【第1篇】校長工作年度考核述職報告怎么寫6450字
1.校長工作年度考核述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學(xué)校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。現(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會:學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉
我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學(xué)校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我認真學(xué)習(xí)xx大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進。
思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校
1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶?;顒印_@些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實,做好各項工作
1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴格要求學(xué)生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2、一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,簽訂了《安全目標責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。
2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責(zé)任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。
三、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。
3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位。
一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!
2.校長工作年度考核述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:
大家好!
首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!
自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期,校長個人述職報告。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸?!靶iL”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責(zé)任。實踐證明,作為一長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。
然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。為了實現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校?!毕旅?,就此五點談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
1、關(guān)愛生命、安全固校
眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽與尊嚴,校長述職報告《校長個人述職報告》。學(xué)校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學(xué)校,否則、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點、明確責(zé)任,切實落實學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,明確責(zé)任,狠抓落實。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍天。
2、規(guī)范管理、依法治校
在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。我們將進一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強的各項規(guī)章制度,進一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。
3、以人為本、以德立校
在學(xué)校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進、德高業(yè)精、和諧團結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁矗课覀兇蠹乙3枂栕约海何覟樗闹凶隽诵┦裁??在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。
4、科學(xué)決策、民主理校
我們要把“民主理校,人人有責(zé)”細化為“學(xué)校發(fā)展,是我的責(zé)任;學(xué)生成長,是我的責(zé)任;校園安全,是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細化責(zé)任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結(jié)的話不說,有辱于四中的事不做。團結(jié)就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責(zé)。
5、提升品位、質(zhì)量強校
學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說:學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機感;學(xué)校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。
尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。
我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!
3.校長工作年度考核述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
我叫__,現(xiàn)年42歲,20_年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長,由于工作需要被調(diào)入__小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
2、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學(xué)校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。
3、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。
4、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率
我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
5、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
6、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。
7、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
8、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)_小學(xué)打造成__鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標。
寫報告經(jīng)驗26人覺得有用
校長的工作年度考核述職報告其實挺講究的,得結(jié)合實際情況來說話。開頭這部分很重要,要把自己的基本情況說清楚,比如負責(zé)哪些工作,這一年都干了什么。記得把背景交代明白,這樣大家看報告的時候能有個底。比如說學(xué)校里的教學(xué)管理,學(xué)生的思想教育,還有校園文化建設(shè)這些事,都得提一提。
