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年終述職報(bào)告2025怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-28 08:30:02 查看人數(shù):69

年終述職報(bào)告2025

【第1篇】年終述職報(bào)告2025怎么寫(xiě)2400字

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職稱(chēng)聘任述職報(bào)告

一、個(gè)人基本情況:

xxx,1986年7月大學(xué)畢業(yè)到校任教至今23年,具有哲學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士雙學(xué)位,具有心理咨詢(xún)師、人才測(cè)評(píng)師、創(chuàng)新能力培訓(xùn)師雙師資格,現(xiàn)任德育教研室主任、公共教學(xué)二支部支部書(shū)記。

我于xx年11月取得教授資格。

二、取得教授任職資格后的工作業(yè)績(jī)

(一)教學(xué)、科研:

教學(xué)課時(shí)量為: xx年394;xx年592;10年317。每年都超額完成教學(xué)工作量。

科研為:

1、發(fā)表論文,其中核心期刊;

2、發(fā)表專(zhuān)著一部,22萬(wàn)字;

3、參編教材一部, 4萬(wàn)字。

4、主持、主研省級(jí)、廳級(jí)課題4個(gè),都已結(jié)項(xiàng)。

(二):主持了《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》精品課的建設(shè),并被推薦參加了省精品課的評(píng)選。

(三)組織了幾次教學(xué)活動(dòng)。

主要有:職業(yè)規(guī)劃講座、職業(yè)規(guī)劃比賽、職業(yè)規(guī)劃教學(xué)座談會(huì);組織兩課教師到外校學(xué)習(xí)取經(jīng);值得一提的是:今年上半年,德育教研室和公共基礎(chǔ)教研室一起組織參加的省教育廳慶祝建國(guó)60周年演講比賽,我校在全省高校中榮獲三等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了我院演講史上的一個(gè)突破。特別強(qiáng)調(diào)的是,活動(dòng)得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、辦公室、學(xué)生處、團(tuán)委和各系部的大力支持和幫助,基礎(chǔ)部全體,從主任到每一個(gè)老師,在歷時(shí)兩個(gè)月的宣傳、選拔、預(yù)選、輔導(dǎo)的整個(gè)過(guò)程中,積極配合,團(tuán)結(jié)合作,才取得的這個(gè)成績(jī),在此一并表示感謝。我的工作也得到了老師們的肯定,xx年評(píng)為優(yōu)秀教師;10年在評(píng)估中被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人。

(四)最大收獲

通過(guò)系統(tǒng)的心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),取得了國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師資格。

三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、首先是我對(duì)教師角色的定位,對(duì)教學(xué)崗位的熱愛(ài)。23年的專(zhuān)心教學(xué)和努力可以證明。

2、我認(rèn)為我符合該崗位的條件。

辦公室主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

不知不覺(jué)在辦公室主任這個(gè)崗位上已工作一年,在這一年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,一年來(lái),圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對(duì)辦公室人員的自身要求也特別高,需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科課本外,還經(jīng)常到書(shū)店買(mǎi)《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面,經(jīng)常閱讀各種雜志報(bào)刊以及許多精美的文章,并要求自已每個(gè)月至少要寫(xiě)兩篇文章投到華天報(bào),從而提高了自已的寫(xiě)作水平。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式,很多領(lǐng)導(dǎo)都非常注重制度管人,也很會(huì)做員工的思想工作,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、有效地增強(qiáng)了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù),讓我受益匪淺,他們的知識(shí)和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得娛樂(lè)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有銷(xiāo)售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開(kāi)展。

二、盡心履職,全心全意協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作

作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛(ài)

我從基層調(diào)入辦公室工作以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給了我許多支持和幫助,這些都無(wú)以為報(bào),我惟一的回報(bào)方式就是努力工作。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更的工作來(lái)說(shuō)吧,5月初我專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限的變更等事宜,由于第一次接觸此項(xiàng)工作,總是這個(gè)文件有問(wèn)題就是那個(gè)決議不妥當(dāng),不停地穿梭于集團(tuán),商務(wù)廳,工商局,政務(wù)廳等地;每天在外面跑感覺(jué)自已就像一只無(wú)頭的蒼蠅,在職能部門(mén)來(lái)回亂竄,但經(jīng)過(guò)自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營(yíng)期限變更,商務(wù)局的批準(zhǔn)證書(shū)、省工商局的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證均已提前辦好,那種付出后所獲得的成功,讓人有種莫名的興奮。部門(mén)的月餅銷(xiāo)售也給了我同樣的感覺(jué),為了完成部門(mén)任務(wù)可謂是東奔西走,全力以付,一邊安排表弟到外面跑市場(chǎng),一邊發(fā)動(dòng)全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員,在最后沖刺關(guān)頭,為了完成部門(mén)任務(wù),我們?nèi)σ愿?,終于在公司全體同仁的努力下,部門(mén)超額完成的計(jì)劃任務(wù)。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到一定作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。古人說(shuō):人三十而立。已經(jīng)三十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢(qián)、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.

總之,在過(guò)去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有很大差距,一是部門(mén)的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng),對(duì)班組的監(jiān)管力度有待加強(qiáng);二、是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)明年使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

年終述職報(bào)告2025怎么寫(xiě)

年終述職報(bào)告這個(gè)東西,每年年底都得弄,要是寫(xiě)不好,領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代,自己心里也不踏實(shí)。寫(xiě)這種報(bào)告,第一要弄清楚自己的工作范圍和職責(zé),搞清楚今年干了啥,沒(méi)干啥,干得好不好。比如說(shuō)財(cái)務(wù)這一塊,賬目管理得怎么樣,有沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),資金流向是不是透明,這些都得說(shuō)清楚。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,先把自己的成績(jī)擺出來(lái),這個(gè)很重要,領(lǐng)導(dǎo)看重的就是你的成果。比如你在項(xiàng)目里做了什么貢獻(xiàn),幫公司省了多少錢(qián),提高了多少效率,這些都是亮點(diǎn)。不過(guò)別光顧著說(shuō)自己好話(huà),缺點(diǎn)也要提,不然顯得不真實(shí)。比如有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,有些細(xì)節(jié)沒(méi)處理好,或者是跟同事溝通上出了點(diǎn)問(wèn)題,這都是可以承認(rèn)的。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)特別關(guān)鍵,數(shù)字最有說(shuō)服力。像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了幾個(gè)點(diǎn),這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。但要注意,數(shù)據(jù)不能亂編,得有依據(jù),不然被查出來(lái)就麻煩了。還有就是用圖表輔助說(shuō)明情況,這樣直觀一些,領(lǐng)導(dǎo)看一眼就能明白。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要端正。如果覺(jué)得某些地方做得不夠好,可以表達(dá)改進(jìn)的決心,比如下一年打算加強(qiáng)哪方面的學(xué)習(xí),提升哪些能力。當(dāng)然,這話(huà)說(shuō)出來(lái)得真誠(chéng),不能敷衍了事,不然給人感覺(jué)是在應(yīng)付差事。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些狀況,比如領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求增加內(nèi)容,或者格式上有新的規(guī)定。這種時(shí)候就得隨機(jī)應(yīng)變,先把新增的要求補(bǔ)充進(jìn)去,再檢查一遍全文,確保沒(méi)有遺漏。不過(guò)這里可能會(huì)有個(gè)小問(wèn)題,就是有時(shí)候忙中出錯(cuò),比如忘記核對(duì)某個(gè)數(shù)據(jù),這就需要多檢查幾遍。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),除了業(yè)績(jī)和問(wèn)題,還要提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟一個(gè)人再厲害也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,所以要感謝同事們的配合,這也是職業(yè)道德的一部分。不過(guò)這里可能會(huì)有點(diǎn)筆誤,比如把“團(tuán)隊(duì)”寫(xiě)成“組織”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。

