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2025社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-09 08:20:02 查看人數(shù):26

2025社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告

【第1篇】2025社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告怎么寫1600字

半年來(lái)在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開(kāi)展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn),從健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開(kāi)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、突出特色亮點(diǎn)工作

嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”。畢陽(yáng)社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴(kuò)大陣地范圍,進(jìn)行規(guī)范,為弱勢(shì)群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū):經(jīng)過(guò)辦事處、社區(qū)、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?;莅采鐓^(qū):營(yíng)造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng),(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬(wàn)余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬(wàn)余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛(ài)公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛(ài)留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng),讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài),此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠,以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的開(kāi)展下去,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開(kāi)展我為社區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。

三、發(fā)揮黨組織的核心作用

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各社區(qū)都在開(kāi)展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范,“一個(gè)黨員一面旗幟”,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?!捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開(kāi)展了一系列的黨建活動(dòng),如:隴安社區(qū)開(kāi)展迎七·一消夏文藝晚會(huì),珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,無(wú)錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,社區(qū)黨支部書記劉國(guó)正聞?dòng)嵑?,立即組織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、咸陽(yáng)廣播電視臺(tái),題為《珠泉盛開(kāi)愛(ài)心花》進(jìn)行了報(bào)道,6月初,再次發(fā)出“愛(ài)的呼喚”,進(jìn)行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?;莅采鐓^(qū)通過(guò)對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù),通過(guò)“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”,使流動(dòng)黨員參與組織生活,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。

四、其他各項(xiàng)工作

社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開(kāi)通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開(kāi)通在線網(wǎng)絡(luò)。

2.街景整治工作:自6月13日以來(lái),古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實(shí)街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用

寫好一份社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告,得先把思路理清楚。報(bào)告的開(kāi)頭部分,得簡(jiǎn)明扼要地概述這段時(shí)間的工作情況,讓讀者一目了然。比如可以提到社區(qū)在本季度內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),包括參與人數(shù)、主要成效等關(guān)鍵點(diǎn)。這部分內(nèi)容不用太啰嗦,只要把核心信息交代明白就行。

接著就是具體工作內(nèi)容的部分了。這里可以根據(jù)不同的項(xiàng)目分類展開(kāi)敘述,比如基礎(chǔ)設(shè)施改善、居民服務(wù)提升、文化活動(dòng)組織等方面。每個(gè)項(xiàng)目都要講清做了什么、用了哪些資源、取得了怎樣的成果。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了,像投入資金數(shù)額、完成進(jìn)度百分比之類的,能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

在描述過(guò)程中,要注意用詞準(zhǔn)確。比如說(shuō)“小區(qū)綠化覆蓋率從30%提高到了35%”,而不是模糊地說(shuō)“綠化面積增加了不少”。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬霭选案采w率”打成“覆蓋面積”,這樣雖然不會(huì)影響大意,但還是應(yīng)該檢查一下。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)報(bào)告的結(jié)尾部分吧。這一塊主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一階段的工作計(jì)劃。比如可以回顧這次工作中遇到的問(wèn)題,分析原因并給出改進(jìn)措施。同時(shí)也要展望未來(lái),明確接下來(lái)的目標(biāo)是什么,要達(dá)到什么樣的效果。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充這一點(diǎn),導(dǎo)致結(jié)尾顯得有些倉(cāng)促。

書寫注意事項(xiàng):

寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,段落劃分要清晰,字體大小最好統(tǒng)一。如果報(bào)告比較長(zhǎng)的話,還可以加上頁(yè)碼方便查閱。不過(guò)也有可能會(huì)出現(xiàn)忘記調(diào)整行間距的情況,這會(huì)讓頁(yè)面看起來(lái)有點(diǎn)擁擠。

最后一點(diǎn)提醒,寫報(bào)告的時(shí)候一定要保持耐心,反復(fù)校對(duì)幾遍。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤都可能影響整體質(zhì)量。還有,盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ),畢竟不是所有人都熟悉這些概念。

【第2篇】關(guān)于涉農(nóng)社區(qū)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告怎么寫6850字

一、存在問(wèn)題

近年來(lái),我區(qū)包括涉農(nóng)社區(qū)(村)在內(nèi)的基層黨組織和廣大黨員干部,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)黨委、政府的決策和工作部署,履職盡責(zé)、苦干實(shí)干,帶領(lǐng)廣大群眾為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員干部。同時(shí),在積極探索加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子、新方法上也取得了新的成效。但是,由于在教育、制度、監(jiān)督等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),基層特別是涉農(nóng)社區(qū)(村)黨風(fēng)廉政建設(shè)仍然還有不少問(wèn)題,有的還比較突出,如果不能及時(shí)予以有效解決,將會(huì)影響城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,影響全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育力度不夠

實(shí)行和全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展反腐__宣傳教育,是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施。但從近年來(lái)我區(qū)涉農(nóng)社區(qū)(村)的情況看,在這方面還存在明顯的薄弱環(huán)節(jié)。

一是責(zé)任制不夠健全。部分涉農(nóng)街道的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)涉農(nóng)社區(qū)(村)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠到位,思想準(zhǔn)備不夠充分,導(dǎo)致抓這方面工作的積極性和主動(dòng)性不夠強(qiáng)。突出表現(xiàn)是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制如何向涉農(nóng)社區(qū)(村)延伸分析研究不夠,缺乏具體措施,因而工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,責(zé)任分工不細(xì)致,沒(méi)有能夠形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。

二是抓工作不夠扎實(shí)。有的涉農(nóng)街道在如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)與農(nóng)村實(shí)際情況相結(jié)合,如何與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合等問(wèn)題上認(rèn)識(shí)不清,存在抓工作常常停留在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件貫徹文件的層面上,上下一般粗,作風(fēng)不深入。沒(méi)有按照涉農(nóng)社區(qū)(村)的實(shí)際,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出有針對(duì)性的具體安排布置,在下大力氣、花真功夫上差距較大,加之缺乏相應(yīng)的檢查考核,獎(jiǎng)懲不逗硬,致使工作力度不大,效果不佳。一些涉農(nóng)社區(qū)(村)黨組織負(fù)責(zé)人,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意識(shí)不強(qiáng),工作不力,更談不上經(jīng)常性、系統(tǒng)性和有效性了。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的村甚至連相關(guān)的工作資料和記錄都沒(méi)有建立。

三是反腐__宣傳教育不夠深入。對(duì)涉農(nóng)社區(qū)(村)的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育缺乏有效措施,學(xué)習(xí)教育停留在表面,形式呆板,手段單一。街道除了要求村上訂閱紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊雜志、傳達(dá)上級(jí)要求和利用會(huì)議之機(jī)向村干部打打招呼之外,對(duì)村級(jí)黨員干部缺乏針對(duì)性、經(jīng)常性的有效教育和培訓(xùn)。涉農(nóng)社區(qū)(村)則僅限于開(kāi)會(huì)傳達(dá)上級(jí)文件精神,或者觀看一、兩個(gè)警示片,而沒(méi)有采取具體的教育方法和措施,教育效果不好。宣傳教育的薄弱,導(dǎo)致部分農(nóng)村黨員干部法紀(jì)意識(shí)淡薄、廣大村民對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的知曉程度低,支持和參與的熱情不高。從抽樣調(diào)查情況看,有53.25%的村民對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作表示不了解或不太了解。由此,導(dǎo)致群眾對(duì)村干部的工作缺乏理解和支持,對(duì)村干部的監(jiān)督作用也得不到更有效的發(fā)揮。

(二)制度不夠健全和完善

從調(diào)查中我們了解到,我區(qū)涉農(nóng)社區(qū)(村)在內(nèi)部制度建設(shè)上還存在不完善和不配套的問(wèn)題,對(duì)干群關(guān)系和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了不良影響。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范。集體財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系群眾的切身利益,是基層民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)調(diào)查和剖析村官違紀(jì)違法案件發(fā)現(xiàn),村級(jí)財(cái)務(wù)管理普遍不夠規(guī)范。具體表現(xiàn)在:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。有的帳簿設(shè)置、記帳、手續(xù)不規(guī)范,收入、支出不按規(guī)定建帳,自行設(shè)置會(huì)計(jì)科目,會(huì)計(jì)、出納自行記帳,對(duì)帳不及時(shí),帳帳不符,帳實(shí)不符;內(nèi)控制度不健全或有章不循。自制原始憑證,票據(jù)管理混亂,現(xiàn)金管理不規(guī)范,以白條抵庫(kù)挪用或借支現(xiàn)金,且數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)。個(gè)別村用現(xiàn)金列支所謂的工程款,最高的達(dá)80萬(wàn)元;財(cái)務(wù)收支審批程序不規(guī)范。部分財(cái)務(wù)開(kāi)支審批只有主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的簽字,而缺少民主理財(cái)小組的監(jiān)督把關(guān);專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用與管理不規(guī)范。白條列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象大量存在。個(gè)別村帳務(wù)處理不單列,沒(méi)有做到專款專用,甚至出現(xiàn)擠占和挪用的現(xiàn)象。

(三)村務(wù)公開(kāi)實(shí)效性不強(qiáng)

村務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是完善村民自治,維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益的必然要求,也是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑。近年來(lái),各涉農(nóng)街道按照中央和省、市、區(qū)的布置和要求,不斷推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)工作,取得了積極的成果。但存在的問(wèn)題仍然比較多,群眾心存疑慮,滿意度不高。問(wèn)卷調(diào)查中,對(duì)村務(wù)公開(kāi)表示滿意的村民只有42.55%。________年,區(qū)紀(jì)委和區(qū)信訪辦受理的反映村干部的信訪問(wèn)題中,屬于村務(wù)公開(kāi)方面的比例最高,達(dá)44件,占總量的25.58%。反映的問(wèn)題集中表現(xiàn)在:一是公開(kāi)的內(nèi)容不全面。往往重一般,輕熱點(diǎn),只把村務(wù)管理、事務(wù)管理等容易公開(kāi)的事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi),而對(duì)財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)和土地流轉(zhuǎn)收益、集體重大事項(xiàng)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)不夠,且只公開(kāi)結(jié)果,不公開(kāi)過(guò)程;二是財(cái)務(wù)公開(kāi)走過(guò)場(chǎng)。普遍只公布財(cái)務(wù)報(bào)表,不公開(kāi)明細(xì)帳目,或者公開(kāi)的明細(xì)帳不明,讓人看不懂。村委會(huì)開(kāi)支項(xiàng)目尤其是接待費(fèi)用、車輛使用費(fèi)用和村干部的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、加班費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)等開(kāi)支,幾乎都不公開(kāi)或不真實(shí)公開(kāi),實(shí)際上也不敢真實(shí)公開(kāi);三是村務(wù)公開(kāi)操作程序不規(guī)范。不按時(shí)公開(kāi)或不定期更新公開(kāi)欄的內(nèi)容,有的村在遇上級(jí)檢查時(shí)才更新村務(wù)公開(kāi)欄,個(gè)別村甚至長(zhǎng)達(dá)半年時(shí)間都不更新公開(kāi)的內(nèi)容。有的村在公開(kāi)程序上隨意性大,沒(méi)有發(fā)揮村民理財(cái)小組和村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的作用,公開(kāi)什么、何時(shí)公開(kāi)、怎樣公開(kāi)都由村干部說(shuō)了算,致使村務(wù)公開(kāi)質(zhì)量不高、效果不好。

(四)損害群眾利益的違紀(jì)違法問(wèn)題時(shí)有發(fā)生

二、主要原因

上述問(wèn)題的存在,原因是多方面的,歸納分析調(diào)研情況,我們認(rèn)為,主要有以下幾點(diǎn):

