【第1篇】學(xué)校校長述職報告怎么寫2900字
本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面較廣，頭緒較多，但在校長直接帶領(lǐng)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行?，F(xiàn)就我一年來的工作，向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報，恭請指正。
一、 加強學(xué)習(xí)、以身作則、同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要，才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此，堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)深深體會到，在教育教學(xué)領(lǐng)域，有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平得到有效的提升。
從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中，總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作，都當作自己的份內(nèi)事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話，做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。
我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學(xué)校為校長負責，對下為老師、學(xué)生負責。和—諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見，形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實，簽定安全責任書，實行“—崗雙責”，進一步夯實安全責任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查；根據(jù)學(xué)校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育，自護自救教育，提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力，加大安防設(shè)施投入，保證教育教學(xué)工作正常進行。
三、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)
學(xué)校德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制；在管理制度上，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，對本年級的重要活動，制定了具體詳細的工作計劃，使各類活動能順利開展，年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色；建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生發(fā)展狀況。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開：
1、堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；
2、迎接各類檢查、驗收，打造學(xué)校品牌。
3、建立德育長效機制，注重活動育人，開展“感恩教育” 等系列活動；
4、召開形式多樣家長會，加強家校聯(lián)合；
5、抓學(xué)生常規(guī)管理，重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；
6、全面開展迎大運u u五色花系列活動，
7、加強德育工作實效的探索與研究。
四、堅持依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量
在教學(xué)上，全面落實義務(wù)教育，嚴格按照上級教育主管部門的要求，開展學(xué)校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計劃，在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，積極深入教學(xué)第一線，盡職盡責，使工作一步一個腳櫻組織開展教學(xué)研究活動中，堅持教學(xué)、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線，走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，進行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗，探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展，歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。
本學(xué)年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難，但在全體教職工共同努力下，同心協(xié)力，知難而上，終于苦盡甘來，教育教學(xué)成果豐碩。從參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測抽查的年級和科目中，我校各科均取得較好成績，獲區(qū)教研室的肯定和表揚；特色學(xué)校的創(chuàng)建中，學(xué)校獲市科技特色創(chuàng)建學(xué)校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學(xué)校；學(xué)生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍，男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍，學(xué)生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽，并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績；學(xué)生參加“中華經(jīng)典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎，學(xué)生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名；學(xué)生合唱團參加市學(xué)校藝術(shù)展演和合唱節(jié)比賽，從街道、區(qū)、市一路過關(guān)斬將，以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委，獲得市一等獎。學(xué)生美術(shù)書法攝影大賽，有24人獲得省一、二、三等獎，科技創(chuàng)新大賽有14名學(xué)生分別在國家、盛市比賽中獲金、銀、銅獎，有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎。學(xué)校德育科研課題《小學(xué)班級科技特色文化的研究》獲20xx年廣東省德育科研立項研究的課題。
五、存在的不足
1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作。在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題，進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。
3、由于我校地處城郊結(jié)合處，安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
六、努力的方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進—步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識、“科研興?！币庾R，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
3、 努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。
回顧一年工作，問心無愧，但也有不足與感慨，有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。謝謝大家！
學(xué)校校長
