【第1篇】地稅領導班子述職報告怎么寫4250字
地稅領導班子述職報告
xxxx年，我們在省局和市委、市政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅收工作，努力加強班子思想政治建設，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領干部職工在改革中前進，在揚棄中發(fā)展，較好地完成了年度各項工作任務，推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關于領導班子述職的要求，從三個方面報告市局領導班子履行工作職責情況。
一、加強思想政治建設，較好地發(fā)揮了領導核心作用
市局于去年9月召開了思想政治工作會議，在總結經(jīng)驗的基礎上，明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務，確立了用稅收政務統(tǒng)籌稅收業(yè)務的工作思路。市局從加強班子思想政治建設入手，重點抓了以下幾個方面的工作。
——認真學習政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領導班子能認真堅持政治學習制度，用科學理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動上與___保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務奠定了堅實的思想基礎。
——帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念和黨員意識。教育中，領導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學習文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施。在此基礎上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進事跡報告會”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟一線學習考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視，組織嚴密，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得了較好的效果，進一步堅定了廣大黨員的理想信念，進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導組和督導組的高度評價。
——堅持黨的民主集中制，實現(xiàn)了集體領導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設重點，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設標準，將“淡化權力，強化責任，注重情感，人格帶隊”作為班子成員行為準則，嚴格實行“例會”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會24次，局長辦公會和局務會51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅持會前調(diào)查研究，與基層單位主要領導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領導意見；會后將有關決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。
——深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持“群眾信任是基礎，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權重”去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”標準的干部，“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典型列入“權重”加分項目，首次將能力測試結果作為補聘中層干部的基礎條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚正氣，提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。
——加強黨風廉政建設，實現(xiàn)了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定，嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”?！叭鳌笔巧鳘?，慎微，慎始，在無人知曉的情況下獨善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”。“三省”是經(jīng)常反省對黨紀國法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風”，只許“上拜下”不準“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領導班子指定內(nèi)容的民主生活會制度》和《領導干部述職述廉制度》，強化內(nèi)外監(jiān)督，對稅務干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理，對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務、稅收政務的關鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動了行業(yè)風氣的進一步好轉(zhuǎn)，被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預防職務犯罪的經(jīng)驗，行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個基層局參評全部位居榜首。
二、轉(zhuǎn)變管理方式，增強了駕馭地方稅收工作能力
追求創(chuàng)新、追求卓越是現(xiàn)代管理科學的顯著特征。為了增強駕馭地方稅收工作能力，市局班子將轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責任，相繼提出若干新的管理理念，使各項稅務管理工作進一步走向規(guī)范。
