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銷售年終總結(jié)報告2025怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-15 18:40:05 查看人數(shù):30

銷售年終總結(jié)報告2025

【第1篇】銷售年終總結(jié)報告2025怎么寫1700字

本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作):

1.市場業(yè)務(wù)處理工作(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。

2.售后問題解答、處理及售后流程制定,返廠產(chǎn)品的評審、維修交接,在erp中退貨退款處理工作,售后費(fèi)用報支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

3.與公司各部門進(jìn)行有效溝通,對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息進(jìn)行匯總整理,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門

4.對業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,對新產(chǎn)品的熟悉了解工作。

5.江蘇展廳來客產(chǎn)品介紹工作,江蘇客戶日常送貨、收款工作。

6.根據(jù)發(fā)貨周期及時開據(jù)檢疫證書。

7.協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售政策、促銷方案、進(jìn)行系統(tǒng)性銷售分析。

8.其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工作履行情況(工作做得怎樣,存在哪些問題,發(fā)生過哪些失誤?):

1.常因臨時事件把工作計(jì)劃打亂。

2.售后到廠維修產(chǎn)品處理不及時(要求為48小時內(nèi)處理)。

3.業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高。

4.有1件定制件做錯現(xiàn)象。(已轉(zhuǎn)售處理)

5.開據(jù)檢疫證書不及時。

6.銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。

7.erp系統(tǒng)報表統(tǒng)計(jì)操作需要進(jìn)一步熟練掌握。

對兄弟部門工作建議:

財(cái)務(wù)部:1.提高對帳、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時性有待改進(jìn),建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。

2.成品庫存帳物相符程度需要改進(jìn)。

3.建議代理打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財(cái)務(wù)部。

行政部:1. 建議公司每年組織一兩次集體活動。(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、旅游等)

2. 建議公司改進(jìn)食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)。

3. 豐富員工業(yè)余生活。

4. 增加專業(yè)培訓(xùn)課程。

營銷部:1. 加強(qiáng)售后隊(duì)伍建設(shè),增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。

2. 組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會議和專門加急小組。

3. 將營銷工作推出廠門,走向市場。

采購部: 無

技術(shù)部:定制圖紙能在9個工作小時內(nèi)結(jié)束。

生產(chǎn)部:在缺貨回復(fù)交期的時候希望確實(shí)是經(jīng)過核實(shí)最短的時間。

品管部:1.對營銷部反饋的質(zhì)量問題不能只停留在書面回復(fù)上,建議主動聯(lián)系客戶解決,例如31070-02事件。

2.存在明顯質(zhì)量問題的成品出廠,質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。

自我評定: □滿意 □較滿意 □一般 □不滿意

對公司的建議:

1.公司要建立人才儲備庫,要有時刻準(zhǔn)備另新開一個公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制,此極不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。(例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件,公司如何運(yùn)營。)

3.建立公司廣告宣傳后的運(yùn)營預(yù)案。(至少要有三種以上設(shè)想)

4.公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。(南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候)

5.建立公司滯銷產(chǎn)品的處理方案,設(shè)立評審處理小組。(不能靠個人決策)

6.公司自xx年以來一直存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象,公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組,把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。

xx年計(jì)劃及個人奮斗目標(biāo):

個人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個人都會有壓力、有需求,實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo),這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要建分廠、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。

xx年公司將在央視做廣告宣傳,我們不能再像xx年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上。我重新梳理目前工作內(nèi)容,讓業(yè)務(wù)工作走出廠門、沖向市場。我將重新定位自己,有句話說得好,“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理,不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?!?每個企業(yè)都要做大做強(qiáng),但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。每一個銷售經(jīng)理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作,要理解人性

;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來,要讓自己的隊(duì)伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)培訓(xùn),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。

拿破侖·希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”因?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?

