歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 教學報告

小學校長的述職報告該怎么寫怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-29 06:00:05 查看人數(shù):15

小學校長的述職報告該怎么寫

【第1篇】小學校長的述職報告該怎么寫怎么寫2500字

20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一、以“依法治?!睘榍疤?,逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局

我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定,堅持就近免試入學原則,收費管理規(guī)范,課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。在“依法治?!钡那疤嵯拢冶局叭稳藶橘t”的原則,認真執(zhí)行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持*集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀能動性。此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發(fā)展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20xx年7月,我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校,評審結(jié)果為“優(yōu)”,并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校,經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作

1.強化團隊品牌凸顯德育實效為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng),增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區(qū)、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現(xiàn)德育教育課程化。學?!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡體系,確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。

2.深化教學改革勇于實踐探索教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié),使學校的教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中,重點是備課和上課環(huán)節(jié),做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節(jié)次。學校教學質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。學校以拓展課程為載體,為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。

三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結(jié)合“十一五”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,學校以科學發(fā)展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養(yǎng)了市后備1名,區(qū)學科帶頭人2名,區(qū)明星教師1名,區(qū)骨干教師6名,區(qū)學科中心組成員5名,校骨干教師16名。

四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)

1.修人品作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀,用科學的方法統(tǒng)領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協(xié)調(diào)者,學校運轉(zhuǎn)的組織者。

2.增底蘊今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文,約兩萬字。

3.盡責任我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結(jié)對,傳授我校的教育教學管理經(jīng)驗。作為區(qū)化學學科帶頭人,我為區(qū)內(nèi)教師開設240課程講座。近年來,學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。

寫報告經(jīng)驗96人覺得有用

小學校長的述職報告該怎么寫

述職報告這種東西,說起來不復雜,但真要寫好也得費點心思。畢竟這不僅是工作匯報,還得讓領導看到你的成績,同時也能指出不足。作為校長,既要擺事實講道理,又不能光顧著自我表揚,不然容易給人留下虛偽的印象。所以開頭這部分得好好琢磨,別一上來就堆砌數(shù)據(jù),而是用幾句話概括一下過去一年的主要工作方向,比如教學質(zhì)量提升、校園文化建設之類的。

記得去年我寫的時候,一開始就把重點放在了學生安全管理和師資隊伍建設上。當時沒太注意措辭,寫得有點啰嗦,后來發(fā)現(xiàn)太長反而顯得不夠精煉。其實,關鍵點在于抓住核心,把精力花在那些能體現(xiàn)成效的地方就行。比如,某項活動取得了什么成果,或者某個項目得到了上級部門的認可,這些都是可以直接寫進報告里的亮點。不過這里有個小問題需要注意,就是有些成績可能說得太滿,反而會讓人覺得不夠真實。所以適度就好,不用非得夸大其詞。

接著往下寫,就要提到具體的措施了。這一部分很重要,因為這是展示你能力的關鍵環(huán)節(jié)。比如在教學管理方面,我提到了實行分層教學法,還組織教師參加培訓交流。這部分內(nèi)容最好結(jié)合實際案例來說明效果如何。當然,這里可能會出現(xiàn)一些小失誤,比如忘記標注具體的時間節(jié)點,或者數(shù)字寫錯位置。這種小細節(jié)雖然不起眼,但容易被有心人挑刺。所以寫完后一定要反復檢查,確保無誤。

除了成績,也不能忽略存在的問題。畢竟誰都難免有疏漏,如果只報喜不報憂,恐怕會讓人懷疑你的態(tài)度。在這一點上,我覺得可以坦誠一些,比如某些課程開展得不夠理想,或者個別班級的成績波動較大。但要注意表達方式,不要直接點名批評誰,而是從整體層面去分析原因。比如可能是資源分配不合理,或者家校溝通存在障礙。這樣一來,既體現(xiàn)了你的擔當,又不會顯得咄咄逼人。

至于結(jié)尾部分,可以稍微展望一下未來的工作計劃。比如下一年打算加強哪方面的建設,或者推出哪些新舉措。不過別寫得太籠統(tǒng),得結(jié)合實際情況來說,否則聽起來就像空話套話。去年我就差點犯了這個毛病,寫了好多愿景,結(jié)果顯得很不實在。后來改成了針對幾個具體項目的規(guī)劃,反倒更有說服力。

【第2篇】2025年小學校長述職報告怎么寫5350字

彈指一揮間,2025年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學?;厩闆r

胡村小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米?,F(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

學校辦學總體思路

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局2025年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本 科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結(jié)合上級有關文件精神通知,我們認真分析學?,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 '以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式'。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進胡村小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺'問責制'。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、深化課改 強化研訓

一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了'激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測'教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

2、從學期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導處組織相關教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

5、 學校結(jié)合教學內(nèi)容和年級特點,組織教師根據(jù)學校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處。

6、 學校還特別注重課堂教學的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù),每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

7、 通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結(jié),起到身先士卒的作用。

經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

1、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務現(xiàn)在要3課時或4課時,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學生有點基礎了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

