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市場調研報告2025年怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-15 11:50:02 查看人數(shù):85

市場調研報告2025年

【第1篇】市場調研報告2025年怎么寫2000字

工作內容主要是項目執(zhí)行,再具體點就是市場調研。根據(jù)項目需要,去網(wǎng)上搜集相關信息,然后去打電話約人,約好了之后去拜訪,拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的:

第一,怎么在沒有直接信息的情況下,通過前臺電話找到合適的訪談對象:不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部,人家就會給你轉的;即便會轉也會問你找哪位。可不要小看了這個前臺了,如果她不配合的話,基本是完了。

第二,在找到要訪談的人的時候要約他,那么約人的時候語言怎么組織?就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者,這部分人中素質差別很多,有的人看重技術交流,有的人對你開出的禮品有興趣,還有的人就是對什么都沒興趣,就以一個字忙,直接拒了。

第三,即使是找個理由約上人了,也不能保證去到地方人家不反悔,放鴿子。其實這樣的情況還是有的;再退一步說,人家即使同意訪談了,真正談的時候是不是會很好的配合。

明白了重點和難點后,經過自己的思考我是這樣應對的:

第一,搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶,那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的,他們給的我信息里包括了公司名字,產品負責人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式,包括固話和手機;不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中,只有一個人愿意給你提供這樣的信息,但是我想說的是,有這么一個人,已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系,真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是,你希望別人怎樣待你,你就去怎樣待別人。

除了銷售人員介紹外,還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點,后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好,就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后,再請他推薦周圍的朋友同行。

也試過通過前臺找訪談的對象,遇到態(tài)度好的可以實話實說,不過絕大部分情況下都是另一種說辭,就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備,可以說對這個設備回訪的,麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙,是工作需要的一種說辭,我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

第二,約人的時候也分情況。從第一聲問好中,基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的,可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個說法,把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候,一般不是很明白訪談的目的,需要反復的去表達,可能開始的時候那人有不耐煩,等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然,沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對,能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時,講話的時候一定要自信,要專業(yè),要不溫不火。

第三,反悔是會有的。基本上約好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時候反而是聯(lián)系的越多,結果更不好。約好后,準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點。就可以。人和人需要距離,做事的時候也要注意。

就是這樣的工作,我做了三個月,實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作,得不到老板的認同,而不得不辭了這份工作。

說經驗吧,說起來也是一大堆,最重要的我覺得是下面幾點:

1.信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了;如果有從事相關工作的朋友給推薦,直接可以找到訪談的對象,姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。

2.真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板,后來反饋給我的信息時,雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關,他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度,讓他想起自己年輕的時候那股勁頭,才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要,刻意的去急切的問別人信息,人家未必會給你。這個就是需要時間,彼此當對方是朋友了,那就好說了。

3.團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織,利益如何分配。因為是實習期,所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想,假如我是正式員工,我可能會不選擇合作,因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了,但是我自己并沒有因此得到該有的回報。

4.老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情,而自己只要把握全局就行了。遺憾的是,我實習的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦,經常的熬夜加班;還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定,這一點對于激勵士氣很重要,特別是對我而言。

蘇州市場調研報告范文

寫報告經驗30人覺得有用

市場調研報告2025年怎么寫

做市場調研報告,第一步得明確目標。目標不明確,后面的工作會亂套。報告的開頭部分要簡明扼要地交代背景,為什么要做這個調研。比如是企業(yè)想了解市場需求,還是政府需要掌握行業(yè)發(fā)展情況,這得說清楚。

接著就是收集資料了。資料來源很重要,網(wǎng)上查的、同行交流的、問卷調查的都行。不過要注意甄別信息的真實性。有些數(shù)據(jù)看起來挺專業(yè),仔細一看出處卻很模糊。記得多渠道驗證,確保數(shù)據(jù)靠譜。

分析這部分挺關鍵。要用圖表展示數(shù)據(jù),這樣直觀。但別一味堆砌數(shù)據(jù),得提煉出重點。比如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)某個產品的銷量逐年下降,就要深入探討原因,是產品質量問題還是市場競爭太激烈?

報告里的建議也很重要。不是隨便提幾個想法就行,要結合前面的分析結果。比如說針對某類產品銷量下滑,建議從包裝設計入手,提升產品吸引力。但這里有個小問題,有時候建議提得太空泛,缺乏具體措施,這就容易流于形式。

寫報告的時候,語言得簡潔。長句太多容易讓人看暈。比如“為了進一步提高市場占有率,我們建議采取一系列綜合性的營銷策略,包括但不限于加大廣告投入力度,優(yōu)化銷售渠道布局,強化品牌宣傳效果?!边@段話就有點啰嗦。

報告的結尾部分也不能馬虎。要給讀者留下深刻印象??梢钥偨Y一下調研的主要發(fā)現(xiàn),強調其重要性。但有時候結尾部分寫得太過平淡,缺乏亮點,這可能會影響整份報告的質量。

還有個細節(jié)需要注意,報告的格式要統(tǒng)一。字體大小、行距這些看似小事,其實很影響閱讀體驗。要是前面用的是宋體五號字,突然換成了楷體四號字,讀者會覺得很突兀。

小編友情提醒:

完成初稿后最好找同事幫忙看看。畢竟一個人寫容易忽略一些問題。但有時候找人審閱也會帶來新麻煩,比如意見不一致,大家各執(zhí)一詞,最后反而耽誤進度。

【第2篇】剖析某勞務公司城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路調研報告怎么寫5100字

實施組織創(chuàng)新“三位一體”破解城鄉(xiāng)就業(yè)難題--剖析圖強勞務公司城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路

20__年7月16日,由龍?zhí)督值擂k事處、龍?zhí)督值历Q林等20余個社區(qū)共同發(fā)起成立的成都圖強勞務有限公司,是成華區(qū)龍?zhí)督值涝谕七M“三個集中”過程中,按照“圍繞規(guī)劃抓項目,圍繞項目抓就業(yè),圍繞就業(yè)抓培訓”的就業(yè)工作思路,引入市場機制組建起來的非盈利性勞務服務組織(企業(yè)法人)。公司集培訓、就業(yè)、維權為一體,以“為企業(yè)提供高素質員工,為員工提供規(guī)范化崗位,為政府破解再就業(yè)難題,為社會提供人性化服務”為工作宗旨。到目前為止,共成功開發(fā)就業(yè)崗位4000多個,委托培訓單位培訓員工3000余人,解決了2200多名失地農民、260余名城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè),真正成為失地農民、下崗失業(yè)人員就業(yè)之家,受到廣大老百姓的普遍歡迎。

一、對癥下藥,積極探索城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路

隨著龍?zhí)兜貐^(qū)城鄉(xiāng)一體化的快速推進,轄區(qū)失地農民越來越多,這些素質不高,技能欠缺的勞動力的就業(yè)問題成為擺在龍?zhí)督值烂媲暗囊坏离y題。龍?zhí)督值涝谏钊胝{研的基礎上,充分認識到由于勞動力供求雙方、現(xiàn)行就業(yè)機制等多種原因,造成失地農民就業(yè)的穩(wěn)定性和有效性方面存在著許多不足之處,在這種嚴峻形勢下,迫使龍?zhí)督值绖?chuàng)新就業(yè)服務組織,探索一條更有效地解決失地農民就業(yè)的新路子。

1、勞動力由于整體素質不高,迫切需要一個值得信賴的勞動就業(yè)服務組織。

龍?zhí)督值婪鶈T面積37.61平方公里,總人口53264人,農村居民44203人,農村勞動力27014人,其中2萬人已轉移到二、三產業(yè)就業(yè),尚有0.7萬人未實現(xiàn)轉移就業(yè)。2.7萬勞動力中,80是初中及初中以下文化程度,40歲以下勞動力占65,41歲—60歲勞動力占35。轄區(qū)農村居民小農意識強,生活和工作半徑小,思想觀念落后,法制觀念淡?。患又L期從事農業(yè)生產,文化水平低、勞動技能差,造成就業(yè)路子狹窄,就業(yè)不穩(wěn)定,迫使需要引導與幫助。