借用我們營銷總監(jiān)的話來表達(dá)我xx年的目標(biāo):xx新年新氣象、我輩時刻準(zhǔn)備打硬戰(zhàn)。

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

銷售年終總結(jié)報告2025怎么寫

寫銷售年終總結(jié)報告,得先弄清楚這報告到底為誰而寫。領(lǐng)導(dǎo)看的是結(jié)果,同事看的是方法,自己看的是經(jīng)驗(yàn)。要是領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心業(yè)績漲了多少,那你就得把重點(diǎn)放在數(shù)字上,用銷售額對比去年,再細(xì)分一下每個月的增長率。不過要是寫給同行看,那就得稍微繞點(diǎn)彎子,不能光說結(jié)果,還得聊聊用了哪些策略。

做這份報告的時候,先列個提綱很重要。比如,開頭得有個概述,大致講下今年的市場環(huán)境,還有公司的情況。別小看這個部分,有時候領(lǐng)導(dǎo)就愛看這一塊兒,覺得寫得有條理就加分。然后就是正文了,這部分就得有點(diǎn)講究了。比如,你可以從幾個大方向切入,像產(chǎn)品線的表現(xiàn)啦,客戶群體的變化啦,競爭對手的動作這些都要提到。當(dāng)然,不能光說表面的東西,得深入分析背后的原因。像是某個產(chǎn)品的銷量突然下滑,就不能只是說賣得不好,得看看是不是定價出了問題,還是推廣不到位。

寫這部分的時候,記得帶上一些具體的例子。比如,某個季度的促銷活動效果特別好,就可以詳細(xì)描述一下活動的策劃過程,包括時間、地點(diǎn)、參與人數(shù)之類的細(xì)節(jié)。這樣不僅顯得報告內(nèi)容充實(shí),還能讓讀者更有代入感。不過要注意的是,數(shù)字要精確,不然容易給人不靠譜的感覺。像說“大概增長了百分之二十”,這種說法就很模糊,最好改成“具體增長了23.5%”。

再來說說結(jié)尾這部分吧。結(jié)尾不是簡單地收尾就行,得有點(diǎn)深度。可以試著總結(jié)下這一年的工作經(jīng)驗(yàn),比如說遇到的最大挑戰(zhàn)是什么,又是怎么克服的。也可以展望一下明年的發(fā)展方向,但別太具體,留點(diǎn)空間給領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)揮。要是覺得寫到這兒還不太夠味兒,還可以加上一兩句激勵的話,比如“讓我們攜手共創(chuàng)更好的未來”之類的,雖然有點(diǎn)老套,但確實(shí)能讓整份報告看起來更有朝氣。

寫報告的時候,格式也得注意。字體大小要統(tǒng)一,行間距也不能太擠。尤其是那些表格,圖表,排版得整齊,不然看著亂糟糟的會影響閱讀體驗(yàn)。還有就是,別忘了檢查一下有沒有錯別字。有時候一個小小的錯別字就能讓人對你的專業(yè)性產(chǎn)生懷疑。不過有時候也會出現(xiàn)一些奇怪的情況,比如明明檢查了好幾遍都沒發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)果發(fā)出去之后才發(fā)現(xiàn)有一個小錯誤,這種情況挺讓人抓狂的。

寫報告的時候,除了關(guān)注內(nèi)容本身,還得考慮一下受眾的需求。要是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,就得顯得正式一點(diǎn),用詞嚴(yán)謹(jǐn)些。要是給同事分享經(jīng)驗(yàn),就可以輕松點(diǎn),多用一些日常交流的語氣。不過有時候也會不小心把語氣搞混,比如本來想寫得嚴(yán)肅點(diǎn),結(jié)果寫著寫著就變得太隨意了,這種情況也挺常見的。

【第2篇】業(yè)務(wù)銷售年終總結(jié)報告怎么寫1650字

時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭,回首這過去的一年,收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展,與部門的進(jìn)步同步,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這xx年年即將結(jié)束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧??偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。

回首過去的12個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。

第一、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動。

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)黃騰峽漂流,28日入住清遠(yuǎn)新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。。。。。。加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進(jìn)公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,不斷強(qiáng)大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。

第二、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

1、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn),可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個沒有責(zé)任心的人,就不可能是一個有奉獻(xiàn)精神的人??梢哉f,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

2、勤快,團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,造成了公司人工和財(cái)物的損失?;剡^頭來想想,如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會造成什么樣的嚴(yán)重后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認(rèn)真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是的窩工和浪費(fèi),少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。

4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。

第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

學(xué)會做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)113人覺得有用

業(yè)務(wù)銷售年終總結(jié)報告怎么寫

每年年底,各大公司都會要求員工提交年終總結(jié)報告,這是對過去一年工作的回顧和總結(jié),也是對未來工作計(jì)劃的展望。對于業(yè)務(wù)銷售來說,年終總結(jié)報告尤為重要,它不僅反映了個人的工作成果,還直接影響到下一年的業(yè)績目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展。那么,如何才能寫出一份高質(zhì)量的業(yè)務(wù)銷售年終總結(jié)報告?

