【第1篇】4月最新人事實(shí)習(xí)報告怎么寫2950字
一、實(shí)習(xí)目的：
在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時間
____年x月x日至x月x日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xxxx科技科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容
（一）實(shí)習(xí)單位情況
xxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
（三）實(shí)習(xí)調(diào)查情況
當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。
分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些
案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心。
五、實(shí)習(xí)體會
從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們，
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！眱蓚€月的實(shí)習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通！同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，才能說服別人！
世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長補(bǔ)短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
實(shí)習(xí)報告是記錄實(shí)習(xí)經(jīng)歷和收獲的重要文檔，不同行業(yè)和崗位對報告的要求可能有所不同，但總體來說，報告需要真實(shí)反映實(shí)習(xí)期間的工作內(nèi)容、個人成長以及遇到的問題。下面從幾個關(guān)鍵點(diǎn)談?wù)勅绾巫珜懸环莞哔|(zhì)量的實(shí)習(xí)報告。
首先，開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹實(shí)習(xí)的基本情況，包括時間、地點(diǎn)、單位名稱以及主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。這部分不必太過冗長，但要確保信息完整。比如可以寫“本人于2025年4月起在某科技公司市場部進(jìn)行為期兩個月的實(shí)習(xí)工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃線上活動及數(shù)據(jù)分析”。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些同學(xué)可能會忘記標(biāo)注實(shí)習(xí)的具體天數(shù)，這樣會讓報告顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
正文怎么寫？
這是報告的核心內(nèi)容。建議將實(shí)習(xí)期間完成的主要任務(wù)分條列出，每項(xiàng)任務(wù)后附上自己的感悟或?qū)W到的知識。例如，“參與了公司新產(chǎn)品推廣方案的制定，通過這次實(shí)踐加深了對目標(biāo)用戶分析的理解，同時也意識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?！辈贿^這里有個小問題，有些人在描述任務(wù)時會過于籠統(tǒng)，沒有具體案例支撐，這會影響報告的說服力。所以最好能結(jié)合具體的例子來闡述。
除了工作任務(wù)，還應(yīng)重點(diǎn)寫一下實(shí)習(xí)期間遇到的困難以及解決辦法。這不僅展示了你的應(yīng)對能力，也能體現(xiàn)成長軌跡。比如，“在整理客戶反饋數(shù)據(jù)時遇到了分類混亂的情況，后來通過請教同事并調(diào)整方法，最終按時完成了任務(wù)?！辈贿^有一點(diǎn)需要注意，有些人可能傾向于夸大困難程度，這樣反而會削弱可信度，保持實(shí)事求是的態(tài)度很重要。
小編友情提醒：
關(guān)于報告的語言表達(dá)，盡量使用專業(yè)術(shù)語和行業(yè)內(nèi)常用的表述方式。比如提到數(shù)據(jù)分析時，可以提到“利用spss軟件進(jìn)行了多變量回歸分析”，而不是簡單的“做了數(shù)據(jù)分析”。另外，報告的語言風(fēng)格應(yīng)符合所在行業(yè)的習(xí)慣，如果是技術(shù)類崗位，語言可以稍微正式一些；如果是營銷類崗位，則可以稍顯活潑生動一點(diǎn)。
【第2篇】人事助理實(shí)習(xí)報告3000字怎么寫2200字
人事助理實(shí)習(xí)報告范文3000字
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù)、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：
具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持'唯才是用'的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部、生技部，財務(wù)部、電力營銷部、人力資源部、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi)部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工，安置富余人員;控制新增人員，把好人員“入口關(guān)”;嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù);規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱;后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機(jī)制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強(qiáng)對勞動合同的管理，嚴(yán)格考核。
同時在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn)，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求高低，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價而確定的工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級，確定相應(yīng)崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為崗級12 2級，最低崗級為3 2級;管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為崗級19 2級，最低崗級為3 2級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼、各種獎金、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理。
