關(guān)于市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】關(guān)于市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告怎么寫10250字

關(guān)于市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告一：

(一)調(diào)研背景

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起，為了把握無線路由器的市場(chǎng)情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營(yíng)策略，推出新產(chǎn)品，必須對(duì)無線路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。

(二) 調(diào)研方法和時(shí)間

本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法，抽出了對(duì)深圳無線路由器市場(chǎng)具有影響力的2大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中，綜合實(shí)用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時(shí)間：3月28號(hào)、29號(hào)。

(三)調(diào)研目的：尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。

(四)調(diào)查情況

(1)深圳無線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：tp-link，d-link，磊科，toto-link，netgear，斐訊，騰達(dá)，飛魚星，linksys，，tp-com，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達(dá)為主，中端以磊科tp，網(wǎng)件，d-link為主，企業(yè)級(jí)路由器飛魚星，思科較多。市場(chǎng)占有率tp33%，d-link12%，

(2)路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：

路由器消費(fèi)需求特點(diǎn)：深圳地區(qū)近幾年時(shí)間，家用2臺(tái)電腦增多，一些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場(chǎng)的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格，普通消費(fèi)者對(duì)路由器的質(zhì)量要求越來越高，對(duì)價(jià)格要求也越來越低，高檔消費(fèi)者則對(duì)路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

路由器銷售渠道的特點(diǎn)：一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商，然后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買，也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費(fèi)者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。

路由器銷售理念的特點(diǎn)：各大品牌路由器銷售理念都不一樣，以其知名度和性價(jià)比吸引顧客：如tp，d-link。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn)：廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，但在一些行業(yè)網(wǎng)站上，像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

(3)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

《 鋪貨量大，廣告力度不大，產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主，主要品牌有：tp，水星，迅捷，騰達(dá)等，以150m速率為主。tp-出貨量最多，主要型號(hào)集中在740、741、840、340，水星型號(hào)則以150、300居多，外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

《 鋪貨量大，價(jià)位適中，有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面，主要有品牌有：d-link(635、655、685三款帶usb接口，其中685支持離線下載功能)，網(wǎng)件(3500、3700支持usb接口和離線下載功能)

《 知名度不高，鋪貨量較少，但具有針對(duì)性用戶：如：貝爾金：針對(duì)年輕群體，外觀新穎。有4款路由器上市在賣，外觀相同，分為樂活、疾速、暢想、酷玩版，都帶usb接口，酷玩版支持離線下載功能。針對(duì)企業(yè)用戶：飛魚星，目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。

《 技術(shù)成熟，知名度高，針對(duì)高端用戶：如思科，linksys，。市場(chǎng)上帶usb接口的路由器主要有：d-link635(____年上市，現(xiàn)價(jià)455) 655(____年上市，現(xiàn)價(jià)688元) 685(____年5月上市，現(xiàn)價(jià)1880元)，網(wǎng)件wnr3500l(____年8月上市，現(xiàn)價(jià)1190) wndr3700(____年12月上市，現(xiàn)價(jià)1399元)、飛魚星ve982w(____年9月上市，現(xiàn)價(jià)998元)貝爾金f7d4301zh(____年11月上市，現(xiàn)價(jià)1400元)

(4)jcg經(jīng)銷商分析：寶安經(jīng)銷商：鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科，斐訊，jcg當(dāng)做主推產(chǎn)品，低端磊科，斐訊，高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹，寶安地區(qū)大多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較敏感，希望購(gòu)買性價(jià)比高的路由器。還提出了815相對(duì)其他產(chǎn)品無一個(gè)針對(duì)性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝，并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶usb接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價(jià)格較高，此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購(gòu)買。鋪貨相對(duì)來說多點(diǎn)的是d-link635、655，飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相對(duì)較大。

(5)用戶：寶安大多數(shù)用戶期望購(gòu)買性價(jià)比較高的產(chǎn)品，一些用戶來電腦城購(gòu)買電腦也都是直接看某品牌，然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置還不熟悉，不知道怎么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí)，對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深圳消費(fèi)者類型：第1類消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比較敏感，希望購(gòu)買性價(jià)比高的產(chǎn)品。第2類消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感，但對(duì)路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費(fèi)者對(duì)路由器功能要求較高。第4類消費(fèi)者忠于某一品牌的路由器。

市場(chǎng)路由器銷售情況：主要以tp-link銷售量居多，tp740、741、840銷售量居多，其次是d-link:以600，615銷售量居多。低端路由器市場(chǎng)份額較大，高端企業(yè)路由器銷量較少，利潤(rùn)高，主要集中思科，linksys

(五)swot分析：

jcg發(fā)展新產(chǎn)品的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)：少數(shù)企業(yè)用戶對(duì)外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求，市場(chǎng)上帶usb接口支持移動(dòng)存儲(chǔ)的路由器較少，綁定殺毒軟件的更少，為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供一定的機(jī)會(huì)發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢(shì)：消費(fèi)者對(duì)彈出對(duì)話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高，前期進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)成本較大。

(六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：目前在市場(chǎng)上銷售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂，815最低的有200，高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高，對(duì)jcg的產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及，以及產(chǎn)品彩頁，吊旗，橫幅等小廣告的宣傳，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場(chǎng)策略

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略：新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳，對(duì)經(jīng)銷商，采取顧問式服務(wù)，特別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育，抓緊市場(chǎng)零售價(jià)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，做好定位。針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)策略：開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)，提高消費(fèi)者認(rèn)知度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作，提高品牌在消費(fèi)者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費(fèi)上門安裝服務(wù)。

關(guān)于市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告二：

1. 調(diào)研報(bào)告提要

1.1. 調(diào)研范圍及目的：

說明本次調(diào)研所涉及到的對(duì)象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

1.2. 調(diào)研概況描述：

對(duì)調(diào)研過程作出簡(jiǎn)要說明，包括：

調(diào)研小組及分工;

調(diào)研計(jì)劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;

調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。

2. 客戶需求調(diào)研

2.1. 客戶的需要與欲望(needs & wants)分析

對(duì)于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：

根據(jù)產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來表達(dá)需求;

表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求;

用肯定句，而不是否定句;

將需求當(dāng)作產(chǎn)品的屬性表達(dá)。

2.3. 客戶購(gòu)買行為分析

2.3.1. 決策者分析

描述是如何進(jìn)行決策的。是誰來做決策的(個(gè)人還是團(tuán)體)？誰/什么影響著決策？客戶決策的方式是什么？客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么？

決策部門(dmu);

典型購(gòu)買者;

影響者(職位順序);

決策流程。

2.3.2. 購(gòu)買行為分析

描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購(gòu)哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始，到做出采購(gòu)決策為止的購(gòu)買過程及影響因素：

客戶何時(shí)產(chǎn)生類別需求？誰影響？

客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)？ 影響客戶購(gòu)買的驅(qū)動(dòng)力是什么？ 影響客戶購(gòu)買的障礙是什么？ 客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2.4. 客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析

描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級(jí))：

在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)？

客戶關(guān)注的首要(2~3項(xiàng))的偏好是什么？ 不同類型客戶的偏好有何不同？ 客戶偏好有何變化？

3. 客戶情報(bào)調(diào)研

3.1. 客戶分類

說明一般以哪幾個(gè)維度對(duì)客戶分類，分為哪些類型，從市場(chǎng)細(xì)分的角度來看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度？還有沒有更利于對(duì)市場(chǎng)有效細(xì)分的維度？

3.2. 客戶情報(bào)分析

分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購(gòu)買趨勢(shì)等。 說明當(dāng)前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況，增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源？這些渠道的有效性、成本如何？需要重點(diǎn)補(bǔ)充哪些重要的客戶信息？

3.3. 重要客戶分析

說明市場(chǎng)上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰(zhàn)略性客戶，對(duì)這些客戶分類或分別作出分析。

4. 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研報(bào)告

4.1. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況

對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)/劣勢(shì)、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析

4.2.1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1的業(yè)務(wù)分析 ......

4.2.2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2的業(yè)務(wù)分析 ......

4.2.3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3的業(yè)務(wù)分析 ......

4.3. 不同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

初步識(shí)別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，明確在這些市場(chǎng)中的兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析本公司兩家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)、劣勢(shì)和本公司在不同細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力排名。

5.1. 中間渠道概況

描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu)： 本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu); 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu); 哪種中間渠道(可能)很重要？為什么？;

哪些渠道注定會(huì)成為或繼續(xù)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？。 5.2. 渠道分析

描述市場(chǎng)上不同的渠道模式，對(duì)本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對(duì)比

分析：

市場(chǎng)上具有哪些渠道模式？變化的趨勢(shì)是什么？

本公司目前及將來可能的渠道有哪些？各渠道的優(yōu)劣勢(shì)如何？投入產(chǎn)出比如何？ 5.3. 價(jià)格分析

分析本公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略、價(jià)格分布、客戶的價(jià)格期望及敏感性分析：

本公司的定價(jià)策略是什么？?jī)r(jià)格是如何分布的？

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略是什么？?jī)r(jià)格是如何分布的？ 客戶對(duì)不同供應(yīng)商的價(jià)格預(yù)期是怎樣的？如何排名？ 如果提價(jià)或降價(jià)，客戶是否增加或減少采購(gòu)？

6. 產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研

6.1. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包分析

描述本公司產(chǎn)品包與主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對(duì)比：

6.2. 技術(shù)分析

對(duì)于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。

描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)，并作出分析： 這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢(shì)或戰(zhàn)略控制點(diǎn)？

對(duì)于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進(jìn)或加強(qiáng)才能給客戶帶來體驗(yàn)上的明顯差別？

何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)？

何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)？如何獲?。?/p>

是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況？這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品？何時(shí)可能高用？

6.2.3. 技術(shù)發(fā)展對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量的影響

說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對(duì)客戶需求、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響。

7. 總體分析及建議

7.1. 產(chǎn)品包策略分析及建議

7.2. 渠道策略分析及建議

7.3. 價(jià)格策略分析及建議

7.4. 集成營(yíng)銷宣傳(imc)策略及建議

關(guān)于市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告三：

(一)概述

mp5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù)，能夠用相對(duì)較低的功耗、技術(shù)難度、費(fèi)用，使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴(kuò)展性，還第一個(gè)將arm11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端，其主頻最高可達(dá)1ghz，能夠播放更多的視頻格式，比如avi、asf、dat等，以及最豐富網(wǎng)絡(luò)資源的rm、rmvb。這就給消費(fèi)者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實(shí)在的好處，也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

mp5數(shù)碼播放器是娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念，此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式，同時(shí)具備開放式的擴(kuò)展功能。mp5播放器可以更加方便直接的將這些網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂轉(zhuǎn)移到手持終端上，mp5產(chǎn)品較以往的產(chǎn)品多了開放式的擴(kuò)展功能，用戶可以按自身所需，增添gps、wifi、藍(lán)牙、dvb-t等擴(kuò)展功能，這種開放式的設(shè)計(jì)理念， 實(shí)際上為用戶提供了一個(gè)基于娛樂終端而構(gòu)建的一個(gè)隨身數(shù)字處理及應(yīng)用的平臺(tái)。

什么是mp5

套用一首流傳久遠(yuǎn)的民歌：mp5什么樣？身段不肥也不瘦。力合mp5，外觀尺寸為100*70*30mm，體重約166g，體積比一個(gè)普通筆記本還要小?？沙潆娛戒囯姵卮龣C(jī)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)120小時(shí)，連續(xù)工作時(shí)間4個(gè)小時(shí)，保證可以欣賞二部以上的大片。 mp5是什么玩意兒？相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出一個(gè)具體的定義，但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的mp4，隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展，mp3、mp4等下載視聽類產(chǎn)品早已無法滿足個(gè)性化以及在線消費(fèi)的需要，因此在線直播及下載存儲(chǔ)等多功能播放器隨之異軍突起。新一代的便攜式個(gè)人多媒體終端—mp5，其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能，同時(shí)，mp5內(nèi)置40-100g硬盤，使用者可以將mp3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至dvd大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中。

為什么叫mp5

mp3、mp4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?，成為某類產(chǎn)品的總稱，但其本身都是專業(yè)技術(shù)名詞。如mp3是一種音頻文件壓縮格式，而mp4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性，在人們約定俗成后，倒容易使人對(duì)這些產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的想象。力合mp5也算是這個(gè)關(guān)聯(lián)想象延伸出來的吧。未來，力合還將推出加上通訊等功能的mp6，不斷續(xù)寫mpn的傳奇。

造型：打破原有的條條框框，把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形，或以仿生的形式， 使其多樣化，把現(xiàn)今的流行元素融入其中，如卡通，動(dòng)漫的造型。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求， 時(shí)尚，新潮，個(gè)性化的設(shè)計(jì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。

功能：便捷的一鍵菜單，純凈柔美的音質(zhì)，高清視頻播放，歌詞全屏顯示，并且海量 存儲(chǔ)。帶有高像素?cái)z像頭，備忘錄，日程表，時(shí)間日期顯示，fm調(diào)頻收音機(jī)，電子詞典， 導(dǎo)入電話薄功能，diy圖片編輯器，錄音機(jī)，還包括計(jì)算器，電子書，游戲，有外放功能， 雙揚(yáng)聲器，等等。

色彩：以深色為主，如黑，深藍(lán)等。但是也有白色，銀色，很少會(huì)有亮麗鮮艷的色彩，都是給人以成熟穩(wěn)重，并沒有青春靚麗，活潑可愛，俏皮的色彩。

難以抗拒的鮮艷色彩，渲染不同情緒的色調(diào)，融入一種令人驚喜的美感。青檸

黃，珠光白，天空藍(lán)，可愛的粉紅等等一些顏色都是青春靚麗的顏色，都是個(gè)性彰顯的顏色。 個(gè)性卓韻的配色，讓你個(gè)性彰顯與眾不同。

材料： 都是以塑料，金屬材料為主。也有復(fù)合材料，鋁制材料等。產(chǎn)品講究的是質(zhì)量，與食品一樣也會(huì)有個(gè)保質(zhì)期。持久耐用是必不可少的，而

