【第1篇】xxxx年終醫(yī)院門診醫(yī)生述職報告怎么寫1750字
門診部醫(yī)生轉(zhuǎn)正或是晉職都需要打述職報告，那么，下面是述職報告小編為大家整理的醫(yī)院門診醫(yī)生述職報告范文，閱讀。
醫(yī)院門診醫(yī)生述職報告范文篇1
20xx年9月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負兩個方面的管理任務(wù)：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進行述職：
(一) 門診管理
在普通人眼中，門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實事么？帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻，并利用一切機會向同行們請教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標準的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診cis系統(tǒng)的建設(shè)，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)感動服務(wù)，展現(xiàn)一個全新的窗口形象。
(二)急診管理
我常常問自己一個問題，急診科與別的?？葡啾?，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床?？茊幔繋е@個疑問，我把大量的時間和精力投入到臨床一線，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：(1)缺乏自信心，總認為自己的?？撇蝗鐒e的?？啤?2)對急診科醫(yī)生的定位認識不足，總認為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。(3)對院前急救的重要性認識不足，沒有認識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認為急診科醫(yī)生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J識。(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強，沒有良好的競爭意識。針對這些問題，我做的第一件事就是給科
室的人員明確以下觀念，建立急診科醫(yī)生的自信：(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床?？?。(2)急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作，從短篇、個案開始，一步一個腳印，踏踏實實的積累。我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強的手術(shù)。同時加強與各臨床科室的協(xié)作，強化了應(yīng)付突發(fā)群體性事件的應(yīng)急處置能力。
(三)一名基層管理人員成長的心路歷程
九個月，是一個很短暫的時期。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20xx年10月，門診副主任及護士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后，終于盼到了副主任和護士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來，細細的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個規(guī)定：1.發(fā)現(xiàn)問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)
寫報告經(jīng)驗79人覺得有用
作為一名醫(yī)院門診醫(yī)生，年終述職報告不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向管理層展示成果的機會。這類報告需要結(jié)合專業(yè)背景和工作經(jīng)驗，用具體事例和數(shù)據(jù)說話，而不是泛泛而談。
首先得明確報告的目的和受眾。作為醫(yī)生，面對的是患者，而述職報告則是面向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事。因此，報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧通俗易懂。比如可以列舉一些具體的病例處理情況，說明自己如何運用專業(yè)知識解決實際問題。記得提到日常接診人數(shù)、常見病種分布等量化指標，這樣更有說服力。
寫報告的時候要注意邏輯清晰。開頭部分簡要介紹個人基本情況，包括工作年限、所在科室等基本信息。接著進入正題，把全年的工作分成幾個模塊來闡述，像診療服務(wù)、科研教學(xué)之類的。每個模塊都要突出重點，比如我在某次復(fù)雜病例會診中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，具體是怎么做的，取得了什么效果。這里建議多用數(shù)字說話，像是今年門診量比去年增加了百分之十之類的數(shù)據(jù)。
不過有時候可能會遇到寫到一半思路突然中斷的情況，這時候不妨先放下筆，回憶一下最近有沒有特別值得一提的事情。有時候靈感就是這樣來的，可能是一次成功的搶救經(jīng)歷，或者是某個新療法的應(yīng)用體會。把這些細節(jié)補充進去，會讓報告更加生動。
書寫注意事項：
書寫過程中難免會出現(xiàn)一些小疏漏。比如說標點符號使用不當(dāng)，或者個別詞語搭配不太合適。這就需要反復(fù)檢查修改，確保語句通順。還有就是注意避免過度修飾，畢竟報告重在實用，華麗辭藻反而會喧賓奪主。
最后別忘了附上相關(guān)的附件材料，像論文發(fā)表清單、繼續(xù)教育證明之類的。這些東西雖然不是正文的一部分，但能為你的報告增色不少。希望以上幾點能夠幫助大家寫出一份高質(zhì)量的述職報告，展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
【第2篇】醫(yī)院護士年終總結(jié)工作報告怎么寫1500字
一年的工作結(jié)束了，自己總算是長舒了一口氣，在過去的一年里，最令我開心的事情就是我終于由一個實習(xí)護士轉(zhuǎn)為正式護士了，這就意味著我不會再為自己將來的工作發(fā)愁了，我可以安心的在我的護士工作上工作了。
回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分，沒有什么特別的貢獻，也沒有什么失誤和錯誤，只有不斷的工作，學(xué)習(xí)，上班，下班，一年就這樣過來了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
自去年7月進入本院參加工作以來，我先后在**科、**科、**科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。
現(xiàn)在我在***病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。
之前在*科期間，第接觸****方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時就需要我們護理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。