人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé)，比如局長工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷，具有會計師以上職稱，必須是財會、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，崗級17級，職數(shù)為1，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。
寫報告經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
人事助理實(shí)習(xí)報告的撰寫需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個人收獲。首先，開頭部分應(yīng)該簡明扼要地介紹實(shí)習(xí)背景和目的，比如提到自己為何選擇這份實(shí)習(xí)，以及希望通過這次實(shí)習(xí)學(xué)到什么。這部分內(nèi)容不宜過長，一般控制在兩三句話即可。
接下來，詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容。這部分應(yīng)當(dāng)盡可能具體，比如提到參與了哪些具體的項(xiàng)目，承擔(dān)了什么樣的職責(zé)。例如，我曾協(xié)助部門同事整理員工檔案，這不僅讓我熟悉了公司內(nèi)部的組織架構(gòu)，也提高了我的文檔管理能力。類似這樣的敘述能夠幫助讀者更好地理解你的工作范圍和深度。
在闡述工作成果時，應(yīng)注重客觀事實(shí)而非主觀感受。可以列舉一些數(shù)據(jù)或案例來支撐自己的觀點(diǎn)。比如，在為期三個月的實(shí)習(xí)中，我成功完成了五份員工培訓(xùn)材料的編寫，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這樣的表述比單純的“我做得很好”更具說服力。
同時，還應(yīng)注意融入一定的專業(yè)術(shù)語，展現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平。比如，提到在處理人力資源相關(guān)事務(wù)時，運(yùn)用了某項(xiàng)特定軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提升了工作效率。這樣既能體現(xiàn)專業(yè)性，也能為未來的職業(yè)發(fā)展加分。
在整個報告中，難免會有一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。例如，有一次因?yàn)闀r間緊迫，匆忙完成了一份報告，結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面的數(shù)據(jù)略有偏差。盡管最終通過復(fù)核修正了錯誤，但這提醒我在今后的工作中一定要更加細(xì)致認(rèn)真。
書寫注意事項(xiàng)：
對于團(tuán)隊(duì)合作的感受也是不可忽視的一部分?？梢苑窒碜约喝绾闻c同事協(xié)作解決問題的經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)溝通的重要性。比如，有一次面對一個緊急任務(wù)，我和幾位同事加班加點(diǎn)，最終按時提交了滿意的方案。這段經(jīng)歷讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。
小編友情提醒：
別忘了適當(dāng)提及自己的不足之處及改進(jìn)方向。比如，發(fā)現(xiàn)自己在時間管理上還有待提高，以后會更加注重合理規(guī)劃每日的工作任務(wù)。這樣的自我反思不僅能顯示出成熟的態(tài)度，也能給讀者留下深刻印象。
【第3篇】人事管理工作實(shí)習(xí)報告怎么寫1050字
電子計算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預(yù)測和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾?，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。
寫報告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
在撰寫人事管理工作的實(shí)習(xí)報告時，得先弄清楚報告的核心目的，那就是向相關(guān)負(fù)責(zé)人展示自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn)積累。一般來說，報告需要涵蓋幾個關(guān)鍵部分，首先是基本情況介紹，包括實(shí)習(xí)單位的名稱、規(guī)模、主營業(yè)務(wù)等信息，這部分最好能結(jié)合自身觀察到的具體情況展開描述。例如，我所在的公司是一家擁有五百名員工的中型企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是軟件開發(fā)，而我在人事部門的主要職責(zé)就是協(xié)助招聘和員工檔案管理。
接下來，報告的重點(diǎn)應(yīng)該放在具體的工作內(nèi)容上。比如，在招聘環(huán)節(jié)，我參與了簡歷篩選、面試安排以及后續(xù)的錄用通知發(fā)放等工作。記得有一次，因?yàn)闀r間緊迫，我們團(tuán)隊(duì)不得不加班加點(diǎn)完成任務(wù)，這讓我深刻體會到高效協(xié)作的重要性。而在員工檔案管理方面，我發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)檔案雖然傳統(tǒng)，但在整理和歸檔過程中卻能有效避免信息遺漏，這一點(diǎn)特別需要注意。
除了日常工作，實(shí)習(xí)期間還會有各種突發(fā)狀況需要處理。有一次，一位新入職員工的社保信息錄入出現(xiàn)了錯誤，導(dǎo)致工資發(fā)放出現(xiàn)問題。當(dāng)時我趕緊聯(lián)系財務(wù)部門核實(shí)信息，最終成功解決了問題。這件事讓我明白，面對問題時，冷靜分析和及時溝通是解決問題的關(guān)鍵。
此外，報告中還可以加入一些個人感悟。比如通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到人事管理工作不僅需要專業(yè)的知識，還需要很強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識。特別是在與員工打交道時，耐心傾聽他們的需求和建議尤為重要。有時候，一個小小的誤解就可能影響到員工的情緒，所以平時要注意維護(hù)良好的人際關(guān)系。
