【第1篇】企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板怎么寫6850字
1.企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板
預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
一、發(fā)現問題
①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。
②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位。
③用電線路布設不規(guī)范，存在落地現象。
④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強化。
⑤施工機械未滿足“一機一閘一保護”的原則。
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠。
三、整改措施
1、健全體制、強化管理。
①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的`組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關。
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；
③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明 思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；
④、注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育提高安全意識。
①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。
2.企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板
一、安全生產責任制落實情況
為了明確責任，成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長，以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經理提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的'要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產的順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現場安全防護設施的落實情況。
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況。
4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況。
5、施工現場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況。
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產意識有了很大提高，施工現場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質量第一，安全生產重于泰山”的意識，積極開展“安全質量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標掛設位置不當，消防器材擺設不夠合理。
4、腳手架：少數施工現場腳手架材質差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5、“三寶、四口”防護：施工現場極少數工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。
2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3.企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板
x公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，____年產值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于____年x月份通過了x三個管理體系的認證。
____年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼 職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
五、總結
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的.環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
4.企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板
今年以來，我xxx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我xxx未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制
落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“xxx”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“xxx”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間。二是抓好關鍵部位（xxx重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
5.企業(yè)環(huán)境保護自查報告模板
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了張帆同志為環(huán)保領導小組總負責人，張帆同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入**企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、今年，完成了**環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
寫報告經驗15人覺得有用
企業(yè)環(huán)境保護自查報告其實沒那么難寫，關鍵是要條理清晰，重點突出。開頭部分得先把基本情況交代清楚，包括企業(yè)的性質、規(guī)模、主要業(yè)務范圍什么的，這一步很重要，能讓讀者一目了然。接著就可以進入正題了，把企業(yè)在環(huán)保方面的措施詳細列出，像是廢水處理、廢氣排放控制之類的，得具體到流程、設備型號甚至人員配置。
不過寫這部分的時候，要注意語言不能太死板，最好能結合實際情況，比如有些企業(yè)在廢氣治理上采用了先進的催化燃燒技術，這就值得特別提一下，畢竟這是亮點。還有就是數據要準，不能含糊其辭，像廢水處理量、達標率這些指標必須明確，這樣才能體現企業(yè)的專業(yè)性。
說到數據，這里有個小提醒，有時候表格里的數據可能更新不及時，寫報告的時候最好多核對幾遍，別圖省事就直接抄老數據，這樣容易出紕漏。另外，報告里涉及的一些專業(yè)術語也要用對，像“cod”“bod”這樣的環(huán)境監(jiān)測指標，得確保理解透徹再寫上去，不然容易誤導人。
接下來就是講問題和不足的地方了，這個環(huán)節(jié)不能回避，得實事求是地反映出來。比如說有些企業(yè)的噪聲防治設施老化，影響了周邊居民的生活，這類情況就得如實寫明，并提出改進計劃。但要注意措辭，不能說得太絕對，像“徹底解決”這種話就有點夸張，改成“逐步改善”會更穩(wěn)妥。
小編友情提醒：
報告里還應該提到一些具體的行動方案，比如定期開展員工培訓、加強環(huán)保設備維護什么的。當然，這些措施不能流于形式，得有具體的執(zhí)行時間和責任人，這樣才能保證落實到位。不過寫這部分的時候，也得注意不能寫得太籠統(tǒng)，像“加強管理”這種話就太空泛，得細化到具體的操作步驟才行。
【第2篇】企業(yè)投資環(huán)境調查報告怎么寫3200字
企業(yè)投資環(huán)境調查報告
根據區(qū)委的工作重點和區(qū)人大會年度工作要點的要求，區(qū)人大會在今年4至5月份組織全區(qū)人大代表開展了“我為環(huán)境建設年建言獻策”的大型調研活動。全區(qū)人大代表以代表小組為單位，采取召開座談會和實地走訪相結合的辦法，深入本轄區(qū)外來投資企業(yè)、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、基層群眾及政府有關職能部門開展調查研究，共召開座談會34個，209名代表參加了調查、座談，100余名企業(yè)負責人和個體私營業(yè)主參加了座談。區(qū)人大會全體副主任和駐會委員在參與代表調查活動的同時，又分成10個組分別深入到各鎮(zhèn)、街道辦事處召開代表小組組長和企業(yè)負責人座談會進一步了解情況、征求意見和建議。在廣泛、深入調查研究的基礎上，區(qū)人大會又多次召開主任會議對我區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)勢和不足進行了認真分析研究，提出了意見和建議。現將調查情況，匯總報告如下。
一、我區(qū)投資環(huán)境建設取得了積極進展