材料的選擇尤為重要。如今，市場(chǎng)上的mp5多數(shù)是以塑料，金屬為材料的，但是這樣的材并不是很持久耐用，所以材料的創(chuàng)新也是必不可少的。為什么瑞士名表能夠成為傳世杰作， 潛入深海亦無懼高壓和腐蝕，任時(shí)光飛逝依舊散發(fā)璀璨光芒，因?yàn)楸姸嗳鹗棵硎兰乙恢虏?用具有太空合金美名的特種合金鋼打造外殼。所以，mp5也可以利用這個(gè)技術(shù)。屏幕用的 是防劃硬化玻璃。

環(huán)境：以青年人，學(xué)生，白領(lǐng)階級(jí)，或高薪層人使用。在靜謐的夜晚，在幽靜的鄉(xiāng)村小路，在喧鬧的市場(chǎng)，街道，或是充滿書卷味道的學(xué)校，等等，這些環(huán)境中，，mp5的攜帶方便讓你愛不釋手之余，享受mp5隨身娛樂之趣。

mp5主要功能和用途

具有目前市場(chǎng)上的mp4的通用功能;

通過接收地面移動(dòng)數(shù)字電視信號(hào)，收看數(shù)字電視的直播;

通過紫荊神網(wǎng)平臺(tái)能夠接收并保存視音頻、圖片、文本等多種文件，保存到內(nèi)置的存儲(chǔ)區(qū)，用戶可以在本地隨時(shí)隨地進(jìn)行觀看新聞、文本信息;

體積小，易于攜帶，功能豐富，適合于各類人士。

現(xiàn)在的mp5就等于先進(jìn)版的mp4。

(1)mp5播放器特點(diǎn)

mp5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù)，能夠用相對(duì)較低的功耗、技術(shù)難度、費(fèi)用，使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴(kuò)展性，還第一個(gè)將arm11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端，其主頻最高可達(dá)1ghz，能夠播放更多的視頻格式，比如avi、asf、dat等，以及網(wǎng)絡(luò)資源最豐富的rm、rmvb。聽歌聽得好。這就給消費(fèi)者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實(shí)在的好處，也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

(2)音樂方面

語音壓縮技術(shù)在目前的消費(fèi)性產(chǎn)品中占有很重要的地位，舉凡由網(wǎng)路電話到玩具等都可實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用，而且能根據(jù)不同的應(yīng)用范圍發(fā)展出不同的技術(shù)。

(3)在視頻方面

mp5播放器的出現(xiàn)，從很大的方面解決了mp4遇到的問題，為解決片源限制與硬件產(chǎn)品支持格式的矛盾，mp5播放器產(chǎn)品正式浮出水面。mp5是隨身數(shù)碼娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念，它能夠支持更多的視頻，特別是網(wǎng)絡(luò)視頻資源。在drm數(shù)字版權(quán)保護(hù)方面，能夠進(jìn)行同步傳輸，對(duì)于版權(quán)保護(hù)的正版事業(yè)是一個(gè)大的福音，迎合了國(guó)內(nèi)、國(guó)際正版事業(yè)的大潮。 目前網(wǎng)絡(luò)視頻資源十分豐富，其中以real公司推出的rm和rmvb占據(jù)了80%以上的視頻資源，rmvb格式采用動(dòng)態(tài)碼率編碼，根據(jù)畫面動(dòng)態(tài)情況調(diào)整碼率。畫面動(dòng)態(tài)越大，編碼的碼率越高。與其他格式相比，在同等文件大小的情況下，能更加清晰流暢地表現(xiàn)動(dòng)態(tài)畫面，因此在網(wǎng)絡(luò)視頻下載中，是最常被采用的一種視頻壓縮格式，因此，對(duì)rmvb格式的良好支持，是便攜式多媒體播放器解決片源問題最直接有效的一種方式。

附：mp5播放器一說很大程度上是繼mp3和mp4之后由廠商自己弄出來的一個(gè)概念，事實(shí)上所說的mpeg-5格式并不存在，比如紐曼和愛國(guó)者廠商稱自己的某些播放器為“mp5”，最近新出的高清mp4能播放720p高清電影，完全秒殺所謂的“mp5”。 mpeg-4等于divx

不少人都以為divx即是mpeg-4，但其實(shí)divx是將影像部分以mpeg-4來壓縮、音效部分以mp3壓縮處理，再以avi檔格式存在的制成品，故檔案較mpeg-2小，而畫質(zhì)表現(xiàn)就介乎mpeg-1與mpeg-2之間。

mp3即是mpeg-3

正如前述，mpeg-3只不過是被放棄的一種壓縮技術(shù)，至于大家熟悉的mp3其實(shí)是mpeg-1 layer 3的音頻數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)，簡(jiǎn)稱mp3。

mp5的核心功能就是利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能，此外，mp5內(nèi)置40-100g硬盤，使用者可以將mp3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至dvd大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中，便在閑暇時(shí)拿出來與大家窒懟4送?，Mp5強(qiáng)大的內(nèi)核處理能力可以支持現(xiàn)有的多款經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)下載游戲?？傊?，無論在工作中還是閑暇的力合mp5，總能讓您置身于美妙的享樂之中。

托起mp5的巨手

mp5是一個(gè)便攜式的多媒體終端，它的功能在紫荊神網(wǎng)大系統(tǒng)之下得以最大實(shí)現(xiàn)。即使在神網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域，它也可以實(shí)現(xiàn)mp4 dtv功能。同時(shí)，力合公司資源整合了相關(guān)內(nèi)容提供網(wǎng)站，這意味著mp5接收的信息，來源不僅是tv，還有.com。豐富的節(jié)目源為滿足人們的不同需求提供了有力保障。從內(nèi)容到傳輸?shù)浇K端，力合完成了產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)布局。這種整體發(fā)展的態(tài)勢(shì)， 猶如有只無形的巨手，將mp5帶到具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的高度。 mp5的革命性突破在哪兒

用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式說明力合mp5的功能，就是mp5=mp4 無線iptv 點(diǎn)播功能 下載功能。眾所周知，mp4產(chǎn)品升級(jí)的一個(gè)主要趁勢(shì)就是加上dtv功能，而dtv并不是iptv。后者可以更高效和有擴(kuò)展性地利用頻率資源。所以，mp5并不是現(xiàn)有存儲(chǔ)、播放等功能的簡(jiǎn)單集成，其革命性突破在于而是運(yùn)用新的技術(shù)。

給mp5一個(gè)成功的理由

一句 “which ipod are you？”將ipod的品牌個(gè)性彰顯得淋漓盡致。這只apple在中國(guó)大地上生長(zhǎng)得格外豐茂鮮艷。 ipod的mp3以其現(xiàn)代感極強(qiáng)的流線型外觀、透著溫柔又酷畢的冷色調(diào)令人們愛不釋手。但究其成功之路，外表設(shè)計(jì)的美觀時(shí)尚，只是ipod品牌所倡導(dǎo)的文化的一個(gè)表現(xiàn)。ipod后臺(tái)有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容提供網(wǎng)站，可以供人們十分方便地下載并管理音樂。販賣服務(wù)和理念而不是產(chǎn)品，對(duì)于致力于打造品牌的企業(yè)來說，這絕不是一句口號(hào)。力合也將以此為原則將mp5帶入人們的生活。

mp5播放器一說很大程度上是繼mp3(mpeg-3)和mp4(mpeg4)之后由商家杜撰出來的一個(gè)概念，事實(shí)上所說的mpeg-5格式并不存在，而商家對(duì)于mp5播放器究竟應(yīng)該遵從什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)成一致。自問世至今，mp5市場(chǎng)始終處于一種概念和標(biāo)準(zhǔn)紛爭(zhēng)的狀況。

(二)____年上半年mp4/mp5品牌整體關(guān)注比例格局分析 圖1 ____年上半年mp4/mp5重點(diǎn)品牌關(guān)注分

盡管mp4/mp5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈甚至混亂，利潤(rùn)也在逐漸走低，但國(guó)內(nèi)品牌仍然掌握著____年上半年中國(guó)mp4/mp5市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的前五名。其中紐曼、愛國(guó)者和艾諾都各自按照自己的思路和發(fā)展路線，形成三足鼎立之勢(shì)，但同時(shí)相對(duì)于____年全年的市場(chǎng)格局來看，mp4/ mp5市場(chǎng)品牌格局產(chǎn)生突變，愛國(guó)者被后來居上的紐曼所趕超，市場(chǎng)地位也隨之下滑到第二。但是從關(guān)注走勢(shì)圖來看，紐曼從年初的23.52%的用戶關(guān)注比例到年中16.05%的用戶關(guān)注比例，下滑幅度較大，其冠軍頭銜在下半年恐將不保。

在mp4/mp5最受用戶關(guān)注品牌前十名分布中，國(guó)外品牌幾乎全軍覆沒，只有蘋果在國(guó)產(chǎn)品牌的層層包圍中以4.52%的用戶關(guān)注比例占據(jù)第六名。

(三)上半年mp4/mp5重點(diǎn)品牌市場(chǎng)關(guān)注比例走勢(shì)統(tǒng)計(jì)

從重點(diǎn)品牌關(guān)注浮動(dòng)圖來看，除紐曼和蘋果以外，其他品牌在上半年總體都呈上升走勢(shì)，這表明上半年mp4/mp5市場(chǎng)在逐步走熱。紐曼的關(guān)注雖然在4月有小幅度回升，但是仍然不能阻止其總體下降的趨勢(shì)，在6月回落到-19.22，其前景堪憂。蘋果的關(guān)注浮動(dòng)更為慘烈，半年同比跌幅達(dá)-72.25%，這與其管理層動(dòng)蕩、產(chǎn)品缺陷召回不無關(guān)系。

藍(lán)魔在本次統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn)突出，雖然浮動(dòng)幅度沒有較大波動(dòng)，但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。從1月到6月同比增長(zhǎng)了44.34%，前景看好。

其他品牌在本次統(tǒng)計(jì)中浮動(dòng)幅度較大，部分品牌雖在4月、5月達(dá)到較高的浮動(dòng)幅度，但是在6月都有不同程度的急速回落，升降幅度都較為明顯，說明該品牌的用戶認(rèn)知度還不夠穩(wěn)定，要想穩(wěn)定市場(chǎng)關(guān)注份額，廠商還需努力。

(四)mp4/mp5重點(diǎn)品牌產(chǎn)品數(shù)量與市場(chǎng)關(guān)注比例對(duì)比

本次關(guān)注統(tǒng)計(jì)前十的品牌，除紫光、金星外，其關(guān)注比例無一例外的產(chǎn)品數(shù)量比例低于關(guān)注比例。紐曼以7.26%的產(chǎn)品數(shù)量比例獲得了18.90%的用戶關(guān)注比例，其低廉的價(jià)格和豐富的娛樂功能吸引了大多數(shù)用戶的關(guān)注，但是由于質(zhì)量存在或多或少的問題，如死機(jī)無法重啟，按鍵質(zhì)量不高等，使得部分用戶望而卻步。

蘋果以0.41%的數(shù)量比例取得近乎40倍的4.52%的用戶關(guān)注比例，其品牌實(shí)力窺一斑而見全豹。

mp4/mp5行業(yè)要想再次飛躍，需要的不僅是技術(shù)上的更新，更需要其他方面的創(chuàng)新。廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，精簡(jiǎn)產(chǎn)品成本，形成的規(guī)模效應(yīng)絕對(duì)是未來mp4/mp5發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，只有具備更便宜的價(jià)格，更優(yōu)秀的性能，更放心的品質(zhì)的高清mp4/mp5產(chǎn)品，才會(huì)給mp4/mp5行業(yè)帶來一輪新的市場(chǎng)變局，才有可能重現(xiàn)隨身聽市場(chǎng)曾經(jīng)的巔峰！

____年8月第二周mp4/mp5產(chǎn)品用戶點(diǎn)擊行為統(tǒng)計(jì)為分析樣本，對(duì)mp4/mp5市場(chǎng)品牌實(shí)力變化及市場(chǎng)關(guān)注比例進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤分析，客觀及時(shí)反映mp4/mp5市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。本次統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：

(五)市場(chǎng)綜述：

1、紫光旗下五款mp4/mp5產(chǎn)品入圍，獨(dú)占200元以下排行榜半壁江山;

2、愛國(guó)者拿下2gb存儲(chǔ)容量mp4/mp5排行榜冠軍寶座;

3、國(guó)產(chǎn)品牌稱霸低價(jià)、低容量mp4/mp5市場(chǎng);

隨著用戶生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)數(shù)碼影音的質(zhì)量需求也在不斷提升，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選擇“不差錢”。200元以下mp4/mp5產(chǎn)品雖然功能不是很豐富，但是足以滿足日常的視頻音頻的播放需求。本次排行榜中，紫光異軍突起，上榜五款產(chǎn)品，占據(jù)200元以下產(chǎn)品排行榜的半壁江山，其中t81以0.56%的用戶關(guān)注比例名列第一，t950以0.45%的用戶關(guān)注比例名列第二，第三名被紐曼旗下的nunu x05收入囊中

(六)mp3/mp4/mp5 使用注意事項(xiàng)：

一、連接電腦usb接口充電、用充電器給mp3充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過4個(gè)小時(shí)，給mp4充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過6個(gè)小時(shí)(2.2寸屏以上mp4充電時(shí)間請(qǐng)不要超過8個(gè)小時(shí))，否則極易造成mp3/mp4內(nèi)置鋰電池的失效和損壞。二、一般用工廠標(biāo)配的充電器給mp3/mp4播放器正常充電時(shí)，充電器的紅燈和綠燈同時(shí)亮.(注意:部分款式的mp3/mp4播放器電充滿后燈仍不會(huì)熄滅，這也屬于正常現(xiàn)象，只要充足第一條說明里面的充電時(shí)間就可以了，充電時(shí)間千萬不要太長(zhǎng))。三、mp3/mp4播放器從電腦上拔出來的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照電腦操作系統(tǒng)的要求，先刪除硬件后再拔下mp3/mp4播放器;mp3/mp4播放器正在與電腦傳輸文件的時(shí)候，請(qǐng)一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接，否則極易造成mp3播放器丟失軟件程序。

