責(zé)召開各班級安全教育主題班會。通過組織學(xué)習(xí)與學(xué)生安全相關(guān)規(guī)章制度,強化學(xué)生的安全防范意識。同時,學(xué)校通過懸掛學(xué)生安全教育宣傳標(biāo)語,出安全防范教育宣傳專欄,發(fā)放安全教育宣傳材料,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全警示教育,提高全體學(xué)生的安全防范意識。學(xué)校為師生安全筑起第一道防線,為孩子們提供一個安全健康的環(huán)境。

成績是微不足道的,也已成為過去,在新的一學(xué)年里,我將一如既往地帶領(lǐng)全體師生,努力拼搏,爭取使學(xué)校工作再上新臺階。

寫報告經(jīng)驗18人覺得有用

2023年小學(xué)校長年終述職報告怎么寫

作為校長,每年年末都要提交一份述職報告,這不僅是上級部門考核的重要依據(jù),也是總結(jié)全年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫好這份報告需要一些技巧,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個人特色,還得符合教育行業(yè)的規(guī)范。

寫報告前,得先把工作思路梳理清楚。學(xué)校的工作涉及方方面面,教學(xué)管理、師資培養(yǎng)、校園安全、學(xué)生德育等都是重點。要把這些內(nèi)容整合到一起,不能東一句西一句地堆砌。比如,教學(xué)管理這部分可以先列出主要成績,比如教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果如何,學(xué)生競賽獲獎情況怎樣,接著再說采取了哪些措施,包括組織教師培訓(xùn)、優(yōu)化課程設(shè)置等。不過有時候會忘記補充背景,比如說沒交代清楚為什么某次活動很重要,這就容易讓讀者摸不著頭腦。

在寫師資培養(yǎng)的時候,應(yīng)該突出亮點。比如今年組織了多少次教研活動,有多少老師獲得市級以上榮譽。但這里可能會出現(xiàn)一個問題,就是用詞過于籠統(tǒng),像“取得顯著成效”這種話雖然聽著高大上,但缺乏具體實例支撐,顯得空洞。所以建議多舉例子,比如某個老師參加比賽拿了獎,他的成長經(jīng)歷是什么樣的,這樣更有說服力。

校園安全這一塊也不能忽視。除了匯報日常檢查的情況,還應(yīng)強調(diào)預(yù)防機制建設(shè)。比如定期開展消防演練,加強安保人員培訓(xùn)等。不過有時候會忽略細節(jié),像只寫了“加強安?!保瑓s沒有提到具體的改進措施,這會讓報告顯得不夠扎實。

學(xué)生德育方面,可以結(jié)合實際案例來談。比如學(xué)校舉辦了什么主題活動,學(xué)生們有什么反響。這類內(nèi)容最好能體現(xiàn)學(xué)生的參與度和成長變化,這樣更能打動人心。但有時候敘述順序會有點亂,比如先說效果后說過程,這會讓讀者感到困惑。

最后,報告的整體結(jié)構(gòu)也很重要。開頭簡明扼要地概述全年工作目標(biāo),中間詳細展開各項工作的落實情況,結(jié)尾則展望未來計劃。但有時候結(jié)尾部分可能會顯得倉促,好像匆匆忙忙草草收尾,這會影響整體效果。

寫述職報告時還要注意語言表達,既不能太過書面化,也不能太口語化。要用簡潔明了的語言把事情講清楚,同時避免使用模糊不清的表述。比如“有一定提升”這樣的說法就不太合適,不如改成“提升了X個百分點”。 。

【第5篇】校長年終工作述職報告怎么寫1300字

一年來在教育主管部門和地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人能堅持學(xué)習(xí),自覺履行崗位職責(zé),較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作、生活等情況報告如下:

一、堅持學(xué)習(xí),提升自我

一年來本人能按上級部門的要求,完成自學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí),研讀了相關(guān)書目完成了讀書筆記和相關(guān)的調(diào)研文章,同時能堅持參加政治學(xué)習(xí),不斷提升自我政治素養(yǎng),在此基礎(chǔ)上重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),參加了學(xué)校組織的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和省組織的校長培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己能不斷適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的要求。