接著就是重點部分了,就是說成果的地方。這個不是吹牛皮,而是實實在在地匯報成績。比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個百分點,學(xué)生的綜合素質(zhì)測評結(jié)果怎么樣,還有老師們的科研成果有沒有突破之類的。這些數(shù)字最好具體點,要是能舉幾個例子就更好了。不過有時候?qū)懙臅r候可能就會忘了把某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)核對清楚,導(dǎo)致寫出來后才發(fā)現(xiàn)有偏差,這就有點尷尬了。
書寫注意事項:
也不能光說好聽的,還要提到工作中遇到的問題。像是師資力量不足,學(xué)生管理上的難題,這些都是需要直面的。解決問題的辦法也得想好,哪怕辦法還不太成熟也沒關(guān)系,關(guān)鍵是要表現(xiàn)出一種積極的態(tài)度。就像面對教學(xué)資源緊張的情況,是不是可以嘗試跟其他學(xué)校合作呀,或者想辦法爭取更多的支持。
在寫報告的時候,語言要正式一點,但也不要太過死板。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,太嚴肅了反而顯得距離感強。適當(dāng)加入一些生動的例子會讓報告更有說服力。比如說某個學(xué)生因為得到了特別的關(guān)注而改變了學(xué)習(xí)態(tài)度,這樣的故事就能很好地展示工作的成效。
最后就是結(jié)尾部分了,這里主要是表達一下對未來的展望??梢哉?wù)勏乱荒甑哪繕耸鞘裁矗M_到什么樣的效果。當(dāng)然,寫到這兒的時候可能會因為趕時間或者其他原因,草草收尾,這樣就不太好。所以還是要認真對待每一部分,確保整份報告的質(zhì)量。
【第2篇】校長任職工作述職報告怎么寫3600字
---奉獻中,青春閃光 奮斗中,人生不悔
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
十分感謝組織的關(guān)心和厚愛,讓我有機會在此向各位匯報工作。97年我被分配到x工作至今已有15個年頭, xx年,因組織信任,我被任命為x鎮(zhèn)中心學(xué)校的校長。時年28歲的我在因被領(lǐng)導(dǎo)重視而高興的同時更多的是惶恐:怕年輕不能服眾,怕經(jīng)驗不足搞不好工作,辜負組織對我的期望。但是面對新的工作崗位,一股強大的力量從我內(nèi)心深處涌起:我一定要不負組織重托,也一定要趁自己大好的青春年華,盡自己最大的能力把山區(qū)教育搞好,把校長這一職責(zé)履行好。上任后我虛心向老教育行政干部學(xué)習(xí)取經(jīng),與教師談心交流總結(jié)管理心得,把自己定位為山區(qū)教育的“服務(wù)生”。三年來,我從“山區(qū)教育服務(wù)生”的角色出發(fā),狠抓質(zhì)量、安全和隊伍建設(shè),努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對山區(qū)教育的重視,著力為山區(qū)孩子提供優(yōu)質(zhì)的受教育條件,努力打造山區(qū)教育美好的明天。
一 、安全質(zhì)量并頭進,雙手共抓繪新圖
沒有安全,再好的教育教學(xué)質(zhì)量都是蒼白的,關(guān)注學(xué)生安全是我們義不容辭的責(zé)任;而沒有教育教學(xué)質(zhì)量,安全就無法得到保障。教學(xué)質(zhì)量和教育安全兩者之間是相輔相成的關(guān)系。以這一理念為指導(dǎo),在日常的教育教學(xué)管理中,我們主要做到以下三點:一是在教學(xué)實踐中,各個學(xué)校要通過多種形式來激發(fā)學(xué)生的潛力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。如:中心學(xué)校本部每周二下午為學(xué)生興趣小組課,學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇課程或教師,教師以學(xué)生的興趣為媒介對學(xué)生進行養(yǎng)成教育;x中學(xué)創(chuàng)建了“小荷”文學(xué)社、“小蜜蜂”廣播站等社團,豐富了校園文化,拓展了學(xué)生視野;中心小學(xué)的文化長廊,真正做到了“墻壁也會說話”,這些做法培養(yǎng)了學(xué)生正確的愛好取向,使學(xué)生遠離了網(wǎng)吧和安全隱患之地。二是要端正辦學(xué)思想,我從不提倡節(jié)假日加班補課,而是要求每所學(xué)校的管理者要向課堂要效益。幾年來我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量在穩(wěn)步中較以往得到大幅度提升,職高招生工作、合格化學(xué)校建設(shè)、校園文化建設(shè)、藝術(shù)節(jié)、體操比賽等多項工作也一度躋身縣先進行列。三是在教育安全工作中,我親自指導(dǎo)中心學(xué)校本部開發(fā)了《安全在我身邊》的校本課程,有專人執(zhí)教,使安全知識成為學(xué)生學(xué)習(xí)的一個重要組成部分。我還以中心學(xué)校為基地,組建了以各校長為成員、部分家長參與、安全司法等部門為督導(dǎo)的“安全教育工作組”,各學(xué)校又以校長為組長,成立各班主任和部分家長為成員的“安全工作小組”,構(gòu)建了“學(xué)校、家庭、社會”三位一體層層聯(lián)系的教育安全網(wǎng)絡(luò)。正因為我在平時的工作中強調(diào)了教學(xué)、安全齊抓共管,所以面對突發(fā)安全事故時我們能從容以對、全力以赴。今年6月10日凌晨4點,3xx年一遇的洪澇災(zāi)害襲擊了我鎮(zhèn),當(dāng)時街上積水1.5米左右,到處橋梁沖垮,路面沖斷,泥石流、山體滑坡隨處可見。我接到鎮(zhèn)防汛辦的指令后,迅速作出了決策:學(xué)校馬上停課,在校學(xué)生由教師親自護送回家或暫時轉(zhuǎn)移到安全地帶,未住校的學(xué)生由班主任電話聯(lián)系及時安置。全鎮(zhèn)各學(xué)校積極響應(yīng),把它當(dāng)成是一次全鎮(zhèn)的大型疏散演練,從校長到教師半小時內(nèi)全部行動起來,一小時內(nèi)與全鎮(zhèn)的家長取得聯(lián)系,最后確保了1400多名學(xué)生無一傷亡。孟城村是全鎮(zhèn)受災(zāi)最嚴重的村,一個儲水十多萬立方的小二型水庫決堤,猛獸般的洪水伴著泥石流頃刻淹沒了整個村莊,我跟中心學(xué)校馬會計騎摩托車火速趕往該村,由于道路設(shè)施全部沖毀,我們摔倒在進入村子已斷裂的水泥路上,兩人都一身泥水腿腳受傷,我們硬是徒步挨組挨戶詢問了解學(xué)生安全情況,并及時全面地向第一時間趕到現(xiàn)場了解災(zāi)情的李xx局長作了災(zāi)情匯報。
二 、環(huán)境待遇不盡人意,真心真情留住人心
由于地理位置和經(jīng)濟條件的制約,x鎮(zhèn)教育這塊“鐵營盤”上的“兵”流動頻繁。搞好x的教育事業(yè),穩(wěn)定教師隊伍讓他們安心山區(qū)成了教育聯(lián)校的頭等大事。為此,我從兩方面著手,首先是以人為本,營造和諧氛圍。多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作累點,待遇低點并不可怕,但工作中一定要有個好氛圍,能時刻讓老師保持心情愉悅。所以我盡心盡力地為老師營造一個寬松和諧的工作環(huán)境。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間與老師親切聊天,了解他們生活工作中存在的困難,盡力去幫助他們,與他們同甘共苦。尤其是在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時及時找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。招聘的外地優(yōu)秀教師黃彩,曾在西山國際文武學(xué)校任教,當(dāng)她報到看到x的環(huán)境時,轉(zhuǎn)頭就要走人,我及時與她交流,三次做她思想工作,在有限的條件下盡量為她提供生活上的方便,黃老師最后說了一句話:“周校長,感謝您的誠心,我決定留下來”。現(xiàn)在她已在工作中重新找到了自我,把x當(dāng)成了她的第二故鄉(xiāng)?,F(xiàn)在我鎮(zhèn)的教師在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,表現(xiàn)出了很高的覺悟,使學(xué)校的各項工作得以順利進行。其次是創(chuàng)設(shè)平臺,體現(xiàn)自我價值。我努力地為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境搭建一個發(fā)揮的平臺。對于新分配,業(yè)務(wù)不熟的教師,我給予他們更多的鼓勵,實行“手拉手、結(jié)對子”的幫扶制度,使其逐步提高。除了堅持請進來,我還大力提倡走出去。我曾多次組織全鎮(zhèn)的骨干教師去許市去楊林學(xué)習(xí),也曾多次送教師去外地參加教學(xué)競賽,同時大力提倡教師撰寫論文,及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗,使教師感到在山區(qū)學(xué)校也有所為。我還充分利用學(xué)校班子調(diào)整的機會給年輕教師鍛煉創(chuàng)造機會,三年來,我鎮(zhèn)6所學(xué)校的班子以“公開、公正、公平”民主選主的方式進行了優(yōu)化配置,在這過程中涌現(xiàn)了一大批有責(zé)任心、工作能力強、熱愛山區(qū)教育的年輕教師。x中學(xué)的任麗校長,是位年僅26歲的外地女同志,憑著對山區(qū)教育的執(zhí)著,憑著對山區(qū)孩子的責(zé)任心,在x中學(xué)教學(xué)資源十分匱乏教師老齡化突出的情況下,硬是用她柔弱的肩膀扛起了x老區(qū)教育的大旗。除她外,我鎮(zhèn)還有十多位三十左右的年輕教師進入到我們學(xué)校的管理行列,正因為有了這么一批骨干力量的共同努力,x教師隊伍穩(wěn)定了,教風(fēng)學(xué)風(fēng)也在逐日好轉(zhuǎn)。