至于報告的形式，建議采用條理清晰的方式呈現(xiàn)內(nèi)容?？梢杂眯蛱枠?biāo)注每個部分，這樣既方便閱讀，也能突出重點(diǎn)。另外，如果能附上一些相關(guān)的表格或圖表，會讓報告顯得更加專業(yè)。不過，在制作這些附件時，一定要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，避免因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致不必要的麻煩。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍報告的整體質(zhì)量。檢查時可以多留意一下格式是否統(tǒng)一、用詞是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。有時候，由于時間緊張，可能會忽略一些細(xì)節(jié)，比如標(biāo)點(diǎn)符號的使用或者某些句子的表述稍顯啰嗦。雖然這些問題看似不起眼，但它們確實(shí)會影響報告的整體效果。所以，在提交之前，花點(diǎn)時間仔細(xì)校對一遍是非常必要的。
【第4篇】人事行政部的實(shí)習(xí)報告怎么寫2650字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實(shí)習(xí)已經(jīng)五個月了，短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。
在政治思想方面，本人長期堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。
(一)項(xiàng)目工作總結(jié)
一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動傳媒公司的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標(biāo)一部分時，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)：
1 對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深入的調(diào)查
2 熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)
以上是我在一年多時間里總結(jié)，并得很好的驗(yàn)證，希望所有的同學(xué)都有一個很好的成績，也希望我的體會大家能認(rèn)可。
3 熟練掌握績效管理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法論
在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題：
1 制定部門kpi時，部門負(fù)責(zé)人的對抗，基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點(diǎn)。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵作用。
3 由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學(xué)習(xí)起來難度相對小些，對于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。
(二)培訓(xùn)課件制作
“工欲善其事，必先利其器” 培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計成為整個培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
1 前期準(zhǔn)備
在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學(xué)員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。
2 設(shè)計具體內(nèi)容
首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對課程潤色，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。
光陰似箭，日月如梭。我在這里的一年的實(shí)習(xí)生活很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。本人于7月被醫(yī)院正式接納為檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)生。在這一年實(shí)習(xí)中，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確自我定位，努力做好本職工作，現(xiàn)將一年來的實(shí)習(xí)情況匯報如下：短短的幾個月，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢驗(yàn)科主任的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作?？偨Y(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
3 注意事項(xiàng)
(二)圍繞中心工作、拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)律師、公證等法律服務(wù)工作的新發(fā)展要堅持“為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為社會服務(wù)、為群眾服務(wù)”的方針，首先要加強(qiáng)法律服務(wù)所、律師事務(wù)所、公證處的硬件建設(shè)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資配備必要的現(xiàn)代化辦公設(shè)施，改善辦公條件，提高辦案效率。其次要加強(qiáng)基層專職隊(duì)伍建設(shè)，使街道司法助理從繁忙的事務(wù)工作中解脫出來，專心做司法工作，社區(qū)法律顧問要積極配合、拾遺補(bǔ)缺、確保一方平安，化解群眾矛盾，創(chuàng)造良好的法律服務(wù)環(huán)境。第三，開展“法律援助進(jìn)社區(qū)”活動，實(shí)現(xiàn)“148”法律服務(wù)專線聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起隨撥隨到、有問必答、有惑必解的法律咨詢快速回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，使之真正成為聯(lián)結(jié)法律服務(wù)和人民群眾的橋梁和紐帶。
搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).