同時,隨著土地的失去,社區(qū)居委會對農村居民的影響力、號召力趨小,廣大失地農民迫切需要一個有歸屬感、具有法人地位和一定經濟承擔能力的勞務服務組織,有組織、系統(tǒng)地為其提供培訓、就業(yè)、勞動維權等服務。

2、原有就業(yè)體制,迫切需要進行組織創(chuàng)新。

在原來體制模式下,政府勞動保障部門負責促進就業(yè)、勞動用工管理、勞動監(jiān)察、社保管理、培訓成果買單等職責,專業(yè)培訓機構負責農村勞動力的職業(yè)技能培訓,社會職介機構負責職業(yè)推介,企業(yè)負責用人。這種模式對政府、培訓機構、中介機構、用人單位的職責分工太細,割裂了幾者之間的有機聯(lián)系,造成各自從自己的角度出發(fā)追求自身利益,也增加了運作成本,造成資源浪費,就業(yè)效果不佳。

作為市場主體的職業(yè)培訓機構和社會職介機構,都以獲取最大利潤為目的。職業(yè)培訓機構只負責實施人力資源培訓,而不管學員結業(yè)后是否能夠就業(yè),培訓合格以后就伸手向政府要培訓費。社會職介機構在培訓學員和用工企業(yè)之間充當媒介作用,為了賺取利潤,會盡力把所有的勞動力都推薦給企業(yè),而不管這種就業(yè)是否是穩(wěn)定,是否匹配,只要推薦上班,就可以收職介費和領職介補貼。這種情況下,勞動者、職業(yè)培訓機構、社會職介機構、企業(yè)就各打各的算盤,沒有形成內在的有機聯(lián)系,最終吃虧的還是勞動者。

政府勞動保障部門在實際工作中,一方面負責監(jiān)管企業(yè)的勞動用工關系;另一方面為促進就業(yè)要求企業(yè)多提供就業(yè)崗位,就出現(xiàn)規(guī)范用工和增加就業(yè)兩難的現(xiàn)象。同時,政府勞動保障部門是培訓成果和職介成果的買單人,對培訓和職介成績的好壞缺乏監(jiān)督力度,而專業(yè)培訓機構和社會職介機構的服務意識和質量并不是政府想像的那么好,那么到位,造成政府管理服務缺位情況。

3、勞動力供求雙方的各自顧慮,迫切需要一個雙方溝通的平臺。

在實際工作中,許多企業(yè)不愿意聘請個體農民工,因為個體農民工綜合素質相對較低,如果出了問題(如損壞了物品,不辭而別等),企業(yè)很難追究其責任。特別是生產旺季,有人突然請假或辭職,企業(yè)很難找到合適的人員進行及時補充,影響企業(yè)正常經營。

同時,農民以個人身份去找工作本身就處于弱勢地位。因為用工企業(yè)目的就是追求利潤最大化,總是想方設法降低生產成本,包括用工成本,如不給個體農民工簽合同、買社保,甚至隨意將其除名,農民工的合法權益得不到保障。個體農民工由于技能欠缺、沒有形成團隊力量、維權困難等原因,普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況,這樣就存在上班有工資,下崗后工資和福利就一斷百斷,什么都沒有,對農民正常生活和社會穩(wěn)定很不利。

二、拓展服務職能,增強城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路可持續(xù)發(fā)展能力

(一)公司業(yè)務范圍

公司以崗位開發(fā)和提供合格的勞動力為基礎,進行勞動政策咨詢、會員制勞動服務、勞務派遣、后勤管理服務等。

1、組織委托培訓。根據(jù)員工求職意愿,組織并委托培訓機構對其進行引導性培訓和技能性培訓,提供合格的勞動力產品。

2、崗位開發(fā)及職介服務。公司與用人單位銜接,開發(fā)就業(yè)崗位,然后根據(jù)崗位要求向用人單位推薦相應的合格勞動力。

3、勞動政策咨詢。公司有一批與各地勞動部門有密切合作關系、常年從事勞動服務的專家,精通勞動政策法規(guī),熟悉勞動就業(yè)工作程序,為企業(yè)提供全方位勞動政策咨詢服務。

4、會員制勞動服務。公司實行會員制勞動服務,公司會員按享受權利分為金卡會員、銀卡會員和普通會員三種。會員制勞動服務為企業(yè)提供免費代理勞動就業(yè)事務、勞動就業(yè)政策咨詢等9項服務,目的是“為企業(yè)選才,助人人就業(yè)”,對企業(yè)的承諾是“你負責用工,剩下的事情我?guī)湍阕觥!?/p>

5、勞動派遣。公司與一批職業(yè)技校、郊縣勞動部門建立了長期合作關系,人力資源儲備豐富,擁有一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的專業(yè)固定員工,專業(yè)涉及電器、建筑、電焊、服務員、縫紉、綠化保潔、物業(yè)管理等,長期向用人單位派遣各類勞務人員。

6、為企業(yè)提供后勤管理服務。公司擁有自己的專業(yè)保安、保潔、綠化、物管、家政維修、后勤管理服務隊伍,可以為用人單位提供各類后勤管理服務。

(二)公司內部組織結構

公司設立市場開發(fā)部、就業(yè)指導部和業(yè)務部三個主要部門和“勞務工會”,同時設置了綠化、保安、保潔、餐飲、庫管、包裝、工藝裝飾、來料加工、流動服務、勞動力臨時租賃(類似“鐘點工”)等多個“班組”。

市場開發(fā)部主要職責是崗位開發(fā),其業(yè)務員遍布龍?zhí)遁爡^(qū)各社區(qū),輻射城市部分勞動密集型用工單位,通過加強與用人單位聯(lián)系,及時收集、了解用工單位用工需求,整理發(fā)布空崗、增崗信息,協(xié)調企業(yè)和用工單位優(yōu)先錄用當?shù)貏趧恿Α?/p>

就業(yè)指導部主要職責是指導求職人員正確就業(yè),其操作流程是:按照項目和市場用工要求,將具有就業(yè)條件的農村居民編制成檔案,并根據(jù)其培訓就業(yè)愿望分進不同的“班組”進行培訓;接收培訓合格的學員和人員求職登記,并根據(jù)其專業(yè)和用工單位需求推薦指導學員面試上崗;負責對已培訓員工的派遣、對外輸出和“在線”追蹤服務。

業(yè)務部主要職責是為企業(yè)勞動事務代理,負責聯(lián)系勞動社保監(jiān)察等部門,為企業(yè)提供全方位服務;同時負責公司培訓業(yè)務,制定培訓工作規(guī)劃,協(xié)調培訓單位,組織培訓學員,協(xié)助辦理有關職業(yè)技能資格證。學員培訓考試合格后,及時移交就業(yè)指導部,由就業(yè)指導部管理并推薦工作。

“勞務工會”其宗旨是通過人性化服務,為員工分憂解難,依法開展勞務維權行動,公司員工是否按勞取酬,是否享受了應享受的社會保險福利待遇等都將得到保障。

(三)公司的生存基礎

圖強勞務公司是完全按照市場機制組建起來的非盈利性勞務服務組織,采取市場化運作模式開展業(yè)務,自主經營,自負盈虧。公司定位為綜合性、非盈利性,綜合性是指公司要全面發(fā)展;非盈利性并非不盈利,只是不盈勞動者的利,而要盈市場的利,對企業(yè)也只是微利。

公司的收入主要來自以下四個方面:

1、會員制服務會費。公司與入會企業(yè)簽訂入會協(xié)議,為企業(yè)提供11項服務,每個入會企業(yè)每年向公司繳納600-20__元不等的會費。公司有200余家潛在會員,預計會費收入達到20萬元以上。