二、圍繞目標(biāo),認真履職

學(xué)校圍繞《三年發(fā)展規(guī)劃》的總體思路,緊扣縣局下達的20xx 年度各項教育工作目標(biāo),將各項目標(biāo)任務(wù)細化分解到具體的工作組和責(zé)任人,做到每項目標(biāo)人人清楚,形成各項工作有人負責(zé),完成目標(biāo)人人有責(zé)的良好的氛圍。

一年來我能團結(jié)帶領(lǐng)全校廣大職工,認真落實上級工作要求,以師資隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),強化學(xué)校管理,全面推進素質(zhì)教育,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),具體表現(xiàn)為:

1、較好的完成全年目標(biāo)任務(wù),被評為優(yōu)秀獎,軟環(huán)境行風(fēng)被縣局表彰。

2、積極探索素質(zhì)教育的有效途徑,'堅持健康第一,打造快樂校園'的學(xué)校特色正在形成。

3、重視學(xué)校法制平安創(chuàng)建工作。今年被省評為平安校園。

4、在重視外部條件改善的同時,重視內(nèi)涵發(fā)展,大力推進有效課堂、有效教學(xué),促進教育質(zhì)量提高,在今年中考中我校有八門學(xué)科受縣局表彰。

三、堅守課堂,以身作則

常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據(jù)此我一直堅持代課,而且?guī)дn不少于教師二分之一的課時。一年來,在教學(xué)工作中我堅持不少學(xué)生一節(jié)課,因公外出必將學(xué)生課補上,做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改,力求用自己的行動影響身邊的教師。在平時的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說不外出一定是早上班遲下班。一年來,除兒子高考請假,其余未請過一天假。

四、公正辦事,清正廉潔

在工作中本著以人為本的思想,努力做到關(guān)心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,著力發(fā)揮一班人的作用,共同做好學(xué)校的一切工作。

堅持按黨員干部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務(wù)而大操大辦,在學(xué)校物品采購和工程招標(biāo)中能堅持成立組織,誰主管誰負責(zé),我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,干干凈凈清清白白做事。

五、反思自我,改正不足

一年來我能按上級要求做了一些應(yīng)該做的事,在全體同志的關(guān)心、支持和共同努力下,也取得一些成績,但也存在著一些不容忽視的問題:

1、創(chuàng)新意識不足,存在'不求有功,但求無過'的思想。在學(xué)校教學(xué)工作中,創(chuàng)新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習(xí)慣于過去的老思想、老經(jīng)驗,缺少敢拼敢干的銳氣。

2、統(tǒng)籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質(zhì)需求、精神需求和發(fā)展需求,限度調(diào)動教職工的積極性。

3、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步加強

以上問題都需要我在新的一年里認真反思,并且制訂出相應(yīng)的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當(dāng)否,請予批評指正。

寫報告經(jīng)驗192人覺得有用

校長年終工作述職報告怎么寫

學(xué)校一整年的工作終于告一段落,作為校長,需要向教職工和上級匯報過去一年的成績與不足。這不僅是一份工作總結(jié),更是對未來工作的展望。寫這樣的報告,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧實際情況。

開始寫報告前,得明確幾個重點方向。首先要回顧全年工作目標(biāo)完成情況,包括教學(xué)改革、校園建設(shè)、師資培養(yǎng)等方面。接著要分析取得成績的原因,比如團隊協(xié)作發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然,也不能回避存在的問題,例如有些活動組織過程中溝通不到位導(dǎo)致效果不佳。這些問題都需要坦誠面對,為后續(xù)改進提供依據(jù)。

在具體撰寫時,建議從日常管理入手,比如加強了哪些制度建設(shè),優(yōu)化了哪些流程。比如去年開始推行的教師輪崗制度,確實提高了教學(xué)質(zhì)量,但也發(fā)現(xiàn)部分老師適應(yīng)新角色的速度較慢。這部分內(nèi)容可以用數(shù)據(jù)說話,比如通過輪崗,學(xué)生平均成績提升了多少個百分點。

另外,關(guān)于校園硬件設(shè)施的改善也是重要部分。今年投入資金新建了圖書館,新增藏書量達到三萬冊,大大豐富了學(xué)生的閱讀資源。不過在施工期間也遇到了一些麻煩,比如工期延長影響了部分教學(xué)計劃。這些細節(jié)雖然瑣碎,但能讓報告顯得真實可信。