更早的在*科期間，學(xué)到了*********相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
醫(yī)院護士年終總結(jié)工作報告怎么寫
每年年底，醫(yī)院里的護士都需要提交一份總結(jié)工作報告，這不僅是對自己工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。這類報告需要結(jié)合專業(yè)背景和實際工作情況來撰寫，既要體現(xiàn)工作的全面性，也要突出個人特色。但很多人在寫的時候容易抓不住重點，甚至?xí)驗楦袷交靵y而顯得冗長無章。
寫這類報告前，首先要明確幾個關(guān)鍵點。比如，工作成果部分要具體量化，不能只說做了什么，還要列出具體的數(shù)字，像護理了多少病人、參與了多少次重大搶救之類。另外，對于工作中遇到的問題，可以著重描述解決辦法和取得的效果，這樣能展示出自己的應(yīng)對能力和成長軌跡。當(dāng)然，如果有一些特別感人的案例或者創(chuàng)新做法，也可以適當(dāng)穿插進去，這樣能讓報告更有吸引力。
在寫報告時，最好把內(nèi)容分成幾個模塊，比如基本情況介紹、主要工作成績、存在的不足以及改進措施等。每個模塊都要條理清晰，避免雜亂無章。比如說基本情況這一塊，可以直接簡述一下這一年的工作環(huán)境、團隊組成等情況，為后面的內(nèi)容做鋪墊。接著講工作成績時，可以按照不同的任務(wù)類型分類，像日常護理、特殊病例處理、患者滿意度調(diào)查等方面逐一展開。
不過有時候人們?nèi)菀缀鲆暭毠?jié)，導(dǎo)致報告看起來表面化。例如有些人寫護理成效時，只強調(diào)做了哪些常規(guī)檢查，卻沒提到如何針對不同病人的需求調(diào)整護理方案。這就像是在做菜的時候只放了鹽，卻沒有加其他調(diào)料一樣，會讓整道菜缺少層次感。所以，建議大家在描述工作時，不妨多想想有沒有什么獨特之處，哪怕是一些看似不起眼的小事，也可能蘊含著很大的價值。
還有就是關(guān)于語言表達的問題。雖然報告需要正式嚴肅，但也不必過于拘謹。適當(dāng)?shù)目谡Z化措辭反而能讓讀者更容易接受。比如說在講述某個成功的案例時，可以稍微帶點感情色彩，用一些生動的語言去描繪當(dāng)時的場景，這樣既能引起共鳴，也能增強說服力。但要注意的是，這種表達方式要適度，過多的修飾可能會削弱報告的專業(yè)性。
書寫注意事項：
在寫報告的過程中，可能會遇到一些棘手的情況，比如時間緊張、資料不全等。這時候就需要靈活應(yīng)變，優(yōu)先完成核心部分，再逐步補充完善。如果實在找不到某些數(shù)據(jù)，可以嘗試通過回憶或者其他途徑來大致估算，畢竟完整比精準更重要。畢竟誰都不能保證每次記錄都滴水不漏，關(guān)鍵是要盡力做到最好。
【第3篇】醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告怎么寫1250字
我從3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、***思想，鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。
二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面
首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。
(一)、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學(xué)習(xí)和工作方面
我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設(shè)想
1、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。
2、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
寫報告經(jīng)驗81人覺得有用
醫(yī)院院長年終工作總結(jié)報告怎么寫
做這個總結(jié)的時候，心里還是有些忐忑的。畢竟一年下來的事情太多太雜，到底哪些該重點說？這得好好捋一捋。不過，我覺得關(guān)鍵還是要抓住幾個大的方向，這樣不會跑偏。先從醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這塊說起吧。這一年來，我們醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量確實有了提升，這主要得益于加強了醫(yī)護人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)是個很費精力的事，但效果是顯而易見的。記得年初的時候，有幾個科室反映患者滿意度不高，后來經(jīng)過幾輪培訓(xùn)，特別是針對溝通技巧的培訓(xùn)，情況明顯改善。當(dāng)然，這中間也有不少細節(jié)需要注意。比如，有時候醫(yī)護人員可能覺得患者的要求有點不合理，但還是要耐心解釋清楚，不能急躁。
再說說醫(yī)院的運營成本控制吧。今年我們在成本管理上也下了不少功夫。一開始，有些部門負責(zé)人不太配合，覺得限制開支會影響工作開展。但實際上，通過精細化管理，不僅沒影響正常運轉(zhuǎn)，反而提高了效率。不過這里頭也有個小插曲，有段時間物資采購流程出了點小問題，導(dǎo)致部分材料積壓，后來經(jīng)過調(diào)整才恢復(fù)正常。
科研成果方面也是亮點之一。今年我們醫(yī)院有幾個項目獲得了省級獎項，這對整個團隊來說都是很大的鼓舞。但說實話，申報這些獎項的過程挺復(fù)雜的，需要準備的材料特別多。有一次差點因為表格填錯了被退回，還好及時發(fā)現(xiàn)了問題，重新提交才過關(guān)。
接下來談?wù)勧t(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。其實，年初制定的一些目標基本都實現(xiàn)了，但也有部分目標沒能完全達到預(yù)期。比如擴建門診大樓的計劃，由于資金到位時間比預(yù)計晚了些，所以進度稍微滯后。不過現(xiàn)在看來，明年應(yīng)該能順利完成。
還有就是人才引進這塊，今年我們招了不少優(yōu)秀的醫(yī)生和護士，為醫(yī)院注入了新鮮血液。不過也有遺憾的地方，有些高端人才最后還是選擇了其他大城市的醫(yī)院，這讓我們意識到，除了薪資待遇外，還需要在工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展上多下功夫。
【第4篇】醫(yī)院護士個人的年終述職報告怎么寫3850字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：
20xx年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的關(guān)心、幫助和共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，積極響應(yīng)全院及護理部對各項工作的要求號召，能夠認真努力的完成各項工作，努力提高自身的護理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的非常好，使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。
為了能夠更完善我院兒科的護理工作，我按照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全