先說一下基本結(jié)構(gòu)吧。開頭部分可以簡要介紹自己這一年的工作職責(zé)和大致情況,比如負(fù)責(zé)哪些區(qū)域、對接哪些客戶、完成的主要任務(wù)等。這部分不用太復(fù)雜,簡單明了就行。接著就是重頭戲——工作成績展示。這里要特別注意的是,數(shù)據(jù)和事實(shí)是最有力的支持。你可以列出具體的銷售額、回款率、新客戶開發(fā)數(shù)量之類的指標(biāo),最好能用圖表形式直觀展現(xiàn)出來。不過有時候數(shù)字太多反而顯得啰嗦,所以挑選關(guān)鍵性的幾個就好。記得附上一些成功的案例分析,這樣能讓報告更有說服力。

然后就是問題反思這一塊。每個人都會有做得不到位的地方,把這些問題擺出來并不是壞事,反而能體現(xiàn)你的坦誠和自我提升的態(tài)度。比如說某些客戶的流失原因是什么?是不是因?yàn)闇贤ǚ绞讲划?dāng)?還是產(chǎn)品本身存在不足?針對這些問題,你有沒有想過改進(jìn)辦法?這一步很關(guān)鍵,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到下一年的工作規(guī)劃。

接下來談?wù)勎磥淼挠?jì)劃。這部分不能空喊口號,得結(jié)合實(shí)際情況來制定切實(shí)可行的目標(biāo)。比如下一年想要達(dá)到什么樣的業(yè)績水平?準(zhǔn)備采取哪些措施去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?是加強(qiáng)市場調(diào)研?還是優(yōu)化客戶維護(hù)流程?當(dāng)然,這些計(jì)劃必須具體化,不能太籠統(tǒng)。比如“提高銷售額”這種說法就比較模糊,不如明確到“爭取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升20%”。

最后要說一下心態(tài)調(diào)整的問題。做銷售這份工作,壓力肯定少不了,有時候完不成任務(wù)會很沮喪,甚至懷疑自己的能力。但其實(shí)每一次失敗都是成長的機(jī)會,關(guān)鍵是要學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn),保持積極向上的態(tài)度。這一點(diǎn)雖然看起來有點(diǎn)虛,但對于長期從事銷售的人來說,真的很重要。

寫報告的時候,語言盡量平實(shí)一點(diǎn),別堆砌太多華麗辭藻。有些人喜歡用一些聽起來很高大上的詞匯,但其實(shí)并不適合這種類型的報告。另外,檢查的時候要注意格式排版,尤其是數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號這類細(xì)節(jié),千萬別出錯。有時候一個小小的疏忽可能就會讓人對你的專業(yè)性產(chǎn)生質(zhì)疑。

還有個需要注意的地方,就是報告的長度。一般來說,上級領(lǐng)導(dǎo)不會花太多時間看冗長的報告,所以盡量控制在三四頁紙左右。如果內(nèi)容實(shí)在多,可以考慮附錄的形式補(bǔ)充詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。

【第3篇】飾品銷售年終工作總結(jié)報告怎么寫550字

xx年已經(jīng)過去,新的一年又在展開。作為一名飾品營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作心得及體會總結(jié)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。

1、推薦時要有信心,向顧客推薦飾品時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對飾品有信任感。

2、給顧客推薦合適的飾品。

3、每類芝寶有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強(qiáng)調(diào)芝寶的不同特征。