最后,寫(xiě)完報(bào)告后別急著提交,先放一放,過(guò)幾天再拿出來(lái)看看,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的問(wèn)題。而且多讀幾遍,調(diào)整一下語(yǔ)句,讓表達(dá)更順暢。這樣既能保證內(nèi)容的質(zhì)量,也能讓自己更有信心面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。

【第2篇】2025年廠長(zhǎng)助理年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1850字

我于20xx年元月一日聘任為廠長(zhǎng)助理并兼任供水營(yíng)業(yè)部主任,主管供水營(yíng)業(yè)部工作,回顧一年來(lái)自己所走過(guò)的歷程,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我作為一名新的班子成員,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),擺正自己的位置,圍繞廠部年初目標(biāo)任務(wù)為中心工作,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,在部門(mén)同事共同努力下,圓滿(mǎn)完成了廠部年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)就一年來(lái)工作思想情況,作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):

在思想政治方面,逐步堅(jiān)定樹(shù)立起自己的政治理想信念,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定自己的立場(chǎng),以廠領(lǐng)導(dǎo)為核心,以目標(biāo)任務(wù)為中心開(kāi)展工作。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并把科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念用到實(shí)際工作中來(lái),帶領(lǐng)部門(mén)員工敬崗愛(ài)業(yè),務(wù)實(shí)工作。

在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到嚴(yán)格約束自己,秉公辦事。

在工作實(shí)踐方面,我始終牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待手中的權(quán)力,任勞任怨,扎實(shí)工作。一年來(lái),自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,在不斷學(xué)習(xí)和探索管理經(jīng)驗(yàn),在工作上從以下幾個(gè)方面狠下功夫:

一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)系到水廠生存的大事,又與水廠經(jīng)濟(jì)任務(wù)密切聯(lián)系,只有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞好了,才能得到用戶(hù)理解支持,才能增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)、全心為民的服務(wù)理念,才能更好地開(kāi)展工作。在工作和生活中,我始終繃緊這根弦,在學(xué)習(xí)上求深入,對(duì)照工作實(shí)際,虛心請(qǐng)教,查找并改正不足,切實(shí)在思想上和行動(dòng)上樹(shù)立起為民服務(wù)的宗旨觀念。

二、找準(zhǔn)定位,工作狠抓落實(shí)

作為班子副職,我在工作中找準(zhǔn)定位,扮好角色,補(bǔ)位不缺位,到位不越位,積極協(xié)助廠長(zhǎng)書(shū)記搞好各方面工作,特別是本質(zhì)工作,在強(qiáng)化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí),把任務(wù)目標(biāo)分解,層層包干,敢抓真干,從多角度、多方面監(jiān)督督促到位,把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

1、在狠抓抄表質(zhì)量上,建立了每月抄表員互查制度,由抄表員自查、廠部隨機(jī)抽查作為考核依據(jù),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。建立了用水大戶(hù)月用水檔案,及時(shí)對(duì)水量異常分析。每月底統(tǒng)計(jì)出每位抄表員每個(gè)賬本的抄表戶(hù)數(shù)、實(shí)抄水量、水價(jià)變更、欠費(fèi)金額等,并同上月對(duì)比,作為工作目標(biāo)定位。

2、在水費(fèi)催繳上,多管齊下,抄表員抄表同時(shí),口頭通知、催費(fèi)單送達(dá)、電話(huà)手機(jī)催繳、短信群發(fā)、電視報(bào)紙宣傳、電子屏滾動(dòng)播放催費(fèi)信息、上門(mén)催停等等措施,保證了水費(fèi)順利回收。

3、在為民服務(wù)上,總是站在用戶(hù)角度上,為用戶(hù)利益著想,在收費(fèi)室對(duì)收費(fèi)員實(shí)行電子服務(wù)評(píng)價(jià),提高服務(wù)監(jiān)督。入戶(hù)時(shí)幫忙預(yù)存水費(fèi),避免了新裝用戶(hù)首次繳費(fèi)延誤引起不必要的水費(fèi)違約金;為提醒用戶(hù)及時(shí)繳費(fèi),每月發(fā)送一次水費(fèi)短信提醒通知;為加強(qiáng)同用戶(hù)溝通,強(qiáng)化了同小區(qū)物業(yè)聯(lián)系方便通道。對(duì)已收取代維費(fèi)的用戶(hù),表前管道配件免費(fèi)維護(hù)。

4、在后勤服務(wù)上,配備了專(zhuān)職維修服務(wù)人員,由抄表員帶修、同用戶(hù)預(yù)約等及時(shí)快捷上門(mén)維修服務(wù)。

三、嚴(yán)于律己,帶頭遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。針對(duì)部門(mén)崗位多,工作性質(zhì)不同,在年初,及時(shí)修訂了部門(mén)崗位職責(zé)、班組長(zhǎng)職責(zé)、崗位考核細(xì)則、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案,抄表獎(jiǎng)懲管理規(guī)定等等并帶頭遵守,不高特殊,顧大局,講奉獻(xiàn),樹(shù)正氣,不計(jì)較個(gè)人得失,做到人人在制度面前平等,工作上以制度管人,用人來(lái)管事。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績(jī),但還存在差距,因此在今后的工作中對(duì)自己提出以下四個(gè)要求:

1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”即為廠領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

2、加強(qiáng)修養(yǎng)時(shí)刻注意自我約束。

我始終牢記自己是水廠領(lǐng)導(dǎo)身邊的一名員工嚴(yán)于律己寬以待人;坦蕩處事自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫對(duì)下不張狂對(duì)外不卑不充注意用自已的一言一行維護(hù)水廠的整體形象。

3、盡心履職擺正自己的位置,全心全意當(dāng)好配角。作為廠長(zhǎng)助理我認(rèn)為,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到不討價(jià)還價(jià)保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作積極對(duì)待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。

4、勤奮工作回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)

我能有今天永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛(ài)。我將會(huì)珍惜這份來(lái)之不易的工作珍惜這良好的工作環(huán)境工作不僅是我謀生的手段更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

以上不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一如既往批評(píng)指正我,支持關(guān)心我,在新的一年里,我將盡心而為,為水廠發(fā)展作出自己最大的努力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)159人覺(jué)得有用

2025年廠長(zhǎng)助理年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

這一年的工作真是讓人感觸頗深,從年初到年末,感覺(jué)就像一場(chǎng)馬拉松。作為廠長(zhǎng)助理,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、人員調(diào)度和一些對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始接手這份工作的時(shí)候,心里還是有點(diǎn)忐忑的,畢竟廠里的事情千頭萬(wàn)緒,稍不留神就可能出岔子。