核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理
按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作，嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領(lǐng)護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。
四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴格進行＂三基＂培訓(xùn)
按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在＂5.12＂護士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士，獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并獲得團體第一名的好成績。
成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。
2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作，為晉升＂三級甲等醫(yī)院＂做好準備。
總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出巨大努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)＂三級甲等醫(yī)院＂做出自己的貢獻。
醫(yī)院護士個人的年終述職報告
寫報告經(jīng)驗31人覺得有用
在撰寫醫(yī)院護士個人的年終述職報告時，首先要明確這份報告的核心任務(wù)是全面反映一年來的專業(yè)表現(xiàn)和服務(wù)成果。這不僅是一份工作總結(jié)，更是對自己職業(yè)能力的一次深度梳理。對于剛接觸這類報告的人來說，可能會覺得無從下手，但實際上只要抓住幾個關(guān)鍵點，就能寫出一份高質(zhì)量的報告。
開頭部分需要簡明扼要地概述全年工作情況，比如承擔(dān)的主要任務(wù)、參與的重要項目等。這部分不宜過長，但要確保涵蓋主要工作內(nèi)容。比如，“這一年里，我負責(zé)了多個病房的日常護理工作，還協(xié)助完成了幾次大型醫(yī)療活動?！边@樣的描述既清晰又具體，能讓讀者迅速了解你的工作范圍。
接著，重點在于詳細闡述取得的成績和經(jīng)驗。這里可以結(jié)合具體的案例展開敘述，比如某個成功救治患者的例子，或者某項創(chuàng)新護理措施帶來的積極影響?！坝浀糜幸淮沃蛋鄷r，一位突發(fā)疾病的患者情況十分危急，我立即啟動應(yīng)急預(yù)案，最終幫助他轉(zhuǎn)危為安。”這樣的描述能增加報告的真實感和說服力。不過需要注意的是，在列舉成績時，最好能用數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得更加客觀可信。例如，“通過改進護理流程，顯著提升了患者滿意度，滿意度調(diào)查得分從之前的85分提高到了92分。”
書寫注意事項：
不能忽略工作中遇到的問題及解決辦法。畢竟沒有人能保證一帆風(fēng)順，坦誠面對挑戰(zhàn)才能展現(xiàn)成熟的職業(yè)態(tài)度?！爱?dāng)然，過程中也遇到了不少困難，尤其是面對復(fù)雜病情時壓力較大。但我及時調(diào)整心態(tài)，加強理論學(xué)習(xí)，逐步提高了應(yīng)對能力?！边@種表達方式既能體現(xiàn)個人成長，也能給他人提供借鑒意義。
語言的運用也很重要。作為醫(yī)護人員，報告中應(yīng)盡量使用專業(yè)術(shù)語，如“心肺復(fù)蘇”、“靜脈注射”等，這樣不僅顯得專業(yè)，還能更好地傳遞信息。同時，適當(dāng)?shù)男揶o手法也能為報告增色不少，比如比喻、擬人等，使枯燥的數(shù)據(jù)和事實變得生動有趣。
值得注意的是，在寫作過程中難免會出現(xiàn)一些小瑕疵，比如偶爾漏掉一個標點符號，或者某個詞語搭配稍顯別扭。這些都是正常的，不必過于擔(dān)心。只要整體邏輯順暢，內(nèi)容充實，這些問題并不會對報告的整體質(zhì)量產(chǎn)生太大影響。
小編友情提醒：
檢查環(huán)節(jié)同樣不可忽視。報告完成后，不妨多讀幾遍，看看是否存在表述不清的地方，或者是否有遺漏的重要事項。如果條件允許的話，還可以請同事幫忙審閱，聽取他們的意見和建議，這樣有助于進一步完善報告。
【第5篇】醫(yī)院院感科年終述職報告怎么寫2200字
2025年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制，無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，發(fā)布一次院感簡訊。
院感管理在1至10月份進行了以下工作：
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求 細化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo)，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理，認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn)，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作。
三、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養(yǎng)56份，物體表面采樣培養(yǎng)41份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)41份，消毒液采樣培養(yǎng)47份，消毒物品采樣培養(yǎng)12份，無菌物品采樣培養(yǎng)137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室結(jié)合自身實際情況，制定具體落實措施。
醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。全院抗生素使用情況如下：全院1至9月份共出院xx例病例，使用抗生素者689例，二聯(lián)及以上使用者247例，菌檢者142例，抗生素使用率34.26%，二聯(lián)及以上使用率35.85，菌檢率20.61%。并每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布，為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。。
六、院感培訓(xùn)及考核
進行9次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為：院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，手足口病消毒隔離知識培訓(xùn)，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn)，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)等。對5位新上崗醫(yī)護人員進行了培訓(xùn)考核，合格后上崗。
七、前瞻性調(diào)查及漏報率調(diào)查