至于未來規(guī)劃,可以結(jié)合當(dāng)前形勢提出設(shè)想。比如,隨著教育信息化發(fā)展,下一步打算推進智慧課堂建設(shè),利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)情,幫助教師精準施教。同時也要注重傳統(tǒng)文化傳承,計劃開設(shè)國學(xué)經(jīng)典誦讀課程,增強學(xué)生文化自信。

寫這類報告時,用詞要恰當(dāng)。有時候可能會出現(xiàn)表達上的小問題,比如形容詞使用稍顯單一,或者句子結(jié)構(gòu)不夠緊湊。比如在描述某項活動成果時,可能直接說“效果很好”,而不是用更具體的表述方式。這種地方需要反復(fù)推敲,確保語言精煉準確。

最后,報告完成后最好找同事幫忙審閱一遍。畢竟一個人難免會有疏漏之處,旁觀者清,他們或許能指出一些被忽略的小問題。通過這種方式不斷完善報告內(nèi)容,才能更好地展現(xiàn)個人能力和管理水平。

【第6篇】最新校長年終述職報告范例怎么寫4250字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工,大家下午好!

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年在忙忙碌碌中又過去了。今天是我當(dāng)校長第三次述職,前兩次的情景,前兩次的心情記憶猶新。第一次,我有點茫然。茫然的是我如何能肩負起學(xué)校發(fā)展的重任。第二次,我有點膽怯。膽怯的是我對學(xué)校發(fā)展的思路能否成功。今天第三次,我自豪和驕傲。我自豪的是我對學(xué)校的發(fā)展思路正在穩(wěn)步的一一兌現(xiàn)。我驕傲的是上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、尤其是在座的各位給予了我極大的關(guān)愛和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真誠的謝意。

由于十六中這方沃土養(yǎng)育了我,使我在大連市有“三絕”:一絕:我是唯一一個在同一所學(xué)校從一個普通教師成長為校長的。二絕:我是大連市普通高中中唯一一個特級教師。三絕:我是唯一一個校長仍然堅守在教學(xué)一線上課的。我今天說這些不是在飄揚自己,而是想告訴大家十六對我恩重如山,我對十六情深似海。我說這些我想告訴大家我與十六有難解之緣,同甘苦共歡樂。我說這些我還想告訴大家我視十六為家園,視十六發(fā)展的責(zé)任為己任。

在座的各位,不管是領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員,還是其他的教職員工都可能已經(jīng)體驗到我的管理力度在日益加大,日益細化,日益規(guī)范。用一個字來概括,那就是“嚴”。為什么要嚴?“無規(guī)矩不成方圓”?!皣馈钡哪康木褪且蛟臁颁撹F長城”,使十六中永遠立于不敗之地。我經(jīng)常向自己發(fā)問,經(jīng)常反思自己的管理工作,在“嚴”的過程中,是不是沒有人情味了?是不是過于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答復(fù)是我做到了“以人為本,”嚴而有度。

一、 嚴中律己

俗話說:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十個字來概括我的自律:“敬業(yè)、公正、坦誠、廉潔、鉆研”。

敬業(yè)是我的宗旨。我能處處嚴格要求自己,時時起表率作用。我每天都早來晚走,每個周六都不休息,巡視校園,走進班級,與老師學(xué)生談話,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。一年來分別承擔(dān)高一精讀、聽力和閱讀課,在缺少外語教師的情況下,我能夠沖在前,勇挑重擔(dān)。在堅持上課的同時,我不放松對德育、教學(xué)、總務(wù)等各方面工作的管理。我注重領(lǐng)導(dǎo)團隊的打造,注重提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例,并結(jié)合自身情況反思自己的工作。我善待領(lǐng)導(dǎo)班子所有的成員,把他們視為我的兄弟姐妹,我了解他們各自的習(xí)性,各自的優(yōu)點和各自的不足,揚長避短,維護班子的團結(jié),做到用人不疑,疑人善用,我放手讓他們大膽地工作,同時對工作中出現(xiàn)的問題,勇于承擔(dān)責(zé)任。

坦誠公正是我的秉性。我公正地對待每一個人,每一件事,對事不對人,對一切不良現(xiàn)象敢于批評,絕對不好人主義,我把個人的情感與工作截然分開,從不拉私人感情,虛心聽取大家的正面和負面意見,深入實際。對通過與師生談話、現(xiàn)場辦公、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息,我都能認真閱讀,細細琢磨,不斷反思,發(fā)揚長處,改進不足。