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
校長述職報告這種東西，說起來其實也沒那么復(fù)雜，關(guān)鍵是要把學(xué)校的管理工作交代清楚。開頭，得先把基本情況說一下，比如學(xué)校的情況，這幾年學(xué)生人數(shù)變化啦，教職工構(gòu)成情況，這些都要提一提。接著就該談?wù)劰ぷ魉悸妨耍@個思路不能太籠統(tǒng)，得具體到教學(xué)管理、校園安全、后勤保障這些方面。比如說教學(xué)管理這一塊，就得講講怎么抓教學(xué)質(zhì)量，是不是有定期的教學(xué)檢查，還有教研活動搞得好不好。
說到具體的措施，這里頭就有很多講究了。比如，為了提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校組織了不少公開課，這當然是好事，但有時候公開課開多了，可能會影響正常的教學(xué)進度，這就得把握好一個度。還有，安全這塊也不能馬虎，學(xué)校里頭的各種設(shè)施得定期檢查，尤其是那些老舊的教學(xué)樓，萬一出了問題，那可不是小事。后勤保障也一樣重要，食堂的飯菜質(zhì)量怎么樣，宿舍衛(wèi)生搞得好不好，這些都是家長關(guān)心的問題。
做事情光靠想還不行，還得有數(shù)據(jù)說話。像學(xué)生的考試成績啦，升學(xué)率啦，這些都得有明確的數(shù)據(jù)支撐。要是能拿出一些對比數(shù)據(jù)就更好了，比如說跟去年比，今年的成績提高了多少，這樣就能看出工作的成效。不過，有些地方可能會出點小問題，比如在整理這些數(shù)據(jù)的時候，要是統(tǒng)計口徑不一致，就容易搞混，所以事先得有個統(tǒng)一的標準。
除了成績，當然也得承認存在的不足。比如有些老師反映，學(xué)校的培訓(xùn)機會不夠多，這對提升教師隊伍的整體水平是有影響的。還有就是家校溝通這塊，有時候家長會抱怨學(xué)校跟他們聯(lián)系得太少，這說明在這方面的工作還可以加強。不過這些問題不是一天兩天能解決的，得慢慢來，一步步改進。
小編友情提醒：
述職報告里頭還得有點展望，對未來的工作做個簡單的規(guī)劃。比如接下來打算怎么繼續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，怎么改善校園環(huán)境之類的。不過，這個展望不能太虛，得結(jié)合實際情況，不然聽起來就空洞了。
【第2篇】學(xué)校副校長述職報告范例怎么寫5500字
按照學(xué)校的分工安排，作為學(xué)校副校長，在本年度我分管學(xué)校教學(xué)工作，兼管學(xué)校體育工作、三項督導(dǎo)工作、協(xié)同教育課題工作、教師學(xué)分登記工作等?；仡櫦磳⑦^去的一年，雖然工作繁雜，但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在此將一年來的工作情況述職如下：
一、思想作風(fēng)情況：
一年來，就如何踏實履行自己的職責，不負上級組織、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上積極要求上進，堅持四項基本原則，擁擠黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，樹立良好的個人形象。處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，堅持學(xué)習(xí)，踐行黨的群眾路線教育實踐活動；關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策。
二、履行職責情況：
1、以身作則做好本職工作。一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校布置的各項工作。在工作中，我以身作則、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成自己的分管的教學(xué)管理工作和教學(xué)工作，身體力行，不敷衍、不打折，盡量處理好自己分管工作中的問題，服從學(xué)校工作安排，為學(xué)校和老師們排憂解難。
2、認真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，加強了對教學(xué)工作的檢查，通過對課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查，使學(xué)校教學(xué)工作落到實處。加強學(xué)校教研教改和課題研究，促進教學(xué)教學(xué)工作，通過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式，來進一步提高教師教學(xué)能力，適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。在20xx年下期組織教師開展教學(xué)交流課活動一次；在20xx年上期，組織舉行向全縣兄弟學(xué)校的大型課改開放展示課活動，全校老師共上開放課62節(jié)，有教育局領(lǐng)導(dǎo)和全縣所有兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師300多人到校聽課、交流；另舉辦全校性培訓(xùn)和講座活動5次。在教育教學(xué)管理中，經(jīng)常深入教學(xué)第一線，聽取群眾的意見和建議，經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動，每期聽課都達三十多節(jié)，自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節(jié)，并及時解決教師教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。
3、抓好六年級畢業(yè)班管理工作。六年級是小學(xué)階段最重要、最難管的年級，它牽涉到畢業(yè)升學(xué)考試和升一中的情況，家長重視、社會關(guān)注。六年級畢業(yè)班由校長和我進行行政分管，一年來，對于校長和我到六年級組織教師、學(xué)生開會不下十余次，對于師生在學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)中遇到的問題進行了認真的解決，為老師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)，去年的升學(xué)考試和升一中情況都穩(wěn)中有升。
4、認真抓好三項督導(dǎo)工作。教育三項督導(dǎo)工作是一項長期而又艱巨的工作，它牽涉到縣委、林城鎮(zhèn)和教育局、學(xué)校的方方面面。我在緊張的工作當中，始終把圓滿完成三項督導(dǎo)工作放在心上，無論是各項數(shù)據(jù)、表冊的整理，還是集體辦公，和鎮(zhèn)政府、兄弟學(xué)校的協(xié)作交流都認真地完成，在驗收工作中順利過關(guān)。
5、抓好協(xié)同教育課題研究活動。協(xié)同教育課題是我校的子課題，學(xué)校很重視，我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細的計劃、安排，期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料，安排培訓(xùn)、研究活動，發(fā)動老師撰寫實驗論文，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份，我校的協(xié)同教育課題順利通過了課題專家組的中期評估，并獲市級二等獎，有11位老師的論文和30多名學(xué)生的作品獲獎。
6、認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的陽光體育活動工作。重點加強學(xué)校每天的大課間活動，對課間操、韻律操、長跑活動等加強管理，并關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，不斷激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉的熱情，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校課間操活動按章有序開展。通過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動內(nèi)容，豐富了學(xué)生校園群體健康活動，又培養(yǎng)了學(xué)生參與體育活動的良好習(xí)慣，促進了其健康成長。另外督促體育組認真體訓(xùn)工作，在縣田徑運動會中榮獲小學(xué)組團體總分第二名的好成績。
一年來，我堅持出滿勤，在圓滿完成學(xué)校教學(xué)管理工作的同時，努力搞好自己的教學(xué)工作，所教班級學(xué)生成績突出，所撰寫課題論文獲一等獎，輔導(dǎo)學(xué)生獲市級獎十多人次，所教班級的成績在同年級排第一名。