2、課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變

24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于'預習'環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預習不是為了讓學生提前學會應學會的知識,而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神。同時也認識到,對于一種設想、一個方案、一種方法在我們教學中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎的研究。

3、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如、張燕老師的'生命生命',每一個環(huán)節(jié)都作了周密設計,個體學習與小組合作學習有效結(jié)合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學生活動、小組交流、教師指導等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關注合作學習。

四、規(guī)范行為 健全人格。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以'行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主'為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用 “一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在?;顒印⒓o律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據(jù)《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,鼓勵學生到社區(qū)內(nèi)做好事等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行'陽光體育健康成長'活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng),深受學生喜愛。

另外,我們還通過每周一三設立的讀書活動時間,引導學生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關方面的專家,結(jié)合學生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學生素質(zhì)和才能,促進了學生的全面發(fā)展。

五、和諧校園 藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節(jié)”、“美術書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動?;顒又袔熒_獻藝,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚!

值得一提的是,胡村小學的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼,得心應手,很有規(guī)模又較正規(guī),每學期都能吸引許多家長、群眾、上級領導、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學習,并得到藝術同仁們的一致認可。xx年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會,300多名縣局以上領導專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解、熱情問詢,最后作了高度評價“胡村學校的小朋友是有前途的,美術教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去?!?/p>

顯然,我校的書法、繪畫藝術教育,在全縣可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色,在美術教師孫安普老師的精心指導下,近百名同學在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循'以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長' 的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

寫報告經(jīng)驗61人覺得有用

2025年小學校長述職報告怎么寫

寫述職報告的時候,得先想清楚自己的工作重點是什么。比如作為校長,這一年在學校管理、教學質(zhì)量提升等方面做了哪些事,這些都是需要提一提的。當然,不能光說做了什么,還得說做這些事的效果怎么樣,有沒有達到預期目標。

說到具體做法,可以從日常教學管理入手。比如說加強教師隊伍建設,組織了幾次培訓活動,邀請專家來指導教學方法。因為老師教得好不好直接影響學生的學習成績。還有就是改善校園環(huán)境,比如翻新了教室的墻面,更新了一些老舊的教學設備。這些硬件設施好了,學生們上課也更有積極性。

書寫注意事項:

關于學生活動這塊也不能落下。這一年組織了不少課外活動,像科技節(jié)、藝術展之類的,學生們參與熱情很高。通過這樣的活動,既豐富了他們的課余生活,也培養(yǎng)了動手能力和創(chuàng)造力。不過在活動組織過程中,也遇到了一些小麻煩,比如說場地協(xié)調(diào)不太順利,好在最后都解決了。

還有財務方面的管理工作也不能忽視。學校經(jīng)費有限,得精打細算才行。今年在預算分配上稍微調(diào)整了一下,把更多的資金投入到教學資源上面,而不是一味地搞面子工程。這樣做雖然一開始有些阻力,但后來大家都覺得挺合理的。

要說不足的地方,我覺得在家長溝通這一塊還有提升空間。雖然定期開了家長會,但總覺得跟每位家長深入交流的機會不多。以后可以多舉辦一些親子互動活動,這樣不僅能增進家校聯(lián)系,也能更好地了解每個孩子的家庭背景,從而更有針對性地開展教育工作。

最后再說說對未來的展望吧。希望接下來的一年能繼續(xù)優(yōu)化學校的軟硬件條件,爭取讓每一個孩子都能在一個更加舒適的學習環(huán)境中成長。同時也要不斷探索新的教學模式,適應時代的發(fā)展變化,確保我們的教育質(zhì)量始終走在前列。

寫述職報告的時候,記得把數(shù)字放進去,像參加活動的具體人數(shù)、經(jīng)費支出的具體數(shù)額之類,這樣能讓報告看起來更有說服力。當然,寫完之后最好找?guī)讉€同事幫忙看看,聽聽他們的意見,畢竟旁觀者清嘛。

【第3篇】鄉(xiāng)村小學校長述職報告怎么寫2150字

尊敬的各位領導、家長、老師們:

大家好,我任職以來,在中心各位領導的關懷指導下,在祁村雙委的大力支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發(fā)進取,校園書聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面?,F(xiàn)將這一年來的工作匯報如下:

一、優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)創(chuàng)建和諧校園

學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各級培訓,通過公開課、業(yè)務競賽等各種活動,教育理念及教學方法在不同程度上均有所變化。學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好。

二、求真務實,扎實認真地搞好學校各項工作

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度,力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校。

學校工作始終堅持以德育為核心,今年后半年,以中心指定我校為課改實驗校為契機,教學中以德育為重,德育為先為原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為載體,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,生活習慣于鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育,創(chuàng)建平安校園。

安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構(gòu),制訂了應急預案,加強了制度建設,每年初與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。每學期進行安全疏散演練,通過活動對學生進行安全教育,并組織全校學生,定期觀看安全專題片,了解回避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監(jiān)控攝像頭,為確保校園安全,創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎。