前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識完善，形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例;注意整個ppt的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。
(三)關(guān)于工作方法的問題
在公司實(shí)習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點(diǎn)工作的方法，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。
如聯(lián)想三問(why what how)，即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的目的，了解的越詳細(xì)，工作實(shí)施起來才會更加到位和順利。 明白了為什么之后在做一個詳盡規(guī)劃，最后才去實(shí)施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復(fù)工作。
二八原則：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動，所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。
會議的基本程序：open(開場白) clarify(澄清觀點(diǎn)) develop(展開討論) facilitate(推動達(dá)成一致) close(總結(jié))
要勇于承擔(dān)工作任務(wù)，不懂得地方盡快學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。
還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好。
盡管在幾個月的實(shí)習(xí)中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識，除了人力資源的3p核心要拓實(shí)基礎(chǔ)外，由于人力資源管理是管理學(xué)的分支，所以管理學(xué)的知識不得不學(xué)，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學(xué)科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好;對于組織的其他功能如市場營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標(biāo)明確。
路漫漫其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
寫報告經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用
人事行政部的實(shí)習(xí)報告怎么寫
在人事行政部實(shí)習(xí)的時候，寫一份好的實(shí)習(xí)報告很重要。這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是給部門同事和領(lǐng)導(dǎo)留下好印象的機(jī)會。不過，很多實(shí)習(xí)生可能不知道從哪里開始寫起，甚至?xí)驗(yàn)椴恢廊绾谓M織內(nèi)容而感到焦慮。
首先要明確報告的目的，是為了匯報這段時間的工作成果，還是為了尋求改進(jìn)的方法。如果是為了匯報成果，那么應(yīng)該把重點(diǎn)放在具體做了哪些事情上。比如參與了員工招聘流程，可以寫清楚篩選簡歷、面試安排、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)的具體情況。當(dāng)然，這里需要注意的是，有些細(xì)節(jié)不必寫得太詳細(xì)，尤其是涉及隱私的部分，只需概括說明即可。
接著，關(guān)于工作中的收獲。這部分可以結(jié)合自己的實(shí)際感受去寫，比如學(xué)到的新技能或者對崗位的理解加深了什么。舉個例子，我在處理員工檔案時，發(fā)現(xiàn)每個員工的信息分類都很重要，這不僅關(guān)系到日常管理效率，還直接影響到后續(xù)的一些決策依據(jù)。這個過程中，我逐漸意識到細(xì)節(jié)的重要性，也學(xué)會了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳豁?xiàng)任務(wù)。
說到細(xì)節(jié)，這里就容易出一點(diǎn)小狀況。有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會因?yàn)橄氡磉_(dá)太多內(nèi)容而導(dǎo)致條理不清。比如把招聘流程和培訓(xùn)計劃混在一起寫，這樣會讓閱讀者難以抓住重點(diǎn)。所以建議在動筆前先列一個提綱，把想說的內(nèi)容分門別類整理好，這樣寫起來就會更有條理。
書寫注意事項(xiàng)：
報告中最好能加入一些數(shù)據(jù)支撐。比如通過這次實(shí)習(xí)，我協(xié)助完成了五次大型招聘會，累計接待應(yīng)聘者超過三百人次。這樣的數(shù)字能讓報告顯得更有說服力。不過，數(shù)據(jù)的使用也要適度，太多的話反而會讓報告顯得冗長。
小編友情提醒：
寫完初稿后，不妨找個時間仔細(xì)檢查一遍。檢查時要注意有沒有錯別字或者不通順的地方。記得多讀幾遍，有時候眼睛看過去覺得沒問題，但實(shí)際念出來可能就會發(fā)現(xiàn)問題。有時候因?yàn)橼s時間，匆匆忙忙寫完就提交了，結(jié)果第二天才發(fā)現(xiàn)漏掉了關(guān)鍵部分，這種事情也是常有的。
希望以上幾點(diǎn)能幫到正在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)報告的朋友們。寫報告其實(shí)是一個自我提升的過程，只要用心去做，相信每個人都能寫出一份滿意的報告。
【第5篇】人事管理實(shí)習(xí)報告怎么寫1050字
實(shí)習(xí)是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，下面是小編為大家整理的人事管理實(shí)習(xí)報告范文，希望大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)。
人事管理實(shí)習(xí)報告范文一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識，為我們走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深入基層，了解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)時間
xx年7月24日 至8月12日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