近幾年來，區(qū)委、區(qū)政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重要工作來抓，采取了一系列重大舉措，促進了我區(qū)投資環(huán)境的改善。一是以精簡審批事項為突破口，積極推進政府審批制度的改革。全區(qū)行政執(zhí)法審批制度改革工作按計劃順利推進，全區(qū)49個部門報批的809項審批和收費項目，取消和廢止的有599項，取消比例達到了67.9%，進一步減輕了企業(yè)的負擔。二是認真規(guī)范政府行政行為，實行政務公開，提高了辦事效率。全區(qū)成立了區(qū)外商投資項目服務中心、建設工程項目服務中心及建設工程交易中心，開展了“一站式”服務，實行審批事項超時默認制度和行政審批責任追究制度，為企業(yè)提供了便捷的服務通道，促進了政府工作提速增效。三是集中整頓規(guī)范經濟秩序，加強對各類行政事業(yè)性收費的清理，制定出臺了《99區(qū)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任追究暫行規(guī)定》。成立了機關行政效能投訴中心，實行了檢查許可證制度，進一步凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是深化“收支兩條線”改革，對全區(qū)行政執(zhí)法單位的執(zhí)法檢查和收費項目，依照相關法規(guī)和政策進行了核實和精簡，減少了“三亂”行為，增強了行政執(zhí)法的透明度。五是在全區(qū)深入開展了機關作風建設年活動，大力加強機關作風建設，實行了政務公開和服務制度，機關會風和文風得到了改進。同時，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府持之以恒地狠抓路、綠、水、樓、燈、廣場等城市要素建設，城市建設日新月異，城市面貌大為改觀，城市功能、城市形象和可持續(xù)發(fā)展能力得到了顯著提升。另外，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入開展環(huán)境建設年、項目建設年活動，大力開展各種形式的招商引資、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建、社會治安治理等工作，使我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，既為經濟的發(fā)展提供了保障，又增強了投資者的信心，促進了投資的大幅度增長。在區(qū)人大代表的調查中，多數企業(yè)對我區(qū)的城市硬件發(fā)展環(huán)境表示滿意，在企業(yè)與政府的關系上，政府工作效率和質量上，大多數企業(yè)認為有較大的改善。
二、當前投資環(huán)境方面存在的主要問題
經過多年的努力，我區(qū)以良好的基礎設施和配套的優(yōu)惠政策吸引了大量外商。但是，面對其他周邊城市整體投資環(huán)境方面的競爭壓力，我們在思想認識、服務環(huán)境、信用環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、企業(yè)經營環(huán)境和人文環(huán)境建設等諸多方面仍存在許多問題，有的問題還比較突出，很大程度上影響了我區(qū)經濟發(fā)展的綜合競爭力。這些問題主要表現為：
1.人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在少數政府執(zhí)法部門工作人員中形成共識，上通下阻，上熱下冷的現象還時有發(fā)生。代表們反映，少數執(zhí)法部門的工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識與市區(qū)黨委、政府的指導思想反差比較大，政府出臺的改善投資環(huán)境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執(zhí)行還不到位。有的部門和執(zhí)法人員缺乏優(yōu)化投資環(huán)境的強烈責任感和緊迫感，缺乏服務的主動性和熱情，甚至有的時候僅僅從部門利益出發(fā)，不能站在大局的高度和企業(yè)角度靈活制定政策、運用政策。由于思想還不夠解放，導致了優(yōu)化投資環(huán)境的思路難以拓展、手腳難以放開、障礙難以消除。
2.行政行為不規(guī)范問題在少數部門時有發(fā)生，服務環(huán)境有待于進一步改善。調查中企業(yè)普遍反映，一是企業(yè)新上項目辦事難的問題并未根本解決。有的代表們在發(fā)言中談到，目前在我區(qū)一些部門辦事，門好進、臉好看，但是事仍然難辦。投資一個項目或搞一項建設，要到30多個單位及科室審批，周期長達幾個月。二是個別從行政執(zhí)法部門分離出去的中介服務機構，沒有真正與這些部門脫鉤。企業(yè)在需要中介服務時，必須到這些行政執(zhí)法部門指定的中介機構辦理，且收費比其他中介機構要高，這種強制服務的行為企業(yè)比較反感。三是我區(qū)實行的一站式服務機構，雖然采取了集中辦公的形式，但實際上還需要到各部門分別辦理，同時還存在部門之間協(xié)調不力等實際問題，審批周期長，行政效率偏低。四是“三亂”的治理還不徹底。代表們反映，個別行政執(zhí)法部門重收費、輕管理，甚至于為收費而收費，以罰代管、罰而不管的問題時有發(fā)生。有的行政執(zhí)法部門檢查、罰款帶有很大的隨意性，反復上門檢查，搞得企業(yè)不能安心經營。此外，經營狀況好的企業(yè)還成為少數社區(qū)、單位和組織優(yōu)先“光顧”的對象，承擔著一定的社會服務負擔。五是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內存在。許多代表反映，政府既要重視招商，又要重視安商、扶商，在某些情況下，安商、扶商甚至要比招商更加重要，否則，招來商留不住，給他人做嫁衣，將直接影響我區(qū)的財政收入和經濟發(fā)展的后勁。調查中發(fā)現，我區(qū)目前有些企業(yè)已改到開發(fā)區(qū)注冊，如果這些問題不能在短期內盡快解決，已建成企業(yè)的流失現象還有可能繼續(xù)發(fā)生，必須引起高度的重視。
3.信用環(huán)境不盡人意，誠信建設力度需要進一步加大。近年來區(qū)委、區(qū)政府和各有關部門在整治信用環(huán)境方面采取了一些過硬的措施，取得了一定的效果。從總體上看，當前我區(qū)的信用環(huán)境不容樂觀，少數政府部門不同程度地存在著失信行為，不少代表反映，現有政府文件中規(guī)定的優(yōu)惠政策如招商引資獎勵、投資獎勵、退稅、綠化修路獎勵等難以兌現，挫傷了一些企業(yè)的發(fā)展積極性。
4.一些市、區(qū)執(zhí)法部門職能交叉，執(zhí)法環(huán)境急待改善。據代表們反映，盡管市、區(qū)黨委、政府在清理不規(guī)范文件和收費項目中取得了積極進展，但是力度還不夠大，有許多與市場規(guī)則不相適應但與部門利益密切相關的審批、收費項目還沒有完全取消。同時，由于我區(qū)特殊的地理位置，市政府有關部門制定的文件和規(guī)定在不同程度上削弱了我區(qū)的執(zhí)法權利，影響了我區(qū)的利益。特別是市、區(qū)執(zhí)法部門事權劃分不清，重復檢查、交叉收費，嚴重地影響了中心城區(qū)的執(zhí)法環(huán)境。不少企業(yè)領導反映，他們需要拿出百分之五六十的精力來應付各種檢查和收費、協(xié)調各種關系，直接影響了企業(yè)的經營。還有一些代表反映，政府一些工作部門制定的規(guī)范性文件、行政措施、政策信息、收費規(guī)定和標準以及與企業(yè)生產經營活動密切相關的制度、規(guī)定，由于不能及時向社會公開，宣傳力度不夠，企業(yè)不知情、不了解，常處于被動地位。
5.中小企業(yè)融資難度大，企業(yè)經營環(huán)境還需進一步優(yōu)化。從調查的情況看，絕大多數企業(yè)認為經營環(huán)境有所改善，對基礎設施條件、勞動力素質、企業(yè)與當地政府的關系、社會治安環(huán)境等滿意度較高，而經營環(huán)境中存在的主要問題集中在以下幾個方面：一是融資環(huán)境偏緊，企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持。大多數中小企業(yè)很難得到銀行的貸款，只能靠自己的積累，甚至靠借高利貸、靠集資來解決資金周轉困難，貸款難已成為嚴重制約企業(yè)做大做強的“瓶頸”。二是基礎性配套措施還跟不上，增加了企業(yè)的經營成本。代表們反映，一些園區(qū)如99科技工業(yè)園在路、水、電、氣、排污、通訊等基礎設施建設上遠遠達不到企業(yè)的要求，影響了企業(yè)入園的積極性。三是人才缺乏，影響企業(yè)的發(fā)展后勁。我區(qū)是市中心區(qū)，人才資源相對其他區(qū)縣比較豐富，但企業(yè)普遍感到高級人才和科技人員難招、難留，人才引進的門檻還比較高，特別是對于沒有中高級職稱而企業(yè)又特別急需的技術人才、技術工人在優(yōu)惠政策上還缺乏配套措施。
寫報告經驗94人覺得有用
企業(yè)投資環(huán)境調查報告怎么寫
做投資環(huán)境調查報告這事，說起來不算復雜，但真要做好也不是那么容易。頭一件得先把調查的目的弄明白，是為了給領導匯報情況，還是為了向上級申請資金支持，這個方向不對，后面寫得再好也是白費勁。比如有一次我?guī)团笥迅銈€報告，他一開始沒想清楚到底要干，結果寫了半天才發(fā)現重點全跑偏了。
寫報告前最好先列個提綱，把大概要寫的內容分分類。像什么政策，市場潛力，還有基礎設施這些都得考慮進去。記得上次有個同行就沒太重視這個步驟，結果寫著寫著就發(fā)現漏了好些重要信息，后來只能返工重寫。這就好比蓋房子，地基沒打穩(wěn)，房子再漂亮也站不住。
資料搜集也很關鍵，網上查的、實地考察的、找人聊的，各種渠道都要用上。不過有時候信息太多反而會讓人頭疼，這時候就得學會篩選，挑那些最相關的留下。有一次我遇到個案例，客戶提供的材料堆了一桌子，結果花了不少時間才把有用的部分挑出來，效率低得不行。
