【第1篇】醫(yī)院年度述職報(bào)告怎么寫900字
醫(yī)院年度述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人在院工作近一年，后定在___外科工作，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、政治思想方面
始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實(shí)工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。
嚴(yán)于律己，廉潔奉公，實(shí)事求是，不弄虛作假，作風(fēng)正派，能自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)。
二、為部隊(duì)傷病員方面
在病房期間，多查房，多交流，了解部隊(duì)官兵患者的想法，進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo)。作為__醫(yī)院中的__，堅(jiān)決樹立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想，解決切實(shí)他們的困難。
三、專業(yè)水平方面
以前曾在大外科工作，專業(yè)性不強(qiáng)，但外科基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)。在研究生期間，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解。但是動(dòng)手能力與書本知識(shí)有一定差距，加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
在處理傷病員的過程中，能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行。嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對傷病員的處理得當(dāng)，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò)。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，離不開科室之間，同事之間配合。作為一名新同志，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
四、生活作風(fēng)方面
一年來的工作，雖然取得了一些的成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求還有一定差距，特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高，要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠(yuǎn)，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，提高論文質(zhì)量，爭取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
醫(yī)院年度述職報(bào)告怎么寫
年度述職報(bào)告這種東西，醫(yī)院里每個(gè)科室都得寫，領(lǐng)導(dǎo)要看，上級部門也要看。寫得好不好，直接影響到科室和個(gè)人的形象。不過說實(shí)話，很多人寫起來都挺頭疼的，不知道從哪里下手。
開頭這部分得有點(diǎn)分量，得把背景說清楚。比如這一年咱們醫(yī)院發(fā)展情況怎么樣，國家政策有什么新變化，這些都要點(diǎn)一下。但要注意，不能光喊口號，得結(jié)合實(shí)際情況來說。像去年我們科室就面臨一個(gè)大挑戰(zhàn)，就是人手不足，但大家克服困難，還是完成了不少任務(wù)。這部分最好用一些具體的數(shù)字說話，比如門診量增加了多少，手術(shù)成功率提高了多少，這樣更有說服力。
中間這部分最重要，得把自己的工作成績好好展示出來?？梢园凑詹煌臉I(yè)務(wù)板塊來分，比如醫(yī)療質(zhì)量、科研成果、人才培養(yǎng)等等。每個(gè)板塊里都要有亮點(diǎn)，最好是能拿出幾個(gè)典型案例來。比如說我們科室今年引進(jìn)了一項(xiàng)新技術(shù)，剛開始大家都擔(dān)心操作難度大，后來經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，成功應(yīng)用到了臨床，效果特別好。這樣的例子能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心和能力。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)很重要，就是得提到工作中遇到的問題和解決辦法。這不丟人，反而能體現(xiàn)你的責(zé)任心。像我們科室就遇到過病人投訴的情況，當(dāng)時(shí)壓力很大，但我們及時(shí)召開了會(huì)議，認(rèn)真分析原因，制定了改進(jìn)措施，最后事情圓滿解決了。這種經(jīng)歷其實(shí)挺寶貴的，說明你有解決問題的能力。
至于結(jié)尾，不用太花哨，簡單回顧一下就行?？梢哉f說自己對未來工作的展望，比如希望明年能在某些方面有所突破，或者是打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)。但別忘了提一提團(tuán)隊(duì)的作用，畢竟這不是一個(gè)人的事，大家共同努力才能做好。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，報(bào)告里的語言要專業(yè)，但不能太晦澀。有些專業(yè)術(shù)語確實(shí)得用，但盡量避免堆砌。比如在描述某項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候，可以稍微解釋一下它的意義和作用，讓非專業(yè)人士也能聽明白。
寫報(bào)告的時(shí)候，時(shí)間安排也很關(guān)鍵。最好提前規(guī)劃好進(jìn)度，別等到最后一刻才趕工。因?yàn)閳?bào)告不是寫完就完事了，還得反復(fù)檢查，看看有沒有錯(cuò)別字，格式是否規(guī)范之類的。有時(shí)候一個(gè)小疏忽，可能就會(huì)被挑毛病。
說實(shí)話，寫述職報(bào)告真不是件輕松的事。既要全面反映工作情況，又要突出重點(diǎn)，還要注意語言表達(dá)。不過只要用心去做，把過程想清楚，把細(xì)節(jié)處理好，最終出來的效果肯定不會(huì)差。
【第2篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報(bào)告怎么寫1350字