理念之一：勇于否定自我，鼓勵對地稅機關工作說“不”。我們主動邀請兩級人大代表和政協(xié)委員來局視察，在全市中省直單位中第一個主動申請市人大常委會來局評議地稅工作，利用召開不同層面的納稅人代表座談會、在局域網(wǎng)開辟局長信箱等多種渠道廣泛征詢意見，不斷修正工作偏差。
理念之二：放大自我責任，貼近經(jīng)濟發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強宏觀責任意識，主動接受地方黨委、政府的領導，牢固樹立“為區(qū)域經(jīng)濟服務，為地方政府服務，為納稅人服務”的思想，促進了數(shù)字稅收向責任稅收、向職能稅收的轉(zhuǎn)變。
理念之三：將管理的重點繼續(xù)放在內(nèi)部，下大力解決管理粗放的問題。對轄區(qū)管戶進行第４次“拉網(wǎng)式”清理，將游離于微機管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，追究行政執(zhí)法過失和錯誤xx人次，扣罰獎金xx元。
理念之四：變革管理方式，推進智能化管理。為了將管理者納入管理，我們認真落實各項規(guī)章制度，強力推行稅收信息化和辦公自動化，將智能化管理滲透到稅收工作的各個方面，使管理更具客觀性。如，電子考勤的普遍應用，請銷假、去向告知和工作日志填寫的網(wǎng)上運行，減少了諸多人為因素，使考勤結果更加真實可信。
理念之五：突出績效考評，注重工作落實。強調(diào)“有效執(zhí)行”，要求機關“生產(chǎn)思想”，反對簡單地“克隆”上級指示，使機關成為實施有效管理的中堅力量。抓各級領導干部的責任意識，努力實現(xiàn)管理效益的最大化。因工作不落實而發(fā)生問題，市局在主動承擔責任的同時嚴格追究所在單位的領導責任和連帶責任。去年，我們除了繼續(xù)堅持市局領導下基層巡視、督察督辦、定期通報等制度，按月進行績效目標考核，突出了工作的及時性和有效性。由于階段性工作目標明確，考核檢查到位，盡管工作千頭萬緒，各項重點工作均得到較好的落實。
三、樹立正確的政績觀，實現(xiàn)了年度工作目標
（一）突出中心任務，稅費收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全市組織地方稅（費）收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。其中，全口徑稅收收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；社會保險費收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。稅費收入增勢強勁的主要原因，一方面是全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為地方稅費收入提供了增量稅費源；另一方面是以深化稅收征管改革為動力，實現(xiàn)了稅費源的科學化、精細化管理。市局班子在組織收入工作中，指導思想和階段性工作目標明確，能夠抓住實現(xiàn)各級次收入均衡增長的矛盾，較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾；建立了區(qū)域經(jīng)濟、稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制，加強了對涉稅數(shù)據(jù)的分析、比較和運用，提高了稅源管理監(jiān)控能力，在進一步優(yōu)化收入結構的同時增加了管理增量。
（二）深化征管改革，全面啟動新的管理機制。一是建立和推行了“三項制度”。通過推行《稅收管理員工作制度》、《稅收工作“例會”管理制度》和《納稅人分類管理制度》等“三項制度”，進一步上收了稅收執(zhí)法權，規(guī)范統(tǒng)一了征管基礎工作內(nèi)容、標準、方法。《稅收管理員工作制度》解決了管什么、怎么管的問題，確立了區(qū)域稅源管理第一責任人制和工作目標指向制?！抖愂展ぷ鳌袄龝惫芾碇贫取肥构ぷ鳂藴式y(tǒng)一、稅收政策透明，在組織形式、主講人資格、例會內(nèi)容等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)例會?！都{稅人分類管理制度》則對所有納稅人按信用等級、行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營方式，實行四級、五檔制管理，把復雜問題簡單化?！叭椫贫取睂ⅰ皺?、責、利”捆綁在一起，前置了管理層，擴大了執(zhí)行層，實現(xiàn)了通透式、扁平化管理，避免了稅收管理權力分散和部門權力個人化。二是實施了開放式稅務稽查。開放式稅務稽查建立在準入機制和查前告知制度基礎之上，還納稅人知情權和監(jiān)督權，允許納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)自查自糾，公開、公平、公正，極具人性化，受到納稅人普遍認同。開放式稅務稽查與傳統(tǒng)的封閉式稅務稽查相比有三個顯著特征：
第一，集中選案。市局上收選案權，減少了基層稅收執(zhí)法的隨意性和自由裁量權。
第二，陽光稽查。從機制、制度、程序上規(guī)范了執(zhí)法行為，避免了暗箱操作。
第三，威懾性強。去年全市檢查各類納稅人xx戶，查補稅款、罰款、滯納金xx萬元，其中xx萬元由納稅人在自我糾正這個環(huán)節(jié)主動上繳入庫，占全部稽查入庫稅款xx％。稅務稽查入庫稅款比上年同期增長xx％，滯納金增長xx倍，罰款增長xx倍，入庫率高達xx％，“白板件”由過去的xx%降為xx%，結案率、滯納金加收率、處罰率、審結率、執(zhí)行率均創(chuàng)歷史最好水平。三是強化了稅源基礎管理?！岸愒词墙?jīng)濟，稅收是經(jīng)營”的理念，強調(diào)管理責任在稅收中的能動作用，如何使稅源最大限度地轉(zhuǎn)化為稅收，是衡量管理責任意識強不強，管理方式、方法對不對的重要標志。
一年來，市局出臺、補充和修訂了《礦產(chǎn)品資源稅管理辦法》、《對臨時服務人員個人所得稅管理辦法》、《規(guī)費申報管理辦法》等19項征管辦法和措施，對房地產(chǎn)、建筑安裝、餐飲娛樂等7個重點行業(yè)和零申報戶、停廢業(yè)戶及欠稅納稅人進行了專項檢查；稅費政部門按照行業(yè)分類，對資源稅、房產(chǎn)稅、所得稅、社會保險費等9個稅費種及相關政策落實情況進行調(diào)研，提出了強化管理的具體辦法；繼續(xù)推行定額刮獎發(fā)票，全面取消手開發(fā)票。變革征收方式、方法，使部分稅費種和部分行業(yè)收入大幅增加。
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
述職報告這種東西，說起來容易，真要寫好其實挺費勁的。特別是地稅局的班子，頭緒多，事情雜，想把工作說得清楚明白，還得讓領導聽著順耳，確實不容易。