3、加強教學管理,提高教學質(zhì)量。

認真落實教學常規(guī),按照中心對教師的教學常規(guī)要求,及時進行常規(guī)教學檢查,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,向 40分鐘要質(zhì)量、要效益。抓校本教研,提高教師業(yè)務能力。以這次 課改為契機,組織老師進行培訓,學習,交流。鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學質(zhì)量。由于我校老師的不斷努力,在xx年邢臺縣小學質(zhì)量檢測中,我校參評的三年級人均總分獲全縣第二的成績。

4、多方協(xié)調(diào)資金,改善辦學條件。

上半年,經(jīng)過與村雙委協(xié)調(diào),把學校廢棄不用的水塔進行了拆除,使校園更加整齊,學生也有了更大的活動場地。對學校的垃圾池進行了返修,使學校的衛(wèi)生死角進一步減小。后半年,對我校的飲水管道進行了整改,使我校師生飲水條件得到改善。對我校的墻體、標語進行了全部粉刷、更換,使我校的面貌煥然一新。進入取暖期后,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)為我校的兩個鍋爐進行了升級改造,通過加裝循環(huán)泵,更換加水斗、加高放氣閥等措施。使我校的供暖效果得到進一步優(yōu)化。

5、積極發(fā)動師生,抓好軟件建設。

通過建設學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用宣傳欄、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;在學校的進門處增設兩面櫥窗。另外,我們還開設“事事有人做,時時有事做”活動,在各班內(nèi)進行班級事務分工。開展文明班級、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。一年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、安全知識競賽、作文競賽等,讓學生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,構(gòu)建規(guī)范、活潑的操場文化,在操場上做操時給每一位學生指定一個小圓點,使課間操的隊伍整齊劃一,在操場墻面上畫上各項體育運動的簡筆畫,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。

三、今后的工作思路和奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

3、本人堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持準時到校,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與領導和家長們的要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將努力改進,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把祁村小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

寫報告經(jīng)驗11人覺得有用

鄉(xiāng)村小學校長述職報告該怎么寫?這個問題估計不少校長都會遇到。這類報告說復雜,其實也就是把自己這一年的工作情況梳理一遍;說簡單,又得兼顧方方面面,尤其是一些關鍵點不能漏掉。

開頭怎么寫?

得開門見山地介紹下基本情況,比如學校的規(guī)模、學生人數(shù)、教職工隊伍之類的。這部分內(nèi)容不用太復雜,主要是給讀者一個大致的概念。記得要把學校的地理位置也寫進去,畢竟鄉(xiāng)村學校和城市學校的情況差別還是挺大的。這里有個小細節(jié)要注意,有些校長可能會把“地理位置”寫成“地理位置環(huán)境”,這其實有點多余,大家都知道地理位置本身就包含了環(huán)境的意思。

接著就是工作開展的具體內(nèi)容了。這部分可以分成幾個模塊來說,比如教學管理、師資建設、校園文化建設等等。在講教學管理的時候,可以提一下教學質(zhì)量的提升措施,還有考試成績的對比情況。不過這里有個需要注意的地方,有的校長可能喜歡用一些模糊的描述,比如“取得了顯著成效”,但具體成效是什么樣的卻沒細說,這就顯得不夠?qū)嵲诹恕?/p>

師資隊伍建設也是個重點,要提到教師培訓的次數(shù)、參與人數(shù),還有新招聘老師的數(shù)量。有時候校長可能會在這一塊多寫一些無關緊要的細節(jié),反而忽略了核心內(nèi)容,這樣就有點本末倒置了。

校園文化建設這部分也不能忽視。可以談談學校特色活動的舉辦情況,比如讀書節(jié)、體育比賽之類的。當然,這些活動的效果怎么樣也要交代清楚,別光說搞了多少次活動,卻沒提效果如何。要是有統(tǒng)計數(shù)據(jù)就更好了,比如參加活動的學生比例是多少,家長反饋怎么樣之類的。

最后就是對未來的展望了。可以結(jié)合當前存在的問題提出改進措施,比如硬件設施的完善、師資力量的進一步加強之類的目標。不過有些校長可能會在這部分寫得比較空泛,比如“爭取實現(xiàn)更大的進步”,這樣的話聽上去就有點虛了。

整個報告寫完后,最好自己再仔細檢查一遍,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。特別要注意的是標點符號的使用,有時候一個逗號的位置不對,整句話的意思就可能發(fā)生變化。另外,數(shù)字的準確性也很重要,千萬別把學生的數(shù)量寫錯了,不然會顯得很不專業(yè)。

【第4篇】最新小學校長述職報告推薦怎么寫2350字

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴____的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,

每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里?這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

2、制度建設

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。

3、校園文化建設

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

4、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。2025年,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。2025年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習積極性,學以致用。

5、教研工作

xx年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構(gòu)建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

寫報告經(jīng)驗79人覺得有用

最近接到不少同事關于述職報告怎么寫的問題,尤其是小學校長這種涉及教育管理的工作,總覺得寫起來沒頭緒。其實,述職報告不是單純羅列成績,也不是一味地找問題,它更像是一個自我審視的過程,把過去一段時間里的工作情況梳理清楚。