第三季度對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人64人，調(diào)查64人，接受調(diào)查率100%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0，無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調(diào)查，漏報率為0。
八、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，xx年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結(jié)果各證齊全，全部合格。
醫(yī)院院感科年終述職報告
寫報告經(jīng)驗28人覺得有用
醫(yī)院院感科的年終述職報告，說到底就是一份總結(jié)性的文件，主要是把一年的工作情況匯報清楚。這份報告得讓人明白你這一年都干了什么，又取得了哪些成果。寫的時候，得把工作內(nèi)容、取得的成績和存在的問題都說全了。
院感科的工作跟醫(yī)院的整體運營密切相關(guān)，所以述職報告里的內(nèi)容得結(jié)合實際情況來寫。比如，這一年你們做了多少次感染控制培訓(xùn)，有沒有完成預(yù)定的目標，還有在日常工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題，這些問題又是怎么解決的。把這些具體的事情寫出來，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作態(tài)度和能力。
寫報告的時候，最好能用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得專業(yè)性強。像“手衛(wèi)生依從率”“多重耐藥菌監(jiān)測”這樣的詞，就能體現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)。不過，別光顧著堆砌專業(yè)名詞，要把事情講明白，比如說手衛(wèi)生依從率提高了多少個百分點，是因為采取了什么措施。這會讓報告更有說服力。
有時候，報告里會提到一些數(shù)據(jù)，像某段時間內(nèi)發(fā)生的院內(nèi)感染病例數(shù)量。這些數(shù)字很重要，但千萬別只列出一堆數(shù)字就完了，得解釋一下這些數(shù)字背后的意義。比如，感染率下降了，是不是因為加強了消毒管理，還是別的什么原因。這樣不僅讓報告內(nèi)容豐富起來，還能突出工作的成效。
不過，寫報告的時候，也容易犯點小錯。比如，有時候可能會忘記把一些重要的細節(jié)寫進去，像某個關(guān)鍵項目的實施過程。還有，有些句子可能寫得有點啰嗦，意思表達得不夠簡潔明了。這些問題雖然不大，但也會影響報告的質(zhì)量。所以，在寫完之后，最好能多檢查幾遍，看看有沒有遺漏的地方，句子是否通順。
書寫注意事項：
報告里的語氣要合適。既然是述職報告，就得帶著點認真負責(zé)的態(tài)度去寫。但也不能太嚴肅，畢竟這不是法庭上的辯護詞。適當(dāng)?shù)恼Z氣能讓報告顯得親切些，也能拉近與讀者的距離。
小編友情提醒：
報告里的內(nèi)容要實事求是。別為了顯得成績好，就把一些沒有達到的目標夸大成已經(jīng)完成了。這樣不僅會讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生懷疑，還會給以后的工作帶來麻煩。要是真的遇到了沒完成的目標，也可以坦誠地說明原因，比如是資源不足還是其他客觀因素導(dǎo)致的。只要態(tài)度誠懇，一樣可以獲得認可。
【第6篇】醫(yī)院院長2025年終述職報告2000字怎么寫5850字
201x年是深入貫徹黨的十*大精神、開啟新征程的起步之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發(fā)展，加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時光如梭，201x年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學(xué)習(xí)，科學(xué)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。
作為一名醫(yī)院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責(zé)，全身心投入到我院的建設(shè)之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的的好習(xí)慣。認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想和xxx理論以及江同志的“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨并積極落實在實際行動上。在堅持個人自學(xué)的前提下，我還積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動并在科室內(nèi)部組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學(xué)習(xí)實現(xiàn)“中國夢”熱潮中，作為醫(yī)院院長，在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務(wù)人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻，把倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動，從而為各項工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強自身品德和修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。
一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴于律已，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實，勤于政務(wù)，工作再忙，社會應(yīng)酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責(zé)的要求，也是群眾的希望。為此，我認真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__精神，認真學(xué)習(xí)單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標采購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標采購按照程序，專人負責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定。
三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務(wù)、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。
三、科學(xué)謀劃工作，確保各項目標順利完成
(一)完成主要效率指標情況
門診總診次xxxx萬人次，同比增長xx%;出院病人次xxx萬人次，同比增長xx%;住院手術(shù)xxx萬人次，同比增長xx%;床位使用率達xx%，平均住院日為xxx天。