以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡單總結(jié)，在工作中我還存在著很多的不足，在新的學(xué)期，我將繼續(xù)充實、完善自己，立足本職，創(chuàng)新工作，更好地為學(xué)校做出貢獻，為老師們服務(wù)。
學(xué)校副校長述職報告
寫報告經(jīng)驗46人覺得有用
在學(xué)校工作，副校長需要定期提交述職報告。這類報告既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出個人貢獻，所以寫起來并不輕松。寫報告前，得先把相關(guān)材料整理好，包括平時的工作記錄、會議紀要、活動方案等。這些材料就像是拼圖，缺一塊都不完整。
一開始，得明確報告的核心內(nèi)容，比如分管工作的進展、取得的成績以及遇到的問題。這一步很重要，如果搞錯了重點，后面的努力可能都白費。當然，光列提綱還不夠，還要結(jié)合實際情況去填充細節(jié)。比如，某個項目取得突破，具體是怎么做到的，用了哪些方法，這些問題都要想清楚。
寫報告時，語言要正式但不能太死板。比如，成績部分可以用“有所提升”“逐步完善”這樣的表達，顯得既有分寸又不失謙遜。不過有時候，為了追求簡潔，可能會忽略一些必要的修飾詞，這就容易導(dǎo)致句子顯得干巴巴的。例如，“工作推進順利”，就比不上“通過多方協(xié)調(diào)，工作得以穩(wěn)步推進”這樣更有層次感。
在描述問題時，不能一味強調(diào)困難，而要給出具體的解決方案。比如面對教學(xué)資源不足的情況，可以寫成“已著手申請專項資金，計劃購置一批新設(shè)備”。這樣的表述既真實反映了現(xiàn)狀，也展示了應(yīng)對策略。
書寫注意事項：
報告中涉及到的數(shù)據(jù)一定要準確無誤。有一次我寫報告的時候，因為一時疏忽，把某項活動的參與人數(shù)寫錯了，后來被同事發(fā)現(xiàn)，好在及時修改了。這種小失誤雖然不大，但會影響報告的可信度。所以寫數(shù)字的時候，最好反復(fù)核對幾遍。
還有就是格式問題，不同的單位可能有不同的要求。有的單位喜歡用表格展示數(shù)據(jù)，有的則傾向于用文字敘述。如果是后者，就要注意段落之間的邏輯關(guān)系，確保條理清晰。有時候為了湊字數(shù)，可能會把一句話拆成兩句，結(jié)果反而讓句子顯得啰嗦，這點需要注意。
小編友情提醒：
報告完成后，最好找熟悉情況的同事幫忙審閱一下。他們可能會從另一個角度發(fā)現(xiàn)問題，比如某些地方表述不夠清楚，或者遺漏了一些關(guān)鍵點。經(jīng)過這樣的打磨，報告的質(zhì)量會更高一些。
【第3篇】某中心學(xué)校校長述職報告怎么寫2700字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
在2025上半年的工作中，我始終堅持以“三個代表”重要思想和社會主義榮辱觀為行動指南，以社會主義榮辱觀為思想標尺，以構(gòu)建和諧的徐溝教育為目標，力求貫徹上級文件精神，讓全鎮(zhèn)家長滿意。
徐溝教育事業(yè)的和諧就在于各項工作之間的和諧。和諧是事物的最佳狀態(tài)，和諧是人們的追求，更是教育的追求，下面我圍繞和諧向組織及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作如下述職，并誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評指正。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平，與實際工作緊密聯(lián)系，和諧發(fā)展。
半年來，自己始終堅持對“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，自覺把它們做為自己的思想理論源泉。不斷實踐，認真學(xué)習(xí)“三個代表”、社會主義榮辱觀重要思想及精神實質(zhì)，結(jié)合十六大精神，迎合新課改教育思想，進行了深刻的認識和學(xué)習(xí)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把“三個代表”作為自己行動的準則，工作中時刻提醒自己，為官一任，造福一方。要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好使全鎮(zhèn)人民群眾滿意的教育而不懈努力。
在工作中，自己始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性、發(fā)展性，本人能積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是教育系統(tǒng)干部思想紀律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。建立健全了《教師職業(yè)道德規(guī)范》《崗位責任制度》等各項制度。嚴格實行上崗掛牌制、首問負責制、ab角互換制。并且在學(xué)校事務(wù)管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，執(zhí)行財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依*廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力開創(chuàng)中心校與各中小學(xué)校長之間和諧的工作局面。
一個好的班子，肯定能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。本學(xué)年，我堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責任制、承諾制，使每個領(lǐng)導(dǎo)都明確了自已的工作職責、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負其責，各盡所能。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使各學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導(dǎo)教職工要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各基層組織管理者的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。
第二、完善班子的議事決策程序，重大問題堅持“民主討論，集體決事，分工負責，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。
第三，在班子組織建設(shè)上，本人特別強調(diào)每個班子成員要加強學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)和管理能力。因為，現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異，人民群眾的生活創(chuàng)造豐富多彩，不學(xué)習(xí)勢必就會落隊，難以勝任自己肩負的重大責任。領(lǐng)導(dǎo)班子不學(xué)習(xí)，就做不好領(lǐng)導(dǎo)工作，就沒有做領(lǐng)導(dǎo)的資格。我是這樣說的，也是這樣做的，對于上級文件精神，我首先積極主動的進行學(xué)習(xí)，融會貫通，然后才對校長們宣講。同時，我還極力支持選派有經(jīng)驗的骨干教師外出參加觀摩、學(xué)習(xí)活動。徐溝中心校還鼓勵并積極創(chuàng)造條件讓教師再提高，組織教師分期分批參加了各級各類培訓(xùn)，并且不惜重金、選派教師到名校求寶取經(jīng)。
三、以遠程教育為切入點，改變學(xué)校軟件和硬件，實現(xiàn)了本地教育的和諧、均衡發(fā)展。
上半年徐溝中心校有出重頭戲――遠程教育，根據(jù)上級文件精神。我中心校認真組織，精心布置，專人負責，多次召開專題會，討論研究此項工作。一共有17所學(xué)校申請安裝現(xiàn)代遠程教育設(shè)備。到目前，各個學(xué)校已經(jīng)完成兩個基座、地溝的修建，并拉好專線，安好刀閘。而且安裝并投入應(yīng)用。這項工作使當?shù)亓x務(wù)教育發(fā)展水平大大提升。
四、素質(zhì)教育與課程改革和諧發(fā)展，德智體工作百花齊放，百鳥爭鳴。
千頭萬緒抓根本。教學(xué)上圍繞校本教研，我與主管教學(xué)的負責人經(jīng)常召開教研室內(nèi)部會議，本著“分工合作”的原則，由中心校人員分管各科，包點到片，于開學(xué)初，深入各小學(xué)，聽課、檢查，相互促進，共同提高，真正做到了“觀念到位、管理到位、指導(dǎo)到位、落實到位”。
一份耕耘，一份收獲，上半年獲得的榮譽有：
省優(yōu)秀班主任：高惠娟
省三好學(xué)生：王柳親陳佳玨
市優(yōu)秀班主任：王延平田兵兵南曉靜白秀娟