先說說報告的基本框架吧。開頭部分得有個引子,簡單介紹一下這段時間的主要工作背景,比如這學期學校的總體目標是什么,面臨的挑戰(zhàn)有哪些。這部分不用太復雜,點到為止就行。記得提到一些關鍵數(shù)字或者重要事件,這樣能給讀者留下印象。比如,“今年全校學生人數(shù)突破了兩千大關”,或者是“在全市教學質(zhì)量評估中我們學校排名第三”。這些細節(jié)會讓報告顯得更有說服力。

接著就該進入正題了。這部分可以分成幾個小塊,每個小塊講一件事或者一類事。比如,教學管理這一塊兒,你可以聊聊學校是如何推進課程改革的,有沒有引進新的教學方法,效果怎么樣。還有就是校園文化建設,這方面可以多寫寫學校組織的活動,像藝術節(jié)、運動會之類的,重點突出這些活動對學生的影響。不過這里有個小提醒,寫的時候別光顧著堆砌數(shù)據(jù),要結(jié)合具體案例來說話。如果能舉個例子,比如某個學生的成長故事,那就更好了。

財務方面也是不能忽略的一環(huán)。畢竟校長要對學校的資金使用負責,所以這部分要寫得稍微詳細一點??梢韵攘谐鲱A算總額,然后說明各項支出的比例,比如教學設備占了多少,教師培訓花了多少。當然,最好能附上一些圖表或者表格,這樣直觀明了一些。但要注意的是,不要把賬本直接搬上去,要提煉出重點信息。

還有個容易被忽視的地方,就是團隊建設。作為校長,不僅要管好自己的工作,還得帶好一支隊伍。所以在報告里,可以花點篇幅談談如何提升教職工的整體素質(zhì),比如定期開展的培訓活動,或者是鼓勵老師們參加各種競賽和交流會。另外,也可以提一下在學校內(nèi)部營造和諧氛圍的具體措施,比如設立意見箱,讓大家都能暢所欲言。

小編友情提醒:

別忘了展望未來??梢曰诋斍暗某煽兒痛嬖诘牟蛔悖岢鱿乱荒甑墓ぷ饔媱?。比如針對教學質(zhì)量提升,可以設定具體的指標;對于校園安全問題,則需要制定更完善的應急預案。這樣的規(guī)劃不僅能讓上級領導看到你的思路,也能激勵團隊朝著共同的目標努力。

寫報告的時候,語言要樸實,態(tài)度要誠懇。既不能自吹自擂,也不能妄自菲薄。有時候為了強調(diào)某個點,可能會用一些比較夸張的說法,但要注意適度。比如形容某項工作的難度時,說“簡直就像攀登珠穆朗瑪峰一樣艱難”就有點過了。適當?shù)谋扔魇强梢缘?,但過度渲染反而會讓人覺得不真實。

還有一個小技巧,就是在正式提交前,不妨找?guī)孜煌聨兔纯?。他們可能會從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題,比如有的同事可能覺得某些數(shù)據(jù)不夠清晰,有的則可能指出表達上的歧義。通過反復修改,最終才能呈現(xiàn)出一份高質(zhì)量的述職報告。

【第5篇】小學校長2025年上半年述職報告怎么寫4100字

各位領導、各位老師:

大家好!

201*年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領導和鎮(zhèn)黨委領導多次蒞臨學校督導工作,現(xiàn)場辦公,給予了我校特別的關懷;一年來,我校全體教職員工齊心協(xié)力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務;一年來,學校外樹形象,內(nèi)抓管理,穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,認真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,尊重師生,關注課堂,重視質(zhì)量,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標?,F(xiàn)就本年度主要工作整理、匯報。

教育管理是一個既復雜又不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。在一年的管理中,我邊學習,邊總結(jié),邊改進,主要做了如下幾點:

1 、加強領導班子隊伍建設,切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質(zhì)量和時效,切實轉(zhuǎn)變工作作風;要求班子成員嚴格按政策和規(guī)律辦事,提高執(zhí)政能力;規(guī)范日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。

2 、學校整體搬遷,兩校順利整合后,在新的教學環(huán)境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標,“三為”工作環(huán)境。即“以建設新的校園文化追求師生儒雅,以建設新的制度文化追求以人為本,以建設新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展,以建設新的發(fā)展目標追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規(guī)范,在‘細’字上鑄造精致,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業(yè)旺。

對于學校文化建設實施方案先和部分老師討論,請專家修改后在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

3 、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調(diào)動教職工的聰明才智,就要做到“政務公開,校務公開,財務公開”,讓教師享有知情權、表達權、參與權與監(jiān)督權。一年來,定期而及時地公布政務、校務,接受教師監(jiān)督;財務嚴格按校財局管的報賬制執(zhí)行,一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。

4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負責、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作,又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務,因此,學校各項工作開展順利,效果明顯。

政教處在師德師風建設和學生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是:

緊鑼密鼓、部署組織開學,使學校工作又好又快的走上正軌。

1、帶領師生整體搬遷原毛市小學,在兩校整合中積極主動工作。

2、合理調(diào)整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負責人的班主任。

3、深化“四風建設”,組織教師進行師德師風培訓學習,收集教育學習筆記、學習心得。

4、重抓學生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動。

6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

7、天天抓、時時抓校園環(huán)境衛(wèi)生,著力打造潔凈的校園環(huán)境。

教學是學校的中心工作。為了加強常規(guī)教學管理,提高教育教學質(zhì)量,教導處做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓力度,充分發(fā)揮他們的示范引領作用。