2、政府勞動就業(yè)方面的政策性補貼。主要包括以下幾項:職介補貼、崗位補貼、社保補貼等,作為一家綜合性勞務服務的圖強公司,政府的政策性補貼隨業(yè)績的發(fā)展而增加。

3、為政府提供公益性服務的勞務收益。如政府買單的清掃保潔、河道保潔、環(huán)境衛(wèi)生、消殺、“彩霞助老”服務等,其中也有一些管理收益,年收益達10萬元以上。

4、公司自己經營的后勤管理服務。如家政服務、保潔服務、物業(yè)管理服務等,年收益達10萬元以上。

三、創(chuàng)新機制,城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作之路凸現(xiàn)活力

(一)公司的四大機制創(chuàng)新

1、創(chuàng)新運作機制,搭建和諧穩(wěn)定的就業(yè)平臺。

失地農民、下崗失業(yè)人員通過自愿申請并參加培訓,成為公司的“員工”,公司根據(jù)“員工”的意愿將員工派遣或推薦到企業(yè)上班,見習期滿合格后與圖強公司或用工企業(yè)簽訂勞動用工合同,并辦理社保,同時對員工在外的工作狀態(tài)和工作待遇等情況進行綜合監(jiān)管,公司實質上成為失地農民的勞務代理人,這樣就解決了用人單位不愿意聘請個體農民工、不簽合同買社保,甚至隨意將其除名、個體農民找工作難、保障難的問題。與此同時,公司還督促用人單位按勞動法辦事,使農民員工的合法權益得到保障,從而實現(xiàn)和諧穩(wěn)定就業(yè)。

2、創(chuàng)新管理模式,扮演企業(yè)的“管家婆”。

實行會員制勞動服務后,圖強公司為用人單位代理勞動事務,企業(yè)不用跑勞動社保部門辦手續(xù),為企業(yè)大大節(jié)約了管理成本,提高了工作效率,為企業(yè)隨時用人提供保證。例如某公司需要20名保潔人員、10名保安,如果企業(yè)自己去招聘保潔人員,則需要設置一個部門來進行管理,另外如果這些招聘人員中有人突然請假或辭職,企業(yè)很難及時補充到位。會員制勞動服務下,企業(yè)不需要自己去管理這些不穩(wěn)定的人員,即使出現(xiàn)崗位空缺,圖強公司也能在半天內讓新員工上崗,保證企業(yè)正常經營不受影響。圖強公司“員工”由企業(yè)和圖強公司雙重管理,即前者管業(yè)務,后者管人事,員工即使出了問題,企業(yè)可以直接與圖強公司交涉,保證了企業(yè)利益。這樣一來,圖強公司演變成了用人單位的后勤服務部門,保證了企業(yè)正常經營不受影響,同時為企業(yè)節(jié)約了用工成本。

3、創(chuàng)新保障機制,當好失地農民就業(yè)的“保險公司”

農民員工普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況,這樣就存在上崗時有工資收入、一旦下崗后工資和福利就斷了的局面,對農民正常生活和保持社會穩(wěn)定很不利。在新的機制下,只要不是好吃懶做、惡意逃工,圖強公司都為農民員工辦理社會保險,員工上班領工資,失業(yè)領社保和生活補助。失業(yè)后公司還派專人來督辦再上崗,從而幫助其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),大大縮短再就業(yè)的時間。

4、創(chuàng)新就業(yè)理念,營造和諧就業(yè)的良好氛圍。

公司勞務工會不僅是維護員工利益的機構,同時也是公司和員工之間溝通的橋梁,勞務工會通過喝壩壩茶交心聊天、“新農村?新市民”系列工程、工會聯(lián)誼活動等形式,加強對員工的

教育,對員工工作業(yè)績、表現(xiàn)和思想狀況進行及時跟蹤,有效解決了許多政府和企業(yè)不能或不好解決的問題。如及時解除員工“受了委屈就不干了”的心理障礙,以及“干什么,怎么干,為誰干”等困惑;對企業(yè)則幫助樹立“員工是企業(yè)的搖錢樹”,“好員工就是好財富”,“沒有用不好的員工,只有不會用的老板”,“善待員工就是善待企業(yè)”的觀念,互相溝通,營造和諧就業(yè)的良好氛圍,促進勞動關系和諧。

(二)公司目前實際運作效果

1、“三位一體”服務,失地農民更加信賴。圖強公司由街道、社區(qū)等多家單位共同發(fā)起成立,是農民自己的勞務服務公司,集培訓、就業(yè)、維權服務于一體,克服了培訓機構、職介機構、企業(yè)各自為陣的不足,將職業(yè)教育、訂單培訓、轉崗培訓、觀念培訓等培訓方式有機結合起來,花小錢辦實事,使培訓針對性更強。對農民來講,參加自己的公司培訓,有很強的歸屬感,加上能夠長期穩(wěn)定就業(yè),并有效解決培訓、就業(yè)、維權中存在的困難,深受農民歡迎。

2、集團運作,抗風險能力明顯提高。圖強公司是完全按照市場化運作且能夠獨立承擔經營風險的非盈利性有限責任公司,采取集體團隊的形式有效地將零散的失地農民組織起來,打破村社行政界限,按照現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和要求來促進勞動就業(yè),市場化經營,成批量轉移就業(yè),提供勞動保障所等政府部門不能提供的勞動就業(yè)服務,提高了抗風險(公司經營風險、勞動者就業(yè)風險)能力。

3、減少中間環(huán)節(jié),用工、就業(yè)更加高效。圖強公司利用培訓就業(yè)和會員制服務兩種手段,借助轄區(qū)勞動保障工作平臺和就業(yè)信息網(wǎng)絡平臺,整合勞動力資源和轄區(qū)企業(yè)崗位資源,實現(xiàn)資源共享和無縫對接,做到找工作和招工人同步進行,同時完成,既減少了中間環(huán)節(jié),提高了工作效率,也為企業(yè)節(jié)約了招工成本,為員工節(jié)省了職介費,受到勞資雙方普遍歡迎。

圖強公司實施組織創(chuàng)新、三位一體促進城鄉(xiāng)就業(yè)市場化之路,不僅解決了企業(yè)招工難,失地農民就業(yè)難,就業(yè)農民維權難的現(xiàn)實問題,也實現(xiàn)了勞動力轉移就業(yè)與農民集中居住、產業(yè)發(fā)展布局的有機結合,實現(xiàn)了“為政府分憂、為企業(yè)解愁、為農民服務、自身得發(fā)展”的“四贏”格局。

寫報告經驗45人覺得有用

最近接到一項任務,需要為一家勞務公司寫一份關于城鄉(xiāng)就業(yè)市場化運作的調研報告,這讓我想起自己以前參與類似工作的經歷。寫這類報告得講究方法,不然很容易偏離重點。記得有一次我寫報告時,因為沒理清思路,結果東拉西扯,寫出來的內容既雜亂又冗長,領導看了直搖頭。

寫報告前,最好先搞清楚背景情況。比如這家勞務公司是在哪個城市開展業(yè)務的,服務的對象主要是哪些人群,有沒有什么特色項目之類的。這些基本信息弄明白后,才能有針對性地展開調查。調查的時候,別光靠網(wǎng)上查資料,最好能實地走訪一下,跟相關負責人聊聊天,聽聽他們的心聲。有時候書面的東西可能不太全面,現(xiàn)場交流能獲取一些書本上沒有的信息。

報告的結構要合理,開頭部分簡單介紹下調研的目的和范圍,中間詳細描述調查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,包括城鄉(xiāng)就業(yè)市場存在的供需矛盾,以及公司在運作中遇到的具體困難。這部分可以多用些專業(yè)術語,像“人力資源配置”、“勞動力流動”這樣的詞,顯得正式一點。結尾部分則要提出建議,比如如何優(yōu)化就業(yè)服務流程,怎樣吸引更多求職者加入平臺等。