本人自2025年3月進(jìn)入院感辦，2025年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時(shí)向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識(shí)，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《2025消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部門重點(diǎn)部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助找原因，提出改進(jìn)措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報(bào)工作。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時(shí)督促護(hù)士長進(jìn)行更換。在2025年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實(shí)手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標(biāo)志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測，實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報(bào)。
五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
六、加強(qiáng)對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實(shí)際情況，做到合理應(yīng)用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報(bào)結(jié)果。
七、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各理類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓(xùn)
隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高，院感知識(shí)的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項(xiàng)培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區(qū)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專人專項(xiàng)院感知識(shí)培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報(bào)告怎么寫
這一份述職報(bào)告，得從自己的工作職責(zé)說起。作為辦公室主任，這一年里頭，我主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)院的日常行政事務(wù)管理，包括文件起草、會(huì)議組織、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，還有就是處理一些突發(fā)情況。這些事情看起來瑣碎，但其實(shí)都挺關(guān)鍵的。比如文件起草，這可不是簡單的打字復(fù)制粘貼就行的，得結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營情況，把上級指示精神和具體執(zhí)行措施結(jié)合起來，既要保證政策傳達(dá)到位，又不能脫離實(shí)際情況。
在會(huì)議組織這塊兒，我感覺難度也不小。不僅要確保參會(huì)人員到齊，還得提前準(zhǔn)備好議題材料，有時(shí)候還得根據(jù)會(huì)上討論的情況臨時(shí)調(diào)整議程。我記得有一次院長臨時(shí)決定增加一個(gè)議題，當(dāng)時(shí)手忙腳亂地找資料，差點(diǎn)耽誤了整個(gè)會(huì)議進(jìn)程。不過后來我吸取教訓(xùn)，每次開會(huì)前都會(huì)多準(zhǔn)備幾套方案，以防萬一。
說到協(xié)調(diào)各部門的工作，這個(gè)任務(wù)就更復(fù)雜了。每個(gè)科室都有自己的工作重點(diǎn)，有時(shí)候難免會(huì)有沖突。比如說護(hù)理部和后勤保障部門就曾因?yàn)槲镔Y調(diào)配的問題鬧過矛盾。我當(dāng)時(shí)是兩邊跑，一方面跟護(hù)理部強(qiáng)調(diào)物資的重要性，另一方面又跟后勤那邊溝通資源有限的情況。最后總算找到一個(gè)折中的辦法，既滿足了護(hù)理部的需求，也控制住了成本。
還有就是應(yīng)對突發(fā)狀況這部分。醫(yī)院，難免會(huì)遇到各種意外情況，像是患者投訴、設(shè)備故障之類的。記得上個(gè)月急診科的設(shè)備突然出了問題，當(dāng)時(shí)我第一時(shí)間聯(lián)系了維修團(tuán)隊(duì)，同時(shí)安撫家屬情緒，好在處理得還算及時(shí)，沒釀成更大的麻煩。事后我也反思了一下，覺得以后應(yīng)該建立一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，這樣遇到類似的情況就能更快更有效地解決。
【第3篇】公立醫(yī)院院長年度述職報(bào)告怎么寫2200字
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助，共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則，預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查，費(fèi)用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器
械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”，收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并
打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。2025年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
公立醫(yī)院院長年度述職報(bào)告該怎么寫？這得結(jié)合實(shí)際工作情況來定。述職報(bào)告，既要體現(xiàn)成績，也得反映問題，關(guān)鍵是要真實(shí)客觀。比如開頭部分，可以簡述一下這一年醫(yī)院的整體運(yùn)營狀況，用一些專業(yè)術(shù)語，像是醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率、患者滿意度之類的指標(biāo)。