張永紅王彩萍
市三好學(xué)生：周欣等19人
市優(yōu)秀學(xué)生干部：王，敏敏楊寧
縣三好學(xué)生：張濤等36人
縣“八榮八恥”書法比賽：二等獎1人，三等獎1人，
優(yōu)秀獎10人
縣“中華魂”讀書征文活動：一等獎5人，二等獎42人
縣優(yōu)秀學(xué)生干部：續(xù)慶盛喬凱段雅婷
徐溝中心校還在縣英語朗讀比賽勇奪三等獎，近次于各縣直校。
體育方面，我從上到下加強督導(dǎo)，促進訓(xùn)練，組織了幾次單項對抗賽，合作互動，全面提高。為了保證比賽的公平、公正，還不惜資金，不怕麻煩，向縣運會看齊，為全體運動員人人精心制作了參賽證，各校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師任職裁判員。這些舉措都為運動會的順利舉行提供了強有力的保障。
在上半年縣教育局與縣文體局舉行的全縣中小學(xué)生運動會上，徐溝中心校獲得了小學(xué)生組第七名，徐溝鎮(zhèn)中獲得了初中組第六名。
五、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下，取得了一些成績。但回顧過去，展望未來，我的工作還存在以下一些問題。
1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師，應(yīng)該使他們真正發(fā)揮出更大的作用。
2、體育工作下一步將強化組織機構(gòu)，嚴格考核制度，加大工作力度和資金的投入。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設(shè)為重點，以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力，以人為本，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，以全面推行新課改教育理論思想為契機，為徐溝鎮(zhèn)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，不遺余力地貢獻自己的力量！
以上述職如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出寶貴意見！謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗58人覺得有用
述職報告這種東西，說到底就是把自己干的事說清楚。當校長的述職報告，得把學(xué)校的教學(xué)管理、學(xué)生管理和校園文化建設(shè)這些都交代明白。開頭，別啰嗦，直接說自己這一年的主要工作情況，比如抓教學(xué)質(zhì)量啦，搞校園安全啦，還有各種活動開展的情況。
教學(xué)這塊，要把重點放在提升教學(xué)質(zhì)量上?？梢蕴崽峤虒W(xué)改革的措施，比如有沒有推行什么新的教學(xué)方法，或者引進了哪些先進的教學(xué)理念。還有教師隊伍建設(shè)，是不是組織過培訓(xùn)，提高了老師的業(yè)務(wù)水平。要是能舉幾個例子就更好了，比如哪個老師通過培訓(xùn)后取得了什么成果，這樣更有說服力。
學(xué)生管理方面，就得說說學(xué)生的日常行為規(guī)范啦，思想教育啦。要是學(xué)校里有什么特色活動，比如組織學(xué)生參加社會實踐活動，或者是舉辦一些文藝比賽之類的，也得提一下。這能讓上級知道你們學(xué)校不只是學(xué)習(xí)，還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
至于校園文化，那就要看學(xué)校有沒有營造良好的文化氛圍了。比如，學(xué)校有沒有開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)之類的活動，能不能讓學(xué)生感受到濃厚的文化氣息。還有，學(xué)校的安全工作做得怎么樣，有沒有定期進行安全檢查，這些都是需要提到的。
不過有時候?qū)憟蟾娴臅r候會遇到一些小問題，比如有時候想表達的意思跟實際寫出來的不太一樣，這就需要注意了。寫的時候最好多看看，看看是不是能準確傳達自己的意思。還有，有些話可能說得太籠統(tǒng)，像“加強管理”這樣的詞用多了，就會顯得空洞，最好能具體點，比如“加強課堂紀律管理，確保每節(jié)課都能正常進行”。
書寫注意事項：
報告里的數(shù)字也很重要，尤其是涉及到成績和數(shù)據(jù)的地方。像學(xué)生考試的平均分提高了多少，學(xué)校的升學(xué)率是多少，這些具體的數(shù)字能讓報告看起來更有說服力。但要注意的是，這些數(shù)據(jù)得真實可靠，不能為了好看隨便編造。
【第4篇】校長述職報告：相信和依靠群眾?讓學(xué)校最好發(fā)展怎么寫4550字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
過去的一年，仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高，特別是在校園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會工作等方面成績突出，實現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標。這首先是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護，是我校一班人的團結(jié)奉獻，也是我貫徹上級指示、愛崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。下面就這一年的校長工作述職于后，不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
一、努力做有思想的校長
辦學(xué)首先要有思想。作為校長，我全面貫徹黨的教育方針，虛心學(xué)習(xí)思考，在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。
1、教職工是學(xué)校的主人，要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個人，讓每一個人都感受到自己的不可或缺；我始終信任大家，堅信大家是熱愛學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻的，在決策、工作時，都用心去誠意交流；工作中我依靠大家，目標大家定，計劃大家寫，主意大家出，工作大家做，名利大家擁，責任大家當。
2、校長不是官，校長是服務(wù)員。作為校長，我首先是教師，堅持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科；我是服務(wù)員，應(yīng)該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生排解遇到的各種困難；我是普通人，但作為校長是特殊的普通人，特殊之處就在于校長還要承擔起沉甸甸的責任，要嚴格履職，我常常叩問自己校長的良知——辜負組織沒有、讓老師失望沒有、誤人子弟沒有。當工作遇到困難時，我相信“一切問題的原因都因為我”，自己便去學(xué)習(xí)、去反思、去改進，我便和大家在克服困難的道路上共同前進。
3、學(xué)習(xí)才能進步，發(fā)展才能解決問題。我千方百計營造學(xué)習(xí)的氛圍，積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長效機制；因為學(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時俱進，大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理，大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展全是問題，學(xué)校的發(fā)展變化會讓大家看到未來成就歸屬感，個人的發(fā)展提高會讓他(她)心懷感恩熱愛集體，我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當成大事來抓。
4、先進的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅持先進科學(xué)的辦學(xué)理念，以教學(xué)為中心，抓隊伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè)，提高管理效益，打造知名教育品牌，把學(xué)校辦成農(nóng)村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競爭激勵機制，實行校長負責制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位，狠抓科學(xué)管理，狠抓校園建設(shè)，突出校園文化建設(shè)，著力提升學(xué)校品位。
