【第1篇】醫(yī)院年度工作報(bào)告怎么寫8750字
尊敬的各位代表、同志們:
大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)肥東縣人民醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)暨三屆一次職工代表大會(huì),參加這次會(huì)議的有全體職工代表、中層干部、高級(jí)知識(shí)分子、20xx年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和醫(yī)院各類先進(jìn)人物。召開(kāi)這次會(huì)議意在總結(jié)回顧20xx年工作,謀劃安排20xx年工作。
剛才我們表彰了20xx年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和20xx年度院先進(jìn)工作者、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、優(yōu)秀論文,對(duì)以上獲獎(jiǎng)的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
20xx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)從十二個(gè)方面總結(jié)如下:
一、積極投身醫(yī)療改革,試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我院作為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院,20xx年3月被確定為全省7個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一,11月又被列為全省21個(gè)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一。經(jīng)20xx年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì)議研究決定,我院自20xx年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷售。并于20xx年2月1日起,藥品采購(gòu)全部通過(guò)“安徽省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)”,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和降低大型設(shè)備檢查價(jià)格。通過(guò)對(duì)16個(gè)手術(shù)病種實(shí)行單病種付費(fèi),使患者費(fèi)用較此前平均降低了18.9%;實(shí)施單病種臨床路徑管理,使進(jìn)入管理病種的患者費(fèi)用平均降低了13.6%;通過(guò)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),有效遏制濫用藥品現(xiàn)象,進(jìn)一步降低了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí),降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價(jià)格,如ct檢查價(jià)格由原先的每人次240元,調(diào)整為每人次205元;門診費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,普通門診患者只需自付2元的診察費(fèi)。20xx年1月至12月,我院共有800個(gè)品種,1100個(gè)品規(guī)的藥品實(shí)行零差率銷售,已累計(jì)為患者節(jié)約費(fèi)用1117萬(wàn)元。門診294766人次,與去年同期相比人次上升33.1 %,次均門診費(fèi)用198.27元,與去年同期相比費(fèi)用下降14.77%;出院18945人次,與去年同期相比人次上升了0.33%,次均出院費(fèi)用5123.69元,與去年同期相比費(fèi)用下降2.55%。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次,與去年同期相比人次上升了2.35%,費(fèi)用下降了95.7萬(wàn)元??偣沧尷?212.7萬(wàn)元。
20xx年5月23日中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|來(lái)安徽調(diào)研醫(yī)改,我院代表全省縣級(jí)醫(yī)院匯報(bào)醫(yī)改工作。自開(kāi)展縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作以來(lái),各級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國(guó)家、省、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對(duì)我院縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作
新院區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)重大民生工程,不僅是肥東縣20xx年“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”,同時(shí)又被列入合肥市“xx”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到肥東百萬(wàn)人民的就醫(yī),同時(shí)也會(huì)影響到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合其它相關(guān)部門,全力做好新院區(qū)開(kāi)工建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)研究修改,同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人不辭辛苦,先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察,力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書、環(huán)評(píng)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、拆遷、施工圖設(shè)計(jì)等審批,正在實(shí)施工程建設(shè)招標(biāo)階段。
新院區(qū)將按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),占地177畝,建筑面積約12.3萬(wàn)平方米,總投資約6.5個(gè)億,開(kāi)放床位1000張。屆時(shí)將滿足人民群眾的就醫(yī)要求,適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、攻堅(jiān)克難,順利通過(guò)“二甲”復(fù)審。
20xx年醫(yī)院工作任務(wù)十分繁重,既是“二甲”復(fù)審年,又要完成全國(guó)醫(yī)改試點(diǎn)單位的任務(wù),同時(shí)又要做好新院區(qū)的報(bào)批、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)工作。尤其是“二甲”復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的提高,評(píng)審方法的變化,給“二甲”復(fù)審迎評(píng)工作帶來(lái)很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時(shí)間緊等重重困難,齊心協(xié)力抓好二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作。
根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展二級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)檢評(píng)審工作的通知》的要求,20xx年對(duì)所屬二級(jí)綜合醫(yī)院全部進(jìn)行復(fù)審。我院于20xx年11月10日成立了二甲綜合醫(yī)院復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了實(shí)施方案,并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),把等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作作為20xx年醫(yī)院的中心工作來(lái)抓。為推動(dòng)“二甲”復(fù)審工作持續(xù)開(kāi)展,我們嚴(yán)格對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》,逐條梳理,做到任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。同時(shí)采用“三個(gè)一”機(jī)制,即每周一調(diào)度,每月一督查,兩月一自評(píng)。對(duì)在調(diào)度、督查、自評(píng)過(guò)程中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不藏不掖,限時(shí)整改。9月10日至12日,市衛(wèi)生局專家組對(duì)我院進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,根據(jù)專家組反饋的153條整改意見(jiàn),院部立即召開(kāi)專題會(huì)議,分析原因,制訂措施,提出要求,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)補(bǔ)缺補(bǔ)差整改到位,通過(guò)兩個(gè)月的有效整改,于12月5日順利通過(guò)“二甲”醫(yī)院復(fù)審。
如果說(shuō)創(chuàng)建二甲醫(yī)院對(duì)我院是一個(gè)新的突破,那么二甲醫(yī)院復(fù)審對(duì)我院來(lái)說(shuō)就是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是對(duì)我院各項(xiàng)工作又一次大的提升。二甲醫(yī)院復(fù)審的目的不再是一個(gè)單純的檢查,而是通過(guò)復(fù)審使我們建立起一整套長(zhǎng)效的工作體制機(jī)制,推動(dòng)我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,從而提升醫(yī)院的管理水平,增強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)能力,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和院感質(zhì)量。
四、完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理。
醫(yī)療護(hù)理工作是醫(yī)院的中心工作,也是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展的“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)和省廳的二甲復(fù)審等文件精神和要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,把此項(xiàng)工作牢牢抓住不放。
一是抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。加強(qiáng)自身建設(shè)和醫(yī)療管理制度建設(shè),重新修訂與完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,并全部編印成冊(cè);建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與措施并編印成冊(cè);加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理,促進(jìn)科室管理逐步規(guī)范化;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目五項(xiàng);強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應(yīng)急管理預(yù)案手冊(cè),規(guī)范應(yīng)急管理。充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的作用,重新完善了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)控管理。每月進(jìn)行病歷質(zhì)量督查與評(píng)比,全年共檢查病歷2200余份,評(píng)出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對(duì)科室管理、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、患者安全管理等進(jìn)行全面督查,并進(jìn)行全院通報(bào),實(shí)施獎(jiǎng)懲,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二是抓護(hù)理質(zhì)量不放松。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為患者實(shí)施病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等全程護(hù)理服務(wù),每月對(duì)部分出院患者進(jìn)行電話隨訪,實(shí)行人性化服務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè),全年共修訂制度、職責(zé)23條、新增制度26條、新增預(yù)案20條。修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控護(hù)士三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)護(hù)理考核常態(tài)化,進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和水平,三級(jí)質(zhì)控組每季度一考核,二級(jí)質(zhì)控組每月一考核,科室質(zhì)控護(hù)士每周一考核。實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽,在全院營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。
三是抓院感質(zhì)量不放松。及時(shí)修訂和完善醫(yī)院感染管理制度及措施,調(diào)整充實(shí)醫(yī)院感染管理委員會(huì)和三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開(kāi)展消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、ⅰ類切口預(yù)防性用藥和多重耐藥菌等各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療廢物、污水處理和消毒藥械采購(gòu)索證的管理。加大醫(yī)院感染知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、院感高危因素的管理,進(jìn)一步搞好多部門、多學(xué)科的聯(lián)合管理機(jī)制,確保醫(yī)院感染質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。
四抓醫(yī)療安全不放松。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、診療規(guī)范和常規(guī)。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)。依法行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員一律不予單獨(dú)執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,每季度召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,進(jìn)行責(zé)任追究,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)患者安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化醫(yī)患有效溝通,全面落實(shí)“危急值”報(bào)告制度有效預(yù)防安全隱患。進(jìn)一步完善投訴管理機(jī)制,建立了投訴管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了投訴登記和“六個(gè)有”機(jī)制。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院“活動(dòng),今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系,在我院設(shè)立了全省第一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院警務(wù)室,有效地保護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。
