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xxxx年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-02 10:10:01 查看人數(shù):26

xxxx年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】xxxx年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1000字

____年即將過(guò)去,現(xiàn)在,我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受評(píng)議!

一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作,做好后勤保障工作。

為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時(shí)開(kāi)著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時(shí)間,不管在多遠(yuǎn),我都必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長(zhǎng)的好評(píng),07年招生工作順利完成。

2、8月份,我院遭受到極為罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨襲擊,至使學(xué)院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學(xué)院的正常工作,在李院長(zhǎng)的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。

3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況,并完成學(xué)院的賠償工作,我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低,學(xué)生們也學(xué)會(huì)了珍惜,同時(shí)也教育培養(yǎng)了學(xué)生,提高了他們的自身素質(zhì)。

4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事,奔走于各個(gè)公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。

二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

物業(yè)管理是一個(gè)特殊的崗位,它要求不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)期間,參加了全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了物業(yè)管理的意識(shí),發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認(rèn)識(shí)了物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè)。

三、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注重自我約束。

在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,注意自己的一言一行,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)了物業(yè)中心的整體想象。

四、勤奮工作,回報(bào)學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛(ài)。

我從踏入物業(yè)中心工作以來(lái),受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報(bào)方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí),也被李院長(zhǎng)的的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞的完成。說(shuō)句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的最好方式,也是實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的惟一方式。

總而言之,一年來(lái)的工作雖有很多不足之處,但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō):自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!

報(bào)告完畢,謝謝!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

2025年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

述職報(bào)告,寫起來(lái)挺麻煩的,尤其像物業(yè)管理這類工作,既要講清楚自己的成績(jī),還得交代存在的問(wèn)題,得讓人覺(jué)得你不是瞎忙活。開(kāi)頭這部分要是沒(méi)寫好,后面的內(nèi)容就容易顯得亂七八糟。我一般會(huì)先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)什么事,比如小區(qū)環(huán)境維護(hù)、住戶服務(wù)之類的。

說(shuō)到環(huán)境維護(hù),這可不是隨便掃掃地就行的。我們小區(qū)綠化面積大,春天來(lái)了,花草長(zhǎng)得特別快,修剪工作量很大。我記得有一次因?yàn)槿耸植粔?,臨時(shí)調(diào)了幾個(gè)保安幫忙,結(jié)果有個(gè)新來(lái)的小伙子差點(diǎn)把剛種的小樹苗當(dāng)成雜草給拔了,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn),不然損失可不小。這件事讓我意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,下次得提前多組織幾次實(shí)操演練。

住戶服務(wù)這塊,我覺(jué)得最重要的是態(tài)度。有天晚上十點(diǎn)多,接到一戶業(yè)主的電話,說(shuō)是家里的水管爆了。我趕緊聯(lián)系維修師傅過(guò)去處理,等修好了已經(jīng)是半夜十二點(diǎn)多了。第二天去上班的時(shí)候,那戶業(yè)主特意給我送了盒餅干表示感謝,心里還是挺暖的。類似這樣的小事,其實(shí)都是日常工作的一部分,但能換來(lái)住戶的好評(píng),就覺(jué)得特別值。

不過(guò),工作中也難免會(huì)遇到一些棘手的情況。比如上個(gè)月有個(gè)住戶投訴樓下噪音太大,說(shuō)是樓上孩子練鋼琴的聲音影響休息。我去協(xié)調(diào)了好幾次,雙方都不太愿意妥協(xié)。最后只能建議他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間段內(nèi)練習(xí),也算是勉強(qiáng)解決了問(wèn)題。這種事情提醒我,做管理工作不能光靠強(qiáng)硬手段,得學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)。

說(shuō)到管理,財(cái)務(wù)這塊也是個(gè)重點(diǎn)。每個(gè)月的費(fèi)用收繳情況都要仔細(xì)核對(duì),防止出錯(cuò)。有一次我發(fā)現(xiàn)賬目上少了筆停車費(fèi),查了半天才發(fā)現(xiàn)是系統(tǒng)錄入時(shí)漏掉了。這種細(xì)節(jié)問(wèn)題要是不及時(shí)發(fā)現(xiàn),后續(xù)會(huì)很麻煩。所以每次做完報(bào)表后,我都習(xí)慣再?gòu)?fù)查一遍,確保萬(wàn)無(wú)一失。

除了這些具體的工作內(nèi)容,還得提一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們部門最近招了幾個(gè)新人,培訓(xùn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)能力參差不齊。有的對(duì)設(shè)備保養(yǎng)特別熟悉,有的對(duì)住戶需求反應(yīng)很快。我就想著能不能搞個(gè)內(nèi)部分享會(huì),讓大家互相交流經(jīng)驗(yàn),這樣既能提升整體水平,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