5、服務(wù)決定一切、我們要把服務(wù)工作做到位。

作為一名營業(yè)員來說,我覺的對工作應(yīng)該是認(rèn)真仔細(xì)。對于這份工作,我能認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個普通的角色,這個角色不單單是銷售這么簡單,其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗(yàn),曾添了不少見識。

但是作為營業(yè)員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負(fù)面的情緒,因?yàn)檫@樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。

雖然這只是簡簡單單的一個營業(yè)員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧?!爸挥袑W(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個營業(yè)員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)102人覺得有用

飾品銷售年終工作總結(jié)報告怎么寫

每年到了年底,做工作總結(jié)報告是少不了的事。對于從事飾品銷售的人來說,這份報告不只是例行公事,而是梳理全年工作、分析成敗得失的重要機(jī)會。寫好這份報告,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的業(yè)績,還能為來年的工作指明方向。

先說開頭部分吧。很多人覺得開頭要特別正式,其實(shí)不然。開頭可以簡明扼要地介紹這一年整體的情況,比如銷售額有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),市場占有率是上升還是下降。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫這一塊的時候可能會把“銷售額”寫成“銷售量”,雖然意思差不多,但嚴(yán)格來說還是不一樣的概念。

接著就是具體的銷售數(shù)據(jù)分析了。這部分要結(jié)合公司的KPI指標(biāo),把各個季度的數(shù)據(jù)列出來,看看哪些季度表現(xiàn)較好,哪些季度有明顯下滑。比如上半年因?yàn)楣?jié)假日較多,銷量普遍較高,而下半年可能受到季節(jié)性影響,尤其是秋冬換季期間,一些夏季產(chǎn)品滯銷。當(dāng)然,有時候數(shù)據(jù)表格做得太復(fù)雜反而會讓人看不清重點(diǎn),建議用簡單的柱狀圖或者餅圖輔助展示,這樣更直觀。

接下來談一談客戶群體的變化。飾品行業(yè)競爭激烈,吸引新客戶的同時也要維護(hù)老客戶的忠誠度。今年咱們是不是嘗試了一些新的營銷策略?比如說通過社交媒體推廣新品,或者舉辦會員專屬活動。這些舉措的效果怎么樣,有沒有帶來預(yù)期的回報,這些都是需要詳細(xì)記錄的。不過這里有個小問題,有些人在描述客戶反饋時會用詞比較模糊,比如“大部分客戶表示滿意”,但具體滿意在哪里卻沒說清楚,這就容易讓報告顯得不夠扎實(shí)。

再來說說團(tuán)隊(duì)管理方面的事情。如果負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì)的話,這部分內(nèi)容就很重要了。可以回顧一下團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),有哪些同事表現(xiàn)突出,有哪些地方還需要改進(jìn)。記得去年我們團(tuán)隊(duì)有一個新人剛?cè)肼殨r不太適應(yīng),后來經(jīng)過培訓(xùn)和指導(dǎo),逐漸成為銷售骨干。這種例子就可以用來證明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。不過這里有個小漏洞,有些人寫這部分時會忽略掉具體的例子,只是一味強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)培訓(xùn)”或者“提高效率”,這樣的表達(dá)就顯得空洞了。

最后別忘了談?wù)劥嬖诘膯栴}和改進(jìn)建議。每個行業(yè)都有自己的痛點(diǎn),飾品銷售也不例外。今年我們遇到的最大挑戰(zhàn)可能是庫存積壓問題,尤其是在促銷活動中,有些款式降價后依然賣不動。針對這個問題,我覺得可以從選品環(huán)節(jié)入手,提前做好市場調(diào)研,避免盲目跟風(fēng)。當(dāng)然,這只是我個人的想法,具體實(shí)施起來還需要綜合考慮成本控制和其他因素。

【第4篇】空調(diào)銷售年終總結(jié)報告怎么寫1050字

一直以來一直從事著中央空調(diào)的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調(diào)銷售中的事情在這里簡單談?wù)?,借以拋磚引玉。

注重細(xì)節(jié),把握客戶需求

過了節(jié),年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在河南還是比較有實(shí)力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層,想在辦公區(qū)域里裝一套中央空調(diào)。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因?yàn)槟昵敖o了裝修設(shè)計(jì)圖紙,年前就給他做了暖圖設(shè)計(jì)。過了年甲方就要求我們?nèi)ガF(xiàn)場看場地,定出風(fēng)口、主機(jī)位置。

我們一行三人,我、朋友、設(shè)計(jì)師在工地見到了甲方老板,很仔細(xì)的一個成功人士,據(jù)說她的事務(wù)所在河南,我看了一下她的辦公區(qū)域設(shè)置,光辦公坐席就有100多個,我個人感覺像事務(wù)所做到他這個樣子已經(jīng)不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好???