三、真抓實干樹形象,優(yōu)化條件促發(fā)展
x鎮(zhèn)地廣人稀,山高溝深,經(jīng)濟落后,學(xué)校負債較重,教育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,開展教育工作的難度大。近年來我努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,積極引進項目資金,使辦學(xué)條件日益改善,辦學(xué)水平逐年提升。一是優(yōu)化外部環(huán)境,為教育發(fā)展保駕護航。x教育的外部環(huán)境一度非常緊張,個別社會爛仔借故毆打外地教師,中心學(xué)校沒有圍墻校中有家,學(xué)校建設(shè)無法順利展開,多個學(xué)校與周邊群眾關(guān)系僵化。上任伊始,我意識到問題的嚴重性,把優(yōu)化外部教育環(huán)境作為重點工作來抓。一方面,對內(nèi)深掘內(nèi)功,狠抓教師管理,提升教育質(zhì)量,用成績說話,另一方面,對外樹形象,以身作責(zé),嚴以律己,推介優(yōu)秀教師,樹立師德模范,并積極向黨政匯報工作,與村支兩委協(xié)商教育大計,走村串戶主動與“釘子戶”協(xié)調(diào)關(guān)系。記得前年我們中心學(xué)校建后勤服務(wù)中心,開工前幾日,組里群眾開會說只要開工就要掰掉小波的腦殼。我于是主動出擊,造訪最激進的群眾到晚上兩點多,第二天帶領(lǐng)學(xué)校行政挨家去坐,解釋政策,配合政府協(xié)商解決歷史遺留問題,多次召開協(xié)調(diào)會,精誠所至金石為開,原本僵化的關(guān)系開始融化,“對頭”變成了朋友,去年的建設(shè)項目還主動幫我們作正面的宣傳。二是積極引進項目,改善辦學(xué)條件。三年來,在上級部門的關(guān)心和家鄉(xiāng)籍在外領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我爭取到了國家級項目四個,慈善工程項目一個,希望工程項目一個——英橋希望小學(xué),其他項目兩個;另外,國家配套水改項目目前已在中心小學(xué)、x小學(xué)、孟城小學(xué)陸續(xù)竣工,其他各校也將在年內(nèi)全部改造到位,今年僅這一項投入就接近五十萬元。我還利用引進的資金完善學(xué)校的配套設(shè)施,中心小學(xué)今年新配置了300多套桌椅,兩幅籃球架;中心學(xué)校新增了200多張鐵床,一百多套餐桌、新建了梯型教室和運動場等。我鎮(zhèn)干部群眾都說這幾年x各學(xué)校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,他們是看在眼里喜在心上,也更加堅定了支持教育的念頭。
十五載從教風(fēng)雨路,四年校長苦樂歷程,付出皆是愛,興衰總關(guān)情。 這些年來,我憑著對黨的教育事業(yè)的無限忠誠,懷著對家鄉(xiāng)人民高度的責(zé)任感,以及當(dāng)好校長、振興山區(qū)教育的使命感,努力提高個人的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)和科學(xué)管理水平,克服前進道路上的種種困難,去探索、去拼搏、去追求,立志把“好校長”這一目標當(dāng)作自己畢生的追求??梢哉f,我把青春最美好的年華獻給了x這一方熱土,其間,有過初為校長的激情,有過受人誤解的委屈,有過失敗時的沮喪,也有過成績?nèi)〉脮r的欣慰…現(xiàn)在回首,我更多的是平靜。因為,我只是做了自己應(yīng)該做的一些事情。如果說我還有一點值得驕傲的地方,那就是我的青春是在奮斗中度過的。這份奮斗經(jīng)歷,更因為是在x這方養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)熱土,更因是在一個不被人看好、社會經(jīng)濟、教育發(fā)展水平都相對落后的地方而讓我無怨無悔。
近幾年來x的教育有了一些可喜的變化,這些變化離不開局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在此,我代表全鎮(zhèn)師生向關(guān)心支持x教育的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。我們充分相信,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有當(dāng)?shù)攸h政的大力支持,在兄弟學(xué)校的幫助下,有全鎮(zhèn)教師的共同努力,x的教育一定會迎來美好的明天。
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
校長任職工作述職報告怎么寫
寫這類報告的時候,得清楚自己的職責(zé)范圍。通常來說,這份報告主要就是反映這段時間的工作情況,包括取得的成績和遇到的問題。開頭部分可以簡要介紹一下這段時間的工作背景,比如學(xué)校發(fā)展的總體情況,還有自己負責(zé)的具體工作領(lǐng)域。這部分不必太復(fù)雜,大概說個大概就行。
接著就是重點了,要把具體做了什么詳細列出來。比如說教學(xué)管理這塊兒,有沒有組織過什么特別的教學(xué)活動,效果如何;師資隊伍建設(shè)方面,是否引進了新的老師,老教師培訓(xùn)情況怎么樣。這些事情都得說得明明白白,最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐,像參與人數(shù)、活動次數(shù)之類的,這樣顯得更有說服力。
書寫注意事項:
對于工作中遇到的困難也不能回避。像學(xué)生管理這一塊兒,可能會碰到紀律問題或者其他突發(fā)狀況。這時候就得講清楚當(dāng)時的情況,采取了哪些措施,最后結(jié)果怎樣。如果處理得當(dāng),就能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力;即便沒完全解決好,也要表明態(tài)度,表示會繼續(xù)努力改進。
財務(wù)方面的內(nèi)容也得提到。學(xué)校運營離不開資金支持,所以要匯報一下經(jīng)費使用情況,特別是重大項目的開支明細。這能讓大家知道錢花在哪里,是不是合理合規(guī)。當(dāng)然,這里頭最好也能帶點亮點,比如通過某種方式節(jié)省了成本,或者爭取到了額外的資金來源。
還有就是關(guān)于校園文化建設(shè)的部分。學(xué)校不僅僅是傳授知識的地方,也是培養(yǎng)人格的地方。因此,這段時間內(nèi)開展的文化活動、思想教育項目等都要提一提。比如有沒有舉辦過主題班會、文藝演出之類,目的是什么,收到了什么樣的反響。這些都是展現(xiàn)學(xué)校軟實力的重要指標。
最后別忘了展望未來。既然已經(jīng)總結(jié)了過去的成績和不足,接下來就該談?wù)劥蛩阍趺锤倪M了??梢葬槍δ壳按嬖诘膯栴}提出具體的解決方案,也可以規(guī)劃一下下階段的重點工作方向。這樣一來,不僅顯得有計劃性,還給后續(xù)工作定了個基調(diào)。
需要注意的是,寫報告的時候語言要平實,盡量避免過多修飾性的詞語。畢竟這是個工作匯報,不是文學(xué)創(chuàng)作。而且每個段落之間要有一定的邏輯聯(lián)系,不能東一句西一句的,讓人摸不著頭腦。要是能做到條理清晰,層次分明,那這份報告就算是合格了。
其實,寫報告也不是件輕松的事,既要全面又要精煉。有時候為了把一件事表達清楚,可能需要反復(fù)推敲措辭。不過,剛開始寫的時候難免會有些小差錯,比如漏掉了某個重要的細節(jié),或者順序搞混了,這些都是正常的。只要多練習(xí)幾次,慢慢就會找到感覺了。
【第3篇】小學(xué)校長任期工作述職報告怎么寫2400字
根據(jù)教委辦工作安排,現(xiàn)將四年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思,并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:
一、思想政治表現(xiàn)
作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī),在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?我們現(xiàn)在是否在實現(xiàn)真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學(xué)工作的這些年來我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西。
二、加強理論修養(yǎng),不斷提高自身水平
