經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告怎么寫1100字

經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告

在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的'領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx。

預(yù)算外收入xxx**元，支出xxx**元，分別用于xxxxxx，xxx**。

干警物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入xxx*元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxx**余元。

以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

【第2篇】任職期間經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告怎么寫1050字

任職期間經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告

沈偉民×××局考核審計領(lǐng)導(dǎo)小組：

按照局考核審計領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，財務(wù)審計處于20__年12月25日對××分局20__年至20__年財務(wù)收支及x聘任合同履行情況進(jìn)行了專門審計與檢查，現(xiàn)將財務(wù)審計和聘任合同履行檢查結(jié)果報告如下：

一、基本情況

××分局現(xiàn)有干部職工57人，其中在職（全額）56人，招聘1人。分局長1名，副局長3名。內(nèi)設(shè)五科一室，采取打破檔案工資，核定年薪但必須與任務(wù)包干掛鉤結(jié)賬的管理辦法。局對該分局財務(wù)實行報賬式的管理模式，實行財務(wù)監(jiān)管與審計。

這是局財務(wù)審計處對x任××分局局長兩年以來的`第一次經(jīng)濟責(zé)任審計，主要審計和抽查了××分局20__年至20__年資產(chǎn)負(fù)債情況，財務(wù)收支情況及同期x聘任合同履行情況，個人廉潔自律情況。這次審計采取賬面審計與賬外調(diào)查結(jié)合方式進(jìn)行。審計得到了x和分局其它有關(guān)人員配合，x對提供會計資料真實完整及個人廉潔自律方面作了承諾。

二、合同檢查、財務(wù)審計結(jié)果和評價

（一）主要成績

x在聘任期內(nèi)帶領(lǐng)××分局一班人，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行主管局各項管理規(guī)定，并按照主管局的要求抓管理、求發(fā)展、保穩(wěn)定，并進(jìn)一步深化分局內(nèi)人事制度改革，增強了單位活力，使分局的各項工作得到了較好的發(fā)展，同時也較好地完成了聘任合同期經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。

1、資產(chǎn)保值增值。20__年12月末，資產(chǎn)總額萬元，負(fù)債總額萬元，凈資產(chǎn)總額萬元，比20__年末的凈資產(chǎn)萬元，增加資產(chǎn)萬元。

2、當(dāng)期收支平衡，略有節(jié)余。兩年收入總額229.61萬元，支出總額217.51萬元，收支相抵結(jié)余12.10萬元。

3、收入總額逐年有所增長。20__年收入總額為××.×萬元，比20__年的××.××萬元增加×.××萬元，增長23.76。

基本上完成了聘任合同（20__—20__）簽訂的經(jīng)濟創(chuàng)收計劃指標(biāo)，超額完成了聘任合同（20__—20__）簽訂的總收入計劃指標(biāo)××萬元。

4、認(rèn)真執(zhí)行效益工資制度并保證了站內(nèi)員工效益工資的按時足額發(fā)放。

20__年分局人平個人所得×萬元，20__年分局人平個人所得×萬元。

5、加強對分局內(nèi)債務(wù)的管理，任期內(nèi)沒有新增債務(wù)，是5個考核分局中唯一沒有負(fù)債的單位。

6、三項費用逐年降低且控制較好，20__年差旅費、郵電費、辦公費合計支出12.45萬元，20__年差旅費、郵電費、辦公費合計支出13.35萬元。

（二）××分局x個人廉潔自律方面情況

1、個人所得。20__年領(lǐng)取聘任合同年薪1.6萬元，20__年領(lǐng)取聘任合同年薪1.6萬元。

2、通話費據(jù)實報銷。沒有報銷手機購置費，也沒有領(lǐng)取通訊補助費。

（三）主要問題和責(zé)任追究

1、招待費支出較高。

2、超計劃支出聘任合同簽訂的常年事業(yè)經(jīng)費1.10萬元。

3、20__年外欠款11.25萬元須清收。

以上問題x負(fù)直接責(zé)任。

【第3篇】區(qū)委書記任期經(jīng)濟責(zé)任自查報告怎么寫3150字

縣審計局：

我于xx年1月?lián)蝬x區(qū)委書記至今的兩年多時間里(xx年8月后任xx片區(qū)工作督導(dǎo)組長)，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)職能部門的大力支持下，牢記自己的職責(zé)和使命，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大和縣委十次黨代會精神，結(jié)合xx區(qū)情，把發(fā)展xx經(jīng)濟作為第一要務(wù)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為xx經(jīng)濟發(fā)展的第一主線，把夯實基礎(chǔ)作為xx經(jīng)濟發(fā)展的第一工程，把招商引資作為xx經(jīng)濟發(fā)展的第一手段，把環(huán)境治理作為發(fā)展xx經(jīng)濟的第一條件，把“三農(nóng)”工作作為xx經(jīng)濟發(fā)展的第一重點，做好了自己應(yīng)做的各項工作，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，帶領(lǐng)區(qū)委一班人和全區(qū)黨員干部，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，較好地完成了任期內(nèi)縣委、政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步，確保了一方穩(wěn)定平安。根據(jù)縣審計局(xx)4號通知要求，對自己擔(dān)任區(qū)委書記以來領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作、執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)、依法行政、科學(xué)決策以及個人遵紀(jì)守法、廉潔從政等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報于后：