半個小時下來,介紹基本完畢,除了風(fēng)口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風(fēng)系統(tǒng),但是由于空間位置問題,安裝的空調(diào)無法提供新風(fēng)裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風(fēng)裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區(qū)域的格局,發(fā)現(xiàn)她的辦公區(qū)域和電梯間是聯(lián)通的,也就是說她的辦公區(qū)域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風(fēng)裝置,只要辦公室的人員達(dá)不到50%,完全沒有安裝換新風(fēng)的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。

因人而異,揣摩客戶意思

年前去了一趟許昌見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槊肯涠家?k以上,山藥呢,累了一年了給自己補(bǔ)一補(bǔ)身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機(jī)。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點(diǎn)的。

過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業(yè)務(wù)的必修課啊。發(fā)現(xiàn)客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數(shù)了?;貋碇?,連夜去了趟福建的安溪,買了兩提福建安溪的鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)10人覺得有用

空調(diào)銷售年終總結(jié)報告該怎么寫?這事說起來挺復(fù)雜的,得從幾個方面入手才行。

先說說數(shù)據(jù)這塊兒,數(shù)據(jù)肯定是最基礎(chǔ)的,沒數(shù)據(jù)什么都別提。銷量、銷售額這些都得整明白,最好能畫個柱狀圖什么的,直觀一些。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)可能不會太在意具體數(shù)字,他們更關(guān)心趨勢,所以增長率、同比變化這些也得算出來,不然人家會覺得你匯報得不全面。

還有就是客戶那邊的情況,客戶滿意度調(diào)查什么的,這部分要是能有具體的例子就更好了。比如哪個大客戶今年貢獻(xiàn)特別多,為什么合作順利之類的,得有點(diǎn)故事性,不能光是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌。但這里頭有個小問題,有時候找客戶反饋的時候,可能會漏掉一些重要的信息,這就需要多跟銷售團(tuán)隊(duì)溝通,確保收集到的信息盡可能完整。

再說說內(nèi)部管理方面,庫存管理和渠道建設(shè)這兩塊兒很重要。庫存積壓的話,資金周轉(zhuǎn)會受影響,所以得想辦法優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。至于渠道,線上線下的布局要合理,尤其是線上這一塊兒,現(xiàn)在網(wǎng)購這么火,不能忽視了電商這塊兒的潛力。不過這里有個小疏忽,有時候在調(diào)整渠道策略的時候,可能會忘記考慮區(qū)域性差異,這就容易導(dǎo)致某些地區(qū)的市場開拓效果不好。

促銷活動也是不能忽略的一部分,得分析哪些活動有效果,哪些沒什么用。比如說去年搞的那個滿減活動,雖然看起來很熱鬧,但實(shí)際上轉(zhuǎn)化率并不高,這就是個教訓(xùn)。下次再搞類似活動的時候就得吸取經(jīng)驗(yàn),提前做好規(guī)劃。

最后還得提一下售后這塊兒,售后服務(wù)的好壞直接影響品牌形象。維修及時率、客戶投訴處理效率這些指標(biāo)都要關(guān)注,如果發(fā)現(xiàn)有短板,就得趕緊想辦法補(bǔ)救。有時候可能會因?yàn)槿耸植蛔銓?dǎo)致響應(yīng)慢,這時候就需要重新評估人員配置,看看是不是該增加人手了。

【第5篇】藥品銷售年終總結(jié)報告怎么寫4950字

藥品銷售年終總結(jié)報告一:

首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始? 這不重要。 重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……

而對于新的一年,我的心中仍然有夢。 夢若在,希望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn),希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?