在抓學(xué)校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學(xué)校各方面建設(shè)的同時,自己也不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和教育教學(xué)水平,xx年1月取得福師大教育學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷進修。多篇論文在市、鎮(zhèn)匯編交流,參加由教委辦教務(wù)組主持的鎮(zhèn)級課題《新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)計算教學(xué)的研究》,多次在鎮(zhèn)工作總結(jié)會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師、教學(xué)點青年教師能力大練兵“課堂教學(xué)能手”、xx鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、xx市體育教育先進工作者等榮譽稱號。
三、主要工作舉措
幾年來,我始終和我們的老師堅持“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經(jīng),八個堅持是:堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學(xué)期一節(jié)公開研討課、堅持雙周的教師校本培訓(xùn)制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學(xué)期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動來促進學(xué)生良好習(xí)慣的形成和素質(zhì)能力的提高。七個“小”字經(jīng)是:交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)、激勵機制“小能手”(班級學(xué)生“星級”評價方案機制)、鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學(xué)校的常規(guī)活動為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
四、主要工作成效
1.辦學(xué)條件得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學(xué)樓于xx年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為2915平方米。xx年3月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術(shù)室、語音室、電子備課室、科學(xué)實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個專用教室的建設(shè);xx年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備課; xx年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設(shè)。如今學(xué)校設(shè)施齊全,教育教學(xué)手段先進。
2.形成“小而精”的校園文化。
(1)經(jīng)過幾年的探索、提煉,學(xué)校形成“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的辦學(xué)理念,以“活動提素質(zhì),特色求發(fā)展”為辦學(xué)目標,以“厚德、博學(xué)、約禮、健體”為校訓(xùn),以 “揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景?!缎±嘶ā沸?、《小籃子》校刊定期出版,“一校一品”古典詩詞進校園逐漸成形,校本課程教材《詩海泛舟》集結(jié)成冊,學(xué)校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承文化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境熏陶中成長。
(2)學(xué)校以“形成清新的文化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環(huán)境,使學(xué)生在美的環(huán)境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級文化建設(shè)每班各具特色,一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學(xué)習(xí)篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊文化;樓梯布置 “做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題文化,展示學(xué)生刻紙作品,做好專用室管理和文化建設(shè)。做好一欄(宣傳欄)、一站(“校園之聲”廣播站)、一片(校園名片)、一板(led宣傳板)等傳播載體建設(shè),逐漸形成“小而精”的文化氛圍。
3.造就了一支團結(jié)協(xié)作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊,做為學(xué)校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德,營造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。比如學(xué)?!靶↑S帽”路隊自xx年9月開始實施,教師近十年堅持護送學(xué)生過公路,從未間斷、風(fēng)雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。我校出現(xiàn)了師德典型: “第三屆美麗晉江人”、“xx市見義勇為個人”顏xx老師。
4. xx年以來,學(xué)校先后高分通過了福建省義務(wù)教育標準化學(xué)校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學(xué)常規(guī)管理先進單位、鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進單位、鎮(zhèn)信息工作先進單位(連續(xù)三年)、鎮(zhèn)安全工作先進單位(連續(xù)兩年)等稱號。xx年以來,全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。
5. xx年2月至xx年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業(yè)務(wù)活動,負責(zé)指導(dǎo)全市小學(xué)義務(wù)教育標準化學(xué)校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結(jié)思路、教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計、學(xué)籍管理、電子學(xué)籍系統(tǒng)、配合完成局中心工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?!八捻椂綄?dǎo)”“教育強市”期間所負責(zé)的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學(xué)習(xí)平臺,我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經(jīng)驗。
xx年至今,學(xué)校發(fā)生了多少地覆天翻的變化,在學(xué)校發(fā)展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。
歲月無痕,行者留跡。回眸四年的征程,留下的一串串清晰腳印,使我觸動、讓我感動:感謝每位老師為學(xué)校做的一切,感謝學(xué)校為我提供發(fā)展的平臺,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容、信任、幫助!謝謝!
寫報告經(jīng)驗29人覺得有用
小學(xué)校長任期工作述職報告怎么寫
述職報告這事,得從頭說起。每個學(xué)期結(jié)束的時候,校長都要寫一份述職報告,這可不是應(yīng)付差事,而是對自己工作的總結(jié)和反思。這報告得讓上級領(lǐng)導(dǎo)知道這一年學(xué)校干了什么,成績在哪,問題又在哪。要是寫得不好,不僅顯得沒水平,還可能影響以后的工作。
寫報告前,先要把這一年的重點工作列出來。比如教學(xué)工作,有沒有開展什么特色課程,教學(xué)質(zhì)量怎么樣。還有校園安全,這一塊絕對不能出岔子,要是出了事,那麻煩就大了。另外,學(xué)生管理也不能忽視,學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育做得好不好,直接影響到學(xué)校的口碑。
接著就是擺成績了。成績這部分要實事求是,不能吹得太離譜。比如說教學(xué)成果,可以寫有多少學(xué)生在各類競賽中獲獎,但要注意不能夸大其詞。要是說一個班的學(xué)生都考滿分了,這肯定不太靠譜。當(dāng)然,成績里也可以提提老師們的付出,畢竟成績的背后離不開老師的辛勤工作。
