【第1篇】護(hù)士的年終述職報告精選怎么寫2100字
____年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年，醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，同時提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度不斷高。現(xiàn)述職如下：
一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍
1、加強護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、優(yōu)化整體護(hù)理隊伍，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年x月、x月、x月、x月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院。
3、積極完成各項培訓(xùn)。xx9年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。
4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動，以醫(yī)學(xué)教育
5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試?？剖覍嵙?xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。
二、加強監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強護(hù)理人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用
2、堅持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次，每兩周召開護(hù)士長例會一次，對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強化護(hù)理法制意識
隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。
四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。
2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理
五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理
六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
1、配合政治處成功組織了“八·一”聯(lián)歡會，與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會等重大活動，贏得了科室一致好評。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作，為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。
3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。
寫報告經(jīng)驗31人覺得有用
護(hù)士年終述職報告該怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜的，尤其是對于剛接觸這項工作的新人來說，真是個不小的挑戰(zhàn)。其實，述職報告無非就是把一年的工作情況梳理一下，把成績拿出來顯擺顯擺，把問題挑出來認(rèn)真反思反思。
開頭怎么寫？
得有個大致的情況介紹，比如自己的崗位職責(zé)是什么，這一年主要負(fù)責(zé)哪些工作。這部分內(nèi)容最好寫得具體點，別太籠統(tǒng)。比如，“我主要負(fù)責(zé)病房護(hù)理工作”，這就有點模糊了，不如改成“我主要負(fù)責(zé)內(nèi)科病房日常護(hù)理工作，包括患者的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察以及健康宣教”。這樣寫起來顯得更有針對性。
接著就是講成績的部分了。這一塊兒需要實事求是地總結(jié)自己在這一年里的工作成果，別藏著掖著。比如可以提到自己參與了多少次重大搶救任務(wù)，幫助了多少位患者康復(fù)出院之類的。這里要注意的是，數(shù)字是最直觀的證明，能用數(shù)據(jù)說話就盡量用數(shù)據(jù)。當(dāng)然，也不能光顧著吹牛，還得結(jié)合實際情況去描述這些成績是怎么取得的，是靠個人努力還是團(tuán)隊協(xié)作。
至于問題，這是述職報告里必不可少的一部分。每個人都不是完美的，工作中難免會出些紕漏。比如，有一次因為交接班的時候沒有仔細(xì)核對醫(yī)囑，導(dǎo)致患者的藥物劑量出了點小差錯。當(dāng)時發(fā)現(xiàn)得及時，沒釀成大禍，但這事確實讓我警醒了好一陣子。所以，以后每次交接班我都特別上心，不僅自己看清楚，還主動跟同事確認(rèn)了好幾遍。
接下來就是對未來工作的規(guī)劃了。這部分可以稍微展望一下，但別寫得太虛。比如，我覺得自己在護(hù)理理論知識方面還有提升空間，打算明年多參加一些專業(yè)培訓(xùn)，爭取拿到個資格證書。另外，我也想進(jìn)一步提高自己的溝通技巧，畢竟跟患者打交道的時候，良好的溝通能讓很多事情事半功倍。
最后記得附上一些相關(guān)的附件材料，像榮譽證書復(fù)印件、培訓(xùn)記錄之類的東西，這些東西雖然不是報告的核心部分，但能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒陌迅郊鍐螌戝e了，比如把“榮譽證書”寫成“獲獎證書”，雖然意思差不多，但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
【第2篇】2025護(hù)士年終個人述職報告怎么寫1550字
____護(hù)士年終個人述職報告
時光荏苒，____年很快就要成為過去了。暮然回首____年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)述職如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法 論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國，熱愛____，熱愛社會主義，擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，自覺堅持黨的方針。