廉潔是我的美德。對學(xué)校的帳目管理清晰,收支兩條線,各種福利定期向大家公示。我從不接觸學(xué)校的一分錢,每張發(fā)票報銷都要經(jīng)過三個人簽字,經(jīng)手人、主管部門負責(zé)人和校長。教師外出培訓(xùn)、購買錄音機等物品,各口代表、后勤管理人員、工會主席等共同參與辦理。如:最近購買的15副乒乓球臺子,是由體育組劉海春、邱純、宋建東一起去談價位,在他們談價位的基礎(chǔ)上,我出面每個又拉下50元。

鉆研是我的愛好?!皩W(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學(xué)習(xí),因此我一直堅持讀書,《用心領(lǐng)導(dǎo)》、《細節(jié)決定成敗》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》、《管理寓言》等書籍,我在網(wǎng)上閱讀了上百篇有關(guān)如何當(dāng)校長以及學(xué)校管理方面的文章,還善于收集報刊上的好文章。不僅自己善于學(xué)習(xí),而且在全校創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)氛圍,每個學(xué)期都給教師和學(xué)生贈送書籍。我用我個人的專家獎金給每位教師買了一本《你在為誰工作》的書。學(xué)校還給每個教研組買了《英才是怎樣造就的》?!睹刻熳龊靡稽c點》發(fā)放到每個教研組和每個班級。通過讀書學(xué)習(xí),我提高了理論素養(yǎng)和思想政治水平,同時把理論與工作實踐相結(jié)合,使工作得法,有理有據(jù)。

二、 嚴中宏圖

一個人生活在團隊中,他的命運就緊緊地與這個團隊融為一體了。作為這個團隊的決策者對大家的命運起著極其重要的作用。決策是管理的心臟,一個成功的決策可以救活一個團隊;相反,一個失敗的決策有可能使這個團隊走向衰落。一個成功的決策需要領(lǐng)導(dǎo)者的智慧,那么,這種智慧的來源又在哪里呢?首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備超強的戰(zhàn)略眼光。其次,要具有豐富的想像力。最后需要有過人的膽量。三者是相輔相成,互為依托的。

學(xué)校發(fā)展到今天不是我一時心血來潮所為,是我當(dāng)校長以來系列性的大膽創(chuàng)意和精心設(shè)計出來的。立足民族文化,創(chuàng)國際化學(xué)校目標(biāo)的定位,內(nèi)外團隊交融管理模式的運作,國際交流的頻繁,各種團隊的打造,大連日報《校長治?!泛汀端l(xiāng)之石拾多少》等板快的連載,教學(xué)管理的嚴謹,德育工作的實效,中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續(xù)舉辦,外語考級的成功,外語演講比賽金獎、銀獎的獲得,課改工作的深化,各種應(yīng)檢工作的圓滿完成,三年規(guī)劃的制定,三批教師外出考察,分別到海南、杜廊口和青島,50多人次出國考察等等。這一切都不是孤立的,它們勾劃了學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,達到了外塑形象,內(nèi)化素質(zhì)的目的。

三、 嚴中透明

市里一位領(lǐng)導(dǎo)曾問我這樣一個問題:“你當(dāng)校長是如何工作的?”要求用一兩句話來回答。他說他問過好多校長,他們都認為這個問號很大,一兩句話無法回答。而我毫不猶豫地回答道:“抓兩會,建制度,開展三大主題活動?!蔽铱焖俸唵蔚幕卮鸬玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的肯定。領(lǐng)導(dǎo)表揚我說:“你行,工作有路子?!?/p>

兩會,既工會和學(xué)生會。我非常重視這兩個群眾性的組織,因為它們代表的是廣大師生的心聲,它們架起的是與校長溝通的橋梁,它們的積極效應(yīng)將推動學(xué)校的發(fā)展。定期召開工會和學(xué)生會例會,從人力和物力上大力支持兩會開展各種活動,經(jīng)常與兩會的各級負責(zé)人對話,了解大家的心聲,多種規(guī)章制度在不斷地完善,每一項制度的推出都經(jīng)過教工代表會的通過,形成了一種“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同時,感恩教育、團隊精神的培養(yǎng)和文明禮儀三大主題活動始終穿插在全體師生間,貫穿于所有的工作中。

