【第1篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告怎么寫1350字
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項(xiàng)活動，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；度全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。盡管在年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在年的工作中將努力改進(jìn)。
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寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)169人覺得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告該怎么寫？這事兒得從頭說起。做領(lǐng)導(dǎo)述職，不是單純地把工作羅列一遍就行，關(guān)鍵是要讓人明白你是怎么干的，干出了啥效果。
先說開頭部分吧，別上來就空談理想抱負(fù)，得有個鋪墊。比如可以回顧一下上一年度的整體情況，說說當(dāng)時(shí)面臨的形勢怎么樣，問題多不多。這部分要簡潔明了，點(diǎn)到為止。要是開頭寫得太啰嗦，反而顯得沒重點(diǎn)。當(dāng)然，也不能一上來就用數(shù)據(jù)堆砌，那樣會讓人覺得枯燥乏味。
接著就是核心內(nèi)容了。要把主要工作分幾個方面講清楚。比如說醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升這塊兒，具體做了哪些事，采取了什么措施，成效如何。記得要用事實(shí)說話，不能光喊口號。比如提到某項(xiàng)服務(wù)優(yōu)化，得明確說清楚優(yōu)化前后的對比數(shù)據(jù)，這樣才能讓人信服。不過有時(shí)候，為了突出成績，可能會不小心把一些細(xì)節(jié)夸大了，這就需要謹(jǐn)慎處理。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊。作為領(lǐng)導(dǎo)，肯定得談?wù)勛约菏侨绾螏ш?duì)伍的。可以聊聊人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制這些方面。但這里要注意，如果只強(qiáng)調(diào)自己做了多少工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的努力，就會顯得不太厚道。畢竟一個人再厲害，也離不開集體的力量。
財(cái)務(wù)狀況也是繞不開的話題。醫(yī)院運(yùn)營得好不好，賬本說了算。在寫這部分的時(shí)候，最好能把收支平衡的情況交代清楚，特別是重大項(xiàng)目的資金流向。不過有時(shí)候可能會因?yàn)楸硎霾磺?，?dǎo)致別人看不懂具體數(shù)字背后的意義，這就需要反復(fù)檢查，確保語言精準(zhǔn)。
最后別忘了提到未來規(guī)劃。既要展望前景，又要腳踏實(shí)地。如果對未來設(shè)想得太虛幻，就容易給人一種不靠譜的感覺。所以，該務(wù)實(shí)的地方一定要務(wù)實(shí)，不能一味追求高大上的目標(biāo)。
【第2篇】公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告怎么寫5550字
公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。
二、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為，從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，在年內(nèi)，順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，加大在人才和科室設(shè)備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?？?，在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目，邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投入，提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備)，得以加強(qiáng)和改善我院的特色專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時(shí)間，在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、存在不足和問題。在取得進(jìn)步和成績的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，在人才建設(shè)方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。
公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
根據(jù)農(nóng)場黨委要求，我代表***醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職。
一、20xx年履職盡責(zé)情況
(一)民主集中制執(zhí)行情況
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細(xì)則、人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
2、醫(yī)院各項(xiàng)管理費(fèi)用都能根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，嚴(yán)格遵照農(nóng)場制定的管理費(fèi)使用辦法，管理費(fèi)使用合理，并能做到透明、公開。
(二)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展情況
1、解決“四風(fēng)”方面問題情況：通過征求意見、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、班子自查，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施;班子成員對照“四風(fēng)的表現(xiàn)，認(rèn)真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。
2、解決群眾切身利益問題情況：利用農(nóng)貿(mào)大集開展衛(wèi)生健康知識宣傳**次，深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開展了健康教育講座**次;講座內(nèi)容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數(shù)**人，發(fā)放宣傳單**張;利用大集為全場群眾義診**次;對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質(zhì)檔案;對慢性病患者進(jìn)行了體檢;向慈善機(jī)構(gòu)捐款**元，開展“一幫一”活動為低收入家庭擔(dān)保貸款**萬元。
(三)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況