寫報告時要注意條理性,每個問題都要講清楚,不能含糊其辭。像公司在拓展農村市場的過程中,可能會面臨交通不便、信息閉塞等問題,這些問題該怎么解決,得拿出具體的對策。還有就是,報告里的數(shù)據(jù)要準確,不能憑空捏造。如果引用了外部的數(shù)據(jù),記得注明來源,這樣顯得嚴謹些。

寫到一半時,我發(fā)現(xiàn)自己的思路有些混亂,可能是前期準備不夠充分,導致后面的內容寫得比較隨意。后來調整了一下狀態(tài),重新梳理了一下材料,才慢慢理順了頭緒。寫報告時一定要保持專注,不然很容易遺漏重要信息。另外,報告的語言要得體,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要避免過于晦澀難懂。要是用詞太復雜,讀者理解起來會很費勁。

小編友情提醒:

完成初稿后,最好找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西,自己看不出來問題,別人一提就能發(fā)現(xiàn)問題所在。當然,也不能完全依賴別人,畢竟最終負責的是自己。寫報告是個細致活兒,需要耐心和責任心,只有這樣才能寫出一份合格的調研報告。

【第3篇】2025夕陽紅游市場調研報告怎么寫900字

去哪兒網(wǎng)度假頻道聯(lián)合中國新聞周刊發(fā)布《xx“夕陽紅旅游”市場調研報告》。報告顯示三亞、巴厘島是最火目的地,父母旅游最怕多花錢,最想“找回當年”,郵輪旅游由于較少換乘、少折騰的特點,也很適合。

三亞、巴厘島成最火目的地:很多“夕陽紅”群體表示“北方人想去南方,年紀大了喜歡溫暖”,或“南方人沒見過雪,想去看雪”。

去哪兒網(wǎng)評出最受歡迎的國內“夕陽紅旅游”目的地為:三亞、北京、昆明、麗江、廈門、上海、九寨溝、桂林、杭州、蘇州。

出境目的地:巴厘島、日本、曼谷、普吉島、濟州島、新加坡、柬埔寨、沙巴、美國、新西蘭。

與年輕人愛冒險、刺激的天性不同,老一輩喜歡溫暖、氣候適宜的地方,行程需節(jié)奏緩慢,舒適。

去哪兒網(wǎng)度假事業(yè)部ceo高興表示,專為中老年定制的“夕陽紅”跟團游銷量很火,多以海島、人文、賞花為主。從交通方式上來說,火車出行由于成本低、可以“躺著看風景”,更受歡迎。高興表示,去哪兒網(wǎng)度假頻道有往返雙臥“夕陽紅旅游”線路,盡量保證中下鋪,出行更無憂。此外,郵輪旅游由于較少換乘、少折騰的特點,也很適合。

父母旅游最怕多花錢,最想“找回當年”:雖然生活日漸寬裕,但大部分父母提到旅游還是“不想多花錢”。相反,子女更愿意送父母一場旅行?!跋﹃柤t旅游”要花多少錢?數(shù)據(jù)顯示,45%的“夕陽紅”旅游花費在xx元-3000元之間,22%的人群花費在3000元-5000元,17%的人群花費在5000元-8000元,10%的人群花費小于xx元,僅有3%的人群花費大于8000元。

哪些地方能讓父母開心? 其實父母很容易滿足,只要兒女盡孝,都開心。每個人都曾年輕過,父母更希望通過旅游“找回當年”。報告顯示,父母最想“找回當年”的地方為:36%的人想去“當年談戀愛的城市”、18%為“有政治意義的地方”、15%選“當年下鄉(xiāng)的地方”、14%選“當年第一次見面的地方”、8%選“年輕時向往的大都市”、8%為“當年參軍的城市”。

網(wǎng)友表示:“父母輩對北京有特殊的感情,站在天安門前那種激動的心情,我們這代人體會不到。準備帶爸媽去北京,這是作為女兒的孝心?!闭劶啊皫О謰屄眯械囊饬x”,很多人表示,讓爸媽補回蜜月,找回青春和戀愛的感覺,重拾舊夢,也是在盡孝。

子女為老人安排行程也是當今的一種時尚,陪伴很重要,不能陪伴的幫老人圓夢旅游也是很好的選擇。

寫報告經驗89人覺得有用

進行市場調研報告的撰寫,這事得從收集資料開始。市場調研報告不是憑空想象出來的,得有數(shù)據(jù)支撐才行。拿到一手資料后,要先整理分類,像是夕陽紅游這個領域,得把老年人出游的時間偏好、消費能力、興趣點都搞清楚,不然報告就成了無源之水。

接著就是搭建框架了,這一步很關鍵。報告的開頭部分最好能有個引子,可以是行業(yè)背景什么的,讓人一眼明白這是個什么情況。中間部分就得詳細展開,這部分可以寫寫調查的具體結果,比如參與調查的老年人中有多少人選擇跟團游,又有多少人喜歡自由行。記得別光說數(shù)字,還得分析下為什么會出現(xiàn)這樣的情況,這就需要結合實際情況去解讀。

寫到這兒,可能有人會把重點搞錯了。有些人覺得只要把數(shù)據(jù)羅列出來就完事了,其實不是這樣。報告的重點在于分析,數(shù)據(jù)只是用來佐證你的觀點。比如,通過調查發(fā)現(xiàn)老年人更傾向于白天出行,那你就得琢磨下為什么會有這種傾向,是不是因為老年人作息規(guī)律的緣故?

還有就是報告的語言表達,得讓人看起來舒服。要是寫得太學術化,普通讀者看了可能會一頭霧水。當然,也不能太隨意,畢竟這是一份正式的調研報告。所以,措辭得拿捏好分寸,既專業(yè)又通俗易懂。

在寫的過程中,可能會遇到一些小麻煩。比如,有些數(shù)據(jù)來源不太可靠,這時候就得慎重對待了。如果實在沒法找到更權威的數(shù)據(jù),那就得在報告里說明一下數(shù)據(jù)的局限性,避免誤導讀者。另外,圖表也是個好東西,適當加入一些圖表能讓報告更有說服力。

結尾怎么寫?

千萬別忘了寫明報告的完成時間和負責人。這事看似簡單,但要是漏掉了,整個報告的嚴肅性就會打折扣。而且,報告寫完后最好能找?guī)讉€同行看看,聽聽他們的意見,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題呢。

【第4篇】中國茶飲料市場調研報告怎么寫2400字

中國很多人都喜歡喝茶以及飲料,那么茶飲料在中國的市場發(fā)展如何呢?下面是小編為大家整理了中國茶飲料市場調研報告,希望能幫到大家!

調查茶飲料在消費者心目中的地位,和喜好茶飲料的人群類型,年齡分布,飲用頻率。從而使各個品牌的茶飲料能增強自己的優(yōu)點,改進自身的缺點,多生產消費者需要的類型,按消費者和市場的需要開發(fā)新產品,進而在市場上站穩(wěn)腳跟,取得更大的成功,進而取得更多的利益。

一、背景資料

中國飲料市場潛力巨大,從____~____年以年均10%的速度增長,至____年產量達到2260萬噸,預計____年將達到3700萬噸。____年中國飲料產量達到____萬噸,行業(yè)全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計,____年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料占領先地位。

二、市場飲料分析

隨著人民生活水平的提高,從1998年以來,軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。產品銷售收入年均增長13%,從1998年的361億元增長到____年的551億元。

軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,2000年之后的增長尤其顯著,主要是源于果汁飲料與茶飲料產品的迅速跟進,為行業(yè)帶來大的盈利方向,____年碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據(jù)了近60%的市場份額,而飲用水的利潤不足2%。

隨著我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料,2000年中國飲料工業(yè)的飲料總產量1491萬噸,比上年增長25.7%,飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。2000年,瓶裝飲料產量達554萬噸,居第一位,碳酸飲料達420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗

的景致莫過于享有“飲料新貴”之稱的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。

三、茶飲料的功效

茶飲料的特點可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。

四、幾大茶飲料品牌分析

在現(xiàn)代的市場上,茶飲料不斷涌現(xiàn)出來,在消費者心目中主要出現(xiàn)幾大品牌,如:康師傅,統(tǒng)一,旭日升,王老吉,立頓等品牌。