五抓抗菌藥物專項(xiàng)整治不放松??咕幬飳m?xiàng)整治是20xx年我們力抓的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)《20xx年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的精神要求,結(jié)合外院成功的經(jīng)驗(yàn)做法。經(jīng)過(guò)臨床科主任會(huì)議、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)多次征求意見(jiàn)和反復(fù)修改,我們出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行日人均藥品費(fèi)用限額管理暫行規(guī)定》(院辦〔20xx〕57號(hào))文件,后期我們又對(duì)在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修訂完善,通過(guò)對(duì)住院病人、門診病人實(shí)行藥占比控制線和日人均藥品費(fèi)用最高限額兩條線來(lái)抓抗菌藥物的臨床使用,同時(shí)結(jié)合處方點(diǎn)評(píng)制度和抗菌藥物分級(jí)管理,有效降低抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。自7月份這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),我院的藥占比明顯下降,藥品次均費(fèi)用也在逐步下降,目前已達(dá)到省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院水平。促進(jìn)了抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)提高。
六抓綜合目標(biāo)考核不放松。加強(qiáng)質(zhì)量考核,實(shí)行目標(biāo)管理,是對(duì)科室整體工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的重要手段。經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)反復(fù)討論醞釀,我們制訂了《肥東縣人民醫(yī)院科室年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案》(院辦〔20xx〕110號(hào))文件,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)目標(biāo)考核辦公室,同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫(yī)技科室、成本核算、工作量指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)九個(gè)考核小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各職能部門具體考核,并將各職能部門考核細(xì)則裝訂成冊(cè)發(fā)放到各科室。同時(shí)對(duì)考核時(shí)間、方法、評(píng)分辦法、考核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰作了具體規(guī)定。院部同職能和臨床、醫(yī)技科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
12月13日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委檢查組來(lái)我院就20xx年“三好一滿意”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo),并對(duì)我院的“三好一滿意”活動(dòng)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
五、加強(qiáng)科研和人才工作,提高醫(yī)院軟實(shí)力。
科技是興院的基石,加強(qiáng)科研能力建設(shè),提高科技創(chuàng)新水平,是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障。醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)研究生研討會(huì)、設(shè)立科研資金、對(duì)取得科研成果予以重獎(jiǎng)等措施使科研工作真正落到實(shí)處,同時(shí)召開(kāi)了我院第一屆科技研討及院級(jí)課題開(kāi)題報(bào)告會(huì),共有9個(gè)科研課題通過(guò)了院級(jí)評(píng)審。強(qiáng)化學(xué)科發(fā)展,突出重點(diǎn)特色??平ㄔO(shè),通過(guò)申報(bào)評(píng)審,普外科獲得合肥市第四周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)“特色??啤?。全年醫(yī)護(hù)人員共發(fā)表科研論文48篇,其中中華級(jí)系列2篇,cn級(jí)46篇。
人才工作是關(guān)系到醫(yī)院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,只有解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀,大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,才能提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為此,醫(yī)院出臺(tái)了多項(xiàng)人才激勵(lì)措施,通過(guò)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用來(lái)營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20xx-20xx年我院共引進(jìn)研究生學(xué)歷29名。20xx年共招錄本科生18名,為醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)輸入了新鮮血液和人才儲(chǔ)備。全年共選送22名醫(yī)護(hù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),選送80名醫(yī)護(hù)人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)省市級(jí)專家來(lái)院講座25次,開(kāi)展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座46次;6名護(hù)士取得省級(jí)??谱o(hù)士認(rèn)證資格。20xx年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過(guò)了省高級(jí)職稱的省級(jí)考試和評(píng)審。
六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的更新添置,投資近5萬(wàn)元擴(kuò)建ct室,投資約4萬(wàn)元對(duì)四戶老平房進(jìn)行全面翻新維修,投資1.2萬(wàn)元對(duì)函授學(xué)校線路進(jìn)行改造。全年?duì)幦】h政府支持1000萬(wàn)元購(gòu)置了美國(guó)ge16排螺旋ct機(jī)、愛(ài)克法cr攝片機(jī)、飛利浦dr攝片機(jī)、奧林巴斯v70電子胃鏡、日機(jī)裝血液透析機(jī)、四套中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、膽道鏡等醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)在大部分設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束,20xx年將投入使用,將為臨床診斷提供有力的支撐。
七、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
20xx年全年門診人次294766,增長(zhǎng)33.1%,住院人次18945,增長(zhǎng)0.33%,手術(shù)人次2958,開(kāi)放床日426,病床使用率86.3%,治愈率29.9%,好轉(zhuǎn)率66.2%,病床平均周轉(zhuǎn)次數(shù)人次44.7,出院者平均住院日7.0天,診斷符合率99.7%。
全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)元,去除藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)的1212.7萬(wàn)元影響,減少收入,頂著經(jīng)濟(jì)下行壓力,加上財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)收入約1.69億元,業(yè)務(wù)收入較去年增長(zhǎng)3.67%。其中:各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入945萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入293萬(wàn)元。醫(yī)療收入8134萬(wàn)元,藥品收入7417萬(wàn)元,其他收入140萬(wàn)元。全年業(yè)務(wù)支出合計(jì)約15272萬(wàn)元,比去年增加764萬(wàn)元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。
八、20xx年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
1、20xx年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告
20xx年收入合計(jì)16929.3萬(wàn),各種各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬(wàn)元,其中縣財(cái)政補(bǔ)助945.2萬(wàn),省財(cái)政補(bǔ)助293萬(wàn)。自身醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn),其他收入24.9萬(wàn)。20xx年全年支出15272萬(wàn),其中人員支出4416萬(wàn)(基本工資837.9萬(wàn)、基礎(chǔ)績(jī)效627.9萬(wàn)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資988萬(wàn)、津補(bǔ)貼322.8萬(wàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)165.1萬(wàn)、夜誤餐費(fèi)118.8萬(wàn)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)降溫費(fèi)290.5萬(wàn)、離退休人員工資759.2萬(wàn)、住房公積金305.8萬(wàn));公用支出部分項(xiàng)目9902.7萬(wàn)(藥品費(fèi)7314.8萬(wàn)、衛(wèi)生材料費(fèi)2105.5萬(wàn)、電費(fèi)290萬(wàn)、水費(fèi)41.6萬(wàn)、物業(yè)管理費(fèi)87.2萬(wàn)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)32.7萬(wàn)、招待費(fèi)30.9萬(wàn));收支結(jié)余1657.1萬(wàn)(收支平衡,略有節(jié)余)。全年收支決算數(shù)與年初預(yù)算數(shù)基本符合,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),能夠有效地保障醫(yī)院的正常健康發(fā)展。
2、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算
20xx年預(yù)算收入合計(jì)17000萬(wàn),其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入16000萬(wàn),財(cái)政補(bǔ)助收入1000萬(wàn),支出合計(jì)16500萬(wàn),收支結(jié)余500萬(wàn)。
九、20xx年取得的成績(jī)
20xx年全院上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)模范,蔚然成風(fēng),精神文明建設(shè)碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”、合肥市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)稱號(hào);榮獲肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、護(hù)理部獲優(yōu)秀護(hù)理部獎(jiǎng);榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎(jiǎng);我院心血管內(nèi)科一病區(qū)獲肥東縣“青年文明號(hào)”稱號(hào);我院被中共肥東縣委、肥東縣人民政府授予20xx年度志愿服務(wù)“優(yōu)秀集體”;我院團(tuán)委獲合肥市20xx年度志愿服務(wù)工作“先進(jìn)集體”、 20xx年度肥東縣“先進(jìn)團(tuán)組織”稱號(hào);我院獲肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽第二名。多人多次榮獲省市縣表彰。黃俊榮獲第九屆安徽省“青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)、肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào);繆慧祥榮獲合肥市“金牌職工”稱號(hào);談聲健榮獲合肥市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);吳東榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳院長(zhǎng)”稱號(hào);孫繼林榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳醫(yī)生”稱號(hào);張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳護(hù)士”稱號(hào);羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);陳衛(wèi)發(fā)等12個(gè)家庭獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽中繆玲榮獲一等獎(jiǎng);張學(xué)梅獲二等獎(jiǎng);王文娟、程玉婷獲三等獎(jiǎng);童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎(jiǎng);陳維明等23名同志獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào);陳曉慶等35名同志獲院先進(jìn)工作者稱號(hào);李光來(lái)等10名同志獲院“十佳醫(yī)生”稱號(hào);梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護(hù)士”稱號(hào);汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱號(hào);王仕傳等10位同志獲院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”稱號(hào);在今年開(kāi)展的優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中,程海林撰寫的《鷹嘴豆芽素a固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩(wěn)撰寫的《胃癌中抑癌基因krupple樣因子6 mrna與蛋白的表達(dá)及其意義》獲中華系列論文獎(jiǎng);談聲健撰寫的《微創(chuàng)清除術(shù)和小骨窗開(kāi)顱術(shù)對(duì)高血壓腦出血的臨床療效比較》、張育紅撰寫的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀察》獲一等獎(jiǎng);孫繼林撰寫的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫的《影響胃癌預(yù)后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫的《乙肝五項(xiàng)自制外部對(duì)照質(zhì)控血清的研究》、繆慧祥撰寫的《連續(xù)護(hù)理模式對(duì)慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預(yù)效果研究》獲二等獎(jiǎng);李光來(lái)撰寫的《左卡尼汀對(duì)促紅細(xì)胞生成素治療血液透析患者貧血的療效影響》、陳慧撰寫的《醫(yī)院常見(jiàn)耐藥菌臨床分布特征及管理對(duì)策探討》、李銳撰寫的《60例急性膽結(jié)石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫的《內(nèi)括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫的《護(hù)理干預(yù)在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應(yīng)用》、王虎撰寫的《快速康復(fù)外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應(yīng)用》獲三等獎(jiǎng);25篇論文獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