(一)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后。這些年來(lái),各級(jí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域主要是黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè),抓廉潔自律關(guān)注的是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人,而對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求相對(duì)較少,尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市近郊農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新情況研究不夠,辦法不多,力度不大,導(dǎo)致農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)整體上發(fā)展相對(duì)滯后。

(二)街道與村之間的工作關(guān)系存在矛盾。按照《村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定,村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性自治組織;政府與村民委員會(huì)的工作關(guān)系是指導(dǎo)、支持和幫助關(guān)系。但這些年來(lái),在街道中有自覺(jué)不自覺(jué)地把村當(dāng)成行政下屬的情況,每年向村下達(dá)招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收等30多項(xiàng)工作目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)村干部抓工作的積極性,在沒(méi)有配套資金的情況下,還出臺(tái)政策對(duì)村干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。事實(shí)上形成了街道出政策、村集體資金開(kāi)支,出錢獎(jiǎng)勵(lì)村干部的狀況。這種做法直接與《村民委員會(huì)組織法》相矛盾。按規(guī)定,集體經(jīng)濟(jì)所得收益的使用,必須提請(qǐng)村民會(huì)議討論決定方可辦理。實(shí)際工作中,用于村干部獎(jiǎng)勵(lì)的開(kāi)支沒(méi)有交給集體討論決定,影響了村民的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)力,得不到群眾的理解和支持。

(三)對(duì)村黨組織和村干部的監(jiān)督不到位。按照現(xiàn)行體制和制度,對(duì)村級(jí)黨組織和村黨員干部行使權(quán)力的直接監(jiān)督力量來(lái)自上級(jí)組織監(jiān)督、村民民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)方面。而實(shí)際工作中,有的街道抱著不能干預(yù)和插手村民自治的思想,對(duì)村黨組織和村干部教育監(jiān)管的力度不夠;部分村民正確行使民主權(quán)力的意識(shí)不強(qiáng),遇到問(wèn)題或?qū)Υ甯刹坑幸庖?jiàn),首先想到的是上訪告狀,而沒(méi)有充分行使村民在自治中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),村民理財(cái)小組、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的作用發(fā)揮不好;近年來(lái),由于街、鄉(xiāng)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)撤銷,其內(nèi)部審計(jì)職能由財(cái)政所或農(nóng)經(jīng)科人員承擔(dān),審計(jì)力量明顯不足,使村級(jí)的審計(jì)監(jiān)督力度受到較大削弱。有的街道在對(duì)村級(jí)的審計(jì)監(jiān)督中走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和糾正村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和漏洞。監(jiān)督乏力,使有的黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分,部分村干部權(quán)力失控、行為失范。

(四)少數(shù)村干部思想政治素質(zhì)低。這些村干部放松了對(duì)自己世界觀的改造,不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),政治素質(zhì)低;群眾觀念、宗旨意識(shí)淡化,缺乏民主作風(fēng),工作簡(jiǎn)單粗暴、獨(dú)斷專行;廉潔奉公意識(shí)差,法紀(jì)觀念淡薄,直至發(fā)展到以權(quán)謀私,貪污腐敗,違法犯罪。

三、對(duì)策建議

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的部署,我區(qū)將于今年上半年撤銷全部行政村,并按照一村一居的模式組建社區(qū)居委會(huì)。加強(qiáng)涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè),一定要緊密結(jié)合村改居工作的實(shí)際,按照___關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系的要求,針對(duì)存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,采取切實(shí)有效措施,改革體制制度,切實(shí)加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,為順利推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保證。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,應(yīng)著重抓好以下工作:

(一)切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)

要把涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)納入基層黨建工作目標(biāo),擺上重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)龍頭。將責(zé)任制延伸到涉農(nóng)社區(qū),在責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,抓好以建立健全懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的落實(shí)。街道要層層落實(shí)涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任人,明確任務(wù)分工,并由街道黨工委與涉農(nóng)社區(qū)黨支部簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作一同部署、一同檢查、一同考核,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善對(duì)涉農(nóng)社區(qū)負(fù)責(zé)人 誡勉談話、信訪談話、廉政談話等廉政制度。要嚴(yán)格責(zé)任制考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,建立對(duì)涉農(nóng)社區(qū)負(fù)責(zé)人和街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制,把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況作為對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者績(jī)效考核的重要內(nèi)容,與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,并實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制度。二是制訂廉潔從業(yè)規(guī)定。參照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》及省、市、區(qū)出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,研究制定我區(qū)涉農(nóng)社區(qū)工作者廉潔從業(yè)、廉潔自律的規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員,區(qū)別不同情況,由黨組織或指導(dǎo)居委會(huì)依紀(jì)依法進(jìn)行處理,有效規(guī)范涉農(nóng)社區(qū)工作者從業(yè)行為,促進(jìn)其廉潔奉公、為民服務(wù)。

(二)不斷強(qiáng)化涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政宣傳教育

堅(jiān)持把宣傳教育作為涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,努力創(chuàng)新教育載體,活躍教育形式,豐富教育內(nèi)容,不斷增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,充分發(fā)揮教育的治本功能,筑牢涉農(nóng)社區(qū)工作者和社區(qū)黨員的思想道德防線。一是建立涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議制度。由街道黨工委組織協(xié)調(diào),以涉農(nóng)社區(qū)為陣地,利用涉農(nóng)社區(qū)資源,通過(guò)廉政報(bào)告會(huì)、講黨課、專題輔導(dǎo)、開(kāi)辟黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁(yè)等多種形式,開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)社區(qū)活動(dòng),逐步構(gòu)建覆蓋涉農(nóng)社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者的教育。制定涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)計(jì)劃,每年由區(qū)、街道兩級(jí)分別對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者進(jìn)行法律知識(shí)、黨紀(jì)條規(guī)、基層組織工作規(guī)則等方面的培訓(xùn)。及時(shí)分析把握各種社會(huì)傾向和思潮帶來(lái)的影響,采取違紀(jì)違法人員現(xiàn)身說(shuō)法、編寫剖析材料、拍攝警示片、參觀監(jiān)獄等方式,有針對(duì)性地開(kāi)展教育和思想政治工作,防患于未然。要充分利用典型違紀(jì)違法案件,在涉農(nóng)社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展三講兩看一增強(qiáng)(三講:講黨紀(jì)條規(guī)、講法律法規(guī)、講身邊案例;兩看:看群眾反映的問(wèn)題解決沒(méi)有,看社區(qū)的管理制度健全落實(shí)沒(méi)有;一增強(qiáng):增強(qiáng)基層黨員干部遵紀(jì)守法、為民服務(wù)意識(shí))專題活動(dòng),強(qiáng)化法制觀念、群眾觀念和民主意識(shí)。三是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展廉政文化月活動(dòng)、廉內(nèi)助評(píng)選活動(dòng),積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村五進(jìn)活動(dòng),在涉農(nóng)社區(qū)形成良好的黨風(fēng)廉政宣傳教育氛圍,反腐__意識(shí),形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

(三)進(jìn)一步健全完善涉農(nóng)社區(qū)管理制度

一是完善薪酬制度。逐步實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)社區(qū)工作者崗位職業(yè)化、報(bào)酬工薪化、保險(xiǎn)制度化。利用村改居之機(jī),理順街道與涉農(nóng)社區(qū)的關(guān)系,明確涉農(nóng)社區(qū)居委會(huì)的職能,使其集中精力抓好《居民委員會(huì)組織法》賦予的各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)以前在獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放上存在的問(wèn)題,建議在明確涉農(nóng)社區(qū)工作者工資、保險(xiǎn)、通訊費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、加班費(fèi)、綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)、集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)他們的薪酬制度作進(jìn)一步完善。明確規(guī)定街道對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)由街道解決,不從涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收益中列支,嚴(yán)格規(guī)范獎(jiǎng)金發(fā)放。

二是改革用車制度。全面取消涉農(nóng)社區(qū)的公車,從根本上解決在用車問(wèn)題上搞不正之風(fēng)和與民爭(zhēng)利的問(wèn)題。建議由街道組織、區(qū)車改辦指導(dǎo),將涉農(nóng)社區(qū)的現(xiàn)有公車進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估、公開(kāi)拍賣,拍賣所得扣除相關(guān)費(fèi)用后,全部歸涉農(nóng)社區(qū)集體所有。今后不再允許涉農(nóng)社區(qū)用集體財(cái)產(chǎn)購(gòu)買車輛。社區(qū)工作者確需的交通費(fèi)用,由街道提出指導(dǎo)意見(jiàn),經(jīng)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議決定。

三是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革。在管理體制上,結(jié)合貫徹落實(shí)市委辦公廳、市政府辦公廳最近聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立和完善村組代理會(huì)計(jì)核算中心全面推行會(huì)計(jì)委派制度的意見(jiàn)》,實(shí)行涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)委托街道統(tǒng)一管理。經(jīng)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論同意后,取消原各涉農(nóng)社區(qū)(村)會(huì)計(jì)人員和銀行帳戶,按照集體資產(chǎn)所有權(quán)不變、集體資金使用支配權(quán)不變、財(cái)務(wù)收支審批權(quán)不變、基本核算單位不變、民主監(jiān)督機(jī)制不變的原則,在涉農(nóng)街道成立社區(qū)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心(財(cái)務(wù)人員不足可向社會(huì)公開(kāi)招聘),采取統(tǒng)一開(kāi)戶,集中收付,分戶核算的辦法,由街道統(tǒng)一管理涉農(nóng)社區(qū)的財(cái)務(wù)。各涉農(nóng)社區(qū)確定財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員(報(bào)帳員),每月到服務(wù)中心辦理帳務(wù)業(yè)務(wù)。服務(wù)中心按照四規(guī)范(票據(jù)管理規(guī)范、資金使用規(guī)范、審批程序規(guī)范、賬務(wù)處理規(guī)范)、六統(tǒng)一(統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開(kāi))的方式,實(shí)行規(guī)范化、制度化運(yùn)作。每季度將各涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況公布于居務(wù)公開(kāi)欄,增加財(cái)務(wù)工作透明度。在管理制度上,在全區(qū)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。制定統(tǒng)一的社區(qū)貨幣資金管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批等方面的財(cái)務(wù)管理制度;建立集體資產(chǎn)報(bào)告、工程項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)承包租賃公開(kāi)、外來(lái)資金管理等制度;參照全國(guó)一些地方的做法,實(shí)行涉農(nóng)社區(qū)接待費(fèi)零控制制度,社區(qū)確因招商引資等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,由街道在年度獎(jiǎng)勵(lì)中考慮。重申區(qū)級(jí)部門和街道人員不得參加涉農(nóng)社區(qū)安排的各種消費(fèi)活動(dòng)。

四是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。在區(qū)審計(jì)局增設(shè)社區(qū)審計(jì)指導(dǎo)科,加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、居委會(huì)主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等一系列審計(jì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,促進(jìn)涉農(nóng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化。

(四)扎實(shí)抓好涉農(nóng)社區(qū)居務(wù)公開(kāi)和民主管理

涉農(nóng)社區(qū)既區(qū)別于行政村,又與城市成熟社區(qū)有較大的差別,其居務(wù)公開(kāi)和民主管理應(yīng)著重抓好以下三個(gè)方面的工作:

一是要探索民主管理新機(jī)制。結(jié)合涉農(nóng)社區(qū)的實(shí)際,按照《村民委員會(huì)組織法》和《居民委員會(huì)組織法》的規(guī)定,在我區(qū)原有的村務(wù)公開(kāi)辦法的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)適用于涉農(nóng)社區(qū)的居務(wù)公開(kāi)和民主管理暫行辦法,對(duì)涉農(nóng)社區(qū)居務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序和組織領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制等作出明確規(guī)定,深化居務(wù)公開(kāi)。實(shí)行涉農(nóng)社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證制度,研究制定《社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證暫行辦法》,建立社區(qū)干部接待日、質(zhì)詢?nèi)盏戎贫?,促進(jìn)涉農(nóng)社區(qū)事務(wù)管理與決策的民主化、科學(xué)化、透明化和居民參與的全程化。