在生產(chǎn)計(jì)劃這塊,最開(kāi)始總是覺(jué)得時(shí)間安排得挺合理,但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)才發(fā)現(xiàn)很多環(huán)節(jié)都存在漏洞。比如有一次,由于供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)問(wèn)題,導(dǎo)致原材料沒(méi)能按時(shí)到位,結(jié)果整個(gè)生產(chǎn)線停了兩天。后來(lái)想想,其實(shí)當(dāng)時(shí)如果能提前跟供應(yīng)商多溝通幾次,可能就不會(huì)發(fā)生這種狀況。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),這種事情也不是一兩次就能完全避免的,關(guān)鍵是要吸取教訓(xùn),在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。

說(shuō)到人員調(diào)配,我覺(jué)得這方面還挺有講究的。每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣,有時(shí)候這邊人手富余,那邊卻忙得不可開(kāi)交。這就需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。記得有一次,我們接到一個(gè)緊急訂單,但人手一下子緊張起來(lái)。我趕緊重新梳理了一下各個(gè)班組的人員配置,把一些相對(duì)輕松的任務(wù)暫時(shí)放一放,優(yōu)先保證重點(diǎn)任務(wù)完成。雖然過(guò)程中也遇到了不少難題,但最終還是順利完成了任務(wù)。這讓我明白,面對(duì)突發(fā)情況時(shí),冷靜分析、果斷決策是很重要的。

對(duì)外聯(lián)絡(luò)這部分工作也很重要,特別是跟客戶(hù)打交道的時(shí)候。客戶(hù)的需求往往很具體,有時(shí)候他們提出的某些要求確實(shí)超出了我們的能力范圍,這時(shí)候就需要耐心解釋?zhuān)业诫p方都能接受的解決方案。有一次,有個(gè)客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品包裝提出了特別的要求,但我們現(xiàn)有的設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足。于是我和同事一起研究,最后通過(guò)調(diào)整工藝流程,總算達(dá)到了客戶(hù)滿(mǎn)意的效果。這件事讓我意識(shí)到,良好的溝通能力和解決問(wèn)題的能力對(duì)于做好這份工作至關(guān)重要。

當(dāng)然,除了這些日常工作,我還參與了一些新項(xiàng)目的推進(jìn)。比如說(shuō)那個(gè)智能化改造項(xiàng)目,從最初的方案設(shè)計(jì)到后期實(shí)施,每一步都需要精心策劃。說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始的時(shí)候我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域了解不多,只能邊學(xué)邊干。還好有團(tuán)隊(duì)的支持,大家經(jīng)常聚在一起討論,有時(shí)候甚至爭(zhēng)論得面紅耳赤,但正是在這種交流中,我們逐漸找到了最佳路徑。現(xiàn)在回頭看,這個(gè)項(xiàng)目的成功不僅提升了生產(chǎn)效率,也為公司贏得了更多客戶(hù)的信任。

【第3篇】大堂經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)4300字

大堂經(jīng)理年終述職報(bào)告篇一

20xx年1月通過(guò)崗位競(jìng)聘,我成為了我行的大堂經(jīng)理。通過(guò)這倆個(gè)多月的大堂工作,我感受頗多,現(xiàn)跟大家匯報(bào)如下:

說(shuō)句實(shí)話(huà),我剛開(kāi)始擔(dān)任大堂工作,心理壓力很大,總感覺(jué)自己能力有限,擔(dān)心自己做不好。大堂經(jīng)理工作主要是要跟客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的交流,答疑解惑,解決客戶(hù)糾紛等等。而我認(rèn)為,這些不是我最擅長(zhǎng)的,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)下,特別是在我行營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入后,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優(yōu)勢(shì),盡的努力完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)逐步融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業(yè)務(wù),除了基本的儲(chǔ)蓄和對(duì)公業(yè)務(wù)外,還有像轉(zhuǎn)賬電話(huà)、pose機(jī)、信用卡、個(gè)人貸款等這些不在營(yíng)業(yè)大廳辦理的業(yè)務(wù),我都進(jìn)行了詳細(xì)的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),向客戶(hù)解說(shuō),使他們對(duì)我行的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理。而我在解答問(wèn)題的過(guò)程中,也分擔(dān)了柜員的壓力,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有成就感。

同時(shí)在實(shí)踐中我也總結(jié)出銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,就是服務(wù) 細(xì)節(jié) 高效率=成功。排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),必然會(huì)擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù),那就從疏導(dǎo)開(kāi)始做起,并且瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)向一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦辦理我行的貴賓卡,疏導(dǎo)他們到貴賓窗口辦理;對(duì)使用銀行卡辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),推介我行自動(dòng)存取款一體機(jī)以及終端機(jī)辦理業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶(hù),推薦其辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。這些都適當(dāng)?shù)臏p輕了前臺(tái)的工作壓力。

在其他工作方面,巡視大廳內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,保持大廳和門(mén)外整潔衛(wèi)生。另外,每天及時(shí)的分類(lèi)整理企業(yè)回單,使每個(gè)企業(yè)都能及時(shí)的拿到回單。特別是對(duì)鴻銳集團(tuán)的回單,逐一按照對(duì)賬單進(jìn)行勾兌,確?;貑瓮暾麩o(wú)遺漏。同時(shí),還要做好營(yíng)業(yè)室主任的助手,確保營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,做好大客戶(hù)的維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多戶(hù)的金卡治理,成功營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品1750萬(wàn),較好的完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在這倆個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個(gè)合格的大堂經(jīng)理還有很大的距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標(biāo),決定從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

一、業(yè)務(wù)方面。要有系統(tǒng)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要認(rèn)識(shí)較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能詳細(xì)的介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

二、營(yíng)銷(xiāo)方面。要學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,延續(xù)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入的學(xué)習(xí)成果,充分利用cfe系統(tǒng),做好現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)維護(hù)工作,并積極開(kāi)拓新的高價(jià)值客戶(hù)。

三、心理方面。大堂經(jīng)理要較強(qiáng)的外交溝通能力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)應(yīng)富有魅力,在性格上要熱情開(kāi)朗,語(yǔ)言上要風(fēng)趣詼諧,在處理棘手問(wèn)題還要矯健變通,在業(yè)務(wù)操作上要審慎負(fù)責(zé)。

總之,感謝大家在這倆個(gè)多月中對(duì)我工作的支持與幫助,以及對(duì)我不足之處的寬容與諒解。在今后的一年里,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,提高自己的履職能力,是自己成為一名業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理!