接著就該談?wù)劸唧w工作了。比如說在醫(yī)療質(zhì)量管理上，咱們采取了哪些措施，效果如何?？赡苡行╉?xiàng)目實(shí)施起來比較復(fù)雜，需要詳細(xì)描述一下流程，比如加強(qiáng)科室間的協(xié)作機(jī)制，定期召開質(zhì)控會(huì)議，這都是比較常規(guī)的做法。不過這里頭可能會(huì)有點(diǎn)小問題，比如有時(shí)候開會(huì)次數(shù)多了點(diǎn)，反而讓大家有點(diǎn)應(yīng)付的感覺，這個(gè)細(xì)節(jié)需要注意下。
再說說醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃吧。這一塊兒得結(jié)合國家政策導(dǎo)向，還有地方的實(shí)際需求。像咱們醫(yī)院這幾年一直在推進(jìn)信息化建設(shè)，投入了不少資金，現(xiàn)在看來成效還是挺明顯的，電子病歷系統(tǒng)提升了工作效率，但也有個(gè)不太理想的地方，就是初期培訓(xùn)沒跟上，導(dǎo)致部分員工操作起來有些吃力。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)也不能落下。這一年來，我們引進(jìn)了不少高層次人才，同時(shí)也送出去不少骨干參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。不過有一點(diǎn)值得反思，就是內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制還有待完善，有些優(yōu)秀員工的積極性調(diào)動(dòng)得還不夠充分。
財(cái)務(wù)方面也是重頭戲，畢竟醫(yī)院是個(gè)公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，收支平衡很重要。這一年我們加大了成本控制力度，比如優(yōu)化藥品采購渠道，減少了不必要的開支。不過有個(gè)小插曲，去年預(yù)算編制的時(shí)候，對某些項(xiàng)目的預(yù)計(jì)偏差較大，導(dǎo)致年中調(diào)整了好幾次計(jì)劃。
最后別忘了提到社會(huì)影響。醫(yī)院作為公共服務(wù)平臺(tái)，除了治病救人，還得承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。這一年里，咱們組織了不少義診活動(dòng)，深入社區(qū)開展健康宣教，反響還不錯(cuò)，但也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是宣傳力度還不夠大，覆蓋面有待擴(kuò)大。
寫述職報(bào)告的時(shí)候，記得要條理清晰，把重點(diǎn)放在實(shí)際工作成果上，同時(shí)也要誠懇地指出存在的不足，這樣才能給上級留下深刻印象。當(dāng)然，語言表達(dá)上得注意分寸，既不能過于謙虛，也不能太過自滿，實(shí)事求是才是最重要的。
【第4篇】2025年醫(yī)院院長年度述職報(bào)告怎么寫2050字
xx年可以說是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:
一，認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng).
根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)'三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，分析檢查報(bào)告，整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點(diǎn)要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題和突出問題，繼而進(jìn)行了有針對性的整改，有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展.
與此同時(shí)，圓滿完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動(dòng).《黨旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.
二，醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開.
常規(guī)門診就診患者有增無減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序，累計(jì)接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，累計(jì)體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計(jì)保障23次，受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班，累計(jì)授課704學(xué)時(shí)，增強(qiáng)了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.
三，內(nèi)外環(huán)境明顯改善.
倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬無一失，完好無損，確保了開學(xué)后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí)，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái)，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì)，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.
四，醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.
校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入.
五，科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范和完善.
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好：現(xiàn)將這半年來我所做的工作向大家匯報(bào)，請大家提出寶貴的意見。我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點(diǎn)多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報(bào)刊發(fā)放、舉行講故事活動(dòng)、小會(huì)議室，...