四、新機(jī)正常使用中，請(qǐng)不要對(duì)mp3/mp4播放器進(jìn)行格式化或者固件升級(jí)，否則極易造成mp3/mp4丟失軟件程序，導(dǎo)致播放器系統(tǒng)癱瘓，無法正常使用。買家私自進(jìn)行固件升級(jí)失敗導(dǎo)致的mp3/mp4故障，工廠是不提供三包服務(wù)的。因此請(qǐng)廣大顧客朋友注意不要私自進(jìn)行固件升級(jí)，本店也不會(huì)為買家提供固件升級(jí)軟件的，五、如遇mp3/mp4播放器中病毒(病毒一般會(huì)導(dǎo)致mp3/mp4播放器死機(jī)、自動(dòng)重啟、花屏、i/o錯(cuò)誤、內(nèi)存容量變小或者顯示為0、磁盤錯(cuò)誤等故障)，請(qǐng)先用最新的殺毒軟件對(duì)機(jī)器進(jìn)行殺毒.如果殺毒后仍不能恢復(fù)的話，可以用電腦對(duì)mp3/mp4播放器進(jìn)行格式化看能不能恢復(fù)，格式化之前請(qǐng)先在電腦里面?zhèn)浞輒p3/mp4播放器里面重要的資料和文件等，并需要先注意查看播放器原來的磁盤系統(tǒng)格式是什么樣的(一般mp3/mp4的系統(tǒng)格式有fat和fat32兩種，大部分的mp3/mp4播放器都是采用fat系統(tǒng)格式的)，格式化的時(shí)候需要選擇與機(jī)器原格式相同的系統(tǒng)格式，這樣才不會(huì)導(dǎo)致mp3/mp4播放器丟失系統(tǒng)程序。

(七)設(shè)計(jì)總結(jié)

“mp4”手機(jī)在市場(chǎng)上備受熱捧，正與mp4播放器激戰(zhàn)正酣，如今“mp5”手機(jī)又被拋入市場(chǎng)。但是目前來看，mp5手機(jī)只是廠商招攬消費(fèi)者的一個(gè)噱頭而已，并非市場(chǎng)的亮點(diǎn)。 首先，何為“mp5”無定論。各廠商之間對(duì)mp5概念認(rèn)定不同，先不要說手機(jī)廠商在這個(gè)概念上與數(shù)字電視企業(yè)有著巨大差距，就連手機(jī)廠商之間的說法也相差甚遠(yuǎn)。

數(shù)字電視企業(yè)認(rèn)為，mp5是加入通信功能的“移動(dòng)電視”，能夠利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能。而以夏新為代表的手機(jī)廠商對(duì)mp5手機(jī)強(qiáng)調(diào)的是手機(jī)的tv-out電視輸出功能，更有甚者有企業(yè)把具有手寫、mp4/mp3播放器、攝像頭并支持內(nèi)存擴(kuò)展等功能的手機(jī)就標(biāo)榜為“mp5”手機(jī)。

由此可見，數(shù)字電視企業(yè)提出的mp5技術(shù)含量要高得多，而目前手機(jī)廠商的所謂“mp5”僅僅是現(xiàn)有功能的集合，頂多增添一個(gè)tv-out電視輸出功能。在目前mp4標(biāo)準(zhǔn)尚未定論的情況下，手機(jī)廠商大打mp5概念，手機(jī)廠商們?cè)谑袌?chǎng)上玩弄的是“概念”，消費(fèi)者假若跟風(fēng)而上，其利益難以保障。

其次，手機(jī)的tv-out電視輸出功能并不實(shí)用。我們退一步講，承認(rèn)三星、夏新、cect等廠商認(rèn)為的具有電視輸出功能的手機(jī)即為mp5手機(jī)，筆者仍認(rèn)為這樣的功能并沒有太大的市場(chǎng)前途。電視輸出功能能夠讓手機(jī)通過av端口直接與普通電視連接，通過電視來播放手機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的電影、音樂、錄像和游戲等，其實(shí)消費(fèi)者可能用到電視來播放的只會(huì)是手機(jī)上的視頻和游戲。手機(jī)由于存儲(chǔ)卡容量的限制，所錄制的視頻一般短小，大可不必用電視機(jī)來播放。這一點(diǎn)在數(shù)碼相機(jī)上av端口功能的應(yīng)用狀況就得到了印證。而游戲功能，由于消費(fèi)者還要使用手機(jī)鍵盤操作，用電視來播放讓其感到非常不方便。

相比簡(jiǎn)單的手機(jī)電視輸出，未來手機(jī)作為移動(dòng)電視終端的功能會(huì)更吸引人。目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商并沒有在此做文章，僅僅停留在手機(jī)電視輸出上，最大原因是受到運(yùn)營(yíng)商提供的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制約。因此，今天的“mp5”手機(jī)只是中國(guó)3g上馬之前的噱頭而已。

【第2篇】市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告怎么寫3400字

市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告

一、市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)

作為商貿(mào)企業(yè)集中經(jīng)營(yíng)的代表，__塑料化工交易市場(chǎng)自20__年開業(yè)以來，進(jìn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶越來越多，歷經(jīng)2年多的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，形成的銷售也逐年遞增，在發(fā)展中反應(yīng)出了市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)一些共性特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：

（一）商貿(mào)企業(yè)集中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，銷售收入巨大

目前，塑化市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)戶近280戶，普遍是一般納稅人商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)戶增加速度明顯，07年底比20__年初增加近80戶；市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶容納量大，一期房產(chǎn)可注冊(cè)經(jīng)營(yíng)戶門面超過1000戶，08年市場(chǎng)方二期房產(chǎn)交付使用后，商貿(mào)企業(yè)納稅人將進(jìn)一步增加。

塑化市場(chǎng)在開辦之初，旨在把塑料、化工行業(yè)集中經(jīng)營(yíng)成市，但隨著招商深入，市場(chǎng)內(nèi)逐漸增加了鋼材、礦石、電子等行業(yè)，而且，塑料、化工行業(yè)招商之初本來分類就細(xì)，大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機(jī)械、塑模具技術(shù)設(shè)備、橡膠及橡膠制品等，小類細(xì)分有幾千個(gè)品種，同類品種也有不同產(chǎn)地不同品質(zhì)不同品牌之分，加上后來進(jìn)場(chǎng)的鋼材（管）、礦石等行業(yè)，商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就顯得十分復(fù)雜。

07年市場(chǎng)所有納稅人銷售收入超過106億元，08年1—4月已申報(bào)銷售收入40.34億元；07年戶均銷售3700萬元，單戶納稅人開票銷售超過億元的納稅人07年有21戶，08年1-4月已經(jīng)銷售過億元的納稅人有 8戶，銷售規(guī)模越來越大。另外，08年1-4月銷售收入超過3000萬的企業(yè)更多。受銷售的影響，經(jīng)營(yíng)戶開票量逐年增加，特別是各種限額的專用發(fā)票使用量增加趨勢(shì)明顯，20__年市場(chǎng)各類增值稅專用發(fā)票開票量有36000份，到07年統(tǒng)計(jì)已經(jīng)達(dá)70600份之多，預(yù)計(jì)08年增值稅專用發(fā)票開票量將達(dá)到100000份左右。

（二）交易方式特殊，倉儲(chǔ)地與經(jīng)營(yíng)地背離，場(chǎng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)注冊(cè)資金少，實(shí)體條件差

市場(chǎng)內(nèi)部做化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，交易化工產(chǎn)品依托“化工產(chǎn)品行情網(wǎng)”（張家港），行情的瞬息萬變使得經(jīng)營(yíng)戶交易方式與傳統(tǒng)買賣產(chǎn)品方式不同，而且，業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特別是液體化工產(chǎn)品由于市場(chǎng)方不具備存儲(chǔ)條件，使得經(jīng)營(yíng)戶倉儲(chǔ)地與實(shí)際經(jīng)營(yíng)地背離，有些倉儲(chǔ)遠(yuǎn)在外省市。

很大一部分場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的納稅人登記之初注冊(cè)資金只在一般納稅人認(rèn)定條件線上，經(jīng)營(yíng)中相互拆借資金量大，場(chǎng)內(nèi)很多經(jīng)營(yíng)戶的生存主要靠不斷促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)來維持；這些也使經(jīng)營(yíng)戶的.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所基本條件僅以滿足辦公需要，雖然由于近來呈現(xiàn)本地經(jīng)營(yíng)戶取代外地經(jīng)營(yíng)戶跡象（創(chuàng)辦之初市場(chǎng)內(nèi)主要以浙江籍經(jīng)營(yíng)為主），但“一張臺(tái)子一張凳，一部電話一臺(tái)電腦打天下”的局面沒有徹底改變。

（三）市場(chǎng)平均稅收負(fù)擔(dān)率低

由于“行情網(wǎng)”使得化工產(chǎn)品進(jìn)價(jià)透明，用戶企業(yè)也充分掌握上游產(chǎn)品價(jià)格，市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)品進(jìn)銷差價(jià)極低，使得增值稅稅收負(fù)擔(dān)率低。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，07年全年市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶增值稅稅收負(fù)擔(dān)率在0.26%左右，如加入所得稅入庫因素，07年稅收負(fù)擔(dān)率也不超過0.35%，08年一季度增值稅稅收負(fù)擔(dān)率測(cè)算為0.22%，遠(yuǎn)低于理論稅收負(fù)擔(dān)率。

正是因?yàn)檫@種集中成市、專票使用量大、行業(yè)特殊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交易方式特殊、稅收負(fù)擔(dān)率普遍低、貨物銷售發(fā)出地與經(jīng)營(yíng)地不一致等特點(diǎn)，給市場(chǎng)的國(guó)稅征管帶來了很大的困難和風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前稅收管理方式和手段不能使管理真正深入，稅收管理員征管壓力大，管理責(zé)任重。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管的建議

（一）建立納稅人稅收狀態(tài)征管文檔，隨時(shí)掌握納稅人變動(dòng)情況

根據(jù)市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，建立《市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》、《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》兩表，把稅收管理員需要重點(diǎn)掌握的情況以兩表形式確定，隨時(shí)查閱。《市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》主要包含：稅號(hào)、企業(yè)名稱、納稅人類型、轄屬市場(chǎng)、注冊(cè)經(jīng)營(yíng)地址、實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址、企業(yè)固定電話、法人代表、實(shí)際經(jīng)營(yíng)人、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員及其聯(lián)系電話、所得稅征收方式、是否防偽稅控企業(yè)、防偽稅控開票方式、增值稅專用發(fā)票開票限額、是否網(wǎng)上申報(bào)、是否網(wǎng)上認(rèn)證、是否外地法人代表、是否代理記賬、是否區(qū)外經(jīng)營(yíng)、是否輔導(dǎo)期、法人代表戶籍地等項(xiàng)目，基本涵蓋商貿(mào)企業(yè)納稅人的基本情況和重要特征；《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》除了包含企業(yè)基本情況，企業(yè)名稱、稅號(hào)、法人代表、聯(lián)系電話、辦稅人員、聯(lián)系電話外，其新辦登記時(shí)還有一些特殊項(xiàng)目和提醒，如：受理日期、稅種登記認(rèn)定工作流、所得稅征收方式工作流、稅款劃解賬號(hào)報(bào)告、納稅人信息補(bǔ)錄、一般納稅人預(yù)認(rèn)定、輔導(dǎo)期起訖日期、防偽稅控共享發(fā)行、購(gòu)票行政許可工作流、供票資格認(rèn)定工作流、開票最高限額、網(wǎng)上認(rèn)證全部登記記錄，這樣，能促進(jìn)稅收管理員對(duì)商貿(mào)企業(yè)納稅人基本登記和征管狀態(tài)及時(shí)掌握，把握稅源管理事項(xiàng)進(jìn)度。

（二）圍繞專業(yè)發(fā)票加強(qiáng)調(diào)查職能，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)

稅源管理重點(diǎn)應(yīng)圍繞市場(chǎng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)專用發(fā)票使用情況展開，充分運(yùn)用稅源管理調(diào)查、核查職能。（一）明確不同調(diào)查項(xiàng)目的調(diào)查內(nèi)容，并以上門調(diào)查為主，同行業(yè)或相近行業(yè)了解為輔（市場(chǎng)內(nèi)同類商品有一定可比性），本著實(shí)事求是的態(tài)度，以增值稅專用發(fā)票開具項(xiàng)目、抵扣項(xiàng)目、金額、進(jìn)項(xiàng)銷項(xiàng)匹配等情況為重點(diǎn)；重視對(duì)納稅人銷售貨物和買入貨物資金流動(dòng)情況的匹配，發(fā)現(xiàn)疑問，可以延伸調(diào)查。（二）掌握行業(yè)信息，測(cè)算行業(yè)稅負(fù)，建立監(jiān)控指標(biāo)。（三）對(duì)于納稅人專票開票限額升級(jí)的，調(diào)查報(bào)告應(yīng)對(duì)納稅人所經(jīng)營(yíng)商品的趨勢(shì)走向做出判斷、分析。（四）對(duì)銷售收入大的經(jīng)營(yíng)大戶，明確要對(duì)其資金、供貨、銷售渠道、倉儲(chǔ)、物流情況進(jìn)行調(diào)查，掌握信息，做到心中有數(shù)。

調(diào)查分經(jīng)常性調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查。經(jīng)常性調(diào)查內(nèi)容包括：三月中兩次出現(xiàn)專票異常供應(yīng)企業(yè)；連續(xù)三個(gè)月月均使用量突增超過200份（萬元版及以上）；新增萬元版發(fā)票使用量月度超過150份等。臨時(shí)性調(diào)查包括：對(duì)有升級(jí)十萬版企業(yè)；日常征管中發(fā)現(xiàn)的其他專票使用疑點(diǎn)等項(xiàng)目。對(duì)調(diào)查后的書面意見，經(jīng)確定后可作為調(diào)整納稅人專票使用量的依據(jù)，靈活掌握，可以增加可以減少。同時(shí)，對(duì)于納稅人申報(bào)異常；連續(xù)2月零申報(bào)，經(jīng)調(diào)查有疑點(diǎn)企業(yè)；（目的防止走逃）未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)，無正當(dāng)理由的；涉案企業(yè)；評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問題，有偷稅嫌疑的；調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑或經(jīng)營(yíng)狀況值得懷疑的；管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有異常的。稅收管理員應(yīng)及時(shí)剪角作廢納稅人手中發(fā)票，并暫時(shí)收繳納稅人稅控卡，對(duì)納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)數(shù)量可以調(diào)到最低1份；直到納稅人恢復(fù)正?；蛞牲c(diǎn)排除后解除限控。