十、抓好黨建、反腐__工作、完成職代會(huì)換屆工作、推進(jìn)民主管理。
抓黨建工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的群眾路線,深刻理解“中國(guó)夢(mèng)”的思想精髓。積極開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),年初院黨委委員到青龍廠社區(qū)居委會(huì)和團(tuán)結(jié)村慰問(wèn)看望“1 1”結(jié)親對(duì)象,并每位送上慰問(wèn)金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊(duì)主辦的肥東縣“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)他人”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式,同時(shí)組織志愿者到美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)梁園鎮(zhèn)東武村,開(kāi)展了送診下鄉(xiāng),慰問(wèn)空巢老人、留守兒童等活動(dòng);“七·一”前夕院黨委召開(kāi)了建黨92周年暨表彰大會(huì),同時(shí)組織黨委委員、各支部委員參觀元疃鎮(zhèn)石灣村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
嚴(yán)抓懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展專項(xiàng)治理及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和防控,共查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)150條,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防控措施162條,制定權(quán)力運(yùn)行流程13條,從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開(kāi)了崇尚職業(yè)道德,拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會(huì),會(huì)上我院同藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)商簽訂了雙向承諾書。由于工作出色,我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設(shè)進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位。
職工代表大會(huì)是職工參與醫(yī)院民主管理、民主決策的重要途徑,我院職工代表大會(huì)由于種種原因近二十年來(lái)一直沒(méi)有進(jìn)行換屆。院黨委自成立以來(lái)就把職工代表大會(huì)換屆工作提上重要議程,經(jīng)過(guò)精心籌劃,于20xx年4月17日成功召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),選出了新一屆工會(huì)委員會(huì),同時(shí)收到職工代表提案19條,答復(fù)提案19條,有效地推動(dòng)了醫(yī)院管理的民主化、科學(xué)化。
進(jìn)一步發(fā)展和完善醫(yī)院文化,開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng),院工會(huì)組織離退休老同志院到濱湖新區(qū)(徽?qǐng)@、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館)參觀游覽;組隊(duì)參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。組隊(duì)參加團(tuán)縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽,并榮獲第二名。組隊(duì)參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬(wàn)米長(zhǎng)跑活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),職工的精神面貌煥然一新,凝聚力明顯增強(qiáng),醫(yī)院文化建設(shè)日趨完善。
十一、存在不足
20xx年我院取得了許多的成績(jī),但也存在諸多不足。
1、由于醫(yī)改政策不配套,藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)減少的1212.7萬(wàn)元收入,75%部分得不到補(bǔ)足,造成醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)壓力。
2、人才匱乏,科研能力薄弱。醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少,高級(jí)職稱少,人才結(jié)構(gòu)不合理,科研工作一直是空白。20xx年剛剛起步,不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。
3、合理用藥、合理檢查還有很大差距,由歷史形成的慣性思維,合理用藥問(wèn)題難以很快治理好,還需多方面綜合治理。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題仍然較為突出,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能興趣不濃,得過(guò)且過(guò)敷衍工作。
6、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈,對(duì)待病人仍有生、冷、頂、硬、推現(xiàn)象,服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒(méi)有完全成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
十二、20xx年的工作思路
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)的精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等大政方針,在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一以貫之地做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。
2、在國(guó)家和上級(jí)醫(yī)改精神的指導(dǎo)下,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
3、在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的支持下,配合相關(guān)部門做好新院區(qū)的建設(shè)工作。
4、堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)反腐敗力度,加大崇尚職業(yè)道德,反對(duì)商業(yè)的宣傳教育力度,堅(jiān)決反對(duì)、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續(xù)抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)和行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控排查工作。
5、加強(qiáng)科研和人才工作。著力提高科研能力,加大人才引進(jìn)和培育力度,加強(qiáng)??平ㄔO(shè),大力開(kāi)展三新項(xiàng)目,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以及市級(jí)以上科研項(xiàng)目,在全院營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。
6、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,進(jìn)一步完善患者投訴管理機(jī)制,全面提高醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量,深入開(kāi)展“三好一滿意”、平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按照上級(jí)文件的要求,全力推進(jìn)臨床路徑管理和新農(nóng)合按病種付費(fèi)工作,以規(guī)范診療行為,減輕患者負(fù)擔(dān)。
7、進(jìn)一步做好合理用藥、合理檢查工作,繼續(xù)嚴(yán)控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專項(xiàng)治理以及藥占比,努力降低藥品費(fèi)用,讓老百姓真正得到實(shí)惠。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),以凝聚人心、振奮精神,增強(qiáng)醫(yī)院管理的活力。每季度在醫(yī)、護(hù)、技、行管后勤人員中評(píng)選“服務(wù)之星”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之星”,年終繼續(xù)開(kāi)展“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”、“十佳行管后勤”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)科室的創(chuàng)建和評(píng)選工作,以及優(yōu)秀論文的評(píng)選工作。
各位代表,各位同仁,同志們,20xx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下共同努力,奮力而為,克服了醫(yī)改初期政策不配套帶來(lái)的工作方面和經(jīng)濟(jì)方面的壓力,克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列不利因素,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)來(lái)之不易,凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝!
各位代表,同志們,在今天的會(huì)議上我們將明確20xx年的工作思路,新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的,加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)、抓好醫(yī)療改革、建設(shè)新院區(qū)的重任歷史性的落到我們身上,大家肩負(fù)著偉大的歷史史命!20xx年是實(shí)現(xiàn)“xx”工作目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵性的一年,只有通過(guò)全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量,為縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)52人覺(jué)得有用
醫(yī)院年度工作報(bào)告該怎么寫?每年到了年底,各科室都得交一份年度報(bào)告,這是醫(yī)院管理的重要依據(jù)。要是寫得好,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況,還能為來(lái)年工作打下基礎(chǔ)。
先說(shuō)開(kāi)頭部分,得把基本情況交代清楚。比如今年門診量是多少,住院人數(shù)漲了多少,手術(shù)臺(tái)次增加了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。這些數(shù)字最好用表格列出來(lái),直觀又方便看。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)有些小偏差,比如去年的數(shù)據(jù)沒(méi)更新完就用了舊版,這就容易讓人覺(jué)得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。但大家一般不會(huì)太在意,只要大致差不多就行。
接著就是重點(diǎn)了,得講講這一年做了哪些事。像是新開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目啦,引進(jìn)的新設(shè)備啦,還有那些成功救治的疑難病例什么的。這里要注意,不能光堆砌成果,還得提到背后的努力。比如說(shuō)某個(gè)新技術(shù)的成功實(shí)施,除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力,還離不開(kāi)后勤部門的支持。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懽髡呷菀字粡?qiáng)調(diào)自己的貢獻(xiàn),忽略了其他部門的作用,這樣就顯得格局小了。
再說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題吧。每個(gè)科室肯定都有不足之處,寫報(bào)告的時(shí)候不能回避。像護(hù)理服務(wù)方面可能有患者投訴的情況,醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的小漏洞什么的。這些問(wèn)題提出來(lái)后,就得想辦法解決。不過(guò)這里有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,有些問(wèn)題提得太具體,反而會(huì)讓外人覺(jué)得醫(yī)院內(nèi)部管理有問(wèn)題,所以措辭上得拿捏好分寸。
最后就是對(duì)明年的展望了。這個(gè)部分很重要,得體現(xiàn)出科室的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。比如明年計(jì)劃引進(jìn)什么設(shè)備,開(kāi)展哪些新業(yè)務(wù),提升哪方面的服務(wù)質(zhì)量等等。當(dāng)然,目標(biāo)不能定得太高,不然完不成的話會(huì)影響士氣。有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)因?yàn)橄氡憩F(xiàn)積極的態(tài)度,把目標(biāo)設(shè)得太過(guò)理想化,結(jié)果反而顯得不靠譜。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵。標(biāo)題要醒目,內(nèi)容要條理清晰。如果能配上一些圖表,那就更好了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),覺(jué)得文字就夠了,結(jié)果看起來(lái)枯燥乏味。其實(shí)適當(dāng)?shù)囊曈X(jué)元素能讓報(bào)告更有吸引力。