一、抓發(fā)展，使全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速運行

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)大突破

xx區(qū)的特色就是“綠色生態(tài)”。全區(qū)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)綠化、生態(tài)旅游有機地結(jié)合起來，大力打造一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的產(chǎn)業(yè)模式、構(gòu)建了具有區(qū)域特色的“綠色經(jīng)濟走廊”。一是綠色生態(tài)果業(yè)有大的發(fā)展，全區(qū)兩年多共成片規(guī)模新栽植水果苗200多萬株，其中楊家新栽錦橙100號40萬株，中華新栽植臍橙30萬株。南燕新栽優(yōu)質(zhì)梨18萬株，銀漢新栽雪梨16萬株，xx新栽優(yōu)質(zhì)水果80萬株。規(guī)模發(fā)展干果4000多畝，其中新河、福德新栽植了“福壽核桃”“清香核桃”共22萬株。形成了以白云避暑山莊為中心的旅游觀光特色產(chǎn)業(yè)示范帶，給xx經(jīng)濟的發(fā)展增添了后勁。二是特色養(yǎng)殖有新的飛越，全區(qū)以李治民、鄭伯林等為代表的“莊園經(jīng)濟”，銀漢呂廣村為代表的“休稻養(yǎng)魚”，xx胡希健創(chuàng)辦的“健強養(yǎng)雞場”為代表的家禽集約養(yǎng)殖，以中華劉和平為代表的三千頭生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已形成了強大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)。三是培育了一大批業(yè)主。全區(qū)已培育出年經(jīng)營土地50畝以上、總收入在10萬元以上至100萬元以內(nèi)的業(yè)主38戶，他們成了xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

(二)重規(guī)劃、巧運作、城鎮(zhèn)建設(shè)大突破

充分利用“318”線穿道而過的區(qū)位優(yōu)勢，堅持外延與內(nèi)涵并重的指導(dǎo)原則，堅持以經(jīng)營為目的發(fā)展理念，科學(xué)規(guī)劃小城鎮(zhèn)，以投資主體多元化、千方百計利用民間資金的轉(zhuǎn)變來破解資金“瓶頸”，以農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移為城鎮(zhèn)聚集功能等要素，促進(jìn)人流、物流、信息流向小城鎮(zhèn)集中，推進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展。全區(qū)兩年多共新建場鎮(zhèn)街道12條，新發(fā)展小城鎮(zhèn)商住戶266戶，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模5.6平方公里，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟繁榮打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)環(huán)境、出奇招、招商引資大突破

兩年多，全區(qū)共完成招商項目18個，主要是基建項目。共引進(jìn)資金746萬元。實現(xiàn)項目產(chǎn)值580萬元，實現(xiàn)銷售收入606萬元，上交稅金18.6萬元。

(四)重培植、強征管、財稅增收大突破

在財稅工作上，做好了招商引資、基建生財、產(chǎn)業(yè)發(fā)財、多方爭財?shù)奈恼?，重點培植財源、強力征收征管，控制壓縮開支，確保正常運轉(zhuǎn)。xx、xx兩年共完成稅收 萬元，xx年完成稅收任務(wù) %，居全縣第 位。

(五)興民營，重勞務(wù)，私營經(jīng)濟大突破

全區(qū)勞務(wù)輸出xx年達(dá)29600個，實現(xiàn)收入1.52億元，占任務(wù)的153%。xx年達(dá)31200個，實現(xiàn)收入1.6億元，占任務(wù)的138%，民營經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值：xx年度5.4億元，xx年5.8億元，占任務(wù)的106%，個體私營業(yè)主和工商戶兩年新增238戶，占任務(wù)的181%。

(六)強后勁、重基建、經(jīng)濟增長大突破

一是水利建設(shè)：全區(qū)兩年共投入358萬元，整治病險水利設(shè)施105處，新建山平塘8口，石河堰15處，打水井1200多口，維修提灌站3處，新建蓄水池232個，解決人畜飲用水2160戶、7822人。