（2）是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
（3）是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
護(hù)士年終個人述職報告該怎么寫？其實每年到了年底，大家都要好好整理自己的工作情況。先得回顧這一年干了什么，別光顧著說成績，問題也要擺出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能知道你的短板在哪里。
比如，年初的時候，咱們醫(yī)院推行了一個新的護(hù)理流程，當(dāng)時我負(fù)責(zé)跟進(jìn)這個項目，感覺壓力特別大。每天都在琢磨怎么能讓新流程落地，跟同事溝通交流了不少次。后來我發(fā)現(xiàn)，其實培訓(xùn)很重要，如果前期培訓(xùn)沒到位，后面執(zhí)行起來就容易出狀況。所以我就組織了一次集中培訓(xùn)，效果還不錯，大家都說比以前清楚多了。
還有一次，科室來了個危重病人，情況很復(fù)雜。我記得那天晚上值班，病人突然呼吸困難，我當(dāng)時有點緊張，但還是迅速反應(yīng)過來，一邊通知醫(yī)生，一邊配合搶救。后來病人轉(zhuǎn)危為安，我心里特別高興。我覺得這樣的經(jīng)歷挺寶貴的，它讓我明白平時多積累經(jīng)驗的重要性。
工作中也難免會遇到一些小插曲。有一次寫護(hù)理記錄的時候，我把日期寫錯了，雖然改過來了，但還是覺得挺不好意思的。后來我就提醒自己，寫東西的時候一定要仔細(xì)點，別圖快而忽略細(xì)節(jié)。其實這也算是個教訓(xùn)，提醒自己以后要更加謹(jǐn)慎。
除了日常工作，我還參加了幾次繼續(xù)教育培訓(xùn)班。說實話，每次去聽課都覺得收獲滿滿。特別是學(xué)到的一些新技能，像靜脈穿刺技術(shù)之類的，對提高工作效率很有幫助。我覺得護(hù)士這份職業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)，這樣才能更好地服務(wù)患者。
最后想說的是，寫述職報告的時候，最好能結(jié)合具體事例來說，這樣更有說服力。不要光喊口號，而是要把自己的實際行動展現(xiàn)出來。要是能把這些都梳理清楚，相信你的述職報告肯定能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
【第3篇】護(hù)士長年終述職報告示范怎么寫2250字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xx年的工作很快就要結(jié)束了，那么年終述職報告怎么寫才能讓同事們和領(lǐng)導(dǎo)對你這一年來的工作一目了然呢？請看優(yōu)習(xí)網(wǎng)述職報告網(wǎng)為您準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容吧！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：你們好！
在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足。說句實話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理;
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;
(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;(述職報告 )第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點
(一)責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問題
(一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
(三)積極參加科研活動，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好。
寫報告經(jīng)驗87人覺得有用
護(hù)士長年終述職報告示范怎么寫
護(hù)士長的年終述職報告是一項重要的工作，不僅反映了一年來的管理成果，也體現(xiàn)了個人的專業(yè)素養(yǎng)。這類報告需要結(jié)合實際情況，既要展示成績，也要分析不足，提出改進(jìn)措施。
在撰寫報告時，首先要梳理全年的工作流程，從日常護(hù)理到突發(fā)事件處理，都要詳細(xì)記錄。比如，某醫(yī)院護(hù)理部去年共接待患者五千余人次，其中危重癥患者占百分之十五，這一數(shù)據(jù)就很有說服力。接著，要明確列出團(tuán)隊建設(shè)的具體成效，包括新員工培訓(xùn)次數(shù)、在職人員技能提升情況等。記得把每個季度的考核結(jié)果附上，這樣更有權(quán)威性。當(dāng)然，對于一些特殊事件，如突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的表現(xiàn)，也應(yīng)該重點提及。
除了成績，還要正視問題。比如，去年病房管理中存在交接班記錄不完整的情況，這可能影響了護(hù)理質(zhì)量。當(dāng)時我們采取了定期抽查的方式，逐步改善了這個問題。不過，有些細(xì)節(jié)可能沒注意到，比如偶爾會有護(hù)士因為臨時任務(wù)而忘記更新交接表，這確實是個小疏忽。
報告中還可以加入一些創(chuàng)新舉措，比如推行電子病歷系統(tǒng)后，工作效率提高了近三成。這得益于前期充分調(diào)研和試點運行，確保了系統(tǒng)的實用性。當(dāng)然，推廣過程中也遇到了阻力，主要是部分老同事不太適應(yīng)新技術(shù)，后來通過一對一指導(dǎo)才解決了這個難題。
書寫注意事項：
報告中應(yīng)包含對未來工作的展望。比如，計劃明年引入智能化設(shè)備，進(jìn)一步減輕護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)。同時，也要關(guān)注團(tuán)隊成員的心理健康，組織更多團(tuán)建活動來增強凝聚力。
小編友情提醒：
報告的格式也很重要。正文部分最好分成幾個小節(jié)，每節(jié)都有標(biāo)題，方便閱讀。字體大小建議統(tǒng)一，段落間留白適度。附件部分則可以放些圖表或照片，比如年度培訓(xùn)的照片墻，既直觀又生動。
【第4篇】兒科護(hù)士長年終述職報告怎么寫1650字
兒科護(hù)士長述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：