按照分工，本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來，在秘書長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全室同事的真誠支持和幫助下，本人牢記宗旨，恪盡職守，扎實(shí)工作，與分管科室共同努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年，在xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)保障、增活力，推動(dòng)了汨羅黨建工作水平不斷提高。現(xiàn)述職一、履職工作特色和亮點(diǎn)一是突出抓主責(zé)主業(yè)。
做了六年教師，終于有了晉升職稱的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在只想說“只要有努力就會(huì)有回報(bào)”。述職報(bào)告 本人于是xx年通過教育局的招聘，有幸成為一名光榮的小學(xué)教師，從宣誓的那天起，我就告誡自己一定要做一名學(xué)生們愛待的好老師。
一年來，在縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十二屆八次會(huì)議精神，踏實(shí)工作、爭先趕超，充分履行了政協(xié)委員的職責(zé)，在民主監(jiān)督、政治協(xié)商、參政議政方面發(fā)揮了一定的作用。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長一崗雙職、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼有一學(xué)年過去了。驀然回首，往事歷歷在目?；仡欉@個(gè)學(xué)期，感覺自己已然成熟了許多。為今后更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作述職一、錘煉業(yè)務(wù)本學(xué)年我擔(dān)任五年級五個(gè)班的英語教學(xué)工作。
醫(yī)院護(hù)士工作述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
2025年醫(yī)院院長年度述職報(bào)告怎么寫
年度述職報(bào)告，說起來簡單，做起來復(fù)雜得很。每個(gè)醫(yī)院的情況不一樣，院長的工作內(nèi)容也不一樣，所以述職報(bào)告也不能千篇一律。不過，大體上還是要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
先說報(bào)告的開頭部分，這得有點(diǎn)氣勢，要讓上級領(lǐng)導(dǎo)知道你是認(rèn)真對待這份工作的?？梢院唵位仡櫼幌逻^去一年醫(yī)院的整體情況，比如醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長情況、患者滿意度的變化之類的。這部分不用太啰嗦，但得讓別人覺得你心里有數(shù)。比如，“去年我們醫(yī)院的門診量增長了百分之十五”，這樣具體的數(shù)據(jù)就比籠統(tǒng)的說法好得多。
接下來就是重點(diǎn)了，講講這一年你做了哪些事情。比如加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理，優(yōu)化了科室設(shè)置，引進(jìn)了一些新的醫(yī)療設(shè)備。這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?，要說清楚具體是怎么做的，效果怎么樣。這里頭有個(gè)小竅門，就是多用數(shù)字說話。如果能拿出一些具體的例子，那就更好了，比如“通過調(diào)整科室布局，手術(shù)室的日均利用率提高了十個(gè)百分點(diǎn)”。
再來說說存在的問題，這個(gè)不能回避。每個(gè)地方都有不足之處，關(guān)鍵是要坦誠面對，并且提出解決辦法。比如，“我們的護(hù)理人員流動(dòng)性比較大，這個(gè)問題已經(jīng)引起了重視，目前正在想辦法穩(wěn)定隊(duì)伍”。這聽起來就很實(shí)在，不像那種敷衍了事的態(tài)度。
還有就是對未來工作的展望，這也很重要。不能光說過去的成績，還得讓人看到你的規(guī)劃。可以談一談接下來的重點(diǎn)工作方向，比如提升服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)科研項(xiàng)目之類的。不過，這里頭容易出錯(cuò)的地方就是說得太籠統(tǒng)，比如“我們要提高醫(yī)療服務(wù)水平”，這樣的說法就太空泛了，最好能細(xì)化一下，比如“計(jì)劃在年內(nèi)建立一個(gè)專門的患者回訪機(jī)制，以更好地了解患者的反饋”。
小編友情提醒：
報(bào)告的格式也得注意。字跡要清晰，排版要整齊，這是基本的要求。另外，語言要簡潔明了，避免那些過于復(fù)雜的句子。有時(shí)候一句話就能說清楚的事情，非要繞好幾個(gè)彎子說出來，這就不太好。比如，“為了確保醫(yī)療安全，我們采取了一系列措施，其中包括加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，完善了相關(guān)的規(guī)章制度”，這樣的句子雖然不算錯(cuò)，但顯得有點(diǎn)啰嗦。
【第5篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)科長年度述職報(bào)告怎么寫1800字
非常感謝xxxx年新年的來臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我在2025年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么？