全年完成醫(yī)技檢查xxx萬人次，同比增長xx%;ct完成xxx萬人次，同比增長xxx%，其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜ct完成近xxx人次;mri完成xx萬人次;彩超完成xxx萬人次;實驗診斷檢查達到xxx萬人次，同比增長xx%，以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。
(二)臨床科室發(fā)展情況
201x年引進世界先進的寶石能譜ct、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升，其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。
(三)醫(yī)療實力增強
另外，在開展我院正常診療工作外，對于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進行深入探究，要想實施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動員全院職工代表，調(diào)動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，實現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強，使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升，當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。201x年我院除圓滿完成了201x全國定點招飛體檢點和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外，還進行了其他各項體檢為xxxx次，總收入約為xxxx元，占醫(yī)院總收入的xx%。
四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進行到底
真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(一)成立組織機構(gòu)，制定實施方案
積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，并成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
(二)加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制
在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
(三)加強職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵
組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
五、優(yōu)化人力資源配置，提高醫(yī)院競爭實力
人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。
(一)認真做好人員招聘與配置工作
我按照醫(yī)院的工作精神，認真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作，著重做好三方面工作：一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān)，在新醫(yī)務(wù)人員招聘中，把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān)，通過考試、面試篩選應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn)，凡是新聘人員都要進行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)，一個月培訓(xùn)滿，經(jīng)考核，政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，盡量發(fā)揮其的特長，使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
(二)嚴格員工考勤管理
我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度，每月正確統(tǒng)計員工考勤情況，有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象，提高了工作效率和工作質(zhì)量，促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。
(三)加強績效考核管理
根據(jù)醫(yī)院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責(zé)任制，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務(wù)與實際工作、完成任務(wù)情況結(jié)合起來，使醫(yī)務(wù)人員增強工作積極性和工作責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核，切實發(fā)揮績效考核的激勵作用，促進醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認真努力工作。
(四)提供熱情真誠高效服務(wù)
我始終樹立服務(wù)意識，熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，讓廣大義務(wù)人員感受溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進和諧醫(yī)院建設(shè)。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務(wù)重，我主動放棄休息，加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。
六、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院作風(fēng)
積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決，至目前共召開座談會xx次，xx余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共xx次，xx余人參加。另外加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責(zé)任書”，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”，搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”，雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時加大制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護人員拒收“紅包”xx次，金額達xxx元。共收到錦旗、感謝信xx面(封)。
七、強化機制創(chuàng)新，激發(fā)工作活力