【第2篇】民營(yíng)醫(yī)院年度工作報(bào)告怎么寫2200字
在市各級(jí)政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng),以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將**年度工作總結(jié)如下:
一、建章立制,完善規(guī)范,高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院
開(kāi)業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護(hù)理部門在開(kāi)業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
二、廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開(kāi)業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開(kāi)展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對(duì)男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見(jiàn)病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測(cè)手段。
婦科主治醫(yī)師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
開(kāi)業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門注冊(cè)后,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。
三、把握市場(chǎng),調(diào)整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過(guò)政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫(yī)院管理水平
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。基于這種理念,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開(kāi)業(yè)以來(lái),醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。
五.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),對(duì)外溝通,為醫(yī)院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境
醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問(wèn)題,在對(duì)員工的管理方面,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺(jué),安安心心做好本職工作。
以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用
民營(yíng)醫(yī)院的年度工作報(bào)告其實(shí)是個(gè)挺重要的東西,它不僅反映了這一年醫(yī)院的整體運(yùn)行情況,還得向股東、管理層以及員工交代清楚工作成果。寫這種報(bào)告的時(shí)候,得把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃都涵蓋進(jìn)去。比如,醫(yī)院今年收治了多少病人,治愈率怎么樣,門診量增加了多少,這些都是需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)字。要是能配上圖表就更好了,這樣看起來(lái)直觀,領(lǐng)導(dǎo)也容易理解。
在寫報(bào)告前,得先收集資料,包括財(cái)務(wù)報(bào)表、醫(yī)療記錄、患者滿意度調(diào)查結(jié)果等等。有時(shí)候,數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)復(fù)雜,特別是涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì),確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。比如,某項(xiàng)檢查費(fèi)用比去年降低了15%,但這里可能會(huì)不小心寫成13%,雖然只差兩個(gè)百分點(diǎn),但還是要注意。還有,如果提到某個(gè)科室的手術(shù)成功率提高了,最好能具體說(shuō)說(shuō)提高了多少個(gè)百分點(diǎn),而不是籠統(tǒng)地說(shuō)“顯著提高”。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于醫(yī)療服務(wù)這部分,可以詳細(xì)描述一下醫(yī)院采取了哪些措施來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。像是增設(shè)了便民服務(wù)窗口,優(yōu)化了掛號(hào)流程之類的。這些細(xì)節(jié)能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò),有時(shí)候在描述這些改進(jìn)時(shí),可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些關(guān)鍵信息,比如具體的實(shí)施時(shí)間和效果評(píng)估。這種情況最好能在初稿完成后多檢查幾遍。
至于未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,那就得結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)制定。醫(yī)院可能面臨資金緊張的問(wèn)題,這時(shí)候就需要合理分配資源,優(yōu)先發(fā)展那些效益好的項(xiàng)目。當(dāng)然,這期間可能會(huì)遇到一些困難,比如說(shuō)預(yù)算有限,但又想引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。這就需要管理層好好商量,權(quán)衡利弊。要是措辭不當(dāng),可能會(huì)顯得語(yǔ)氣生硬,比如直接說(shuō)“必須引進(jìn)”,不如改成“建議優(yōu)先考慮引進(jìn)”,這樣聽(tīng)起來(lái)會(huì)更委婉些。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后別急著提交,最好找同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題,比如某些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,或者某些表達(dá)是否清晰。畢竟一個(gè)人寫報(bào)告難免會(huì)有疏漏,大家一起討論能讓報(bào)告的質(zhì)量更高。
【第3篇】醫(yī)院年度工作報(bào)告范例怎么寫7700字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:
我受醫(yī)院黨委和行政的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
201x年主要工作回顧
201x年,在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和中南大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極落實(shí)學(xué)校首次醫(yī)院工作會(huì)議精神,深入開(kāi)展“依法治院”主題年活動(dòng),帶領(lǐng)全體教職工,銳意進(jìn)取,轉(zhuǎn)變作風(fēng),同心協(xié)力,克難攻堅(jiān),全面推進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,取得了滿意的成效。
一、醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)
1.主要醫(yī)療指標(biāo)再攀高峰。201x年門急診量增長(zhǎng)3.7%;出院患者增長(zhǎng)21.8%;手術(shù)增長(zhǎng)9.2%;器官移植手術(shù)增長(zhǎng)18.8%;完成健康體檢8.2萬(wàn)人次。
2.改善醫(yī)療服務(wù)多措并舉。制定了醫(yī)院《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》;開(kāi)展“關(guān)注患者感受,提升就醫(yī)體驗(yàn)”主題競(jìng)賽;增設(shè)湘雅名醫(yī)、知名專家“全時(shí)空”門診,滿足任意時(shí)段患者就醫(yī)需求;多學(xué)科聯(lián)動(dòng)暢通急診綠色通道,成功救治危急重癥患者1452例;完善投訴處理信息系統(tǒng),全年共接待各種投訴820起,91.4%在第一時(shí)間得到處理;新版“云端二院”app正式升級(jí)上線,聯(lián)合開(kāi)啟網(wǎng)上支付方式,真正實(shí)現(xiàn)“零排隊(duì)”,進(jìn)一步改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。
3.湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè)縱深推進(jìn)。配合學(xué)校信息安全和大數(shù)據(jù)研究院建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集;協(xié)助完成醫(yī)院現(xiàn)有主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作;加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,解決部分信息孤島問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)主要醫(yī)技科室信息系統(tǒng)與臨床科室信息共享;完成信息化建設(shè)配套設(shè)備維護(hù)工作,為臨床大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供強(qiáng)有力支持。
4.優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入開(kāi)展。加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科和服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程;開(kāi)展“抓質(zhì)量,促效益”護(hù)理服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽;注重護(hù)士臨床實(shí)踐能力培養(yǎng),舉行護(hù)理情景模擬競(jìng)賽和護(hù)士授課技能競(jìng)賽,評(píng)選出技能競(jìng)賽三十佳;全面開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)品管圈活動(dòng),完成改進(jìn)項(xiàng)目58項(xiàng);舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目護(hù)理培訓(xùn)班8個(gè),培訓(xùn)學(xué)員近2025人次;靜脈治療專業(yè)護(hù)理小組在全國(guó)“循道杯”演講競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng);獲省護(hù)理禮儀服務(wù)競(jìng)賽“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
5.公益事業(yè)贏得贊譽(yù)。充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院公益性和主體作用,積極投身國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。接到國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委征調(diào)令,第一時(shí)間組建6名醫(yī)務(wù)人員赴湖北監(jiān)利馳援沉船事故,受到xx總理的親切慰問(wèn);貫徹落實(shí)中央關(guān)于西藏“雙百工程”精神,成功救治11位西藏復(fù)雜先心病患兒;牽頭組建的援塞醫(yī)療隊(duì)即將出征;國(guó)家巡回醫(yī)療隊(duì)赴廣西桂林開(kāi)展巡回醫(yī)療工作;新增6家聯(lián)盟醫(yī)院,舉辦第二屆醫(yī)療聯(lián)盟干部培訓(xùn)班;打造“空中醫(yī)院”,通過(guò)無(wú)縫對(duì)接基層醫(yī)院下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源;“牽手樂(lè)東”,助力樂(lè)東縣第二人民醫(yī)院實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身;精準(zhǔn)幫扶6家對(duì)口支援醫(yī)院,免費(fèi)接收進(jìn)修學(xué)員98人,開(kāi)展大型學(xué)術(shù)講座16場(chǎng)、診療2025余人次、手術(shù)140余臺(tái)次、疑難危重病例會(huì)診50余次;加盟民政部“明天計(jì)劃”,免費(fèi)為貧困地區(qū)87名鄉(xiāng)村教師健康體檢,舉辦全國(guó)“大血管腔內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)班”,受到社會(huì)高度評(píng)價(jià)。
6.醫(yī)技科室工作再續(xù)新篇。整合資源,設(shè)立醫(yī)學(xué)影像中心,更好服務(wù)于臨床。放射科影像新區(qū)啟用,新增3臺(tái)世界先進(jìn)mri和1臺(tái)高端ct,繼續(xù)推行“人休機(jī)不休”服務(wù)模式,最大限度縮短患者等候時(shí)間;檢驗(yàn)科順利通過(guò)iso15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室國(guó)際認(rèn)可;pet-ct中心率先將11c標(biāo)記新型示蹤劑應(yīng)用于臨床,為惡性腫瘤準(zhǔn)確診斷提供新的路徑。
7.醫(yī)保工作再創(chuàng)佳績(jī)。完成醫(yī)保、新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算7.2萬(wàn)人次,占出院病人總量的54%,其中全省異地醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算1.4萬(wàn)人次,新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)結(jié)算2.6萬(wàn)人次,較去年分別增長(zhǎng)27%和30%;新成立醫(yī)保新農(nóng)合事務(wù)處理中心,啟用醫(yī)保審批系統(tǒng);及時(shí)結(jié)算回籠各醫(yī)保局的醫(yī)保費(fèi)用,減少醫(yī)院損失;被中國(guó)平安保險(xiǎn)湖南分公司評(píng)為201x年度優(yōu)秀定點(diǎn)醫(yī)院。
二、標(biāo)志性醫(yī)療新技術(shù)不斷突破
獲中南大學(xué)醫(yī)療新技術(shù)獎(jiǎng)12項(xiàng),其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng),居各附屬醫(yī)院之首;“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)投入使用,開(kāi)展高難度手術(shù)30余例;完成全球首例胸腔鏡下3d打印椎體置換術(shù)和門脈y型支架 碘125粒子條置入術(shù);世界首創(chuàng)術(shù)式破解極低齡低體重兒雙腎移植難題;完成國(guó)內(nèi)首例頸3半椎體切除術(shù);建立肝豆?fàn)詈俗冃栽\斷新標(biāo)準(zhǔn);多學(xué)科聯(lián)合成功搶救大鋼筋穿透胸腹腔患者和重癥狼瘡腦病女大學(xué)生,成功診治一例罕見(jiàn)肝臟異位妊娠患者;dcd腎移植、肝移植分別居全國(guó)前五和前八。
三、教學(xué)工作成果豐碩