康師傅:致力于品牌經營。不斷提升和豐富品牌經營的內涵,是康師傅制勝的法寶。在品牌形象上,不僅大幅度地進行廣告投入,而且在廣告訴求的主題上每每有突破:2000年抓住“綠色旅游年”在全國推出了大型主題活動,讓人們認識了“自然最健康,綠色好心情”的綠茶;____年,力邀天王巨星任賢齊出任冰紅茶形象代言人--展現(xiàn)康師傅冰紅茶“冰酷”形象。

在____~____年間康師傅不斷的進行研究探索,開發(fā)符合自己品牌形象的新產品,深得廣大消費者的喜愛。

統(tǒng)一:“兩條腿”同時走。強大的產品研發(fā)能力和強大的市場分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。在市場分銷體系上,統(tǒng)一為了能及時、準確地抓住市場中的“神經末梢”--售銷終端的一切的市場反應,建立起了一個強大的市場分銷體系,統(tǒng)一在全國有100多個營業(yè)所,僅上海就有4家,每家都有上百號人,每個營業(yè)所主要針對大的賣場、超市,其他的小終端就交給經銷商。同時,相比其他品牌的茶飲料來說,統(tǒng)一茶飲料還具有一個比較明顯深得消費者喜愛的原因:統(tǒng)一茶飲料的價格相對來說比較低,可以滿足各個階層消費者的要求。同時,他所做的廣告清新、淡雅,他的包裝簡單、大方、便于攜帶,使很多消費者飲用一次,就深深喜歡上他。

旭日升:從品牌銷售和低成本擴張到重建分銷體系。憑著比對手快了半步而迅速崛起的旭日升在市場開發(fā)之初靠的是品牌銷售和低成本擴張,但隨著康師傅和統(tǒng)一異軍突起,賴以成名的“冰茶”專利漸漸失去創(chuàng)新的優(yōu)勢,使得旭日升的市場份額從70%壓縮到20%,冰茶戰(zhàn)線不斷收縮。為此,旭日升迅速進行了戰(zhàn)略調整,在積極強化產品陣容,推出了綠茶、烏龍茶和冰紅茶茶韻系列,強化自身的天然飲品特征的同時,不斷細分市場,努力打造新的市場分銷體系。

五、茶飲料口味分析

同時,更多企業(yè)在不斷跟進,以搶奪市場份額,可口可樂____年推出“嵐風”時的目標是超過康師傅和統(tǒng)一,雖然其在____年表現(xiàn)一般,但仍能感受到強勁的發(fā)展勢頭。同時,雀巢與可日可樂聯(lián)手推出的“雀巢冰爽茶”,目標定位于20~29歲的白領一族,希望借此切入茶飲料市場。啤酒業(yè)兩大巨頭青啤和燕京相繼投身茶飲料行業(yè),將其作為未來利潤的增長點之一。而以銷售茶葉聞名的張一元茶葉有限公司也將其開發(fā)的冰紅茶、冰綠茶、烏龍茶推入市場。同時,無論是國內的健力寶、椰樹、樂百氏、露露,還是日本的三得利、朝日、麒麟等都積極問鼎中國茶飲料市場,使茶飲料的競爭層面、產品品種及價值取向都顯示出前所未有的豐富。各大品牌在如此持久和密集競爭中始終沒有動用價格武器,已充分證明茶飲料市場是更具包容性和發(fā)展性的市場。

從發(fā)展趨勢上來看,我認為,今后我國茶飲料市場將會出現(xiàn)幾個重點:一是綠茶將會成為市場中的主導產品,因為我國是一個喝綠茶的大國,而且茶飲料本來就是以健康為賣點,而綠茶所具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了醫(yī)學界的充分肯定;二是保健茶的發(fā)展空間巨大,茶飲料的特點可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用;三是隨著綠色消費的進一步發(fā)展,有機茶的市場潛力大有可挖。

六、常喝茶飲料人群分析

根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,喜歡喝茶的女性人數(shù)稍高于男性。因此也能顯示,女性最常喝飲料的比例高于男性,這與女性消費者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系,另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的另一個主要原因。因此,在市場上可以多推出一些女性比較喜歡的茶飲料口味,這樣可以更加促進茶飲料在市場上的發(fā)展。

寫報告經驗92人覺得有用

做一份像樣的市場調研報告,得從頭到尾都用心去搞才行。先說清楚背景,像中國茶飲料這個領域,近幾年發(fā)展挺快的,所以摸清情況很有必要。開頭這部分,要把茶飲料的市場概況給理清楚,比如市場規(guī)模有多大,主要消費群體是誰,還有就是競爭態(tài)勢如何。

接著就是數(shù)據(jù)分析這一塊兒了,得把收集來的數(shù)據(jù)好好整理一下。比如說銷量數(shù)據(jù),可以從月度、季度甚至年度的角度去看變化趨勢。要是能找出幾個關鍵指標就更好了,像市場份額占比、增長率之類的。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些數(shù)據(jù)來源可能不太靠譜,像那些小網(wǎng)站上的信息,最好多核實幾遍。

接下來談談消費者行為這塊兒。茶飲料為什么受歡迎,跟消費者的偏好有很大關系??梢酝ㄟ^問卷調查或者深度訪談的方式了解他們的想法。不過在這過程中,可能會遇到一些狀況,比如受訪者提供的信息不夠全面,這時候就得靠調研人員自己去分析推測了。有時候一個小小的疏忽,比如漏掉了一些重要問題,就可能導致結果偏差。

再來說說競爭對手的情況。市場上有幾個大牌的茶飲料公司,它們的產品策略、定價方式都值得研究。最好是能找到它們的財報資料,看看它們的盈利模式是什么樣的。不過,有些公司不會公開所有的財務數(shù)據(jù),這就需要調研人員動點腦筋,通過間接途徑去獲取信息。

最后這部分就是提出建議了?;谇懊娴姆治觯梢越o出一些建議,比如針對目標客戶群體制定營銷方案,或者是改進產品的包裝設計。不過,這些建議得結合實際情況來,不能光憑想象。有時候可能因為時間緊迫,調研報告寫得比較倉促,導致建議部分顯得不夠具體,這樣的情況也是有的。

寫報告的時候,格式也挺重要的。標題要醒目,每個部分最好都有個小標題,這樣看起來條理清晰。要是排版亂七八糟,看的人會很頭疼。另外,圖表也是必不可少的,能讓數(shù)據(jù)更直觀地呈現(xiàn)出來。不過有時候圖表太多,反而會讓報告顯得臃腫,這點得把握好分寸。

整個報告寫完之后,別忘了檢查一遍。尤其是那些數(shù)字,得確保無誤。要是報告里出現(xiàn)了一些明顯的錯誤,比如日期寫錯了,或者是單位沒統(tǒng)一,這會影響報告的整體質量。當然,有時候忙起來,難免會有疏漏,這也是沒辦法的事。

【第5篇】2025年全球及國內女裝行業(yè)市場競爭深度調研報告怎么寫6150字

報告名稱:

簡介:

行業(yè)現(xiàn)狀 xx年1-5月份,我國服裝規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)比xx年同期增加了17.24%,而從業(yè)人數(shù)卻減少了0.19%,企業(yè)平均人數(shù)比xx年同期下降了11.43%,同時,人均利潤則大幅提高了17.85%。xx年1-8月全國紡織服裝行業(yè)累計銷售產值593,881,736.00千元,比去年同期增長13.87%。xx年1-8月全國紡織服裝行業(yè)累計利潤總額25,531,060.00千元,比去年同期增長18.4%。

圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

xx年1-2月 xx年1-3月 (本年本月止累計)工業(yè)總產值(當年價格)(千元) 121,021,431.00 194,304,713.00 (本年本月止累計)工業(yè)總產值(當年價格)比上年同期增長(%) 14.5 12.8