述職人:

20xx年xx月xx日

大堂經(jīng)理年終述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

承蒙各位錯(cuò)愛(ài),今天有幸在此為大家做20xx年大堂副理述職報(bào)告,今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和20xx年的工作計(jì)劃。

第一部分,20xx年大堂副理主要工作。

本人于20xx年6月學(xué)習(xí)大堂副理工作,并于20xx年正式司大堂副理一職。本人于湖南商學(xué)院旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,有幸加入xx大酒店。從對(duì)酒店的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的專(zhuān)業(yè)操作,將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合,適應(yīng)工作和社會(huì)生活成為我的重要目標(biāo)。自有機(jī)會(huì)擔(dān)綱起酒店的重要崗位――大堂副理至今,除了感謝總經(jīng)理xx女士、客房部總監(jiān)xx先生、客房部經(jīng)理xx先生以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝曾經(jīng)在房務(wù)部、前廳部工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。

第一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來(lái)看他聯(lián)系著酒店各個(gè)相關(guān)部門(mén);從縱向看也將酒店的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在了一起。因此大堂副理必須對(duì)酒店的大小事物了如指掌,在過(guò)去的一年本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)酒店的了解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導(dǎo),不僅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等這些經(jīng)驗(yàn)豐富依然在一線部門(mén)服務(wù)的同仁;也有已經(jīng)調(diào)離原部門(mén)和離開(kāi)酒店謀求更好發(fā)展的朋友們。在此一并做出感謝!謝謝大家!

第二、作為一名大堂副理,我最缺乏的是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。很榮幸在20xx年的4月能夠與前臺(tái)主管xx女士共赴廣東深圳xx酒店進(jìn)行為期10天的見(jiàn)習(xí)。在見(jiàn)習(xí)的實(shí)踐里得到該大酒店總經(jīng)理經(jīng)理及大堂副理部全體員工的無(wú)私體諒和照顧,學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但機(jī)會(huì)難得、收獲頗豐,并于見(jiàn)習(xí)之后做了題為《新環(huán)境下的賓客關(guān)系管理》的系列報(bào)告。并將學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)貫穿應(yīng)用于酒店的實(shí)際工作。

第三、大堂副理是酒店總經(jīng)理的代表,對(duì)外負(fù)責(zé)處理日常賓客的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)與客人的關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)維護(hù)酒店正常的秩序及安全.對(duì)各部門(mén)的工作起監(jiān)督和配合作用。在20xx年,大堂副理除了完成日常工作,還完成各自工作,其中包括日??腿嗣芗鸵庖?jiàn)卡、表?yè)P(yáng)卡的收集和整理;客人投訴案例分析;酒店好人好事整理匯總等等。目前已經(jīng)完成1-3季度各項(xiàng)報(bào)告的匯總和分析。

第四、大堂副理的工作對(duì)大堂副理的素質(zhì)有較高的要求,其中重要一項(xiàng)素質(zhì)就是語(yǔ)言素質(zhì),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持之下,酒店聘請(qǐng)英文老師對(duì)酒店的員工進(jìn)行培訓(xùn),本職及大堂副理全體同事也積極配合酒店的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,目前能夠處理英語(yǔ)國(guó)家客人的基本事務(wù)。

第五、隨著酒店競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,酒店也愈來(lái)愈重視賓客關(guān)系,尤其是常客以及有消費(fèi)能力的賓客群體,因此大堂副理也在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行??偷墓芾聿⒃诖嘶A(chǔ)上收集更多的賓客信息,在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)。

第六、大堂副理同時(shí)還擔(dān)任著對(duì)基層員工進(jìn)行監(jiān)督和培訓(xùn)的工作。在過(guò)去的一年時(shí)間里,大堂副理除了加強(qiáng)對(duì)一線各部門(mén)的崗位監(jiān)督,也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)各崗位進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。本職根據(jù)崗位要求對(duì)總機(jī)提出培訓(xùn)計(jì)劃,并配合總機(jī)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),總機(jī)人員能正常處理英語(yǔ)國(guó)家客人的基本電話(huà)服務(wù)。同時(shí)大堂副理也針對(duì)禮賓部前臺(tái)進(jìn)行了一系列培訓(xùn)。

第二部分,20xx工作目標(biāo)

在即將到來(lái)的20xx,我和我的同事將繼續(xù)努力。具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

第一、我們將致力于維護(hù)酒店賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對(duì)賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。

第二、樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的思想,并將這一思想通過(guò)與客戶(hù)富有意義的交流溝通、理解并影響客戶(hù)行為,最終達(dá)到提高客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠(chéng)、客戶(hù)創(chuàng)利的目的,是一個(gè)將客戶(hù)信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶(hù)關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過(guò)程。

第三、大堂副理在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂(lè)業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠(chéng)、高效是大堂副理的崗位性格描述,也是大堂副理的自我要求。作為今天的報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉,請(qǐng)各位審議!

大堂經(jīng)理年終述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

我是**支行的大堂經(jīng)理,回顧這一年來(lái)工作,感慨頗多?,F(xiàn)就對(duì)我的工作向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出我們工作中的問(wèn)題,我將及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報(bào)如下:

1、主要工作情況

在大口支行已有半年的時(shí)間,在這期間我從事過(guò)儲(chǔ)蓄柜員和大堂經(jīng)理兩個(gè)崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環(huán)境,我更注重自己綜合能力的提高,通過(guò)自身的努力和同事的幫助,我的攬儲(chǔ)業(yè)績(jī)達(dá)到550萬(wàn)元,加辦網(wǎng)銀50戶(hù),電話(huà)銀行30戶(hù),銷(xiāo)售理財(cái)萬(wàn),建立大客戶(hù)資料10戶(hù),在從柜員到大堂經(jīng)理的工作轉(zhuǎn)換中,使我感受最深的是“服務(wù)”這兩個(gè)字。

在我任職大堂經(jīng)理這一崗位以來(lái),我感受到隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行的服務(wù)工作越來(lái)越重要,服務(wù)是吸引客戶(hù)留住客戶(hù)的一個(gè)有效手段。而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象,所以我們對(duì)自己的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù),柜員,客戶(hù)經(jīng)理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們積極幫助;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí)我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,用盡善盡美的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè)。

我們**支行周邊有市場(chǎng)和居民小區(qū),所以在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中有很多中老齡客戶(hù),有時(shí)也有存零鈔業(yè)務(wù),從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問(wèn)題,對(duì)于老齡客戶(hù)大多都是存折業(yè)務(wù),我們都及時(shí)帶客戶(hù)到自助設(shè)備上去補(bǔ)登折,幫他們查賬;對(duì)于存零鈔的客戶(hù)我們盡量都引導(dǎo)到一個(gè)柜臺(tái)辦理,盡量不影響其他用戶(hù)的正常業(yè)務(wù);帶有卡的客戶(hù)去自助柜員機(jī)上進(jìn)行取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫(yī)保的兩個(gè)月,由于客戶(hù)非常的多,而我們的柜員也有限,導(dǎo)致許多客戶(hù)在排了號(hào)又走掉了,這時(shí)我就會(huì)在大廳大聲詢(xún)問(wèn)下一位客戶(hù),避免中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理。

作為大堂經(jīng)理我們要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;這樣才能更好的對(duì)我們的客戶(hù)做好解釋服務(wù)工作,例如客戶(hù)經(jīng)常咨詢(xún)個(gè)人網(wǎng)上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補(bǔ)辦、銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費(fèi),基金等業(yè)務(wù),我都進(jìn)行詳細(xì)的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn)向客戶(hù)解說(shuō),當(dāng)我向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,相信他們都對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,客戶(hù)們都能與我進(jìn)行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),而在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識(shí)也得到了豐富,而且也起到了分擔(dān)柜員壓力的作用。