二是要加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以居務(wù)公開(kāi)和民主管理有關(guān)文件、條規(guī)和財(cái)會(huì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn),以街道為單位,區(qū)級(jí)有關(guān)部門指導(dǎo),有計(jì)劃、分層次對(duì)涉農(nóng)社區(qū)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化法制觀念、群眾觀念和民主意識(shí),不斷加深對(duì)居務(wù)公開(kāi)和民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識(shí),提高依法加強(qiáng)民主管理,認(rèn)真搞好居務(wù)公開(kāi),切實(shí)抓好社區(qū)工作的能力。與此同時(shí),加大對(duì)涉農(nóng)社區(qū)居民的法制宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)居民自治意識(shí),確保其正確行使民主權(quán)利。

三是要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)職能部門和街道的指導(dǎo)監(jiān)督作用,依靠居民代表、理財(cái)小組、居務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)社區(qū)居務(wù)公開(kāi)和民主管理情況的監(jiān)督檢查。建立健全民主決策責(zé)任追究制度,對(duì)在涉農(nóng)社區(qū)重大事務(wù)決策和管理中違反政策和程序,造成不良后果和損失,或居務(wù)公開(kāi)不及時(shí)、不全面,弄虛作假、侵害居民民主權(quán)利的涉農(nóng)社區(qū)工作者,要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,不斷推進(jìn)居務(wù)公開(kāi)和民主管理的規(guī)范化建設(shè)。

(五)嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件

一是要健全完善信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系,構(gòu)建區(qū)、街道和涉農(nóng)社區(qū)三級(jí)信訪舉報(bào)運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)掌握涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問(wèn)題,通過(guò)處理一般群眾信訪反映的問(wèn)題,從中發(fā)現(xiàn)案件線索。二是對(duì)涉農(nóng)社區(qū)黨員干部的違紀(jì)違法行為,要堅(jiān)決予以查辦。要嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、貪污受賄的案件;假公濟(jì)私、侵吞公款公物、中飽私囊的案件;與民爭(zhēng)利,嚴(yán)重侵犯群眾利益的案件;作風(fēng)粗暴,欺壓群眾的案件;弄虛作假、虛報(bào)浮夸、失職瀆職的案件。三是要充分發(fā)揮辦案的治本功能,通過(guò)查辦案件,研究解決機(jī)制、制度和管理中存在的問(wèn)題與漏洞,著力轉(zhuǎn)化辦案成果,深化源頭治理,推進(jìn)涉農(nóng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深發(fā)展,為促進(jìn)我區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力的紀(jì)律保證。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

關(guān)于涉農(nóng)社區(qū)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查報(bào)告怎么寫

涉農(nóng)社區(qū)村的黨風(fēng)廉政建設(shè)是基層治理的重要部分,這方面的調(diào)查報(bào)告既要反映實(shí)際情況,又要體現(xiàn)專業(yè)性。一開(kāi)始,得搞清楚調(diào)查的目的,是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如果目標(biāo)不明確,報(bào)告可能就抓不住重點(diǎn)。

在撰寫報(bào)告前,必須收集足夠的資料。這包括查閱相關(guān)政策文件,了解上級(jí)指示精神,還要實(shí)地走訪,聽(tīng)取村民意見(jiàn)。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,有些干部可能怕?lián)?zé)任,不愿說(shuō)實(shí)話,這就需要調(diào)查員有技巧地引導(dǎo)提問(wèn),確保信息真實(shí)有效。

報(bào)告的開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹背景情況,比如該社區(qū)的基本概況、經(jīng)濟(jì)狀況、人口分布等。這部分內(nèi)容最好能用數(shù)字說(shuō)話,比如該村有多少戶人家,人均年收入是多少,這樣能讓讀者對(duì)基本情況有個(gè)直觀印象。

接下來(lái)就要進(jìn)入正題了,分析當(dāng)前存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題可能是多方面的,例如村干部作風(fēng)不實(shí),辦事效率低;也可能涉及財(cái)務(wù)管理不透明,群眾對(duì)此有怨言。這里要注意的是,不能只羅列現(xiàn)象,還得深入剖析原因,是因?yàn)橹贫热笔н€是執(zhí)行不到位?

對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效,也不能一筆帶過(guò)??梢粤信e一些成功的案例,比如通過(guò)開(kāi)展廉政教育活動(dòng),增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí);或者建立村務(wù)公開(kāi)欄后,村民對(duì)村委工作滿意度有所提高。這些具體的例子能增強(qiáng)報(bào)告的說(shuō)服力。

報(bào)告中涉及的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,因?yàn)檫@關(guān)系到報(bào)告的權(quán)威性。但有時(shí)候由于時(shí)間緊迫,調(diào)查人員可能來(lái)不及反復(fù)核對(duì),這就可能導(dǎo)致一些小差錯(cuò)。所以,務(wù)必在提交前仔細(xì)檢查一遍,尤其是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告的語(yǔ)言表達(dá)也很重要。要盡量避免使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ),用通俗易懂的方式闡述觀點(diǎn)。比如提到“村集體經(jīng)濟(jì)收入”,就可以換成“村里每年的總收入”,這樣普通讀者也能理解。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分可以提出一些建議措施。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,給出切實(shí)可行的解決辦法,比如加強(qiáng)干部培訓(xùn),完善財(cái)務(wù)管理制度等。這些建議應(yīng)該是基于實(shí)際情況提出的,而不是空洞的口號(hào)。

寫報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,需要耐心和責(zé)任心。只有真正深入調(diào)研,才能寫出有分量的報(bào)告。

【第3篇】關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告怎么寫5100字

一、積極探索、勇于實(shí)踐,社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

xx 年,市委市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》后,我市社區(qū)建設(shè)工作快速推進(jìn),在體制創(chuàng)新、社區(qū)整合、社區(qū)自治、完善社區(qū)功能等方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐,涌現(xiàn)出了一批管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明詳和的新型社區(qū)。

1 、推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。 完成了街道、社區(qū)整合。 依據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合地緣關(guān)系、資源配置、居民認(rèn)同感和歸屬感等因素,市轄三區(qū)開(kāi)展了街道、社區(qū)撤并整合工作。鏡湖區(qū)原有 14個(gè)街道整合為 11個(gè)街道, 97個(gè)社區(qū)整合為 56個(gè)社區(qū);鳩江區(qū)原有 22個(gè)社區(qū)整合為 14個(gè)社區(qū);弋江區(qū)原有 27個(gè)社區(qū)整合為 21個(gè)社區(qū)。通過(guò)整合,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)規(guī)模相對(duì)合理、區(qū)域相對(duì)集中、資源配置相對(duì)科學(xué)。開(kāi)展了撤銷街道辦事處試點(diǎn)。弋江區(qū)在全市率先開(kāi)展了撤銷街道辦事處試點(diǎn)工作。 xx年 7月 1日,南瑞街道辦事處正式撤銷,南瑞三個(gè)社區(qū)居委會(huì)直接與區(qū)政府相關(guān)職能部門進(jìn)行對(duì)接,開(kāi)展工作。撤辦之后社區(qū)各項(xiàng)工作有效銜接,各方適應(yīng)性進(jìn)一步增強(qiáng),試點(diǎn)工作取得了初步成效。

2 、強(qiáng)化社區(qū)自治。 社區(qū)居委會(huì)直接選舉普遍推行。 目前,市轄三區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了由全體居民直接選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)。如鏡湖區(qū), 11個(gè)街道 56個(gè)社區(qū)全部采取直選方式進(jìn)行了選舉,共登記選民 311804名,參加正式選舉投票的有 235893名,參選率達(dá) 75.64%。直接選舉強(qiáng)化了居民自治和參與意識(shí),推動(dòng)了基層民主政治建設(shè)。“議行分設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)“議行分設(shè)”試點(diǎn)不斷擴(kuò)大,鏡湖區(qū)在西洋里社區(qū)首家試點(diǎn)基礎(chǔ)上,又選擇了 5個(gè)居民自治意識(shí)較強(qiáng)的社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn);弋江區(qū)也在荷夏園、錦申園、李巷、西利民、興隆街、沐春園等 6個(gè)社區(qū)實(shí)施“議行分設(shè)”?!皼Q策議事層”和“執(zhí)行層”的分離,推動(dòng)了社居委從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力當(dāng)好群眾代言人,切實(shí)為民服務(wù),增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和親合力。

3 、加大社區(qū)建設(shè)投入。 加大財(cái)政支持力度。 市政府每年設(shè)立 200-300萬(wàn)元的社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金;社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由每年 1萬(wàn)元調(diào)整到每年 2-3萬(wàn)元,納入年初區(qū)財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核評(píng)議,形成了能進(jìn)能出、能上能下的社區(qū)工作者管理機(jī)制。大幅度提高社區(qū)工作者的生活待遇,達(dá)到社居委主任每月 850元、副主任 750元、一般社區(qū)工作者 650元的標(biāo)準(zhǔn),并為其辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)。夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市轄三區(qū)社區(qū)辦公活動(dòng)用房均達(dá)到 300m2 以上,鳩江區(qū)甚至有 8個(gè)社區(qū)用房達(dá) 1000 m2 以上,占 57%;有 5個(gè)社區(qū)用房達(dá) 500 m2 以上,占 36%;并做到統(tǒng)一懸掛社區(qū)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一主外墻立面、統(tǒng)一功能布局、統(tǒng)一資料上墻。還配備了電話、電視、電腦、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備,社區(qū)辦公軟硬件環(huán)境得到大大改善。

4 、拓展社區(qū)服務(wù)功能。 充分發(fā)揮區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能,以“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為抓手,全力打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)手段,完善社區(qū)服務(wù)功能,構(gòu)建全方位、多功能的社區(qū)服務(wù)體系。文化進(jìn)社區(qū)。如鏡湖區(qū),深入持久地開(kāi)展“萬(wàn)家社區(qū)圖書室援建和萬(wàn)家社區(qū)讀書活動(dòng)”,組織社區(qū)巡回演出 250余場(chǎng)次,舉辦以“和諧的鏡湖”為主題的大型彩車巡游活動(dòng),深受居民的好評(píng)。衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)。各區(qū)進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),為居民提供方便、快捷、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如鳩江區(qū)將四褐山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、風(fēng)鳴湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)確立為惠民門診,為符合條件的惠民對(duì)象減免部分費(fèi)用,改善了民生。警務(wù)進(jìn)社區(qū)。各區(qū)以“零發(fā)案社區(qū)”、“平安社區(qū)”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn),建立治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”治安管理機(jī)制,為廣大居民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。教育進(jìn)社區(qū)。鏡湖區(qū)構(gòu)筑了區(qū)社區(qū)學(xué)院、街道社區(qū)學(xué)校和社區(qū)分校的三級(jí)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)型單位、學(xué)校和樓院創(chuàng)建活動(dòng),有力地促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)。社保進(jìn)社區(qū)。各區(qū)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員和城市居民最低生活保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理,積極開(kāi)展就業(yè)推薦、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。社會(huì)救助進(jìn)社區(qū)。各區(qū)大力開(kāi)展對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群體的社會(huì)救助和便利福利服務(wù)。如弋江區(qū)在弋江橋街道和南瑞社區(qū)設(shè)立了“慈善超市”,向享受“分類施?!钡牡捅艏巴话l(fā)性事件的困難居民發(fā)放物資救助。