“抓兩會,建制度,開展三大主題活動”使學(xué)校上下充滿生機,使老師們從被動的工作變?yōu)橹鲃拥墓ぷ鳎箤W(xué)校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。評職、兌現(xiàn)、交流、人事安排、物品的購買等一切工作都不是校長一個人說了算,都是大家參與評定的結(jié)果。

四、嚴中有情

“東邊日出西邊雨,道是無情卻有情。”人是有感情的,管理工作也有感情嗎?不但有,而且只有追求有情管理,才能實現(xiàn)真正的管理。人是有思想、有激情、有創(chuàng)造力、有責(zé)任心的。要煥發(fā)人們的創(chuàng)造力和擔(dān)當(dāng)精神,除了要從利益上調(diào)動人,還要從感情上打動人。離開人的情感,一切組織形式、制度規(guī)則、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老師,尊老愛幼,關(guān)心弱勢群體,為不同的老師提供不同的展示平臺,隨時關(guān)注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,我把大家家庭是否幸福和個人工作的心情是否愉悅視為己任。因此,便出現(xiàn)了六一兒童節(jié)的禮物,送給參加中高考的教師子女降暑的飲料,圣誕節(jié)展示全校師生風(fēng)采的小臺歷, 與師生的郵件溝通,書信往來,到學(xué)生家家訪,走訪教師80多戶,與師生談話300多人次,多次為老師的子女就學(xué)等問題到處求人幫助,為教師解決后顧之憂的舉措。為了提高教師的福利待遇我挖空心思想辦法。我相信每一位老師所說的話,我了解每一位老師的疾苦,我愿意幫助每一位老師解決困難。我作表率營造了和諧的氛圍,使我們的校園有三氣:人氣、正氣和旺氣。

我堅信人們愿意報答別人的信任和真誠合作的態(tài)度,而傾向于拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。管理創(chuàng)新必須立足于尊重人、關(guān)愛人,堅持以人為本。

五、嚴中成效

激情就是動力,投入就是成功。我的激情和我的投入使我在校長的崗位上獲得成就感,使我在嚴而有度,嚴而有情的管理中得到大家的認同和響應(yīng),使我們學(xué)校在社會上的知名度日益提升。

7月9日大連日報以《當(dāng)果實成熟的時候》為題真實地報道了我校高考成績,低進高出是我們的亮點。現(xiàn)在中考成績已經(jīng)公布,初步計算我們的全科及格率能達到78%,遠遠地超出了我們的預(yù)定指標(biāo)。XX—2025年我們學(xué)校獲得首屆全國中小學(xué)校園文化建設(shè)十佳創(chuàng)新學(xué)校、大連市中小學(xué)教育信息化工程建設(shè)先進學(xué)校、大連市課改點校(大連市完中唯一)、中山區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位等十多項榮譽稱號。我本人獲得全國十佳創(chuàng)新校長和大連市優(yōu)秀專家稱號。本周三,大連市直屬高中校長會議在十六中二樓多功能廳召開,主講人是我,一所普通中學(xué)的校長,我作了近一個小時有關(guān)新課改的匯報,得到了王允慶局長、一處宋處長以及高中校長們的高度評價。我們學(xué)校的媒體信息報道在中山區(qū)所有學(xué)校中遙遙領(lǐng)先。這些媒體報道展示了十六中的風(fēng)貌。

老師們,這一切的取得不是我一個人的功勞,是我們?nèi)w老師努力的結(jié)果,是我們高標(biāo)準要求自己,愛崗敬業(yè),無私奉獻的結(jié)果。面對累累成熟的果實,我們能不為自己的辛勤耕耘而感動,而自豪,而驕傲嗎?!一位領(lǐng)導(dǎo)對11中黃校長說:“你要努力呀,要不大力很快就超越你了?!边@可能就是我的奮斗目標(biāo)。紅旗高中丁校長前天對我說:“大力,兩年我就要超越你?!边@可能就是我的擔(dān)憂。8中、23中等重點校的校長對我說:“大力,我們的大門隨時對你敞開?!边@可能就是我繼續(xù)升華的橋梁。老師們,我們發(fā)展到今天,只有進路而無退路了,已經(jīng)不是金錢和物質(zhì)所能解決的問題了。我們面對的是聲譽和榮譽,正如我對初三和高三老師最后拼搏時所發(fā)出的倡議那樣:“為榮譽而戰(zhàn)吧!”我也知道這場戰(zhàn)斗中最關(guān)鍵的人是我,這個指揮官。