正文部分要注意條理清晰，別東一句西一句的。每個大塊的內容最好能有個小標題，這樣看起來一目了然。比如說政策這塊就可以叫“政策支持與優(yōu)惠措施”，市場那塊可以叫“市場需求分析”。當然了，有時候寫的時候可能一時想不起合適的標題，但這不是大問題，寫完后再統(tǒng)一改也不遲。
數據這部分得盡量精確，要是拿不準的數字就別亂填，寧可空著也不要胡編。上次有個同事為了湊齊報告里的表格數據，自己編了個數，結果被領導一眼看穿，鬧了個大笑話。另外，圖表也是個好東西，能讓復雜的數字變得直觀易懂，但制作的時候一定要仔細核對，別出現差錯。
最后一點，報告的語言要正式但不生硬，既要表達清楚，又不能顯得啰嗦。適當的引用一些專業(yè)術語是有必要的，但太多了也會讓人覺得晦澀難懂。還有，寫完后最好找個沒參與過這項工作的同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現一些自己沒注意到的問題。
寫報告是個細致活兒，需要耐心和責任心。如果能做到以上幾點，相信你的報告質量肯定能提升不少。
【第3篇】企業(yè)經營者成長與發(fā)展環(huán)境調查報告怎么寫2700字
企業(yè)經營者成長與發(fā)展環(huán)境調查報告
吉林省企業(yè)經營者成長與發(fā)展環(huán)境調查報告隨著我國社會主義市場經濟的逐步建立和發(fā)展，企業(yè)經營者隊伍的成長與發(fā)展受到了社會越來越多的關注。加入wto后更廣泛、更激烈的市場競爭對企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家隊伍建設提出了更高的要求。
為了了解和分析企業(yè)經營者成長狀況和發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)經營者隊伍的健康成長，近期省企業(yè)調查隊開展一次專項調查。這次調查以企業(yè)法人代表為調查對象，調查共發(fā)放調查問卷260份，回收有效問卷235份，回收率90。
調查結果表明：我省企業(yè)經營者隊伍發(fā)生了可喜的變化，經營者隊伍整體素質不斷提高，結構進一步優(yōu)化，大多數企業(yè)經營者認為有利于企業(yè)家隊伍成長和發(fā)展的環(huán)境已初步形成。
一、企業(yè)經營者素質狀況
1、經營者年齡進一步年輕化。調查顯示，我省企業(yè)經營者隊伍主要集中在36-55歲年齡段，年齡逐漸趨于年輕化。
其中46-55歲年齡段的人數最多，比重為52.6；其次是36-45歲，比重為34.6，兩個年齡段比重之和為87.2；56歲以上和35歲以下各占10.7和2.1。與____年調查結果相比，36-55歲的企業(yè)經營者所占比重增加了8個百分點，而56歲以上的卻減少了4.5個百分點。
按企業(yè)規(guī)模劃分，大型企業(yè)經營者年齡在45歲以下的占40，中小企業(yè)企業(yè)這一比重分別為35.6和37.5。在各類型企業(yè)中，47的私營企業(yè)經營者年齡在45歲以下，其次是有限責任公司和股份有限公司，分別為46.2和40.4，國有企業(yè)為32.1，集體企業(yè)和外商投資企業(yè)所占比重最低。
2、學歷水平明顯提高。調查表明，在企業(yè)經營者隊伍中，具有大專以上學歷的占91.1，其中大學學歷占44，研究生及以上學歷占21.3，大專以下占8.9。
高學歷的比重與____年相比有明顯提高，其中大學本科提高9.2點，研究生提高11.5點，表明我省企業(yè)經營者隊伍已進入較高學歷結構。從不同年齡段看，在人數較多的36-45歲和46-55的年齡段，大學學歷的比重分別占28和58.5，研究生的比重分別為62和32。
表明在36-45歲年齡段，研究生的比重高，而在46-55的年齡段，大學本科比重高。在56歲以上的企業(yè)經營者中，大學本科以上的占72，35歲以下的研究生比重較大，為40。
3、知識結構趨于專業(yè)化。在企業(yè)經營者隊伍中學管理的人數最多，占42.2;其次是財經專業(yè)，占14.5，理工農醫(yī)占13.5，工商管理（mba）占10.4。
與____年調查結果相比，我省企業(yè)經營者隊伍的知識結構向專業(yè)化方向。從不同年齡段看，經營者在36-45歲和46-55歲年齡段學管理專業(yè)比重最大，分別為30和
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8、8，財經和理工農醫(yī)專業(yè)的次之。35歲以下和56歲以上年齡段學文史和理工農醫(yī)專業(yè)的比重較大，管理次之。
另外46歲以上年齡段企業(yè)經營者學習管理專業(yè)、財經專業(yè)和mba的比重比46以下的所占比重要高。表1：調查對象基本情況對照表（）____年____年____年____年年齡35以下36-4546-5556以上5.631.947.315.22.134.652.610.7文化程度大專以下大專大學研究生及以上15.340.134.89.88.925.84421.3現任職務董事長總經理廠長黨委書記其他39.458.224.633.52845.57.918.6所學專業(yè)文史哲法律財經工商管理(mba)管理理工其他6.87.77.937.431.48.83.0914.510.442.213.516.4
二、經營者自我評價提高企業(yè)家經營者的綜合素質是造就企業(yè)家隊伍的一個重要內容，本次調查了解了企業(yè)經營者對職業(yè)化技能的看法和對自己各方面技能的評價。
1、管理能力增強，開拓能力較弱。調查顯示，企業(yè)經營者認為自己最強的能力依此是：決策能力（88.1）、組織協(xié)調能力
（46）、創(chuàng)新能力（35.7）、知人善任能力（31.5）、市場營銷能力（25.1）、學習能力（17.9）、公關能力（10.6）、表達能力（8.1）。與____年的調查數據對比，可以發(fā)現近幾年有一些可喜的變化趨勢：創(chuàng)新能力和市場營銷能力的比重有所提高，創(chuàng)新能力由第五位提高到第三位，學習能力由第八位提高到第六位。
認為自己最弱的能力依此是：公關能力
（63）、表達能力
（46）、市場營銷能力（45.5）、創(chuàng)新能力（36.6）、知人善任能力（30.2）、學習能力（21.7）、組織協(xié)調能力（13.6）、創(chuàng)新能力（4.7）。值得注意的是，被企業(yè)經營者排在較弱能力前面的公關能力、表達能力和市場營銷能力與企業(yè)的對外開拓和市場推廣關系密切，而排在強項能力前面的決策能力、組織協(xié)調能力與企業(yè)的內部管理關系更密切，這反映了我省企業(yè)經營者能力結構的一些特征：內部管理能力強，對外開拓能力弱。
因此在目前國際國內市場競爭加劇的環(huán)境下，企業(yè)經營者的對外開拓能力有待加強。
2、個人事業(yè)比較成功。大部分經營者認為自己經營企業(yè)是比較成功的，比重占82.3， 其中認為非常成功和不太成功的比重分別是5.2和9.8，只有極個別經營者認為自己經營企業(yè)是不成功的。
而對于成功的原因，經營者認為“企業(yè)員工的支持”和“個人素質較高”、“領導班子的配合”是最主要的因素，三者所占比重分別是25.
7、25.4和25.1；而認為“國家政策好”和“趕上好的機遇”則分別占16.7和7.2。
3、有長遠奮斗目標。調查顯示，經營者所在企業(yè)已制定發(fā)展規(guī)劃的占95，其中有長期規(guī)劃的占50.
9、中期規(guī)劃的占據36.4，短期規(guī)劃的占11.7，只有5的企業(yè)沒有制定發(fā)展規(guī)劃。調查還顯示，企業(yè)經營者在任期內有資產保值增值目標的占92.3，沒有的占7.7。
其中大型企業(yè)經營者有資產保值增值目標的比重達93.3，中型企業(yè)為90.7，小型企業(yè)94.4。
4、追求創(chuàng)新精神。本次還對詢問了經營者對企業(yè)家精神的理解和他們在經營活動中投入精力最多的工作是什么，調查結果顯示：認為“勇于創(chuàng)新”是企業(yè)家精神的最高體現，所占比重為59.
4、認為“追求利潤最大化”占26.9，而認為“勇于承擔風險”和“樂于奉獻”分別占9.1和4.7。調查結果還顯示：我省企業(yè)經營者在經營活動中精力投入最多的工作是“強化企業(yè)內部管理”（26.7）、“尋找新的發(fā)展機會”（25.5）和“市場營銷”（22.6），三項工作占其全部工作的四分之三，而“協(xié)調與有關部門的聯(lián)系”和“新建項目或技術改造項目”分別占12.9和12.3。
4、經營業(yè)績良好。從產品地位看，有67.7的被調查企業(yè)認為本企業(yè)產品質量在同行業(yè)中屬于上等水平，認為中等水平的為28.1，認為下等水平的占1.7。
從產品在市場中的地位看，企業(yè)經營者認為本企業(yè)的產品在市場上屬于暢銷的占48.1，屬于平銷的占46.4，屬于滯銷的占1.3。從被調查企業(yè)的效益狀況看，盈利企業(yè)占66.8，虧損企業(yè)占32.3，持平的占0.9。
三、對經營者隊伍成長環(huán)境及相關制度的評價
(一)對成長環(huán)境的評價
1、對成長環(huán)境總體給予肯定，法制環(huán)境亟待加強。調查顯示，企業(yè)經營者對企業(yè)家成長環(huán)境所涉及的經濟環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境等六個方面給予了肯定評價。
調查表明，要促進企業(yè)家隊伍的快速健康，各種環(huán)境因素還需要有較大改善，尤其是法制環(huán)境和市場環(huán)境建設亟待加強。表2：對企業(yè)經營者隊伍成長環(huán)境的評價（）很有利比較有利一般不太有利很不有利均值百分制市場環(huán)境15．741．730．310．41．73.5971.8經濟體制8．138．340．99．12．93.3867.6政策環(huán)境11．937．940．46．82．63.4969.8文化環(huán)境8．535．749．84．70．853.4569社會環(huán)境7．738．344．76．81．73.4168.2法律環(huán)境8．935．347．25．52．63.4168.