____年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)全院及護(hù)理部對各項工作的要求號召，能夠認(rèn)真努力的完成各項工作，努力提高自身的護(hù)理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一 、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項工作，加強護(hù)理質(zhì)量管理
按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。
四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行'三基'培訓(xùn)。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在'5.12'護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。 由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護(hù)理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護(hù)士多，因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升'三級甲等醫(yī)院'做好準(zhǔn)備。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)'三級甲等醫(yī)院'做出自己的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
兒科護(hù)士長的年終述職報告其實和其他崗位的述職報告差不多，得把這一年的工作情況好好梳理一下。開頭部分得說說自己這一年的主要工作目標(biāo)是什么，目標(biāo)定得不能太虛，最好能具體到一些數(shù)字，比如護(hù)理合格率提高到多少之類的。接著就得說說具體做了哪些事情，像組織了多少次培訓(xùn)，改進(jìn)了哪些流程，這些都要提一提。還有就是工作中遇到的問題也要說清楚，比如有些新入職的護(hù)士對某些操作還不熟練，這就需要加強培訓(xùn)。
在講工作成績的時候，可以用一些具體的例子來支撐，比如通過某項措施，患兒家屬滿意度提高了幾個百分點。另外，對于那些比較重要的項目，可以稍微詳細(xì)一點，比如說開展了一個新的護(hù)理服務(wù)項目，這個項目從籌備到實施都經(jīng)歷了什么，最終取得了什么樣的效果。要是有一些特別感人的故事，也可以適當(dāng)提及，這樣能讓報告更有溫度。
除了工作成績，還得反思一下自己的不足之處。比如有時候安排任務(wù)的時候可能考慮得不夠周全，導(dǎo)致有些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了小問題。還有就是跟其他科室的合作上，有時候溝通得不是特別順暢，這也影響了工作效率。不過這些問題都得實事求是地反映出來，畢竟只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題嘛。
寫報告的時候，要注意語言要符合護(hù)士長的身份，用詞要專業(yè)但又不能太晦澀。比如提到護(hù)理質(zhì)量控制的時候，就可以用“定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查”這樣的表述。要是涉及到一些醫(yī)療術(shù)語，也得確保大多數(shù)人都能看懂，畢竟報告是要給領(lǐng)導(dǎo)審閱的。另外，報告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的話，后面講的成績和分析就站不住腳了。
最后別忘了附上一些相關(guān)的表格或者圖表，這樣能讓報告看起來更直觀。不過制作這些材料的時候得仔細(xì)核對，不能出現(xiàn)明顯的錯誤，不然會顯得很不專業(yè)。要是實在沒時間自己做，也可以找人幫忙，但一定要確保最終版本沒有問題。
【第5篇】護(hù)士長年終述職報告樣本怎么寫1450字
我被任命為病房護(hù)士長至今已有一年多了，此刻我將這一年的工作作個護(hù)士長個人年終總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。以下是我的護(hù)士長個人年終總結(jié)。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，
第一，因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；
第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進(jìn)行規(guī)范化管理；
第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責(zé)制，落實到工友個人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務(wù)必掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；
第七，加強護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的推薦，以便護(hù)理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我明白，加強經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長務(wù)必做到的……
此外，我明白在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄?。涣硗膺€用心參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放下了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把綜合病房的工作開展的更好。
寫報告經(jīng)驗99人覺得有用
護(hù)士長的年終述職報告，很多人覺得難寫，其實只要抓住幾個關(guān)鍵點就行。先要把全年的工作情況梳理一遍，哪些事做得好，哪些地方還有不足，心里得有個底。像是病房管理這塊兒，我今年重點抓了護(hù)理質(zhì)量提升，每周都有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題就立即整改，效果還不錯。另外，人員培訓(xùn)也不能落下，每個月都組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家反映挺實用。