獲國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目、自由探索項(xiàng)目、省級(jí)教育教學(xué)改革項(xiàng)目各1項(xiàng);主編的《精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案》被推為全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校精神衛(wèi)生專業(yè)培養(yǎng)方案模板;獲校級(jí)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng);連續(xù)8年獲得校本科教學(xué)狀態(tài)評(píng)估優(yōu)秀單位;成功舉辦2期脫產(chǎn)教師培訓(xùn)班,6名教師獲校本科教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng);2名研究生獲省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目;博士論文、碩士論文榮獲201x年湖南省優(yōu)秀論文;先后選送24名臨床八年制和五年制醫(yī)學(xué)生、19名研究生赴國(guó)際知名院校交流學(xué)習(xí),接收10名國(guó)際交流生和5名國(guó)內(nèi)院校學(xué)生來(lái)院交流實(shí)習(xí)或攻讀學(xué)位,承擔(dān)62名留學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí);繼續(xù)完善并實(shí)施卓越醫(yī)師班和臨床醫(yī)學(xué)八年制早期接觸臨床課程;積極推進(jìn)教師發(fā)展中心創(chuàng)建。
四、科技創(chuàng)新再上臺(tái)階
1.科研成果持續(xù)領(lǐng)跑。加大科研公共平臺(tái)建設(shè)力度,提高科技攻關(guān)效率。新增湖南省眼科臨床醫(yī)學(xué)研究中心和骨科生物醫(yī)用材料湖南省工程實(shí)驗(yàn)室;獲國(guó)家自然科學(xué)基金71項(xiàng),其中國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),優(yōu)秀青年基金項(xiàng)目1項(xiàng),占全校基金總數(shù)1/6;合同科研經(jīng)費(fèi)為9962萬(wàn)元,進(jìn)院科研經(jīng)費(fèi)為5019萬(wàn)元,均創(chuàng)歷史新高。
2.臨床科研斬獲頗豐。順應(yīng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)趨勢(shì),大力開(kāi)展臨床應(yīng)用和臨床基礎(chǔ)研究,促進(jìn)臨床與科研高度融合。獲湖南省自然科學(xué)一等獎(jiǎng)和科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng),連續(xù)五年獲湖南省科技一等獎(jiǎng),為今后沖擊國(guó)家獎(jiǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);發(fā)表sci論文550篇,if值>;10論著、if值>;5論著3;高被引論文3,居學(xué)校各二級(jí)單位之首;“糖尿病免疫的基礎(chǔ)與臨床研究”-教育部長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃順利結(jié)題;國(guó)家863計(jì)劃新材料技術(shù)領(lǐng)域課題《骨誘導(dǎo)bmp-c/c復(fù)合材料接骨板研制》順利啟動(dòng);新增發(fā)明專利2項(xiàng)。
五、人才隊(duì)伍建設(shè)喜結(jié)碩果
1.“湘雅名醫(yī)”排頭領(lǐng)軍。新增5位“湘雅名醫(yī)”,名醫(yī)總數(shù)達(dá)到42人,9位護(hù)士入選第三屆“湘雅最美護(hù)士”;2位名醫(yī)當(dāng)選中華醫(yī)學(xué)會(huì)??品謺?huì)候任主委;“湘雅名醫(yī)”領(lǐng)銜科研團(tuán)隊(duì)取得研究成果被英國(guó)路透社健康專欄專題報(bào)道;國(guó)際上首次命名新型紅斑狼瘡——blaschko線狀狼瘡;多項(xiàng)研究發(fā)表在國(guó)際醫(yī)學(xué)權(quán)威期刊《new england j of medicine》、《lancet》等雜志;主編《中國(guó)大百科全書》第三版現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精神病學(xué)分支和《內(nèi)科學(xué)》、《臨床精神病學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》等9部國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;《精神病學(xué)》獲首批中國(guó)醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟規(guī)劃課程。
2.人才隊(duì)伍喜獲壯大。1人被評(píng)為全國(guó)禁毒先進(jìn)個(gè)人,受到xx等黨和領(lǐng)導(dǎo)人的親切會(huì)見(jiàn);1人榮獲“湖南省先進(jìn)工作者”;入選中組部第二批“萬(wàn)人計(jì)劃”青年拔尖人才1人、201x年度湖南省“芙蓉學(xué)者”2人、湖南省普通高校青年骨干教師1人;新增享受政府特殊津貼專家2名;獲評(píng)“首屆全國(guó)優(yōu)秀護(hù)理部主任”和“全國(guó)優(yōu)秀臨床藥師”各1人;聘任中南大學(xué)客座教授7人、醫(yī)院特聘教授6人;入選中南大學(xué)“升華獵英計(jì)劃”1人、“升華育英計(jì)劃”2人。
六、對(duì)外交流深化拓展
擴(kuò)大對(duì)外交流,與美國(guó)新澤西州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽署合作協(xié)議;進(jìn)一步密切與簽約國(guó)際院校的合作關(guān)系,并擬建立雙方合作臨床科研中心;培訓(xùn)印尼國(guó)家心血管中心和阿根廷8所大型醫(yī)療中心高級(jí)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)20余人次;舉辦了20余場(chǎng)大型國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,80余場(chǎng)全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)海外專家來(lái)院講學(xué)210人次;45位中青年骨干通過(guò)國(guó)家留學(xué)基金委資助、醫(yī)院資助和臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目資助赴歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí),50余名青年技術(shù)骨干赴國(guó)內(nèi)高水平醫(yī)院進(jìn)修;多名教授受邀主持或參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、赴他國(guó)指導(dǎo)或演示手術(shù)。
七、職工幸福指數(shù)全面提升
職工收入水平進(jìn)一步提高;開(kāi)設(shè)“健康大講堂”,推進(jìn)職工健康促進(jìn)計(jì)劃;舉辦第三屆文化藝術(shù)節(jié)、“醫(yī)路奔跑團(tuán)”橘洲熒光夜跑;免費(fèi)為職工子弟開(kāi)辦硬筆書法培訓(xùn)班,豐富假期生活;組織廣場(chǎng)舞、手工制作、依法治院視頻制作比賽,開(kāi)展瑜伽班、籃球和羽毛球友誼賽,參與省教育工會(huì)“芙蓉花”微信攝影大賽等系列活動(dòng),全面提升職工幸福指數(shù)。
八、醫(yī)院管理創(chuàng)新發(fā)展
1.通過(guò)依法治院,狠抓落實(shí),醫(yī)院精細(xì)化管理水平得到全面提升。國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)首次舉行遠(yuǎn)距離綜合急救演練并順利通過(guò)國(guó)家終期評(píng)估,得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;堅(jiān)持醫(yī)療管理(safe-care)重心前移,全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,高分通過(guò)省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)院等級(jí)評(píng)審第二輪不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià);2025年度全國(guó)醫(yī)院門診患者滿意度監(jiān)測(cè)排名第一;第五屆哈佛院長(zhǎng)論壇落戶我院;獲批成立湖南省醫(yī)療救援動(dòng)員中心;舉辦了1期醫(yī)院管理論壇和3場(chǎng)全院病例大討論;承辦首期全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院管理能力培訓(xùn)班和第九次全國(guó)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則修訂會(huì);實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化,推進(jìn)內(nèi)部績(jī)效分配改革,啟動(dòng)醫(yī)院資源信息系統(tǒng)(hrp)項(xiàng)目;開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日勞動(dòng)競(jìng)賽”,推動(dòng)后勤保障工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
2.醫(yī)院影響力輻射全國(guó)。中央電視臺(tái)全年就我院6個(gè)題材進(jìn)行多次報(bào)道,在新華社、中新社、《健康報(bào)》等中央主流媒體發(fā)稿數(shù);緊急醫(yī)學(xué)救援、全球首創(chuàng)技術(shù)、器官捐獻(xiàn)移植、臨床科學(xué)研究、挺身救人義舉等受到各級(jí)報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站及官微、新聞客戶端的廣泛關(guān)注;完善“兩微一端一報(bào)”的立體化宣傳格局,官方微信周排名進(jìn)入全國(guó)前三;院報(bào)獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀醫(yī)院報(bào)刊;獲評(píng)“全國(guó)三下鄉(xiāng)先進(jìn)集體”、“改善服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”;護(hù)士人文關(guān)懷手記《陽(yáng)光里的天使》出版;《陽(yáng)光2025,溫暖同行》在“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃—全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽”中榮獲“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”主題十大價(jià)值案例。
3.醫(yī)院環(huán)境改善成效顯著。五官科醫(yī)院大樓主體工程順利驗(yàn)收;完成精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院的深化設(shè)計(jì);門急診醫(yī)技樓可行性研究報(bào)告已通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委專家論證,科學(xué)制定門急診過(guò)渡方案;完成了內(nèi)科樓花園及南元宮路改造,“花園式”醫(yī)院初見(jiàn)雛形,營(yíng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。
九.黨建和群團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,編制了醫(yī)院“十三五”改革發(fā)展規(guī)劃綱要。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,查擺“修身不嚴(yán)、用權(quán)不嚴(yán)、律己不嚴(yán)、謀事不實(shí)”問(wèn)題21項(xiàng)并積極整改;推進(jìn)“三型”黨支部創(chuàng)建和黨支部建設(shè)年活動(dòng),積極探索黨總支設(shè)置,啟用《黨小組長(zhǎng)工作手冊(cè)》;發(fā)展黨員22名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正66名;完成中層業(yè)務(wù)干部換屆,分別舉辦了1期中層干部培訓(xùn)班和黨務(wù)干部培訓(xùn)班,開(kāi)展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng);開(kāi)展第二輪“黨委出題、黨外調(diào)研”活動(dòng),完成調(diào)研報(bào)告1;推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,努力打造無(wú)煙醫(yī)院。加強(qiáng)依法治院工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,成立醫(yī)療作風(fēng)建設(shè)辦公室;組織參觀警示教育基地、專題黨課、反腐__講座等,與7000余人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔承諾書、誠(chéng)信服務(wù)承諾書;停用不合理用藥35種,查處違紀(jì)問(wèn)題4起并及時(shí)處理。完成團(tuán)支部換屆選舉工作,開(kāi)展“公益活動(dòng)人人參與”、“祖國(guó)在我心”主題教育和8期“社會(huì)開(kāi)放日”活動(dòng)。醫(yī)院榮獲中南大學(xué)先進(jìn)二級(jí)黨組織、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位等稱號(hào),眼科獲評(píng)全國(guó)巾幗標(biāo)兵崗。
歲月不居,時(shí)節(jié)如流。各位代表!一年來(lái)取得的成績(jī),是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和中南大學(xué)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的結(jié)果,是社會(huì)各界和兄弟單位大力支持和真誠(chéng)關(guān)心的結(jié)果,是全院教職工共同努力、不懈奮斗的結(jié)果。在此,我代表醫(yī)院4500余名教職工,向所有關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和離退休職工表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
我們既要看到成績(jī),更要看到前進(jìn)中的困難和挑戰(zhàn),如高水平杰出人才仍然缺乏,新型學(xué)科體系有待完善,醫(yī)院管理水平仍亟待提高,就醫(yī)環(huán)境有待改善等等。我們要深刻領(lǐng)會(huì)xx系列重要講話精神,直面問(wèn)題,勇于擔(dān)當(dāng),以深化改革為主線,以學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議為契機(jī),不斷推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,積極承擔(dān)公立醫(yī)院改革重?fù)?dān),不辱歷史使命,不負(fù)人民重托,譜寫“百年湘雅”新篇章。
201x年工作思路與主要任務(wù)
各位代表,201x年是全面建成小康社會(huì)和推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是貫徹學(xué)校醫(yī)院工作會(huì)議精神,全面深化醫(yī)院綜合改革元年,在國(guó)家加快推進(jìn)城市公立醫(yī)院綜合改革,實(shí)行藥品零差率、降低大型設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)、開(kāi)展分級(jí)診療和推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新形勢(shì)下,我們的各項(xiàng)工作必將面臨巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)!