開頭這部分很重要，得先把基本情況交代一下，比如班子構成、分工情況啥的。但這里有個小問題，有時候?qū)懙娜藶榱孙@得全面，把每個成員的簡歷都羅列出來，反而顯得啰嗦了。其實簡單點就好，點到為止就行。接著就是說工作思路，這個要結合實際，不能光喊口號，具體目標得明確，不然聽上去空洞。
中間部分是重頭戲，主要是講成績和不足。成績這部分得實事求是，不能吹得太過了。比如說稅收完成情況，用數(shù)字說話是最靠譜的。不過這里有個小漏洞，有時候?qū)懙娜伺聞e人覺得成績不夠突出，就用一些模糊不清的詞來修飾，像“顯著提升”“大幅提升”之類的，其實不如直接給出具體的增長率來得實在。至于不足嘛，也不能藏著掖著，但要注意方式方法，說多了容易讓人覺得班子沒能力，說少了又顯得不真誠。最好是挑幾個關鍵點來說，比如管理上的薄弱環(huán)節(jié)，或者是服務群眾時存在的短板。
結尾這部分也很關鍵，主要得表明態(tài)度，比如下一步的工作打算。這部分容易出現(xiàn)的問題是寫得太籠統(tǒng)，什么“加強隊伍建設”“提高服務質(zhì)量”之類的大話一大堆，卻沒有具體的措施。這樣寫等于沒寫，領導看了也不知道你們到底準備怎么改進。
另外，報告的語言要符合地稅系統(tǒng)的行話，像“稅源監(jiān)控”“風險管理”這樣的專業(yè)術語得用對地方。還有，寫報告的時候最好能多用點圖表，尤其是涉及到數(shù)據(jù)分析的部分，這樣既直觀又方便理解。
最后提醒一下，寫報告的時候千萬別忘了檢查格式，像字體大小、頁邊距這些細節(jié)也不能忽視。要是格式亂七八糟的，即使內(nèi)容再好也會給人留下不專業(yè)的印象。
【第2篇】2025年區(qū)地稅局領導干部述職述廉報告怎么寫850字
一年來，在市局、區(qū)局黨組正確帶領和各股室各分局大力支持和幫助下，我認真學習理論和業(yè)務，始終按照“聚財為國，執(zhí)法為民”的要求，牢記“兩個務必”，廉潔自律，勤奮工作，圓滿完成各項本職工作。
一、學習持之以恒
一年來，我積極參加單位組織的各項政治業(yè)務學習教育活動。進行自學政治理論和稅收業(yè)務，不斷夯實理論基礎，著力提高自身素質(zhì)。一是加強了政治理論學習。認真學習黨的十七大精神，深化了對黨的十七大精神的認識和理解，為貫徹落實十七大精神夯實理論基礎。二是深化了稅收業(yè)務學習。業(yè)務知識的不斷夯實基礎與提高層次，是提高工作水平和為服務納稅人、服務基層水平的基礎和前提。在業(yè)務學習上，一方面，積極參加區(qū)局的稅收業(yè)務知識、行政執(zhí)法學習和稅收全面質(zhì)量管理一個大綱四個范本的學習；另一方面，我參加了2次合肥學院的會計專業(yè)函授學習，深化對稅收業(yè)務理論的學習。三是在八月份，參加了中央紀委北京培訓中心組織的為期十天的紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，通過系統(tǒng)的學習，提高了對紀檢監(jiān)察工作的理解與認識，進一步樹立作好紀檢監(jiān)察工作的信心。
二、工作求真務實
在區(qū)局黨組的正確帶領下，我與分管股室的同志一起，以政風建設月活動為切入點，以作風建設為突破口，以反腐__警示教育為抓手，緊緊圍繞稅收全面質(zhì)量管理，大力開展黨風廉政教育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化了系統(tǒng)監(jiān)督制約機制，推進了我局作風建設、政風建設、黨風廉政建設的開展。
（一）、積極組織開展作風教育月暨政風建設月活動。
一是按照省、市局有關作風教育月活動的部署和要求，扎實開展作風教育月各項活動。組織廣大稅干集中學習有關文件和規(guī)定讀本。組織稅干觀看正反教育片。組織系統(tǒng)稅干進行作風教育演講比賽。征集廉政格言、警句。組織召開特邀監(jiān)察員和政風監(jiān)測員會議。
二是在開展作風教育月活動的基礎上，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，深入開展作風建設年活動。先后開展了“效能建設大家談”征文、“提升效能與深化政風建設”調(diào)研和“效能建設，地稅先行我?guī)ь^”演講比賽等活動。
寫報告經(jīng)驗161人覺得有用
2025年區(qū)地稅局領導干部述職述廉報告怎么寫
每年年底都是各類總結報告扎堆的時候，作為區(qū)地稅局的干部，述職述廉報告既是對自己一年工作的梳理，也是接受組織監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。這類報告既要體現(xiàn)工作成績，也要反映廉潔自律情況，寫好它并不容易。我結合自己的經(jīng)驗，給大家分享幾點注意事項。
報告開頭要簡明扼要，直接點題。比如可以先說自己分管的工作范圍，然后概括一下全年工作的主要成效。這部分內(nèi)容得實事求是，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。去年我就見過有人把一些小項目吹得天花亂墜，結果被領導當面問得啞口無言。記得要用具體數(shù)字說話，比如稅收收入增長了多少個百分點，重點工程完成了幾個，這樣更有說服力。
接下來講工作措施時，最好能分條列項，條理清晰。像我們部門，一般會從政策落實、隊伍建設、風險防控這幾個方面展開。每個部分都要有實例支撐，不能光喊口號。比如在政策落實上，可以提到開展過幾次專項培訓，培訓了多少人次；在隊伍建設方面，可以列舉新招錄了多少人，其中有多少是業(yè)務骨干。但要注意，這里切勿啰嗦，每個要點控制在一句話左右，太長反而顯得拖沓。
說到廉潔自律這部分，這是述職述廉報告的重點之一?？梢韵汝U述自己遵守黨紀國法的態(tài)度，然后結合實際談一談日常管理上的做法。比如是否嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，有沒有定期檢查下屬單位的財務狀況。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些人喜歡用“加強”這個詞，但用多了會顯得空洞?？梢試L試換些別的表達方式，比如“強化”、“深化”。
當然，報告寫完后別忘了找同事幫忙審閱。畢竟一個人難免會有疏漏，尤其是涉及數(shù)據(jù)核對的地方。去年我就因為少填了一個零差點鬧笑話。另外，報告的格式也得符合要求，字體字號、行間距這些細節(jié)都不能馬虎。如果格式不對，再好的內(nèi)容也可能被扣分。
最后提醒一下，寫報告時千萬別急躁，一定要靜下心來慢慢琢磨。有時候靈感來了，思路就順暢了。要是實在卡殼，不妨出去走走，換個環(huán)境或許就能找到突破口。畢竟，述職述廉報告不是一天兩天能搞定的事兒，得花時間精心打磨才行。
【第3篇】2025年地稅領導班子述職報告怎么寫1750字