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做'欲望'，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做'壓力和焦慮'，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆'充滿希望和信念'、'兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下'、'踏踏實(shí)實(shí)做好本分'、'凡是都往好處想'的'積極心態(tài)'。
我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭鳎涯切┥械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。 所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得有一次看過一句話：'當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！'事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去'愛'！
只有當(dāng)我們真正去愛的時(shí)候，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣，他就會(huì)真的成為你的樂趣。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。
當(dāng)我充滿愛的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候，我去和同行開會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！
今年我還有一個(gè)感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會(huì)遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評價(jià)他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì)回味今生和大家一起度過的時(shí)光，同時(shí)感到美好！謝謝！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長的年度述職報(bào)告該怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜，不過大致有個(gè)頭緒就行。財(cái)務(wù)科的工作，無非就是賬目清楚、資金安全，還有預(yù)算合理之類的。要是想寫得像個(gè)樣兒，就得先把這一年干了什么給理清楚。
先從日常管理說起吧。比如說報(bào)銷流程有沒有優(yōu)化過？那些報(bào)銷單據(jù)是不是都能及時(shí)處理掉？這些都是要提到的點(diǎn)。還有資金管理這塊兒，醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)情況怎么樣，有沒有遇到什么突發(fā)狀況？比如某個(gè)月份因?yàn)槟承┰驅(qū)е沦Y金緊張，后來是怎么解決的？這些具體事例最好帶上，能顯得真實(shí)些。
再來說說預(yù)算編制的事。年初定的預(yù)算目標(biāo)完成得咋樣？如果沒完成，原因在哪？是不是因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目超支了？超支的原因又是什么？這些問題都要好好琢磨一下。另外，預(yù)算執(zhí)行過程中有沒有發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題？比如有些支出項(xiàng)目不太合理，或者是有些收入來源比預(yù)期低，這些問題是不是提前預(yù)見到了？
至于財(cái)務(wù)分析這一塊兒，這是個(gè)重頭戲。得把醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)狀況給摸透了。比如資產(chǎn)負(fù)債率是多少？醫(yī)院的盈利能力怎么樣？現(xiàn)金流是否健康？這些都是需要詳細(xì)匯報(bào)的內(nèi)容。要是能用圖表的形式展示出來就更好了，直觀，領(lǐng)導(dǎo)看了也方便理解。
工作中難免會(huì)有一些小插曲。比如說有一次審核報(bào)銷的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有人填錯(cuò)了金額，結(jié)果差點(diǎn)出了大問題。還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，不然錢打錯(cuò)賬戶就麻煩了。這種事情雖然不大，但也能反映出工作態(tài)度。還有一次，有科室申請?jiān)黾宇A(yù)算，經(jīng)過仔細(xì)審查后發(fā)現(xiàn)他們的需求并不迫切，所以沒批準(zhǔn)。這種決策的過程也是可以提一提的。
小編友情提醒：
還得說說團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)科的工作不是一個(gè)人能做完的，得靠大家齊心協(xié)力才行。這一年里，有沒有組織過培訓(xùn)活動(dòng)？員工之間的溝通順暢不順暢？這些都會(huì)影響到工作的效率。要是覺得自己的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不錯(cuò)，也可以適當(dāng)夸獎(jiǎng)一下，畢竟人心齊泰山移嘛。
寫述職報(bào)告的時(shí)候，記得要實(shí)事求是，別光撿好聽的說。把成績講清楚的同時(shí)，也要把存在的問題暴露出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道接下來該往哪個(gè)方向努力。不過話說回來，要是問題太多，寫的時(shí)候也得把握好分寸，別讓人覺得你這個(gè)科長能力不行。