我們的工作思路是:深入貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),堅(jiān)持以臨床為龍頭,以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為抓手,加強(qiáng)管理和醫(yī)療核心制度建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,有序推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在201x年,我們將重點(diǎn)做好以下工作。
一、全面深化綜合改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展
牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研究制定深化醫(yī)院綜合改革意見(jiàn),成立深化醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組及若干工作小組;堅(jiān)持醫(yī)教研緊密結(jié)合和“強(qiáng)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)品牌”戰(zhàn)略,加強(qiáng)資源整合;加大醫(yī)療高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與臨床應(yīng)用,促進(jìn)臨床服務(wù)能力提升;研究建立科主任管理與主任醫(yī)師負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式,探索由科主任主導(dǎo)醫(yī)療資源逐漸轉(zhuǎn)變由主任醫(yī)師按照醫(yī)學(xué)特點(diǎn)和病人治療為中心的管理模式;全面推行績(jī)效管理,制定績(jī)效考核指標(biāo)和辦法,向臨床一線、艱苦崗位和臨床教授傾斜;啟用節(jié)能監(jiān)管平臺(tái),持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù),提高專業(yè)化水平,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好保障。
二、進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)
強(qiáng)化醫(yī)療工作的核心地位,提升醫(yī)療質(zhì)量;深入開(kāi)展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。一是全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化診療,加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,推廣臨床路徑,加強(qiáng)合理用藥,提高醫(yī)院感染控制水平;二是全面推廣應(yīng)用safe-care體系,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),暢通患者投訴通道,健全安全目標(biāo)責(zé)任制和糾紛處理多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;三是加大對(duì)國(guó)家臨床重點(diǎn)??频闹С至Χ?,推動(dòng)學(xué)科之間、學(xué)科內(nèi)部各亞??浦g的協(xié)作,充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院在急危重癥和疑難病癥診療方面的骨干帶頭作用;四是優(yōu)化服務(wù)流程,擴(kuò)大預(yù)約診療比例,暢通危急重癥“綠色通道”,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),注重人文關(guān)懷;五是繼續(xù)完善便民惠民舉措,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境,加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,提升醫(yī)院整體精神風(fēng)貌;六是推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧,加大對(duì)口支援力度,加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè),構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援體系,充分彰顯社會(huì)責(zé)任。
三、持續(xù)推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)
圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才目標(biāo),繼續(xù)深化教學(xué)改革,推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,完善卓越醫(yī)師培養(yǎng)體系;改革創(chuàng)新臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)模式,繼續(xù)開(kāi)展五年制本科生培養(yǎng)改革,創(chuàng)新八年制臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式;加強(qiáng)臨床技能訓(xùn)練中心平臺(tái)建設(shè),加大培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)在第七屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中再創(chuàng)佳績(jī);積極爭(zhēng)取學(xué)校支持,抓緊教師發(fā)展中心創(chuàng)建;全面推進(jìn)醫(yī)院“創(chuàng)新人才工程計(jì)劃”,加大對(duì)海外優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,著力培養(yǎng)造就國(guó)家級(jí)學(xué)科領(lǐng)軍人才,為他們配資金、配助手、配設(shè)備;增加“長(zhǎng)江學(xué)者”、“杰青”、“青年千人”和“優(yōu)青”的數(shù)量,加快后備人才儲(chǔ)備;完善與國(guó)際接軌的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和評(píng)價(jià)體系,實(shí)施住院醫(yī)師培訓(xùn)“蝶變”計(jì)劃。
四、加大湘雅臨床大數(shù)據(jù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理
加強(qiáng)與中南大學(xué)信息安全和大數(shù)據(jù)研究院的配合,以此為契機(jī),建立安全、可靠的湘雅臨床大數(shù)據(jù)平臺(tái),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療建設(shè);加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)(hrp)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物的精細(xì)化管理;推行電子住院證和自助入院及結(jié)算系統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)流程;廣泛運(yùn)用移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng),提升護(hù)理質(zhì)量;借助信息化手段拓展醫(yī)院管理深度和廣度,消除院內(nèi)信息孤島,提高管理效率。
五、加強(qiáng)學(xué)科與平臺(tái)建設(shè),提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
繼續(xù)建設(shè)和發(fā)揮國(guó)家級(jí)、部省級(jí)醫(yī)療研究平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用,促進(jìn)多學(xué)科交叉與協(xié)同,實(shí)施學(xué)科建設(shè)“卓(越)超(越)攀(登)計(jì)劃”;加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭(zhēng)出標(biāo)志性成果;鼓勵(lì)支持青年科研人員參與學(xué)?!皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào),繼續(xù)培育國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目的后備人才;推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立;推進(jìn)esi后備學(xué)科建設(shè),積極組織爭(zhēng)取順利通過(guò)教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心的第四輪學(xué)術(shù)學(xué)位以及學(xué)科水平評(píng)估;重視論文質(zhì)量,更加注重科研成果的原創(chuàng)性和開(kāi)拓性,努力沖擊國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。
六、擴(kuò)大國(guó)際交流,深化國(guó)際合作
加強(qiáng)與海外已簽約院校的交流與合作,擴(kuò)大雙方醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的實(shí)質(zhì)性合作;充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科的資源,積極主辦高規(guī)格國(guó)際會(huì)議,推動(dòng)各臨床??频膰?guó)際間合作;加強(qiáng)與海外校友和海外客座教授、特聘教授的聯(lián)系,拓寬醫(yī)院職工進(jìn)修和八年制學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)渠道。
七、加快基本建設(shè),美化醫(yī)院環(huán)境
繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院總體規(guī)劃,確保精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院如期投入使用;全面啟動(dòng)門急診醫(yī)技樓建設(shè),實(shí)現(xiàn)門急診平穩(wěn)過(guò)渡;在內(nèi)科樓花園建立“功勛墻”、“名醫(yī)林”、“風(fēng)范園”、“新星榜”等文化陣地,弘揚(yáng)和傳播正能量,進(jìn)一步打造高品質(zhì)花園式醫(yī)院。
八、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,全面從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨性教育,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念;從嚴(yán)管理干部,加大考核力度,培養(yǎng)一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精良、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍;探索新常態(tài)下黨建、群團(tuán)工作的新思路、新方法,將黨總支設(shè)置和黨支部調(diào)整工作做實(shí)做好,進(jìn)一步在全院營(yíng)造重視黨建、參與黨建的良好氛圍;切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)格防控體系;加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《____廉潔自律準(zhǔn)則》和《____紀(jì)律處分條例》,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度和醫(yī)院考評(píng)力度,對(duì)違紀(jì)違規(guī)干部一律嚴(yán)肅處理;重視團(tuán)員青年的教育和引導(dǎo);繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建工作,完善門戶網(wǎng)站改版工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物宣傳,改進(jìn)宣傳方式方法,講好二院故事,傳播美妙聲音,不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度和知名度。
九、打造醫(yī)院特色文化,提升職工幸福指數(shù)
將醫(yī)院文化與百年湘雅精神相結(jié)合,營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍;進(jìn)一步提高職工福利,推進(jìn)健康促進(jìn)計(jì)劃,完善健康管理檔案;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)離退休職工,特別是孤寡、殘疾老人的關(guān)愛(ài)工作;精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第三屆體育運(yùn)動(dòng)節(jié),通過(guò)多種形式的活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感、凝聚力和幸福感。
東方欲曉,莫道君行早。各位代表,同志們,邁向“十三五”新的征程中,讓我們?cè)谥心洗髮W(xué)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧x平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)及xx系列重要講話精神,銳意改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“十三五”的精彩開(kāi)局!