xx年，我們在省局和市委、市政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅收工作，努力加強班子思想政治建設，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領干部職工在改革中前進，在揚棄中發(fā)展，較好地完成了年度各項工作任務，推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關于領導班子述職的要求，從三個方面報告市局領導班子履行工作職責情況。
一、加強思想政治建設，較好地發(fā)揮了領導核心作用
市局于去年9月召開了思想政治工作會議，在總結經(jīng)驗的基礎上，明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務，確立了用稅收政務統(tǒng)籌稅收業(yè)務的工作思路。市局從加強班子思想政治建設入手，重點抓了以下幾個方面的工作。
——認真學習政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領導班子能認真堅持政治學習制度，用科學理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動上與___保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務奠定了堅實的思想基礎。
——帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念和黨員意識。教育中，領導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學習文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施。在此基礎上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進事跡報告會”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟一線學習考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視，組織嚴密，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得了較好的效果，進一步堅定了廣大黨員的理想信念，進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導組和督導組的高度評價。
——堅持黨的民主集中制，實現(xiàn)了集體領導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設重點，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設標準，將“淡化權力，強化責任，注重情感，人格帶隊”作為班子成員行為準則，嚴格實行“例會”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會24次，局長辦公會和局務會51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅持會前調(diào)查研究，與基層單位主要領導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領導意見；會后將有關決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。
——深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持“群眾信任是基礎，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權重”去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”標準的干部，“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典型列入“權重”加分項目，首次將能力測試結果作為補聘中層干部的基礎條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚正氣，提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。
——加強黨風廉政建設，實現(xiàn)了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定，嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”?！叭鳌笔巧鳘?，慎微，慎始，在無人知曉的情況下獨善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”?！叭 笔墙?jīng)常反省對黨紀國法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風”，只許“上拜下”不準“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領導班子指定內(nèi)容的民主生活會制度》和《領導干部述職述廉制度》，強化內(nèi)外監(jiān)督，對稅務干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理，對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務、稅收政務的關鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動了行業(yè)風氣的進一步好轉(zhuǎn)，被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預防職務犯罪的經(jīng)驗，行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個基層局參評全部位居榜首。
寫報告經(jīng)驗33人覺得有用
關于2025年地稅領導班子述職報告如何撰寫，其實這跟很多工作匯報差不多，但因為涉及的是地稅班子，所以還是有些特別的地方需要注意。寫這種報告的時候，開頭部分得先把背景交代清楚，比如說這一年里稅務局的整體情況，包括上級部門布置的任務完成得怎么樣，這是基礎。接著就是具體的工作成果了，這部分需要把各項指標都列出來，像稅收收入的增長比例、重點稅源企業(yè)的管理成效啥的，最好能用數(shù)字說話，這樣顯得更實在。
不過，在寫這些具體內(nèi)容的時候，有些人可能會習慣性地堆砌一些形容詞，像是“顯著提升”、“極大改善”，其實這類詞用多了反而會讓內(nèi)容顯得空洞。比如有的人在描述稅務改革推進時，就會說“通過一系列有力措施，改革工作取得了顯著進展”，這樣的表達雖然沒錯，但如果能換一種方式，比如“經(jīng)過不懈努力，改革進程明顯加快，多項舉措已落地見效”，這樣聽起來就更有說服力。