5 、健全社會(huì)組織體系。 優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置。 隨著黨政機(jī)關(guān)和區(qū)境企事業(yè)單位的離退休、下崗失業(yè)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū),社區(qū)黨員數(shù)量迅速增加,最多的達(dá) 330多名,最少的也有 50多名。各區(qū)、街道根據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置,在黨員人數(shù)較多的社區(qū)建立黨委或黨總支,下設(shè)黨支部,形成了黨委(總支)建在社區(qū)、黨支部建在樓院、黨小組建在樓道的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),成為黨在城市基層嚴(yán)密的“組織網(wǎng)”和有效的“工作網(wǎng)”。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。積極推行社區(qū)黨組織書記與居委會(huì)主任、社區(qū)黨組織成員與居委會(huì)成員交叉任職;大力開(kāi)展“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織、“社區(qū)示范黨組織”創(chuàng)建工作和社區(qū)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

我市社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些突出問(wèn)題: 一是思想認(rèn)識(shí)上不到位。 一方面,個(gè)別區(qū)及市直相關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)工作不夠重視,在社區(qū)的管理、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)、支持、共建上存在“缺位”現(xiàn)象;另一方面,居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感不強(qiáng),“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的社區(qū)氛圍尚不濃厚。 二是 社區(qū)居委會(huì)行政化傾向越發(fā)明顯。 社區(qū) 居委會(huì)該干的事沒(méi)有干,不該干的事干了一籮筐,社區(qū)工作者整天忙于經(jīng)濟(jì)普查、房屋普查、大拆違、門牌編碼、土地估價(jià)等全市性工作,疲于應(yīng)付門類繁多的各類創(chuàng)建考評(píng),很難有充足的時(shí)間和精力為居民服務(wù)。三是社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度低。社區(qū)中介服務(wù)組織培育不夠,服務(wù)層次不高,不能適應(yīng)群眾日益多元化全方位的需求。

二、深化改革、加快創(chuàng)新,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階

社區(qū)作為城市建設(shè)和發(fā)展的基石,是各級(jí)政府的“聚力點(diǎn)”、社情民意的“聚匯點(diǎn)”、社會(huì)矛盾的“聚焦點(diǎn)”。各級(jí)各部門應(yīng)站在全局和戰(zhàn)略的高度,以服務(wù)社區(qū)居民、提高城市文明程度為根本出發(fā)點(diǎn),以推動(dòng)社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新為主線,大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),做到“基層有活力、管理出實(shí)效、群眾得實(shí)惠”,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

1 、強(qiáng)化社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造全社會(huì)積極參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。 進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會(huì)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與”的社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,形成齊抓共管的工作合力。成立市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議研究解決社區(qū)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,強(qiáng)化在社區(qū)規(guī)劃、政策措施、考核獎(jiǎng)懲、輿論宣傳等方面的領(lǐng)導(dǎo)。完善考核目標(biāo)體系,把社區(qū)建設(shè)納入市委、市政府對(duì)各區(qū)以及市直相關(guān)職能單位的目標(biāo)管理考核;區(qū)政府要以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加大對(duì)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的考核。建立市直部門聯(lián)系社區(qū)制度,與社區(qū)共建幫扶對(duì)子,幫助社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作,參與和諧社區(qū)建設(shè)。

2 、完善撤銷街道辦事處試點(diǎn)工作,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)管理體制創(chuàng)新。 街道辦事處作為市轄區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),在我國(guó)已經(jīng)存在和運(yùn)行了半個(gè)世紀(jì),曾經(jīng)發(fā)揮了重要作用。但隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,以及城市化進(jìn)程的加快, 傳統(tǒng)城市基層管理體制賴以生存的“單位體制”已被打破,根基已被動(dòng)搖,其管理模式、運(yùn)作方式已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代城市管理的新要求。面對(duì)越來(lái)越多的社會(huì)性事務(wù),街道辦事處“塊管不到邊,條管不到底”,反而束縛著社區(qū)服務(wù)和自治功能的發(fā)揮。撤銷街道辦事處順應(yīng)了 “小政府、大社會(huì)”的改革趨向,是推動(dòng)基層政治民主建設(shè)的客觀要求。從撤銷南瑞街道辦事處的實(shí)踐來(lái)看,成效是明顯的,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,既減少了管理層次,提高了工作效率;又降低了行政運(yùn)行成本。下一步要扎實(shí)完善試點(diǎn)工作,以制度建設(shè)為突破口, 將原屬于街道辦事處承擔(dān)的行政管理和行政執(zhí)法的職能,全部移交給區(qū)政府相關(guān)職能部門;將原屬于街道辦事處的社會(huì)性、群眾性工作全部移交給社區(qū), 形成一整套行之有效的無(wú)街道辦事處層級(jí)的區(qū)政府、相關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制,以及社居委與區(qū)政府、相關(guān)職能部門的對(duì)接機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)面,將社區(qū)管理體制改革向縱深推進(jìn)。

3 、科學(xué)界定社區(qū)職責(zé),嚴(yán)格社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。 進(jìn)一步明確界定社區(qū)居委會(huì)職責(zé),理順政府職能部門、街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的相互關(guān)系,實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治的統(tǒng)一。通過(guò)調(diào)研,結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為新形勢(shì)下社區(qū)居委會(huì)的主要職責(zé)是:宣傳國(guó)家政策和法律法規(guī);維護(hù)居民的合法權(quán)益;協(xié)助政府部門在社區(qū)開(kāi)展社會(huì)化管理服務(wù)工作;辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù),開(kāi)展便民利民的社區(qū)服務(wù);籌措本社區(qū)公益事業(yè)資金,管理和維護(hù)公共資產(chǎn);對(duì)本社區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,組織居民成立業(yè)主委員會(huì)等。積極實(shí)施社區(qū)工作許可制,對(duì)不屬于社居委職責(zé)范圍內(nèi)的下派任務(wù),社居委可以拒絕承擔(dān);若確需社居委承擔(dān)和配合的,必須經(jīng)市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并按照“權(quán)隨責(zé)走”、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)入社區(qū)。

4 、順應(yīng)城市化進(jìn)程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”。 隨著城市化進(jìn)程的加快,如何科學(xué)合理地撤村建居,逐步消除“城中村”,是今后社區(qū)建設(shè)工作的一個(gè)重要課題。關(guān)鍵要把握三個(gè)環(huán)節(jié):一要處理好社會(huì)事務(wù)。按照社會(huì)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)剝離的方法,將原村民的社會(huì)事務(wù)管理職能按屬地劃入所在社區(qū)居委會(huì)管理。二要處理好集體資產(chǎn)。對(duì)原村有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)界定,成立資產(chǎn)管理公司,承接原村集體經(jīng)濟(jì)管理職能。將原集體資產(chǎn)折股量化,科學(xué)設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、政企分開(kāi)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,將資產(chǎn)管理公司改制為股份制企業(yè),逐步完善法人治理機(jī)構(gòu),規(guī)范企業(yè)利潤(rùn)分配,保障股(居)民分紅權(quán)利。三要完善相關(guān)保障措施。對(duì)“村改居”原農(nóng)民要切實(shí)落實(shí)市民待遇。在勞動(dòng)就業(yè)方面,凡在勞動(dòng)就業(yè)年齡范圍內(nèi),有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望而沒(méi)有就業(yè)的,享受免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等政策。對(duì)原農(nóng)村救助對(duì)象和城市低保對(duì)象,初次參加職業(yè)技能鑒定,并取得《職業(yè)資格證書》的,可以享受一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策。在社會(huì)保障方面,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(包括自由職業(yè)者)或未就業(yè)的,以個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員參保繳費(fèi)方式,參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn);未參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,享受被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障待遇;凡符合市區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保范圍和最低生活保障條件的,享受居住地醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保待遇和最低生活保障待遇。在計(jì)劃生育政策方面,從農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民之日起, 3年內(nèi)可繼續(xù)享受農(nóng)村計(jì)劃生育政策。在住房政策方面,“村改居”前經(jīng)批準(zhǔn)的農(nóng)民自建住房或集體集中建房,缺少 “ 一書兩證 ” ,由鎮(zhèn)、區(qū)政府審核后統(tǒng)一申報(bào),經(jīng)市規(guī)劃局、國(guó)土局批準(zhǔn),向房管局申請(qǐng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書。自建住房和集體集中建房在取得房屋產(chǎn)權(quán)證后,補(bǔ)交土地出讓金和相關(guān)規(guī)費(fèi),可辦理上市交易手續(xù),上市后不得再享受宅基地政策?!按甯木印焙笤r(nóng)民住房拆遷安置,在不享受優(yōu)惠集中建房的條件下,繳納土地出讓金和相關(guān)規(guī)費(fèi),享受市區(qū)拆遷政策。

5 、完善社區(qū)建設(shè)保障機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)合力。 在人、財(cái)、物三個(gè)方面強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)保障,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)支撐。一是推動(dòng)社區(qū)工作者職業(yè)化,“確保有人辦事”。今后社區(qū)將承擔(dān)越來(lái)越多的社會(huì)性職能,社區(qū)工作者由原來(lái)的“婆婆媽媽”變成“小巷總理”,這對(duì)社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。要積極推行社區(qū)工作者資格準(zhǔn)入和持證上崗制度,強(qiáng)化社區(qū)工作者教育培訓(xùn), 黨校要舉辦社區(qū)專職工作者培訓(xùn)班,抓好專業(yè)輪訓(xùn), 推動(dòng)社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程。要適當(dāng)提高社區(qū)工作者生活待遇。目前我市社區(qū)工作者工資水平大都在 600-800元,較以往雖有了較大的提高,但與他們的實(shí)際付出、與全市平均工資相比,都有相當(dāng)距離。要建立合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,確保社區(qū)工作者收入隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而提高,增強(qiáng)社區(qū)工作對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。二是建立健全社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效投入機(jī)制,確?!坝绣X辦事”。市政府應(yīng)逐步提高社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,強(qiáng)化“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”;各區(qū)要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算,每年用于社區(qū)建設(shè)的資金增長(zhǎng)幅度應(yīng)高于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度;采取市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,廣泛吸收社會(huì)資金投資社區(qū)設(shè)施建設(shè)。三是優(yōu)化辦公條件,推進(jìn)資源共享,確保“有地方辦事”。通過(guò)開(kāi)發(fā)商支持、駐區(qū)單位資源共享以及新建、調(diào)劑置換、租賃和購(gòu)買等方式,不斷優(yōu)化社區(qū)居委會(huì)辦公用房和社區(qū)服務(wù)用房。進(jìn)一步配備配強(qiáng)相關(guān)辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。駐社區(qū)單位在將大量的服務(wù)性、社會(huì)性、公益性事務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)的同時(shí),要充分利用自身在場(chǎng)地、設(shè)施等方面的便利條件,向社區(qū)提供服務(wù),實(shí)行資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為社區(qū)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用

關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告怎么寫

最近接到任務(wù)要寫一份關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告,說(shuō)實(shí)話一開(kāi)始還挺頭疼的,畢竟不是天天寫,得琢磨一下怎么下手。先說(shuō)說(shuō)這個(gè)報(bào)告的基本框架,我覺(jué)得開(kāi)頭部分得先把背景交代清楚,比如說(shuō)咱們市的社區(qū)建設(shè)是從什么時(shí)候開(kāi)始搞起來(lái)的,現(xiàn)在發(fā)展到什么程度了,這些都得有個(gè)大致說(shuō)明。