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

xx年1-2月 xx年1-5月 xx年1-8月 (本年本月止累計)工業(yè)銷售產值(當年價格)(千元) 119,078,498.00 336,478,197.00 593,881,736.00 (本年本月止累計)工業(yè)銷售產值(當年價格)比上年同期增長(%) 14.11 12.6 13.87

對外貿易 xx年1-5月份,我國服裝及衣著附件累計進口6.72億美元,同比下降了22.78%,累計進口數(shù)量0.62億件,同比下降了64.69%,進口服裝平均單價提高了114.5%。xx年1-5月份,我國累計完成服裝及衣著附件出口368.23億美元和95.81億件,同比分別為-8.15%和-15.22%。服裝出口金額占紡織品出口金額65.93%。xx年1-5月份,我國服裝累計出口數(shù)量同比減少了17.19億件,同比下降了15.22%……

市場競爭我國女裝業(yè)整體發(fā)展形勢較好,與國際先進水平相比我們的差距也在逐漸縮小。女裝業(yè)正在品牌經營的道路上向產業(yè)升級的方向發(fā)展,女裝生產經營企業(yè)日臻成熟,隨著服裝市場國際化進程加快,女裝行業(yè)的競爭將會更加激烈。女裝企業(yè)在市場競爭中將由過去的降價競爭,變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭。企業(yè)只有提高服裝市場的綜合競爭能力,才能生存和發(fā)展,并在世界服裝生產中取得優(yōu)勢。……

市場營銷品牌、品質、顧客、服務是女裝的四大營銷陣地。消費者的品牌概念,促使女裝企業(yè)以品牌塑造為基本特征的營銷模式的出現(xiàn)不是偶然現(xiàn)象,突出品質的主題營銷、以顧客為根本的生動營銷、體驗式的互動營銷、全面服務的會員營銷、個性化的多元營銷完全結合,推出了女裝全面營銷的戰(zhàn)略指導方針。將韓式女裝特有的搭配組合韻味,締造萬千美麗。優(yōu)雅、柔媚、高貴的品質,強勢的品牌,個性化服務顧客的宗旨,不是單一的時尚表現(xiàn)者,更重要的是融合于生活,表現(xiàn)出多元化的主題。……

報告目錄:

第一章 xx全球服裝市場

第一節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)發(fā)展分析

一、全球紡織服裝產業(yè)發(fā)展

二、全球紡織行業(yè)結構調整

第二節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)格局

一、全球服裝行業(yè)格局

二、全球紡織服裝競爭對手

第三節(jié) 全球紡織品和服裝市場分析

第二章 美國女裝市場

第一節(jié) 美國女裝市場分析

第二節(jié) 美國女裝進口情況

一、xx年美國紡織服裝進口

二、xx年美國從中國進口紡織品服裝

第三章 法國女裝市場

第一節(jié) 法國女裝市場分析

一、法國女裝市場概況

二、法國女裝生產情況

三、法國女裝消費者分析

第二節(jié) 法國女裝進出口情況

第三節(jié) 法國女裝市場進入分析

一、法國女裝市場進入

二、歐洲聯(lián)盟針對中國進口服裝產品的限制措施

三、中國企業(yè)今后應該努力的方向

第四章 意大利女裝市場

第一節(jié) 意大利女裝市場分析

一、意大利女裝市場現(xiàn)狀

二、意大利女裝市場規(guī)模

三、意大利女裝企業(yè)情況

第二節(jié) 意大利女裝進出口情況

一、意大利女裝對外貿易

二、意大利女裝出口情況

三、意大利女裝進口情況

第三節(jié) 意大利女裝消費市場

一、意大利國內女裝市場消費情況

二、中國市場成為意大利女裝企業(yè)開拓的重點

三、中國女裝企業(yè)意大利市場競爭力

第五章 歐美女裝市場

第六章 韓國女裝市場

第七章 xx中國服裝市場

第一節(jié) 中國紡織行業(yè)發(fā)展分析

一、xx年中國紡織行業(yè)發(fā)展

二、國內紡織企業(yè)經營狀況

三、中國紡織工業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

四、中國紡織工業(yè)發(fā)展策略

第二節(jié) xx-xx年中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展

一、xx中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展

三、中國紡織服裝行業(yè)集中度

四、中國紡織服裝行業(yè)前景

五、中國紡織服裝業(yè)盈利水平

第三節(jié) xx年中國紡織服裝行業(yè)運行

一、xx中國服裝行業(yè)效益情況

二、xx中國服裝行業(yè)投資情況

三、xx中國服裝行業(yè)銷售情況

第八章 xx中國紡織服裝生產情況

第一節(jié) 中國紡織服裝生產總體情況

第二節(jié) 西服及西服套裝、襯衫生產情況

一、西服及西服套裝產量

二、xx年中國襯衫產量

第三節(jié) 針織服裝、羽絨服裝生產情況

一、針織服裝產量

二、羽絨服裝產量

第四節(jié) 革皮服裝、毛皮服裝生產情況

一、革皮服裝產量

二、毛皮服裝產量

第九章 xx中國女裝市場

第一節(jié) xx年中國女裝市場分析

一、中國女裝市場現(xiàn)狀

二、中國女裝市場特點

三、國內女裝市場供需

第二節(jié) 中國女裝市場品牌發(fā)展

第十章 xx女裝行業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 女裝制造工藝及設備分析

第二節(jié) 女裝--內衣文化

一、西方的內衣文化

二、東方的內衣文化

三、服裝消費文化

第三節(jié) 女裝產業(yè)結構分析

第十一章 xx年中國女裝對外貿易趨勢觀察

第一節(jié) xx年中國服裝進出口

一、中國紡織服裝進口情況

二、中國紡織服裝出口情況

三、主要省市服裝出口情況

四、中國紡織服裝出口特點

第二節(jié) 中國女裝進口情況

第三節(jié) 中國女裝出口情況

第十二章 中國女裝區(qū)域市場

第一節(jié) 北京女裝市場

一、xx年北京服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年北京紡織品服裝產量

三、北京女裝零售市場

第二節(jié) 上海女裝市場

一、xx年上海服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年上海紡織品服裝產量

三、上海女裝零售市場

第三節(jié) 廣東女裝市場

一、xx年廣東服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年廣東紡織品服裝產量

三、廣東女裝零售市場

第四節(jié) 浙江女裝市場

一、xx年浙江服裝行業(yè)發(fā)展

二、xx年浙江紡織品服裝產量

三、溫州女裝市場分析

第十三章 女裝細分市場

第一節(jié) 高級女裝市場

一、高級女裝市場分析

二、高級女裝品牌認知

第二節(jié) 少女裝市場

一、日本少女裝市場

二、史努比少女裝

三、上海少年裝市場

第十四章 中國女裝市場生產原料供應情況

第一節(jié) 化纖原料供應分析

一、xx年化纖行業(yè)生產情況

二、xx年化纖行業(yè)經營情況

三、xx年化纖行業(yè)固定資產投資情況

四、xx年化纖市場價格情況

第二節(jié) 紡織品原料供應分析

一、紡織品行業(yè)生產情況

二、紡織品行業(yè)經營情況

三、紡織品市場價格情況

第三節(jié) 皮革原料的供應分析

第四節(jié) 中國服裝面料工業(yè)與國外的差距分析

第十五章 中國女裝行業(yè)競爭

第一節(jié) 中國女裝產業(yè)國際競爭力分析

第二節(jié) 中國女裝行業(yè)競爭策略

第三節(jié) xx中國女裝品牌競爭

第十六章 行業(yè)著名品牌分析

第一節(jié) 國際品牌

一、艾格

二、古琦

三、范思哲

第二節(jié) 國內知名女裝品牌

一、斯爾麗

二、華鑫

三、白領

四、紅人

五、以純

第十七章 中國女裝消費者

第十八章 市場營銷模式及策略分析

第一節(jié) 中國女裝營銷現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國女裝品牌營銷

第三節(jié) 女裝行業(yè)營銷策略

一、金融危機下女裝營銷策略

二、中高檔中年女裝營銷策略

第四節(jié) 女裝營銷模式分析

一、招商

二、特許加盟

三、代理商模式

四、分公司模式

五、品牌店

六、主題專賣

第五節(jié) 中國知名品牌女裝成功案例

一、only——定位與服務先行

二、太平鳥——“另類經營”打造時尚

三、哥弟––細分市場一決雌雄

四、斯爾麗––品牌戰(zhàn)略制勝

第十九章 xx年中國女裝市場發(fā)展趨勢及預測

第一節(jié) 中國女裝市場發(fā)展趨勢

一、女裝市場品牌定位趨勢

二、中國女裝市場流行趨勢

三、中國女裝市場發(fā)展趨勢

四、中國老年女裝市場趨勢

第二節(jié) 中國女裝行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) xx年中國女裝市場前景預測