謝謝大家!
從今年2月以來(lái),此前落馬的中央委員xx、周本順、楊棟梁相繼被“雙開(kāi)”,中央候補(bǔ)委員陳川平、朱明國(guó)、王敏、楊衛(wèi)澤、仇和、潘逸陽(yáng)、余遠(yuǎn)輝也相繼被“雙開(kāi)”。按照組織程序,本次五中全會(huì),料將追認(rèn)中央對(duì)上述10人開(kāi)除黨籍的決定。
此外,今年10月7日,xx屆中央委員、福建省委副書記、省長(zhǎng)蘇樹(shù)林被查。去年12月,中央候補(bǔ)委員、蘭州軍區(qū)原副政委范長(zhǎng)秘因涉嫌違法犯罪,被軍事檢察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。目前官方尚未公布?duì)于上述兩人的處分決定。
同時(shí),依照黨章規(guī)定,中央委員會(huì)委員出缺,由中央委員會(huì)候補(bǔ)委員按照得票多少依次遞補(bǔ)。
目前,xx屆中央候補(bǔ)委員中排名前三位的分別是劉曉凱(苗族)、陳志榮(黎族)、金振吉(朝鮮族)。劉曉凱現(xiàn)任貴州省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng),陳志榮現(xiàn)任海南省委常委、政法委書記,金振吉現(xiàn)任吉林省委常委、政法委書記。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用
醫(yī)院年度工作報(bào)告該怎么寫?這得看具體情況,但大致方向應(yīng)該明確。開(kāi)頭部分得先把基本情況交代清楚,比如醫(yī)院這一年來(lái)的規(guī)模變化,人員增減情況,還有醫(yī)療設(shè)備的更新?tīng)顩r。這部分內(nèi)容要具體,最好能列出一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),像床位數(shù)增加了多少,醫(yī)生護(hù)士人數(shù)分別增長(zhǎng)了多少之類的。
接著就該談?wù)勧t(yī)療工作了,這是重點(diǎn)。要詳細(xì)描述醫(yī)療服務(wù)的具體成果,比如接診了多少病人,治愈率怎么樣,手術(shù)成功率又是如何。如果有一些特殊的病例處理得很成功,不妨拿出來(lái)講講,這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)這里需要注意的是,用詞要謹(jǐn)慎,別把話說(shuō)得太滿,畢竟醫(yī)療工作風(fēng)險(xiǎn)高,難免會(huì)有意外情況發(fā)生。
財(cái)務(wù)方面也不能忽視,收入支出的情況必須清晰明了。收入來(lái)源主要是診療費(fèi)、藥品銷售和服務(wù)收費(fèi)等,支出則包括人員工資、設(shè)備維護(hù)、藥品采購(gòu)等。要把這些數(shù)字?jǐn)[出來(lái),讓大家了解醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。要是有結(jié)余的話,還得說(shuō)說(shuō)這筆錢打算怎么用,是用于擴(kuò)大科室建設(shè)還是改善員工福利。
書寫注意事項(xiàng):
科研教學(xué)這部分也很重要。醫(yī)院是不是承擔(dān)了國(guó)家級(jí)或者省級(jí)的研究項(xiàng)目,有沒(méi)有發(fā)表高水平的學(xué)術(shù)論文,帶教了多少實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生,這些都是值得提一提的內(nèi)容。當(dāng)然,提到科研成果的時(shí)候,最好附上相關(guān)的證明材料,比如論文發(fā)表的期刊名稱、影響因子什么的,這樣更有權(quán)威性。
安全管理也是不可忽略的一環(huán)。這一年里有沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療事故,日常管理中采取了哪些措施來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn),這些都需要如實(shí)反映。如果存在漏洞,也要坦誠(chéng)面對(duì),提出改進(jìn)方案。畢竟安全無(wú)小事,尤其是涉及到患者的生命健康,一點(diǎn)馬虎不得。
最后就是展望未來(lái)了。可以簡(jiǎn)要規(guī)劃一下下一年的工作目標(biāo),比如希望達(dá)到怎樣的業(yè)務(wù)水平,準(zhǔn)備引進(jìn)哪些新技術(shù),怎樣提升服務(wù)質(zhì)量之類。不過(guò)這個(gè)部分不宜太過(guò)空泛,要有具體的行動(dòng)計(jì)劃支撐才行。
寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要樸實(shí)準(zhǔn)確,盡量避免使用模糊不清的表達(dá)。比如說(shuō)到某個(gè)指標(biāo)提高了百分之幾時(shí),最好能給出確切的百分比,而不是含糊地說(shuō)“有所提高”。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)效果,可能會(huì)不小心夸大事實(shí),這就需要特別注意了。還有,報(bào)告里的數(shù)字一定要核對(duì)準(zhǔn)確,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,很容易給人留下不專業(yè)的印象。
【第4篇】醫(yī)院人事部門年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫800字
(一) 要做好員工招聘、錄用工作
酒店的管理離不開(kāi)人、財(cái)、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補(bǔ)、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,結(jié)合酒店實(shí)際情況,調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學(xué)的崗位人員編制,根據(jù)編制,將采取不同形式的招聘方式,來(lái)吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),將堅(jiān)持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t,嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān),也不弄虛作假,避免一些庸才進(jìn)入酒店。
(二) 制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,做好全員的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是在總經(jīng)理親自督導(dǎo)下,由人力資源部進(jìn)行策劃、實(shí)施、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作,各部門必須重視培訓(xùn)工作,從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓(xùn)者,又是培訓(xùn)的策劃、組織實(shí)施者,同時(shí)也是教員,培訓(xùn)工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。
1、 確定培訓(xùn)循環(huán)過(guò)程,將分為培訓(xùn)計(jì)劃階段、培訓(xùn)實(shí)施階段和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)階段,即:決定培訓(xùn)政策→確定培訓(xùn)需要→制定培訓(xùn)計(jì)劃→擬定培訓(xùn)方案→落實(shí)培訓(xùn)條件→實(shí)施培訓(xùn)→記錄培訓(xùn)情況→擬定評(píng)估方案→對(duì)培訓(xùn)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估→評(píng)估培訓(xùn)總體計(jì)劃并提出改進(jìn)措施。
2、 確定培訓(xùn)活動(dòng)的基本步驟,即確定培訓(xùn)需要→制訂培訓(xùn)計(jì)劃→確定培訓(xùn)對(duì)象→實(shí)施培訓(xùn)→評(píng)估培訓(xùn)。
3、 建立基層培訓(xùn)計(jì)劃,即確定以提高基層管理的領(lǐng)導(dǎo)能力及綜合素質(zhì)為基層培訓(xùn)目標(biāo),以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際技能為培訓(xùn)內(nèi)容,以崗位 培訓(xùn),自學(xué)等為培訓(xùn)形式,分季度進(jìn)行培訓(xùn)。
4、 完善員工的在崗培訓(xùn),以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn),以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課、案例解答、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語(yǔ)言技巧、操作規(guī)范、崗位職責(zé)、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識(shí),客人投訴的處理、案例分析、安全知識(shí)、法律知識(shí)、工作意識(shí)為主。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
醫(yī)院人事部門的年度總結(jié)報(bào)告,說(shuō)起來(lái)挺重要,但也不用太緊張。得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)弄,不能光抄模板。開(kāi)頭,就得先把去年做了什么說(shuō)清楚,別上來(lái)就空談目標(biāo),那沒(méi)意思。比如,去年招了多少人,培訓(xùn)了多少次,這些具體數(shù)字得列出來(lái),這樣一看就知道干了什么。
不過(guò)有時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié),像是有些活動(dòng)雖然規(guī)模不大,但效果挺好,這就需要好好梳理一下。比如去年搞的那個(gè)新員工入職培訓(xùn),當(dāng)時(shí)可能沒(méi)覺(jué)得多重要,現(xiàn)在回頭看看,發(fā)現(xiàn)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍還是有幫助的。這種事例得找出來(lái),不然總結(jié)就顯得單薄。
接著就是說(shuō)說(shuō)今年的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)不能太空泛,得具體點(diǎn)。像提高員工滿意度這種話雖然聽(tīng)著好聽(tīng),但到底怎么個(gè)提高法,得有個(gè)計(jì)劃。比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化薪酬體系或者改善工作環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)。這里頭可能會(huì)有小差錯(cuò),比如把某項(xiàng)措施寫成另一項(xiàng),這就得仔細(xì)檢查。
還有就是要注意語(yǔ)氣,不能太死板??梢赃m當(dāng)加入一點(diǎn)感性的描述,讓報(bào)告看起來(lái)不那么冷冰冰的。比如提到團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候,可以說(shuō)說(shuō)大家在面對(duì)困難時(shí)是怎么互相支持的,這樣能讓人覺(jué)得更有溫度。但千萬(wàn)別太夸張,畢竟這是正式文件。
小編友情提醒:
報(bào)告里的數(shù)據(jù)很重要,不能亂寫。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁,得趕緊核對(duì)清楚,別到時(shí)候被人抓到小辮子。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽視這個(gè),所以寫完后最好讓同事幫忙看看,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)些問(wèn)題。
【第5篇】醫(yī)院牙防科年度工作報(bào)告怎么寫800字
在年的工作中,牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在牙防科全體人員的共同努力下,增強(qiáng)了人民群眾對(duì)牙病的認(rèn)識(shí),提高了診療水平,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)牙防新局面,奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ),基本完成了年初既定計(jì)劃?,F(xiàn)將一年來(lái)的如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力
牙防中心作為一個(gè)剛剛起步的科室,離不開(kāi)疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展,疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳,通過(guò)電視、廣播加大牙防知識(shí)的宣傳。
二、加強(qiáng)對(duì)工人和學(xué)生的宣傳