然后就是具體的情況描述,這部分得結(jié)合實(shí)地走訪的結(jié)果來(lái)寫。記得前幾天去幾個(gè)社區(qū)看了看,有的地方設(shè)施挺齊全的,像健身器材、活動(dòng)室什么的都有,居民也反映挺滿意。但也有個(gè)別地方,比如老城區(qū)的一些社區(qū),就顯得有點(diǎn)老舊了,綠化也不太好,這就要具體分析原因了??赡苁琴Y金投入不足,也可能是因?yàn)楣芾聿坏轿弧?/p>

接下來(lái)就是提出一些想法和建議。這一步很重要,不能光說(shuō)問(wèn)題,還得想辦法解決。像剛才提到的老城區(qū)社區(qū),我覺(jué)得可以從增加綠化面積入手,再就是加強(qiáng)日常維護(hù),讓社區(qū)環(huán)境更好一些。還有就是組織更多的文化活動(dòng),增強(qiáng)居民之間的交流互動(dòng)。不過(guò)這些想法得跟相關(guān)部門商量一下,看看可行性有多大。

寫報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別整那些復(fù)雜的大詞兒,尤其是涉及專業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候,得確保大多數(shù)人都能看懂。另外,數(shù)字這部分一定要準(zhǔn)確,像有多少個(gè)社區(qū)、多少個(gè)居民之類的,不能含糊其辭。還有就是引用的數(shù)據(jù)來(lái)源要標(biāo)明清楚,不然會(huì)被人質(zhì)疑真實(shí)性。

其實(shí)寫報(bào)告的過(guò)程中也會(huì)遇到一些小麻煩,比如有時(shí)候想表達(dá)的意思跟實(shí)際寫出來(lái)的不太一樣,這就得反復(fù)修改幾次。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了,這時(shí)候最好停下來(lái)休息一下,換個(gè)角度想想。我有一次就是這樣,寫了半天覺(jué)得不對(duì)勁,后來(lái)索性放下筆出去走了一圈,回來(lái)再寫就順暢多了。

【第4篇】2025社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告怎么寫3450字

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

目前,我縣共有57個(gè)城市社區(qū)(其中城區(qū)20個(gè),鎮(zhèn)級(jí)37個(gè)),47個(gè)農(nóng)村社區(qū),434個(gè)居民小組。管轄面積的是南城街道桐梓社區(qū),6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū),0.1平方公里。管轄人數(shù)(常住人口)最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人;管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長(zhǎng)灘社區(qū),338人。我縣社區(qū)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展,已奠定了一定基礎(chǔ),社區(qū)管理體系、工作隊(duì)伍、社會(huì)服務(wù)基本到位。

(一)管理體系基本形成

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì),組建了社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)成員單位議事會(huì)和社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)等,形成領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中,社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,采取“一幫一”的方式,為弱勢(shì)群體排憂解難。

(二)工作隊(duì)伍基本建立

全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備“五職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任、居務(wù)助理員、文書、計(jì)生專干),鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)配備“四職”干部(社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任、文書、計(jì)生專干),部分城市社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任“一肩挑”。社區(qū)干部中,黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1500元/月,其他干部1200元/月;鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1000元/月,其他干部800元/月。

(三)基本服務(wù)逐步到位

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個(gè),為群眾提供低保、社保、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù)。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室、圖書室等,部分社區(qū)還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場(chǎng)所,南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施。部分社區(qū)聯(lián)系縣級(jí)部門,開(kāi)展文化、科技、醫(yī)療、法律等知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。部分社區(qū)建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍,開(kāi)展便民服務(wù)。

(四)城市社區(qū)文化活動(dòng)多

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動(dòng)小分隊(duì)、健身隊(duì)等,如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團(tuán)”,南城社區(qū)成立“夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)”,經(jīng)常進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居民樓院演出;利用社區(qū)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,定期組織開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)。

部體來(lái)看,我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理,為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段,不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

(一)社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)較重

社區(qū)是基層群眾自治組織,其職責(zé)主要是居民服務(wù)。但目前社承擔(dān)了太多政府工作,除糾紛調(diào)解、扶貧幫困、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口管理等工作外,城市社區(qū)還要承擔(dān)“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,并應(yīng)付上級(jí)檢查、考評(píng)等,社區(qū)居委會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯。此外,一些政府部門把工本職工作交組社區(qū),但權(quán)利、經(jīng)費(fèi)、人員、指導(dǎo)不到位,導(dǎo)致工作開(kāi)展難、工作效果差。

(二)辦公及服務(wù)用房不足

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定,“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”。目前,全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo),大多社區(qū)用房面積不足300平方米,如截山社區(qū)辦公用房?jī)H144平方米,舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房?jī)H20平方米,無(wú)法滿足發(fā)展需要??h社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、居民閑置舊房,建設(shè)不規(guī)范,條件較差。

(三)干部事多酬少影響積極性

隨著城市的發(fā)展,社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越生,而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部,干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài);社區(qū)干部工資水平較低,養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元,他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對(duì)等;由于部分社區(qū)干部文化水平較低,缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。

(四)缺乏“造血”能力

社區(qū)基本沒(méi)有“造血”能力,每年僅靠2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力更好地為民服務(wù)。僅有部分條件較好的社區(qū),如正街、東城、龍山等社區(qū),靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺少優(yōu)惠政策支持,社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不強(qiáng)、支撐不夠;二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上,在興辦實(shí)體、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議

(一)多方面為社區(qū)“減負(fù)”

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對(duì)象逐漸增多的情況下,社區(qū)已不堪重負(fù),建議充分為社區(qū)“減負(fù)”。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,做到“有所為有所不為”,讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶,目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重“超員”,可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū)。三是對(duì)管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū),可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專職干部,或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員,解決事多人少的問(wèn)題。四是政府部門將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開(kāi)展工作,確保取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)

采取多元化方式,統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問(wèn)題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃,縣城開(kāi)發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地。二是采取加大財(cái)政投入、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助和將部分閑置國(guó)有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問(wèn)題。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房,難以落實(shí)的,應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)。四是采取聯(lián)辦、有償或無(wú)償?shù)确绞剑瑢⑸鐓^(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用。

(三)整合力量共建社區(qū)

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)大工程,僅靠社區(qū)居委會(huì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。應(yīng)充分利用各類資源,共同建設(shè)社區(qū)。一是探索“合作共建、責(zé)任共擔(dān)”的路子,完善縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門聯(lián)系社區(qū)制度 ,發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),為社區(qū)提供人、財(cái)、物等方面的支持,解決社區(qū)無(wú)法解決的難題。二是根據(jù)社區(qū)居民需要,培育和扶持社區(qū)社會(huì),充分發(fā)揮其在社區(qū)建設(shè)中的作用。三是鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入社區(qū),設(shè)立社區(qū)建設(shè)基金,形成以政府投入為主、社會(huì)支持為輔的多元化資金籌措模式。

(四)增強(qiáng)社區(qū)“造血”能力

社區(qū)經(jīng)濟(jì)是深化社區(qū)建設(shè)、拓展社區(qū)服務(wù)的保障,應(yīng)增強(qiáng)社區(qū)“造血”能力,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。一是落實(shí)上級(jí)優(yōu)惠政策,出臺(tái)具體配套政策,在城建、工商、稅收、信貸等方面給予社區(qū)大力支持,為社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供政策保障。二是以滿足社區(qū)居民生活需求為目的,大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)和有償服務(wù),如鼓勵(lì)有條件的社區(qū)創(chuàng)辦超市、茶樓、綠色網(wǎng)吧,為單體樓提供物業(yè)管理,為社區(qū)居民提供家政服務(wù)等,在增加社區(qū)收入的同進(jìn)為困難居民提供就業(yè)崗位。三是鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)投資入股、合伙經(jīng)營(yíng)等方式,興辦服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作。如通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng),為居民提供購(gòu)物、餐飲、保健等服務(wù)。

(五)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部積極性

社區(qū)干部在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。一是建立健全社區(qū)干部保障機(jī)制。建議隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和工作實(shí)績(jī)逐步提高社區(qū)干部報(bào)酬,逐步建立完善社區(qū)干部養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)和離任補(bǔ)貼制度,解決其后顧之憂。二是探索建立激勵(lì)機(jī)制。在招考公務(wù)員、事業(yè)單位人員時(shí),同等條件下優(yōu)先推薦個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立社區(qū)干部培訓(xùn)制度。定期對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知道的培訓(xùn),政府部門可結(jié)合實(shí)際對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行短訓(xùn)輔導(dǎo),不斷提高社區(qū)干部的基本素質(zhì)和工作能力。

(六)培育公眾參與意識(shí)

公眾參與匱乏是導(dǎo)致社區(qū)治理動(dòng)力不足的原因,應(yīng)強(qiáng)化公眾參與,凝聚居民力量。一是增強(qiáng)居民歸屬感。讓社區(qū)居民享有充分的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)其參與社區(qū)事務(wù)管理和建設(shè)的積極性。二是增進(jìn)居民感情。經(jīng)常開(kāi)展鄰里聯(lián)誼會(huì)、二手物品交易、社區(qū)歌唱比賽等群眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),增加居民與社區(qū)的聯(lián)系,增強(qiáng)鄰里感情和互助意識(shí)。三是壯大志愿者隊(duì)伍。建立社區(qū)志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制、志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄回報(bào)機(jī)制,樹(shù)立志愿服務(wù)的典型,鼓勵(lì)更多人參與到志愿服務(wù)中去。

(七)大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老

社區(qū)養(yǎng)老能夠用較小的成本滿足大多數(shù)老年人的服務(wù)需求,結(jié)合我縣提前進(jìn)入老齡化社會(huì)、現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)法滿足實(shí)際需要的情況,建議大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老??梢愿鶕?jù)社區(qū)老年人狀況,提供生活協(xié)助、特殊護(hù)理等多樣化服務(wù)。鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)辦各類符合老年人特點(diǎn)的福利機(jī)構(gòu),讓老年人在社區(qū)得到更多的照料和幫助。此外,社區(qū)可試行建立“老年人醫(yī)療救助基金”,通過(guò)社會(huì)捐助等渠道籌集資金,幫助生活困難的老年人解決醫(yī)療難題。

社區(qū)建設(shè)是城市管理體制改革的重要內(nèi)容,有著廣闊的發(fā)展前景。同時(shí),社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,困難多、責(zé)任重。只有正視社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷地改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,才能讓社區(qū)充滿生機(jī)與活力,從而有力地促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

在進(jìn)行社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候,首先要明確調(diào)研的目的,這個(gè)目的不是說(shuō)掛在嘴上的那種空話,而是要具體到某一方面,比如居民對(duì)公共設(shè)施的需求。如果目標(biāo)不明確,那么整個(gè)報(bào)告就可能像是無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。在開(kāi)始正式調(diào)研前,需要準(zhǔn)備好相關(guān)的表格和問(wèn)卷,這些工具最好是結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),而不是直接套用別的模板。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如忘記檢查問(wèn)卷里的選項(xiàng)是否完整。

調(diào)研過(guò)程中,要注意觀察受訪者的表情變化,這能幫助了解他們的真實(shí)想法。有些人說(shuō)話吞吞吐吐,可能是怕得罪人,這時(shí)候就需要耐心引導(dǎo),讓他們放下顧慮。收集完數(shù)據(jù)后,就要進(jìn)入整理階段,這一部分工作量很大,尤其是當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,很容易出現(xiàn)遺漏。所以建議分成小組分工合作,每個(gè)人負(fù)責(zé)一部分,這樣既能提高效率,也能減少錯(cuò)誤率。當(dāng)然,這里指的錯(cuò)誤并不是那種特別明顯的,而是那種稍微一不留神就會(huì)發(fā)生的,比如說(shuō)把一個(gè)數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)位置搞錯(cuò)了。