1、認(rèn)真開展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人，其中在崗黨員**人，退休黨員**名。全年召開支委會18次，支部大會6次，上黨課4次。支部能夠通過落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)對黨員的學(xué)習(xí)教育管理，對黨員進(jìn)行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育，組織黨員觀看學(xué)習(xí)紀(jì)錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況：結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準(zhǔn)”要求，組織醫(yī)護(hù)人員全員參加“九不準(zhǔn)”網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每名醫(yī)護(hù)人員撰寫了學(xué)習(xí)心得體會;針對存在的違法案件，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子從中吸取教訓(xùn)，制定了《離休干部藥費(fèi)管理辦法》，堵塞了離休干部在藥費(fèi)報(bào)銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風(fēng)的發(fā)生。
(四)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)情況
醫(yī)院黨支部沒有失聯(lián)黨員，從結(jié)構(gòu)上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20xx年黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了《____發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》和發(fā)展黨員程序，進(jìn)一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標(biāo)準(zhǔn)。在新黨員發(fā)展上，支部注重在一線優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員，20xx年發(fā)展黨員1名，開除黨籍*人，20xx年計(jì)劃發(fā)展*名新黨員。
(五)其他重要工作完成情況
1、群團(tuán)工作。一是結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡》、《時(shí)代楷模徐克成和朱彥夫的先進(jìn)事跡》，教育醫(yī)護(hù)人員講誠信、守法紀(jì)、盡義務(wù)。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護(hù)士節(jié)和黨的生日，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)，組織醫(yī)護(hù)人員，自編自演文藝節(jié)目，開展護(hù)理技能比賽，樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。三是發(fā)揮青年團(tuán)員優(yōu)勢，全年在***上稿**篇;**網(wǎng)上稿*篇。醫(yī)院黨支部向農(nóng)場黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。
2、安全、維護(hù)穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教，掌握相關(guān)的消防安全知識。二是堅(jiān)持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點(diǎn)對矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對存在的不安全隱患，及時(shí)整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
3、制定了《“一優(yōu)三好”活動實(shí)施方案》，黨支部通過“三抓一學(xué)”，即抓醫(yī)護(hù)人員思想建設(shè)、道德建設(shè)、禮儀建設(shè)、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)精神，用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不精、服務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)等問題。
4、醫(yī)院黨支部借鑒***醫(yī)院的做法，制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃》，分三個模塊，23個衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，從6月中旬到10月上旬，用60個學(xué)時(shí)，進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)了臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章和首診負(fù)責(zé)、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。今年共接治門診患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周轉(zhuǎn)率為10天，治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應(yīng)用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。
6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：20xx年新建檔案*人、合計(jì)*人、建檔率*%，其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童*名、全部建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗×人次、二類疫苗(包括成人)接種共計(jì)×劑次、無異常反應(yīng)、各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人×人，共簽約并進(jìn)行免費(fèi)體檢*人，針對行動不便的老年人入戶進(jìn)行隨訪*人?，F(xiàn)有高血壓患者*人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費(fèi)體檢。對轄區(qū)內(nèi)*名ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費(fèi)空腹血糖監(jiān)測、定時(shí)隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區(qū)重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對重型精神病患者做到1年一次免費(fèi)體檢。
7、實(shí)行績效工資考核：醫(yī)務(wù)人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)其完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況，統(tǒng)一核算和分配，實(shí)行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績效工資制。
8、重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《***20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》、《______消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠(yuǎn)離邪教，掌握相關(guān)的消防安全知識。堅(jiān)持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點(diǎn)對矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行排查。對存在的不安全隱患，及時(shí)整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)和生活有序。