③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設備操作培訓,現(xiàn)在,所有年輕教師會自己制作教學,中青年教師會靈活運用教育教學資源,老年教師會搜索網(wǎng)絡教育資源。

2、狠抓教學常規(guī)管理

①強化檢查

根據(jù)教學常規(guī)管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結(jié)果公示,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通并限期整改。

②分層管理

教導處負責全??偟慕虒W活動的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

3、深化教研教改,推進教學質(zhì)量的全面提高。

①充分發(fā)揮教研組教學研究職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節(jié)教研課。

②根據(jù)我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創(chuàng)建高效課堂為目標組織開展教研活動,特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動,全體教師上了常態(tài)課,省派資教生上了亮相課,骨干教師、校領導、教研組長上了示范課,學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。

③及時總結(jié)教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

后勤為學校正常的教育教學秩序提供保障,是學校工作的重要組成部分,一年來后勤處做了以下工作:

1、遵守財務規(guī)章制度、規(guī)范收費行為

嚴格按上級主管部門的要求,規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚、程序合法,實行內(nèi)務公示,接受師生及家長、社會的監(jiān)督。

2、做好后勤服務工作

開學初,確保教學第一線教學辦公用品的發(fā)放到位。

嚴格購物制度,實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理”的模式,確保師生的需求。

開源節(jié)流、規(guī)范理財,確保資金正常運轉(zhuǎn)。

狠抓食品安全,經(jīng)常對食品、教學設備進行檢查,做到防患未然。

加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理。

搞好學校財產(chǎn)登記,嚴禁學校財產(chǎn)流失。

學校黨支部、少先隊、工會是學校機構(gòu)的組成部分,在學校工作中發(fā)揮著重要的作用。一年來,以做了如下工作:

1、認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”活動。制訂實施方案,要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照執(zhí)行。

2、認真開展建黨90周年慶?;顒?/p>

“六一”國際兒童節(jié)期間,和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演,還辦了黑板報與校園版報,受到各級領導和社會家長的一致好評。

3、狠抓黨風廉政文化建設

學校黨支部按照“五個基本”建設要求,制定了工作方案。召開了兩次民主生活會,并且在教師代表會上,黨員干部進行了個人述職述廉。

4、狠抓計劃生育工作

定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次,全年已進行了四次檢查,無一人違反計劃生育政策。

5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié),盛情邀請離退休老教師來校座談、聯(lián)歡,共商學校發(fā)展大計。

6、少先隊工作有聲有色。

每周一進行升旗儀式。

“六一”兒童節(jié)吸收了一批新隊員。

紅領巾廣播站進行了每天必播,宣傳學校各類信息。

每周五經(jīng)少先隊、紅領巾廣播牽頭進行主題班隊活動。

通過這些工作與管理,我校的各項工作開展順利,各種任務完成出色。本年度,所取得的成績主要有:

1 、制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學校規(guī)章制度,使學校管理逐步走向規(guī)范化。

2 、按時保質(zhì)完成上級布置的各項任務,獲得上級領導好評。

3 、規(guī)范行為,嚴抓共管,安全零事故,計劃生育零事故,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中發(fā)展,和諧校園已經(jīng)形成。

4 、各種活動中獲獎頻頻,別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優(yōu)秀成果獎”,李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網(wǎng)絡,楊宗英教師被評為縣“教育先進工作者”,胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課。科技創(chuàng)新作品獲得了一等獎,“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎”。

5、為了讓學生享受快樂、健康的校園生活,學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊,并在兒童節(jié)開展了內(nèi)容豐富、精彩紛呈的活動,得到社會家長的一片贊譽聲。

6 、做好學校宣傳工作,提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監(jiān)利教育信息網(wǎng)上都有登載,學校網(wǎng)站已經(jīng)準備就緒。

領導、老師們,學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和全校師生的拼搏,在此,對縣局領導、鎮(zhèn)委領導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

領導、老師們,日新月異的中國教育發(fā)展形勢要求每一個教育者堅持學習,把握正確方向。作為校長更要關注時事,讀書看報,加強學習,正確把握教育發(fā)展動態(tài),正確執(zhí)行國家教育政策。

本年度,我堅持學習國家法律法規(guī),堅決擁護黨的基本路線,自覺遵守教育法律法規(guī),在教育教學中同黨的方針政策保持一致。堅持讀書看報,掌握發(fā)展的教育教學理念,使自己的思想與認識緊跟時代,正確指導學習工作。