二是鄉(xiāng)村公路建設(shè)：全區(qū)共投入資金1690多萬元，共整治爛公路35公里，新建四級泥結(jié)石公路68公里，改造泥結(jié)石公路94公里。

三是農(nóng)村新村建設(shè)：兩年共啟動小康示范新村建設(shè)3個(楊家2村、中華7村、銀漢5村)，共參與新村建設(shè)農(nóng)戶146戶，投入資金1600多萬元，按“六個一”、“四改”、“三配套”的標(biāo)準(zhǔn)已基本達(dá)標(biāo)。

四是林業(yè)綠化建設(shè)：全區(qū)借助退耕還林政策，實現(xiàn)工程造林29079畝，植苗697萬株，“四荒”補植6410畝，植苗290萬株。超額完成了縣上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

二、強督管、使全區(qū)工作有序高效超常運轉(zhuǎn)

(一)黨建工作

一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全區(qū)以實現(xiàn)干部作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”為要求，以實施“三百工程”和創(chuàng)建群眾滿意工程為目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，兩年多，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，搞了兩次集中干部作風(fēng)整頓，收到了很好的效果。

二是狠抓班子建設(shè)。配合縣委組織部、調(diào)整和充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員間有意見分歧，形不成較強合力的班子，區(qū)委及時到場以民主生活等方式進(jìn)行解決，使他們很快加強了團結(jié)，增加了合力。對全區(qū)13個支部班子軟、散的問題，及時進(jìn)行了調(diào)整，配強了支書，提高了戰(zhàn)斗力。

三是狠抓隊伍建設(shè)。落實了中央和省的稅費改革配套措施，按照“精兵簡政”的原則，全區(qū)共精減了村組干部1062人，使村組干部由原來的1412人減到現(xiàn)在的350人，達(dá)到了提高工作效率，提高干部待遇，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的。

四是狠抓先進(jìn)性教育。在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，順利地完成了全區(qū)第一、二批黨員先進(jìn)性教育活動，第三批先進(jìn)性教育活動第一階段的工作任務(wù)也將圓滿完成。

五是狠抓“創(chuàng)建活動”。以創(chuàng)建“五好班子”為核心，認(rèn)真組織實施了“三級聯(lián)創(chuàng)活動”。兩年受縣表彰的先進(jìn)基層黨組織36個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委3個，機關(guān)黨支部4個，農(nóng)村黨支部29個。受縣委表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者20人，優(yōu)秀黨員受縣以上黨組織表彰的48人，受區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委表彰的266人。

六是狠抓后備培養(yǎng)。兩年共培養(yǎng)“三百工程”優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部45名，培養(yǎng)入黨積極分子268名，發(fā)展新黨員158名。

(二)行政管理

嚴(yán)格按照公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定和縣委對干部管理的要求，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強了對干部的考績、考評、考核和獎懲，強化了依法行政有關(guān)措施的落實，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作執(zhí)行力，提高了農(nóng)村工作效率。

(三)財務(wù)管理

區(qū)委、督導(dǎo)辦帶頭嚴(yán)格按照國家的法律、規(guī)章和制度辦事，區(qū)委嚴(yán)格實行集體研究，一支筆審批的財務(wù)制度。量入為出，節(jié)約開支。同時也督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，實行“陽光操作”。在財力十分緊缺的情況下，確保了工作的高效、有序、超常運轉(zhuǎn)。

1、嚴(yán)格財務(wù)管理制度。區(qū)委、督導(dǎo)辦以及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)無經(jīng)濟實體、無收費職能、無經(jīng)濟來源，其經(jīng)費來源全靠縣級財政供給。因此，在縣財政預(yù)算內(nèi)，著力精心安排，點滴節(jié)約，把有限的資金用在無限的工作之中，做到年初有預(yù)算，每月有分析，季季看執(zhí)行情況，確保區(qū)委、督導(dǎo)辦的工作得到正常進(jìn)行。

2、嚴(yán)格財務(wù)審批制度。對于發(fā)生的費用支出，首先認(rèn)定是否合符開支范圍，凡不符合者一律由開支者自負(fù)，其次是經(jīng)辦、證明人齊全，交區(qū)委集體研究，一支筆審批。每月將收支情況在干部會上予以公布并張榜公開，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁以少報多，以東報西，以無報有。并組織相關(guān)人員對本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支情況進(jìn)行定期或不定期的抽查了解。兩年多來，沒有違紀(jì)違規(guī)亂開支一分錢，使干部滿意、群眾滿意。

3、嚴(yán)格財務(wù)保管制度。對于公款購置的財產(chǎn)，憑票進(jìn)入固定資產(chǎn)帳戶，并造冊登記，保管人簽字，人員調(diào)動限時交接，確保國有資產(chǎn)不貶值、不流失。