積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調(diào)查、組織考察、任前公示等，調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體服務(wù)能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn)，開展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動和“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動，打造服務(wù)品牌，創(chuàng)建百姓放心滿意的“價格誠信”醫(yī)院獲x物價部門授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，對全體護士進行禮儀培訓(xùn)，推行人性化文明服務(wù)，與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質(zhì)量零缺陷評選相掛鉤，突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù)，提高護理質(zhì)量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務(wù)中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體事和惡性事件，構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理，執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策，在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長，積極開展臨床抗生素應(yīng)用專項整治活動，引導(dǎo)臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術(shù)，進行規(guī)范治療，建立醫(yī)療質(zhì)量和費用公示制度，經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日?；O(jiān)督模式，按照“事前公開，過程公開，結(jié)果公開”的三公開原則，保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次，總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%，控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%，符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達xx%，符合要求。
八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂范的帶頭人
“是非明于學(xué)習(xí)，名節(jié)源于黨性，腐止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。
一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨，忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志，在思想上、政治上、行動上始終與___保持高度一致。
二是堅持廉潔垂范，嚴于律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，并要求相關(guān)人員加強對自己和家人的監(jiān)督。一年來，沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設(shè)資金的使用，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務(wù)上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。
九、不足之處
對照組織的要求并認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。
1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，不深入的問題;
2.在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。
“望蒼天兮白云從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴？”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手，也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷，更不敢以白云自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇于實踐，為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
醫(yī)院院長2025年終述職報告2000字怎么寫，這確實是個不小的任務(wù)。不過，既然要寫好，就得從幾個關(guān)鍵點入手。開頭部分得把背景說清楚，比如說這一年醫(yī)院的整體情況如何，有哪些重要的政策出臺，這些都是必要的鋪墊。接著，就該談?wù)劸唧w的工作成果了，像是醫(yī)療服務(wù)水平有沒有提升，醫(yī)療技術(shù)是不是有了進步，這些都是能體現(xiàn)工作成效的地方。
說到醫(yī)療服務(wù)水平的提升，去年我們醫(yī)院引進了不少新的診療設(shè)備，這對提高診斷準確性起到了很大的作用。當(dāng)然，設(shè)備再先進，也離不開醫(yī)護人員的努力。記得有一次，一位患者病情復(fù)雜，幾位醫(yī)生連續(xù)討論了好幾天，最終制定出了一套詳細的治療方案，這事讓我印象深刻。當(dāng)時大家都很累，但看到病人康復(fù)出院時的笑容，所有的辛苦都值得了。
在醫(yī)療技術(shù)方面，我們醫(yī)院也有不少亮點。比如，我們推行了無痛分娩技術(shù)，這項技術(shù)得到了很多準媽媽的認可。不過，在推廣過程中也遇到了一些小麻煩。有些醫(yī)護人員對新技術(shù)接受度不高，覺得操作起來麻煩，后來經(jīng)過多次培訓(xùn)和示范，大家慢慢接受了?，F(xiàn)在，這項技術(shù)已經(jīng)比較成熟了，每個月都有幾十位產(chǎn)婦受益。
除了技術(shù)和設(shè)備，醫(yī)院管理也是不可忽視的一環(huán)。今年我們加強了院內(nèi)管理制度，比如優(yōu)化了掛號流程，減少了患者等待時間。還有一點很重要，就是加強了醫(yī)患溝通。過去總覺得醫(yī)生很忙，跟患者交流不多，但這其實不利于建立信任。所以，我們組織了幾場專門的培訓(xùn)，教醫(yī)護人員如何更好地傾聽患者的需求，這種改變帶來了很好的效果。
做報告的時候也不能光說成績，適當(dāng)提一下存在的問題也很重要。比如，我們醫(yī)院的后勤保障有時候會跟不上，特別是遇到大型活動或者緊急情況時，物資調(diào)配有時會出現(xiàn)混亂。這不是因為員工不負責(zé)，而是機制上還有待完善。對此，我們也正在想辦法改進，希望能盡快解決這個問題。
最后要說的是，寫報告的時候，數(shù)據(jù)是很重要的支撐。比如，我們可以列出一些具體的數(shù)字，像門診量增加了多少，住院人數(shù)變化了多少，這些都能直觀地反映工作成果。不過，這里有個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)一定要真實可靠，不能為了顯得好看而弄虛作假。畢竟，實事求是才是做報告的根本原則。