我積極參加由縣教育局組織的暑期全縣教育系統(tǒng)干部培訓學習,認真聽專家講座,認真做筆記記錄,收獲很大。

我參與了為期一個月的國家遠程校長培訓,并學習完了全部必修課程。

我結(jié)合學校實際在監(jiān)利教研網(wǎng)上發(fā)表了文章:是“立足校情抓校本研修”,是“學校文化建設實施方案”。

我在暑假學校建設工地上,與助理和專班一起頂烈日、冒酷暑,天天蹲守、督促工地進度,確保了秋季在新校區(qū)的順利開學。

在兩校整合中,我服從領導,忍受委屈,從大局出發(fā)考慮問題,順利而按時的完成了整合,目前過渡順利,情況正常。

現(xiàn)在學校攤子大了許多,工作難度也增加了許多,但我以身作則,以人為本,僅僅依靠干部和老師們開展工作,學校呈現(xiàn)平穩(wěn)、安全、有序的工作環(huán)境。

我廉潔自律,只安排工作、不插手干預,大的支出在班子會上討論,經(jīng)請示助理同意后執(zhí)行,小的支出由分管領導自己做決定。

我在“比、訪”活動中,和老師們共同聽課、評課、家訪。

我時刻把提高教師的福利待遇放在心上,重心向一線教師和有優(yōu)秀業(yè)績的教師傾斜,在績效工資中真正體現(xiàn)。

我的工作得到了組織的肯定,今年七月,被評為鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨員”。

總之,我雖然在管理上努力地做了許多工作,也得到了許多收獲,但在執(zhí)行過程中仍有不盡人意之處,表現(xiàn)在:

1 、對教職員工的精神生活關注不夠,導致他們的生活單調(diào)。

2 、兩校整合中,校車問題十分棘手,不能行之有效的監(jiān)管,安全隱患讓我睡不安穩(wěn)。

3 、校園文化建設品味不高,要在提高上謀策略。

4 、管理上還不夠精細,有的事流于形勢。

針對這些不足,今后要努力從下面加以改進:

1 、 管理之道在于“心”。要通過開展積極的活動豐富老師們的精神生活,讓他們享受快樂。

2 、細節(jié)的完美促進工作的規(guī)范。因此,有些事情還要在細節(jié)上下功夫,逐步實行精細化管理。

3 、進一步在 “ 落實 ” 上做好文章,強化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識。

4 、加強學習和思考,進一步提高管理水平,進一步挖掘?qū)W校特色,努力建設品牌學校。

以上是我所做的述職報告,請領導、老師們評議。

寫報告經(jīng)驗80人覺得有用

各位領導、同事:

今年上半年的工作算是比較充實,也遇到了不少新情況。作為校長,我主要負責學校的日常管理,包括教學安排、師資培訓、校園安全等方面的工作。這半年來,我努力協(xié)調(diào)各方資源,推動學校的發(fā)展。下面我就從幾個方面談談自己的工作。

首先是教學管理。我們學校一直注重教學質(zhì)量,上半年組織了多次教研活動,邀請專家來校指導。我覺得這樣做的效果還不錯,老師們在活動中互相交流經(jīng)驗,分享教學方法。當然,有些老師的教案準備得還不夠充分,導致課堂效果不太理想。不過大多數(shù)老師都能認真對待,課后還會主動找我討論改進措施。我覺得這一點很重要,畢竟教學是個互動的過程,需要不斷調(diào)整策略。

其次是師資隊伍建設。為了提升教師的專業(yè)水平,我們組織了一次為期兩周的集中培訓。這次培訓內(nèi)容涵蓋教育理論、信息技術應用等多個領域。參加培訓的老師普遍反映收獲很大,尤其是年輕教師,他們表示學到了很多實用的知識。不過有個別老教師可能因為年齡原因,對新技術接受起來稍慢一些。我覺得這是正常現(xiàn)象,關鍵是要多鼓勵他們參與,慢慢適應新的教學方式。

再說說校園安全。安全工作始終是我們工作的重中之重。上半年,我們加大了安保力度,增加了巡邏頻次,并定期開展安全演練。有一次,我發(fā)現(xiàn)保安室的監(jiān)控設備存在故障,當時就立即聯(lián)系維修人員處理。雖然這件事得到了及時解決,但事后想想,還是應該建立更完善的檢查機制,避免類似問題再次發(fā)生。

最后談一下家校溝通。家長的支持對我們工作至關重要。上半年,我們召開了幾次家長會,向家長們匯報學生的學習情況和學校的發(fā)展規(guī)劃。會上有不少家長提出了寶貴的意見和建議,比如希望增加課外活動的種類,豐富學生的課余生活。我覺得這些意見很有價值,后續(xù)我們會逐步落實。

【第6篇】小學校長述職報告1000字怎么寫1750字

各位老師:

下午好!