三、嚴(yán)自律，使個人行為規(guī)范正直清白無瘕

在區(qū)委書記的崗位上，我比較注重學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)黨章和國家法律法規(guī)，并經(jīng)常對照檢查自己的行為是否有違反之處。我要求下屬和同事們做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。管住了自己的嘴，管好了自己的手和腿，也同時管好了家屬、子女及身邊的工作人員。任職期間，由于督導(dǎo)辦經(jīng)費較為緊張，有時連基本開支都成問題，對此，我更加嚴(yán)格要求自己，更加嚴(yán)于律己。沒有利用職務(wù)謀取方便，謀取私利 ，沒有私自從事其它任何經(jīng)營活動，沒有假公濟私、損公肥私，沒有鋪張浪費，大吃大喝、大支大用，我可以理直氣壯地說一聲：“我無違規(guī)違紀(jì)行為”。

【第4篇】經(jīng)濟責(zé)任審計報告怎么寫6350字

經(jīng)濟責(zé)任審計報告范文

集團董事會：

根據(jù)集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務(wù)總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、概況

xx同志自xxxx年x月起任abc集團財務(wù)總監(jiān)，并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達(dá)財務(wù)總監(jiān)的主要考核指標(biāo)： 項目 xxxx年 xxxx年 合 計 財務(wù)填報完成情況說明 融 資 部門預(yù)算執(zhí)行 海外資本運作 完成海外上市任務(wù)，確定全部海外上市程序 通過了盡職調(diào)查，擬上市資產(chǎn)整合，對在美反向收購上市進(jìn)行了有益的探討，xx公司已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。

財務(wù)管理制度

x月x日前建立財務(wù)管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內(nèi)控系統(tǒng)，完成財務(wù)信息化 集團財務(wù)制度按計劃完成了根更新和完善，統(tǒng)一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現(xiàn)電算化，異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。

全面預(yù)算管理

提出預(yù)算控制指標(biāo)，并實施考核方案，全面實行預(yù)算管理。

預(yù)算管理已初見成效，按月向預(yù)算單位提供預(yù)算執(zhí)行反饋，及時修正預(yù)算，正式開始編制工程預(yù)算。 財務(wù)分析 提交財務(wù)分析報告，半年內(nèi)部往來清理 進(jìn)行了兩次大的往來清查核對，大大減少內(nèi)部隨意掛賬。部門建設(shè) 員工滿意率>55%，培養(yǎng)1-2個骨干，優(yōu)秀人才流失≤1人，優(yōu)秀人才服務(wù)期2年以上基本上完成

二、考核指標(biāo)完成情況

1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬元。

實際完成 萬元，其中xxxx年 萬元，xxxx年 萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況，xx所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出 萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx字公司的改制工作。

4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè)，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。

6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、xxxx年x月至x月，集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：2025年有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

xx同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。 在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資 萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。 集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。 圍繞集團海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。 xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、作為高管，財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團的決策。

2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動頻繁，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。

由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。

五、xx同志對集團財務(wù)工作的建議

經(jīng)與xx同志交換意見，xx對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與主營行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。

3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強財務(wù)團隊建設(shè)，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍，確保集團財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟責(zé)任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。 abc集團審計部 xxxx年x月x日

經(jīng)濟責(zé)任審計報告的撰寫

經(jīng)濟責(zé)任審計報告是指審計組在對經(jīng)濟責(zé)任審計事項實施審計后，由審計機關(guān)就審計工作情況和審計結(jié)果向被審計單位出具的書面報告，是對具體審計項目實施的總結(jié)，也是對被審計單位作出審計決定的基礎(chǔ)，同時也是國家審計機關(guān)向人民政府報送經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告的基礎(chǔ)。

審計報告的結(jié)構(gòu)大體可以分為前言及正文兩個部分，前言描述審計機關(guān)實施任期經(jīng)濟責(zé)任審計的基本情況;正文部分包括五個方面的主要內(nèi)容，即：被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟責(zé)任情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計評價、審計處理處罰意見及審計建議等。

一、關(guān)于前言部分：

在這一部分，我們主要描述實施經(jīng)濟責(zé)任審計的依據(jù)、審計時間、審計范圍、審計的主要內(nèi)容、必要的追溯及延伸事項、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的配合情況等。