比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做年醫(yī)藥銷售工作總結(jié)年醫(yī)藥銷售工作總結(jié)。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁??從此以后我就成了他們那里的??土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去 給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。

前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說**有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到**去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從**回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。

雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品**的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的。

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

藥品銷售年終總結(jié)報告二:

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié):

一、觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

二、落實(shí)崗位職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析

云在昆明只有一個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼

片有一個客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的.經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如qq、新浪uc、email)

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

六、今年對自己有以下要求

1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

藥品銷售年終總結(jié)報告三:

xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

藥品銷售年終總結(jié)報告該怎么寫?首先,報告的內(nèi)容肯定得圍繞著一年里的工作展開,不能跑題。像什么銷售數(shù)據(jù)啦,市場變化啦,這些都是重點(diǎn)。要是把一些無關(guān)緊要的事寫進(jìn)去,那報告就顯得沒譜了。

寫的時候,開頭得有點(diǎn)氣勢,說說自己這一年干了什么,目標(biāo)是什么,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是有想法的人。比如,“今年我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是提高銷量百分之二十”,這話一出來,大家就知道你心里有數(shù)。

接著就是具體的數(shù)據(jù)了。數(shù)字是最能說明問題的,比如說銷售額增長了多少,客戶增加了多少,這些都得列清楚。不過,別光列數(shù)字,還得分析原因。為什么漲了?是因?yàn)榇黉N活動搞得好,還是因?yàn)槭袌鲂枨笞兇罅??這部分得好好琢磨一下。

中間部分可以聊聊遇到的問題。比如,有時候新產(chǎn)品的推廣效果不如預(yù)期,就得想想是不是宣傳不到位,還是產(chǎn)品本身有問題。這里得有點(diǎn)深度,不能只是簡單地說“遇到了困難”。要是能提出解決辦法,那就更好了。

最后這部分,得說說明年打算咋干??梢蕴釒讉€方向,比如加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工能力,優(yōu)化銷售渠道之類的。但要注意,別光喊口號,得結(jié)合實(shí)際情況。比如,“計(jì)劃通過線上平臺擴(kuò)大市場份額”,這樣的說法比較實(shí)在。

寫報告的時候,有些地方可能會有點(diǎn)小問題。比如,有時候?qū)懼鴮懼屯饲懊嫣岬竭^的內(nèi)容,導(dǎo)致前后不太一致。還有,有時候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),會寫些不痛不癢的話,這就不太好。不過這些問題都是難免的,只要用心改改就能好很多。

另外,寫報告的時候,最好多用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語,這樣顯得你很懂行。像“市場滲透率”“庫存周轉(zhuǎn)率”這種詞兒,用上之后會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你挺專業(yè)的。不過,也不要濫用,不然會讓人覺得你故意賣弄。

【第6篇】月餅銷售年終總結(jié)報告怎么寫1450字

今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的積極配合下,在整個營銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,2023的銷售工作雖然取得了一定的成績,但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),為尋找差距,總結(jié)不足,積累經(jīng)驗(yàn),給明年的工作打下基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié):

一、關(guān)于包裝:1、今年的內(nèi)包裝雖然做了專門設(shè)計(jì),比去年前進(jìn)了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠,他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來,以有利于市場競爭。今年,客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào),不成系列,缺少賣相,零售在100元左右的禮品盒缺少,影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款,雖有南街村商標(biāo),但市場上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對比,爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它,目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場需求,在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門的配合下,把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)比較集中,9月中旬,我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期,對此,消費(fèi)者提了不少意見,希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位,根據(jù)市場反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系,以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷商那兒的利潤偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差,如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務(wù),他們極易動搖。所以,我們應(yīng)著眼將來,制定出合理的利潤分配點(diǎn),爭取讓他們每年都有錢可賺,提增信心,忠于品牌。

四、品牌定位,南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年,但我們應(yīng)該對自己在河南省所處的位置有個清醒的認(rèn)識,除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外,我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在家門口的許昌市,雖然經(jīng)過了連續(xù)兩年的市場運(yùn)作,但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌,在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補(bǔ)缺型品牌,在省會鄭州,雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域,但表現(xiàn)平平,無所建樹。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說任重而道遠(yuǎn)。