寫報告經驗65人覺得有用
做企業(yè)經營者的成長與發(fā)展環(huán)境調查報告，這事得從幾個方面著手。頭一樁，你要搞清楚你的目標是誰。比如說你是給公司高層看的，那你就得把重點放在他們最關心的地方，像市場變化，競爭對手的情況啊。要是給普通員工看，那就可以多說點具體的業(yè)務情況，讓他們知道公司是怎么想的。
接著就是收集資料這塊兒了。這可不是隨便找個地方抄抄就能完事的，得下功夫去實地考察。你可以找一些相關的統(tǒng)計數據，還有些行業(yè)里的專家訪談，這些都是很靠譜的信息來源。不過，有時候你可能就會漏掉一些重要的渠道，像那些不太知名的論壇或者小眾刊物，它們有時候會有一些獨家的消息。
然后就是整理材料的時候。要把收集到的東西好好梳理一下，別一股腦全堆上去。每個部分都要有條理，比如先說背景，再說現狀，最后提建議。但這里邊就可能出現一點問題，有時候因為時間緊，你可能會忽略掉一些關鍵環(huán)節(jié)，導致整個報告看起來頭重腳輕，前面說得挺詳細，后面建議部分卻草草了事。
報告的內容要具體，不能太籠統(tǒng)。比如提到某個部門的工作效率低，就得具體指出是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人手不足還是流程設計不合理?？捎袝r就會出現這樣的情況，你只顧著羅列現象，卻沒有深入分析原因，這樣就顯得有點表面化了。
最后就是寫作風格的問題。既然是企業(yè)內部的報告，那就得正式點，不能太隨意。但是也不能太過死板，要讓人愿意看下去。有時候寫作者可能會無意間用了些不太合適的詞匯，比如把“提升”寫成“提高”，雖然意思差不多，但聽上去總覺得怪怪的。
寫報告的時候，還得注意一點，那就是盡量客觀公正。不能因為個人喜好就偏向某一方，這樣會影響報告的權威性。當然，有時候情緒難免會影響到文字表達，寫的時候可能不知不覺就把自己的想法帶進去了，這就需要回頭多檢查幾遍，確保沒有偏頗之處。
【第4篇】2025年10月企業(yè)環(huán)境污染調查報告怎么寫2200字
企業(yè)環(huán)境污染調查報告
一、 調查目的
為了我們能夠對我們身邊的環(huán)境進一步了解，能更加有針對性的對我們周邊受污染的環(huán)境進行有效的治理。
二、 調查人員
____級外國語學院(一)班，二組成員我身邊的環(huán)境污染的調查報告。
三、 調查方式
本次調查是采用了問卷調查的方式，而問卷是由調查人員發(fā)電子郵件到受訪者的郵箱并提醒他們進行填寫的方式而進行的。我身邊的環(huán)境污染的調查報告。
四、 調查范圍
我們周邊的人，多數是市民。
五、 調查結果
本次共發(fā)了50份問卷，收回47份，最終有效的有45份。
六、 結果分析
大家都知道，由于人類向自然界過度的索取，已經導致了大自然無情的報復：颶風、暴雨、暴風雪、洪澇、干旱、蟲害、酷暑、森
林大火、地震等災情不期而至，全世界因干旱等原因而造成的遷移性難民預計到____年達到1億人。
慘痛的生態(tài)教訓，已經引起世界各國和全人類的重視，國際奧委會評估團視察申奧城市，就把生態(tài)環(huán)境改善列為其中重要的內容。我國高度重視環(huán)保工作臺，先后出臺了許多保護環(huán)境的政策和法規(guī)，開展了許多保護環(huán)境的工作和活動。
然而，通過調查發(fā)現我們現在的市民對保護環(huán)境的意識還是不夠的。調查顯示真正知道世界環(huán)境日或者有意識去關注環(huán)境污染指數的受訪者只有55%。主動去關注污染方面的文章也就更少了，只有45.5%。然而在他們身邊環(huán)境的受污染程度是達到61%的。而這些污染的環(huán)境有45%是來自工業(yè)三廢的影響的，而剩下的55%是由生活所排放的廢棄物造成的，其中，主要是白色污染。
伴隨人們生活節(jié)奏的加快，社會生活正向便利化、衛(wèi)生化發(fā)展。為了順應這種需求，一次性泡沫塑料飯盒、塑料袋等也開始頻繁地進入人們的日常生活。這些使用方便、價格低廉包裝材料的出現給人們的生活帶來了諸多便利。但另一方面，這些包裝材料在使用后往往被隨手丟棄，造成'白色污染'。白色污染是我國城市特有的環(huán)境污染，在各種公共場所到處都能看見大量廢棄的塑料制品，他們從自然界而來，由人類制造，最終歸結于大自然時卻不易被自然所消納，從而影響了大自然的生態(tài)環(huán)境。從節(jié)約資源的角度出發(fā)，由于塑料制品主要是面臨枯竭的石油資源，應盡可能回收，但由于現階段再回收的生產成本遠高于直接生產成本，在現行市場經濟條件下難以做到。我
們都知道在去年奧運年的時候國家就已經實行塑料袋的禁用。但是在我的調查數據中顯示65%的人群還沒有真正地去執(zhí)行。
同樣，通過調查顯示，在我市內，在大型超市中，使用塑料袋人數占總人數比例的60%;在菜市場上，使用塑料袋人數占總人數比例的62.5%;在小型超市中，使用塑料袋人數占總人數比例的59%。由此可見，我市居民的環(huán)境保護意識還不是很高。
不過我們知道這是需要一個過渡期的。對于政府社在環(huán)境保護方面做法和成效方面。50%的受訪者的態(tài)度是政府的環(huán)保的監(jiān)管力度還是有待提高和改進，通過居民與政府共同合作的方式來解決這個問題。
而關于滇池呢。滇池是我國著名的高原淡水湖泊，屬國家重點保護水域之一，對維護區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)的平衡有著重要作用，歷史上曾是云南省昆明市城市用水、工農業(yè)用水的重要水源。然而許多年以前，由于不合理的開發(fā)利用，造成滇池流域水資源污染嚴重，滇池水質已為劣v。
這里也有市民對滇池的污染情況也進行了說明，他表示，滇池水面污染的情況很嚴重，雖然已被清理過，但是厚厚的藍藻、死去的魚和其它生物隨處可見，而且他所看到的可能還只是冰山一角;他還說，生長在滇池旁邊的一刻柳樹的條垂到了滇池表面，那是多么美麗的一
幅景啊，然而，碰到水面的楊柳都死了。碰到水面的楊柳都死了，更何況是里面的魚蝦呢？我身邊的環(huán)境污染的調查報告。
還有人說，水葫蘆、藍藻、青苔、浮萍等各種藻類和浮葉植物成為水上的一道“美麗”的風景線;在游船開出時，螺旋槳撥開水面，便散發(fā)出一陣惡臭，使得游人不得不繞道而行;美麗的傳說還被刻在大理石板上，豎立在岸邊，但滇池的現狀的確令人揪心。
有市民還說，“有一條排水溝，整個社區(qū)七個小組田里的排水都匯集在這里再排向滇池。就在5年前，這里的水還很清，能抓到魚?？墒墙陙矶纺习l(fā)展了、繁榮了，但這水卻變渾了。以前沒專人打掃時，每天要沖下好多垃圾，還好這里設了抽水站垃圾不能流入滇池，但就積在這里。有一次終于有部門組織打撈了，結果撈起的垃圾把溝邊的電線桿埋起了一人多高?！?/p>
另外，據調查，全市機動車保有量已突破130萬輛，機動車排氣污染在大氣污染中的分擔率相當高。昆明機動車每年排放的各種有害物質至少有10多萬噸，而且仍在以每年超20%的速度遞增，大氣污染中機動車尾氣污染率已占70%左右。
而關于此問題，許多市民也做出了些表示，市民對政府近年來對環(huán)境的整治表示肯定。在“目前我市污染較重的問題有哪些？”一項中，調查結果為：50名市民提及環(huán)境問題，有10個回答認為大氣污染是各類污染源中的“第一殺手”，占20%，并認為越來越增加的機動車尾氣和工業(yè)廢氣污染最為嚴重。其次，道路揚塵、飯店油煙等也是市民認為頭疼的問題。