2、工作中存在的問(wèn)題

在過(guò)去的日子中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗(yàn),但也存在許多的不足之處。在發(fā)展中間業(yè)務(wù)中,基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得還很不理想,為此我常常自我反省,經(jīng)常向客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)能手學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),終于有了1萬(wàn)元的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)。但是這只是一個(gè)開(kāi)始,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),努力做出更好的成績(jī)。

在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時(shí)間和細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)積極改正,中午休息時(shí)間也有其他工作人員進(jìn)行大堂值班,通過(guò)努力,我們的服務(wù)終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經(jīng)一次有全區(qū)第二名的好成績(jī)。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美、“四聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,更應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝大家。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)168人覺(jué)得有用

大堂經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為大堂經(jīng)理,年終述職報(bào)告是對(duì)一年工作的總結(jié)和回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的展望。這類(lèi)報(bào)告既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要展現(xiàn)個(gè)人工作特色。寫(xiě)好這份報(bào)告并不難,但要想寫(xiě)出高質(zhì)量的報(bào)告,需要注意一些關(guān)鍵點(diǎn)。

述職報(bào)告開(kāi)頭部分,建議簡(jiǎn)明扼要地概述全年工作情況,比如接待了多少客戶(hù),處理了哪些突發(fā)事件,服務(wù)滿(mǎn)意度如何等等。這部分內(nèi)容最好能用具體數(shù)字來(lái)支撐,這樣顯得真實(shí)可信。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多反而會(huì)讓讀者覺(jué)得啰嗦,所以選擇性的列出幾個(gè)重要指標(biāo)就夠了。例如,“今年共接待客戶(hù)約三萬(wàn)人次,成功化解緊急投訴事件五起?!?

接著,要詳細(xì)描述在日常工作中遇到的一些挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略。比如面對(duì)客戶(hù)投訴,你是怎么安撫情緒的?有沒(méi)有總結(jié)出一套行之有效的溝通方式?這里可以適當(dāng)加入一些細(xì)節(jié),比如某次處理客戶(hù)糾紛的具體案例。當(dāng)然,有時(shí)候描述案例時(shí)可能會(huì)遺漏某些環(huán)節(jié),但只要核心內(nèi)容完整就行。比如“當(dāng)時(shí)那位女士情緒很激動(dòng),我先是遞給她一杯水,然后耐心聽(tīng)她講述事情經(jīng)過(guò)……最終雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?!?

另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面的工作也不能忽略??梢哉?wù)勛约菏侨绾螏ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升服務(wù)質(zhì)量的,是否定期組織培訓(xùn)活動(dòng)?培訓(xùn)效果怎么樣?如果這方面做得不夠好,可能會(huì)讓人覺(jué)得有些空洞。比如,“每月都會(huì)開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),但參與人數(shù)有時(shí)不足預(yù)期目標(biāo)。”

至于未來(lái)規(guī)劃,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如針對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題,計(jì)劃采取什么措施改進(jìn)?對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),有什么新的想法?這里需要注意的是,目標(biāo)不要定得太高,否則難以實(shí)現(xiàn)反而會(huì)讓人失望。可以這樣說(shuō),“明年打算將客戶(hù)投訴率降低百分之十,并進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程?!?/p>

最后,別忘了強(qiáng)調(diào)自身的成長(zhǎng)和收獲。這一年下來(lái),你學(xué)到了什么?有哪些技能得到了提升?這一點(diǎn)也很重要,因?yàn)樗从沉四愕闹饔^能動(dòng)性。比如,“通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新政策法規(guī),我對(duì)金融產(chǎn)品的理解更加深入了?!?

【第4篇】規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)1000字

規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告

我于去年3月下旬到規(guī)劃局任副局長(zhǎng),先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作?,F(xiàn)述職如下:

一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),學(xué)用結(jié)合。十七大以來(lái),建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制,建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變;科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、綠色gdp等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有了新的初步認(rèn)識(shí),體會(huì)到了“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實(shí)細(xì)致,既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開(kāi)展調(diào)查,訪查了40多家企業(yè),掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產(chǎn)的狀況,對(duì)如何盤(pán)活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持,多次為盤(pán)活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)查,掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考,為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù);三是積極參與招商引資工作,在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開(kāi)展招商引資、招才引智工作的同時(shí),主動(dòng)開(kāi)展工作,引進(jìn)商業(yè)性投資600萬(wàn)元,引進(jìn)新技術(shù)1項(xiàng),兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作,走訪了39家企業(yè),參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進(jìn),使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí),更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效,體現(xiàn)政府與市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作,適應(yīng)實(shí)際工作的需要,逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)。

四、能夠忠于職守,保持操守,堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防控時(shí)期,始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系,進(jìn)行監(jiān)督檢查,時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。 在日常的工作中能夠公私分明,廉潔奉公,始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn),不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩, 注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé),盡好工作義務(wù),既尊重班子成員,又與同志們處理好工作中的關(guān)系,注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過(guò)溝通、合作、求同、團(tuán)結(jié)激發(fā)工作的動(dòng)力,更好地完成本職工作。

文章于酷貓寫(xiě)作的述職報(bào)告頻道

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)126人覺(jué)得有用

規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)的年終述職報(bào)告,說(shuō)到底就是把自己一年的工作情況匯報(bào)清楚,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作成果和思路。這報(bào)告不能太復(fù)雜,但也不能太簡(jiǎn)單。既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),又要能讓領(lǐng)導(dǎo)理解你的工作。

做這份報(bào)告前,得把全年的工作梳理一遍,哪些項(xiàng)目完成了,哪些沒(méi)完成,原因是什么,都得心里有數(shù)。比如今年負(fù)責(zé)的那個(gè)新區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目,從前期調(diào)研到最終定稿,每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫(xiě)清楚。特別是那些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),像是專(zhuān)家評(píng)審會(huì)的情況,還有遇到的主要問(wèn)題和解決辦法,這些都是亮點(diǎn)。

寫(xiě)的時(shí)候,要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但別堆砌太多。比如說(shuō)“城市空間布局優(yōu)化”,就比“把城市規(guī)劃調(diào)整了一下”顯得正式些。不過(guò),專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也不能濫用,畢竟領(lǐng)導(dǎo)未必全都懂。如果實(shí)在要用,最好能簡(jiǎn)單解釋一下意思。

記得要把數(shù)據(jù)帶上,這會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。像“今年完成固定資產(chǎn)投資約5億元,同比增長(zhǎng)12%”這種具體數(shù)字,比模糊地說(shuō)“成績(jī)顯著”要好得多。不過(guò),數(shù)字也要真實(shí),不能亂編,不然一旦被發(fā)現(xiàn),麻煩就大了。

有時(shí)候,為了突出重點(diǎn),可以用一些小技巧。比如把重要的項(xiàng)目單獨(dú)列出來(lái),用小標(biāo)題標(biāo)明,這樣既醒目又方便閱讀。當(dāng)然,這也得看具體情況,要是項(xiàng)目太多,反而會(huì)顯得雜亂無(wú)章。