接下來(lái)就是分析數(shù)據(jù)了,這是報(bào)告的核心部分。分析的時(shí)候可以借助一些統(tǒng)計(jì)軟件,但也不能完全依賴它們,畢竟機(jī)器有時(shí)候理解不了人的復(fù)雜心理。在這個(gè)環(huán)節(jié),最好能結(jié)合實(shí)際情況做出判斷,比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的綠化覆蓋率很低,那就要思考背后的原因,是資金問(wèn)題還是規(guī)劃不合理?提出的問(wèn)題一定要有針對(duì)性,不能泛泛而談。有時(shí)候?yàn)榱俗非笕?,可能?huì)列出一大堆問(wèn)題,但實(shí)際上真正重要的可能只有兩三個(gè)。

最后是撰寫報(bào)告的部分,這部分需要將前面的所有工作匯總起來(lái)。開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要地介紹背景和目的,中間部分則是詳細(xì)的數(shù)據(jù)展示和分析結(jié)果,結(jié)尾部分則要給出具體的建議。需要注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)無(wú)法替代。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會(huì)堆砌很多復(fù)雜的詞匯,但這反而會(huì)讓讀者感到困惑。另外,圖表的使用也很重要,適當(dāng)?shù)膱D表能讓數(shù)據(jù)更加直觀,但也不要過(guò)多,不然會(huì)分散注意力。

【第5篇】社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)的暑期見(jiàn)習(xí)報(bào)告參考怎么寫1400字

社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)的暑期見(jiàn)習(xí)報(bào)告參考

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參加了為期一月的暑期掛職鍛煉實(shí)踐活動(dòng),社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)的暑期見(jiàn)習(xí)報(bào)告。跟診、學(xué)習(xí)針灸、調(diào)查疾病風(fēng)險(xiǎn)、舉辦健康教育講座,作者在實(shí)踐中學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),加深了對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),同時(shí)也分享了對(duì)公共衛(wèi)生現(xiàn)狀和社區(qū)醫(yī)療體制的思考和感悟。

社區(qū)醫(yī)院概況

在我們的印象中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱社區(qū)醫(yī)院)由于各方面條件的制約,可能存在就診患者少、硬件設(shè)施落后、管理制度松散等問(wèn)題,但這家社區(qū)醫(yī)院的人流量很大,醫(yī)生和護(hù)士的工作也很繁忙。醫(yī)院每天的上班時(shí)間為上午8:00-12:00,下午14:00-17:30,中午有2小時(shí)的午飯和午休時(shí)間,有加班的時(shí)候則要到21:00下班。

醫(yī)院每天都會(huì)開(kāi)早會(huì),時(shí)間一般在早上7:55-8:00,由醫(yī)院主任主持,在這幾分鐘內(nèi),主任會(huì)提出這一天醫(yī)院的主要任務(wù)和值得注意的事情,醫(yī)生和護(hù)士也會(huì)就前一天遇到的問(wèn)題進(jìn)行集中反映,之后尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法,實(shí)習(xí)報(bào)告《社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)的暑期見(jiàn)習(xí)報(bào)告》。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)早會(huì)是一個(gè)很好的管理方法,雖然時(shí)間只有短短五分鐘,卻是一個(gè)全院交流的平臺(tái),對(duì)一些問(wèn)題可以群策群力去解決。另外,每次早會(huì)都有醫(yī)生或者護(hù)士輪流匯報(bào)前一天的就診人數(shù)和特殊門診病例數(shù),這樣就讓醫(yī)院的每個(gè)職員都參與和了解到醫(yī)院的運(yùn)行情況,更有利于開(kāi)展工作。

慢病管理·責(zé)任醫(yī)師

這周正值社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范單位迎檢,全院醫(yī)務(wù)人員需要對(duì)前兩年的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和查漏補(bǔ)缺,我也參與到了這項(xiàng)工作中來(lái),主要任務(wù)是增補(bǔ)隨訪記錄和對(duì)部分高血壓患者進(jìn)行電話隨訪。在電話隨訪的過(guò)程中,我感到很多患者感念醫(yī)生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,而這主要?dú)w功于醫(yī)院為慢性非傳染性疾病患者建立的責(zé)任醫(yī)師制度,每位醫(yī)生有其固定負(fù)責(zé)的一些慢性病(高血壓和糖尿?。┗颊?,一般情況下每隔三個(gè)月會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的慢性病患者進(jìn)行隨訪,多為電話隨訪,也有門診隨訪和家訪等形式,這樣醫(yī)生能夠更方便地監(jiān)控患者的用藥與疾病控制的情況。

由于此次上級(jí)檢查單位發(fā)文件要求社區(qū)醫(yī)院在對(duì)慢病患者的管理中,每個(gè)月都要有一次隨訪記錄,而該醫(yī)院三個(gè)月一次的隨訪達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),因此需要醫(yī)生和護(hù)士對(duì)前兩年的記錄進(jìn)行增補(bǔ)。事實(shí)上這種重復(fù)勞動(dòng)不僅會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,還會(huì)影響患者就醫(yī)質(zhì)量,因?yàn)橛械尼t(yī)生是一邊問(wèn)診一邊補(bǔ)記錄的.。臨近檢查時(shí),主任找來(lái)開(kāi)發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)的軟件公司的工作人員進(jìn)行編程,自動(dòng)生成了每個(gè)月的隨訪記錄,這才解決了燃眉之急,雖然這些隨訪記錄在內(nèi)行看起來(lái)其實(shí)假得很明顯。事實(shí)上,醫(yī)院本來(lái)遵循的每三個(gè)月隨訪慢病患者的方法從醫(yī)理上來(lái)說(shuō)是可行的,而且由于就醫(yī)人數(shù)多而醫(yī)生數(shù)量很少,每位全科醫(yī)生要負(fù)責(zé)的慢病患者多達(dá)70位,根本沒(méi)有辦法做到每月隨訪,因此這種要求實(shí)際是很不科學(xué)的,但為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查也不得不讓科學(xué)低頭了。

在迎檢的過(guò)程中,醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求有一定程度的拔高,但疲于應(yīng)付檢查,也成為該社區(qū)醫(yī)院的一大“特色”,甚至醫(yī)院主任為了讓一名醫(yī)師補(bǔ)完資料而不讓掛他的號(hào),這豈不是本末倒置了。而且由于社區(qū)醫(yī)院人力有限,有位小腿意外骨折的醫(yī)生也不得不縮短假期打上石膏堅(jiān)持到門診上班。

全科跟診·中西結(jié)合

該醫(yī)院幾位全科醫(yī)生雖行西醫(yī),但開(kāi)藥時(shí)為了減少藥物的副作用,能開(kāi)中成藥的時(shí)候都不開(kāi)西藥,中藥雖然作用機(jī)制不明朗,起效也比較慢,但至少不會(huì)發(fā)生明顯的不良反應(yīng),因此應(yīng)用中成藥實(shí)際上也規(guī)避了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

這個(gè)暑期去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心見(jiàn)習(xí)了一段時(shí)間,現(xiàn)在要整理成一份報(bào)告,心里想著得好好規(guī)劃一下。報(bào)告,頭緒很多,先要把自己的任務(wù)理清楚。這次實(shí)習(xí)主要是跟著醫(yī)生了解日常診療流程,順便幫忙做一些健康檔案錄入工作。所以報(bào)告里就得提到這些內(nèi)容。

一開(kāi)始得說(shuō)說(shuō)在服務(wù)中心的經(jīng)歷吧。每天早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗,先參加晨會(huì),聽(tīng)護(hù)士長(zhǎng)交代當(dāng)天的重點(diǎn)工作。其實(shí)這晨會(huì)挺重要的,能了解到最近有哪些傳染病需要特別關(guān)注,還有就是一些新來(lái)的患者情況。印象最深的是有一天來(lái)了個(gè)老奶奶,說(shuō)是頭暈了好幾天,醫(yī)生仔細(xì)問(wèn)了病史,又做了些檢查,最后診斷是低血糖引起的頭暈。當(dāng)時(shí)在一旁看著,覺(jué)得醫(yī)生問(wèn)診真是一門藝術(shù),既要耐心又要細(xì)致。

說(shuō)到健康檔案,那也是件繁瑣的事。每個(gè)居民都要建立檔案,包括基本信息、既往病史、家族病史等。剛開(kāi)始錄入的時(shí)候,總覺(jué)得表格里的項(xiàng)目太多,手都快酸了。后來(lái)慢慢熟悉了流程,才發(fā)現(xiàn)這樣做的好處。有一次一個(gè)鄰居來(lái)看病,醫(yī)生很快就能從檔案里找到他之前的血壓記錄,對(duì)比下來(lái)發(fā)現(xiàn)這次血壓有點(diǎn)偏高,于是提醒他要注意飲食控制。

除了這些日常工作,還學(xué)到了不少急救知識(shí)。比如心肺復(fù)蘇的操作步驟,還有如何處理簡(jiǎn)單的外傷。記得有一次門診結(jié)束時(shí),一位保安大哥突然暈倒,大家立刻圍上去幫忙。幸好之前培訓(xùn)過(guò),幾位同事配合得很默契,很快就讓那位大哥恢復(fù)了意識(shí)。這件事讓我明白,平時(shí)多掌握點(diǎn)急救技能真的很重要。

至于報(bào)告的具體格式,我覺(jué)得開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹下實(shí)習(xí)背景和目的。中間這部分就按時(shí)間順序把主要的工作內(nèi)容寫出來(lái),比如每天的工作安排、學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)什么的。最后,可以談?wù)勛约旱母惺?,比如通過(guò)這次實(shí)習(xí)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到自己還有很多不足之處,以后得多學(xué)習(xí)。

寫報(bào)告的時(shí)候,千萬(wàn)別忘了細(xì)節(jié)。像我剛開(kāi)始寫的時(shí)候,就差點(diǎn)漏掉晨會(huì)的重要作用。還有就是數(shù)據(jù)部分,像健康檔案的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一定要準(zhǔn)確。有一次因?yàn)榇中模涯硞€(gè)月份的高血壓人數(shù)寫錯(cuò)了,后來(lái)被老師發(fā)現(xiàn)了,雖然沒(méi)太追究,但心里還是挺懊惱的。所以,寫報(bào)告的時(shí)候一定要認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)。

書寫注意事項(xiàng):

語(yǔ)言上也要注意簡(jiǎn)潔明了。有些時(shí)候想表達(dá)的東西太多,結(jié)果句子變得又長(zhǎng)又復(fù)雜,反而讓人看不明白。像我第一次寫的時(shí)候,就有好幾句話用了好幾個(gè)“而且”,結(jié)果讀起來(lái)很拗口。后來(lái)改了一下,把句子拆開(kāi),看起來(lái)就清爽多了。

【第6篇】社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)怎么寫5400字

按照區(qū)人大常委會(huì)年度工作安排,從5月初開(kāi)始,區(qū)人大組成社區(qū)建設(shè)調(diào)研組,對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。此次調(diào)研共走訪了8個(gè)街道辦事處,31位街道和機(jī)關(guān)干部, 60位社區(qū)黨支部書記和居民委員會(huì)主任;召開(kāi)了街道辦事處黨工委書記、社區(qū)居委會(huì)黨支部書記(主任)和社區(qū)工作者座談會(huì)3個(gè);考察了不同類型的社區(qū)18個(gè);發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1100份,收回有效問(wèn)卷990份,回收率90%?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下。

一、社區(qū)建設(shè)的主要特點(diǎn)