新會 亞太紙業(yè)(廣東)有限公司 人力資源部
四、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容
亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán))，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán))，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國際集團(tuán))，能源開發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售。集團(tuán)的旗艦品牌百旺(paperonetm)牌辦公用紙完全采用可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，銷往全球56個國家。
亞太紙業(yè)有限公司是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。第一次到公司里報到，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個人一張獨(dú)立辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印機(jī)也一直在運(yùn)作，幾乎一整天沒停歇過。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。
該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個賬號有關(guān)。任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，取得自己辦公地資料。這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。因?yàn)槭怯⑽南到y(tǒng)，剛開始接觸時真的很不習(xí)慣，因此工作時效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜歡用的qq聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用。
人事管理實(shí)習(xí)報告范文，盡在。
寫報告經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用
寫人事管理實(shí)習(xí)報告的時候，得先把實(shí)習(xí)的大體情況弄清楚。比如實(shí)習(xí)的時間、地點(diǎn)、公司名稱、部門名稱這些基本信息都要寫上去。這就像蓋房子打地基一樣，基礎(chǔ)打得牢靠，后面的內(nèi)容才能順利展開。
接著就是寫實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容了。這部分要詳細(xì)描述每天的工作任務(wù)，像負(fù)責(zé)招聘啦、員工培訓(xùn)啦、考勤統(tǒng)計之類的事情。最好還能具體到參與了哪些項(xiàng)目的實(shí)施，比如說協(xié)助完成了一次新員工入職流程的設(shè)計，這樣顯得更有說服力。當(dāng)然，這里頭可能會有一些小差錯，比如把日期記混了，或者把某些細(xì)節(jié)搞錯了，但只要不影響整體的理解就行。
再來說說實(shí)習(xí)過程中遇到的問題吧。每個實(shí)習(xí)生都會碰到各種各樣的難題，可能是團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的矛盾，也可能是對某個政策理解不到位。遇到這些問題的時候，別急著抱怨，試著去分析原因，看看能不能找到解決辦法。要是實(shí)在解決不了，也可以向同事或者上級請教，這也是學(xué)習(xí)的一部分。不過有時候會因?yàn)槭韬龃笠猓┑袅酥匾男畔?，這就需要多留個心眼兒。
然后就是總結(jié)一下自己的收獲?？梢哉?wù)勍ㄟ^這次實(shí)習(xí)學(xué)到了什么技能，比如學(xué)會了如何處理人際關(guān)系，提高了溝通能力之類的。還可以反思一下自身存在的不足之處，比如說性格上比較急躁，做事不夠細(xì)致。但有時候在寫這部分的時候，可能會因?yàn)榍榫w影響，導(dǎo)致表達(dá)有些偏激，這時候就需要冷靜下來重新審視一下自己的觀點(diǎn)。
最后就是提出一些對未來工作的建議。可以根據(jù)實(shí)習(xí)期間的經(jīng)驗(yàn)，給公司提些建議，比如優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，或者改進(jìn)員工福利待遇等。當(dāng)然，這些建議要有建設(shè)性，不能只是單純地批評。不過有時候?qū)懡ㄗh的時候，可能會因?yàn)榧庇谇蟪?，提出了一些不太現(xiàn)實(shí)的想法，這就需要結(jié)合實(shí)際情況好好斟酌一下。
【第6篇】人事行政實(shí)習(xí)報告怎么寫1800字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實(shí)習(xí)已經(jīng)五個月了，短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外，的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。
（一）項(xiàng)目工作總結(jié)
一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動傳媒公司的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案；一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標(biāo)一部分時，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)：
1 對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深入的調(diào)查
2 熟悉公司的基本工作流程及組織結(jié)構(gòu)
3 熟練掌握績效管理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法論
在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題：
1 制定部門kpi時，部門負(fù)責(zé)人的對抗，基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點(diǎn)。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵作用。