隨著宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對(duì)企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人,而且還和兄弟科室合作,對(duì)在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢,為他們發(fā)放宣傳資料五千多份,提高了這一層次人群的牙病防治知識(shí)。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳,而且也拉近了與牙病患者的距離,為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)節(jié)日宣傳
在今年的三八節(jié)、九月二十的愛(ài)牙日期間,我們組織牙防人員與電視臺(tái)人員一起到小學(xué)舉行義診活動(dòng),制作牙病知識(shí)專欄新聞。開(kāi)展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識(shí),并通過(guò)他們將我們宣傳到其家長(zhǎng)中去,起到以點(diǎn)帶面的作用。
四、加強(qiáng)科室自身學(xué)習(xí),是業(yè)務(wù)科室必不可少的工作。也是牙防中心必備的素質(zhì)。因此:〈1〉積極鼓勵(lì)科室人員利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),參加各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,提高自己的知識(shí)水平。同時(shí),積極參加國(guó)內(nèi)舉辦的各種口腔新技術(shù)、新進(jìn)展學(xué)習(xí)班同時(shí),不斷探索改良傳統(tǒng)手術(shù)術(shù)式。〈2〉社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收:牙防科因服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)水平高以及在口腔修復(fù)方面的成就已被大家認(rèn)可?!?〉完善的登記制度:做到一人一登記,記錄好患者的電話號(hào)碼,做到定期隨訪。
總之,在年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人,基本做到人人滿意,沒(méi)有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中,牙防中心將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
醫(yī)院牙防科的年度工作報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,從多個(gè)方面去整理和歸納一年來(lái)的成果和問(wèn)題。這不僅是對(duì)過(guò)往工作的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。
首先得明確報(bào)告的基本框架,大致分為幾個(gè)部分:基本情況概述、主要工作進(jìn)展、存在問(wèn)題分析以及未來(lái)展望。其中基本情況概述這部分主要是介紹科室的基本情況,包括人員構(gòu)成、設(shè)備配置等。這部分內(nèi)容要盡量簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),比如可以提及本年度新引進(jìn)了幾臺(tái)先進(jìn)的診療設(shè)備,這對(duì)提升工作效率起到了積極作用。
接著談主要工作進(jìn)展,這部分內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)一些。比如可以具體列出開(kāi)展過(guò)哪些大型活動(dòng),像口腔健康講座或者免費(fèi)義診之類的。對(duì)于這些活動(dòng)的效果也要有所體現(xiàn),可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明,例如參與人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果等。另外,日常門診接待量也是一個(gè)重要的指標(biāo),它能反映出科室的整體業(yè)務(wù)水平。如果某些項(xiàng)目取得了突破性的成績(jī),比如成功攻克某種復(fù)雜病例,那就更值得單獨(dú)拿出來(lái)講一講了。
存在問(wèn)題分析同樣重要,畢竟沒(méi)有哪個(gè)單位是完美無(wú)缺的。這里可以提到在服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平等方面存在的不足之處。比如說(shuō)有患者反映等待時(shí)間較長(zhǎng),這就需要找到原因并采取措施改進(jìn)。還有就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可能存在溝通不暢的問(wèn)題,這也會(huì)影響工作效率。不過(guò)在描述這些問(wèn)題的時(shí)候要注意措辭,避免給人留下消極的印象,而是要體現(xiàn)出積極解決問(wèn)題的態(tài)度。
至于未來(lái)展望,可以根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)提出一些設(shè)想。比如說(shuō)隨著人們健康意識(shí)的提高,大家對(duì)牙齒保健的需求會(huì)越來(lái)越大,因此可以考慮增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目。另外,加強(qiáng)與社區(qū)的合作也是個(gè)不錯(cuò)的方向,通過(guò)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,能夠更好地推廣口腔健康知識(shí)。
在撰寫過(guò)程中可能會(huì)遇到一些小麻煩,比如有時(shí)候想表達(dá)的意思一時(shí)半會(huì)兒找不到合適的詞語(yǔ)來(lái)形容,這時(shí)候就需要多翻閱相關(guān)資料,看看有沒(méi)有現(xiàn)成的例子可以借鑒。還有一點(diǎn)需要注意的是,數(shù)字一定要準(zhǔn)確,不能憑空捏造,否則一旦被查出來(lái)就會(huì)很尷尬。
【第6篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫2800字
醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告
xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,瞬間一年又將過(guò)去。預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)
一、xx年度主要工作回顧
科學(xué)合理安排資金,做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講,按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財(cái)務(wù)演講:根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。
進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計(jì)算資料翔實(shí),完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,做好醫(yī)院與xx區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn),將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核算中存在問(wèn)題與對(duì)策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):1積極參與申報(bào)成立xx區(qū)人民醫(yī)院和xx區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、xx區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)xx區(qū)人民醫(yī)院的積極參與xx區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,xx區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號(hào)民事判決,院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在缺乏方面
但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,1財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
從管理上規(guī)范了管理模式,2食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
已將面臨青黃不接的局面,3財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單薄:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報(bào)《xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告該怎么寫?這得看具體的情況。每個(gè)醫(yī)院的情況都不一樣,所以總結(jié)起來(lái)也各有側(cè)重。不過(guò),我覺(jué)得可以從幾個(gè)大的方面入手,比如收入情況、支出管理、成本控制、資金運(yùn)作效率這幾個(gè)點(diǎn)。
先說(shuō)收入情況吧。收入這部分很重要,得把全年的總收入列出來(lái),包括門診收入、住院收入、各種檢查費(fèi)、治療費(fèi)等等。最好能做一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比,看看跟去年相比是增加了還是減少了。如果減少了,那得分析一下原因,是因?yàn)榫驮\人數(shù)下降了,還是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了。要是增加了,那也要搞清楚是哪塊業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)大,這樣以后就能重點(diǎn)發(fā)展這塊業(yè)務(wù)。
再說(shuō)支出管理。醫(yī)院的支出項(xiàng)目多,藥品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、人員工資這些都是大頭。要把這些方面的支出都詳細(xì)地羅列出來(lái),看看有沒(méi)有超支的地方。如果有超支的話,得找出問(wèn)題在哪,是不是預(yù)算制定的時(shí)候有問(wèn)題,還是執(zhí)行過(guò)程中出了偏差。另外,還得關(guān)注一下支出的合理性,有沒(méi)有不必要的開(kāi)支,能不能通過(guò)優(yōu)化流程節(jié)省一些成本。
接著是成本控制。醫(yī)院的成本控制是個(gè)長(zhǎng)期的工作,得從日常做起。比如藥品采購(gòu)這一塊,能不能找到更便宜的供貨商,或者能不能減少不必要的藥品浪費(fèi)。還有就是設(shè)備的使用,有些設(shè)備利用率不高,是不是可以重新規(guī)劃一下使用計(jì)劃。再比如耗材的使用,能不能推行節(jié)約措施,減少浪費(fèi)。
資金運(yùn)作效率也很關(guān)鍵。醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)得好不好直接影響到醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)。得定期檢查一下醫(yī)院的資金流動(dòng)情況,看看有沒(méi)有閑置資金,能不能通過(guò)合理的投資提高資金收益。同時(shí),還要確保資金的安全性,防止出現(xiàn)資金挪用或者流失的情況。
寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,數(shù)字是很重要的依據(jù)。但也不能光靠數(shù)字說(shuō)話,還得結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。有時(shí)候,一些看似不起眼的小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響到整個(gè)工作的成效。比如,有時(shí)候賬目核對(duì)不及時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題積壓,影響后續(xù)的工作進(jìn)展。這種情況發(fā)生過(guò)幾次,就得引起重視,以后加強(qiáng)這方面的工作。
書寫注意事項(xiàng):
寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候,要注意語(yǔ)言的表達(dá)方式。不能太籠統(tǒng),得具體一點(diǎn)。比如,不能只說(shuō)“加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理”,得具體講講是怎么加強(qiáng)的,采取了哪些措施。還有,報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎,有些話聽(tīng)起來(lái)像是敷衍了事,比如“取得了顯著成績(jī)”,這樣的表述就有點(diǎn)空洞,最好能用具體的例子來(lái)支撐。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后,最好能讓同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫的東西,可能沒(méi)注意到一些問(wèn)題,別人提出來(lái)后才能發(fā)現(xiàn)。而且,同事的意見(jiàn)往往能提供一些新的視角,有助于完善報(bào)告的內(nèi)容。