另外，述職報告里還應該提到遇到的問題。不是說只談成績就好，關鍵是要坦誠面對工作中存在的不足，比如在優(yōu)化納稅服務方面，可能有些環(huán)節(jié)效率還不高，或者基層工作人員的專業(yè)水平還有待提高。當然，光說問題還不夠，還得提出相應的解決辦法，這樣才能體現(xiàn)班子的責任感。這里有個小提醒，寫這部分時一定要注意語氣，別給人感覺是在找借口，而是要表現(xiàn)出積極改進的態(tài)度。
至于報告的形式，建議采用條理清晰的方式，可以用序號標注每個部分，方便讀者快速抓住重點。但要注意，序號不能太多，太多了反而會顯得啰嗦。比如前面講到的工作成果就可以用序號列出幾項，后面提到的問題也可以這樣處理，這樣既能讓內(nèi)容看起來整潔，又能突出重點。
還有一個容易被忽略的地方，就是報告結尾部分。很多人喜歡在這里強調(diào)未來計劃，但其實可以稍微靈活一點，比如可以結合當前形勢，展望一下下一步工作的方向，同時也要點明班子將繼續(xù)堅持的原則和目標。不過，有時候為了顯得謙遜，有的人會在結尾處寫上類似“我們深知工作中還有很多不足之處，希望大家多提寶貴意見”的話，雖然出發(fā)點是好的，但從實際效果來看，這樣的表述可能略顯多余，畢竟述職報告主要是展示成績和規(guī)劃，沒必要過多自謙。
【第4篇】2025年縣地稅部門領導年度述職述廉報告怎么寫1350字
縣地方稅務局關于稅收工作和領導班子建設情況的報告
我局按照市局年初的工作部署，“xxxx”以和科學發(fā)展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。，我局完成稅收收入萬元，占全年計劃萬元的%，同萬比增長22%；完成社保費萬元；完成教育費附加萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報
一、年總體工作完成情況
（一）稅收工作完成情況嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。
2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金征收工作。與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實現(xiàn)應收盡收。3.加大稽查工作力度。
3、加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，團有限公司等2戶企業(yè)開展了企業(yè)園土地使用稅專萬元，工會經(jīng)費項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。
4、開展重點行業(yè)稅收分析。“龍開展重點行業(yè)稅收分析稅收分析做為稅收管理的頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。
5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調(diào)分局長為第一責任人，上線后，由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決業(yè)務問題，加強協(xié)調(diào)和督導，確保了新版軟件的運行順利。
6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。為摸清房對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調(diào)查登記工作。同時，做到稅源調(diào)查與查補稅款相結合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處，追繳應繳未繳的稅款。加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。
寫報告經(jīng)驗164人覺得有用
2025年縣地稅部門領導年度述職述廉報告怎么寫
今年述職述廉報告需要從多個角度展開，既要體現(xiàn)工作成果，又要展示個人廉潔自律的態(tài)度。開頭部分得先把基本情況說清楚，包括任職時間、分管領域等信息。這部分內(nèi)容要簡明扼要，但也不能太籠糊，得讓人一眼就能明白你是誰、做過什么。
在匯報工作成績時，重點放在具體的數(shù)據(jù)和事例上。比如稅收收入完成情況，可以用百分比的形式直觀呈現(xiàn)增長幅度。還有創(chuàng)新管理措施，可以詳細描述一下推行電子化申報后的工作效率提升了多少。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些數(shù)字可能不太好核實，寫的時候最好能核對一下原始記錄，不然可能會出岔子。
談到廉政建設時，要突出制度建設和執(zhí)行力度?？梢蕴岬饺ツ曛贫ǖ膸醉梼?nèi)部管理制度，比如財務審批流程優(yōu)化后效果如何。同時也要強調(diào)日常監(jiān)督的重要性，比如定期開展廉政教育活動，這能讓大家時刻保持警惕。
另外，關于團隊建設的部分也很關鍵。作為領導，得展現(xiàn)出對下屬的支持和關心?？梢耘e個例子，去年某位同事遇到家庭困難，單位是怎么幫助他的。這樣的事情能體現(xiàn)領導的人情味兒，也能增強團隊凝聚力。
寫報告時語言要正式但不僵硬，適當用一些專業(yè)術語，比如“稅收征管改革”、“風險防控機制”。不過要注意控制數(shù)量，別堆砌太多專業(yè)詞匯，否則會顯得晦澀難懂。還有，報告里的語氣要誠懇，既不能過于謙虛，也不能自吹自擂。比如說“雖然取得了一些成績，但仍存在不足之處”，這句話就挺好的，既能表達謙遜態(tài)度，又不會顯得底氣不足。
最后提醒一下，報告內(nèi)容要真實可信，千萬不要夸大其詞。如果實在不確定某些數(shù)據(jù)是否準確，寧可省略不寫，也不要憑空捏造。畢竟這是對自己工作的總結，也是接受群眾監(jiān)督的過程。
【第5篇】2025年縣地稅局領導述職述廉報告怎么寫2050字
時光匆匆，一年過去，又到“盤點”時?；仨^去，充滿著對未來的期待和啟示。過去的一年，自己協(xié)助分管人教股、農(nóng)稅股、城郊所、錦屏所、徐家所，并負責機關黨建工作。現(xiàn)將過去一年的工作向領導和同志們作如下述職：
一、加強學習，嚴格要求，努力提高自身素質(zhì)。一年來，自己堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要武裝頭腦，認真學習貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，學習黨的各項路線、方針、政策，學習法律法規(guī)和稅收業(yè)務知識，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，帶頭遵守單位的各項學習和工作制度，樹立大局意識，服從服務于大局，講求組織原則，嚴格要求自己，不斷加強自身建設，努力提高自身政治思想素質(zhì)。