另外,關(guān)于明年的工作計(jì)劃,也得提前想好。不能光說(shuō)“繼續(xù)努力”,得有具體的措施。比如,“針對(duì)去年存在的審批效率低的問(wèn)題,計(jì)劃引入新的電子審批系統(tǒng),爭(zhēng)取將審批時(shí)間縮短三分之一?!边@樣的目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)著也踏實(shí)。

不過(guò),寫(xiě)報(bào)告時(shí)可能會(huì)遇到一些小問(wèn)題。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路就亂了,明明想表達(dá)一個(gè)意思,結(jié)果寫(xiě)成另一樣。比如本來(lái)要說(shuō)“項(xiàng)目進(jìn)展順利”,結(jié)果寫(xiě)成了“項(xiàng)目推進(jìn)較為順暢”。這種地方得仔細(xì)檢查,不然很容易出錯(cuò)。

還有一種情況,就是有些內(nèi)容寫(xiě)得不夠精煉,啰嗦得很。像“我們進(jìn)行了多次實(shí)地考察,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,最終確定了方案”,其實(shí)可以簡(jiǎn)練成“經(jīng)多次實(shí)地考察論證,確定方案”。雖然改動(dòng)不大,但讀起來(lái)更順溜。

最后,寫(xiě)完報(bào)告后,別急著交上去。最好找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,可能看不出問(wèn)題,別人一眼就能指出哪里不通順或者哪里表述不清。這樣修改后的報(bào)告,質(zhì)量肯定更高。

【第5篇】2025煤礦年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)2200字

過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強(qiáng)督促和檢查,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)臺(tái)階,取得了一定成績(jī),但也有不足,下面將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作總結(jié)如下:

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí),正是剛移交不久,工作千頭萬(wàn)緒,人員少,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫(kù)存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20xx年、20xx年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計(jì)劃的編制,針對(duì)我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設(shè)備狀況已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際,全面編排完成了20xx、20xx年年機(jī)電工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施

3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號(hào)進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺(tái),其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺(tái)真空泵,有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,其中2臺(tái)工作,1臺(tái)備用,淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)l22/7型舊空氣壓縮機(jī),對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng):-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),對(duì)35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房?jī)蓷l6kv高壓電纜的更換,并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng):通過(guò)前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作,安全度過(guò)了汛期。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開(kāi)關(guān)設(shè)備46臺(tái),通過(guò)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識(shí)水平還比較低,眼界不開(kāi)闊,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng),努力工作,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!

以上是我的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。 謝謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)144人覺(jué)得有用

2025煤礦年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)報(bào)告這事說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,關(guān)鍵看你有沒(méi)有那個(gè)心思去琢磨。比如煤礦這份工作,平時(shí)干的事兒都挺實(shí)打?qū)嵉?,但?xiě)報(bào)告的時(shí)候就得稍微動(dòng)點(diǎn)腦筋了。不是說(shuō)要把報(bào)告寫(xiě)得多花哨,而是得把事情講清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你這一年干了啥。

一開(kāi)始,你得先把全年的工作理一理。像我們煤礦這塊兒,安全這根弦兒繃得特別緊,所以報(bào)告里頭安全方面的內(nèi)容肯定少不了??梢韵葟哪瓿醯陌踩?guī)劃說(shuō)起,那時(shí)候定的目標(biāo)是什么,后來(lái)是怎么一步步去實(shí)現(xiàn)的。不過(guò)這里頭有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)把幾個(gè)事兒混在一起說(shuō),這樣雖然省事,但容易讓聽(tīng)的人搞不清楚重點(diǎn)在哪。

接著就是生產(chǎn)情況了。產(chǎn)量這一塊兒得詳細(xì)寫(xiě)寫(xiě),每個(gè)月的產(chǎn)量是多少,跟計(jì)劃比起來(lái)是多了還是少了,為啥會(huì)有這樣的變化。還有設(shè)備維護(hù)這部分也不能落下,畢竟機(jī)器要是出了毛病,那可就麻煩大了。記得去年我就差點(diǎn)因?yàn)橥颂徇@個(gè),被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)得有點(diǎn)尷尬。

財(cái)務(wù)這一塊兒也很重要,錢(qián)花得合不合理,是不是都用在刀刃上了,這些都是需要交代清楚的。有時(shí)候賬目上的數(shù)字看著挺好看,但實(shí)際操作起來(lái)可能就有問(wèn)題了。像我有一次做報(bào)告的時(shí)候,就把一些不該算進(jìn)去的成本也列進(jìn)去了,結(jié)果后來(lái)被財(cái)務(wù)部的人給挑出來(lái)了,當(dāng)時(shí)真是挺不好意思的。

另外,員工培訓(xùn)這方面也得提一提。今年咱們搞了不少培訓(xùn)活動(dòng)吧?培訓(xùn)的效果怎么樣,大家學(xué)到了什么,這些都值得記錄下來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候會(huì)忘記把這些細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整,只是一帶而過(guò),這就顯得不夠負(fù)責(zé)任了。

最后,別忘了展望一下明年的工作。下一年的目標(biāo)是什么,有什么新的想法,這些都可以提前想好。當(dāng)然了,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候別光顧著寫(xiě)好的方面,那些不足之處也得實(shí)事求是地反映出來(lái)。要是只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),那這份報(bào)告就有點(diǎn)失真了。

【第6篇】個(gè)人年終述職報(bào)告大全怎么寫(xiě)4900字

本文是小編為大家整理的個(gè)人年終述職報(bào)告,僅供參考借鑒,希望可以幫助到大家。

個(gè)人年終述職報(bào)告一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了,從員工到至今見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班是我成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程階段,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及我的店經(jīng)理對(duì)我的信任,支持,給予我體現(xiàn)自我提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界,業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力都得到了最大幅度的提高。同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善。現(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報(bào)告如下:

1.主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門(mén)店互調(diào)貨,商品陳列,現(xiàn)有庫(kù)存的管理,顧客需求的跟進(jìn),商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運(yùn),建立會(huì)員檔案,維護(hù)老會(huì)員,挖掘新會(huì)員。做好每月活動(dòng),把店經(jīng)理布置的促銷(xiāo)計(jì)劃工作落實(shí)到位。

2.隨時(shí)注意周邊商區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格信息,商品結(jié)構(gòu),及時(shí)組織員工進(jìn)行市調(diào),收集并匯總及時(shí)向公司反饋。

3.穩(wěn)定員工,提高員工自身素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一分鐘表?yè)P(yáng)是很重要的一環(huán),假如你的員工工作干得非常好,但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表?yè)P(yáng),要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范,不要對(duì)他的成績(jī)熟視無(wú)睹。公平處理員工之間投訴,并及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動(dòng)了大家的積極性之后,我會(huì)逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn),按時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)各向通知

4.當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出納不在門(mén)店或休息時(shí),由當(dāng)班領(lǐng)班頂替,將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單,在讓督導(dǎo)陪同一起到銀行存款。

5.在整個(gè)工作過(guò)程中,我認(rèn)為自己工作比較細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成店經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作,并積極學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團(tuán)體的精神才能做好門(mén)店的業(yè)績(jī)。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人,充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性,在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會(huì)更加倍注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