二、嚴格履職，認真做事
學(xué)校工作千頭萬緒，校長工作需要因繁就簡。我主要做了六個方面的工作。
1、熱愛學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自身素質(zhì)。校長好好學(xué)習(xí)，學(xué)校天天向上。我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識；堅持提高學(xué)習(xí)，參加了校長崗位培訓(xùn)和研究生班學(xué)習(xí)；堅持走出去學(xué)習(xí)，主動向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長學(xué)習(xí)；堅持交流學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí)，讓我精神財富極大豐富找到了快樂，讓我校長職責更加明確找到了目標，讓我管理知識和水平不斷提高找到了方法。
2、努力打造核心價值觀，用團隊精神來統(tǒng)領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校，怎樣實現(xiàn)1 1>2，是我的重要工作。為此，我把凝聚人心、打造團隊精神當成大事來抓。一是開展面對面交流活動，求同存異，達成思想的共識；二是開展“我為學(xué)校出主意”活動，鼓勵大家對學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見；三是實行大融合策略，只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下，打破了中小學(xué)教師的界限；四是建設(shè)書香校園，開展讀書活動，每年都要為大家免費購書、免費刊物，有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識，通過提煉、實踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱，用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項工作。（工作總綱是——辦學(xué)理念：發(fā)展身心，知行合一。辦學(xué)目標：規(guī)范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心，抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí)，認真做事。工作方法：校長負責，分層管理，分明獎懲。任用標準：一看人才，二看人品。鼓勵教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績?yōu)樾幑?、爭當名師，禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進取。工作原則：有心工作日事日畢[態(tài)度]；選馬不如賽馬[過程]；反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡[習(xí)慣]）。
3、建立健全客觀公正的管理制度，實施規(guī)范管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主，學(xué)校必須走制度管理之路。我堅持規(guī)范管理，把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要大家共同討論和修訂制度，通過各種會議進行學(xué)習(xí)宣講，做到人人知曉，印制《員工手冊》經(jīng)教職工代表大會通過后人手一冊。目前，我校的二十條常規(guī)制度人人遵守，執(zhí)行制度人人平等，規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。我校實施的學(xué)月工作行政負責制簡化了管理程序，收到了事半功倍的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。
4、突出工作重心，狠抓工作中心，管理效益大為提高。
堅持教學(xué)中心地位不動搖，努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本，是為師之基，是學(xué)生之根。一是開展校本教研，促進教師專業(yè)發(fā)展，向教師要質(zhì)量；二是健全和實施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度，教學(xué)指導(dǎo)和督查并重，向管理要質(zhì)量；三是深化課堂教學(xué)和改革，向課堂要質(zhì)量；四是實踐學(xué)校“質(zhì)量四三制”，全面抓實班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽課和學(xué)月考試分析總結(jié)工作，向創(chuàng)新要質(zhì)量。去年，畢業(yè)班一中硬上線二人，普高硬上線28人，職中送生35人，均創(chuàng)歷史記錄，受到四公鄉(xiāng)黨政的嘉獎，受到四公鄉(xiāng)人民載歌載舞的頌揚。
狠抓兩支隊伍建設(shè)。一所學(xué)校，校長是靈魂，班子是核心，教師是關(guān)鍵。當校長，我始終堅持發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才，堅持“一看人品、二看人品”的標準，通過三步來讓大家得到最好的發(fā)展。一是努力發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點和長處，用人所長；二是壓擔子，教學(xué)上要他出質(zhì)量，學(xué)習(xí)上要他出成績，常規(guī)上要他走前頭；三是任用和推薦人才，我校原工會主席到明德學(xué)校任副校長，原學(xué)校副校長到教育局掛職鍛煉，今年讓五位年輕同志在具體工作崗位上接受鍛煉。現(xiàn)在，我校兩支隊伍思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，特別是大家對組織對事業(yè)的忠誠奉獻，將為學(xué)校的美好明天帶來無限希望。
全面重視辦學(xué)軟硬件建設(shè)。軟件方面，從學(xué)校內(nèi)部管理入手，以迎接省督導(dǎo)檢查和學(xué)校迎接督導(dǎo)評估為契機，整合學(xué)校的資源優(yōu)勢，規(guī)范了學(xué)校的規(guī)章制度，統(tǒng)一了師生的思想言行，受到全縣督導(dǎo)過程檢查的通報表彰，督導(dǎo)評估為“優(yōu)秀”。硬件方面，通過多方努力，新修了教學(xué)樓、女生公寓、師生食堂；改建了教師寢室16間，裝修了理科辦公室、教導(dǎo)室和財會室，配置了比較規(guī)范的辦公桌椅；綠化和美化了校園，硬化了操場和通道，安裝了兩付標準籃球架；在縣裝備站的關(guān)懷下，學(xué)生桌椅全部更新，結(jié)束了學(xué)生自帶桌椅讀書的歷史，實驗室建設(shè)上臺階，新添了實驗柜，配齊了實驗器材。使學(xué)校辦學(xué)條件居于同類學(xué)校前列。
重視學(xué)校的安全穩(wěn)定，讓學(xué)校和諧發(fā)展。狠抓德育首位工作，重視對學(xué)生的思想、道德、行為習(xí)慣的教育，每年三月都要對在學(xué)校德育工作做出成績的教職工進行表彰；重視學(xué)校體育工作，讓學(xué)生身體健康成長；重視學(xué)校安全工作，確保校園沒有出現(xiàn)任何不安全事故；重視后勤財經(jīng)工作，確保了校產(chǎn)得到最好的保護和使用，確保了教師的福利比同類學(xué)校高；充分發(fā)揮學(xué)校支部和工會的作用，開展了學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動；注重村小、幼教和義教的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、解決好大家最關(guān)注的熱點焦點問題。
教師職稱涉及每一個教職工的切身利益，我校多年來急教師之所急，在不違背原則的情況下盡最大努力解決教職工晉職晉級。學(xué)年初就制定了年度考核細則和獎懲制度，在考核、選先、晉升時嚴格按程序操作，堅持公開、公平、公正，堅持思想政治工作優(yōu)先，讓大家實實在在感受到組織的真誠關(guān)心，僅去年一年就落實中學(xué)高級職稱四人、小學(xué)高級職稱五人。
績效工資事關(guān)所有教職工的切身利益，牽一發(fā)而動全身。我校績效工資更是矛盾突出，人均抵扣2900元，教師們意見特別大，但最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點意見，是因為學(xué)校做了大量細致工作，是因為我校教師的集體榮譽感。一是堅持原則不動搖，向大家講清政策要求；二是結(jié)合校情抵扣，學(xué)校承擔了部分抵扣；三是宣傳動員早，學(xué)校將上級的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時傳達給了每一位教師；四是做推陳出新，由于我校之前的制度比較健全，在績效考核時只針對新的要求進行了整合和修訂，屬于新瓶裝舊酒，教職工都能接受；五是相信和依靠教職工，充分發(fā)揚民主，召開績效工資專門會議達二十一次，充分考慮群眾的意見和要求，十易其稿，最終形成了人人滿意、人人簽字的我?？冃ЧべY考核方案；六是具體問題具體解決，不搞一切。