說到培訓(xùn)，我覺得形式很重要。我嘗試過線上視頻教學(xué)，也搞過線下實操演練，發(fā)現(xiàn)后者效果更好。畢竟護(hù)士平時工作忙，理論學(xué)了不少，實際動手的機(jī)會不多，通過演練能彌補這個短板。當(dāng)然，也有個小插曲，有一次演練準(zhǔn)備不充分，道具沒到位，場面一度有點亂，后來趕緊調(diào)整，總算順利完成。
除了日常管理，還有一項重要任務(wù)就是和家屬溝通。護(hù)理工作中，家屬的情緒管理也很關(guān)鍵。有些家屬不理解，總覺得我們做得不夠好，這時候就得耐心解釋，把我們的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)說清楚。有一次，一個家屬對護(hù)理方案有疑問，我就詳細(xì)給他講解每個步驟的目的，最后他理解了，還主動幫忙安撫其他家屬，事情就這么解決了。
財務(wù)預(yù)算這一塊兒也得盯緊。護(hù)理耗材的使用是個大頭，我專門建立了一個臺賬，每月核對一次，確保沒有浪費。去年有個月因為疏忽，一次性用品領(lǐng)多了，導(dǎo)致月底超支，這次算是個教訓(xùn)吧。現(xiàn)在每次采購前都會仔細(xì)評估用量，合理控制成本。
至于團(tuán)隊建設(shè)，我覺得凝聚力很重要。今年我組織了一次團(tuán)建活動，大家玩得很開心，回來后明顯感覺團(tuán)隊氛圍好了不少。不過也有點小遺憾，當(dāng)時選的活動場地有點遠(yuǎn)，來回折騰太累，下次得換個近一點的地方。
最后要說的是個人成長。作為護(hù)士長，不僅要帶好隊伍，自己的專業(yè)能力也不能落下。今年我參加了兩次省級護(hù)理研討會，學(xué)到不少新知識?；厝ズ蠼Y(jié)合實際情況，給團(tuán)隊分享了一些實用技巧，大家都表示受益匪淺。
【第6篇】產(chǎn)房護(hù)士年終述職報告怎么寫1100字
忙碌、充實的____年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的____年畫圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，?？浦R欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺，細(xì)致的?？平】抵R教育，和人性化溝通，的病人滿意度，。，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規(guī)范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人;4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。
充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文，，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生?？浦R兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又年度展開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
產(chǎn)房護(hù)士年終述職報告
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
產(chǎn)房護(hù)士年終述職報告怎么寫
每到年底，大家都會開始準(zhǔn)備自己的述職報告。對于產(chǎn)房護(hù)士來說，這份報告尤為重要，因為它不僅反映了過去一年的工作情況，也是對未來工作的規(guī)劃。寫好這份報告，需要一些技巧和經(jīng)驗。
在開始寫之前，得清楚報告的主要內(nèi)容。一般來說，要包括日常護(hù)理工作、特殊事件處理、團(tuán)隊合作情況和個人成長這幾個部分。當(dāng)然，具體的內(nèi)容還得結(jié)合單位的要求來調(diào)整。比如有的單位可能更看重細(xì)節(jié)描述，而有些則注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計。所以，了解清楚領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點很重要。
先說日常護(hù)理這部分吧。這部分主要是回顧日常工作流程，包括常規(guī)護(hù)理操作、病人交接記錄、突發(fā)狀況應(yīng)對等等。寫的時候，可以按照時間順序來排列，這樣看起來條理清晰。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙驗橛洃浤：?，把某次護(hù)理記錄的時間記錯，導(dǎo)致前后順序有點亂。但只要大致正確，問題不大。畢竟人不是機(jī)器，偶爾記錯日期也正常。
接著是特殊事件處理。這一塊兒往往能體現(xiàn)個人的專業(yè)能力。記得去年有個產(chǎn)婦突然出現(xiàn)大出血，當(dāng)時值班的是李姐，她立刻組織搶救，最終母子平安。這種例子就值得詳細(xì)寫下來，包括當(dāng)時的緊急措施、后續(xù)跟進(jìn)的情況以及從中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵步驟，比如沒有提到及時通知醫(yī)生這一點，這可能是由于回憶不夠全面造成的。
團(tuán)隊合作也很重要。產(chǎn)房是個集體協(xié)作的地方，單靠一個人很難完成所有任務(wù)。所以要寫明自己是如何與同事配合的，比如遇到復(fù)雜病例時互相支持，或是共同參與培訓(xùn)活動等。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙浱峒澳硞€重要的同事名字，這可能是因為平時交流較少的緣故。但只要態(tài)度誠懇，表達(dá)出對團(tuán)隊的感謝就好。
最后談?wù)剛€人成長。這一年里，我參加了多次專業(yè)技能培訓(xùn)，還拿到了新生兒護(hù)理資格證。這些進(jìn)步讓我在工作中更有信心了。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙^于謙虛，只提到了參加過幾次培訓(xùn)，卻忽略了取得的實際成績。其實適度展現(xiàn)自己的努力成果，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，盡量避免冗長復(fù)雜的句子。有時候?qū)懽髡呖赡軙榱孙@得正式，故意使用一些拗口的術(shù)語，結(jié)果反而讓人讀起來費勁。所以建議多用通俗易懂的話來表達(dá)，這樣才能更好地傳遞信息。