1、社區(qū)經(jīng)濟(jì)初露端倪。在“服務(wù)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、實(shí)體化”總體思路和“樹(shù)大旗、立品牌、塑形象、見(jiàn)效益”原則的指導(dǎo)下,社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府兩次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)統(tǒng)一思想,釋疑解惑。主管部門制定了“街道社區(qū)服務(wù)公司所屬網(wǎng)點(diǎn)情況明細(xì)表”和“街道社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,建立健全了月報(bào)和調(diào)度會(huì)制度。青園和建北等街道分別成立了社區(qū)辦公室;長(zhǎng)豐街道推行了 “統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一宗旨、統(tǒng)一目標(biāo)”的四統(tǒng)一。光華社區(qū)的“溫暖使者服務(wù)站”運(yùn)轉(zhuǎn)良好;河?xùn)|街道的“小太陽(yáng)幼兒園”于3月8日正式開(kāi)園;談閣社區(qū)的“新興物業(yè)維修部”完成了組建并已投入運(yùn)營(yíng);談后社區(qū)走出了一條以實(shí)業(yè)養(yǎng)物業(yè)的新路子;育才街道創(chuàng)辦了“育彤市場(chǎng)”。北宋社區(qū)投資20萬(wàn)元的北宋路市場(chǎng)也已開(kāi)業(yè);談閣社區(qū)的“月嫂”、勞動(dòng)就業(yè)局引進(jìn)的“面面庫(kù)”中晚餐車均產(chǎn)生了良好的品牌效應(yīng)。青園街道投資100萬(wàn)元的超市、談后社區(qū)的社區(qū)加工廠和花園花卉種植大棚、投資30萬(wàn)元的談中街2號(hào)保潔部等一批有特色、有規(guī)模的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地加緊運(yùn)作。截止6月底,全區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到358個(gè),社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收益461.95萬(wàn)元,社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)314.27萬(wàn)元,上繳國(guó)家稅收42.82萬(wàn)元。上半年培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1566人,是去年同期的3·94倍。安排再就業(yè)1306人,是去年同期的9·46倍。

2、居民生活質(zhì)量提高。全區(qū)建有不同類型的市民學(xué)校55所;由8718名黨員參加的各種志愿者隊(duì)伍497支;市級(jí)以上文明樓院20座。社區(qū)“四自”得到普遍落實(shí)。社區(qū)黨建扎實(shí)有效。青園街道在所轄6個(gè)社區(qū)開(kāi)展了“百名道德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng);河?xùn)|街道所轄10個(gè)社區(qū)的1900多名黨員全部實(shí)行了黨員公示;藥東社區(qū)、廣電社區(qū)成立了“道德評(píng)議會(huì)”?!半p百工程”效果顯著。建北街道的“激情社區(qū)大家唱”、長(zhǎng)豐街道的“東方紅藝術(shù)團(tuán)”、談二社區(qū)的“夕陽(yáng)紅舞蹈隊(duì)”、藝苑社區(qū)的“書畫協(xié)會(huì)”、青園街道的“腰鼓隊(duì)”等,常年活躍在社區(qū)的大街小巷。55個(gè)社區(qū)中,建有各種活動(dòng)室76個(gè),各類球場(chǎng)、露天活動(dòng)場(chǎng)所15個(gè)。健身房3座,晨(晚)練點(diǎn)119個(gè),健身路徑29條,健身小廣場(chǎng)1個(gè)。歌詠比賽、時(shí)裝表演、書畫攝影、盆景根雕、露天舞會(huì)、棋類對(duì)弈、趣味競(jìng)賽以及各種球類活動(dòng)繽彩紛呈。沿東社區(qū)重點(diǎn)謀劃建設(shè)了桃花林、火炬林、法桐林和冬青帶。廣安街道6個(gè)社區(qū)新增綠地1500平方米。河?xùn)|街道投資6萬(wàn)元修建了1050平方米的街心花園。廣電社區(qū)成立了“紅領(lǐng)巾”護(hù)綠隊(duì)、藥東社區(qū)成立了“夕陽(yáng)紅”護(hù)綠隊(duì),沿東社區(qū)成立了黨員護(hù)綠小分隊(duì)。近年來(lái),累計(jì)投資1400多萬(wàn)元,拆除違章建筑6萬(wàn)多平方米。目前,社區(qū)綠化履蓋率達(dá)22%。調(diào)查顯示,居民對(duì)居住環(huán)境滿意率達(dá)到了80.62%。

3、群眾生活日漸方便。55個(gè)社區(qū)共有綜合市場(chǎng) 27個(gè),小商店376家,小飲食店1186家, 小診所62家,其它居民服務(wù)店1487家。與社區(qū)生活相配套的幼兒園(托兒所)30所,小學(xué)26所,社區(qū)適齡兒童入學(xué)率100%。區(qū)政府投資300萬(wàn)元依托社區(qū)建立了“長(zhǎng)安區(qū)老年公寓”,開(kāi)通了老年人社會(huì)救助熱線;藥東社區(qū)投資4·5萬(wàn)元興建了設(shè)施、功能、服務(wù)項(xiàng)目都較為齊全的社區(qū)服務(wù)中心;沿東社區(qū)投資60萬(wàn)元、面積606平米的服務(wù)中心也正在籌劃興建中;談一社區(qū)創(chuàng)建了全市第一家“殘疾人之家”;瑞國(guó)花園在社區(qū)內(nèi)建立了專門為弱勢(shì)群體服務(wù)的“愛(ài)心超市”;沿東、師大等社區(qū)把有一技之長(zhǎng)的人員組織起來(lái),將其特長(zhǎng)、住址、聯(lián)系電話公布上墻,大力開(kāi)展“文明互助”、“聯(lián)院聯(lián)動(dòng)”。調(diào)查顯示,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意率高達(dá)97%。

4、社區(qū)治安狀況良好。在開(kāi)展文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中,堅(jiān)持把“保一方平安”放在突出位置,實(shí)行群防群治、聯(lián)防聯(lián)治。治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全。對(duì)幫教對(duì)象逐一登記造冊(cè),有針對(duì)性地開(kāi)展幫教活動(dòng)。各社區(qū)均設(shè)立了外來(lái)人口協(xié)管員,協(xié)助公安等部門做好外來(lái)人口的規(guī)范管理。組建了社區(qū)消防大隊(duì),開(kāi)展了“小喇叭進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。公安分局進(jìn)駐社區(qū)民警44名,組建治安聯(lián)防隊(duì)8支,巡防隊(duì)員330名。55個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了警務(wù)室,健全了治安防范體系。實(shí)施了“技防”、“反攀爬”、“車管”、“科技創(chuàng)安”、“兩抓一?!钡壬鐓^(qū)安全防范工程。談一社區(qū)封堵了14個(gè)出入口,修建了9個(gè)“s”門,成功組織實(shí)施了全國(guó)首例“社會(huì)服務(wù)令”;許多社區(qū)實(shí)行了封閉式管理。青園街道在6個(gè)社區(qū)建立了“課外驛站”和“家長(zhǎng)學(xué)?!薄>用駥?duì)社會(huì)治安狀況滿意率達(dá)到了82·99%。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

1、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。傳統(tǒng)社區(qū)建設(shè)中很少提到社區(qū)經(jīng)濟(jì)這一概念。新一屆區(qū)委、區(qū)政府產(chǎn)生后,響亮的提出了構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新格局的口號(hào),并把社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多同志特別是部分領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏信心。強(qiáng)調(diào)客觀多,主動(dòng)想辦法少;強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)創(chuàng)造條件少;觀念滯后多,創(chuàng)新求進(jìn)少。沒(méi)有把社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)去考慮。所以,社區(qū)經(jīng)濟(jì)仍滯留在出租門臉、擺攤設(shè)點(diǎn)的層面上,規(guī)模小,檔次低,區(qū)域輻射力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性不強(qiáng)。截止今年6月底,新增64個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中,投資在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目只有2個(gè),且都正在運(yùn)作中,30萬(wàn)元到20萬(wàn)元之間的2個(gè),20萬(wàn)元到10萬(wàn)元之間的3個(gè),10萬(wàn)元以下的57個(gè),最少的只有3000元,且發(fā)展也不太平衡。調(diào)查發(fā)現(xiàn),商品市場(chǎng)發(fā)展較快,要素市場(chǎng)相對(duì)滯后,連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式普及不夠,特別是物流配送的規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng)。有觸角、有能力、講信譽(yù)的產(chǎn)品代理商和經(jīng)銷商幾乎是一個(gè)空白。

2、社區(qū)建設(shè)投入不足。資金匱乏是社區(qū)建設(shè)的一個(gè)共性問(wèn)題。社區(qū)干部反映,近年來(lái),雖然財(cái)政投入由原來(lái)的1200元增加到了3700元,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)建設(shè)正常支出。在設(shè)施建設(shè)方面,有的小區(qū)缺少群眾休閑、健身的公益場(chǎng)所,托幼所、托老所不配套,公廁少。如談一、建明社區(qū)等。有的提出要改造社區(qū)的下水道,如沿東、花園、聯(lián)合社區(qū)等。更多的群眾提出在社區(qū)內(nèi)鋪設(shè)步行彩色道板,加大綠化、美化、硬化、亮化力度。在便民服務(wù)方面,居民迫切要求建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)診所,設(shè)立24小時(shí)通宵店,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理和中介組織建設(shè)等。隨著社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的逐步深入,隨之而來(lái)的水、電、暖費(fèi)用大幅增加,電話費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備維修等費(fèi)用逐年上升。所有這些,都需要一定的資金作支撐。經(jīng)費(fèi)不足成了制約社區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。

3、社區(qū)管理權(quán)責(zé)尚需明晰?!禵_____城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定:協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理是社區(qū)居委會(huì)義不容辭的責(zé)任,而自我管理、自我完善、自我服務(wù)也是社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)所在。我們?cè)谂c街道和社區(qū)干部座談時(shí),大家一致反映,社區(qū)的責(zé)任在無(wú)限地?cái)U(kuò)大,而社區(qū)的權(quán)力卻不明確。事實(shí)上,無(wú)論是社區(qū)的管理者,還是社區(qū)的工作者,對(duì)社區(qū)的主要職權(quán)都比較模糊。有的街道干部把社區(qū)工作形象的比作“蜈蚣”,腿長(zhǎng)得多,爬得卻慢,而這種現(xiàn)象導(dǎo)致社區(qū)干部整天疲于應(yīng)付日常行政事務(wù),無(wú)暇顧及社區(qū)建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任頭上多達(dá)34頂帽子、154項(xiàng)工作。此外,新建生活小區(qū)中,社區(qū)居委會(huì)同物業(yè)公司關(guān)系不明確,有的根本就沒(méi)有業(yè)主委員會(huì),由此產(chǎn)生了許多不必要的矛盾。在老生活小區(qū)中,沒(méi)有物業(yè)公司,以前其功能由單位承擔(dān)。如今,有的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn),有的已經(jīng)兼并重組,有的已經(jīng)改制。物業(yè)管理成了一個(gè)難題,直接影響著社區(qū)的健康發(fā)展。