個(gè)人年終述職報(bào)告二

2025年的歲末鐘聲即將敲響,回首2025,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們匯健康全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價(jià)格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個(gè)是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話(huà)你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

3.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)(七字真言:請(qǐng),您好,對(duì)不起,謝謝,再見(jiàn)),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

7.處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門(mén)店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來(lái)比對(duì)店長(zhǎng)的工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。

8.在本年度雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是還是存在客戶(hù)的流失問(wèn)題。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。

面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因,并且改進(jìn);

2.對(duì)藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,保障市民健康;

3.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

4.對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

5.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

6.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人年終述職報(bào)告三

轉(zhuǎn)眼間,在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個(gè)店長(zhǎng),首先我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé),店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店的核心,應(yīng)該站在一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮和分析問(wèn)題,對(duì)門(mén)店進(jìn)行有效的診斷。

首先對(duì)大眾銷(xiāo)售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析:

從數(shù)據(jù)中不難看出,大眾連鎖店的客單相對(duì)穩(wěn)定,在7月、8月、9月客流增加較明顯,其主要體現(xiàn)在會(huì)員方面,三個(gè)月對(duì)會(huì)員的開(kāi)發(fā)及維護(hù)效果顯著,本店在會(huì)員維護(hù)方面主要

有以下幾個(gè)成功方面:

1、會(huì)員日活動(dòng)的滲透:通過(guò)短信平臺(tái)向會(huì)員顧客發(fā)送短信息或電話(huà)通知;

2、會(huì)員日環(huán)境的布置:賣(mài)場(chǎng)內(nèi)pop海報(bào)、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會(huì)員日客流的拉動(dòng):通過(guò)進(jìn)店辦理會(huì)員卡贈(zèng)送小禮品形式拉動(dòng)、通過(guò)換購(gòu)形式拉動(dòng);

4、會(huì)員日九折的轉(zhuǎn)形:原有九折方式,門(mén)店不能有效利用,通過(guò)成功的轉(zhuǎn)形開(kāi)展,具體操作方式:標(biāo)識(shí)品種購(gòu)藥滿(mǎn)50元使用1張5元《代金券》活動(dòng)、消費(fèi)68元參加抽取現(xiàn)金活動(dòng)、憑《特惠券》可1元購(gòu)藥活動(dòng)、標(biāo)識(shí)品種消費(fèi)滿(mǎn)98元返現(xiàn)金10元活動(dòng)等等;

5、會(huì)員日平面的宣傳:組織員工打印活動(dòng)內(nèi)容的宣傳單,到門(mén)店幅射的四個(gè)街區(qū)進(jìn)行門(mén)洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門(mén)口進(jìn)行全面的pop海報(bào)宣傳;

7-12月期間會(huì)員日銷(xiāo)售與平時(shí)銷(xiāo)售對(duì)比:

1、會(huì)員日銷(xiāo)售對(duì)比增加64.40%;

2、會(huì)員日交易次數(shù)對(duì)比增加37.27%;

3、會(huì)員日客單價(jià)對(duì)比增加33.23%;

下面提供1組大眾會(huì)員日銷(xiāo)售數(shù)據(jù):

其中各柜組銷(xiāo)售占比情況為:

通過(guò)上述數(shù)據(jù),我將在20xx年對(duì)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合大眾連鎖店的營(yíng)業(yè)面積、各柜組的銷(xiāo)售占比情況對(duì)品種進(jìn)行縮減,在7、8、9月份,心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個(gè)柜組的銷(xiāo)售就占了總體銷(xiāo)售額的12,其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷(xiāo)售不是很理想,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析:風(fēng)濕跌打柜組銷(xiāo)售的提升可以通過(guò)品種的增加來(lái)實(shí)現(xiàn),目前本柜組品種數(shù)量為65個(gè),不能滿(mǎn)足顧客的需求;婦科用藥方面,可以通過(guò)增加知名廠商的品牌品種來(lái)增加銷(xiāo)售,但本店幅射的周邊消費(fèi)群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主,其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主,從根本上影響了婦科藥品的銷(xiāo)售,添加品牌品種能否增加本柜組的銷(xiāo)售有待考證;花茶系列銷(xiāo)售需要對(duì)消費(fèi)者的知識(shí)普及、宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)力主推來(lái)實(shí)現(xiàn)。

那么提高門(mén)店的銷(xiāo)售:增加來(lái)客數(shù),提升成交比例,提高客單價(jià),一個(gè)老生常談的話(huà)題。20xx年我將以增加來(lái)客數(shù)、提升成交比例為重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上保持客單。并時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)店的情況,以便及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案,搶占市場(chǎng)占有率。

其次,在大眾連鎖店人員方面進(jìn)行分析。大眾定員7人,每班3人,員工均屬于老員工,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)藥品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售理解全面,并能有效根據(jù)特定顧客進(jìn)行針對(duì)性推薦藥品,但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應(yīng)加強(qiáng)管理。店長(zhǎng)就是這個(gè)店的靈魂,店長(zhǎng)的思想就會(huì)決定全體員工的思想,首先店長(zhǎng)應(yīng)該具備積極向上的心態(tài)、較強(qiáng)的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權(quán)威的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。如果店長(zhǎng)不能通過(guò)自己的能力來(lái)得到店員的認(rèn)可,你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎?還能留住你的忠實(shí)顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標(biāo)是:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)余生活的建設(shè)(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去k歌),都是不錯(cuò)的增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法,在這里也希望在20xx年公司也能給門(mén)店一部分資金或獎(jiǎng)金,讓店長(zhǎng)們有能力去組織此項(xiàng)活動(dòng)。建議公司適當(dāng)調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力的考核,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體的人員、個(gè)體的品種進(jìn)行考核,避免吃大鍋飯,多勞多得,少勞少得。另外應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)及思想建設(shè),有句話(huà)是這樣說(shuō)的:企來(lái)對(duì)員工的付出會(huì)感染員工,員工會(huì)用自覺(jué)和激情來(lái)回報(bào)企業(yè),并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先,要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識(shí)。作為一個(gè)職業(yè)店長(zhǎng)人,不論多么聰明和富于創(chuàng)新,遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和發(fā)展空間,而團(tuán)隊(duì)的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計(jì)劃時(shí),向每一個(gè)參與者灌輸己任意識(shí)。這樣才能使他們感覺(jué)自己也是公司的主人,司榮我榮,司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個(gè)勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個(gè)生機(jī)勃勃的團(tuán)隊(duì),而不是用行政手段壓制它。