二、關(guān)于正文部分：

正文部分主要分為五個部分，每一部分內(nèi)容側(cè)重點是不同的。

(一)被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況：

這一段是審計評價的鋪墊。簡要介紹被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)所在單位的經(jīng)濟性質(zhì)、管理情況、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模，財務(wù)隸屬關(guān)系，核算管理體制、財務(wù)收支狀況等內(nèi)容;以及被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的姓名、職務(wù)分工、任職時間等基本情況。要根據(jù)收集的明確領(lǐng)導(dǎo)分工的有關(guān)文件來準(zhǔn)確表述被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 (企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職務(wù)分工情況，以及由此確定的延伸審計單位，便于后面進(jìn)行審計評價時，責(zé)任范圍的界定準(zhǔn)確無誤。

(二)被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟責(zé)任情況

主要說明被審計黨政領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)的財政收支情況、重大的政府決策行為、農(nóng)民政策貫徹落實情況，以及被審計黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行情況。直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計，主要說明所在部門的財務(wù)收支情況、所在部門對行業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟政策的貫徹落實情況、部門單位的內(nèi)部控制制度的建立及遵循情況，以及被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行情況。國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，主要說明所在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計的情況、企業(yè)重大經(jīng)濟投資決策情況、國有資產(chǎn)的保值增殖情況，以及被審計領(lǐng)導(dǎo)人員的職責(zé)履行情況。在撰寫這部分內(nèi)容時，要突出兩個方面的內(nèi)容：第一，審計的主要內(nèi)容應(yīng)該以審計實施方案中確定的審計內(nèi)容與重點為主線，不要不分主次地羅列很多數(shù)據(jù)。第二，要根據(jù)收集的審計資料反映的內(nèi)容，充分揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)過程中所取得的成績，這樣處理，使為了使后面的審計評價內(nèi)容鮮活。第三，要以簡要的文字描述被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職責(zé)履行情況。特別是對于審計發(fā)現(xiàn)的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任中的失誤，無法在“審計發(fā)現(xiàn)的主要問題”中揭示的履行職責(zé)的失誤情況，要在這一部分中表述出來，便于和后面的審計評價部分首尾呼應(yīng)。例如：我們在實施一個政府直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，發(fā)現(xiàn)在重大資金的分配決策方面，存在有時沒有經(jīng)過集體討論研究的現(xiàn)象。為了便于后面的審計評價，我們對這個部門在這位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期內(nèi)的所有大額資金的分配過程進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)該部門雖然在年初對資金的分配方案進(jìn)行了研究，內(nèi)部處室對資金、項目的管理有不成文規(guī)定和征詢意見匯簽制度，但至審計日仍未出臺對項目計劃的確立、資金的分配、資金的管理、尤其是日常資金審批的正式成文的規(guī)定和辦法，從而造成了在項目計劃確立、資金分配上，有時經(jīng)會議研究，有時未經(jīng)會議研究，有個人審批的狀況。我們將這一事實放在審計的基本情況中表述出來。這樣處理，是為了和后面的審計評價相呼應(yīng)。

(三)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：

審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是審計評價的重點和基本支撐。總的一個原則，是按照審計實施方案中確定的審計重點內(nèi)容進(jìn)行審計時，將發(fā)現(xiàn)的主要問題給予具體揭示，包括將發(fā)現(xiàn)問題的事實，產(chǎn)生問題的原因，所違反有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的具體內(nèi)容，存在問題所造成的影響或后果等反映在審計報告中。

在撰寫這部分的內(nèi)容時要注意幾點：第一，審計查出的問題很多，不能大事小事一哄而上，要抓住主要問題說清說透，避免不分性質(zhì)重要、金額大小與否，將審計查出的問題統(tǒng)統(tǒng)反映在審計報告中。第二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題要重點表述審計發(fā)現(xiàn)的、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)在履行職責(zé)過程中應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的問題。這一部分問題，將在后面的審計評價中，按照前言部分列出的《暫行規(guī)定實施細(xì)則》為依據(jù)，進(jìn)行責(zé)任的界定。與被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)履行責(zé)任無關(guān)的重大問題，在這部分內(nèi)容的最后集中反映出來，不進(jìn)行責(zé)任界定。第三，撰寫這一部分內(nèi)容，要作到闡述事實清楚，定性恰當(dāng)，引用有關(guān)法律法規(guī)準(zhǔn)確。