問題部分也不能省略。每個學(xué)校都有自己的短板,比如硬件設(shè)施不足,師資力量不夠之類。這些問題得老老實實地寫出來,不然下次申請項目資金就難了。不過寫問題的時候,態(tài)度要誠懇,不能光說困難,還得提出解決辦法。比如說師資不足的問題,是不是可以通過引進優(yōu)秀教師或者加強在職培訓(xùn)來改善?
至于今后的打算,就得結(jié)合實際情況來說了??梢詫懡酉聛硪^續(xù)深化的教學(xué)改革,也可以寫如何進一步提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。但別忘了,計劃要具體可行,不能只是喊口號。比如想提高學(xué)生的閱讀能力,就可以制定詳細的閱讀計劃,規(guī)定每個月讀幾本書,定期舉辦讀書分享會之類的活動。
寫報告的時候,語言要平實,不能太過花哨。有些校長喜歡用一些高大上的詞匯,結(jié)果反而弄巧成拙。報告的重點在于清楚地傳達信息,而不是堆砌辭藻。而且,報告里的數(shù)字一定要準確,不能含糊其辭。要是寫了某個項目的投入金額是十萬,結(jié)果查出來只有八萬,這就會讓人對報告的真實性產(chǎn)生懷疑。
【第4篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長工作總結(jié)報告怎么寫1700字
日月如梭、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間不平凡的xx年又將過去。過去的這一年作為一個普通的中國公民,作為一方學(xué)校教育工作的管理者,自己與同全校區(qū)的師生一道為突如其來的“四川汶川大地震”遇難同胞和災(zāi)區(qū)人民流過淚;又為中國人民百年期盼、舉世矚目的北京奧運圓滿成功而感到無比的激動與自豪。自己暗暗下決心努力做好本職工作,振作精神,集中精力全身心投入于學(xué)校教育教學(xué)的管理工作中。一年來,作為全鎮(zhèn)學(xué)校管理的“領(lǐng)頭羊”,首先帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,努力學(xué)習(xí)實踐“xxxx”重要思想,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,模范地執(zhí)行黨的方針政策。用自己模范的言行帶動全校區(qū)師生,高標準,嚴要求,鉆業(yè)務(wù),忠誠黨的教育事業(yè),團結(jié)帶領(lǐng)校區(qū)廣大教職員工,以務(wù)實的作風(fēng)踏實工作,抓管理、抓質(zhì)量,為**教育事業(yè)的和諧發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力?,F(xiàn)將一學(xué)年的工作簡要總結(jié)如下:
一、主要的工作
1、一學(xué)年來,多次組織校區(qū)全體教職員工集中學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,組織召開各村校長、總務(wù)、教導(dǎo)工作會議十多次。經(jīng)常深入各村校召開教師會議,參加周會和月會,學(xué)習(xí)時事政治、教育理論。實事求是、解放思想,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)宣傳新的《義務(wù)教育法》,堅持把德育工作放在首位,促進全體教師不斷提高師德修養(yǎng),做到愛學(xué)生、愛教育、愛國家、愛人民。校區(qū)全體教職工向“5.12”地震災(zāi)區(qū)捐款16477.80元,自己為了永遠記住這個日子,也向災(zāi)區(qū)捐款512.00元。優(yōu)化育人環(huán)境,營造良好的校園文化氛圍,努力創(chuàng)建“平安和諧校園”。積極主動地配合鎮(zhèn)黨委、政府,緊緊圍繞“兩基”,竭盡全力抓“普九”鞏固提高工作,加強內(nèi)部管理,著力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。
2、始終堅持把教育教學(xué)工作作為學(xué)校教育工作的核心。帶領(lǐng)中心校人員深入學(xué)校,走進課堂,了解掌握各校教育教學(xué)工作,班級管理、輔導(dǎo)學(xué)生等方面的情況,注重培養(yǎng)年輕校長,年輕骨干教師和學(xué)科帶頭人。教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)步上升,xx年小學(xué)畢業(yè)生水平測試,**完小數(shù)學(xué)成績?nèi)司秩h第一;語文人均分全縣第二。
3、加強教師隊伍的建設(shè),注重提高全體教師政治業(yè)務(wù)水平。本年度派往省、州級參加培訓(xùn)的教師達10人次之多。加強對全體教師的跟蹤管理,出臺了《**校區(qū)教師考勤、業(yè)績獎懲制度》,體現(xiàn)人本管理,盡可能地避免“管、卡、壓”的現(xiàn)象。讓每位教師都在既有規(guī)范制度又有發(fā)揮個性和能力的環(huán)境中工作??傊?,自己把發(fā)展**教育的希望依托于校區(qū)全體教師,從而,團結(jié)帶領(lǐng)全體教師投身于學(xué)校教育教學(xué)工作的第一線。
4、多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費,有力地改善學(xué)校的辦學(xué)條件。一是逐步改造危房,在教育主管部門和廈門大學(xué)木志榮博士的關(guān)心支持下,年內(nèi)改造重建9個校點1000多平方米的校舍危房面積;二是爭取多方扶持資助貧困學(xué)生,確保貧困生完成學(xué)業(yè);三是爭取配備學(xué)校內(nèi)部教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)條件。認真組織實施好“兩免一補”、“高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補助”等惠民政策。為千方百計做好控輟保學(xué)工作,鞏固提高“普九”,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
5、注重加強學(xué)校藝術(shù)、體育、衛(wèi)生和安全教育工作。組織百名學(xué)生大型文藝表演隊,堅持開展民族課間舞。組織參加了全國少年兒童“書信文化比賽”、“書畫作文大賽”等活動,并分別獲得一、二等獎。每學(xué)期都堅持開展“文化藝術(shù)活動周”。中心校在5月組織了具有十分意義的全校區(qū)“奧運之聲”小學(xué)生演講和歌手比賽,對學(xué)生進行深刻的愛與責(zé)任心的愛國主義教育,還創(chuàng)立了自己的校歌《臘普童年》,從山頭到河尾所有校園內(nèi)唱起了自己的校歌,更加豐富了校園文化生活。狠抓學(xué)校體育衛(wèi)生工作,越來越多的村校已做到校園常年保持清潔衛(wèi)生。一學(xué)年來,自己作為學(xué)校管理的第一負責(zé)人,始終把學(xué)校安全工作納入校區(qū)工作的重要內(nèi)容。落實安全工作責(zé)任制,配合交警部門認真組織開展交通安全警示教育。加強學(xué)校各項經(jīng)費和校產(chǎn)的管理使用。督促各村寄宿制完小學(xué)生食堂管理工作,努力把“辦好食堂,留住高半山區(qū)貧困學(xué)生”作為學(xué)校后勤工作的大事來抓。一切服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
二、存在的不足
1、在工作中,有時急于求成,缺乏忍耐性。
2、忙于事務(wù)性的工作太多,深層次地研究教學(xué)、全面了解教學(xué)工作情況不夠。
3、對極個別教師嚴厲批評太多,正面說服教育太少。
4、由于全鎮(zhèn)高半山區(qū)一師一校,點多面廣戰(zhàn)線長,對有些校點督促管理不夠。
三、努力的方向
寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長工作總結(jié)報告怎么寫
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的校長在總結(jié)工作的時候,需要把自己的經(jīng)歷和想法整理出來,這樣既能回顧過去一年的成績,也能為未來的工作找到方向。寫這樣的報告,不能只是一味地羅列數(shù)字和事件,而是要結(jié)合實際情況,把工作中的亮點和不足都說清楚。
一開始就要確定一個大體的方向,比如這一年學(xué)校取得了哪些進步,遇到了什么困難。可以先列出幾個關(guān)鍵點,像是教學(xué)質(zhì)量的提升、校園文化建設(shè)、學(xué)生管理等方面的情況。然后圍繞這些點去展開,具體描述一下采取了哪些措施,又有哪些成效。比如說教學(xué)質(zhì)量提升這塊,可以講講加強教師培訓(xùn)的方法,還有通過舉辦公開課之類的活動促進教學(xué)水平提高的過程。
說到教師培訓(xùn),這里有個小細節(jié)需要注意。有些校長可能會覺得邀請外面的專家來授課是個好辦法,但實際上這不一定適合每個地方。如果條件允許的話,可以讓本校優(yōu)秀的老師分享經(jīng)驗,這樣既節(jié)省成本,又能增強團隊凝聚力。而且本地老師講課可能更容易跟大家產(chǎn)生共鳴,畢竟他們更了解學(xué)生的具體情況。