五、關(guān)于市場宣傳,明年,我們應(yīng)該借鑒竟品的市場操作經(jīng)驗(yàn),印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋,不求華麗,但求實(shí)用,因?yàn)槊磕甓嫉眯枰?,可大批量印刷,以降低成本。也?yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架,以在商超懸掛、外賣展示,增加消費(fèi)者對南街村月餅的認(rèn)知度,還應(yīng)考慮在局部市場做廣告宣傳,以提升品牌形象,增加產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度,但具體到月餅,有的市場還鮮有人知,我們應(yīng)該找到一個合理的切入點(diǎn),制造點(diǎn)噱頭出來,然后廣泛宣傳,達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團(tuán)購,現(xiàn)在,各個月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場上做文章,因?yàn)槲覀冞M(jìn)入市場較晚,只能邊干邊學(xué),今年通過偉毫的努力,走了幾單團(tuán)購,算是在這方面做了些許嘗試,明年,我們要在這方面提前準(zhǔn)備,利用各個方面的人脈資源,重點(diǎn)攻關(guān),力爭在團(tuán)購中有所成績。

精選寫報告經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

今年的月餅銷售工作已經(jīng)接近尾聲了,現(xiàn)在正是時候好好回顧一下這一年的成果和不足。這次總結(jié)主要從幾個方面入手,首先是銷量情況,其次是市場反饋,最后是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。

先說銷量,今年的整體銷量比去年有所增長,特別是在中秋前十天,幾乎每天都能賣出上千盒。不過也有幾個區(qū)域表現(xiàn)不太理想,比如東北那邊,可能跟當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣有關(guān),那邊的人更喜歡買現(xiàn)做現(xiàn)賣的傳統(tǒng)月餅,對于包裝精美的品牌反而興趣不大。這讓我想到,如果能提前了解各地消費(fèi)者的偏好,是不是可以調(diào)整策略,比如說針對不同地區(qū)推出更適合當(dāng)?shù)乜谖兜漠a(chǎn)品。

接著談?wù)勈袌龇答?,今年的新品“流心奶黃”系列反響不錯,很多顧客都說口感細(xì)膩,甜而不膩。但也有部分顧客反映價格偏高,覺得性價比一般。我覺得這個價格問題確實(shí)需要考慮,畢竟市場上同類產(chǎn)品太多了,消費(fèi)者的選擇余地很大。如果能在保持品質(zhì)的同時降低生產(chǎn)成本,那競爭力就會更強(qiáng)。當(dāng)然,這也涉及到供應(yīng)鏈管理的問題,這方面還有待進(jìn)一步優(yōu)化。

再說說團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),今年的銷售隊(duì)伍明顯比去年更有戰(zhàn)斗力,大家的積極性都很高。尤其是幾位新加入的同事,他們帶來了不少新鮮的想法,比如利用社交媒體進(jìn)行推廣,效果還不錯。不過也有些老員工顯得有點(diǎn)懈怠,總覺得任務(wù)完成就行,缺乏創(chuàng)新精神。我覺得有必要定期組織培訓(xùn),讓大家始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),這樣不僅能提升個人能力,也能帶動整個團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

另外,我還注意到一個問題,就是庫存管理有時候會出現(xiàn)偏差。有一次因?yàn)轭A(yù)測不準(zhǔn),導(dǎo)致某款熱銷產(chǎn)品的庫存不足,結(jié)果錯失了不少潛在客戶。這個問題提醒我們,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析非常重要,不能光憑經(jīng)驗(yàn)行事。如果能引入更先進(jìn)的管理系統(tǒng),或許就能避免類似的情況發(fā)生。

銷售年終總結(jié)報告2025怎么寫(精選6篇)

本人工作要素(負(fù)責(zé)哪些工作):1.市場業(yè)務(wù)處理工作(沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明)。2.售后問題解答、處理及售后流程制定,返廠產(chǎn)品的評審、維修交接,在er中退貨退款處理工作,售后費(fèi)用報支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?.與公司各部門進(jìn)行有效溝通,對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息進(jìn)行匯總整理,轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門4.對業(yè)務(wù)
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