(四)審計評價。

審計評價可以說是經(jīng)濟責(zé)任審計報告的核心內(nèi)容，同時也是撰寫審計報告的難點。對于審計評價，我們的體會是，以被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)的職責(zé)分工為依據(jù)，以其所在單位的財政財務(wù)收支活動、重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行活動、內(nèi)部控制制度制定及遵循情況為審計評價基本內(nèi)容，同時對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題界定被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)應(yīng)該承擔(dān)的直接責(zé)任和主管責(zé)任，并且對審計過程中發(fā)現(xiàn)的被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)有無不廉潔行為進(jìn)行審計評價。在實際撰寫過程中，要注意幾點：首先，對于被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)履行經(jīng)濟責(zé)任的審計評價我們做到一分為二，審計中發(fā)現(xiàn)的履行責(zé)任情況好的方面充分肯定，成績要講足;審計中發(fā)現(xiàn)的履行經(jīng)濟責(zé)任不足的，要用事實予以揭示，切忌無事實依據(jù)而定性。其次，要注意的是，一位領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)，在他任職期間對本單位發(fā)生的經(jīng)濟活動都負(fù)有責(zé)任，但并不是所有的責(zé)任都由被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)一人承擔(dān)。要按照經(jīng)濟責(zé)任制的分工原則，被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)對直接分工負(fù)責(zé)的那部分工作承擔(dān)直接責(zé)任，對其他成員分工部分只負(fù)有主管責(zé)任。再次，在對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價中，往往涉及到重大經(jīng)濟決策方面的內(nèi)容。對于一項重大經(jīng)濟決策，決策的主體可能是一個人，也可能是一個集體。關(guān)系到一個地區(qū)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、群眾利益的重大經(jīng)濟決策大部分為集體決策，由集體決策造成的失誤，責(zé)任應(yīng)該由集體負(fù)責(zé);由領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)個人決策造成的失誤由被審計領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)個人負(fù)責(zé)。對于重大經(jīng)濟決策的失誤，通過查證有關(guān)的會議紀(jì)要、詢問有關(guān)人員等方式收集審計證據(jù)，來分析決策是集體決策還是個人決策，使責(zé)任的界定有根有據(jù)。第四，審計評價的內(nèi)容要和審計報告前面所反映的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人員)履行責(zé)任情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題相呼應(yīng)。例如：我們的一份政府直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計報告中有一部分審計評價是這樣寫的“由于缺乏成文的資金審批規(guī)定，制度不健全，造成在資金審批上，有時未經(jīng)集體研究”，對于這樣的一個審計評價，我們進(jìn)行了大量有效而扎實的審計取證過程，搜集了這位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期內(nèi)其所在單位大額資金分配過程的審計證據(jù)，并且將領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的情況放在審計報告中的“審計內(nèi)容”部分描述出來，這樣做，使我們的審計評價有內(nèi)容支撐。在審計報告征求意見階段，這位被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位對審計報告中的這段評價沒有提出反對意見。第五，對于審計發(fā)現(xiàn)的違反財政財務(wù)有關(guān)法律法規(guī)的主要問題，要依據(jù)《暫行規(guī)定實施細(xì)則》中有關(guān)主管責(zé)任和直接責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行責(zé)任界定。

經(jīng)濟責(zé)任審計報告不同于常規(guī)的財政、財務(wù)收支審計報告。經(jīng)濟責(zé)任審計報告的核心內(nèi)容是審計評價部分。在撰寫審計報告時，要考慮突出審計評價部分。審計報告中的前言部分、被審計的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員)及其所在單位的基本情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題等內(nèi)容都將成為審計評價的基礎(chǔ)。只有做到審計報告前面的內(nèi)容寫實，才能使后面的審計評價不空洞。

(五)審計處理處罰意見及審計建議：

審計組對任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法規(guī)的問題，認(rèn)為需要依法給予處理、處罰的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，在其職權(quán)范圍內(nèi)提出處理處罰意見。

審計建議是根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)提出的、要求被審計單位改進(jìn)的建議。一項好的審計建議應(yīng)該是針對具體事項提出的，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后可以馬上實施的。因此，我們提出的審計建議要有針對性，避免說套話;同時提出的審計建議操作性強，否則，容易造成被審計單位接受了我們的審計建議，但執(zhí)行起來很難，給日后審計機關(guān)的檢查落實帶來難度。

【第5篇】2025年10月村書記經(jīng)濟責(zé)任離任審計述職報告怎么寫3700字

(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強以村黨支部____村級組織建設(shè)。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負(fù)重奮進(jìn)，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長，綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，碧塘經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達(dá)19507萬元，比上年增長44.8;財政收入達(dá)380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元，比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達(dá)5106元，比上年增長10.2。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達(dá)工程1.2公里;農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作，提高了農(nóng)業(yè)防御能力，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進(jìn)展。投資600多萬元建設(shè)了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進(jìn)，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學(xué)危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學(xué)、碧塘中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了改造，有效地改善了辦學(xué)條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格、高要求建設(shè)并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學(xué)習(xí)教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學(xué)習(xí)型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟領(lǐng)域等方面的學(xué)習(xí)研究。除學(xué)習(xí)黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術(shù)，提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展“比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識。學(xué)習(xí)成效得到省、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設(shè)得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進(jìn)一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學(xué)性。班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結(jié)務(wù)實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來，共調(diào)整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達(dá)地區(qū)考察，感受了科學(xué)的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；?、制度化軌道。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。深入開展了黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀(jì)處分8人，挽回經(jīng)濟損失3萬元。認(rèn)真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進(jìn)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進(jìn)步。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，做好了“四五”普法教育工作，進(jìn)一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治“六合彩”賭博活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境，杜絕了“功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。