一、xx年中國女裝行業(yè)前景

二、中高檔中年女裝市場前景

三、xx年中國服裝消費市場預測

圖表目錄

圖表 xx年1-4月美國從中國進口紡織品服裝統(tǒng)計

圖表 xx年xx年意大利女裝產業(yè)銷售收入變化趨勢圖

圖表 xx年意大利女裝產業(yè)產值變化趨勢圖

圖表 意大利按營業(yè)收入排名前十位的女裝企業(yè)

圖表 意大利按凈利潤排名前十位的女裝企業(yè)

圖表 xx年意大利女裝產業(yè)實現(xiàn)貿易順差變化趨勢圖

圖表 xx年1-6月紡織行業(yè)工業(yè)總產值增速情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)固定資產投資增長情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)主要產品產量增長情況

圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)內銷增速

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年前兩個季度行業(yè)效益指標分析

圖表 xx年前兩個季度行業(yè)利潤率變化情況

圖表 xx年服裝類消費增長情況

圖表 xx年5月全國重點大型零售企業(yè)服裝銷售情況

圖表 xx年5月大商場服裝銷售情況

圖表 xx年1-5月服裝類商品零售價格指數(shù)

圖表 xx年1-5月服裝類商品消費價格指數(shù)變化趨勢

圖表 xx年1-5月大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝類產品價格指數(shù)月度變化趨勢

圖表 xx年1-5月我國服裝規(guī)模以上企業(yè)產量統(tǒng)計

圖表 xx年1-5月我國服裝規(guī)模以上企業(yè)產量同比增長情況

圖表 xx年西服及西服套裝產量全國合計

圖表 xx年西服及西服套裝產量浙江合計

圖表 xx年西服及西服套裝產量江蘇合計

圖表 xx年西服及西服套裝產量安徽合計

圖表 xx年西服及西服套裝產量遼寧合計

圖表 xx年西服及西服套裝產量山東合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量全國合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量浙江合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量江蘇合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量安徽合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量遼寧合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量山東合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量全國合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量江蘇合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量安徽合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量遼寧合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量山東合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量全國合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量江蘇合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量安徽合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量江西合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量山東合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量全國合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量江蘇合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量安徽合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量遼寧合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量山東合計

圖表 xx年毛皮服裝產量全國合計

圖表 xx年毛皮服裝產量浙江合計

圖表 xx年毛皮服裝產量江蘇合計

圖表 xx年毛皮服裝產量河北合計

圖表 xx年毛皮服裝產量遼寧合計

圖表 xx年毛皮服裝產量山東合計

圖表 xx年7月華北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年7月東北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年7月中南地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年7月西北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年7月華東地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年7月西南地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率

圖表 xx年1-5月我國服裝進口情況

圖表 xx年1-5月我國服裝出口情況

圖表 xx年1-5月我國服裝出口前20 名省市(出口額)

圖表 xx年1-5月月我國服裝出口區(qū)域情況(按出口額)

圖表 xx年1-5月月我國服裝出口區(qū)域情況(按出口量)

圖表 xx年1-5月我國服裝出口目的國情況(按出口額)

圖表 xx年1-5月月我國服裝出口目的國情況(按出口量)

圖表 xx年1-6月美國海關統(tǒng)計從中國進口服裝情況

圖表 xx年1-5月我國服裝出口前20 名省市(出口量)

圖表 xx年5月我國服裝出口月度增幅情況

圖表 xx年5月我國服裝月度出口情況

圖表 xx年1-5月上海服裝市場價格同比情況

圖表 xx年1-6月我國紡織品服裝出口分省市統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風帽防寒短上衣、防風衣等進口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風衣等進口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長短褲及馬褲進口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女襯衫進口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風帽防寒短上衣、防風衣等出口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風衣等出口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長短褲及馬褲出口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女襯衫出口統(tǒng)計

圖表 xx年1-12月女背心等內衣,襯裙,短襯褲,睡衣褲,浴晨衣等出口統(tǒng)計

圖表 xx年1-3月北京紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-6月北京紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年西服及西服套裝產量北京合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量北京合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量北京合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量北京合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量北京合計

圖表 xx年毛皮服裝產量北京合計

圖表 xx年1-4月北京女裝零售市場零售額統(tǒng)計

圖表 xx年1-4月北京品牌女裝零售額統(tǒng)計

圖表 xx年1-4月北京女裝市場平均單價千元以上的品牌

圖表 xx年1-3月上海紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年西服及西服套裝產量上海合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量上海合計

圖表 xx年1-8月羽針織裝產量上海合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量上海合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量上海合計

圖表 xx-xx年上海10大商場服裝大類商品銷售統(tǒng)計

圖表 xx年1月上海女式時裝銷售量、額及平均銷售價格

圖表 xx年1-3月廣東紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年西服及西服套裝產量廣東合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量廣東合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量廣東合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量廣東合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量廣東合計

圖表 xx年毛皮服裝產量廣東合計

圖表 xx年1-3月浙江紡織服裝行業(yè)累計總產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計銷售產值統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計

圖表 xx年西服及西服套裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月襯衫產量浙江合計

圖表 xx年1-8月針織服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月羽絨服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月革皮服裝產量浙江合計

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)總量增長情況

圖表 xx年1-8月化學纖維主要省市產量變化

圖表 xx年1-8月化纖布主要省市產量變化

圖表 xx年1-8月我國化纖制紡織品及服裝進出口情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)經營環(huán)境變化

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)生產經營和盈利狀況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)產銷銜接和資產運轉情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)固定資產投資情況

圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)新產品開發(fā)和勞動生產率水平

圖表 xx年1-10月化纖短纖價格走勢

圖表 xx年1-8月我國主要紡織品產量

圖表 xx年1-8月我國紗布產量及同比增長情況

圖表 xx年1-8月我國紗產量大省同比增長情況

圖表 xx年1-8月我國布產量大省同比增長情況

圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)利潤率對比

圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)全部從業(yè)人員數(shù)對比

圖表 xx年1-10月純棉紗和坯布價格走勢

圖表 中國服裝行業(yè)競爭力前10強企業(yè)名單

圖表 消費者了解女裝趨勢的主要渠道

圖表 女裝消費者對于廣告方式的認可程度

圖表 最能引起女裝消費者購買欲望的因素

圖表 吸引女裝消費者進入賣場的主要因素

圖表 消費者購買女裝時最關心的問題

圖表 影響女裝消費者重復購買的因素

圖表 女裝消費者主要購買的服裝類別

圖表 女性消費者春夏裝和秋冬裝的消費檔次

寫報告經驗37人覺得有用

撰寫一份關于2025年全球及國內女裝行業(yè)的市場競爭深度調研報告,首先要明確這份報告的目標是什么。是為了分析市場趨勢、競爭對手情況,還是為了評估自身品牌的發(fā)展方向?這一步很重要,因為目標決定了后續(xù)工作的重點。