職中送生，雖難也要做好。動員全體教職工，從關(guān)心學(xué)生前途、從教師的責任著手，同心協(xié)力，努力化難為易。我們實行陽光送生（尊重學(xué)生和家長的選擇，最大限度的送學(xué)生到國辦職中特別是仁壽二職中就讀，絕不炒賣學(xué)生，并請所有教職工監(jiān)督）、全員送生（學(xué)校全體教職工人人有任務(wù)人人有責任）、有獎送生（既獎班主任，也獎科任教師，還獎勵學(xué)生和家長）。去年我校完成任務(wù)80%，獲我校歷史上第一個職中送生二等獎。今年職中春招，到目前為止共有30多人入讀職中。
全心全意解決大家的實際問題。一是住房問題，我校由于災(zāi)后重建，導(dǎo)致30名教職工沒有住房，學(xué)校共投入資金70000多元，改建寢室21間，基本解決了老師們住校要求；二是工作環(huán)境問題，學(xué)校共投入三萬多元改善了教師們的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境；三是關(guān)心老師福利待遇，讓我校教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校，讓老師安心地愉快地工作；四是盡最大努力為大家的成長和發(fā)展搭建好平臺，滿足老師實現(xiàn)個人價值的最高需要，每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次，都要幫助教師完成一件心愿。學(xué)校還將著手解決屋面漏水、年老老師教學(xué)任務(wù)重、學(xué)校多功能室等涉及師生切身利益的大事。
6、用活動凝聚人心，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。一是真情關(guān)懷退休教師，讓退休老師從各方面感受到了學(xué)校的關(guān)懷，和學(xué)校心連心，沒有為上級組織添一點麻煩。二是堅持每學(xué)期召開一次教代會，堅持做好校務(wù)公開，堅持維護教職工的合法權(quán)利。三是教職工活動豐富多彩， “六個一”愛心活動讓老師信體會到了組織的關(guān)愛；一期兩次的教職工活動，形式不拘一格，受到了大家的熱烈歡迎。四是定期舉辦有特色的主題活動，如體育比賽、聯(lián)誼活動、才藝展示等，拉近了大家的距離，“家”的快樂讓大家對“校興我榮”有了更深的認識。
三、努力實現(xiàn)心中追求的目標
1、要讓自己認真履職，享受人生的樂趣。做校長，我要求自己用心去思考全力去工作，不求完美，但求最好，努力追求校長的價值。做老師，我要求自己在啟迪做人和啟發(fā)思維上不辜負學(xué)生，不求回報，但求無悔。做普通老百姓，我要求自己心態(tài)平靜生活平淡，不求圓滿，但求高興。
2、要讓領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生家長滿意。過去的一年，各級領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研，均給予我校高度評價，我校共獲上級集體獎十二項（包括安全穩(wěn)定工作特等獎、工會先進集體獎等），學(xué)校沒有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件，行風(fēng)評議滿意度達100%。
3、要讓學(xué)教師、學(xué)生和學(xué)校得到最好的發(fā)展。過去的一年，我校解決教師中高級職稱9人，有66名師生受到縣以上表彰，全校上下精誠團結(jié)，發(fā)展形勢逼人，辦學(xué)條件得到大的改善，教育質(zhì)量全面提升，校園和諧，被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。
我在校長崗位上努力做了許多工作，也取得了一些成績，但離組織和師生的的要求還差得很遠。今后，我將義無反顧，為教育，為責任，為理想。
寫報告經(jīng)驗87人覺得有用
校長述職報告：相信和依靠群眾 讓學(xué)校最好發(fā)展
各位同事：
本年度的工作已接近尾聲，作為校長，我深知肩上的責任重大。在學(xué)校發(fā)展的過程中，我一直堅持一個理念——相信和依靠群眾的力量。這個理念貫穿于日常管理工作的方方面面，也讓我深刻體會到團隊協(xié)作的重要性。
今年初制定工作計劃時，我就強調(diào)要廣泛聽取教職工的意見。說實話，一開始有些老師可能不太理解，覺得這會不會耽誤時間。但我認為，只有集思廣益才能找到最合適的方案。在討論校內(nèi)活動安排時，我們開了幾次會議，大家暢所欲言，最終敲定的方案確實比最初的設(shè)想更受歡迎。這也讓我意識到，很多時候領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不是單打獨斗，而是搭建好平臺，讓大家都能發(fā)揮自己的特長。
在教學(xué)改革方面，我們也采取了類似的方式。過去幾年，學(xué)校一直在探索如何提升教學(xué)質(zhì)量。這次我們組建了一個由教研組長牽頭的小團隊，專門負責調(diào)研最新的教育方法。過程中難免會遇到分歧，比如有人主張引入更多互動環(huán)節(jié)，有人則擔心會影響課堂秩序。經(jīng)過反復(fù)溝通，大家達成了一致意見，決定逐步推進新方案。現(xiàn)在看來，效果還不錯，學(xué)生們的參與度明顯提高。
管理工作不可能一帆風(fēng)順。比如有一次為了籌備校慶活動，我和幾位同事忙了好幾個晚上。當時壓力確實挺大的，因為既要保證活動質(zhì)量，又要控制預(yù)算。后來我們分工明確，各自承擔一部分任務(wù)，這才順利完成了任務(wù)。從中我也學(xué)到，面對困難時，與其一個人扛著，不如分攤給更多人，這樣不僅效率高，還能增進彼此的信任感。
書寫注意事項：
我覺得在處理突發(fā)事件時，群眾的力量同樣不可忽視。今年上半年發(fā)生了一次意外事故，幸好當時值班老師反應(yīng)迅速，及時聯(lián)系了家長和醫(yī)院。事后我專門組織了一次安全培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士給大家講解應(yīng)急措施。大家都很認真地聽講，還提出了不少實用的建議。這件事讓我更加堅信，依靠集體智慧能夠更好地解決問題。
展望未來，我相信只要繼續(xù)堅持相信和依靠群眾的原則，我們的學(xué)校一定會迎來更好的發(fā)展。當然，這需要我們在實踐中不斷摸索和完善。希望每位同事都能積極獻計獻策，共同為學(xué)校的明天努力奮斗！
謝謝大家的支持！
【第5篇】2025年9月小學(xué)校長述職報告怎么寫2750字
芳草滿園，夏綠正濃，不知不覺中一個忙碌的學(xué)年又過去了。回首過去的一年，是我校在教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進的一年，也是我校在全體教職員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。盤點一年的工作，我收獲最多的是理解、感動和精彩，為了共同的使命，我們堅守共同的理想，培育共同的文化，以“健”強身，以“雅”修心，給予師生美好的生命體驗，賦予校園嶄新的教育意義。
下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，從五個方面作學(xué)年度述職報告如下：
一、 更新理念，創(chuàng)新思路，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展
1、堅持學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。社會在不斷進步，教育理念也在不斷推陳出新。只有學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時期教育的需要。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認真參加教育局組織的校長學(xué)習(xí)日的活動，更新觀念，與時俱進;認真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，領(lǐng)會《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，通過《人民教育》、《江蘇教育》等教育雜志，用先進的教育思想、科學(xué)的發(fā)展理念積極投身于教育教學(xué)改革，在學(xué)習(xí)與實踐中不斷完善自我，提升自身素質(zhì)。