二、存在的問題原因及整改措施
(一)存在的問題
1、人才短缺，特別是中醫(yī)，器械相對老化落后。
2、宗旨意識、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
3、對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠;政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠;政治敏感性不強(qiáng)，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時(shí)抵制。
4、在制度落實(shí)上，力度不夠，沒有推進(jìn)到位，在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。
(二)原因及措施
1、醫(yī)院在康復(fù)、b超、外科、檢驗(yàn)、護(hù)理等專業(yè)方面，派出醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
2、規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設(shè)置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費(fèi)價(jià)格、規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項(xiàng)考核細(xì)則》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才。
三、20xx年工作思路。
1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作，忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，黨員干部進(jìn)社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2、要繼續(xù)開展“一優(yōu)三好”活動。重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出行業(yè)特點(diǎn)，樹立好窗口服務(wù)單位良好形象
3、結(jié)合身邊的案例，抓好黨風(fēng)廉政教育和干部監(jiān)督工作，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體形象，樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士形象，以實(shí)際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意率。
5、深化績效工資改革，向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范單位學(xué)習(xí)，把公共衛(wèi)生服務(wù)工作做實(shí)。
6、計(jì)劃在惠安小區(qū)、4隊(duì)設(shè)立靜點(diǎn)室。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
撰寫一份高質(zhì)量的公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告，需要結(jié)合實(shí)際工作情況和專業(yè)背景，用恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出工作成效與不足之處。這類報(bào)告通常面向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，因此語言既要客觀嚴(yán)謹(jǐn)，又要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的努力與成績。
在準(zhǔn)備階段，班子成員應(yīng)當(dāng)提前梳理全年的工作成果，尤其是那些能夠量化或具體描述的部分，比如醫(yī)療服務(wù)數(shù)量的增長、患者滿意度提升的具體百分比等。同時(shí)，也要關(guān)注一些隱形的貢獻(xiàn)，例如醫(yī)療流程優(yōu)化帶來的效率提高，或是團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的創(chuàng)新點(diǎn)。這部分內(nèi)容最好能用事實(shí)說話，避免空洞的形容詞堆砌。不過有時(shí)候人們在整理材料時(shí)可能會忽略細(xì)節(jié)的重要性，比如有些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源沒有標(biāo)明出處，這可能會影響報(bào)告的可信度。
正式撰寫時(shí)，開頭部分可以簡要回顧一年的主要工作方向，但不必過于冗長。接著圍繞幾個核心板塊展開敘述，如醫(yī)院管理改革、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改善、人才培養(yǎng)計(jì)劃等。每個板塊都應(yīng)包含具體的措施和取得的實(shí)際效果。這里需要注意的是，措辭上要保持適度謙虛，既不夸大成績也不回避問題。有時(shí)候人們在陳述問題時(shí)會顯得過于直白，比如直接指出某個部門執(zhí)行力差，這種表達(dá)方式雖然直截了當(dāng)，卻容易引發(fā)不必要的矛盾。更好的做法是通過數(shù)據(jù)對比來間接反映問題所在，這樣既能達(dá)到提醒的目的，又能減少沖突。
另外，對于未來規(guī)劃這部分，應(yīng)該基于當(dāng)前的實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對目前存在的短板，可以制定針對性的改進(jìn)方案，而不是泛泛而談地提一些大而化之的目標(biāo)。有時(shí)候人們會因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)而提出過高預(yù)期，比如短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)某些不可能完成的任務(wù)，這不僅會讓聽眾感到不切實(shí)際，也可能導(dǎo)致后續(xù)工作的壓力過大。
在整個報(bào)告中，適當(dāng)?shù)囊猛獠吭u價(jià)也是很有必要的。如果醫(yī)院獲得了相關(guān)獎項(xiàng)或者得到了同行的認(rèn)可，不妨將其作為亮點(diǎn)之一呈現(xiàn)出來。當(dāng)然，引用時(shí)要注意核實(shí)信息的真實(shí)性，以免因信息失真而影響報(bào)告的整體質(zhì)量。有時(shí)候人們在搜集資料時(shí)可能會忽視這一點(diǎn)，隨意引用一些來源不明的信息，這對報(bào)告的權(quán)威性會造成損害。
最后，完成初稿后，建議班子內(nèi)部進(jìn)行多輪討論和修改。每個人從不同的角度審視報(bào)告，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時(shí)調(diào)整。在這個過程中，可能會出現(xiàn)意見分歧的情況，這時(shí)候就需要大家心平氣和地溝通交流，找到一個平衡各方需求的最終版本。
【第3篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告怎么寫900字
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大xx全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，*地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。