（三）建立市場(chǎng)商貿(mào)企業(yè)稅源管理監(jiān)控指標(biāo)，體現(xiàn)稅源管理效能

針對(duì)市場(chǎng)商貿(mào)

企業(yè)的特點(diǎn)，建立“四重一高”稅源管理指標(biāo)要求，重點(diǎn)突出，以重點(diǎn)銷售、重點(diǎn)稅金、重點(diǎn)虧損、重點(diǎn)增長(zhǎng)指標(biāo)為抓手，以稅收負(fù)擔(dān)率動(dòng)態(tài)變化為突破口，加強(qiáng)稅源管理的主動(dòng)性和針對(duì)性。

1、重點(diǎn)銷售：以上年銷售總額排名前二十位納稅人為靜態(tài)重點(diǎn)，以月度銷售前二十位納稅人為動(dòng)態(tài)重點(diǎn)，動(dòng)、靜態(tài)相結(jié)合，并輔以確定分析指標(biāo)，加強(qiáng)稅源管理。

2、重點(diǎn)稅金：按照增值稅、所得稅年度入庫分別前二十位納稅人，季度所得稅入庫、月度增值稅入庫前二十位納稅人為主要對(duì)象，并輔以確定分析指標(biāo)，及時(shí)掌握稅源月度、季度、年度情況，增強(qiáng)稅源管理的分析深度和準(zhǔn)確性。

3、重點(diǎn)虧損：對(duì)年度虧損前二十位商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查，分析經(jīng)營(yíng)性因素與非經(jīng)營(yíng)性因素對(duì)虧損的影響程度，以此掌握一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，指導(dǎo)面上該類產(chǎn)品銷售企業(yè)的稅源管理工作。

4、重點(diǎn)增長(zhǎng)：通過對(duì)月度、季度入庫稅金與上期比較絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)明顯的商貿(mào)企業(yè)，及時(shí)上門跟蹤，分析突增原因，防止納稅人發(fā)生經(jīng)營(yíng)偏差。

5、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)率排名（年度、季度稅收負(fù)擔(dān)率由高向低，由低向高）前二十位企業(yè)，以事先設(shè)定的稅源管理指標(biāo)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析，及時(shí)掌握行業(yè)、產(chǎn)品趨勢(shì)及稅源狀況。

（四）鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司代理建賬、集中辦稅

商貿(mào)企業(yè)本身屬于流通領(lǐng)域中的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有與工業(yè)企業(yè)完全不同的經(jīng)營(yíng)模式，靈活多變，用人少，國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的資金、財(cái)務(wù)控管相對(duì)薄弱。在目前稅源管理事務(wù)多，頭緒多，尤其是商貿(mào)企業(yè)集中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式下，往往在面上投入了較大的精力，管理效果、效能卻十分低，造成管理成本大，從而影響到整個(gè)面上的稅源管理的主動(dòng)性和積極性。針對(duì)該種情況，應(yīng)采取防御性稅源管理方式，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)公司、財(cái)務(wù)公司代理建賬，統(tǒng)一辦稅，對(duì)該類經(jīng)營(yíng)不十分穩(wěn)定、規(guī)模處于中下的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)控管，通過對(duì)代理建賬公司的規(guī)范管理，使其能充分行使納稅人辦稅職能。同時(shí)，控制好專用發(fā)票、金稅卡的使用，從而使國(guó)稅機(jī)關(guān)及時(shí)掌握納稅人經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。這樣，既相對(duì)減輕稅收管理員工作壓力，又能從面上掌握納稅人的動(dòng)態(tài)變化，使稅源管理工作由被動(dòng)向主動(dòng)邁進(jìn)。

【第3篇】商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告怎么寫2800字

一、目前××區(qū)家庭裝修材料、家居用品等建材家居商品經(jīng)營(yíng)商戶主要分布六大片區(qū)：

1、人民路的建材商業(yè)街

2、以中山東路及中山西路為中心的建材商業(yè)街

3、香江家居建材大市場(chǎng)

4、天一園家居廣場(chǎng)

5、凱震建材大市場(chǎng)

6、四方園建材家居廣場(chǎng)

二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征：

1、人民路片區(qū)

a.人民路經(jīng)營(yíng)戶沿街分布，店面較小，均在15m2左右，主要經(jīng)營(yíng)瓷磚、地板、門類、潔具等

b.該片區(qū)已有二十來年經(jīng)營(yíng)歷史了，在消費(fèi)者中印象較深，但因店面較小、檔次較低、商業(yè)形象差，已形成不了市場(chǎng)效應(yīng)。

2、中山東路及西路片區(qū)

a.該區(qū)商戶沿街分布，由經(jīng)營(yíng)戶自發(fā)性組合。中山東路____年初始經(jīng)營(yíng)，由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶多，市場(chǎng)形成周期較快，在____年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形成一定氣候。中山西路為東路的延伸，后又逐漸向井岡山大道北南側(cè)蔓延，該市場(chǎng)在消費(fèi)者中形成較深印象。

b.屬中心城區(qū)，人流量較大，主要以燈具、五金水暖、低壓電器、板材經(jīng)營(yíng)為主，目前經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好。

c.由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)較零亂，沒有停車場(chǎng)地，且城市建設(shè)道路拓寬后，人行道變狹小，消費(fèi)者購(gòu)物不方便。

3、香江家具建材大市場(chǎng)

a.位于城南井岡山大道46號(hào)，市場(chǎng)建筑面積2300m，分兩期建設(shè)，其中一期由214間商鋪和大開間的二樓商場(chǎng)構(gòu)成，于____年建成開張；二期由一、二樓大開間的商場(chǎng)和三～六樓商務(wù)公寓構(gòu)成，并于二oo六年五月全部完工。

b.一期二樓和二期一、二樓主要經(jīng)營(yíng)家具，其余為建材、廚衛(wèi)潔具、裝飾材料等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

c.一期二樓是較早的家具市場(chǎng)，有一定的名氣，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施已顯陳舊。目前該市場(chǎng)向太平橋延伸，經(jīng)營(yíng)不銹鋼材料、鋁材批發(fā)，商鋪不多，但交易量大。

4、天一園家居廣場(chǎng)

a.位于韶山中路，占地面積2萬m2，營(yíng)業(yè)面積1.3m2，于____年10月8日開業(yè)。

b.該場(chǎng)地為商住式建筑結(jié)構(gòu)，一樓為經(jīng)營(yíng)店鋪，目前有30家商戶在經(jīng)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)商品種類為家具。

5、凱震建材大市場(chǎng)

a.位于××大道與韶山西路交叉口處，營(yíng)業(yè)面積3萬m2，首期推出170間商鋪，于____年10月1日開業(yè)。

b.主要經(jīng)營(yíng)建材、家裝飾品等。因進(jìn)場(chǎng)商戶免兩年租金，故無空置商鋪；近期有6000

m2倉庫推出使用。

6、四方園建材家居廣場(chǎng)

a.該市場(chǎng)位于××大道正丙角，____年8月開始建設(shè)，占地面90畝，營(yíng)業(yè)面積76000

m2，總投資人民幣2.1億元，于____年8月1日開業(yè)。

b.一層共有商鋪323間，按商品類別分七個(gè)區(qū)：板材、線材、油漆涂料區(qū)、陶瓷區(qū)、地板區(qū)、建材超市區(qū)、管材、型材、頂材、小五金區(qū)、石材區(qū)、衛(wèi)浴區(qū)。二、三樓主要經(jīng)營(yíng)家具、廚具等。

c.初具規(guī)模，一層近300間商鋪已開張營(yíng)業(yè)，37000m2營(yíng)業(yè)面積已裝修，地下層3000

m2倉庫近期推出交付使用，市場(chǎng)定位：以建材家居為主，形成贛中地區(qū)最具規(guī)模、最有影響力的、集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材家具貿(mào)易集散中心。

建材家具市場(chǎng)存在的主要問題：

一、組織化程度低，存在散、亂、差、小現(xiàn)象。全區(qū)建材家具市場(chǎng)大小七個(gè)，由商品市場(chǎng)整合運(yùn)作產(chǎn)生，存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散：七個(gè)市場(chǎng)盲目發(fā)展，難以形成中心。亂：人民路和中山路片區(qū)由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)的商品種類比較雜亂。差：購(gòu)物環(huán)境差。經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)在場(chǎng)地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料，送貨車輛隨意停放。小：臨街的店鋪面積小，特別是20x年x城市建設(shè)人民路和中山路主車道拓寬后，人行道變狹小了，這些地段商戶經(jīng)營(yíng)也自感沒有以前方便，也無發(fā)展空間，已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。

二、管理模式滯后，缺乏市場(chǎng)整體推廣意識(shí)。目前我區(qū)較大的建材家居市場(chǎng)都是開發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪，然后或出售、或出租、或出售后市場(chǎng)代出租、或業(yè)主購(gòu)買后出租、自營(yíng)；經(jīng)營(yíng)戶租賃（購(gòu)買）商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營(yíng)，市場(chǎng)統(tǒng)一管理，業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式往往經(jīng)營(yíng)與管理相分離，特別是市場(chǎng)始建初期，采取初始的物業(yè)式管理模式，管理停留在保安、保潔服務(wù)水平，缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段，且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、品牌意識(shí)不強(qiáng)，難以發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三、商品價(jià)格透明度差，售后服務(wù)不規(guī)范。建材家居商品的消費(fèi)具有特殊性，絕大部份消費(fèi)者都是首次消費(fèi)，對(duì)這些產(chǎn)品缺乏辨別能力，精明的消費(fèi)者貨比三家后，往往是賣方出價(jià)，買方砍價(jià)，價(jià)格透明度差，出現(xiàn)同一商品價(jià)格在不同的市場(chǎng)差距很大的情況。價(jià)格不透明影響了消費(fèi)者對(duì)商家的信任，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低水平。售后服務(wù)也打折扣，推銷商品時(shí)把商品說得天花亂墜，一旦貨物出手，商家自己就變成“上帝”，消費(fèi)者想要退貨比登天還難。

幾點(diǎn)建議與思考：

一、加大招商引資力度，積極引進(jìn)超市化經(jīng)營(yíng)模式。與市場(chǎng)“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式相比，超市化經(jīng)營(yíng)更具有全新的經(jīng)營(yíng)方式：商品全部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，提供導(dǎo)購(gòu)、網(wǎng)上購(gòu)物、加工定制、無理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和完善的服務(wù)，目前在全國(guó)很多城市大行其道。隨著消費(fèi)者生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變，建材家居超市會(huì)越來越受廣大消費(fèi)者的青睞。

二、提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著四方園家居廣場(chǎng)的開業(yè)，標(biāo)志著我區(qū)的建材家居市場(chǎng)的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模，而市場(chǎng)的治理模式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略成為當(dāng)前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高，要以立足吉安市、面向全省、輔射周邊的高度，打造江西省的知名品牌。二是明確經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是攤位商戶自主經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理就是把市場(chǎng)當(dāng)作商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，是經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，要把商戶自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合，三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制，完善規(guī)章制度，提高管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上崗。

三、加大行政引導(dǎo)力度。目前我區(qū)的建材家居市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式與日新月異的城市建設(shè)、人民群眾的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念相比，已顯現(xiàn)滯后和不協(xié)調(diào)，迫切需要政府予以適度引導(dǎo)，整合重組市場(chǎng)層次，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是盡快出臺(tái)《吉安市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，規(guī)范城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)秩序，市場(chǎng)建設(shè)有章可循。二是歸行入市，將人民路和中山路經(jīng)營(yíng)戶遷入大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。三是給予大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四方園家居廣場(chǎng)和凱震建材大市場(chǎng)同處××大道，兩市場(chǎng)相距僅一公里，市場(chǎng)細(xì)分化，將兩個(gè)市場(chǎng)分別改a區(qū)、b區(qū)合并經(jīng)營(yíng)，商品歸類化分，資源最大化應(yīng)用。五是幫助建立建材家居行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)主之間和經(jīng)營(yíng)業(yè)主與物業(yè)的矛盾，制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

商貿(mào)流通業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著，已逐漸成立促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)?！痢羺^(qū)建材家居市場(chǎng)作為整個(gè)商貿(mào)流通業(yè)的一個(gè)重要組成部，從零星小攤點(diǎn)，到人民路、中山路專業(yè)街，到香江綜合商場(chǎng)，再到凱震、四方園廣場(chǎng)，經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，為××區(qū)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信××區(qū)的建材家居市場(chǎng)建設(shè)通過各方方面面的努力會(huì)更上一層樓向前發(fā)展。

【第4篇】加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告怎么寫6000字

xx年5月，國(guó)土資源部要求各級(jí)國(guó)土資源管理部門，要準(zhǔn)確把握運(yùn)用土地政策參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的力度和時(shí)機(jī)，逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用土地政策為宏觀經(jīng)濟(jì)“加油門”、“點(diǎn)剎車”。作為國(guó)土資源管理參與宏觀調(diào)控平臺(tái)的土地市場(chǎng)建設(shè)的培育與規(guī)范，無疑象一只“無形之手”，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有深刻認(rèn)識(shí)我縣在土地市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展中存在的不足，有效運(yùn)用好土地市場(chǎng)這只“無形之手”，建立起市場(chǎng)配置資源的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)土地資產(chǎn)的有效調(diào)配和集中統(tǒng)一管理，才能發(fā)揮出國(guó)土資源參與宏觀調(diào)控的積極作用。

一、我縣土地市場(chǎng)建設(shè)回眸

我縣地處豫西山區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，城鎮(zhèn)化水平不高。近年來，為加快城市建設(shè)步伐，縣委、縣政府按照“鞏固完善老城區(qū)，強(qiáng)力開發(fā)北城區(qū)”的基本思路，投入大量資金，對(duì)老城區(qū)道路、通水、排水、綠地、路燈和各類市場(chǎng)基礎(chǔ)性設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的改造，逐步建立了以紅旗大道、李賀大道、錦屏大道、濱河路、紅旗廣場(chǎng)、北城區(qū)中心廣場(chǎng)、濱河游園為亮點(diǎn)的“四路兩場(chǎng)一園”的城市新格局。xx年，縣政府又投入大量資金進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，極大改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的資金投入，增強(qiáng)了城市的服務(wù)功能，城鎮(zhèn)地價(jià)水平明顯增高。這部分升值的地價(jià)本應(yīng)由政府收取，最終回歸社會(huì)用于城市建設(shè)再投入、再升值，但由于土地市場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范，城市大量的土地掌握在用地者手中，一些單位和個(gè)人正是看到了土地的潛在價(jià)值，在土地使用制度改革中鉆空子，最終成為政府投資土地上的最大受益者，作為投資者的政府卻沒有得到應(yīng)得的回報(bào)，造成了國(guó)有土地資產(chǎn)的白白流失。