過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定，并將其運用到實際工作中。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識，進(jìn)一步強化責(zé)任意識。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《實施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會精神，進(jìn)一步增強工作責(zé)任感，樹立服務(wù)意識。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實生活中的人和事進(jìn)行對照檢查，鞭策自己，進(jìn)一步增強警惕性和自我控制能力，樹立防范意識。三是利用工作在基層之便，學(xué)習(xí)廣大勞動人民的優(yōu)秀品質(zhì)，逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng)，樹立公仆意識。

(二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐__的一系列文件規(guī)定，做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費，堅持廉潔勤政。

(三)積極實行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會，取得初步意見后，上報鄉(xiāng)黨委會研究，集思廣益，達(dá)成共識，從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預(yù)算審批資金，沒有違規(guī)操作。

(四)嚴(yán)格要求自己，自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業(yè)放在首位，正確對待黨和人民賦予的權(quán)利，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，盡最大努力為群眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己，以身作則、率先垂范，帶頭遵守黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行財經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。

總之，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今后的工作中進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，以務(wù)實的作風(fēng)，昂揚的斗志，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時俱進(jìn)，扎實工作，為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

【第6篇】淺談撰寫經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)注意的幾個問題怎么寫2400字

淺談撰寫經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)注意的幾個問題

領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告是審計組就審計檢查情況和結(jié)果向委托機關(guān)提出的書面文件，是對審計項目實施的總結(jié)。它是委托機關(guān)對被審計單位、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部出具審計意見書、作出審計決定的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟責(zé)任審計檢查結(jié)果與審計組工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)，具有評價、鑒證、建議的作用，是重要的審計文件，有法律效力。因此，寫好經(jīng)濟責(zé)任審計報告，是經(jīng)濟責(zé)任審計工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

合理安排 規(guī)范運作

1。在完成各項審計檢查基礎(chǔ)工作之后，審計組應(yīng)立即轉(zhuǎn)入撰寫審計報告階段。審計組長要召開審計組全體人員會議，審計項目主審人員向?qū)徲嫿M長匯報審計情況，其他參加人員做補充說明，對重大問題進(jìn)行討論，在充分醞釀、討論的基礎(chǔ)上，擬定出審計報告提綱。

2。審計報告由主審負(fù)責(zé)撰寫。事前應(yīng)確定主審為審計報告的撰寫者，以便主審人員早做籌劃，在審計中通盤考慮有關(guān)素材的收集與整理，避免臨時決定造成的忙亂與疏漏。

3。把握重點，反映全貌。主審組織審計組人員將審計工作底稿進(jìn)行綜合分析，確定問題的性質(zhì)。編入審計報告的主要事項和問題、審計報告的內(nèi)容排列順序，然后據(jù)以撰寫審計報告。審計報告首先必須全面反映審計項目的實施全貌，從導(dǎo)語、被審計單位概況、主要經(jīng)濟、財務(wù)指標(biāo)核實情況及總體審計評價，審計發(fā)現(xiàn)的問題及不足、審計意見及建議、其他需要說明的問題等六個方面全面、真實、公正、完整地反映被審計對象的情況。使報告收閱者通過閱讀報告，對被審計單位和被審計領(lǐng)導(dǎo)干部有一個全面清晰的總體印象。

4。緊扣主題，客觀反映。經(jīng)濟責(zé)任審計報告要注意用詞的準(zhǔn)確性，要抓住重點，表現(xiàn)主題，克服褒貶過度、內(nèi)容過濫、范圍過寬、篇幅過長的現(xiàn)象，客觀公正地反映被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中的本來面貌。使用數(shù)字表述有關(guān)審計事項時，要注意被表述事項的邏輯關(guān)系，數(shù)字序號的排列次序應(yīng)保持全篇一致，清晰明了。

5。嚴(yán)格復(fù)核。對已完成的初稿，審計組長要嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過審計組集體討論、審核，對報告所列事項再做進(jìn)一步核實，征求各有關(guān)方面意見，力求做到符合實際。反映實質(zhì)、定性準(zhǔn)確，然后向委托機關(guān)提交正式審計報告。

內(nèi)表完整結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) 層次清楚

根據(jù)撰寫報告格式的基本要求，在一般情況下，經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)由六部分組成：