我現(xiàn)在不是一個優(yōu)秀的指揮官,我更不是一個完美的人。盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在許多不近人意的地方的。如:工作缺乏理論高度;有時處理問題方法不得當(dāng),過于簡單;有時說話太直,不委婉,缺乏藝術(shù)性;對某些工作管理的還不到位;學(xué)校管理層某些工作做的還不理想等等。學(xué)校所有工作出現(xiàn)不當(dāng)?shù)牡胤?,其他領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)令大家不滿意的地方,責(zé)任都在我,都是由于我領(lǐng)導(dǎo)的不好。借此機會,我真心地向大家道個歉,說聲“對不起”,請大家諒解。

今后,我一定要不斷地反思自己的工作,一定盡快改掉工作中的不足之處,一定把大家的利益隨時掛在心中,一定更加全面地、嚴格地、細化地管理好各個方面的工作,一定要做一個好校長,一個優(yōu)秀的指揮官,對得起十六中的父老鄉(xiāng)親,也真心地希望在座的各位繼續(xù)信任我,支持我,幫助我。讓我們一起為十六中的榮譽攜手奮進吧!謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗53人覺得有用

最近學(xué)校要開年度總結(jié)大會了,作為校長,得準備一份述職報告。這報告說白了就是把一年的工作情況匯報一下,但不是簡單地列清單,得讓人覺得你干得不錯,還很有想法。

寫報告前,得把全年的工作梳理一遍。比如教學(xué)這塊,看看有沒有新開課程,教學(xué)質(zhì)量怎么樣;管理方面,校風(fēng)校紀抓得如何,學(xué)生和家長反饋怎樣。把這些都理清楚,心里就有底了。不過有時候事情太多,可能會漏掉一些細節(jié),比如某次活動的具體參與人數(shù),這種時候就只能大致估計下,畢竟不可能事無巨細全記得。

報告開頭最好有個總的概述,講講這一年學(xué)校的總體成績。比如教學(xué)質(zhì)量提高了多少個百分點,學(xué)生競賽獲獎情況怎么樣。但這里要注意,數(shù)字不能亂用,要是沒核實清楚就寫上去,那可就鬧笑話了。還有啊,表揚先進個人的時候,名字別寫錯,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會很尷尬。

接下來就可以具體講工作了。教學(xué)方面,可以詳細說說新課程是怎么設(shè)計的,效果如何。要是有創(chuàng)新的地方,比如引入了什么新的教學(xué)方法,記得強調(diào)下。管理方面,重點講講規(guī)章制度落實的情況,還有安全管理做得怎么樣。要是有碰到難題,比如說有老師反映工作壓力大,是怎么解決的,這也是亮點。

寫報告時,語言得體很重要。不能太隨意,也不能太官腔。比如說“我們做了很多努力”,這話說得挺空泛,不如改成“通過一系列措施,我們有效提升了教學(xué)質(zhì)量”。但有時候為了圖省事,可能會寫成“通過各種方式”,這樣聽起來就不夠嚴謹。

最后別忘了附上一些數(shù)據(jù)支撐。像學(xué)生的升學(xué)率、考試成績之類的,這些都能增加說服力。不過數(shù)據(jù)來源要可靠,要是從網(wǎng)上隨便找個數(shù)據(jù)就往上寫,那肯定不行。而且數(shù)據(jù)展示方式也得講究,表格、圖表都可以用,但別堆砌太多,不然讀者看著眼花。

寫完后,建議找?guī)讉€同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西,自己看不出來問題,別人一提醒才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。不過有時候礙于面子,可能不好意思改,這就需要有點自知之明了。

2025年校長年終述職報告怎么寫(精選6篇)

在教育局和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校工作堅持以黨的基本原則為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)”十七大”精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高學(xué)校辦學(xué)品位,以夯實支部基礎(chǔ)工作發(fā)揮黨員的核心作用.一、加強隊伍建設(shè)要搞好一所學(xué)校,必須建設(shè)一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干高效的黨員、干部和老師隊伍。1、做好組織發(fā)展工作。支部做好組織發(fā)展工作,每年都有積極分子
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