為了強(qiáng)化政府管地權(quán)威，使政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》(國(guó)辦發(fā)[xx]15號(hào))文件下發(fā)后，宜陽縣人民政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)用地五統(tǒng)一的通知》(宜政文[xx]61號(hào))，明確了征地是政府的專有權(quán)利，禁止用地單位與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自行協(xié)商用地，對(duì)建設(shè)用地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一按項(xiàng)目供地、統(tǒng)一管理?？h政府根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃，制定土地利用年度計(jì)劃和年度規(guī)劃，控制建設(shè)用地供應(yīng)總量，按照合理配置、有效利用土地現(xiàn)狀的原則，編制建設(shè)用地區(qū)域的詳細(xì)規(guī)劃，確定開發(fā)強(qiáng)度、地塊用途，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。建設(shè)單位需要使用農(nóng)村集體土地的，由縣人民政府按照土地利用年度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)一征用，根據(jù)建設(shè)用地的位置、用途、數(shù)量制定征地方案，每年分批次上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，依照有關(guān)規(guī)定和法定程序，對(duì)被征地單位予以補(bǔ)償，向用地單位供給土地。政府統(tǒng)一征地，實(shí)行一個(gè)渠道進(jìn)水，從源頭上扭轉(zhuǎn)了土地需求決定供給的被動(dòng)局面。此舉嚴(yán)格控制了建設(shè)用地總量，既保護(hù)了耕地，又能保證被征地農(nóng)民的補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額到位，不損害農(nóng)民的利益。而且良好的用地環(huán)境吸引了眾多商家來宜投資建廠，興辦企業(yè)。先后有洛陽龍羽宜電有限公司、洛陽恒基鋁業(yè)公司、洛陽熱電廠、黃河同力水泥集團(tuán)等企業(yè)落戶我縣，縣國(guó)土局服務(wù)國(guó)家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及一般建設(shè)用地項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，提供土地3000余畝，達(dá)到了政府管理土地“一個(gè)龍頭出水”的目的，為我縣經(jīng)營(yíng)城市土地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為規(guī)范土地市場(chǎng)秩序，我縣開展了土地隱形市場(chǎng)的清理整頓，縣國(guó)土局在紀(jì)檢委、糾風(fēng)辦、公、檢、法、司、城建、房管等部門的密切配合下，對(duì)全縣范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押劃撥土地使用權(quán)或改變用地性質(zhì)的單位和個(gè)人，依法進(jìn)行了收繳土地出讓金和罰款的處理。共查處土地隱形交易80余宗，補(bǔ)繳土地出讓金160余萬元，把土地使用權(quán)交易納入了依法管理軌道。與此同時(shí)，縣國(guó)土局積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，大力推行土地有償使用制度，在推行經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓等方面進(jìn)行了嘗試，努力建設(shè)土地有形市場(chǎng)，但因種種原因，效果并不明顯。

二、我縣土地市場(chǎng)的特點(diǎn)

(一)政府對(duì)土地一級(jí)土地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高度壟斷

我縣在對(duì)建設(shè)用地實(shí)行“五統(tǒng)一”管理之后，政府調(diào)控土地一級(jí)市場(chǎng)的能力增加了，“一個(gè)龍頭進(jìn)水，一個(gè)龍頭出水”的格局基本形成?！耙玫卣艺钡恼撸行Ф糁屏擞玫貑挝慌c村、組私下交易、協(xié)商用地的行為。特別是北城區(qū)建設(shè)的用地秩序得到規(guī)范，區(qū)域發(fā)展所需的建設(shè)用地，嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃及《北城區(qū)詳細(xì)控制性規(guī)劃》來調(diào)配，杜絕了違法用地，減少了因用地問題而引發(fā)的群眾上訪事件的發(fā)生。

(二)土地市場(chǎng)機(jī)制不健全

隨著我縣固定資產(chǎn)投資的逐年增高，由此帶動(dòng)了百業(yè)興旺，也增加了土地的需求量。在土地市場(chǎng)的建設(shè)上，存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是政府調(diào)控土地市場(chǎng)的力量薄弱，應(yīng)該由政府掌握和調(diào)控的城鎮(zhèn)建設(shè)用地供應(yīng)量、閑置、存量土地的數(shù)量，沒有實(shí)質(zhì)性的掌握和控制在政府手中。二是對(duì)舊城區(qū)存量土地的盤活，以及實(shí)現(xiàn)土地集約利用上，缺乏行之有效的措施，三是土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)制不健全，沒有成立以政府為主導(dǎo)的專門的土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)，對(duì)縣域閑置、低效應(yīng)納入儲(chǔ)備庫的用地，僅限于“預(yù)儲(chǔ)備”。政府手中的土地和資金不充足，無法對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行有效的調(diào)控，土地資源的價(jià)值就不能夠充足的顯現(xiàn)。

(三)招拍掛出讓效果不明顯

近年來，我縣雖然嘗試了對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地采用招拍掛方式出讓土地使用權(quán)，但由于土地有形市場(chǎng)未建立，各項(xiàng)土地市場(chǎng)機(jī)制不健全，經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛的效果并不明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年以掛牌方式出讓的土地使用權(quán)有5宗，面積34.23畝，掛牌成交價(jià)132.88萬元，政府基本無收益。相對(duì)于其他市縣(區(qū))來說，明顯處于落后狀態(tài)。應(yīng)該在一級(jí)市場(chǎng)出讓的土地及收益，沒有集聚到政府手中，也因此造成了土地市場(chǎng)的不穩(wěn)定，開發(fā)商對(duì)地價(jià)的水平、土地成本、土地供應(yīng)量、規(guī)范獲取土地的途徑的認(rèn)知度較低，一方面給不法開發(fā)商造成了可乘之機(jī)，土地隱形交易的現(xiàn)象依然存在;另一方面，在一定程度上擾亂了土地市場(chǎng)秩序，降低了政府應(yīng)有的威信，還影響到投資商的信心。

三、規(guī)范土地市場(chǎng)建設(shè)的意義

(一)有利于政府宏觀調(diào)控

作為政府部門要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)專門的規(guī)劃開展建設(shè)活動(dòng)，必須進(jìn)行有效的管理和調(diào)控。土地市場(chǎng)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一，作為社會(huì)的基本資源和財(cái)富的配置場(chǎng)所，必須按照法律和法規(guī)進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范和有序的土地市場(chǎng)有利于政府對(duì)土地資源和社會(huì)資源以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏觀調(diào)控。特別是宜陽縣耕地少，耕地后備資源又較為缺乏，但加快城市建設(shè)步伐的大氣候又不得不占用耕地。因此，只有規(guī)范土地供應(yīng)渠道，才能夠有效保證全縣的建設(shè)用地需求和糧食生產(chǎn)安全，也才能保證可持續(xù)發(fā)展有較為充足的土地資源。

(二)有利于節(jié)約土地資源，實(shí)現(xiàn)集約利用

對(duì)投資者來說，在規(guī)范管理的環(huán)境下，越是公平取得的資源包括土地，越是會(huì)全力以赴地加以利用，絕不會(huì)粗放利用，更不會(huì)讓它長(zhǎng)久閑置。特別是宜陽縣正處于城市化、工業(yè)化的進(jìn)程中，耕地的減少伴隨著城市化、工業(yè)化的進(jìn)程是成正比例的，建設(shè)用地的增加是不可避免的。工業(yè)化是消耗自然資源、原材料的過程，所以建立資源節(jié)約體系是完全必要的。但是，要實(shí)現(xiàn)在集約用地的同時(shí)，保障建設(shè)用地的需求，就必須建立由市場(chǎng)主導(dǎo)配置資源的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)土地資產(chǎn)的有效調(diào)配和集中統(tǒng)一管理，最終使國(guó)家受益、企業(yè)和個(gè)人投資者受益。

(三)有利于增加財(cái)政收入

相對(duì)于各級(jí)財(cái)政而言，土地收益是十分可觀的。如河南省方城縣，在1992年就開始以拍賣的形式出讓土地使用權(quán)，開創(chuàng)了河南省土地拍賣的先河，也因此獲得了巨大收益。在敲響土地拍賣“第一鑼”后的兩年間，方城縣拍賣出讓城區(qū)國(guó)有土地使用權(quán)8.4萬平方米，收取土地出讓金2100萬元，先后用這筆資金開通新街道11條，吸納近2.5億元的資金建廠辦店，發(fā)展新的工商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。而這一切都是在財(cái)政不拿一分錢的情況下實(shí)現(xiàn)的，政府真正嘗到了運(yùn)作市場(chǎng)機(jī)制配置土地資源的甜頭，走出了一條以地生財(cái)、聚財(cái)，以財(cái)建城、建市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的新路子。

(四)有利于為城鎮(zhèn)建設(shè)籌集資金

我縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府的財(cái)政力量極為有限，難以籌措大筆資金搞基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)。在土地市場(chǎng)方面，大面積供應(yīng)熟地很困難，如果等待一切條件成熟再發(fā)展，那就會(huì)使宜陽縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與其他各地的距離越來越大。所以，增強(qiáng)區(qū)域自身的造血功能，增強(qiáng)自身的發(fā)展能力十分重要。土地資源的潛在價(jià)值，是通過市場(chǎng)途徑來體現(xiàn)的，土地市場(chǎng)的正確運(yùn)作能起到至關(guān)重要的作用。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，環(huán)境的優(yōu)化，區(qū)位優(yōu)勢(shì)的逐漸顯現(xiàn)，能夠帶動(dòng)宗地價(jià)格的上漲。同時(shí)，每宗地的投資者，不僅僅投資購(gòu)買了土地使用權(quán)，更為重要的是，他要繼續(xù)投資搞基建、搞經(jīng)營(yíng)，這樣就在獲得土地使用權(quán)后，再投入數(shù)倍于土地出讓金的建設(shè)資金，無形中又帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如濱河公園的綠化及基礎(chǔ)設(shè)施完善后，周邊地區(qū)的地價(jià)明顯高于其他地區(qū)，在其周圍從事飲食、娛樂等經(jīng)營(yíng)的投資者不計(jì)其數(shù)，逐漸形成了一個(gè)新的市場(chǎng)繁榮區(qū)。據(jù)宜陽縣城鎮(zhèn)國(guó)有土地資產(chǎn)評(píng)估顯示，我縣現(xiàn)有國(guó)有土地資產(chǎn)總值為33.22億元，如果經(jīng)營(yíng)管理得當(dāng)，就會(huì)為城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金。

四、關(guān)于培育和規(guī)范土地市場(chǎng)的建議

規(guī)范的土地市場(chǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與成熟的重要標(biāo)志，只有規(guī)范有序的土地市場(chǎng)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，才能使政府部門有效地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制參與對(duì)土地資源的宏觀調(diào)控。如果土地市場(chǎng)不規(guī)范，市場(chǎng)秩序混亂，土地資產(chǎn)流失，不僅削減了土地對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，而且影響經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量，滋生腐敗現(xiàn)象，影響社會(huì)穩(wěn)定。所以，根據(jù)宜陽縣土地市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況，建議從以下幾方面規(guī)范土地市場(chǎng)建設(shè)：

(一)建立以政府為主導(dǎo)的土地收購(gòu)儲(chǔ)備機(jī)制

建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度，是規(guī)范土地儲(chǔ)備運(yùn)行，增強(qiáng)政府調(diào)控力度，解決多頭供地的重要手段。在具體的操作中，要抓好以下三點(diǎn)：

一是成立土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心。該中心代表政府實(shí)施土地收購(gòu)、儲(chǔ)備和出讓工作，將分散在各土地使用者手中的土地聚集起來，納入土地儲(chǔ)備庫，統(tǒng)一歸政府調(diào)配。并通過招拍掛等形式有計(jì)劃的出讓供地，從而盤活土地資產(chǎn)，促進(jìn)土地交易市場(chǎng)規(guī)范、有序健康地發(fā)展。

二是加大對(duì)土地收購(gòu)儲(chǔ)備的資金注入。土地收購(gòu)儲(chǔ)備的主要問題是資金問題，要收購(gòu)?fù)恋?，必須有一定的資金作支撐。作為土地收購(gòu)儲(chǔ)備的主導(dǎo)部門，政府可先支付一部分啟動(dòng)資金，也可以以土地抵押的方式向銀行貸款，土地部門也可自籌資金，然后通過招標(biāo)、拍賣出讓土地收回投資，政府也可增加收益。

三是加大土地收購(gòu)儲(chǔ)備和開發(fā)力度。土地儲(chǔ)備的目的是調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)，政府手中只有掌握大量的土地，才能實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)配置土地資源，以供給引導(dǎo)需求。對(duì)土地的收購(gòu)儲(chǔ)備，可以采取以下三種方式：一是實(shí)物儲(chǔ)備。對(duì)國(guó)有企業(yè)改制、舊城改造和新增建設(shè)用地中商品房開發(fā)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)的土地，以及政府應(yīng)依法收回、收購(gòu)的土地，實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備，納入土地儲(chǔ)備庫;二是規(guī)劃紅線儲(chǔ)備。按照土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃以及城市建設(shè)需求，對(duì)劃入城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的土地實(shí)行紅線儲(chǔ)備，嚴(yán)格按規(guī)劃供地。特別是對(duì)城市規(guī)劃范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性用地，嚴(yán)格以招拍掛出讓方式供地。三是信息儲(chǔ)備。對(duì)不急于收購(gòu)儲(chǔ)備或受財(cái)力限制一時(shí)無力進(jìn)行資金收購(gòu)的地塊，采取信息儲(chǔ)備，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，有計(jì)劃的收回、收購(gòu)、開發(fā)、出讓。

在儲(chǔ)備用地的同時(shí)，土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心要在縣計(jì)劃、城建、財(cái)政等部門的配合下，加大土地開發(fā)力度，將儲(chǔ)備生地變?yōu)槭斓睾?，有?jì)劃的推向市場(chǎng)。通過政府部門一個(gè)“口子”向市場(chǎng)供地，強(qiáng)化政府在土地供應(yīng)上的主導(dǎo)地位，明晰城鎮(zhèn)土地的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