一、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報(bào)講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個月零報(bào)告制度和重大問題立即報(bào)告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作
我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強(qiáng)化綜治工作責(zé)任制
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)191人覺得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告該怎么寫？這事兒得從幾個方面著手。先說內(nèi)容吧，得把這一年的工作情況好好梳理一下，尤其是那些重要的項(xiàng)目和任務(wù)完成得怎么樣，比如醫(yī)療質(zhì)量提升、患者滿意度提高之類的。這部分要具體些，別光喊口號，得有數(shù)據(jù)支撐，像今年手術(shù)成功率提高了多少個百分點(diǎn)這種。
接著就是關(guān)于管理方面的了。作為領(lǐng)導(dǎo)，這一年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上做了哪些事？有沒有引進(jìn)新的管理模式或者培訓(xùn)計(jì)劃？還有就是內(nèi)部協(xié)調(diào)，各部門之間是不是配合得順暢？這些問題都得想清楚，寫的時(shí)候條理要清晰，但別太死板，寫得像流水賬就不好了。
另外，寫報(bào)告的時(shí)候也要提提存在的問題。不是說只報(bào)喜不報(bào)憂，適當(dāng)指出一些短板也是必要的，比如某些科室資源分配不太合理，或者有些流程效率不高。不過這里頭得注意語氣，不能太消極，可以換個說法，比如說“有待進(jìn)一步優(yōu)化”之類的。
還有啊，寫報(bào)告時(shí)要注意語言得體，畢竟這是給上級看的，措辭要正式點(diǎn)。不過也不能太官腔，太死板會讓讀者覺得乏味。適當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語是可以的，但別濫用，不然可能讓人摸不著頭腦。
其實(shí)有時(shí)候?qū)憟?bào)告會遇到一些小麻煩，比如思路一下子理不清，或者想表達(dá)的意思總寫得不到位。這種情況就得多琢磨琢磨，多看看以前的材料找找靈感。當(dāng)然，如果實(shí)在糾結(jié)，也可以找同事商量商量，大家一塊討論討論可能會更有幫助。
最后別忘了檢查一遍，確保沒有錯別字啥的。要是能找個人幫忙校對下就更好了，有時(shí)候自己寫的東西看多了反而容易忽視小問題。希望這些提示對你有幫助，寫出來的報(bào)告肯定能讓人眼前一亮！
【第4篇】醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說-述職報(bào)告怎么寫1900字
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本大秘書網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的`積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
各位同事：
今天我想談?wù)勱P(guān)于述職報(bào)告該怎么寫。說實(shí)話，這類報(bào)告確實(shí)有點(diǎn)麻煩，既要體現(xiàn)工作成績，又要展示未來規(guī)劃，還要讓人覺得靠譜。我覺得啊，寫這種東西得先搞清楚自己的定位，你是誰，你在干什么，想讓別人知道什么。
開頭部分嘛，別整那些花里胡哨的，開門見山最好。比如直接說自己是誰，在哪個崗位上干了多久，做過哪些事。不過，有些人喜歡繞圈子，上來先講一大通理論，啥“使命”“愿景”之類的，其實(shí)沒啥必要。直接說事兒就行，這樣反而顯得實(shí)在。當(dāng)然啰，要是你覺得自己背景很牛，那也可以稍微提兩句，但千萬別太夸張，不然容易給人不踏實(shí)的感覺。
說到內(nèi)容，我覺得可以分成幾個塊兒來寫。第一塊兒就是回顧過去的工作成果，這個不用太復(fù)雜，把主要的成績列出來就好。比如，這一年咱們科室接診了多少病人，解決了哪些疑難雜癥，或者開展了哪些新技術(shù)。這里頭要注意的是，數(shù)字得準(zhǔn)，不能亂報(bào)。還有啊，不要光堆砌數(shù)字，最好能結(jié)合具體案例來說，這樣更有說服力。
第二塊兒就是問題反思。這一點(diǎn)很重要，因?yàn)檎l都難免有做得不到位的地方。不過，寫的時(shí)候要把握好分寸，既不能遮遮掩掩，也不能一味自責(zé)。比如，某項(xiàng)工作沒達(dá)到預(yù)期效果，可以分析一下原因，是流程有問題，還是資源不足？關(guān)鍵是要給出解決方案，而不是單純抱怨。
第三塊兒就是未來的打算。這部分得有點(diǎn)干貨，不能全是空話套話。比如，下一步打算引進(jìn)哪些新設(shè)備，開展哪些培訓(xùn)項(xiàng)目，或者優(yōu)化哪些服務(wù)流程。這些建議最好能結(jié)合實(shí)際情況，別搞得太理想化，不然可能實(shí)現(xiàn)不了。
至于格式嘛，我個人覺得不用太拘泥。有些人喜歡用表格，有些人喜歡用分點(diǎn)，隨你喜歡吧。不過有一點(diǎn)得注意，段落不要太長，否則看起來費(fèi)勁。另外，字體大小也得合適，別太大也不要太小，讓人看著舒服就行。
哦對了，寫完之后記得檢查一遍。有時(shí)候啊，忙起來容易忽略細(xì)節(jié)，比如拼寫錯誤啦，標(biāo)點(diǎn)符號不對啦，這種小問題雖然不起眼，但會影響整體印象。還有啊，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，畢竟旁觀者清嘛。
好了，就說這么多吧。希望對大家有所幫助。如果還有別的想法，歡迎隨時(shí)交流。謝謝大家！
（此處省略若干字）
【第5篇】醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報(bào)告怎么寫1200字
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
這一年我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管工作和分管部門實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身和分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)工作，較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)就廉政履職情況述職如下:
一、履行“一崗雙責(zé)”情況
作為黨支部副書記兼行勤副院長，我深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)肅查處收受“紅包”、亂收費(fèi)行為;加強(qiáng)處方管理，嚴(yán)查開大處方、過度檢查、過度治療等問題，以此構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展行風(fēng)評議工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督;此外加強(qiáng)黨支建設(shè)部積極創(chuàng)新活動載體，在5.12護(hù)士節(jié)之際開展了科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)療相結(jié)合的知識競賽;采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過這些有意義的活動，使醫(yī)護(hù)人員把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，引導(dǎo)和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強(qiáng)化自我教育，自覺養(yǎng)成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴(yán)格治理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。