2、科學(xué)謀劃，確定學(xué)校的發(fā)展目標。隨著教育改革的不斷深入，對學(xué)校的發(fā)展要求也越來越高，目前，城區(qū)小學(xué)已成三足鼎立的局勢，揚中區(qū)域教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程也在如火如荼地進行，二實小在新一輪的教育改革中如何走品牌之路，創(chuàng)特色學(xué)校？我們在不斷思考，不斷沉淀，謀求適合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)代化方案。幾番取舍，幾易其稿，最終，我們決定進一步發(fā)展學(xué)校的體育教育和雅致教育的特色，豐富“健”“雅”內(nèi)涵，確定“健身健心，雅言雅行”的辦學(xué)理念，以“健”和“雅”為統(tǒng)領(lǐng)目標，明確工作任務(wù)，細化工作舉措，擬定了我校的《教育現(xiàn)代化建設(shè)水平提升工程實施方案》，方案從“硬件建設(shè)”和“軟件管理”兩方面入手，描繪了我校發(fā)展的美好藍圖。
目前，從硬件上講，求真樓的加固改造工程已經(jīng)完成，求真樓內(nèi)各教室均安裝了多功能觸控一體機，該設(shè)備集電腦、白板、投影、電視于一體，實現(xiàn)了教學(xué)功能的現(xiàn)代化，為提高教育質(zhì)量提供了物質(zhì)的保障，受到了師生的歡迎，同時，求真樓的各教師辦公室也進行了簡單裝修，并添置了嶄新的桌椅，配備了新一代電腦，教師們集思廣益，妙手天成，對自己的辦公室進行簡潔明快，主題鮮明的布置，在學(xué)校、老師的共同努力下，一個現(xiàn)代化的辦公場所已經(jīng)形成。
今年暑假，根據(jù)現(xiàn)代化創(chuàng)建方案，創(chuàng)新樓功能教室的改造工程將全面開工，因此，今年暑假，注定是一個沒有休息的假期，暑假的校園，注定是一個忙碌的工地，在可以想見的未來，我們的現(xiàn)代化的教師健身房、琴瑟交融的音樂功能教室以及充滿藝術(shù)氣息的美術(shù)功能教室都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
二、真抓實干，精益求精，打造智慧型教師隊伍
教師的第一要義是師德。師德正則師風(fēng)揚，因此，我們通過多種形式開展豐富多彩的師德學(xué)習(xí)活動，努力建設(shè)一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊伍。在2025年教師節(jié)，我們評選出陳勇等十位優(yōu)秀教育工作者并進行了表彰和嘉獎，樹立教師隊伍中 “學(xué)高為師，身正為范” 的浩然正氣。
高爾基說過：愛孩子這是母雞也會做的事，可是，要善于教育他們，這就是國家的一件大事了，這需要才能和淵博的生活知識。為了打造智慧型教師隊伍，學(xué)校不遺余力，傾力傾為。
1、在教學(xué)常規(guī)中生成智慧。課堂是智慧的舞臺，只有規(guī)范的課堂，才有規(guī)范的智慧。所以，我們提倡，備課、上課以“精講精練，優(yōu)質(zhì)高效”為準繩，批改、輔導(dǎo)以“及時認真，嚴慈相濟”為要求，質(zhì)量考查以“單項調(diào)研，綜合檢測”相結(jié)合，制定并執(zhí)行《教學(xué)規(guī)范》，收到了良好的教學(xué)效果。通過課堂巡視，我們建立起良好的監(jiān)督機制;通過質(zhì)量調(diào)研，我們分析得失，采取正確的應(yīng)對措施;通過語數(shù)英各科單項競賽，我們激發(fā)師生向上的學(xué)習(xí)熱情。智慧之芽，悄然生成。
2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中激活智慧。學(xué)習(xí)，是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，教師只有將各類知識納入到自己的思維體系，建立自己的知識結(jié)構(gòu)，才能形成自己的教育觀念和智慧。
2025年12月，學(xué)校舉行了“第六屆名師新秀課堂教學(xué)活動”，邀請到王崧舟、張齊華、施延霞等全國知名專家蒞臨授課講學(xué)。2025年3月，邀請我校名師導(dǎo)航團成員李偉忠、任衛(wèi)兵、黃夕英來校授課指導(dǎo)。先后派出60多位教師外出參加十三、十四屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國教學(xué)觀摩活動，并將學(xué)習(xí)的收獲以反思形式與廣大教師分享。
2025年8月，吳云老師到澳大利亞參加英語專業(yè)培訓(xùn)，10月，根據(jù)教育局培訓(xùn)計劃，她又赴常州市實驗小學(xué)掛職鍛煉，在政治思想素質(zhì)、創(chuàng)新思維、工作能力等方面有了不同程度的提升。
上周四，我們又邀請了鎮(zhèn)江市教研員丁冬全、王金發(fā)、李穎來校與學(xué)習(xí)共同體成員交流。專家的引領(lǐng)、外出的學(xué)習(xí)讓老師們開闊了視野，理清了思路，提高了素養(yǎng)。
3、在教學(xué)研究中磨礪智慧。學(xué)校先后舉行校內(nèi)“語、數(shù)”新秀杯教學(xué)比武、青年教師基本功競賽、“數(shù)、英、音、體、美、小綜合”教師的才藝展示活動，評選并獎勵優(yōu)秀選手，激發(fā)了教師練素質(zhì)、強內(nèi)功的熱情，收到了良好的效果。比賽中選拔出的青年教師董婉藝獲得江蘇省青年教師基本功競賽思品組三等獎，樊云、郭新華、王燕、陳紅、張燕華在“江蘇省青年教師教學(xué)基本功大賽”揚中市選拔賽中獲得一等獎;徐美玲老師榮獲江蘇省“信息技術(shù)教學(xué)能手”賽課一等獎;金建霞、任國偉、郭云老師獲得鎮(zhèn)江市“新秀杯”揚中選拔賽一等獎;繆志國副校長榮獲揚中市“十佳教育技術(shù)能手”稱號;陳勇老師獲江蘇省金鑰匙“校園之間”智力競技活動指導(dǎo)一等獎;董婉藝老師還獲得2025年鎮(zhèn)江市“信息技術(shù)教學(xué)能手”一等獎。
2025年3月，任國偉老師受邀在廈門、成都、重慶舉辦的“小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)觀摩研討會”上執(zhí)教，與來自全國各地的教師交流研究，提升了個人能力，也為學(xué)校爭得了榮譽。
此外，學(xué)校還承辦了北師大班主任入?yún)^(qū)培訓(xùn)、北師大校長入?yún)^(qū)培訓(xùn)調(diào)研、鎮(zhèn)江市思品學(xué)科專題研討活動、江蘇省基礎(chǔ)教育青年教師基本功大賽鎮(zhèn)江市小學(xué)體育學(xué)科選拔賽及揚中市級多種教育教學(xué)活動，使廣大的教師在校內(nèi)就可以學(xué)到外來的先進教育理念。
4、在反思總結(jié)中升華智慧。一個智慧型教師的成長過程，離不開不斷的教學(xué)發(fā)思這一重要環(huán)節(jié)。只有反思，才能從內(nèi)心生長出智慧。學(xué)校要求青年教師每周一得，中老年教師每月一得，從教學(xué)行為中反思得失，從教育故事中反思成敗。此外，遵循問題即課題的原則，我校積極組織申報國家級、省級教育科研課題，通過課題研究帶動校本培訓(xùn)，促進教師群體專業(yè)素質(zhì)提升;本學(xué)期，我們新申報國家級子課題一個，有兩個省級課題已經(jīng)結(jié)題，29日，還有三個鎮(zhèn)江市級課題結(jié)題。在課題研究中，老師們積極撰寫論文，達到增強教師教育教學(xué)科研能力，提高教育教學(xué)水平的目的。李培蓮、金建霞、何躍琴、王燕等老師的論文在《江蘇教育報》《小學(xué)教師培訓(xùn)》《鎮(zhèn)江教育》等省市級刊物上發(fā)表;楊琴老師在江蘇省第九屆“藍天杯”中小學(xué)教師優(yōu)秀論文評選中榮獲一等獎，多人次獲二三等獎;楊琴、郭美珍、王霞、朱春燕老師榮獲鎮(zhèn)江市首屆“我的教育故事”主題系列征文評選一等獎。
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2025年9月小學(xué)校長述職報告怎么寫
新學(xué)期開學(xué)，作為校長需要向教職工、家長以及上級部門匯報工作情況，述職報告就顯得尤為重要。寫好這份報告，既要體現(xiàn)工作的全面性，又要突出亮點，做到條理清晰，重點突出。
述職報告的開頭部分要簡明扼要地介紹過去一年的工作背景和總體目標。比如可以提到學(xué)校的定位和發(fā)展規(guī)劃，以及自己在任期內(nèi)的主要職責。這部分內(nèi)容不宜太長，但要起到引導(dǎo)作用，讓讀者了解你工作的出發(fā)點和大方向。
接下來就是詳細闡述具體工作內(nèi)容了?？梢詮慕虒W(xué)管理入手，談?wù)勅绾蝺?yōu)化課程設(shè)置，提升教學(xué)質(zhì)量。例如通過開展教研活動，促進教師之間的交流與合作，這不僅提高了教師的專業(yè)水平，也增強了團隊凝聚力。同時，也要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，比如組織各種文體活動，培養(yǎng)他們的興趣愛好和社會責任感。