我們又攜手走過了x,昂首闊步邁入了x年,現(xiàn)向大家匯報在過去的x年我在個人的學習、分管工作方面的收獲。其實這些收獲源于政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動,源于在座各位的共同努力。

一、學習勤奮

一是學政治,作為一名共產(chǎn)黨員、一名黨支部委員,我認真學習了《***鄧小平xx論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》兩書本,深刻領悟了科學發(fā)展觀的重要意義和內(nèi)容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位 踐行科學發(fā)展觀》的專題輔導報告,針對學生習慣問題,在學生中開展調(diào)研問計,所寫調(diào)研報告《問計學生,謀劃好習慣養(yǎng)成的新思路》名列學校黨支部六篇優(yōu)秀調(diào)研報告獎榜內(nèi),使自己的政治理論得到了升華,政治素質(zhì)得到了提高,在學校黨支部中分管紀檢監(jiān)察工作,樹立了“正人先正己,正己才能正人”的廉潔理念,首先自身做到清正廉潔,經(jīng)常加班卻不問報酬,全年未給自己造過任何加班補助。

二是學業(yè)務, 4月參加第九期小學骨干校長高級研修班論文答辯,所寫《新時期深化“雛鷹行動”的有效措施》一文被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀論文;參加了全國“教師專業(yè)成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會;對于省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發(fā)的《教師教學工作手冊》,還看《中國教育報》《小學德育》《德育報》《家庭教育導刊》,讀《楊東平教育隨筆》《追尋有意義的教育》《如何當好班主任》等報刊和書籍,做業(yè)務學習筆記4萬余字,全年聽課63節(jié)。

二、工作落實。

德育有特色:關注學生的健康成長,一是抗擊甲流,當甲流襲來,每天晚上總是及時將最新疫情報告校長,早晨則不顧自身體弱,堅持與校長、校醫(yī)一同來到疫情最嚴重的班級了解情況,還利用家屬資源為學生爭取疫苗;二是初級救護,12月18日承辦了全市首次小學生初級救護現(xiàn)場會,填補了市小學救護培訓的一項空白。關心特困學生,多次奔波,為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體,全員參與的原則,學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎(合唱、經(jīng)典誦讀、演講),學校少先隊工作全省領先。

加強班主任(輔導員)的隊伍建設。學校班級管理協(xié)會堅持開展年會活動,每年圍繞一個主題開展研討活動,2025年的主題是“創(chuàng)建優(yōu)秀班級文化”,現(xiàn)在很多教室都讓進入的老師感到溫馨;加大了班主任的培訓力度,選送八位班主任分別參加全國培養(yǎng)學生良好習慣現(xiàn)場會、《班主任》雜志社組織的高級培訓、市級心理輔導的培訓。

積極開展德育思考與研究,學校的家長學校工作全市領先,兩次參加省家庭教育研討會,是市示范家長學校的驗收評委,還作為小學界的唯一代表11月參加了市婦聯(lián)組織的家庭教育訪談節(jié)目的錄制,該節(jié)目為湘潭市的市民講壇課程,將在電視臺播放。本學期在全市小學界率先開設團體心理輔導課,將團體心理輔導引入學校德育工作,并在12月23日承辦了全市團體心理輔導賽課小學段的任務,學校選送的課獲市一等獎,承辦工作也得到上級的充分贊譽;同時舉全校之力開發(fā)德育課題“德育生活化”,編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》,并在相應年級實驗,爭取實驗課題經(jīng)費兩萬六千元。開通個人博客,2月參加學校教師博客比賽獲得一等獎,全年寫博文102篇,加強了與班主任、家長、學生的交流。

教學不怠慢:上半年教學六年級169、172兩個班,下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課,每周任課4節(jié),能認真?zhèn)湔n,所寫教案1月獲學?!皟?yōu)秀教案獎”,所上課深得學生喜愛。

協(xié)作不越位:作為副職,對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責,服從校長決定。對待相關部門工作積極支持,認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則,協(xié)助校長及時處理各類投訴,做好諸如紀檢計劃、總結(jié)、各類臨時材料等日常工作。

三、成績與反思。4月被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優(yōu)秀學員,7月獲省少先隊“陽光少年”素質(zhì)拓展夏令營優(yōu)秀輔導員,9月獲“市十佳支持少先隊工作領導”。

需要改進的地方:1、工作除琢磨事外,還要注意多與被管理者的交流;2、工作中在堅持原則的同時,要加強靈活性;3、要進一步加強學習,改進方法,提高德育實效。

感謝大家的認真傾聽,我在x年的些許成績都是大家?guī)椭慕Y(jié)果,也懇請大家認真評議,使我在x年進步得更快,使學校的德育工作更上一層樓,謝謝!

寫報告經(jīng)驗71人覺得有用

小學校長述職報告1000字怎么寫

做個小學校長不容易,這活兒說起來簡單,可真干起來頭緒多得像麻線團子。每年到了述職的時候,總有不少人撓頭,不知道該怎么下筆。今天就聊聊怎么寫好這份報告,希望能幫到大家。

開頭怎么寫?