(二)大力推行土地使用權(quán)招拍掛出讓制度

土地使用權(quán)招拍掛制度既是地價(jià)水平的“晴雨表”，也是檢驗(yàn)房地產(chǎn)開發(fā)商市場(chǎng)運(yùn)作水平以及實(shí)力與資質(zhì)的試金石，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必將起到優(yōu)勝劣汰的作用。隨著土地市場(chǎng)建設(shè)的逐步深入，形成公開、公平、公正的土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，由市場(chǎng)確定土地價(jià)格，實(shí)行“物競(jìng)天擇”是市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求。要實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地全部實(shí)行有償供應(yīng)，必須把握好四點(diǎn)：

一是堅(jiān)持土地市場(chǎng)的高度統(tǒng)一。對(duì)舊城區(qū)的經(jīng)營(yíng)性用地以及北城區(qū)控制性規(guī)劃范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性用地必須納入縣政府統(tǒng)一供應(yīng)渠道，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“口子”向市場(chǎng)供地。

二是加大土地拍賣出讓力度。我縣目前對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地主要采取掛牌出讓方式，在一定程度上消減了開發(fā)商參與競(jìng)價(jià)的積極性。所以，在經(jīng)營(yíng)性用地公開出讓方式上，要把握住拍賣出讓方式的優(yōu)勢(shì)，由掛牌報(bào)價(jià)演變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，激發(fā)開發(fā)商的投資積極性。并通過正確的引導(dǎo)，使開發(fā)商認(rèn)識(shí)到，在土地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，誰率先進(jìn)入市場(chǎng)，誰就贏得了主動(dòng)權(quán)，只有通過招拍掛方式，才能依法取得土地使用權(quán)。同時(shí)，把招拍掛出讓方式逐步引向深入，由商業(yè)用地逐步發(fā)展到工業(yè)和居住用地，對(duì)除法律規(guī)定可以進(jìn)行劃撥供地以外的各類用地，逐步嘗試全面推向市場(chǎng)，增加政府收益。

三是加強(qiáng)地價(jià)管理。對(duì)所有的土地在出讓、轉(zhuǎn)讓、出租、抵押之前，必須經(jīng)過地價(jià)評(píng)估交易中心評(píng)估作價(jià);特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地要按照標(biāo)定地價(jià)，確定宗地的最低價(jià)格，防止出讓價(jià)格過低。然后，通過競(jìng)價(jià)方式，提升土地的產(chǎn)出效益。

(三)建立土地有形市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的土地市場(chǎng)環(huán)境

一個(gè)地方投資環(huán)境的好壞，關(guān)鍵看這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，也要看政府部門是否為用地者營(yíng)造了一個(gè)良好的土地市場(chǎng)環(huán)境。所以，要實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)配置土地資源，由市場(chǎng)選擇土地使用者，由市場(chǎng)決定地價(jià)，就必須建立土地市場(chǎng)交易場(chǎng)所，公開交易信息，增加交易機(jī)會(huì)，降低交易成本，保證交易順暢，接受社會(huì)監(jiān)督。政府只有采用適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全新定位，才能為經(jīng)營(yíng)土地提供良好的外部環(huán)境。

(四)嚴(yán)格按計(jì)劃、按規(guī)劃供地，控制建設(shè)用地供應(yīng)總量

要保障土地資產(chǎn)管理和土地市場(chǎng)建設(shè)的健康發(fā)展，只有依法用市場(chǎng)機(jī)制供應(yīng)土地。國(guó)土資源部頒布的《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》，明確規(guī)定了土地供應(yīng)要公開供地計(jì)劃、公開出讓土地信息、公開集體決策、公開查詢登記資料、公開競(jìng)爭(zhēng)和公開結(jié)果，這是供地必須遵循的原則。所以，在土地供應(yīng)上，必須嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量，要按規(guī)劃、按計(jì)劃供地，任何建設(shè)用地必須安排在土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)，將耕地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃。嚴(yán)格界定有償和劃撥范圍，該有償?shù)挠袃敚搫潛艿膭潛?，利用?jīng)濟(jì)的、法律的、行政的手段，引導(dǎo)用地行為從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，牢固樹立保護(hù)耕地、集約用地的意識(shí)，著眼于存量土地的整理和盤活，重點(diǎn)立足于城鄉(xiāng)結(jié)合部的土地整理、舊城區(qū)的土地改造。雖然在舊城改造上需要投注大量資金，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，也提升了舊城區(qū)的土地價(jià)值量。在北城區(qū)的開發(fā)上，要以戰(zhàn)略的眼光，合理確定北城區(qū)的土地利用結(jié)構(gòu)，要按照土地利用總體規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃供地，防止城市盲目向外擴(kuò)展，做到既有量的控制，又有結(jié)構(gòu)的變化;對(duì)縣域工業(yè)用地，要留有一定空間，根據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，注重投資強(qiáng)度，提高產(chǎn)出率。

土地作為城市最大的資源性資產(chǎn)，這個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞，直接關(guān)系到城市的建設(shè)和發(fā)展。只有以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，使合理用地、集約、節(jié)約用地變成實(shí)實(shí)在在的行為，在土地市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展中，積極探索，改革創(chuàng)新，著力搭建以人為本，公平競(jìng)爭(zhēng)的用地平臺(tái)，建立更加規(guī)范有序的土地市場(chǎng)秩序，才能走出一條新形勢(shì)下用好土地資源，經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新路來。

【第5篇】市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告怎么寫1400字

隨著人們的生活水品的提高，對(duì)于居住環(huán)境越來越重視，人們對(duì)于日常生活必備的家具使用前提下對(duì)于審美的要求也越高，近幾天通過對(duì)南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場(chǎng)的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多，生產(chǎn)商花樣迭出，款式多樣、顏色討巧、功能強(qiáng)大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場(chǎng)充分細(xì)化，比如，有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。

各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當(dāng)代消費(fèi)者購(gòu)買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡(jiǎn)單。家具已經(jīng)成為一種文化，體現(xiàn)主人獨(dú)特品味和審美情趣，已經(jīng)成為一種標(biāo)簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個(gè)家具市場(chǎng)比比皆是，民用、辦公用、賓館用也都在家具市場(chǎng)隨處可尋。下面，就舉例介紹我所在家具市場(chǎng)調(diào)研的成果吧，我把他們都經(jīng)過了分類進(jìn)行介紹。

a)歐美式風(fēng)格家具。設(shè)計(jì)方面高貴、典雅、色彩艷麗、線條流暢，通常輪廓和各個(gè)拐角都是對(duì)稱的，并享有金銅，刻畫細(xì)致，顯示出一種貴族氣息。歐美家具具有一種很強(qiáng)的裝飾性及華麗性，嚴(yán)謹(jǐn)富有濃厚的文化底蘊(yùn)。相比較而言，美式家具有更強(qiáng)的實(shí)用性，不追求張揚(yáng)。歐美家具多采用框架式，面料多數(shù)為皮質(zhì)及亞麻，內(nèi)部填充以海面、太空棉為主。歐美家具舒適大方，但是對(duì)于小戶型及小房?jī)r(jià)使用不是十分合適，并且價(jià)格較高。品牌：露依莎

b)英式田園風(fēng)格。英式田園風(fēng)格又稱為英式鄉(xiāng)村風(fēng)格。設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)出悠閑、舒適、自然的田園生活情趣。英式田園家具作為田園風(fēng)格中的典型代表，因其自然樸實(shí)又不失高雅的氣質(zhì)倍受人們推崇。給人以自然回歸感。純手工的實(shí)木雕刻和香樟木天然的流暢的線條，無處不散發(fā)著田園從容淡雅的生活氣息。清晰淡雅表面略帶雕花工藝，流暢的曲線，勾勒出完美的造型。品牌：溫莎情緣

c) 中式木制家具，多以明清式為主。造型渾厚洗練，穩(wěn)重大方，比例適度，線條流暢。裝飾簡(jiǎn)潔不事繁瑣雕琢，裝飾線腳細(xì)致，樸實(shí)無華，一線一面。重雕工，圖案多以龍鳳及花鳥魚蟲為主。顏色多以黑紅為主，深沉古雅。具有很強(qiáng)的中國(guó)名族氣息，故價(jià)格很高。品牌：年年紅

d)多功能性家具。多功能性家具造型新穎、舒適而倍受人們的喜愛。多功能家具顧名思義及多功能為一體。占用空間少，功能性極強(qiáng)，具有很強(qiáng)的靈活性，可折可伸。例如最簡(jiǎn)單的床與沙發(fā)的結(jié)合。另外多功能性家具雖然節(jié)省了空間但是在舒適方面也充分體現(xiàn)了人體工學(xué)的要求，做到了舒適。另外在造型方面也非常的新穎，具有現(xiàn)代氣息。產(chǎn)品主要材質(zhì)以環(huán)保耐用的氰胺板為主。特別符合年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚、現(xiàn)代的口味。品牌“全友家私

以上，就是我近幾天通過對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研而做出的介紹。進(jìn)過對(duì)家具市場(chǎng)的調(diào)研我認(rèn)為現(xiàn)在的家具市場(chǎng)的家具琳瑯滿目，各種家具樣式各不相同，對(duì)于選擇家具，每個(gè)人都要根據(jù)自己的實(shí)際情況選取適合自己的，舒適的家具用品。當(dāng)然更要重視家具的品質(zhì)，當(dāng)然我個(gè)人我更相信品牌的力量。

在接下來的設(shè)計(jì)中，我打算做一些復(fù)古的家具，我覺得鮮亮的“中國(guó)紅”能擺脫沉悶的氣氛，不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點(diǎn)綴就好。我想做一個(gè)展示格款式的鞋凳。中國(guó)紅色調(diào)的漆凳，長(zhǎng)條形的款式設(shè)計(jì)不但可以滿足兩三個(gè)人一起更換，下面還設(shè)有三個(gè)收納閣，可以幫助收納鞋子和其他物品。長(zhǎng)條邊機(jī)我是想擺放在門口玄關(guān)處，在空白的墻壁前擺放一張中國(guó)紅的邊機(jī)，不但顏色喜慶，更會(huì)給每個(gè)進(jìn)們的人一種喜悅之感。

【第6篇】增強(qiáng)大千市場(chǎng)輻射力的調(diào)研報(bào)告怎么寫8100字

一、大千市場(chǎng)基本情況

大千市場(chǎng)由黃龍公司于2xxx年10月投建，2xxx年4月21日正式開業(yè)。市場(chǎng)占地89畝，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積8萬平方米，經(jīng)營(yíng)店面500 余間，庫房1萬平方米 。市場(chǎng)現(xiàn)有商家332戶，實(shí)際利用經(jīng)營(yíng)面積7.5萬平方米。市場(chǎng)主營(yíng)門類共13個(gè)，其中，家具類20戶，燈具類15戶，潔具類26戶，板材類24戶，門業(yè)類35戶，廚衛(wèi)類8戶，油漆類21戶，五金電線類34戶，木地板類25戶，瓷磚類26戶，吊頂類21戶，建材管材類46戶，另有3戶裝飾公司。

大千市場(chǎng)由內(nèi)江大千物業(yè)管理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)管理，該公司屬黃龍公司下屬公司，共有員工78人，其中參與市場(chǎng)管理服務(wù)的人員共42人。經(jīng)過三年多來的努力，市場(chǎng)已引進(jìn)130多家國(guó)內(nèi)外知名品牌入駐。2xxx年，市場(chǎng)銷售額5億元，創(chuàng)稅80余萬元。

二、大千市場(chǎng)存在的問題及困難

(一)市場(chǎng)輻射面不寬。從抽樣調(diào)查的30戶商家看，僅有油漆、木地板、家具、建材管材等類的全國(guó)一線品牌的部分商家，是內(nèi)江三縣兩區(qū)總代理，其余的為xx市兩區(qū)的總經(jīng)銷或經(jīng)銷商，大部分商品的廠家均將二級(jí)經(jīng)銷點(diǎn)直接設(shè)到了縣城;僅有立邦漆、圣象地板、八益家具、日豐管業(yè)存在向隆昌、資中、威遠(yuǎn)批發(fā)供貨，tcl電工存在向城區(qū)經(jīng)銷商批發(fā)供貨，其余的商家均沒有向經(jīng)銷商批發(fā)供貨。從商家在大千市場(chǎng)外設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)來看，30%的商家在xx區(qū)四號(hào)路、艾林商城以及隆昌、威遠(yuǎn)、資中設(shè)有銷售點(diǎn)，30戶中僅有一戶在瀘州、重慶設(shè)立銷售點(diǎn)。從零售范圍來看，大千市場(chǎng)的商品總體銷售范圍主要在內(nèi)江的xx區(qū)、xx區(qū)兩個(gè)城區(qū)，其次是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有少數(shù)的隆昌、威遠(yuǎn)、資中及資陽、安岳、自貢xx區(qū)的消費(fèi)者到大千市場(chǎng)購(gòu)貨。無論從批發(fā)、零售來看，大千市場(chǎng)還沒有全面占領(lǐng)xx市三縣兩區(qū)市場(chǎng)，更談不上輻射川南其它城市。

(二)經(jīng)營(yíng)狀況下滑較大。接受調(diào)查的商家普遍反映今年15月中旬，銷售額與去年同比總體大幅下滑。其中，油漆類下降50%，地板類下降30%，木地板類下降25%，潔具類下降40%，板材類下降40%，五金類下降40%，家具類下降50%，門業(yè)類下降40%，燈具類下降40%，廚衛(wèi)類下降40%，吊頂類下降40%，建材管材類下降30%?？紤]商家在反映經(jīng)營(yíng)額下降中可以理解的心理，我們?cè)u(píng)估，整個(gè)市場(chǎng)今年以來的銷售額下降幅度在30% 左右。調(diào)查中，商家反映出，少數(shù)勢(shì)力不強(qiáng)的商家將因虧不起而歇業(yè)，個(gè)別商家有將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)向外市轉(zhuǎn)移的意向。