【第2篇】物業(yè)管理客服個(gè)人總結(jié)報(bào)告格式怎么寫1350字

作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn)

1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作

2分析、調(diào)查問(wèn)題的原因

3若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

4最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問(wèn)題做基礎(chǔ)。

5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

3、一次做對(duì):實(shí)施中要第一次做對(duì),不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。

4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人,按計(jì)劃分步實(shí)施。

5、強(qiáng)化培訓(xùn):對(duì)自己進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問(wèn)題、原因、責(zé)任。

7、 循環(huán)檢討:定期對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

“ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場(chǎng)。

零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無(wú)法決定客戶滿意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù),好策劃的客戶回訪來(lái)增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無(wú)投訴”目標(biāo)發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。謝謝!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用

物業(yè)管理客服個(gè)人總結(jié)報(bào)告格式怎么寫

做報(bào)告這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。這回就講講物業(yè)客服這塊兒怎么弄個(gè)像模像樣的總結(jié)報(bào)告。頭一件,得把事情交代清楚,什么事都得有個(gè)頭緒。像我們?nèi)粘=与娫?、處理投訴、巡檢小區(qū)之類的事,得先把它們擺出來(lái)。像我剛?cè)胄心菚?huì)兒,老是覺(jué)得這事那事一堆,寫著寫著就亂了。后來(lái)才明白,得有個(gè)條理。

寫報(bào)告的時(shí)候,別一上來(lái)就長(zhǎng)篇大論,最好先列個(gè)小綱,心里有個(gè)譜。比如這個(gè)月咱們干了多少事,處理了多少投訴,接待了多少業(yè)主,這些數(shù)字得放前面,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看明白。當(dāng)然,數(shù)字不能瞎編,得有依據(jù)。我見(jiàn)過(guò)有些同事為了顯得工作量大,把數(shù)字拔高,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)得啞口無(wú)言,這就不太好。

接下來(lái)就是具體的事了。比如說(shuō)這個(gè)月接到一個(gè)投訴,是個(gè)業(yè)主反映樓下漏水,這事得詳細(xì)寫寫怎么解決的。先是聯(lián)系工程部去檢查,再跟業(yè)主溝通,最后確認(rèn)維修方案。寫的時(shí)候別光寫結(jié)果,中間的過(guò)程也要帶上,這樣顯得真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如當(dāng)時(shí)業(yè)主的具體情緒狀態(tài),或者是維修人員的反饋,這就有點(diǎn)遺憾了。

寫報(bào)告的時(shí)候,別忘了帶上點(diǎn)自己的看法。比如針對(duì)某些常見(jiàn)問(wèn)題,能不能從制度上改善一下。像我以前負(fù)責(zé)的那片小區(qū),經(jīng)常有人亂停車,后來(lái)我就建議在門口加個(gè)監(jiān)控,效果還不錯(cuò)。寫這些建議的時(shí)候,不用太正式,帶點(diǎn)自己的理解就好。

至于格式,標(biāo)題得醒目,日期也不能少。正文開(kāi)頭最好有個(gè)簡(jiǎn)短的概述,把主要內(nèi)容提一下。中間的部分要分段,每段說(shuō)一件事,別一股腦全堆一塊兒。結(jié)尾處可以稍微總結(jié)下,但別啰嗦,點(diǎn)到為止就行。

報(bào)告寫完后,記得檢查一遍。有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì),或者單詞拼錯(cuò)了。這都是正常的,只要不影響整體意思就行。我有一次寫報(bào)告,把“巡查”寫成“巡場(chǎng)”,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),好在沒(méi)被發(fā)現(xiàn)。所以寫完后多看幾遍,尤其是那些容易出錯(cuò)的地方。

小編友情提醒:

寫報(bào)告這件事,關(guān)鍵是要誠(chéng)懇,把自己真實(shí)的經(jīng)歷和想法寫進(jìn)去。領(lǐng)導(dǎo)看了,既能了解你的工作情況,也能看出你的態(tài)度。要是敷衍了事,不僅沒(méi)效果,還可能適得其反。

【第3篇】小區(qū)物業(yè)管理個(gè)人計(jì)劃報(bào)告2025怎么寫1500字

小區(qū)物業(yè)管理個(gè)人計(jì)劃報(bào)告____

____年,xx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。____年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了____年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

一、保安管理

1)做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

3)加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。

5)加大軍事訓(xùn)練力度,在____年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2)加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3)向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