其次,多數(shù)員工的毛病不是不追求完美,而是不敢負(fù)責(zé)任。什么事都要問(wèn)上司,都要問(wèn)怎么做。上司沒(méi)有一個(gè)明確的指示,就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請(qǐng)示匯報(bào)后再運(yùn)作,公司必然浪費(fèi)了大量的人力和物力資源,但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做,這樣才不會(huì)遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個(gè)決定前,都要仔細(xì)地想一想業(yè)務(wù)在操作過(guò)程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么,自己如何去面對(duì)和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團(tuán)隊(duì),才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次,一分鐘表?yè)P(yáng)是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得非常好,但作為上司的你一定不要吝嗇表?yè)P(yáng),要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范,不要對(duì)他的成績(jī)熟視無(wú)睹。不然他將會(huì)怎樣認(rèn)為?也許他們會(huì)想“我干嗎這么賣(mài)力?沒(méi)人關(guān)心我工作干得好壞,沒(méi)人注意我,而我是多么勤奮和卓有成績(jī);而整天無(wú)所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣(mài)命還有什么意思!”所以,對(duì)員工定期表?yè)P(yáng)是極好的動(dòng)力源和興奮劑。當(dāng)表?yè)P(yáng)顯示出對(duì)成功的理解時(shí),尤為如此。同樣,如果由于員工出現(xiàn)了差錯(cuò)而必須申斥的話(huà),那么作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的我會(huì)單獨(dú)約他面談。因?yàn)?,絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)備”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級(jí)在場(chǎng)的情況下“申斥”他。那樣他會(huì)覺(jué)得很丟面子。也許還會(huì)對(duì)上司產(chǎn)生一種不滿(mǎn)情緒,甚至敵對(duì)心理。這樣對(duì)工作的開(kāi)展會(huì)很不利。

世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人,充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主觀能動(dòng)性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本,處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動(dòng)了大家的積極性之后,我會(huì)逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)。在此時(shí)我就注重市場(chǎng)的調(diào)研和考察,并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場(chǎng)的份額。占領(lǐng)市場(chǎng)不難,難在發(fā)展市場(chǎng)并堅(jiān)守市場(chǎng)。市場(chǎng)得到了開(kāi)發(fā),我們?nèi)绾稳グl(fā)展?關(guān)于發(fā)展市場(chǎng)我們又要作出合理的市場(chǎng)分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施,寧聽(tīng)萬(wàn)人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮,多聽(tīng)意見(jiàn)多接受并給予采納,并給予明確的獎(jiǎng)懲制度。那樣更有利于調(diào)動(dòng)積極性更有利于公司或部門(mén)的發(fā)展。

關(guān)于市場(chǎng)的研究、討論、開(kāi)發(fā)和發(fā)展其實(shí)是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長(zhǎng)我會(huì)用很長(zhǎng)的時(shí)間去了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、最后才給予進(jìn)入市場(chǎng)的方案。如何確定方案就得依靠市場(chǎng)的需求了。關(guān)于市場(chǎng)的問(wèn)題,那就需要深入的研究了。因?yàn)楦鞣N行業(yè)的市場(chǎng)和需求是不同的。不過(guò)我覺(jué)得市場(chǎng)的拓展主要是依靠自己的實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠(chéng)信這條健康的路發(fā)展下去。

不管怎樣。一個(gè)好的店長(zhǎng)必須要知道:天時(shí)地利人和!因?yàn)橹挥心菢硬趴赡鼙虐l(fā)出一種力量!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

個(gè)人年終述職報(bào)告大全怎么寫(xiě)

年終述職報(bào)告是很多人每年都要面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù),這不僅是對(duì)自己過(guò)去一年工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)工作的展望。寫(xiě)好這份報(bào)告不容易,但也不是什么高不可攀的事情。從我多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,寫(xiě)述職報(bào)告要講究方法,不能盲目堆砌內(nèi)容,也不能只顧形式而忽略實(shí)質(zhì)。下面我就結(jié)合一些常見(jiàn)問(wèn)題,談?wù)勅绾螌?xiě)出高質(zhì)量的述職報(bào)告。

首先要明確的是,述職報(bào)告不是工作總結(jié),也不是簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)匯報(bào)。它需要把工作中的成績(jī)、問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都清晰地表達(dá)出來(lái)。有些人寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,只是一味地羅列數(shù)據(jù),好像數(shù)字越多越好,其實(shí)這樣反而會(huì)顯得空洞無(wú)物。比如有一次,我在看一份報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)某同事列出了一堆數(shù)字,卻完全沒(méi)有說(shuō)明這些數(shù)字背后的意義。這種做法不僅浪費(fèi)了篇幅,還讓人難以理解他到底做了什么。所以,寫(xiě)報(bào)告時(shí)一定要突出重點(diǎn),用具體的事例來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。

其次,報(bào)告的語(yǔ)言要得體。在不同的場(chǎng)合,報(bào)告的語(yǔ)氣和措辭也會(huì)有所不同。如果是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,那就得正式一些,用詞嚴(yán)謹(jǐn),條理分明。但如果是內(nèi)部員工交流,就可以稍微輕松一點(diǎn),用一些接地氣的語(yǔ)言。不過(guò)要注意,輕松并不等于隨意。有些人在寫(xiě)報(bào)告時(shí),喜歡用一些網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),雖然看起來(lái)時(shí)髦,但很容易給人一種不專(zhuān)業(yè)的印象。比如,我見(jiàn)過(guò)有人在報(bào)告中寫(xiě)道:“今年的工作就像打怪升級(jí)一樣”,這樣的表述雖然有趣,但對(duì)于嚴(yán)肅的工作匯報(bào)來(lái)說(shuō)就顯得不夠莊重了。

再者,報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)可信。有的人在寫(xiě)報(bào)告時(shí),為了突出自己的成績(jī),可能會(huì)夸大事實(shí),甚至編造一些不存在的數(shù)據(jù)。這種做法短期內(nèi)可能不會(huì)被發(fā)現(xiàn),但長(zhǎng)期來(lái)看,一旦被戳穿,后果是非常嚴(yán)重的。有一次,我看到一個(gè)部門(mén)經(jīng)理提交的報(bào)告里,說(shuō)自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了幾個(gè)重大項(xiàng)目,但實(shí)際上這些項(xiàng)目并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。后來(lái)事情敗露,這位經(jīng)理受到了嚴(yán)厲批評(píng)。因此,寫(xiě)報(bào)告時(shí)一定要實(shí)事求是,不能弄虛作假。

最后,報(bào)告的形式也很重要。雖然內(nèi)容是核心,但如果格式混亂、排版糟糕,也會(huì)給人留下不好的印象。比如字體大小不統(tǒng)一、段落間距不合理等問(wèn)題,都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。記得有一次,我收到一份報(bào)告,里面的表格和文字混在一起,密密麻麻的,看得人頭疼。雖然我知道作者可能很用心,但這種形式上的缺陷還是讓人提不起興趣。所以,在寫(xiě)報(bào)告時(shí),除了注重內(nèi)容外,也要花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整一下格式,讓整份報(bào)告看起來(lái)整潔美觀。

年終述職報(bào)告2025怎么寫(xiě)(精選6篇)

職稱(chēng)聘任述職報(bào)告一、個(gè)人基本情況:xxx,1986年7月大學(xué)畢業(yè)到校任教至今23年,具有哲學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士雙學(xué)位,具有心理咨詢(xún)師、人才測(cè)評(píng)師、創(chuàng)新能力培訓(xùn)師雙師資格,現(xiàn)任德育教研室主任、公共教學(xué)二支部支部書(shū)記。我于xx年11月取得教授資格。二、取得教授任職資格后的工作業(yè)績(jī)(一)教學(xué)、科研:教學(xué)課時(shí)量為:xx年39
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