書寫注意事項:
在提到校園文化的時候,不僅要注重形式上的建設(shè),比如布置一些宣傳欄之類的,更重要的是要讓師生真正參與到其中??梢越M織各種活動,比如書法比賽、讀書會等,讓孩子們在活動中感受到文化的魅力。不過這里有一個小問題需要注意,就是活動的設(shè)計一定要貼近學(xué)生的興趣,否則很容易流于形式,起不到預(yù)期的效果。
對于學(xué)生管理這部分,校長得實事求是。既要表揚那些表現(xiàn)好的學(xué)生,也要誠實地指出存在的問題。比如有的班級紀律較差,就需要認真分析原因,看看是不是班主任的工作方法有問題,還是學(xué)生自身的行為習(xí)慣不好。針對這些問題,可以制定相應(yīng)的改進方案,比如定期召開班會,強調(diào)紀律的重要性,同時也要關(guān)注個別學(xué)生的心理狀況,必要時尋求專業(yè)幫助。
寫總結(jié)報告的時候,不能光談成績和問題,還得提提自己的感受。作為校長,這一年的工作肯定有不少感觸,把這些感受寫進去會讓報告顯得更加真實。比如面對困難時的堅持,看到學(xué)生進步時的欣慰,這些都是很寶貴的經(jīng)驗。不過這里有個小提醒,就是表達感受的時候要注意分寸,不能太過情緒化,以免影響報告的整體客觀性。
【第5篇】***年教代會校長工作報告怎么寫3800字
認清形勢 抓住機遇 為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標而努力奮斗
各位代表、同志們:
在剛剛度過新春佳節(jié)、新的學(xué)期即將開始之際,我們利用假期召開教職工代表大會,回顧去年工作,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,研究討論學(xué)校今后的改革與發(fā)展,特別是要審議深化校內(nèi)人事制度改革的原則意見,這對做好學(xué)校XX年的工作乃至今后一段時期的發(fā)展,都具有十分重要的意義。下面,我代表學(xué)校做工作報告,請各位代表審議。
一、XX年的工作回顧
我校自XX年底召開年度教職工代表大會以來,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),抓機遇,謀發(fā)展,促改革,充分發(fā)揮教職員工的民主管理、民主監(jiān)督作用,依靠廣大教職員工,團結(jié)奮斗,銳意進取,各項工作跨上了一個又一個新的臺階。一年來,我們完成的主要工作有以下幾個方面:
(一)進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展思路
在XX年底召開的教職工代表大會上,初步確定了學(xué)校的發(fā)展目標和工作思路。隨著學(xué)校劃轉(zhuǎn)教育部管理,并設(shè)立由國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和各發(fā)電集團公司組成的校董會,與教育部共建,給學(xué)校發(fā)展建設(shè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。一年來,學(xué)校黨委圍繞“建設(shè)一所什么樣的大學(xué),如何建設(shè)這樣一所大學(xué)”的主題,深入思考、認真研究并廣泛討論,進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展思路。
在XX年教代會通過的“遵循教育規(guī)律,適應(yīng)社會需求,突出辦學(xué)特色,深化教育改革,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,用十到十五年的時間,把我校初步建成一所國內(nèi)一流、國際上有一定影響、具有鮮明特色的多科性、研究型、國際化全國重點大學(xué)”的發(fā)展目標和“抓住一條主線,構(gòu)建兩個體系,營造一種氛圍,實現(xiàn)兩個提高”的工作思路基礎(chǔ)上,學(xué)校黨委進一步提出,到____年也就是學(xué)校建校50周年時,力爭使學(xué)校成為教育部直屬高校行列中的一所強校;然后,再用10年左右的時間把我校建設(shè)成為具有鮮明特色的高水平知名大學(xué)。
學(xué)校確定的發(fā)展道路是:堅持走特色發(fā)展之路,把特色發(fā)展作為我們的立校之本、興校之路。針對社會經(jīng)濟發(fā)展依靠科技進步和高素質(zhì)人才支持的形勢,特別是電力工業(yè)市場化、信息化發(fā)展的特征,建設(shè)一批獨具特色的新興學(xué)科、強勢學(xué)科,始終把學(xué)科建設(shè)放在學(xué)校發(fā)展的龍頭地位;堅持走以內(nèi)涵發(fā)展為主的道路,追求規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展;適應(yīng)電力工業(yè)對高層次技術(shù)和管理人才的需求,加速發(fā)展研究生教育和國際合作教育;大力開展科學(xué)研究,加快科技成果轉(zhuǎn)化,提高為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力,使我校成為高層次人才培養(yǎng)、高水平科研成果產(chǎn)出的重要基地。
面對歷史原因造成的兩地辦學(xué)格局,校黨委經(jīng)過認真分析研究,堅定了推進大學(xué)實質(zhì)性一體化的決心。在指導(dǎo)思想上,努力把兩地辦學(xué)的困難轉(zhuǎn)化為發(fā)揮兩地各具的優(yōu)勢,把發(fā)展作為解決問題的關(guān)鍵,把改革作為前進的動力,把團結(jié)作為事業(yè)的基礎(chǔ);在運行機制上,變“條塊分割、以塊為主”為“條塊結(jié)合、以條為主”的管理模式,理順內(nèi)部關(guān)系,提高管理效能;在發(fā)展布局上,按照各具特色、功能明確、相互依存的原則,統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,保定部分進一步擴大普通本科教育規(guī)模,發(fā)展面向地方經(jīng)濟建設(shè)的專業(yè)學(xué)科,加快成人教育、獨立學(xué)院的發(fā)展與建設(shè),努力“做大”,北京部分基本穩(wěn)定本科教育規(guī)模,大力發(fā)展研究生教育、國際合作辦學(xué)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),努力“做強”,在北京和保定建設(shè)好兩個極具品位、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化主校園。
(二)風(fēng)雨同舟,眾志成城,取得了抗擊“非典”的全面勝利
XX年春夏之際,我國部分地區(qū)發(fā)生傳染性非典型肺炎疫情,并波及到大中專院校。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我校認真貫徹___、國務(wù)院的指示精神,堅決執(zhí)行上級統(tǒng)一部署,結(jié)合我校實際,不惜人力、物力、財力,積極應(yīng)對,主動出擊,始終把防治“非典”工作放在第一位,把學(xué)生的安危放在第一位,把維護校園秩序放在第一位。無論是在保定還是北京,抗擊“非典”的領(lǐng)導(dǎo)力量之強、采取措施之早、投入力度之大、群眾動員之廣,都走在了前列。廣大師生員工顧全大局、不計私利,本著對國家負責(zé)、對社會負責(zé)、對生命負責(zé)的精神,與學(xué)校和衷共濟,共同奪取了這場校園保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利,保證了廣大師生員工的身體健康和生命安全以及學(xué)校的穩(wěn)定,使“非典”對學(xué)校的影響減少到了最小,并涌現(xiàn)出許許多多的先進人物和感人事例。通過抗擊“非典”,在全體師生員工中產(chǎn)生了前所未有的強大凝聚力,形成了“齊心協(xié)力,無私奉獻,艱苦奮斗,奪取勝利”的精神風(fēng)貌,為學(xué)校的進一步發(fā)展提供了強大的精神動力。
(三)科學(xué)研究與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨上新的臺階
學(xué)??萍脊ぷ魅〉弥卮筮M展,全??蒲薪?jīng)費總額達到了8950余萬元,比XX年的科研經(jīng)費翻了一番。獲得國家和省部級立項資助28項,立項級別層次、種類數(shù)量和資助經(jīng)費均達歷史最高水平。完成國家科技成果登記5項,組織申報中國電力科學(xué)技術(shù)獎5項、教育部提名國家科學(xué)技術(shù)獎4項;獲得省部級科技一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。登記出版著作5部。登記專利申請12項、授權(quán)實用新型專利6項。鑒定驗收科研項目18項。共發(fā)表各類科技學(xué)術(shù)論文1400多篇。特別值得一提的是“神舟”五號發(fā)射成功以后,中國人民解放軍總裝備部給我校發(fā)來賀函,對我校在用于“神舟”五號航天員培訓(xùn)的《固定基航天飛行訓(xùn)練模擬器》的研制中所做的工作表示感謝!對我校先進的仿真技術(shù)和為國家航天事業(yè)所做的重要貢獻給予了高度的評價!