二、廉潔從政情況
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xx全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，在工作中、生活上堅(jiān)決反對拜金主義，極端個人主義，實(shí)事求是，嚴(yán)于律己，并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督，密切配合，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)上同___保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨委和班子的決議和決定。沒有陽奉陰違、自行其是、獨(dú)斷專行、軟弱放任的問題;能夠正確行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統(tǒng)工作，沒有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會議，會上主動發(fā)表自己的意見，通過集體討論決定，沒有任人唯親和營私舞弊問題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費(fèi)、不貪圖享受。
在過去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，同班子成員密切配合，相互支持，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，較好地完成了分管工作年度目標(biāo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)也得以較好地完成，在今后的工作中，我會客觀地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力，嚴(yán)格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛護(hù)干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟(jì)！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的個人述職述廉報(bào)告，這東西說難也不難，說簡單吧，其實(shí)也挺講究的。這報(bào)告，得把自己這段時(shí)間的工作情況交代清楚，還得把自己的廉潔情況說透徹。不過，有些人寫的時(shí)候就容易跑偏，比如把工作寫得特別空洞，全是些套話，這種就不好了。
先說說工作部分吧，你得把你負(fù)責(zé)的事情一件件列出來，比如管理上的事情啦，科室協(xié)調(diào)的情況啦，還有那些具體的醫(yī)療項(xiàng)目推進(jìn)之類的。要是能具體點(diǎn)就更好了，比如說某個項(xiàng)目，你得提到這個項(xiàng)目的背景啊，你是怎么推動的，最后達(dá)到了什么樣的效果。要是效果不錯的話，還可以提一下團(tuán)隊(duì)的努力，這樣顯得真實(shí)。但有時(shí)候人們會忘記這一點(diǎn)，只顧著說自己干了多少事，卻沒說清楚到底干成了啥，這就有點(diǎn)像流水賬了。
再說說廉潔這一塊，這是很重要的。你得說說你自己有沒有遵守相關(guān)的規(guī)定，比如財(cái)務(wù)紀(jì)律啊，物資采購的流程啊之類的。如果有什么特殊情況，比如遇到了什么誘惑或者困難，你是怎么處理的，也得說一說。不過，有時(shí)候人會在這部分寫得太模糊，比如說“堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定”，這樣的話雖然沒錯，但總覺得少了點(diǎn)什么，感覺像是在應(yīng)付差事。
另外，寫報(bào)告的時(shí)候，語言要得體，不要太隨便，也不能太正式得讓人看不懂。用詞上要謹(jǐn)慎，避免那種可能引起誤會的表達(dá)。比如，有時(shí)候人們會用一些比較含糊的詞，像“基本完成”這樣的，聽起來好像完成了，但又不太確定，這就不太好。最好能用具體的數(shù)字或者事實(shí)來說事兒，這樣更有說服力。
還有就是，報(bào)告的格式也很重要。開頭部分得有個簡單的自我介紹，然后分塊寫工作和廉潔情況，最后再做一個簡短的小結(jié)。但有時(shí)候人們會忽略這部分，直接堆砌內(nèi)容，這樣就會顯得結(jié)構(gòu)松散。比如有的人在寫的時(shí)候，前半部分都在談工作，后半部分才開始講廉潔，中間沒有過渡，讀起來就有點(diǎn)亂。
總之，寫這種報(bào)告，關(guān)鍵是要實(shí)事求是，既要展示成績，也要正視問題，態(tài)度要誠懇。要是能做到這一點(diǎn)，那這份報(bào)告就算是合格了。當(dāng)然了，寫報(bào)告也不是一天兩天就能練好的，得多琢磨多實(shí)踐才行。
【第6篇】醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)2025年上半年個人述職報(bào)告怎么寫2150字
醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
一、持續(xù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì) ，主動適應(yīng)辦公室工作要求
年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書本，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書，看報(bào)，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報(bào)刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多，三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn)，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，當(dāng)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂， 日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團(tuán)結(jié)同道，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局，三年來，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字，二是與同道們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報(bào)，四是與相關(guān)科室同道們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)， 另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三、廉潔清正，踏踏實(shí)實(shí)，準(zhǔn)確對待名和利，得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
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xx年，我在市委、政府的和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，帶領(lǐng)同志們一道，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。...