1。開頭部分：包括題目、編號、主送機關(guān)。

2。概述部分：主要交待審計的依據(jù)、審計項目和內(nèi)容、范圍、審計的方法和程序、審計的起止時間，被審計單位及被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的配合等有關(guān)情況。

3。基本情況部分：主要包括被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的性質(zhì)、隸屬關(guān)系、編制情況、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、下屬單位個數(shù)、核算管理體制以及審計重點。

4。審計結(jié)果：這部分是審計報告的主體，包括審計方案中所列全部審計范圍內(nèi)容的審計情況，要分方面、分層次，將審計情況寫清楚。

5。審計評價：根據(jù)審計檢查結(jié)果，綜合評價被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的主要業(yè)績，指出問題并確認(rèn)或解除被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任。這一部分是整個審計報告的核心和精華所在，關(guān)系重大，它不僅對組織人事部門正確地使用干部有重要的參考作用，而且對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的前途電有重大的影響。

6。對存在問目的處理意見和建議：對審計發(fā)現(xiàn)的問題要區(qū)別情況，作出切實可行的處理意見和建議。

7。落款部分。這部分包括落款、日期、抄報抄送單位等。

評價要抓住要害 突出重點

審計評價是審計報告的核心，重點是概括評價領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的主要業(yè)績，評價應(yīng)當(dāng)建立在充分可靠的審計證據(jù)的基礎(chǔ)之上，既要充分肯定成績，又要揭示存在的問題，力求做到實事求是，客觀公正。堅持客觀公正，謹(jǐn)慎評價應(yīng)注意以下三點：一是突出“經(jīng)濟責(zé)任”，范圍不延伸。審計評價只對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任。所管轄部門財務(wù)收支狀況、經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價，而對領(lǐng)導(dǎo)干部的其他政績，如精神文明建設(shè)、勤政廉政等則不作評價；二是評價內(nèi)容具體、明確、量化。對財政、財務(wù)收支的基本情況、效益。各項指標(biāo)的完成情況作橫向、縱向、歷史、計劃的.比較；三是分清主次，界定責(zé)任。堅持實事求是的原則，用歷史的觀點、發(fā)展的觀點和辨證唯物主義的觀點，正確區(qū)分直接責(zé)任和間接責(zé)任、個人責(zé)任和集體責(zé)任，現(xiàn)任責(zé)任和前任責(zé)任、主觀責(zé)任和客觀責(zé)任，故意違紀(jì)責(zé)任和行政干預(yù)責(zé)任等界限；四是持謹(jǐn)慎的態(tài)度。評價必須與審計事項的內(nèi)容相一致，對受審計范圍、審計手段限制，未能取得足夠證據(jù)或未經(jīng)審計的事項，不作評價或只作有保留的評價，對難以定性的特殊事項采用寫實方法反映。

審計報告不僅要反映查出的問題，還必須對問題的性質(zhì)、造成問題的原因和危害性進(jìn)行涉及實質(zhì)的表述，使報告收閱者對審計查出的問題有比較透徹清晰的認(rèn)識。“為此必須區(qū)別不同情況。對被審計單位的違紀(jì)違規(guī)行為從以下幾個方面進(jìn)行深入分析；第一，是故意違紀(jì)、明知故犯，還是無意犯規(guī)、法規(guī)不明、界限不清；第二，是個別問題，還是共性問題；第三，是一般問題，還是特殊問題；第四，是初犯還是屢犯；第五，是個人（單位）行為還是上級領(lǐng)導(dǎo)或政策行為。一通過分析，一是為正確合理地定性，實施恰當(dāng)處罰提供依據(jù)；二是為提出有價值的改進(jìn)建議，加強管理，杜絕問題的再次發(fā)生打下基礎(chǔ)。

出具意見要慎重，建議可行

對查出的問題進(jìn)行正確定性，并提出合理恰當(dāng)?shù)奶幚硖幜P意見，是審計報告的關(guān)鍵。審計人員必須在熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，用正確的分析判斷能力，找準(zhǔn)違紀(jì)事實與適用法規(guī)的結(jié)合點。在對查出問題深入分析的基礎(chǔ)上，針對問題的性質(zhì)、原因和給國家及被審計單位造成的危害程度，依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行正確的定性，實施合理、恰當(dāng)?shù)奶幜P。審計建議應(yīng)注重把握主觀針對性和客觀可行性。主觀針對性，是審計建議必須針對報告收閱對象，有的放矢。對被審計單位的，要把握建議的針對性，具體性、建設(shè)性和可操作性；對領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的，要把握建議的宏觀性、決策性和管理參考性?？陀^可行性，是審計建議必須符合被審計單位的實際條件與環(huán)境。