二、以組織收入為中心，全面完成農(nóng)業(yè)稅收目標任務。在分管工作中，自己堅持以組織收入為中心，緊緊依靠黨政領導，依靠協(xié)稅護稅組織，按照農(nóng)稅“三個轉(zhuǎn)變”和“ 目標”的要求，著力加強農(nóng)業(yè)稅收征收管理。一是加強領導，廣泛宣傳，精心實施，堅持“三定、三公開、兩上墻、八到戶”，確保了農(nóng)業(yè)稅 政策不折不扣地在我 貫徹落實到位;二是鞏固“三個轉(zhuǎn)變”和“ 目標”成果，對農(nóng)業(yè)稅全局實施微機管理，集中申報納稅，確保了農(nóng)業(yè)稅納稅通知書和農(nóng)業(yè)稅稅票發(fā)放到戶率達100%;三是堅持公開、公正、公平原則，嚴格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策，張榜公示，及時兌現(xiàn)，確保了黨的親民、愛民、為民政策及時落實到老百姓手中;四是按照“先稅后證”原則，積極協(xié)調(diào)國土、房管部門，以縣政府文件出臺了加強契稅征管辦法，實施源泉控管，實行微機開票，促進了契稅管理的規(guī)范化。截止12月31日，共征收農(nóng)業(yè)稅收 萬元，其中：農(nóng)業(yè)稅入庫 萬元，占年度計劃 %。契稅入庫170.7萬元，占年度計劃100.41%;耕地占用稅入庫6.8萬元，占年度計劃的136%，全局完成了農(nóng)業(yè)稅收目標任務。
三、抓人事教育工作，切實加強地稅隊伍建設。按照創(chuàng)建“學習型組織、學習型干部”的總體要求，始終堅持把隊伍建設作為一項重要工作常抓不懈。一是針對職工政治思想、業(yè)務素質(zhì)參差不齊，點多、線長、人員分散的實際，從內(nèi)部管理入手，及時修訂和完善了機關和稅務所內(nèi)部管理辦法，規(guī)范了內(nèi)部管理，堅持用制度管理人、激勵人;二是堅持政治理論學習制度，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育干部。用先進人物的事跡激勵干部，促進了干部隊伍思想覺悟、法律意識、政策理論水平的提高;三是加強職工業(yè)務培訓，聘請專業(yè)教師進行了為期兩個月的微機、普通話培訓，培訓面達80%以上;四是堅持從嚴治隊，年內(nèi)開展了年初作風集中整治活動3次，加大了對職工著裝上崗、執(zhí)行省局“八嚴禁”、市局“五禁令”的督查力度，實行了職工上班報崗、行蹤報告制度，有效地防止和杜絕了“走讀”現(xiàn)象，促進了地稅隊伍作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四、切實抓好黨建工作，促進地稅工作上臺階。今年以來，完善了基層組織，建立了興旺、錦屏地稅所黨支部?！捌咭弧卑l(fā)展新黨員6名，培養(yǎng)入黨積極分子5名。同時，各支部組織廣大黨員到廣安小平故里。重慶渣子洞等革命老區(qū)，重走長征路、再溫革命情的愛國主義教育活動，通過黨組織活動的開展，凝聚了人心，鼓舞了士氣，增強了愛祖國、愛黨、愛人民的高尚情操。
五、大力抓好精神文明創(chuàng)建工作，樹立了良好地稅形象。堅持認真貫徹“精神文明重在創(chuàng)建”的方針，狠抓了多種形式的創(chuàng)建活動。一是成立了精神文明創(chuàng)建領導小組，制定了工作目標規(guī)劃，全局上下形成了全員參與、同心共創(chuàng)、齊抓共管的格局。二是積極組織干部職工參加縣上組織的各種文娛活動，在系統(tǒng)內(nèi)評選了“雙文明戶”、“五好家庭戶”、“遵紀守法戶”等活動，利用節(jié)假日開展有卡拉ok、棋類等文體(本文權屬所有，更多文章請登陸m.ok3w.net查看)活動，豐富活躍了職工文化生活。三是開展了扶貧濟困獻愛心活動，共幫扶貧困黨員11人，捐物20余件，現(xiàn)金3600元。為“幸福工程”捐款2180元，為“9.27”沉船事故死難者家屬捐款10300元。四是開展了市級最佳文明單位、文明行業(yè)復查活動，制定了創(chuàng)建省級文明單位的實施規(guī)劃。五是堅持“三時、三制、三力”。積極開展創(chuàng)建滿意單位活動，牢固樹立稅收服務觀。積極推行“透明服務”和溫馨導稅活動。多次召開特邀紀檢監(jiān)察員會議，納稅戶及創(chuàng)滿座談會，得到了社會各界的理解支持和好評，樹立了良好的地稅形象。
六、堅持嚴于律己，努力做到勤政廉潔。一年來，自己自覺遵守省地稅局制定的“八條嚴禁”和市地稅局制定的“五不準”、“五嚴禁”，在工作中嚴格要求自己，堅持依法行政、秉公辦事、廉潔奉公，不“吃、拿、卡、要、 ”，沒有利用手中的職權為個人和親友“打招呼”、謀私利，努力做到一心為公，勤政廉潔。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績。但這主要是得益于局黨組的集體領導，得益于廣大地稅干部的共同努力?；仡欉^去的一年，自己也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在;一是自覺學習、刻苦學習的精神不夠，學理論學業(yè)務學得不深不透;三是黨務工作抓得不夠主動;三是到基層調(diào)查研究的時間少，離要求有差距。
在新的一年里，自己將在縣局黨組的領導下，進一步加強自身建設，不斷提高政治理論水平和業(yè)務技能，認真踐行“三個代表”重要思想，盡忠職守，履職盡責，團結同志，勤政廉潔，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
寫報告經(jīng)驗101人覺得有用
2025年縣地稅局領導述職述廉報告怎么寫
述職述廉報告是領導工作的重要部分，它既是上級考核下級工作的依據(jù)，也是自我反思和提升的機會。寫好這樣的報告，需要結合實際情況，既要全面展示工作成果，也要坦誠面對存在的不足。首先，報告的開頭應當簡明扼要，用幾句話概括一年的工作情況，比如稅收任務完成情況、隊伍建設成效等。
接著，詳細描述具體工作措施。比如在稅收征管方面，可以提到推行電子化申報系統(tǒng)后，納稅人滿意度顯著提高。這里需要注意的是，描述措施時應避免過于籠統(tǒng)，盡量用數(shù)據(jù)說話。例如，“通過優(yōu)化流程，今年共減少辦稅時間約30%”，這樣的表述比單純的“工作效率提升”更有說服力。不過有時候，措辭上可能會顯得有些啰嗦，比如“經(jīng)過多方面的努力，最終取得了不錯的成績”，這里的“多方面的努力”稍顯多余。