得有個鋪墊,不能上來就直奔主題。比如可以提一下這一年學校的整體情況,像是學生人數(shù)增加了多少,新建了幾個功能室,還有教師隊伍的情況。這部分不用太詳細,點到為止就行。比如,咱們學校今年又擴招了,從原來的五六百人增加到了七八百人,這事聽著挺振奮人心的,可背后也意味著工作量翻倍,教室不夠用,老師壓力大,這些都得心里有數(shù)。

接著就是具體工作了,得把一年里的主要成績寫清楚。像教學改革方面,咱們搞了不少活動,比如閱讀月、科技周,這些都是亮點。不過這里頭也有個小插曲,一開始打算搞個校園文化節(jié),結(jié)果因為場地協(xié)調(diào)出了點問題,最后改成了線上展示,雖然形式變了,但效果還不錯。再比如教學質(zhì)量提升這塊,咱們組織了好幾次教研活動,老師們互相聽課評課,這事雖然費時費力,但確實提高了課堂效率。

再來說說學校的管理。安全管理這塊尤為重要,每天早晨都要檢查校門口秩序,確保學生們安全進出。有一次發(fā)現(xiàn)有個家長把車停在校門口,差點擋住消防通道,當時就趕緊去勸導,雖然對方有點不耐煩,但最終還是理解了。還有食堂管理,這事得盯緊,食材采購要透明公開,定期檢查衛(wèi)生情況,要是出了差錯,那可不是小事。

書寫注意事項:

別忘了寫寫師生互動的情況。比如我經(jīng)常去聽班會課,跟孩子們聊聊天,問問他們最近的學習情況。有的孩子跟我說作業(yè)太多,壓力大,我就跟班主任商量調(diào)整了一下作業(yè)量,讓他們能喘口氣。還有的孩子膽子小,不敢舉手發(fā)言,我就鼓勵他們多參與課堂討論,慢慢就敢開口了。

寫報告的時候也不能光說好的,得把遇到的問題也寫出來。像是師資力量不足,有些科目找不到合適的老師,只能臨時調(diào)配,這樣難免會影響教學質(zhì)量。還有家校溝通這塊,有時候家長反映的問題解決起來比較復雜,需要多方協(xié)調(diào),這也是一大挑戰(zhàn)。

結(jié)尾怎么寫?

可以展望一下未來。比如希望明年能爭取更多的資源,改善辦學條件,讓孩子們有更好的學習環(huán)境。也可以談談自己的想法,比如繼續(xù)加強教師培訓,提高團隊的整體水平。不過這事得一步一步來,不能急功近利。

寫報告的時候,語言要樸實,態(tài)度要誠懇,不能浮夸。有時候為了顯得有深度,可能會用一些不太常用的詞,反而適得其反。比如形容工作成果,用“顯著提升”就夠了,別非要說什么“跨越式發(fā)展”,這話說起來拗口不說,還容易讓人覺得言過其實。

小學校長的述職報告該怎么寫怎么寫(精選6篇)

小學校長的述職報告該怎么寫?述職報告這種東西,說起來不復雜,但真要寫好也得費點心思。畢竟這不僅是工作匯報,還得讓領導看到你的成績,同時也能指出不足。作為校長,既要擺事實講道理,又不能光顧著自我表揚,不然容易給人留下虛偽的印象。所以開頭這部分得好好琢磨,別一上來就堆砌數(shù)據(jù),而
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關小學校長信息

  • 2023年3月小學校長述職報告(十五篇)
  • 2023年3月小學校長述職報告(十五篇)100人關注

    各位領導、各位同仁:回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助 ...[更多]

  • 小學校長的述職報告該怎么寫(十五篇)
  • 小學校長的述職報告該怎么寫(十五篇)96人關注

    20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的 ...[更多]

  • 2023年5月小學校長述職報告(十五篇)
  • 2023年5月小學校長述職報告(十五篇)95人關注

    尊敬的各位領導、各位老師:大家好!我叫王,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。本人xx年8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務。任職以來,在小 ...[更多]

  • 2023年小學校長述廉報告(三篇)
  • 2023年小學校長述廉報告(三篇)95人關注

    我擔任雙東希望小學校長一年來,以鄧小平理論為指導,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,認真實踐“三個代表”重要思想,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,以推動 ...[更多]

  • 2023年中心小學校長述職報告(三篇)
  • 2023年中心小學校長述職報告(三篇)93人關注

    中心小學校長述職報告廖錦堅尊敬的各位領導、老師們大家好!現(xiàn)在,我向各位領導、老師們作xx—xx學年度任期的述職報告,請予審議。在上級黨委、政府的正確領導下,為加快 ...[更多]

  • 小學校長xxxx年述職報告(十五篇)
  • 小學校長xxxx年述職報告(十五篇)92人關注

    尊敬的各位領導,老師們:大家好!我到**小學已經(jīng)一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領導團隊 ...[更多]

  • 2023年小學校長年終述職報告(五篇)
  • 2023年小學校長年終述職報告(五篇)91人關注

    尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!總結(jié)一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現(xiàn)將xx中心校xx年一年 ...[更多]

  • 關于小學校長的述職報告(十五篇)
  • 關于小學校長的述職報告(十五篇)90人關注

    尊敬的各位領導、老師:大家好!時光飛逝、歲月流轉(zhuǎn),從201*年冰雪尚未消融的初春到現(xiàn)在201*年雪花即將飄舞的初冬,我來到中心小學工作已有一年半多的時間了,首先感謝各位 ...[更多]

  • 小學校長辭職報告(七篇)
  • 小學校長辭職報告(七篇)90人關注

    尊敬的校領導:您們好!很抱歉,我辜負了領導對我的期望,因個人原因,不得不向領導提出辭職。自xx年8月來到八一以來,我一直受到了學校的各方面的幫助,尤其是學校領導,李校長, ...[更多]