3 由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學(xué)習(xí)起來難度相對小些，對于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。
（二）培訓(xùn)課件制作
“工欲善其事，必先利其器” 培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計成為整個培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其基本流程。
1 前期準(zhǔn)備
在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學(xué)員是誰；他們需要什么；希望通過此次培訓(xùn)達(dá)到什么樣的目的；解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。
2 設(shè)計具體內(nèi)容
首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對課程潤色，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。
3 注意事項(xiàng)
前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識完善，形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng)；課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例；注意整個ppt的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。
（三）關(guān)于工作方法的問題
在公司實(shí)習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點(diǎn)工作的方法，以此來提高工作質(zhì)量和增加工作效率。
如聯(lián)想三問（why what how），即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的目的，了解的越詳細(xì)，工作實(shí)施起來才會更加到位和順利。 明白了為什么之后在做一個詳盡規(guī)劃，最后才去實(shí)施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復(fù)工作。
二八原則：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動，所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。
會議的基本程序：open(開場白) clarify(澄清觀點(diǎn)) develop(展開討論) facilitate(推動達(dá)成一致) close(總結(jié))
要勇于承擔(dān)工作任務(wù)，不懂得地方盡快學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。
還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好。
盡管在幾個月的實(shí)習(xí)中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識，除了人力資源的3p核心要拓實(shí)基礎(chǔ)外，由于人力資源管理是管理學(xué)的分支，所以管理學(xué)的知識不得不學(xué)，還要注意管理思維的培養(yǎng)；其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學(xué)科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好；對于組織的其他功能如市場營銷生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標(biāo)明確。
路漫漫其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
寫報告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
寫一份人事行政實(shí)習(xí)報告，得把工作里的事情交代清楚，又要讓人看得明白。一開始要先把實(shí)習(xí)單位的基本情況說一下，比如是在哪個部門實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)什么工作。要是能提到公司的規(guī)模、性質(zhì)就更好了，這樣顯得專業(yè)。
實(shí)習(xí)期間干的事情挺多的，像是招聘員工、整理檔案什么的，這些都要寫進(jìn)去。記得把具體流程講出來，比如說招聘的時候是怎么篩選簡歷的，面試環(huán)節(jié)是怎么安排的。還有處理員工檔案，得說明一下怎么分類、歸檔，這些細(xì)節(jié)很重要。
檔案管理這部分，我總覺得應(yīng)該先說說紙質(zhì)檔案，畢竟現(xiàn)在還有不少地方在用這個。要把檔案怎么存放到文件柜里、怎么編號都寫清楚。當(dāng)然，電子檔案也不能落下，尤其是現(xiàn)在信息化辦公這么普及，電子系統(tǒng)里怎么錄入、查詢都要提一提。
考勤這塊也別忘了，這是人事工作的重點(diǎn)之一。要描述一下考勤記錄的方法，是用打卡機(jī)還是手工登記，再就是如何統(tǒng)計每個月的出勤情況。如果遇到特殊情況，比如請假、加班之類的，也要說明下具體的處理方式。
培訓(xùn)方面也不能忽略，要是實(shí)習(xí)期間參與過員工培訓(xùn)的組織工作，那得把培訓(xùn)的主題、形式、參加人數(shù)這些都寫下來。特別是培訓(xùn)的效果評估，怎么收集反饋意見、怎么總結(jié)，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。
小編友情提醒：
關(guān)于薪資福利這塊，實(shí)習(xí)期間可能接觸不到太多實(shí)際操作，但至少要知道公司有哪些福利政策，像五險一金之類的，了解一下就行。要是有機(jī)會參與過工資核算，那就得詳細(xì)寫寫流程，從核對工時到計算稅前工資，再到扣除個稅。
寫報告的時候，語言得正式點(diǎn)，但也不要太死板。像一些專業(yè)術(shù)語，像“人事檔案”、“勞動合同”這些，該用的時候就得用。不過我覺得有個地方需要注意，有些細(xì)節(jié)可能記不太清了，這沒關(guān)系，大致框架有了就行，不用糾結(jié)于每個小環(huán)節(jié)。
寫報告的時候，最好能結(jié)合自己的感受，比如說對某個工作的體會，或者對某項(xiàng)制度的看法。這樣能讓報告更有個人特色。當(dāng)然，要是能順便夸夸公司的管理制度，那老板看了肯定高興。不過話說回來，有些地方可能有點(diǎn)啰嗦，像描述考勤的時候，其實(shí)沒必要寫得太細(xì)，不然會顯得累贅。