(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯。調(diào)研組以消費(fèi)者身份隨機(jī)抽取了大千市場(chǎng)100個(gè)不同門類品牌、型號(hào)、規(guī)格的商品，與成都、宜賓等地市場(chǎng)相應(yīng)商品售價(jià)比較，總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是一線品牌商品其廠家營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格控制了商品銷售價(jià)格，商家可浮動(dòng)范圍在1%以內(nèi)。因此，內(nèi)江與成都、xx市場(chǎng)價(jià)格幾乎一致。同一商品僅在廠家降價(jià)促銷活動(dòng)在一級(jí)市場(chǎng)(成都)與二級(jí)市場(chǎng)(內(nèi)江、宜賓)推開時(shí)間存在差異時(shí)，商品價(jià)格存在較大差異。二是二三線品牌，由于廠家對(duì)價(jià)格限制不嚴(yán)，以購(gòu)銷雙方議定為準(zhǔn)，存在較大價(jià)格差異?？傮w上，xx市場(chǎng)價(jià)格高于xx市場(chǎng)價(jià)格20%左右，沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

(四)市場(chǎng)形象打造不夠。在市場(chǎng)籌辦開辦之初，黃龍公司對(duì)市場(chǎng)的形象打造及招商引資無疑是十分成功的，使市場(chǎng)較快形成。目前總體上說，市場(chǎng)入駐率較高，在省內(nèi)業(yè)界有一定知名度。但從要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力層面看，市場(chǎng)形象打造還存在以下問題：一是市場(chǎng)劃片分區(qū)經(jīng)營(yíng)不嚴(yán)。黃龍公司在籌辦時(shí)對(duì)市場(chǎng)劃片分區(qū)布局經(jīng)營(yíng)門類有過合理的規(guī)劃，但由于招商過程中對(duì)入駐率的考慮，及開辦后部分商家因經(jīng)營(yíng)不善撤出后新商家的入駐等因素，導(dǎo)致現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)同一門類商品未完全集中成片。二是部分商家誠(chéng)信缺失。市場(chǎng)內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)二、三線品牌及雜牌商品的部分商家，經(jīng)營(yíng)過程中目光短淺、缺乏誠(chéng)信，一定程度上存在以次充好、價(jià)格欺詐等不良行為，影響了市場(chǎng)整體形象。三是市場(chǎng)形象包裝宣傳不夠。市場(chǎng)除在籌辦開業(yè)之初和開業(yè)周年之際，曾有過整體包裝宣傳外，再包裝再宣傳不夠，大眾對(duì)大千市場(chǎng)的認(rèn)知沒有再?gòu)?qiáng)化，印象不深、了解不多，影響消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的選擇。

(五)商家行業(yè)互助自律不強(qiáng)。大千市場(chǎng)在開業(yè)之初，由黃龍公司牽頭，組織建立了大千市場(chǎng)建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)，并分門類設(shè)立了小組，確立了小組長(zhǎng)。商家反映，協(xié)會(huì)在招引商家入駐的過程中發(fā)揮了重要作用，但在其后，作用發(fā)揮不明顯，市場(chǎng)商家各自為陣現(xiàn)象較為突出。表現(xiàn)在：一是信息共享不夠。對(duì)黨政政策信息、市場(chǎng)商業(yè)信息交流共享不夠，抑制了商家整體發(fā)展。二是經(jīng)驗(yàn)交流不夠。市場(chǎng)內(nèi)商家的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)參次不齊。由于缺乏交流、整體提高不快，部分商家經(jīng)營(yíng)素質(zhì)難以跟上市場(chǎng)發(fā)展需要。三是商家互助不夠。商家間在面對(duì)較大工程購(gòu)貨而一家難以接單時(shí)，聯(lián)合市場(chǎng)內(nèi)商家共同接單的意識(shí)不強(qiáng)、方法不多。如大千酒店裝修，市場(chǎng)內(nèi)一商家與酒店已基本談妥電工產(chǎn)品購(gòu)銷，但后來酒店要求電工產(chǎn)品與燈具、潔具打捆采購(gòu)，該商家無力接單，又未能與市場(chǎng)內(nèi)商家聯(lián)手，200余萬元的業(yè)務(wù)被綿陽商家奪去。四是行業(yè)自律不夠。商家在共同打造市場(chǎng)誠(chéng)信品牌上意識(shí)不強(qiáng)，商家間互相督促的機(jī)制、行業(yè)協(xié)會(huì)及管理公司的引導(dǎo)、約束機(jī)制還未建立。

(六)部分商家發(fā)展資金短缺。一是部分勢(shì)力較強(qiáng)的商家基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略考慮，采取聯(lián)手川南其它市商家，整體吃下廠家某批次貨時(shí)，資金短期需求量大，出現(xiàn)短缺，一般在4050萬元/戶。二是部分商家欲擴(kuò)大規(guī)模，但苦于資金短缺。三是部分商家在季節(jié)性進(jìn)貨時(shí)，出現(xiàn)資金短缺。目前，資金短缺商家基本依靠民間借貸，利息較高，同時(shí)，難以保障大額借貸。

(七)商家稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。一是目前稅務(wù)部門以經(jīng)營(yíng)面積為計(jì)稅依據(jù)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)家具、燈具、木地板、地磚、潔具、廚具等需展示經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)商家不盡合理，普遍反映出稅負(fù)高于周邊市場(chǎng)的稅負(fù)水平。據(jù)調(diào)查，成都512市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)的國(guó)地稅和工商管理費(fèi)水平約為7.3元/平方米*年，而大千市場(chǎng)三費(fèi)水平約為12.4元/平方米*年。二是城管費(fèi)收取較高。在市場(chǎng)臨街面促銷活動(dòng)，城管一般要收400元/天，在市場(chǎng)臨街面做貼墻戶外廣告，城管按4.8元 /㎡.月收費(fèi)，這種廣告一般面積較大，時(shí)間較長(zhǎng)，城管收費(fèi)較高。三是部分商家反映租金偏高，目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)店面，業(yè)主根據(jù)口岸不同基本按6元30元每平方米收取房租，其中30%的店面屬于商家自己的產(chǎn)權(quán)，另70%的店面涉及繳納房租問題，除勢(shì)力較強(qiáng)的外，其余被調(diào)查商家對(duì)房租偏高都有反映。

(八)市場(chǎng)周邊設(shè)施有待完善。一是市場(chǎng)環(huán)城路14號(hào)樓的散水溝原設(shè)計(jì)排放本市場(chǎng)散水，但該段環(huán)城路散水也排放到該散水溝，每遇大雨就會(huì)造成市場(chǎng)被淹，商品受損。2xxx年，市場(chǎng)為此損失3萬元。二是市場(chǎng)東入口騰飛路與環(huán)城路連接路面是臨時(shí)路面，市場(chǎng)周邊的市水文站、水晶制藥廠、臨江小區(qū)開發(fā)辦宿舍均存在向市場(chǎng)亂扔、亂倒、亂排放等問題。同時(shí)，市場(chǎng)周邊也沒有配套大型垃圾庫，影響市場(chǎng)環(huán)境。

三、原因分析

(一)市場(chǎng)規(guī)模偏小限制了大千市場(chǎng)的影響力。據(jù)了解，大千市場(chǎng)在籌建之初，定位是面向川南的綜合批發(fā)市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積12萬平方米。由于與同時(shí)建設(shè)的黃桷井商城的定位一致，面臨同城重復(fù)的問題，市委市政府否定了大千市場(chǎng)的定位，于是大千市場(chǎng)只好改弦更張。黃龍公司邀請(qǐng)了成都的四位資深人士協(xié)助規(guī)劃，最后將大千市場(chǎng)定位為二級(jí)建材裝飾材料專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。整個(gè)設(shè)計(jì)、建設(shè)按此定位推進(jìn)。黃龍公司取消了原計(jì)劃建于騰飛路一側(cè)4萬平方米的經(jīng)營(yíng)店面二期工程建設(shè)，僅形成目前的8萬平方米經(jīng)營(yíng)面積的一期工程。同時(shí)，品牌廠家委托的總代理、直銷點(diǎn)、專賣店也按此定位布局定點(diǎn)。入駐的二級(jí)商家進(jìn)貨成本高于一級(jí)商家。市場(chǎng)規(guī)模偏小，入駐的商家量及商品品牌、規(guī)格、型號(hào)受限，市場(chǎng)影響力必然受限。

(二)城區(qū)商戶未能充分聚集制約了大千市場(chǎng)輻射的增強(qiáng)。目前，兩個(gè)城區(qū)建材裝飾材料經(jīng)營(yíng)店面布局散亂。據(jù)調(diào)查，在大千市場(chǎng)之外，城區(qū)散亂分布有建材裝飾材料經(jīng)營(yíng)戶150戶，其中，xx區(qū)145戶 ，xx區(qū)45戶，主要分布在xx區(qū)的玉溪路、環(huán)城路、交通路、文英街、團(tuán)結(jié)街、北街、疊象街以及xx區(qū)的西林大道、漢安大道、艾林商城等地段。這樣散亂布點(diǎn)既不利于大千市場(chǎng)作為專業(yè)核心商圈的形成和輻射力的增強(qiáng)，更不利于全市商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展，表現(xiàn)在以下方面：一是不便于集中管理。特別是臨街散戶，既無行業(yè)協(xié)會(huì)，也無管理公司，商家自律性差，經(jīng)營(yíng)品牌雜亂，管理難度大。二是形成資源浪費(fèi)。由于有xx區(qū)市場(chǎng)給大千市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，部分大千市場(chǎng)商家不得不在xx區(qū)設(shè)立窗口型經(jīng)營(yíng)店面，而這些店面幾乎都是微利或無利，浪費(fèi)了商家的精力、財(cái)力。同時(shí)，這些地段都是商貿(mào)業(yè)的黃金地段，用于發(fā)展其他經(jīng)營(yíng)更有利于發(fā)揮其價(jià)值，更有利于城區(qū)商貿(mào)業(yè)的整體發(fā)展。三是不利于形成集中優(yōu)勢(shì)。目前的散亂分布，如張開的手掌不能形成拳頭的集約效應(yīng)，不利于規(guī)模效應(yīng)的形成，不利于內(nèi)江建材裝飾業(yè)的規(guī)范發(fā)展，不利于內(nèi)江建材裝飾的品牌打造，難以在川南形成足夠的影響。

(三)三權(quán)分離影響了大千市場(chǎng)的總體打造。所謂三權(quán)分離是指大千市場(chǎng)的店面產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)分屬不同的主體。在大千市場(chǎng)8萬平方米店面中，黃龍公司已售出6萬平方米，售出的約1.8萬平方米是產(chǎn)權(quán)人在經(jīng)營(yíng)，約4.2萬平方米是商家向產(chǎn)權(quán)人租賃經(jīng)營(yíng)。黃龍公司未售出的2萬平方米中約有 1.5萬平方米已出租給商家經(jīng)營(yíng)，0.5萬平方米閑置。由于不同的主體利益取向差異和意愿統(tǒng)一難，給市場(chǎng)的整體打造帶來了難度，如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收取難，嚴(yán)格劃片經(jīng)營(yíng)難等。同時(shí)，市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展與黃龍公司及其市場(chǎng)物業(yè)管理公司的利益聯(lián)接不緊密，其聯(lián)接利益體現(xiàn)在以下方面：一是黃龍公司有2萬平方米經(jīng)營(yíng)店面需市場(chǎng)商戶租賃;二是物業(yè)管理公司每月按照1元/平方米收取物管費(fèi)，僅是微利。因此，整體打造市場(chǎng)的動(dòng)力不強(qiáng)，由黃龍公司全面投資打造市場(chǎng)不現(xiàn)實(shí)。

(四)消費(fèi)水平及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，未能對(duì)大千市場(chǎng)發(fā)展形成區(qū)域性支撐。由于內(nèi)江多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢于川南其它市及成都等地，城鄉(xiāng)居民收入水平較低，____年，全市城鎮(zhèn)居民可支配收入為9367元，xx區(qū)、xx區(qū)分別為9791元、9364元;全市農(nóng)民人均純收入為3816元，xx區(qū)、xx區(qū)分別為4064元、3817元，均低于川南、成都相應(yīng)市區(qū)。消費(fèi)水平低，加上國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，全市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)量遠(yuǎn)少于川南其它市。____ 年，全市房地產(chǎn)竣工面積為110.91萬平方米，同比下降8.9%，而宜賓____年僅城區(qū)(不含各縣)房地產(chǎn)竣工達(dá)130余萬平方米。因此，裝飾消費(fèi)需求不足，難以對(duì)大千市場(chǎng)發(fā)展形成區(qū)域性支撐。

(五)成本、規(guī)模、價(jià)格非良性循環(huán)削減了大千市場(chǎng)的輻射力。一是商家直接降低成本的空間較小。調(diào)研過程中，我們抽樣分析了商家的經(jīng)營(yíng)成本，其主要由進(jìn)貨額、運(yùn)費(fèi)、店面和庫房租金、稅收、工商管理費(fèi)及城管費(fèi)、物管費(fèi)、店員工資、售后服務(wù)支出、店面裝飾折舊、促銷宣傳費(fèi)及水電通訊費(fèi)等組成。其中，租金單價(jià)和稅收是商家不可控的，租金總額的節(jié)約在商家層面只能通過縮減經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到，但面積縮減勢(shì)必影響經(jīng)營(yíng)額;店員工資由于社會(huì)工資整體水平的制約，可下調(diào)的空間較小;售后服務(wù)由送貨上門和安裝等構(gòu)成，與店員工資原因一致，可節(jié)約空間較小;店面裝飾折舊可通過延長(zhǎng)使用時(shí)間節(jié)約，但鑒于經(jīng)營(yíng)考慮，商家可節(jié)約空間也不大，因此，商家直接降低成本空間很小。二是城區(qū)蛋糕畢竟有限。從前述可知，大千市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體在城區(qū)，且市場(chǎng)商家大部分由于經(jīng)營(yíng)勢(shì)力及經(jīng)營(yíng)觀念的束縛，大都只盯到城區(qū)這塊蛋糕，規(guī)模難以做大。據(jù)測(cè)算，市場(chǎng)內(nèi)商家月平均經(jīng)營(yíng)額在13.7萬元左右，經(jīng)營(yíng)額小，直接導(dǎo)致單件(套)商品成本分?jǐn)傊兀由线M(jìn)貨單價(jià)高，上級(jí)商家或廠家返點(diǎn)比例低，導(dǎo)致價(jià)格難以降下來。三是價(jià)格和經(jīng)營(yíng)額互相負(fù)作用。直接成本下降難，價(jià)格偏高難以吸引更寬范圍的消費(fèi)者;經(jīng)營(yíng)額上不去甚至下滑，進(jìn)一步影響成本分?jǐn)?、影響價(jià)格，繼而進(jìn)一步影響吸引力、輻射力。