4、社區(qū)環(huán)境仍需改善。調(diào)查顯示,97·1%的人認(rèn)為應(yīng)該規(guī)范和制止亂養(yǎng)寵物的現(xiàn)象,98·86%的人對(duì)高空拋物、亂扔垃圾表示強(qiáng)烈不滿,81·92%的人對(duì)亂寫亂貼小廣告非常反感,95·95%的人同意對(duì)街頭算命予以取締。在治安環(huán)境方面,群眾反映小偷小摸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,撿破爛的隨意出入社區(qū),對(duì)流動(dòng)人口的管理缺乏力度 。調(diào)查顯示,有78·31%的群眾迫切要求設(shè)立治安崗、治安巡邏隊(duì)和報(bào)警電話。有17·01%的居民對(duì)社區(qū)治安狀況表示擔(dān)憂。在人文環(huán)境方面,不講公德,隨意損壞公物,破壞公共綠地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有69·01%的居民反映市民素質(zhì)一般。有76·96%的人認(rèn)為對(duì)不道德行為的處罰一般或是差。有52·92%的居民反映文明宣傳和科普宣傳太少。還有的反映對(duì)孤寡老人和困難戶幫扶不夠。對(duì)外來(lái)人員,缺乏必要的組織學(xué)習(xí)和宣傳教育。有居民認(rèn)為,評(píng)選出的文明樓院名不符實(shí),文明市民學(xué)校開(kāi)課也不夠正常等等。

三、加快社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1、樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的理念。社區(qū)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)全市“兩個(gè)一流”區(qū)特別是建設(shè)一流文明城區(qū)的基礎(chǔ)。因此,要把它上升到“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)上去認(rèn)識(shí),提升到謀劃一個(gè)產(chǎn)業(yè)上去落實(shí)。當(dāng)前,隨著居民收入水平和對(duì)生活質(zhì)量要求的提高,加之城鎮(zhèn)人口老齡化及家庭結(jié)構(gòu)的變化,預(yù)示著人們對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求無(wú)論從量上還是從質(zhì)上,都越來(lái)越高,一個(gè)龐大的、潛在的社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)正在孕育形成。而從目前現(xiàn)狀看,社區(qū)服務(wù)需求的滿足率卻很低。調(diào)查顯示,96·58%的人認(rèn)為非常有必要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。因此,在理念上要樹(shù)立社區(qū)經(jīng)濟(jì)是大產(chǎn)業(yè)的新理念;在實(shí)踐上要探索建立健全產(chǎn)業(yè)組織新體系,在形式上要?jiǎng)訂T相關(guān)商家和企業(yè)加速構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)鏈。各街道都要主辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、幫辦一批社區(qū)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念和生活習(xí)慣等存在差別,社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)組織可以采取多種不同形式。但從發(fā)展趨勢(shì)看,應(yīng)該盡可能以統(tǒng)一、規(guī)范、綜合性的便民服務(wù)為主體,其他形式作為補(bǔ)充,形成集技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、家政服務(wù)等多功能于一體的組織體系。同時(shí)要促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),把社區(qū)服務(wù)從單體型、零散型向群體型、集團(tuán)型轉(zhuǎn)變。形成以生活服務(wù)為主,生產(chǎn)服務(wù)為輔,多業(yè)并舉的多層次、多形式、多渠道的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)格局。與此同時(shí),社區(qū)居委會(huì)要和轄區(qū)企事業(yè)單位建立廣泛、密切的聯(lián)系,在交往中取得信息,為他們排憂解難;在提供服務(wù)中拾遺補(bǔ)缺,發(fā)展壯大自己;在利用現(xiàn)有資源時(shí),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提升自己的服務(wù)水平。

2、探索多元化的投資新機(jī)制。社區(qū)建設(shè)既是涉及到方方面面的系統(tǒng)工程,又是造福于千家萬(wàn)戶的惠民事業(yè)。通過(guò)社區(qū)建設(shè),政府可以夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ),企事業(yè)單位可以改善良性運(yùn)行的環(huán)境,居民群眾可以提高生活質(zhì)量,居民委員會(huì)可以把居民自治推向一個(gè)更高的階段。因此,社區(qū)建設(shè)資金應(yīng)該遵循多渠道籌集、各方都出一些的原則。逐步形成以政府投入為主導(dǎo)、社會(huì)多元投入為主體的投資新機(jī)制。通過(guò)財(cái)政拿一點(diǎn)、駐區(qū)單位贊助一點(diǎn)、開(kāi)發(fā)商無(wú)償提供一點(diǎn)、星光計(jì)劃投入一點(diǎn)、有關(guān)部門捐一點(diǎn)、協(xié)稅返還給一點(diǎn)等,構(gòu)成比較穩(wěn)定的社區(qū)建設(shè)資金來(lái)源,形成區(qū)、街(鎮(zhèn))辦事處兩級(jí)政府共同支持社區(qū)建設(shè)的合力。要進(jìn)一步探索彩票福利基金的使用范圍,使其由單一支持“星光計(jì)劃”轉(zhuǎn)變到支持整個(gè)社區(qū)設(shè)施建設(shè)、為社區(qū)居民服務(wù)上來(lái)。充分發(fā)揮民間慈善組織、機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)中介組織在籌措資金方面的作用,通過(guò)鼓勵(lì)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,廣泛吸收社會(huì)資金,引進(jìn)國(guó)外資金,對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行財(cái)力、物力支持。逐步解決基層社區(qū)建設(shè)資金不足的問(wèn)題。另外也需要注意,在社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中,要嚴(yán)格審批資金的使用,注意統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,防止多頭投入、重復(fù)建設(shè)。盡量考慮就地取材、改造擴(kuò)建的辦法,擴(kuò)大使用領(lǐng)域。要朝實(shí)用性、專業(yè)性、靈活性方向發(fā)展。使有限的資金,產(chǎn)生最大的效益。

3、明確社區(qū)管理的職責(zé)權(quán)限。按照《______城市居民委員會(huì)組織法》的有關(guān)規(guī)定,政府和它的派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處是指導(dǎo)和管理社區(qū)的主體,社區(qū)居委會(huì)是指導(dǎo)和管理社區(qū)的客體。據(jù)此,政府應(yīng)賦予社區(qū)相應(yīng)的行政管理權(quán),包括對(duì)社區(qū)衛(wèi)生、治安、環(huán)境、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等方面的管理權(quán)和處罰權(quán),使城市管理權(quán)限和管理重心下移。改變權(quán)力在上、責(zé)任在下,收費(fèi)在上、管理在下,物業(yè)公司收費(fèi)、居委會(huì)管事的不合理狀況,做到費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走。進(jìn)一步理順社區(qū)與上級(jí)黨委、政府及其有關(guān)職能部門的關(guān)系,明確新形勢(shì)下街道、居委會(huì)在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)方面的職責(zé)與權(quán)限。明確哪些內(nèi)容屬于指導(dǎo)的范疇,哪些內(nèi)容屬于管理的范疇。政府要出臺(tái)相應(yīng)的社區(qū)管理、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),制定社區(qū)發(fā)展和管理規(guī)劃,使社區(qū)工作具有宏觀的前瞻性和微觀的可操作性。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新指導(dǎo)和管理的方法、途徑,善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)總結(jié)社區(qū)指導(dǎo)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮典型引路,以點(diǎn)帶面的作用,使政府對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)和管理更加規(guī)范。

4、組建完善的社區(qū)管理體制。組建由街道黨工委、辦事處和城管等單位構(gòu)成的社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。根據(jù)屬地管理的原則,對(duì)區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性的工作承擔(dān)全面責(zé)任。與此同時(shí),建立由街道辦事處牽頭,公安、工商、環(huán)衛(wèi)、市容、衛(wèi)生等單位參加的社區(qū)管理委員會(huì),定期召開(kāi)例會(huì),商量、協(xié)調(diào)、督察社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng),制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。這樣,可以形成條的專業(yè)管理與塊的綜合管理的有機(jī)整體和合力;組建由城區(qū)管理、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)治安委員會(huì)構(gòu)成的社區(qū)建設(shè)的執(zhí)行系統(tǒng)。其中,城區(qū)管理委員會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政市容工作實(shí)行綜合治理。社區(qū)發(fā)展委員會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)發(fā)展與建設(shè)工作進(jìn)行謀劃與協(xié)調(diào)。社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)主要是協(xié)助街道黨工委、辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作負(fù)責(zé);組建由轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、居民群眾及其自治性組織構(gòu)成街道社區(qū)建設(shè)的支持系統(tǒng)。通過(guò)建立這些群眾性自治組織,協(xié)助街道完成諸如咨詢服務(wù)、民事調(diào)解、市容整治、組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)等。這些都是社區(qū)建設(shè)最基本的單位,應(yīng)該下大力提升它的自治功能、穩(wěn)定功能、教育功能、服務(wù)功能和可持續(xù)發(fā)展功能。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)怎么寫

做社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié),得先把收集到的信息好好整理下。像這次調(diào)查涉及居民意見(jiàn)、物業(yè)反饋還有街道辦的數(shù)據(jù),要把這些都理清楚。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一下調(diào)研背景,為什么要做這個(gè)調(diào)研,比如是為了改善小區(qū)環(huán)境還是提升服務(wù)效率之類的。這部分不用太復(fù)雜,點(diǎn)到為止就行。

然后就是具體的情況描述了。比如說(shuō)走訪了多少戶人家,問(wèn)卷調(diào)查回收了多少份,重點(diǎn)訪談了幾位關(guān)鍵人物。這部分?jǐn)?shù)據(jù)最好能具體些,這樣顯得有說(shuō)服力。像“我們一共發(fā)放了200份問(wèn)卷,收回了180份,有效問(wèn)卷有160份”,這樣的表述就不錯(cuò)。要是數(shù)字記得不太準(zhǔn),寫個(gè)大概范圍也行,但不能胡亂編造。

接下來(lái)就要分析問(wèn)題了。社區(qū)里可能存在停車難、綠化不足或者鄰里糾紛這些問(wèn)題。針對(duì)每個(gè)問(wèn)題,都要結(jié)合實(shí)際情況給出原因分析。比如停車難可能是因?yàn)檐囄灰?guī)劃不合理,綠化不足可能是資金投入不夠。這一步很重要,不能光說(shuō)現(xiàn)象不找原因,不然報(bào)告會(huì)顯得空洞。

建議部分也很關(guān)鍵。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,提出一些可行的解決辦法??梢詤⒖计渌鐓^(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),也可以結(jié)合本地實(shí)際情況提建議。像增加停車位可以通過(guò)改造閑置場(chǎng)地,改善綠化可以發(fā)動(dòng)居民參與種植。這些建議不能太籠統(tǒng),最好能細(xì)化到具體的步驟和預(yù)期效果。

最后這部分得注意語(yǔ)氣,既要有解決問(wèn)題的決心,又不能顯得太過(guò)激進(jìn)。畢竟報(bào)告是要給領(lǐng)導(dǎo)看的,措辭得體很重要。要是寫得太強(qiáng)硬,反而可能引起反感。另外,寫的時(shí)候要注意段落之間的銜接,不能突然從一個(gè)問(wèn)題跳到另一個(gè)問(wèn)題,這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。

寫報(bào)告的時(shí)候,記得多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更有權(quán)威性。像“社區(qū)自治”、“資源整合”這些詞用起來(lái)就比較合適。當(dāng)然,要是對(duì)某些概念理解不太透徹,用的時(shí)候也要小心點(diǎn),別張冠李戴。像把“物業(yè)管理”寫成“服務(wù)管理”這種小差錯(cuò)就盡量避免。

整個(gè)報(bào)告寫完后,最好找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫的東西,有些地方可能沒(méi)注意到,別人一眼就能看出問(wèn)題。要是時(shí)間允許的話,還可以再檢查一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái),難免會(huì)疏忽,這都是正常的。

2025社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

寫好一份社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報(bào)告,得先把思路理清楚。報(bào)告的開(kāi)頭部分,得簡(jiǎn)明扼要地概述這段時(shí)間的工作情況,讓讀者一目了然。比如可以提到社區(qū)在本季度內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),包括參與人數(shù)、主要成效等關(guān)鍵點(diǎn)。這部分內(nèi)容不用太啰嗦,只要把核心信息交代明白就行。接著就是具體工作內(nèi)容的部
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