為了鼓舞廣大教師參與科技研究的積極性,學(xué)校組織評選了XX年度在科技項目經(jīng)費、科技成果獲獎、論著發(fā)表出版、專利授權(quán)等方面做出突出成績的科技工作先進個人92名和先進集體6個,頒發(fā)獎金近100萬元,這是我校表彰人數(shù)最多、獎勵力度最強、社會影響最大的一次校內(nèi)科技獎勵。此外,學(xué)校青年教師科研基金項目立項39項,博士學(xué)位教師科研基金項目立項32項,重大預(yù)研基金項目立項8項,共投入資助經(jīng)費154萬元,也是我校歷史上校內(nèi)科研基金投入最多的一年。這些都極大地鼓舞了士氣,為科技工作的全面開展營造了良好的環(huán)境和氛圍。
學(xué)校高科技產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展。XX年,實現(xiàn)銷售收入XX0萬元,比XX年增長41.6%;利稅總額達1640萬元,比XX年增長82.2%;資產(chǎn)總額達17289萬元,比XX年增長7.8%。學(xué)??萍紙@去年被認定為北京市大學(xué)科技園以后,組織了大學(xué)科技園孵化器的建設(shè),已有三個孵化項目成功入駐孵化器,進一步推動了我校高科技研發(fā)工作。
(四)師資隊伍建設(shè)不斷加強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
按照用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)未來人才、引進急需人才的原則,進一步加大了人才引進與培養(yǎng)工作力度。去年共引進師資107人,完成了百名師資引進計劃,其中博士研究生30人、碩士研究生53人。引進的博士學(xué)位人員的數(shù)量是前五年總和的2倍,同時為新專業(yè)的建設(shè)引進博士生導(dǎo)師教授2人。今年所接收的人員在學(xué)歷層次、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和受教育背景方面都有了飛躍。學(xué)校繼續(xù)實施了“151人才工程”,舉辦了教師外語培訓(xùn)班和青年教師崗前培訓(xùn)班,選派國內(nèi)外訪問學(xué)者、定向博士研究生30 多人,促進了教師隊伍建設(shè)。根據(jù)修訂的《華北電力大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審管理辦法》,完成了劃轉(zhuǎn)教育部后的首次專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。廣大教職員工的待遇普遍得到提高,住房條件有了進一步改善。
XX年,學(xué)校共招收全日制學(xué)生6418人,其中,博士生92人、碩士生833人、河北省學(xué)位生64人、本??茖W(xué)生5429人,使我校全日制在校生規(guī)模達到了19789人,其中,本??粕?7559人、研究生2230人。
學(xué)校以修訂本科教學(xué)計劃和開展校內(nèi)本科教學(xué)工作水平評價摸底促建工作為重點,積極推進學(xué)校各項教學(xué)建設(shè)與改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。完成了XX年新版本科教學(xué)計劃修訂工作,制定實施了名牌課程建設(shè)計劃,確立了校級19項名牌課程和13項優(yōu)秀課程,有4門課程被河北省教育廳確定為省級精品課程。啟動了名師工程建設(shè),全面落實“青藍計劃”。教學(xué)成果取得重要突破,獲得省級教學(xué)成果獎一等獎2項、二等獎2項、三等獎3項。XX年,我校本科應(yīng)屆畢業(yè)生中共有477名同學(xué)考取碩士研究生,其中校部296名,占應(yīng)屆畢業(yè)生的22.1%,北京校區(qū)181名,占應(yīng)屆畢業(yè)生的18.7%,我校在各類全國大學(xué)生競賽中獲國家級特等獎2個、一等獎3個、二等獎2個,獲省級二等獎7個。
(五)深化校內(nèi)改革,積極構(gòu)建“兩個體系”
根據(jù)學(xué)校黨委確定的工作思路,通過深化改革,積極構(gòu)建面向新世紀、具有我校特色的學(xué)科專業(yè)體系,構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下辦學(xué)的靈活高效的管理體系。
學(xué)校根據(jù)大力推進實質(zhì)性一體化辦學(xué)的方針,經(jīng)過充分調(diào)研,多方征求意見,本著有利于學(xué)校快速、高水平發(fā)展建設(shè)的原則以及尊重歷史、面向未來的認真負責(zé)態(tài)度,研究制定了《學(xué)科結(jié)構(gòu)布局及院系調(diào)整方案》,新組建了電氣工程等10個學(xué)院,組建了研究生院(籌),為學(xué)校今后的學(xué)科發(fā)展及進一步優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)過積極準備,精心組織,在國家第九批增列學(xué)位點工作中,新增了工商管理博士后科研流動站和熱能動力工程項目博士后工作站,增列了12個碩士學(xué)位授權(quán)點和工商管理MBA、工業(yè)工程兩個專業(yè)學(xué)位授權(quán)點,使我校研究生招生、培養(yǎng)的學(xué)科門類達到5個,博士后科研流動站達到2個,碩士點達到29個,專業(yè)學(xué)位點達到9個。對博士生指導(dǎo)教師進行了嚴格遴選,新批準了17名教師具備指導(dǎo)博士研究生資格,使學(xué)校博士生導(dǎo)師達54名。
按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求,完成了新一輪處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用工作,配齊了各中層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。全校共有192名同志受聘為處級領(lǐng)導(dǎo)干部。在院系教學(xué)科研單位,一批具有博士學(xué)位的年輕教師走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,給我校的干部隊伍注入了勃勃的生機與活力。經(jīng)過此次選拔任用,中層干部隊伍學(xué)歷層次明顯提高,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上得到了明顯改善。
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
在撰寫教代會校長工作報告時,需要考慮多方面的要素。這類報告通常涉及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)成果展示以及未來的工作方向等內(nèi)容。開頭部分最好能概述過去一年的主要工作成績,這部分可以通過列舉幾個關(guān)鍵點來實現(xiàn),比如教學(xué)質(zhì)量提升的具體案例、校園設(shè)施改善情況以及學(xué)生競賽獲獎記錄等。記得提到一些具體的數(shù)字和事例,這樣能讓內(nèi)容顯得更加真實可信。
接著,可以轉(zhuǎn)向?qū)Υ嬖趩栴}的分析。這里需要注意的是,不要一味地強調(diào)困難,而是應(yīng)該結(jié)合實際情況提出切實可行的改進措施。例如,如果發(fā)現(xiàn)師資力量不足影響了某些課程的教學(xué)效果,那么就可以探討如何通過內(nèi)部培訓(xùn)或是外部引進的方式解決這個問題。在這個環(huán)節(jié),適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語,比如“教育資源優(yōu)化配置”之類的詞匯,能夠增強報告的專業(yè)感。
至于未來的工作計劃,則需要明確具體的目標和實施步驟。這一步驟中,建議將目標細化為短期和長期兩類,以便于后續(xù)檢查落實情況。比如,短期內(nèi)可以通過加強家校溝通來提高家長滿意度;而長期來看,則可能涉及到構(gòu)建智慧校園系統(tǒng)這樣的大項目。同時,也可以提及一些創(chuàng)新性的想法,比如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展線上教育活動,以此來拓寬教育渠道。
在整個寫作過程中,保持語言簡潔明了至關(guān)重要。避免使用過于復(fù)雜難懂的句子結(jié)構(gòu),確保每個句子都能清晰傳達信息。另外,考慮到報告的正式性質(zhì),語氣應(yīng)保持莊重而不失親切。此外,不要忘記檢查拼寫和標點符號是否正確,雖然偶爾一兩個小錯誤可能無傷大雅,但過多的話會影響整體印象。
小編友情提醒:
在處理報告中的圖表時,務(wù)必保證其清晰易讀。圖表應(yīng)當(dāng)準確反映數(shù)據(jù)背后的信息,幫助聽眾更好地理解報告的核心內(nèi)容。如果有可能的話,還可以配以簡短的文字說明,進一步闡述圖表的意義。這樣不僅能讓報告看起來更加專業(yè),也能增加閱讀者的興趣。
【第6篇】小學(xué)校長年度工作述職報告怎么寫6600字
小學(xué)校長年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作____年述職報告,請予審議。
一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標準化 ,辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。
一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)。
工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。
(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。
1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。
2.學(xué)以致用,提升自我。
首先,堅持學(xué)習(xí)政治理論。認真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,以更好地推進學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。
(二)以人為本,改進管理方式。實行情感 制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標是每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。
1、實行人格管理:以誠謀事,共議學(xué)校發(fā)展大計,實行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴于律己。
2、實行人文管理:所有制度建立均立足學(xué)校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。
二、廉潔自律,不斷加強自身建設(shè)。
工作中認真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財物,盡力履行崗位職責(zé),努力促進學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律,根據(jù)學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學(xué)校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
在實踐中,不斷改進工作作風(fēng),始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強自身親和力。
三、求真務(wù)實,扎實有效做好學(xué)校各項教育工作。