【第6篇】醫(yī)院科主任年度述職報(bào)告怎么寫800字
在過去的2xx年里，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作情況
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以全面升級his系統(tǒng)和上線lis系統(tǒng)及健康體檢系統(tǒng)的成功運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。
2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者可以利用“一卡通”結(jié)算時(shí)方便、及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，暢通了就診渠道。
3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)(l-his)，能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價(jià)，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。
4、對我省其他醫(yī)院使用的電子病歷和醫(yī)院影像歸檔和通信系統(tǒng)pacs系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷____醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。
5、協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將院內(nèi)信息、部分文件在院內(nèi)群、公告欄公開;在自助打印機(jī)、電子大屏幕上及時(shí)公開醫(yī)院診療項(xiàng)目、醫(yī)藥改革收費(fèi)變動(dòng)等，使患者能夠及時(shí)了解醫(yī)院診療、收費(fèi)情況。
6、完成各種活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報(bào)。
二、存在的問題
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患，亟待解決。
2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機(jī)備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失。
3、主交換機(jī)、二級交換機(jī)設(shè)備交換能力過低，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率過慢。
在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
醫(yī)院科主任的年度述職報(bào)告，其實(shí)跟其他行業(yè)的述職報(bào)告大差不差，主要還是圍繞工作情況、成績和不足展開。但醫(yī)院科主任這份報(bào)告，得帶著專業(yè)味兒，畢竟面對的是上級領(lǐng)導(dǎo)和同行，不能太隨意。
寫這種報(bào)告前頭，得先把這一年干了什么說清楚，這包括日常管理、醫(yī)療質(zhì)量、科研教學(xué)等方面的工作。比如，日常管理這部分，要提到科室人員的分工調(diào)整、規(guī)章制度的落實(shí)情況，還有那些新出臺(tái)的政策執(zhí)行得怎么樣。要是有特別重要的事例，也可以提一提，這樣顯得有血有肉。不過這里頭容易漏掉的就是一些細(xì)節(jié)，像具體到某個(gè)月份做了哪些事，可能就忘了寫進(jìn)去。
說到醫(yī)療質(zhì)量，這是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。不僅要匯報(bào)醫(yī)療指標(biāo)完成的情況，還得把質(zhì)量控制的具體措施講明白。像我們科室今年開展了哪些新的診療技術(shù)，收治病人的數(shù)量和病種有沒有變化，這些都得交待清楚。要是有病例討論會(huì)或者疑難病例分析會(huì)，也別忘了寫上一筆。但有時(shí)候?qū)憟?bào)告的人可能會(huì)忽略這個(gè)部分的重要性，覺得反正大家都懂，結(jié)果就把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)給省略了。
科研教學(xué)這一塊也不能落下。醫(yī)院科主任，多少得帶帶學(xué)生，做做研究。所以，要把這一年指導(dǎo)了多少研究生、發(fā)表了哪些論文都列出來。如果有機(jī)會(huì)參與國家級課題，那更是加分項(xiàng)。不過，有些人在寫這部分的時(shí)候容易跑偏，比如把太多筆墨花在介紹個(gè)人榮譽(yù)上，反而忽略了團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，這就有點(diǎn)本末倒置了。
光說成績不行，不足之處也得擺出來。比如說科室內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)有沒有問題，設(shè)備維護(hù)是否及時(shí)到位，這些都是需要反思的地方。要是能提出具體的改進(jìn)方案，那就更好了。不過要注意，不能把問題說得太嚴(yán)重，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你管理能力有問題。
小編友情提醒：
寫報(bào)告的時(shí)候，語言要正式點(diǎn)，但又不能太死板?？梢赃m當(dāng)用一些醫(yī)學(xué)術(shù)語，但別堆砌得太滿，讓人看得一頭霧水。另外，數(shù)字要精準(zhǔn)，日期、人數(shù)這些基本要素不能錯(cuò)。要是有個(gè)別地方寫錯(cuò)了，比如說把某年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)弄混了，那可就尷尬了。