然而，對于此問題，防治中心可對轄區(qū)內機動車排氣污染防治工作實施監(jiān)督管理，在轄區(qū)內機動車停放地對在用機動車的污染物排放狀況進行監(jiān)督檢查，在轄區(qū)內組織對無環(huán)保標志在用車輛排氣污染實施路檢抽檢，對轄區(qū)內機動車環(huán)保標志的申領情況進行監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內機動車環(huán)保定期檢測機構的檢測活動進行監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內制造銷售環(huán)節(jié)的機動車排氣污染狀況進行監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內車用燃油品質及加油站油氣回收實施監(jiān)督檢查，送達行政處罰文書及處罰決定的落實及后督察，對其他違反機動車排氣污染防治
寫報告經驗42人覺得有用
撰寫一份合格的企業(yè)環(huán)境污染調查報告，需要掌握一些基本的方法和技巧。報告的內容應當包括企業(yè)基本信息、污染源分析、影響評估及改進建議幾個部分。開頭部分得先簡要介紹調查背景，比如這次調查是因為接到群眾投訴某企業(yè)排放廢水異常，所以組織人員前往現場進行檢查。
在描述污染源時，要具體到污染物種類、排放方式、排放量等細節(jié)。例如，這家企業(yè)的污水處理設施老化，部分未經處理的工業(yè)廢水直接排入河流，這不僅違反了相關法律法規(guī)，也對周邊生態(tài)環(huán)境造成了嚴重破壞。同時還要記錄監(jiān)測數據，比如ph值、懸浮物濃度等指標，這些數字能直觀反映污染程度。
接著要分析污染帶來的影響，從生態(tài)、經濟和社會三個層面展開論述。就生態(tài)而言，河流水質惡化直接影響了水生動植物生存；經濟上，漁業(yè)收入下降給當地居民生活帶來困擾；社會層面則表現為公眾不滿情緒增加，甚至引發(fā)群體事件風險。這部分要結合實際情況舉例說明，比如某村因水源污染導致牲畜大量死亡，村民不得不長途取水維持日常生活。
針對上述問題，提出可行性解決方案顯得尤為重要。建議企業(yè)立即停止違規(guī)排污行為，更新污水處理設備，并定期開展自查自糾工作。此外，政府部門應加強監(jiān)管力度，建立長效監(jiān)督機制，確保類似情況不再發(fā)生。當然，也可以呼吁社會各界共同參與環(huán)境保護行動，形成合力解決問題。
需要注意的是，撰寫過程中要保持客觀公正的態(tài)度，避免主觀臆斷。引用的數據資料必須真實可靠，最好來自權威機構發(fā)布的官方文件。另外，語言表達要簡潔明了，避免冗長復雜的句子結構。如果遇到專業(yè)術語難以理解的情況，可以通過通俗易懂的方式加以解釋，方便更多人讀懂報告內容。
在整個寫作過程中，難免會遇到一些棘手難題。比如，如何平衡各方利益訴求就是一個考驗智慧的問題。有時候為了爭取更多支持，可能需要妥協(xié)一些不太重要的原則性事項。還有就是時間緊迫的情況下，匆忙完成初稿后往往存在疏漏之處，這就要求后續(xù)反復校對修改，直至達到滿意效果為止。
【第5篇】2025年甘肅民營企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境調研報告怎么寫4050字
一、基本情況和存在的問題
民營企業(yè)人才是指在民營企業(yè)人力資源中具有較高教育水平、掌握專門知識和技能的群體。根據中央組織部和原國家人事部人才統(tǒng)計標準，在民營企業(yè)中具有中專畢業(yè)學歷以上人員或具有初級職稱以上人員即是人才。在甘肅民營企業(yè)的人力資源中，總體上科技水平較低，因此，具有一定技能的技術工人也應作為人才予以重視。在30多年的發(fā)展中，甘肅民營企業(yè)人才隊伍逐步壯大，人才政策逐步明確，人才環(huán)境逐步改善，人才結構逐步優(yōu)化，人才在民營經濟發(fā)展中的貢獻逐步明顯。但也存在人才總量不足、人才層次不高、人才政策不夠優(yōu)惠、人才流動性大、高素質人才外流、人才使用不合理等問題。僅從政府部門和管理層方面看，主要存在以下問題：
1、引進、留住人才的軟硬環(huán)境還不夠理想。人才流動的市場壁壘太高，在專業(yè)人才引進方面仍然存在障礙，難以實現人才的市場化配置。有些縣(市、區(qū))規(guī)定大學本科以上人才可以落戶，重學歷、看資歷、輕實績，使那些有實際經驗而學歷未達到本科的人才和企業(yè)最需要的應用型技術人才及技工被拒之門外。在一些地方，有的民企緊缺鉗工、焊工、精加工等人才，國有企業(yè)擁有這類人才，并且暫時閑置，民企上門聯(lián)系，國企卻不同意放人。有的民企急需的緊缺人才，本人雖能真才實干，但沒有學歷、職稱，無法引進。對沒有房產和戶口的外地子女入學，各地基本上都收取借讀費，昂貴的費用讓一般管理和技術人才難以承受。人事管理和人才流動的法規(guī)建設滯后，沒有形成良好的法制環(huán)境，致使人才和用人單位的合法權益得不到保障。尤其是戶籍管理、檔案管理等體制性壁壘，給民營企業(yè)人才引進帶來難度。民營企業(yè)人才職稱評定還沒有納入正常軌道，有的企業(yè)不知道找那個部門申報，而有的政府部門只管國有或直屬企事業(yè)單位，不接受民企的申報。
2、鼓勵“全民創(chuàng)業(yè)”的政策有待認真落實。甘肅省委、省政府提出了鼓勵黨政機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)在職人員提前停職、離職、辭職、提前退休創(chuàng)辦企業(yè)，鼓勵軍轉干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)和城市退役士兵從事個體經營，鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)或從事個體經營，鼓勵科技人員領辦興辦科技型企業(yè)等一系列政策措施，是充分發(fā)揮這些人才創(chuàng)業(yè)的積極性、加快民營經濟發(fā)展的重要舉措。但要把這些政策落實尚需做大量的宣傳和組織工作。
3、教育機構專業(yè)設置不能適應民企的需要。調查顯示，我省就業(yè)的農民工中具有專業(yè)技能等級的不足10%。低素質勞動者與產業(yè)結構調整和高新技術發(fā)展之間的矛盾日益凸現，其中教育機構專業(yè)設置滯后、人才發(fā)展觀念偏差是主要原因。近年來，大學一再擴招導致畢業(yè)生就業(yè)困難，而對畢業(yè)生供不應求的技術教育專業(yè)少、投入明顯不足。專業(yè)設置脫離社會及民企需求，重學歷教育、忽視技能型人才的培養(yǎng)，是造成畢業(yè)生學不能致用、畢業(yè)就“改行”或畢業(yè)就“再進修”的重要原因，也是造成技能型人才供給嚴重不足、供需矛盾突出的重要原因。
4、民企人才的教育培訓尚未納入正常渠道。民營企業(yè)人才的繼續(xù)教育和發(fā)展提高問題基本處于無人管理的狀態(tài)。絕大多數企業(yè)人才表示急切需要進修或學習提高，但與機關事業(yè)單位、高校、科研院所相比，民營企業(yè)人才參加學術交流活動、專業(yè)培訓的機會少，時間無法保證，經費沒有來源，這些問題直接影響了民營企業(yè)人才科技水平的提高，也導致人才穩(wěn)定性差、頻繁跳槽、流失現象嚴重，過頻的人才流動不僅給企業(yè)帶來損失，而且也給個人留下不良記錄。
此外，在人才管理和使用上，民營企業(yè)自身也存在一些問題。有些家族式企業(yè)人才管理模式守舊，企業(yè)內裙帶關系嚴重，對外來人才不放心、不放權、不放手，總有一種與生俱來的排斥心理，缺乏誠信，挫傷人才的積極性和創(chuàng)造性，出現人才頻繁流動，導致企業(yè)人才不穩(wěn)定。還有的民企在用人觀上只注重員工對企業(yè)的價值，而較少考慮為員工提供充分的發(fā)展機會，追求“拿過來就能用的人才”，忽視員工培訓，不注重使用與開發(fā)并重，更不注重員工的自我發(fā)展。企業(yè)激勵機制不健全，許多高級管理人員的報酬結構設計不合理，員工工資薪酬缺乏靈活性、多樣化，習慣一刀切、固定化，不能根據企業(yè)的發(fā)展狀況而隨時調整，人才的付出與回報不成比例，挫傷積極性。在勞動力比較富裕的“買方市場”的情況下，有的企業(yè)老板很少和員工溝通，幾乎不做任何思想工作，動不動就叫“走人”，甚至把“今天工作不努力，明天努力找工作”的標語貼在廠區(qū)顯眼的地方，既是警示也是威脅，難以形成勞資雙方的和諧關系。這些都是導致企業(yè)留人難、人才頻繁跳槽或大量外流的原因。