(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點 ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據(jù)學(xué)生成長特點,分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。
(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。
多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí),在體驗中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績。《@@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎。
以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。
1、推行個性化班級建設(shè)。
加強班主任隊伍建設(shè),實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強班級文化建設(shè),每月一次進行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。
2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。
每學(xué)期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學(xué)生家訪。
3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。
建立留守兒童成長檔案,針對性實行導(dǎo)師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班,義務(wù)為留守兒童進行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo);針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。
(三)細化教育教學(xué)管理,努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。
結(jié)合學(xué)校的實際情況,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責(zé)任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。
隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。
在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實行外出學(xué)習(xí)匯報制度,一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。
“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學(xué)研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進行學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學(xué)實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。
(四)齊抓共管打造幸福平安校園。
把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。
1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。
2、實行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,層層簽訂目標責(zé)任書,確保安全教育工作落到實處。
3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責(zé)任制,實施路隊考察,設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日,通過致學(xué)生家長的一封信,增強家長的安全意識。
(五)服務(wù)教學(xué),努力改善教育教學(xué)條件。
1、辦公條件 :裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調(diào),所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現(xiàn)辦公自動化。
2、學(xué)習(xí)條件:高標準建設(shè)了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000余冊,更換了200余套新學(xué)生課桌凳,每班都設(shè)置了圖書角。
四、下步打算:
1、加大課程開發(fā)力度,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程,分德育類、藝術(shù)類 、活動類、 讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。
2、深化課改,抓實教研,以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。
3、突出校園文化建設(shè),著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)(幸福班級)。
4、在特色創(chuàng)辦方面,力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。
近階段的工作目標:在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛下,群策群力,開拓創(chuàng)新,把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,文化濃郁,管理規(guī)范,形象良好,學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!
小學(xué)校長年度工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
我到田家小學(xué)已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學(xué)是個有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導(dǎo)團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責(zé)任重大,一度也對自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題,通過學(xué)習(xí),群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。
第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。xx大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。
過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機,我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學(xué)生、家長心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
(一)嚴恪己律,做到率先垂范
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,堅持周五放學(xué)后回家。我堅持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,在學(xué)校全面推進“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點,并作為學(xué)校20xx-____年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升。
四、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。
六、嚴格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎學(xué)金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業(yè)化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)?!钡哪繕?。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
小學(xué)校長年度工作述職報告怎么寫
做校長這行,述職報告是少不了的活兒。每年到了這個時候,就得好好琢磨怎么寫這份報告。一開始,得先把這一年干的事理清楚,心里有了底,寫起來才不會亂套。記得去年我就是沒好好準備,結(jié)果寫的時候東一句西一句,領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭。
先說說學(xué)校的教學(xué)情況吧。這一年里,咱們學(xué)校搞了不少活動,像是讀書節(jié),科技周,都是為了讓學(xué)生多接觸點新鮮東西。還有那個英語角,剛開始的時候?qū)W生都不太敢開口,后來慢慢就放開了。這個過程中,老師們也跟著一起進步,尤其是年輕老師,學(xué)了不少新招數(shù)。不過,也有個問題,有些活動雖然熱鬧,但效果不太好,比如那次親子運動會,場面挺大,但家長參與度不高,這方面還得想辦法改進。
再說說校園安全這塊兒。學(xué)校這么大,孩子又多,安全這事一刻也不能放松。今年我們加裝了幾個監(jiān)控探頭,還定期組織消防演練。有一次我發(fā)現(xiàn)教室里的滅火器壓力不夠,趕緊叫人換新的,不然出了事麻煩就大了。另外,有個保安師傅老愛打瞌睡,被我發(fā)現(xiàn)好幾次,這事得跟他說說,別總靠別人提醒。
財務(wù)這塊兒也是大事。每個月的賬目都要清清楚楚,不能糊里糊涂。今年有個老師報銷辦公用品的時候,把發(fā)票日期填錯了,雖然金額沒錯,但還是被會計退回重開,費了不少勁兒。還有一次,買了一批圖書,數(shù)量對不上賬,后來才發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商弄錯了,折騰了好幾天才解決。
師資隊伍這一塊兒也得提提。今年新來了幾位年輕教師,剛進來的時候經(jīng)驗不足,上課有時候抓不住重點。后來我們安排老教師帶一帶,效果還不錯。不過也有個別老教師思想比較保守,不太愿意接受新事物,這事得慢慢引導(dǎo)。
最后說說家校溝通。學(xué)校和家長的關(guān)系很重要,得經(jīng)常交流。今年我們開了幾次家長會,家長們反映不錯,但也有些意見提得挺尖銳,比如希望增加課外輔導(dǎo)班,這事得慎重考慮。還有些家長抱怨接送孩子不方便,我們打算在校門口劃個臨時停車區(qū)試試看。
寫報告的時候,內(nèi)容要真實,不能胡編亂造。數(shù)字最好能精確到個位數(shù),這樣顯得靠譜。還有,別忘了附上一些照片什么的,能讓報告看起來生動不少。不過,有時候?qū)憟蟾嫒菀茁┑艏毠?jié),比如忘了寫某次活動的具體時間地點,這事得留心。
報告寫完后,最好找個同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西,自己看不出來問題,旁觀者清嘛。要是覺得還不滿意,就再改改,直到自己覺得沒什么毛病為止。