四、增強(qiáng)大千市場(chǎng)輻射力可抓住的機(jī)遇

(一)城市和城鎮(zhèn)在未來幾年的迅猛發(fā)展。市委市政府已明確在未來三至五年內(nèi)使內(nèi)江城市建成區(qū)面積翻一番，新增建成區(qū)面積32平方公里，初步估算將新增建筑面積5376萬平方米以上，按400元/㎡裝飾材料計(jì)，僅城區(qū)就將有215億元的裝飾材料需求，同時(shí)本市及本市周邊的城市、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展，還將進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)裝飾材料的需求。因此，大千市場(chǎng)在未來幾年中大有可為。

(二)消費(fèi)水平大幅提升。分析省市當(dāng)前的勢(shì)頭，可以預(yù)期，全市經(jīng)濟(jì)將有一個(gè)高速發(fā)展的局面，隨著經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，就業(yè)崗位增加，收入增加，消費(fèi)水平將大幅提升，必將擴(kuò)大對(duì)裝飾及裝飾材料的需求。

(三)商貿(mào)物流中心的目標(biāo)定位。市委、市政府已明確把內(nèi)江建成川南商貿(mào)物流中心。隨著內(nèi)江聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的展開，建立商貿(mào)物流中心的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。市場(chǎng)和物流本是相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)的關(guān)系。商貿(mào)物流中心的建立是一個(gè)必須考慮和借重的機(jī)遇。

五、增強(qiáng)大千市場(chǎng)輻射力的措施建議

(一)擴(kuò)充市場(chǎng)規(guī)模，建設(shè)專業(yè)核心商圈

市場(chǎng)規(guī)模是其影響力的基礎(chǔ)，大千市場(chǎng)規(guī)模在內(nèi)江來看，還未形成專業(yè)核心商圈規(guī)模，在川南來看，規(guī)模小于其它市的相應(yīng)市場(chǎng)，從發(fā)展前景看，前面已分析了四條優(yōu)勢(shì)，從目前的需求來看，已有13家國(guó)內(nèi)外知名品牌在大千市場(chǎng)掛號(hào)排隊(duì)，等待入駐。因此建議，著眼于將大千市場(chǎng)打造為專業(yè)核心商圈，擴(kuò)充市場(chǎng)規(guī)模。有兩種方案供選擇。

方案一：以大千市場(chǎng)為核心，集中其周邊現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)用房，新增經(jīng)營(yíng)面積1.3萬平方米。大千市場(chǎng)周邊，目前在騰飛路、江華街、江寧街等分別有麗錦苑、長(zhǎng)富花園等樓盤，經(jīng)營(yíng)用房約1.3萬平方米?？捎牲S龍公司采取壟斷代理方式，全部納入大千市場(chǎng)范疇，由黃龍公司統(tǒng)一招商，劃片布點(diǎn)，統(tǒng)一管理，以形成總規(guī)模達(dá)9.3萬平方米、影響更大的大千市場(chǎng)。該方案下的市場(chǎng)發(fā)展方向，應(yīng)以集中知名品牌商品、品牌商家為發(fā)展特色。取得市委市政府及市工商局支持，今后，凡欲入駐內(nèi)江的建材裝飾材料省部級(jí)以上品牌，只能入駐大千市場(chǎng)。此方案可行度高。

方案二：以大千市場(chǎng)為中心，新建大千市場(chǎng)二期工程，新建經(jīng)營(yíng)面積6萬平方米。調(diào)研中，部分商家包括行業(yè)協(xié)會(huì)兩位副會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此興趣極為濃厚。一是可將蟠龍壩騰飛路另側(cè)定為選址地點(diǎn)，由黃龍公司投資再建6萬平方米市場(chǎng)，再結(jié)合現(xiàn)大千市場(chǎng)周邊1.3萬平方米店面，總體形成15.3萬平方米規(guī)模。二是屆時(shí)黃桷井小商品市場(chǎng)、機(jī)電市場(chǎng)、水果市場(chǎng)與大千市場(chǎng)相聯(lián)成片，形成轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)集中發(fā)展區(qū)，結(jié)合火車東站和公路交通基礎(chǔ)，在此區(qū)域布局物流產(chǎn)業(yè)。三是爭(zhēng)取市委、市政府支持，在大千市場(chǎng)之外不再布局建材裝飾材料經(jīng)營(yíng)區(qū)域，對(duì)現(xiàn)有兩個(gè)城區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶在工商執(zhí)照年審時(shí)，停止審批大千市場(chǎng)之外的建材裝飾材料經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，引導(dǎo)商家向大千市場(chǎng)集中。四是加強(qiáng)招商引資，引進(jìn)更多的國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)在大千市場(chǎng)布點(diǎn)川南區(qū)域總代理點(diǎn)，增強(qiáng)大千市場(chǎng)總體輻射力。該方案難點(diǎn)在于如何調(diào)動(dòng)市委市政府和黃龍公司的積極性。

綜合兩個(gè)方案，可先期推進(jìn)第一方案，再圖第二方案。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

一是嚴(yán)格劃片分類經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)管理公司應(yīng)著眼市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做好非黃龍公司產(chǎn)權(quán)業(yè)主工作，采取必要措施，引導(dǎo)現(xiàn)有影響劃片分類經(jīng)營(yíng)安排的商家歸片經(jīng)營(yíng)。特別的，如要實(shí)施上述方案一，管理公司可對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)片區(qū)作重新規(guī)劃調(diào)整，利用店面租金、物管費(fèi)等可調(diào)控手段，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格劃片經(jīng)營(yíng)。規(guī)范后，可在市場(chǎng)分區(qū)標(biāo)注經(jīng)營(yíng)門類，在市場(chǎng)幾大出口表示市場(chǎng)分布示意圖。二是加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)。要抓住當(dāng)前省工商局將大千市場(chǎng)確定為全省八大市場(chǎng)信用分類監(jiān)管試點(diǎn)市場(chǎng)之一的機(jī)會(huì)，健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)監(jiān)管體系，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為。隨著市場(chǎng)發(fā)展，管理公司應(yīng)在市場(chǎng)適時(shí)推進(jìn)商品索賠制，收取商家質(zhì)量保證金，分門類向消費(fèi)者作出退、換、賠承諾，及時(shí)處理商品質(zhì)量糾紛，合理維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。應(yīng)建立商家退出機(jī)制，對(duì)不服從統(tǒng)一管理、長(zhǎng)期出現(xiàn)不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等問題、影響市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的商家，可要求其退出市場(chǎng)。三是加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理。管理公司可采取劃片區(qū)定人每天巡視，發(fā)現(xiàn)處理問題，同商家交流聽取意見建議，每周定期匯總情況。同時(shí)，管理公司應(yīng)盡處理好市場(chǎng)商住兩個(gè)群體的關(guān)系，盡量照顧商家對(duì)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、進(jìn)出貨時(shí)間的要求。四是推行代辦制。管理公司可對(duì)入場(chǎng)商家在證照辦理及年檢、稅收和工商管理費(fèi)繳納、廣告手續(xù)審批等方面統(tǒng)一為商家代理，方便商家，提高市場(chǎng)凝聚力。五是注入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。管理公司應(yīng)關(guān)注并學(xué)習(xí)前沿的市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整管理行為，引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)主學(xué)習(xí)并采用先進(jìn)可行的經(jīng)營(yíng)模式和手段。

(三)加大宣傳力度，提高輻射影響力

要切實(shí)加大市場(chǎng)品牌的宣傳，應(yīng)把宣傳的面重點(diǎn)放在內(nèi)江五縣區(qū)和外市周邊縣區(qū)。一是整體策劃。要著眼于提高輻射力，拓展輻射面，請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)大千市場(chǎng)形象打造進(jìn)行專門策劃。形象打造應(yīng)總體圍繞吸引更寬區(qū)域的經(jīng)銷商、消費(fèi)者進(jìn)行，突出市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、商品品牌優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)等，理念要新、創(chuàng)意要新。二是三方聯(lián)動(dòng)。政府、管理公司和商家三方應(yīng)聯(lián)手進(jìn)行。政府部門一要加強(qiáng)指導(dǎo)，二要在電視、報(bào)紙、街面和公路等廣告位提供上給予方便，大幅優(yōu)惠費(fèi)用。三要在廣告許可等手續(xù)辦理上給予方便，并在一定期限內(nèi)免有關(guān)費(fèi)用。管理公司一要具體牽頭組織，二要承擔(dān)部分費(fèi)用。商家一要廣泛參與，二要承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。三方聯(lián)動(dòng)，共塑市場(chǎng)形象。三是費(fèi)用籌集。一可建立大千市場(chǎng)宣傳基金，由管理公司出一部分經(jīng)費(fèi)，再按經(jīng)營(yíng)面積向商家按年或按月收取宣傳經(jīng)費(fèi)，組成宣傳基金，全部用于市場(chǎng)品牌宣傳。基金由管理公司負(fù)責(zé)管理，費(fèi)用收支接受商家監(jiān)督。二可借重商品廠家對(duì)商品品牌宣傳投入。四是抓好結(jié)合。一要抓點(diǎn)線面結(jié)合。點(diǎn)上，商家應(yīng)多做讓利促銷活動(dòng);線上，商家商品品牌宣傳可采用公交車、長(zhǎng)途客車車身廣告;面上，應(yīng)多做戶外形象廣告。二要抓好市場(chǎng)品牌宣傳與商品品牌、商家促銷活動(dòng)的結(jié)合。三要抓好傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式的結(jié)合。應(yīng)充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳;同時(shí)，可采取一些讓消費(fèi)者感到可親可近的宣傳方式，如進(jìn)小區(qū)舉辦講座等。由于建材裝飾材料屬冷關(guān)注行業(yè)，居民平時(shí)對(duì)有關(guān)知識(shí)了解不多，向居民宣傳講解裝飾材料相關(guān)知識(shí)，既有利于消費(fèi)者維權(quán)，更有利于居民對(duì)市場(chǎng)品牌、商家等的認(rèn)可與接受。

(四)加強(qiáng)行業(yè)自律互助，提高輻射支撐力

一是增強(qiáng)協(xié)會(huì)力量。協(xié)會(huì)可選聘一位懂市場(chǎng)、熟悉政策的專職秘書長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常工作，給予適當(dāng)待遇。協(xié)會(huì)的其他負(fù)責(zé)人也應(yīng)強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，多關(guān)注和研究協(xié)會(huì)工作。二是解決協(xié)會(huì)運(yùn)作之必需。在辦公場(chǎng)地上，黃龍公司已安排了四間辦公室;在辦公經(jīng)費(fèi)上，被調(diào)查商家表示協(xié)會(huì)如能發(fā)揮作用，樂于繳納會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)開支要公開透明。三是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。協(xié)會(huì)做好聯(lián)系政府部門、管理公司和商家的工作，增強(qiáng)相互溝通理解;同時(shí)，協(xié)會(huì)應(yīng)著力研究國(guó)家和省市區(qū)政策，及時(shí)將相關(guān)政策精神傳達(dá)給商家。四是收集研究市場(chǎng)信息。協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建材裝飾材料相關(guān)市場(chǎng)信息的收集和研判，及時(shí)將有關(guān)信息反饋給商家。五是團(tuán)結(jié)整合商家。協(xié)會(huì)通過開展活動(dòng)，協(xié)調(diào)糾紛等，增強(qiáng)商家間的緊密度，促進(jìn)商家互幫互助，協(xié)同拓展輻射范圍，共同作大蛋糕。六是維護(hù)商家權(quán)益。在商家合法權(quán)益受到侵害時(shí)，協(xié)助商家依法維權(quán)。七是加強(qiáng)行業(yè)自律。市場(chǎng)形象靠大家打造和維護(hù)，要強(qiáng)化商家市場(chǎng)發(fā)展我發(fā)展的意識(shí)，通過行業(yè)自律，自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。八是提升商家經(jīng)營(yíng)理念。協(xié)會(huì)可牽頭組織專業(yè)人士、成功人士給商家辦講座、做策劃、搞咨詢，同時(shí)，可組織市場(chǎng)內(nèi)商家相互交流，提高商家經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。

(五)加大扶持力度，培育輻射中堅(jiān)力量

一是加強(qiáng)融資扶持。特別要協(xié)調(diào)信用社加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)商家的支持。推進(jìn)商家聯(lián)保貸款、庫存商品質(zhì)押貸款等。針對(duì)市場(chǎng)商家多數(shù)為短期貸款、需款急的情況，區(qū)信用聯(lián)社應(yīng)專門制定簡(jiǎn)化手續(xù)的辦法，給予支持。二是加強(qiáng)稅收支持。本著放水養(yǎng)魚的理念，建議適當(dāng)減收稅費(fèi)，減收幅度可考慮控制在30%以內(nèi)。也可采取按照去年標(biāo)準(zhǔn)收，抽取適當(dāng)比例作為大千市場(chǎng)專項(xiàng)扶持資金，全部用于支持該市場(chǎng)發(fā)展，重點(diǎn)用于市場(chǎng)宣傳。三是控制經(jīng)營(yíng)店面租金。大千市場(chǎng)應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，控制市場(chǎng)租金水平，帶頭對(duì)經(jīng)營(yíng)下滑大的商家減收租金，并在未來一定年限內(nèi)控制租金漲幅。四是改善市場(chǎng)周邊環(huán)境。結(jié)合環(huán)城路改造，完善市政設(shè)施，改善交通條件。五是規(guī)范對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)。部門在加強(qiáng)管理的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)和加強(qiáng)與市場(chǎng)管理公司的協(xié)調(diào)，取得支持配合。嚴(yán)禁以罰代管和亂收費(fèi)等。六是培育規(guī)模商家。重點(diǎn)指導(dǎo)、扶持規(guī)模商家。以規(guī)模商家的快速成長(zhǎng)，帶動(dòng)其他商家的發(fā)展。同時(shí)，可引導(dǎo)發(fā)展到一定程度、具備一定實(shí)力和銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模商家，在中區(qū)投資辦廠。