二、鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境
人才是支撐民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵。創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境是政府支持民營企業(yè)發(fā)展的重要職責。因此，政府部門要把民企人才工作納入本地區(qū)經濟社會發(fā)展的總體部署，建立和完善人才培養(yǎng)、選拔、評價、使用、引進、流動、保障、調整、協(xié)調和服務機制，通過多種方式宣傳人才工作的重要意義，在全社會形成以人為本、尊重知識、重視人才的環(huán)境和氛圍。
1、政府要加強政策引導，完善公共服務。為民營企業(yè)創(chuàng)造平等寬松的人才政策和用人環(huán)境，如制定并實行鼓勵大中專畢業(yè)生到縣(市區(qū))自主創(chuàng)業(yè)、從事自由職業(yè)和到民營企業(yè)工作的優(yōu)惠政策;實行無償人事代理服務;采取靈活、寬松的戶籍管理辦法;在專業(yè)技術職稱評定、評選各種獎勵、提供深造和繼續(xù)教育的機會、解決政治和生活待遇等方面要與國有企業(yè)員工一視同仁，為民營企業(yè)人才的成長創(chuàng)造平等競爭的機會。鼓勵和支持高校畢業(yè)生允許個人委托人事代理，按靈活就業(yè)人政策以個人身份參加社會保險和醫(yī)療保險;凡高校畢業(yè)生從事個體經營的，除國家限制的行業(yè)外，工商、城管等部門給予一定的優(yōu)惠。按照國家有關政策和法律規(guī)定，健全民企人才社會保障制度，實行與人才價值和作用相匹配的社會保障政策，努力消除企業(yè)各類人才的后顧之憂。建立、完善人才市場，逐步形成以市(州)和縣(市、區(qū))政府人事部門所屬人才市場為主體、社會人才市場中介服務組織為補充的多層次、多功能、覆蓋全社會的人才市場體系，實現人才資源社會化、資源配置市場化。要加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，定期組織大型人才招聘會、小分隊外出招聘、網上招聘等活動，努力引進各類急需緊缺人才和高層次人才。要在人才服務保障體系建設上實現新突破，積極為企業(yè)人才工作提供優(yōu)質服務。涉企部門要及時掌握民營企業(yè)的人才基本情況、需求和建議，加強人才市場信息化建設，建立人才信息庫，開通企業(yè)人才引進“直通車”，做到企業(yè)與人才供求信息及時傳遞，幫助企業(yè)與人才有效對接。適時組織行業(yè)性、專業(yè)性的民營企業(yè)人才交流會、引才引智洽談會等，組團到經濟發(fā)達地區(qū)選聘優(yōu)秀人才。與大專院校、科研院所加強協(xié)調、聯(lián)系，通過產學研相結合引進人才、成果帶進人才、技術入股拉進人才。進一步完善民營企業(yè)人事代理制度，健全免費的人事代理服務體系，探索建立人才爭議仲裁制度。同時，為企業(yè)人才在家屬就業(yè)、子女入學、戶籍轉移、代辦養(yǎng)老保險等方面提供優(yōu)質服務，解決他們的后顧之憂，使他們安心、舒心地工作。
要認真實施省委、省政府最近下發(fā)的《關于推動非公有制經濟跨越發(fā)展的意見》中的“人才支撐”工程，把民企優(yōu)秀人才的引進工作與項目招商、資金引進工作放在同等重要的地位，壯大和提高民企人才隊伍，為民營經濟更好更快地發(fā)展提供強有力的人才支撐。
2、全面落實“全民創(chuàng)業(yè)”的各項政策措施。政府要責成主管部門細化、具體化“全民創(chuàng)業(yè)”的政策措施，使之更加具有吸引力和操作性。要從資金、信貸、土地、稅收、項目等方面制定優(yōu)惠政策，大力支持全民自主擇業(yè)、自立創(chuàng)業(yè)，形成優(yōu)秀人才和民營企業(yè)家脫穎而出的社會氛圍。要積極創(chuàng)造條件建立人才創(chuàng)業(yè)基地，為各類人才實現創(chuàng)業(yè)理想提供舞臺;要制定人才創(chuàng)業(yè)資助、人才住房等具體實施辦法，發(fā)揮政策導向和保障作用。
3、完善民營企業(yè)人才培養(yǎng)機制。學習外地經驗，建議省上和各市(州、縣)設立民企人才培訓基金，著力提升民企人才的綜合素質。管理層要把為民企提供人才培訓做為服務重點，特別要提高民營企業(yè)家的整體素質、管理實戰(zhàn)能力，只要企業(yè)家的管理能力提高了，就能把企業(yè)帶向健康發(fā)展的方向，就會對地方的經濟發(fā)展做出貢獻。管理層領導要深入企業(yè)與企業(yè)經營管理者進行面對面交流，聽取他們的意見，了解他們的需求，精心安排課程，并將聘請全國知名經濟學者和省內知名企業(yè)家前來授課，由政府提供費用幫助民營企業(yè)家“補課”、“充電”，提高他們的知識水平和業(yè)務能力。管理層還要引導民營企業(yè)加強員工培訓，保證員工培訓學習的時間和經費，提高企業(yè)職工隊伍的整體素質。
4、政府主管部門要制定并實行民營經濟人才戰(zhàn)略規(guī)劃。為減少民營企業(yè)人才開發(fā)和管理的盲目性、隨意性，應建立民營企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對于建立民企人才儲備、流動機制，為民企大力培訓適用人才，實施一視同仁的人才政策等等，均應提前作出規(guī)劃和預案。同時要建立急需人才信息庫，將人才需求情況，尤其是緊缺的急需人才情況進行全面調查，納入人才信息庫，指導大專院校進行專業(yè)設置和調整，按規(guī)劃需求進行培養(yǎng)和引進。
5、政府應該進一步加強對民企人才管理的指導和統(tǒng)籌。引導民營企業(yè)家學會和運用人力資源管理科學。人力資源管理決不是“把人管住”，而是“把心留住、把根留住”。要把科學用人列入企業(yè)文化建設，重新建立一種具有穩(wěn)定性、吸附性和包容性的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚人才、穩(wěn)定人才和激勵人才方面的積極作用，提高民營企業(yè)家的文化素質和修養(yǎng)，尊重人才，平等待人，加強溝通，增進交流，廣招人才，留住人才。民企要認真貫徹國家有關人力資源管理的法律法規(guī)和政策，與員工按規(guī)定訂立勞動合同，建立公正合理的績效考評制度，嚴格績效考核，實行優(yōu)勝劣汰、晉升和激勵機制，尤其要認真對待高級人才;引導企業(yè)健全人才社會保障制度，為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和住房公積金等，使他們解除后顧之憂。引導企業(yè)重視人才培養(yǎng)，建立科學的人才培養(yǎng)機制，對員工實行終身教育。同時要突破局限，擴大視野，從省內外、甚至國外引進人才并賦予重任，優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結構。政府部門應放松戶籍的跨地域管制，消除人才流動的體制性障礙，打破人才身份、所有制等限制，盡快建立和完善人才流動過程中的一系列配套制度。
寫報告經驗38人覺得有用
開展調研工作之前，得明確目的，這很重要。這次調研針對的是甘肅地區(qū)的民營企業(yè)，主要想搞清楚它們目前生存和發(fā)展的情況。既然是調研，就得先設計好問卷，里面的問題要能反映出企業(yè)的經營狀況、面臨的挑戰(zhàn)和未來的發(fā)展方向。問卷設計完后，就可以聯(lián)系企業(yè)了，最好找那些不同類型的企業(yè)參與進來，這樣數據會更全面些。