xx年即將過去，作為商務(wù)局副局長，本人在市商務(wù)局主要分管市場規(guī)劃建設(shè)管理、對外貿(mào)易、聯(lián)系市市場服務(wù)中心、處理原外貿(mào)行業(yè)辦改制遺留問題等工作。
本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的...
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好：我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點(diǎn)多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報(bào)刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室，值周等。
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下，在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步，現(xiàn)將xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過適應(yīng)期，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
縣綜治委主任、各位副主任、各位委員：我代表××縣司法局向大會作綜治工作匯報(bào)，請予評議。xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展...
我的職務(wù)是局黨委委員、局紀(jì)委書記、監(jiān)察室主任，分工負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察室、機(jī)關(guān)黨委、離退休干部處和民煤辦的工作。根據(jù)上級有關(guān)要求，現(xiàn)將xx年主要情況報(bào)告一、履行崗位職責(zé)情況紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，根據(jù)《黨章》的要求和市紀(jì)委的部署，...
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺得有用
醫(yī)院婦科領(lǐng)導(dǎo)2025年上半年個人述職報(bào)告怎么寫
上半年的工作即將告一段落，作為科室負(fù)責(zé)人，需要對過去半年的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。述職報(bào)告不同于普通的總結(jié)，它更強(qiáng)調(diào)工作中的成績與不足，同時(shí)也需體現(xiàn)對未來的規(guī)劃和決心。如何寫好這樣的報(bào)告，既能讓上級了解你的工作成果，又能在團(tuán)隊(duì)中樹立威信，這確實(shí)是個不小的挑戰(zhàn)。
述職報(bào)告的重點(diǎn)在于突出重點(diǎn)，把最能反映工作成效的部分詳細(xì)闡述出來。比如，科室管理上的創(chuàng)新舉措，醫(yī)療質(zhì)量提升的具體做法，還有患者滿意度的改善情況。這些內(nèi)容可以通過具體的數(shù)據(jù)來支撐，像手術(shù)成功率、門診量的增長幅度、新開展的診療項(xiàng)目數(shù)量等。不過，光有數(shù)字還不夠，還得結(jié)合實(shí)際情況去分析背后的原因，這樣才能顯得真實(shí)可信。有時(shí)候，為了突出亮點(diǎn)，也可以舉幾個典型的案例，這樣更有說服力。
當(dāng)然，述職報(bào)告不僅僅是匯報(bào)成績，還需要指出存在的問題。這里就要注意方式方法了，不能一味地埋怨客觀因素，而應(yīng)該從主觀角度出發(fā)，主動尋找改進(jìn)的空間。比如，科室人員配置是否合理，設(shè)備維護(hù)是否及時(shí)到位，這些都是值得深思的問題。但寫到這里可能會有些筆誤，比如把“配置”寫成“配制”，或者“到位”寫成“到住”。雖然這樣的小錯誤不會影響整體理解，但還是要注意改正。
對于未來的工作計(jì)劃，建議圍繞當(dāng)前存在的短板展開。如果護(hù)理服務(wù)存在薄弱環(huán)節(jié)，就可以提出加強(qiáng)培訓(xùn)的具體措施；如果是科研能力有待提高，可以列出參與的課題研究方向。同時(shí)，也要考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟單靠個人的力量很難推動整個科室的發(fā)展。所以，建立良好的溝通機(jī)制，促進(jìn)成員間的相互配合，也是述職報(bào)告中不可忽略的一部分。
另外，報(bào)告的語言表達(dá)也很關(guān)鍵。既要專業(yè)又要通俗易懂，避免使用過于晦澀的專業(yè)術(shù)語。畢竟，聽眾可能并非都是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專家。適當(dāng)?shù)呐e例和比喻能夠讓抽象的概念變得更加直觀，也更容易引起共鳴。不過，在描述過程中，有時(shí)會不小心用錯成語，比如把“事半功倍”誤寫為“事倍功半”，這就需要反復(fù)檢查修改了。