在述廉部分，重點在于廉潔自律的表現(xiàn)。這部分可以從日常管理入手，如嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，定期開展廉政教育活動。同時，也可以提及個人在廉潔方面的具體行動，比如主動接受監(jiān)督，堅持公開透明原則處理事務。當然，偶爾也會出現(xiàn)一些疏忽，比如有一次忘記及時向同事反饋某項工作的進展，雖然沒有造成嚴重后果，但事后意識到這可能影響了團隊協(xié)作效率。
此外，還應該關注工作中遇到的問題及解決方案。例如，面對復雜稅制改革，組織專題培訓會，邀請專家講解新政策，確保全員掌握最新動態(tài)。這一過程中，可能會存在溝通不暢的情況，比如個別部門對新政策理解不到位，導致執(zhí)行偏差，但經(jīng)過反復溝通協(xié)調(diào)，最終順利推進。
最后，對于未來工作提出展望。可以圍繞加強信息化建設、深化干部教育培訓等方面展開。同時，也要強調(diào)持續(xù)改進工作作風的重要性，爭取在新的一年里取得更好的成績。不過，有時候在規(guī)劃未來時，可能會顯得過于樂觀，比如“預計明年稅收收入將大幅增長”，這種預測缺乏充分依據(jù)，容易給人不切實際的感覺。
【第6篇】關于縣財政地稅國資局領導班子述職報告怎么寫2950字
一年來，在縣委、縣政府和上級廳局的正確領導下，縣財政地稅國資局領導班子帶領全體干部職工，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持以縣域科學發(fā)展示范點建設為工作著力點，抓業(yè)務和抓隊伍并齊，深化改革和法治建設并重，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來縣局領導班子履行職責情況報告如下：
一是全力以赴保增長，著力提高組織收入質(zhì)量。當前，經(jīng)濟中高速增長成為“新常態(tài)”，組織收入穩(wěn)增長難度劇增，為此，切實加強宏觀經(jīng)濟形勢預測分析，科學制定全年收入計劃，實現(xiàn)收入總量、質(zhì)量持續(xù)增長，全年財政總收入首次突破60億元，增長9.7%，地方財政收入順利完成年初人代會確定的8%的目標。企業(yè)所得稅、個人所得稅等傳統(tǒng)稅種和地方稅管理基礎進一步夯實，稅收風險管理和稅收預案建設得以完善。正式上線運行全縣稅收信息共享平臺，實現(xiàn)多部門涉稅信息共享和運用分析，增加計稅面積106萬平方米，補繳稅款1270萬元。加強城鎮(zhèn)土地使用稅稅源信息比對，完成占地3畝以上制造企業(yè)實地測量，調(diào)增計稅土地面積666畝。同時，進一步完善政府非稅收入配套制度體系建設，積極推動政府非稅收入電子收繳工作。
二是突出重點促轉(zhuǎn)型，大力助推經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。全面落實穩(wěn)定增長和加快轉(zhuǎn)型升級各項財稅政策，探索財政資金競爭性分配辦法，創(chuàng)新扶持方式，完成首批474萬元資金的競爭分配。推動全縣“四換三名”工程實施，持續(xù)支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、“個轉(zhuǎn)企”和“融入上?！钡热h重點工作。出臺全縣“機器換人”政策獎勵細則，鼓勵企業(yè)提質(zhì)升級、“二次創(chuàng)業(yè)”。開展調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅政策促進土地節(jié)約集約利用試點，完成全縣1830戶試點企業(yè)畝均績效綜合評價，落實分類分檔差別化減免，“畝產(chǎn)稅收”改革推動轉(zhuǎn)型升級效果初顯。持續(xù)加大財政科技投入，重點推進高新技術產(chǎn)業(yè)化和科創(chuàng)中心二期、科技公共平臺建設。縣財政出資2000萬元設立科技銀行信貸風險補償基金，促進科技型企業(yè)成長。
三是著眼長遠惠民生，增強公共財政保障水平。一年來，向上爭取專項資金5000萬元，及20xx年度地方政府債券規(guī)模2.2億元（較上年增加2000萬元），全力支持縣域科學發(fā)展示范點建設。支持全縣 “十大實事”惠民工程實施，以及保障房建設、xx區(qū)開發(fā)等。支持姚莊、西塘小城市培育試點，完善一級財政管理體制，撥付縣配套專項資金1.27億元。統(tǒng)籌支持并推進“五水共治”、“三改一拆”等重點工作，加強農(nóng)村生活污水、環(huán)境衛(wèi)生治理和“美麗鄉(xiāng)村”建設。積極統(tǒng)籌安排財政資金，全年計劃投資12.91億元，切實保障全縣“十大實事”惠民工程實施。繼續(xù)推進全國農(nóng)村綜合改革探索村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式示范項目試點建設和農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項目，支持全省深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革示范試點縣創(chuàng)建。期間，開發(fā)面積1.8萬畝、投資2556萬元的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2025年xx縣大通高標準農(nóng)田示范工程項目初步建成，并將對當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展帶來極大推動作用。同時，社會保障水平、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善工程等領域均得到明顯提高。
四是把握重點推改革，不斷深化管理體系建設。按照新《預算法》要求，積極做好前期準備，進一步完善全口徑預算體系，全縣所有部門預算和“三公”經(jīng)費預算向社會公開。加強財政資金使用監(jiān)管，財政監(jiān)督工作延伸到預算編制和執(zhí)行全過程。深化全縣財政國庫集中支付改革，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中支付改革并實現(xiàn)全縣覆蓋，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共財政服務平臺建設，打通財政資金監(jiān)管最后“一公里”，讓“百姓幸福看得見”。推進國資監(jiān)管制度全覆蓋，對國資監(jiān)管部門落實分類管理，加強縣級國有集團公司預算管理，深化國有集團公司勞動用工、收入分配、成本控制等。根據(jù)國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》，開展存量債務清理甄別工作，及早謀劃解決當前縣鎮(zhèn)（街道）兩級政府性債務問題。調(diào)整和完善縣與鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)財政管理體制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣鎮(zhèn)兩級財力分配，有效防范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行風險。