接著就是實地走訪，這個環(huán)節(jié)不能馬虎。到了企業(yè)后，除了發(fā)放問卷，還要和負責人聊一聊，問問他們最近遇到的困難，聽聽他們對未來有什么打算。有時候，面對面交流比填問卷更能摸清實際情況。當然，記錄是很關鍵的一步，不能光靠腦子記，得用筆記本或者錄音設備，確保信息完整準確。
整理數據的時候，要注意分類歸納。把問卷結果和訪談內容分開來看，看看有沒有共性的問題。如果發(fā)現某個問題在多個企業(yè)中都存在，那就要重點分析一下原因。另外，還要對比不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)，找出它們之間的差異。這一步要是做得好，后續(xù)的分析就能更有針對性。
分析數據時，可以借用一些統(tǒng)計方法，比如計算平均值、比例之類的。不過這里有個小情況需要注意，有時候數據可能會出現偏差，比如有些企業(yè)填寫問卷時可能不太認真，導致數據不準。這種情況下，就需要重新核對，必要時可以補充調查。分析過程中，要結合當地經濟環(huán)境，比如政策變化、市場需求等因素，這樣才能得出比較客觀的結論。
小編友情提醒：
形成報告的時候，內容得具體實在。報告里應該包括調研背景、方法、主要發(fā)現和建議幾個部分。建議這部分特別重要，既要考慮到企業(yè)的實際情況，也要結合宏觀環(huán)境提一些可行的對策。報告寫完后，別急著提交，最好先讓熟悉業(yè)務的人審閱一下，看看有沒有遺漏或者表述不清的地方。
在整個過程中，溝通很重要。無論是跟企業(yè)負責人打交道，還是內部團隊成員之間，都要保持順暢的交流。有時候因為疏忽，可能會漏掉一些重要的信息，所以每個人都得時刻提醒自己保持警惕。
【第6篇】私營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境調查報告怎么寫3450字
關于我市私營企業(yè) 發(fā)展環(huán)境的調查報告 私營經濟作為國民經濟的重要組成部分，也是支持國民經濟發(fā)展的重要基石，在地方經濟發(fā)展中，它更具有無可替代的作用。為了及時反映私營企業(yè)發(fā)展情況，了解私營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，為黨政領導和各有關部門制定發(fā)展私營經濟政策提供依據。威海市企業(yè)調查隊近期以發(fā)放調查問卷和走訪調研相結合方式，對全市40家私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了調查。
基 本 情 況
本次調查覆蓋了全市三市一區(qū)及兩個開發(fā)區(qū)的私營企業(yè)，抽中樣本基本能夠反映我市私營企業(yè)發(fā)展情況，從調查情況看，我市私營企業(yè)呈現以下特點：
一.私營企業(yè)經營管理者素質逐步提高 調查結果顯示，我市被調查的40家私營企業(yè)經營者男性35人，女性5人，平均年齡為44.3歲，是一支以中青年為主的有朝氣、有活力的隊伍。在這支隊伍中40-49歲的人最多，占55%;30-39歲的次之，占20%;50-59歲的占17.5%;其余的占7.5%。從文化程度方面看，27.5%的企業(yè)經營者已擁有大學及以上學歷，大專學歷占22.5%，中專高中學歷占32.5%，其余的占17.5%。有高級技術職稱的占12.5%，中級技術職稱占25.5%，無技術職稱占一半多。任職年限最長18年，任職在xx年以上者占32.5%，4-6年者占35.5%。企業(yè)經營者任現職前所從事的工作，來自企事業(yè)單位最多，占57.5%;黨政機關占10%，農民占22.5%。 以上數據盡管反映企業(yè)經營者素質在逐步提高，但與整體經濟發(fā)展趨勢要求還有較大差距，私營企業(yè)經營者綜合素質有待進一步提高。
二.私營企業(yè)發(fā)展模式二元化 調查結果顯示，我市私營企業(yè)的起步和發(fā)展大體可劃分兩種模式： 第一種模式，它是以個體、工商戶發(fā)展成私營企業(yè)，以家庭工業(yè)為起點的模式。企業(yè)的起初投資大部分來源于自有資金，22.5%私營企業(yè)經營者任現職前是農民出身，這種模式特點是，起點低，自發(fā)性強，有活力。 第二種模式，部分企事業(yè)單位、黨政機關工作人員，在政府出臺加快私營企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施感召下，依然決定放棄企事業(yè)、機關部門工作，邁進了私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之門。他們把部分國有、集體中小企業(yè)轉制為私營企業(yè)，或者租賃、承包個人經營，或改為股份合作制，企業(yè)的資金主要來源于銀行貸款，合伙投資。經過一段時間的運作，大多數企業(yè)起死回生，企業(yè)效益轉虧為盈。有67.5%的私營企業(yè)經營者來自企事業(yè)、黨政機關。這種模式特點是，起點較高，發(fā)展較快，效益較好。
三.私營企業(yè)組織形式日趨規(guī)范 從本次調查反饋的情況看，我市的私營企業(yè)組織形式由最初私營獨資、私營合伙，發(fā)展到如今私營有限責任公司、私營股份有限公司、與外商合資等多種形式，其比例分別為25%、5%、50%、12.5%、7.5%。有限責任公司占據半壁江山，其比重有逐年增加趨勢，組織形式日趨規(guī)范化。
四.私營企業(yè)貢獻日益突出 我市私營企業(yè)經濟實力不斷提高，經營規(guī)模迅速擴大。對40家私營企業(yè)調查結果顯示，1999年至xx年三年間企業(yè)銷售收入、資產總計連續(xù)三年同時保持遞增的企業(yè)占32.5%，納稅總額連續(xù)三年遞增企業(yè)占30%。xx年納稅總額超百萬元的企業(yè)就有3家。其中華夏集團xx年上繳稅金達2300萬元，私營企業(yè)稅收成為我市稅收的一個新亮點。另一方面，私營企業(yè)的發(fā)展，解決了大批剩余勞動力問題，在吸納城鄉(xiāng)勞動力，安置下崗和困難職工方面都做出貢獻。顯而易見，私營企業(yè)已成為一個新的企業(yè)群體，它回報社會貢獻越來越多，對經濟和社會發(fā)展的促進作用也越來越大。
五.產品市場定位區(qū)域拓寬 “拾遺補缺”，“小打小鬧”是私營企業(yè)發(fā)展初期的真實寫照。在調查中，百姓間流傳著私營企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的模式“一個老板，一輛車，三個伙計兩間房，外加保安一條狗”。隨著社會的發(fā)展私營企業(yè)生產服務領域逐步延伸拓展，不少企業(yè)把目光投向區(qū)域外，去拓展更為廣闊的市場空間。在被調查的企業(yè)中41.1%的企業(yè)產品外銷出口，15%的企業(yè)產品在國內其他省市銷售，13.3%的企業(yè)產品本省銷售。涌現出一大批出口創(chuàng)匯大戶，比如新泰格玩具、華隆食品、魯東藝品、錫祺抽紗、榮韓國際貿易等。其中新泰格玩具xx年出口額達800多萬美元。來料加工，全部出口等各具特色的創(chuàng)匯私營企業(yè)在我市為數不少。
六.產品由模仿型向創(chuàng)新型轉變 私營企業(yè)在發(fā)展之初由于技術人員缺乏、資金少、裝備差，因而主要是以模仿型產品生產為主，隨著資本原始積累的形成，部分企業(yè)已注重產品質量與產品的科技含量，有的私營企業(yè)通過招攬人才，形成技術開發(fā)中心，自主開發(fā)新產品。有的企業(yè)則借助科研院所的力量開發(fā)新產品。調查結果顯示，目前有62.5%的企業(yè)獲取新技術主要依靠自主研究開發(fā)或仿制。借助外部力量開發(fā)新產品的企業(yè)只有37.5%，其中與科研機構和大專院校合作開發(fā)的7.5%，引進國內現成技術企業(yè)12.5%，與企業(yè)有業(yè)務關系的大企業(yè)25%，引進國外技術5%。