一般來說,這類報告需要涵蓋幾個關鍵點。首先是行業(yè)概況,包括市場規(guī)模、增長速度、主要驅動因素等。這部分內容可以從公開資料、行業(yè)報告中獲取,也可以通過訪談業(yè)內人士獲得一手信息。記得在引用數(shù)據(jù)時注明來源,這樣能讓讀者對數(shù)據(jù)的權威性產生信任感。不過有時候數(shù)據(jù)可能來自多個渠道,這時候就需要仔細甄別,選擇最符合實際情況的數(shù)據(jù)。

其次是競爭格局分析。這里可以列出主要的競爭者,包括他們的市場份額、產品特色、定價策略等。如果能詳細描述每個競爭者的優(yōu)劣勢就更好了。比如某個品牌的主打款式可能是輕奢風,而另一個品牌則更注重性價比。不過在整理這些信息時,可能會遇到一些挑戰(zhàn),比如某些企業(yè)不愿意公開詳細的財務數(shù)據(jù),這就需要我們通過間接的方式去推測。

接下來就是消費者行為分析。了解目標客戶群體的需求變化是非常重要的??梢酝ㄟ^問卷調查、社交媒體分析等方式收集相關信息。例如,年輕一代消費者越來越關注環(huán)保和社會責任,因此可持續(xù)時尚成為了一個熱門話題。當然,做這項工作的時候,可能會碰到樣本量不足的問題,這時候就需要擴大調查范圍,確保數(shù)據(jù)的代表性。

此外,還需要對未來發(fā)展趨勢進行預測??梢越Y合宏觀經濟環(huán)境、技術進步等因素來進行展望。比如,隨著數(shù)字化轉型的推進,線上銷售占比可能會持續(xù)上升。但是有時候對未來趨勢的判斷也存在不確定性,畢竟市場變化太快,誰也不能保證所有的預測都能準確無誤。

小編友情提醒:

報告應該提出一些建議。比如針對不同的細分市場制定相應的營銷策略,或者優(yōu)化供應鏈管理以降低成本。這些建議應當基于前面的數(shù)據(jù)分析得出,而不是憑空想象。不過有時候提出的建議可能過于理想化,忽略了實際操作中的困難,這也是需要注意的地方。

【第6篇】財經工委關于農貿市場周邊環(huán)境的調研報告怎么寫950字

近段時間來,我委經常接到老城區(qū)農貿市場周邊居民和經營戶的反映,說農貿市場周邊環(huán)境混亂,經營場地不夠。存在很大的安全隱患,對此我委商議城環(huán)工委一道,于____年2月16日對群眾反映的問題進行了調研?,F(xiàn)將情況報告如下:

一.基本情況:

農貿市場始建于1993年,由當時的工商局引進臺商與共同出資建成,占地4000余平方米,市場建筑面積10000余平方米,其中有商業(yè)城四樓一底8000余平方米,耗資3800余萬元,其中向財政,銀行等借資1700萬元.該市場建成后,在解決城區(qū)居民生活之需,方便農產品交易等方面都起到了積極作用。

1999年因金融機構整頓,農貿市場所借資金無力立即按時償還,由當時分管財貿的副縣長同志主持,將農貿市場商業(yè)城三四樓抵償還給銀行,二樓以140萬元抵償給了縣財政局,現(xiàn)在僅剩底樓用于農產品交易,致使目前在城市人口不斷增多的情況下,農貿市場擁擠不堪,群眾反映強烈。

二.存在問題:

1.場地不足,經營人員和城市居民意見很大。由于本應用農副產品交易的商業(yè)城2,3,4樓抵債改變了用途,大大減少了農副產品交易場地。加之近幾年長壽城市人口不斷增士,導致農貿市場周邊所有交通要道占道經營現(xiàn)象非常嚴重,原老城上半城的主要人行通道鄧家巷子人行困難,消防通道嚴重堵塞。如果發(fā)生火災,人們完全無法及時疏散,存在嚴重的安全隱患。

2.多頭管理,周邊環(huán)境臟、亂、差。農貿市場現(xiàn)在的業(yè)主單位為“某市市場經營管理有限公司”,但該公司只能對市場內環(huán)境進行管理和整頓,對周邊的場地和通道無法干預,導致周邊環(huán)境混亂,車輛行人通行困難,經營戶運輸貨物極為不便,意見很大,周邊居民也很反感。

三.建議:

1.建議區(qū)政府是否將1999年財政局抵債收回的農貿市場商業(yè)城二樓,特殊續(xù)還給農貿市場現(xiàn)在業(yè)主單位“某市市場經營管理有限公司”,用于市場肉、禽蛋類經營,增加農貿市場場地,將現(xiàn)占道經營者收回商業(yè)城一樓,解決人行困難和消防通道嚴重堵塞的問題,消除可能隨時發(fā)生的安全隱患。

2.建議區(qū)政府責成區(qū)商務局會同區(qū)防疫站,房管局,地稅局等在鄧家巷子擁有房屋產權的有關單位,將現(xiàn)在出租的商業(yè)門面環(huán)境整治,衛(wèi)生清潔等授權給“某市市場經營管理有限公司”統(tǒng)一管理,徹底解決周邊環(huán)境臟、亂、差的問題,為我區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市消除死角。

3.建議區(qū)商務局、公安、工商、市政等職能部門加強對農貿市場周邊的經營品類進行劃行歸市管理。

寫報告經驗34人覺得有用

最近接到了不少同事關于如何撰寫一份好的調研報告的咨詢,尤其是財經工委關于農貿市場周邊環(huán)境的調研報告,大家都有些摸不著頭腦。其實,這類報告并不復雜,只要掌握幾個關鍵點,就能寫出讓人滿意的報告。

開頭怎么寫?

這部分得開門見山,直奔主題。一般情況下,我們都會簡要介紹一下調研的目的、背景以及范圍。比如,這次調研是為了了解農貿市場周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,為后續(xù)改善工作提供依據(jù)。這里有個小細節(jié)需要注意,有些人在寫背景介紹時會啰嗦個不停,把背景寫得像故事一樣長,這就不太好。簡單明了就行,一句話講清楚背景就足夠了。

正文怎么寫?

這是報告的核心。正文需要詳細描述調研過程中收集到的數(shù)據(jù)和信息。比如市場周邊的垃圾處理情況、商戶經營秩序、交通擁堵程度等等。這部分內容最好能用圖表或者數(shù)據(jù)來支撐,這樣更有說服力。不過也有個小問題,有些人喜歡把所有的數(shù)據(jù)一股腦兒地堆砌上去,結果弄得報告看起來亂七八糟,反而影響了閱讀體驗。所以,數(shù)據(jù)的選擇一定要精挑細選,只用最相關的那些。

還有一個容易忽略的地方,就是建議部分。很多報告到這里就草草收尾了,其實這恰恰是最重要的一部分。建議部分要結合前面提到的問題,提出切實可行的解決方案。比如,針對垃圾堆積的問題,可以建議增加垃圾桶的數(shù)量,或者加強環(huán)衛(wèi)人員的巡邏頻次。當然,有的人在寫建議時會顯得空洞,像是喊口號似的,什么“加大宣傳力度”、“提高市民素質”之類的話,聽著就讓人提不起勁。所以,建議一定要具體,最好是能列出具體的實施步驟。

最后別忘了附上一些附件,比如調研問卷、照片、訪談記錄之類的。這些東西雖然不是報告的主體,但能起到很好的補充作用。不過有個小陷阱,有些人覺得附件越多越好,恨不得把所有的材料都塞進去,結果搞得附件部分又亂又冗長,這就不好了。附件只要夠用就行,沒必要面面俱到。

市場調研報告2025年怎么寫(精選6篇)

市場調研報告2025年怎么寫?做市場調研報告,第一步得明確目標。目標不明確,后面的工作會亂套。報告的開頭部分要簡明扼要地交代背景,為什么要做這個調研。比如是企業(yè)想了解市場需求,還是政府需要掌握行業(yè)發(fā)展情況,這得說清楚。接著就是收集資料了。資料來源很重要,網(wǎng)上查的、同行交流的
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