五是立足規(guī)范強監(jiān)督，全面提高資金有效管理。成立全縣預算績效管理工作領導小組，14個縣級部門相應成立工作小組。一年來，對部分單位財政支出進行整體績效評價，落實績效跟蹤管理，并實現(xiàn)部門單位績效自評工作全覆蓋。加強績效評價結果應用，建立健全督促整改、處理處罰、績效問責等與預算資金安排掛鉤的評價結果應用機制。出臺縣級重大政府投資項目概算審核管理辦法，建立健全政府投資項目資金監(jiān)管制度，提高財政資金精細化管理水平。制訂全縣鎮(zhèn)（街道）財政管理工作量化績效管理試行辦法，實現(xiàn)市級規(guī)范化財政所（局）全覆蓋。運用市場化理念，探索社保資金競爭性存放，首期規(guī)模達到7個億，規(guī)范了權力運行。在助力政府職能轉(zhuǎn)變方面，重點推進政府向社會力量購買服務工作，全省率先出臺相關試行辦法和第一批指導性目錄（含3大類169項），并制定相關預算管理、采購管理和資金績效評價等3個配套實施辦法。積極探索ppp（公私合營）試點工作，鼓勵社會資本參與公共服務與基礎設施建設。同時，在助推節(jié)約型政府建設上，牽頭開展全縣三公經(jīng)費“管理不規(guī)范”問題專項整治，系統(tǒng)制定差旅費、會議費等11個“三公”經(jīng)費管理辦法，健全完善“三公”經(jīng)費預算管理、支出管理、信息公開、動態(tài)管理和監(jiān)督檢查等5項長效管理機制，編印“三公”經(jīng)費管理制度匯編，1至11月，全縣“三公”經(jīng)費同比下降35.76%。
六是凝聚合力增活力，努力加強班子整體建設。一年來，始終將抓黨建工作擺在突出重要位置，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步嚴格規(guī)范黨內(nèi)生活，補好精神之“鈣”，做到對焦“四風”突出問題不放手，整改不到位不松勁。期間，班子共查擺出“四風”的問題15項38個，班子成員、協(xié)理員和副科級領導干部共查擺出“四風”的問題324個，針對班子集體查擺出的“四風”的問題和群眾反映強烈的問題，落實班子成員認領責任，打好攻堅，逐一做好整改。扎實開展了“四個再提升”專項行動，建立健全權力規(guī)范、“陽光財稅”、調(diào)查研究、服務增效、監(jiān)督考評和結對幫扶等6大長效機制。同時，通過深入學習習___系列重要講話精神，強化“理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀、核心價值、勤政廉政”為主要內(nèi)容的“五位一體”理想信念教育，積極創(chuàng)建“智慧行政、貼心服務”機關黨建服務品牌。嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，積極開展健康的批評與自我批評，加強黨性鍛煉和思想政治修養(yǎng)。同時，縣局領導班子成員始終把學習作為自身建設的一件大事，貼近社會發(fā)展形勢，適應財稅改革趨勢，系統(tǒng)學習新的《預算法》、《會計法》等財政法律、法規(guī)，不斷開闊知識領域，更新知識結構。嚴格遵守財經(jīng)紀律和黨風廉政建設的各項規(guī)定，在依法理財和廉潔自律上積極發(fā)揮表率作用，努力做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實和業(yè)務上始終跟進。同時，強化集體領導意識，模范執(zhí)行民主集中制原則，實行科學決策、民主決策。今年，專門由班子成員掛帥，抽調(diào)20名干部，成立10個攻堅組，身體力行參與全縣生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)，目前，已拆除違章豬舍4.9萬平方米。
一年來，縣財政地稅國資局領導班子成員在履行職責方面，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是政治業(yè)務學習還需要進一步加強。二是面對財政支出需求遞增，統(tǒng)籌安排，真正實現(xiàn)“集中財力辦大事”的管理水平還要進一步提高；三是適應“新常態(tài)”和順應改革需求的能力還有待進一步加強。對這些問題和不足，我們將予以高度重視，不斷提升自我管理水平，堅持改革破題，創(chuàng)新增力，并以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風推進工作，為縣域科學發(fā)展作出新貢獻！
寫報告經(jīng)驗112人覺得有用
述職報告這種東西，說復雜也復雜，說簡單也簡單。關鍵看你怎么下筆。開頭這部分得有個鋪墊，不能上來就直奔主題。比如可以先回顧一下年初制定的目標，跟現(xiàn)在的情況做個對比。當然了，這里頭要注意，目標不能定得太虛，得具體到數(shù)字那種，不然領導看了心里沒底。
說到具體的業(yè)務工作，每個部門的重點不一樣。像財政這塊，預算執(zhí)行情況肯定是要重點寫的。收入支出情況得清清楚楚，最好能有個圖表啥的，直觀明了一些。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些同志可能圖省事，把數(shù)字堆一塊兒就完事了，這樣不行，得分開來寫，分類別、分項目，層次分明點。
國資這塊的工作也不少，資產(chǎn)管理和國企改革都是重頭戲。資產(chǎn)這塊，不僅要報數(shù)量，還得講講管理措施，像有沒有引入新的管理模式之類的。國企改革，重點就在機制調(diào)整上，尤其是人員分流安置問題，這是個大頭，必須交代清楚。但有時候人手不夠，可能會漏掉一些細節(jié)，這就不太好，得留心。
地稅這一塊，征管力度和政策落實情況是關鍵。稅收征管系統(tǒng)升級后效果咋樣，有沒有遇到什么新問題，這些問題怎么解決的，這些都是需要詳細說明的。要是有創(chuàng)新做法，比如推行電子發(fā)票啥的，得好好講講成效，這樣顯得工作有亮點。
班子建設這塊也不能落下。領導班子的分工合作情況得寫明白，尤其是重大決策時是怎么討論的。團隊凝聚力強不強，內(nèi)部溝通順暢不順暢，這些也是考核的重要指標。不過有時候?qū)懙竭@兒容易跑偏，把個人成績摻雜進來，這就不合適了，得聚焦集體。
最后，不管寫哪個部分，態(tài)度得端正。不能光顧著報喜，該檢討的問題也得拿出來談。畢竟發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程本身就是一種進步。要是避重就輕，只講好的不講壞的，反而會讓人覺得不實在。