發(fā) 展 趨 勢
一.營造良好的輿論環(huán)境 近幾年來，我市把發(fā)展私營經濟作為調整所有制結構，強市富民的戰(zhàn)略來抓，私營經濟迅速發(fā)展。但是，社會對私營企業(yè)還有偏見，長期以來受公有制的觀念影響，人們習慣以公有、私有標準衡量企業(yè)的好與差。我們本次走訪調查了多家私營企業(yè)主，從座談情況看，私營主們一致呼吁，要解決社會對私營企業(yè)的認識問題，通過報刊、電視、電臺等輿論媒體，加強對私營企業(yè)的宣傳，提高私營企業(yè)及企業(yè)家的聲譽和社會地位，在社會營造從事私營經濟光榮的氛圍。他們認為通過合法經營、照章納稅，為發(fā)展社會生產力做貢獻，理應得到社會的尊重及認可。
二.優(yōu)化寬松的政策環(huán)境 幾年來，我市各級領導高度重視私營經濟發(fā)展，把本項工作作為經濟工作重點，圍繞著優(yōu)化環(huán)境、放寬政策、改善服務等方面，先后出臺了一系列優(yōu)惠政策。但是一些政策實施在下面執(zhí)行中要么走樣，要么難以落到實處，私營企業(yè)老總們對此意見較大，他們呼吁有關領導部門在執(zhí)行落實政策上充分體現公平、公證、公開的原則。象對待其他經濟成份的企業(yè)一樣對待私營企業(yè)，切實做到政策平等，貸款平等，稅收平等，開放對外貿易平等，社會待遇平等。同時還提出多向粵、江、浙一帶的先進省份學習，“建議降低稅負，出臺新的利好政策，按私營企業(yè)納稅的高低追還一定比例的養(yǎng)老保險”;“要多為市場經濟主體企業(yè)著想，多給企業(yè)一些發(fā)展空間。政策多扶持，多傾斜”。還有提出“個別外資企業(yè)打游擊，鉆國家減免稅收政策的空子，企業(yè)減免稅期限一到，馬上換個地方，另選廠址，重開門戶，再次享受減免稅待遇，這是不合法的，政府在這方面管理力度不夠，大家有意見，私營企業(yè)與其他的企業(yè)應站在同一起跑線上公平競爭，競相發(fā)展”。 政策是私營經濟的生命線，隨著市場競爭力度加劇，私營經濟發(fā)展將會遇到許多意想不到的困難，各級政府部門要積極采取措施，為私營企業(yè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
三.改善私營企業(yè)的融資環(huán)境 資金是促進企業(yè)發(fā)展的“第一推動力”近年來，隨著改革的不斷深入，大中型企業(yè)的融資狀況得到改善，但是私營企業(yè)的融資環(huán)境依然緊張。資金已成為當今制約私營企業(yè)發(fā)展的主要因素，私營企業(yè)管理者反映“由于各國有及商業(yè)銀行長期以來對私營企業(yè)存在不合理的偏見，使得私營企業(yè)正常的貸款行為變得異常困難。不用說信用貸款，連足額抵押貸款的復雜手續(xù)都讓人望而卻步。至于募股融資，私營企業(yè)面臨的市場環(huán)境和社會環(huán)境都不如國有企業(yè)。希望政府和有關部門對私營企業(yè)和國有企業(yè)一視同仁，都作為‘自己人’看待”。另者反映，“私營企業(yè)在起步發(fā)展時期，由于投資、信貸還缺乏相應的社會誠信認可，雖然擁有好的產品和市場，由于資金短缺，這一階段最艱難，只能靠自己籌措，三年五載談發(fā)展壯大很難。影響了私營企業(yè)發(fā)展的進程，我們認為政府在私營企業(yè)發(fā)展前期給予更多的支持。例如信貸、投資支持。制定切實可行的優(yōu)惠政策，如土地、廠房、稅負方面優(yōu)惠”。 融資難、擔保難成為制約私營企業(yè)發(fā)展的突出問題。所以建議金融機構在融資、結算等方面給私營企業(yè)提供高效優(yōu)質的金融服務;貸款審批上應與國有平等對待;在貸款擔保上采取適當辦法，維護借貸雙方的合法權益;政府要實行財政支持和稅收優(yōu)惠政策，這是國際上的通行做法。
四.創(chuàng)造優(yōu)越的服務環(huán)境 加快私營經濟發(fā)展，離不開良好的服務環(huán)境。地方政府首先要切實轉變政府職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。對私營企業(yè)指導不指揮、參考不參與、支持不干預、服務不索取。調查結果顯示，一些管理部門和服務單位辦事拖拉，效率低下，有歧視現象。私營企業(yè)管理者反映“社會負擔過重;政府職能部門辦事效率低、環(huán)節(jié)多，相對降低了企業(yè)效率”;“除了收稅，別的事無人管”;“思想還不夠開放，政府的官本位思想還很嚴重，希望政府多辦些實事，減少企業(yè)不必要的負擔，讓企業(yè)在一個寬松的環(huán)境下搞好生產”。 總而言之，要加快政府職能轉變，多傾聽私營企業(yè)家的呼聲，關心他們的疾苦，支持他們的工作，使他們干得舒心、順心、放心。通過私營企業(yè)的發(fā)展，促進全市經濟發(fā)展。
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私營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境調查報告怎么寫
企業(yè)發(fā)展環(huán)境的調查報告，對于了解市場動態(tài)和制定策略有著至關重要的作用。這類報告一般會涉及企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢以及內部資源狀況等方面。撰寫這類報告時，第一步是明確調查目的，確保報告能夠聚焦于關鍵問題。例如，若目的是分析某地區(qū)私營企業(yè)的生存狀況，就需要收集該地區(qū)的經濟政策、市場需求等相關數據。
接下來，數據的搜集尤為重要。這一步驟中，可以通過查閱政府發(fā)布的統(tǒng)計年鑒、行業(yè)協(xié)會的年度報告，以及利用網絡平臺獲取公開信息。當然，實地走訪也是不可少的方式，特別是對于一些關鍵數據，如客戶滿意度、員工流動率等，直接接觸能獲得更為真實的信息。不過有時會遇到一些小麻煩，比如有些企業(yè)不愿意透露具體經營數據，這就需要通過側面了解或者長期跟蹤來彌補不足。
整理數據時，要注重分類和歸納，將不同類型的數據分門別類地羅列出來。這里需要注意的是，不同來源的數據可能存在差異，這就要求撰寫者具備一定的甄別能力。例如，從官方渠道得到的數據可能比較權威，但從社交媒體上搜集的信息則可能帶有主觀傾向。在這一過程中，偶爾會出現遺漏重要信息的情況，比如忘記記錄某個關鍵指標，這可能導致后續(xù)分析出現偏差。
數據分析階段則是報告的核心部分。通過對比分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。比如，可以通過swot分析法（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）來全面評估企業(yè)內外部環(huán)境。在此過程中，要特別關注那些看似不起眼的小細節(jié)，因為它們往往蘊含著重要的線索。比如，某項技術革新可能短期內看不出效果，但長期來看卻可能是制勝的關鍵。
撰寫報告時，語言表達要力求清晰明了，避免使用過于晦澀的專業(yè)術語。畢竟，報告的主要讀者往往是企業(yè)管理層，他們需要快速抓住重點以便作出決策。同時，圖表和示意圖的運用也很有必要，它們能夠直觀展示復雜的數據關系。不過有時候，報告中可能會出現一些不太恰當的表述，比如用詞不當導致歧義，這就需要反復推敲修改。
小編友情提醒：
報告完成后的校對同樣不可忽視。不僅要檢查拼寫和標點錯誤，還要確保所有引用的數據和觀點都有出處。如果發(fā)現某些地方論述不夠充分，不妨補充新的案例或數據加以佐證。此外，報告的形式也很重要，合理的排版能讓閱讀體驗更好。不過偶爾也會發(fā)生疏忽，比如忘記調整某些表格的格式，這樣會影響整體觀感。