安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重。在過去的一年里，我們加大了校園安全管理力度，定期進行安全隱患排查，確保師生有一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。當然，在這個過程中難免會遇到一些突發(fā)狀況，這就要求我們始終保持警惕，及時采取有效措施加以應(yīng)對。
后勤保障也是不可忽視的一部分。良好的后勤服務(wù)能夠為教育教學(xué)提供有力支撐。為此，我們加強了食堂管理，保證食品衛(wèi)生安全；改善了教室設(shè)施設(shè)備，營造舒適的育人環(huán)境。這些都是為了給師生創(chuàng)造更好的條件，讓他們能安心工作和學(xué)習(xí)。
書寫注意事項：
家校溝通同樣至關(guān)重要。通過召開家長會、建立微信群等方式，加強與家長的聯(lián)系，共同關(guān)注孩子的成長。這樣不僅能增進彼此的信任，還能形成教育合力，更好地服務(wù)于學(xué)生。
小編友情提醒：
關(guān)于未來展望，可以結(jié)合當前形勢，提出新的發(fā)展目標和計劃。比如繼續(xù)深化教育改革，探索更加適合現(xiàn)代教育需求的教學(xué)模式；進一步加強師資隊伍建設(shè)，引進優(yōu)秀人才，提升整體素質(zhì)。
【第6篇】2025年中學(xué)校長述職報告怎么寫2050字
中學(xué)校長述職報告2
本人于今年9月?lián)蜗裆街袑W(xué)校長，此前以黨支部書記、常務(wù)副校長的身份主持工作，回顧一年來自己的工作情況，能夠堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和教育學(xué)的基本原理，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，服從大局、服從組織安排，團結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。特別是在擔任校長以來，我結(jié)合像山中學(xué)的實際，結(jié)合甘谷縣的縣情，就如何逐步搞好像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育，切實“減負”情況下，提高教育教學(xué)質(zhì)量，進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考，并在學(xué)校的日常管理和運作中實踐——改進——再實踐。
下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報
一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我每天堅持自覺讀書學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等，并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。特別是在認真學(xué)習(xí)了xx同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的xx大報告后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守，做一個優(yōu)秀的校長，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、 以公正、公開、公平為原則，創(chuàng)建一個好班子。
“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則，才能建設(shè)立一個團結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得群眾信任和支持，激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子，必須從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當中樹立“團結(jié)、廉潔、開拓”的行政形象。
（一）堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī)，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責任感。
（二）作風(fēng)民主，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。
在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決；做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有的鍛煉機會；出現(xiàn)失誤，也能公成公布，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說，背后不說；不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。
（三）為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！保谔幚砣粘Ｊ聞?wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
三、 以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。
（一）落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學(xué)和日常管理；每個班子成員與一個后進學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
（二）提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
（三）做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
四、注重隊伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺；實行“學(xué)校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識；實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
寫報告經(jīng)驗19人覺得有用
2025年中學(xué)校長述職報告怎么寫
作為一校之長，每年的述職報告都是一項重要任務(wù)。述職報告不是簡單地羅列成績，而是要通過梳理工作思路、分析現(xiàn)狀、提出改進措施來體現(xiàn)個人履職情況。寫好這份報告，需要結(jié)合實際情況，突出重點，既要展示亮點，又要直面問題。
去年我負責推進校園信息化建設(shè)，期間遇到了一些挑戰(zhàn)。起初我以為硬件設(shè)備到位后軟件系統(tǒng)就能順利運行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不少老師不會操作新系統(tǒng)。后來經(jīng)過多次培訓(xùn)，大家才慢慢適應(yīng)。這讓我意識到，技術(shù)推廣不能只靠設(shè)備更新，更重要的是提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
在教學(xué)管理方面，我們嘗試推行分層教學(xué)模式，針對不同層次的學(xué)生制定個性化培養(yǎng)方案。剛開始執(zhí)行時有些困難，部分家長認為這樣會讓孩子失去競爭意識。經(jīng)過溝通解釋，家長們逐漸理解并支持這一做法。現(xiàn)在看來，分層教學(xué)確實提高了整體教學(xué)質(zhì)量。
報告中關(guān)于未來規(guī)劃的部分也很關(guān)鍵。今年我們計劃擴建圖書館，增加藏書量的同時引入更多電子資源。另外，還要加強家校合作力度，定期舉辦家長講座，幫助家長更好地參與孩子的教育過程。當然，這些計劃能否落實，還需要爭取上級部門的支持和全體教職工的共同努力。
寫述職報告時，要注意語言得體，既不能過于謙虛，也不能夸大其詞。比如，不能說自己“帶領(lǐng)全校師生取得了前所未有的輝煌成就”，這樣顯得不真誠。適當?shù)淖晕以u價還是必要的，比如可以提到“本人始終堅持以學(xué)生為中心的工作理念，努力推動學(xué)校各項工作穩(wěn)步發(fā)展”。
還有個需要注意的地方，就是報告里的數(shù)字一定要準確無誤。有一次我寫報告時，把去年的畢業(yè)生人數(shù)寫錯了，結(jié)果被同事指出。雖然只是一個小差錯，但還是挺尷尬的。以后寫報告前，我會仔細核對每一項數(shù)據(jù)來源，確保無誤后再提交。