4)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理,開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,____年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

____年xx物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用

關(guān)于小區(qū)物業(yè)管理個(gè)人計(jì)劃報(bào)告2025該怎么寫,這事其實(shí)挺復(fù)雜的。先得搞清楚自己的目標(biāo),比如提升服務(wù)質(zhì)量、改善居民滿意度什么的。開(kāi)頭部分,就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)背景,比如今年物業(yè)工作遇到的問(wèn)題,像設(shè)施老化、維修不及時(shí)之類的。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)單提一下就行。

接著就是具體的措施了。比如說(shuō)針對(duì)設(shè)施問(wèn)題,可以安排定期檢查,每個(gè)月都要查一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。再比如居民投訴這塊兒,得設(shè)個(gè)專門的反饋渠道,電話也好,郵箱也罷,反正要方便大家。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,這個(gè)很重要,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化也要保持好,這能讓居民住著舒心。

人員管理也很關(guān)鍵。物業(yè)員工的工作態(tài)度直接影響服務(wù)效果。平時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是新來(lái)的員工,讓他們知道該怎么做。還有就是考核制度,不能光靠口頭表?yè)P(yáng),得有點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這樣大家才會(huì)有動(dòng)力。

財(cái)務(wù)方面也不能忽視。預(yù)算得合理分配,哪些地方該花的錢不能省,像安保系統(tǒng)升級(jí)這樣的項(xiàng)目就不能馬虎。賬目要清晰,每個(gè)月都得向業(yè)主公示一次,讓大家心里有數(shù)。要是覺(jué)得有必要,還可以開(kāi)個(gè)會(huì),跟業(yè)主們聊聊收支情況。

執(zhí)行的時(shí)候可能會(huì)碰到各種狀況。比如有些住戶可能不太配合,這時(shí)候就需要耐心溝通,把道理講明白。還有就是時(shí)間安排上,有時(shí)候事情太多,難免顧此失彼,這就需要合理規(guī)劃,分輕重緩急來(lái)處理。

小編友情提醒:

還得注重效果評(píng)估。做完這些工作之后,得看看成效怎么樣,是不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。如果沒(méi)達(dá)到,就要反思哪里出了問(wèn)題,下次改進(jìn)。整個(gè)過(guò)程中,保持跟業(yè)主的良好互動(dòng)很重要,畢竟他們是直接受益者。

【第4篇】物業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫5900字

(四)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。13年,我不但在12年的基礎(chǔ)上,做好處長(zhǎng)的參謀助手,更是在處長(zhǎng)忙于工程施工、新區(qū)劃撥土地手續(xù)的辦理等工作的情況下,作為副處長(zhǎng),我能夠協(xié)調(diào)處理包括13——16號(hào)家屬樓基建工程的協(xié)調(diào)以及物業(yè)管理處正常工作的管理與實(shí)施,并均能很好的完成工作。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)今年上半年,物業(yè)管理處依據(jù)"三標(biāo)一體"制度制定了完善的規(guī)程及考勤制度。在今年年初,我參照"三標(biāo)一體"物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求,制定出了物業(yè)管理處各工種管理要求及操作規(guī)程,并具體抓落實(shí),取得了較好的效果。

(二)對(duì)環(huán)境及衛(wèi)生間的清潔工作,每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好隊(duì)管主管道及公用電路的維修和維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針,基地大院及辦公樓消防安全工作在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安全防護(hù)及物業(yè)管理等工作崗位上,這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了不錯(cuò)的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與職工的交流,要與職工做好溝通,解決職工作上的情緒問(wèn)題。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。每月我們都要對(duì)電路進(jìn)行檢查維護(hù),尤其是在"夏季四防"和"冬季四防"期間,我們緊緊抓住隊(duì)安全工作方案要求開(kāi)展工作,把工作落到實(shí)處。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作管理上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底?;咀龅搅嗣Χ粊y,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻(xiàn),注重廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己

在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)格履行職責(zé)義務(wù),敢于碰硬。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與___及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為二隊(duì)職工、家屬服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

六、存在的不足

總的來(lái)看,自己在工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

二是物業(yè)管理處有個(gè)別職工,抵觸情緒較高,工作上我行我素,自以為是,對(duì)物業(yè)管理處的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷、冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為物業(yè)管理處創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算

針對(duì)年度工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與職工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與職工進(jìn)行溝通,向廣大職工宣傳物業(yè)處管理的相關(guān)規(guī)定,提高職工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大職工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理處的明天會(huì)更美好!

謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用

物業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

物業(yè)管理工作涉及面廣,寫好一份述職報(bào)告并非易事。既要展示工作成果,又要體現(xiàn)個(gè)人能力,還要顧及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣。開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地概述整體情況,比如這段時(shí)間內(nèi)管理的主要項(xiàng)目數(shù)量、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等基本信息。

接著可以著重講一些具體的工作亮點(diǎn)。比如說(shuō)某次緊急搶修任務(wù)如何快速反應(yīng),最終圓滿解決。這里需要注意的是,描述事件時(shí)要盡量客觀,用數(shù)據(jù)說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力。比如搶修用了多長(zhǎng)時(shí)間,恢復(fù)供水供電的具體時(shí)間點(diǎn)等。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省篇幅,可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),比如當(dāng)時(shí)調(diào)動(dòng)了多少人力物力資源。

在談及日常管理工作時(shí),除了常規(guī)的巡查記錄、設(shè)施維護(hù)情況外,還可以提到一些創(chuàng)新舉措。例如引入新的物業(yè)管理軟件后,工作效率是否有所提升。這里有個(gè)小疏忽,就是有些人在描述新措施帶來(lái)的效果時(shí),可能會(huì)忘記對(duì)比實(shí)施前后的具體數(shù)據(jù),這樣就顯得說(shuō)服力不足。

書寫注意事項(xiàng):

對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也不能回避。可以談?wù)動(dòng)龅嚼щy時(shí)是如何分析原因并采取相應(yīng)對(duì)策的。比如面對(duì)業(yè)主投訴增多的情況,是否及時(shí)調(diào)整了服務(wù)流程。不過(guò)有時(shí)候敘述過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)句不通順的現(xiàn)象,比如“經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調(diào),投訴量逐步下降,業(yè)主滿意度得到提高。”

小編友情提醒:

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分也很重要??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出下一步的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。比如說(shuō)隨著智能化趨勢(shì)的發(fā)展,計(jì)劃引進(jìn)更多高科技設(shè)備來(lái)提升管理水平。但有時(shí)在闡述未來(lái)計(jì)劃時(shí),可能會(huì)忽略掉一些必要的前提條件,比如資金預(yù)算、人員培訓(xùn)等問(wèn)題。

【第5篇】物業(yè)管理員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2250字

物業(yè)管理員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!時(shí)光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)中奧物業(yè)工作已今三個(gè)月有余。在這三個(gè)多月的工作中,我感慨頗多,收獲頗多。面對(duì)這份述職報(bào)告,我想了很多。

給大家談?wù)勎夜ぷ魃系氖斋@與經(jīng)驗(yàn),在這兩個(gè)多月中,我接觸了一系列安管員的工作:在一號(hào)崗嚴(yán)卡裝修工人出入證,又在三號(hào)崗學(xué)會(huì)怎么樣和業(yè)主溝通怎么去管車輛、這使我收獲很多學(xué)到的也很多、又在領(lǐng)導(dǎo)的信任和提拔讓我做了巡邏崗學(xué)會(huì)了怎么去巡查裝修、樓道安全、讓我經(jīng)過(guò)一系列工作崗位讓我不斷學(xué)習(xí)收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和與業(yè)主、施工人員、的溝通。從一個(gè)什么都不懂的安管員到擔(dān)任安管部領(lǐng)班,我取得了很大進(jìn)步。對(duì)這個(gè)崗位我也有了一定認(rèn)識(shí)。安管員這個(gè)崗位很特殊,工作瑣碎卻非常重要,它體現(xiàn)在公司門面的一個(gè)重要標(biāo)志。

工作中我也還有很多的不足。安管領(lǐng)班工作要求人原則性強(qiáng),細(xì)心,謹(jǐn)慎。這點(diǎn)我還做得不夠。在工作中我有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問(wèn)題,不夠冷靜。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致這也是我比較大的缺點(diǎn)。

這兩個(gè)月中,我非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo),在工作中,我不懂的時(shí)候手把手的教我,犯錯(cuò)誤的時(shí)候,細(xì)心的教我。在這里工作,讓我覺(jué)得很溫暖。在今后的工作中,我將會(huì)更好的協(xié)助我的領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作。今后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取為公司做更多的貢獻(xiàn)。

述職人:張xx

日期:____年11月8日

物業(yè)管理員個(gè)人述職報(bào)告2一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作

對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的.基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。

結(jié)合****的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,____年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在20xx工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了必須成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),____年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開(kāi)銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用

物業(yè)管理員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

物業(yè)管理員的述職報(bào)告,說(shuō)起來(lái)也是個(gè)挺重要的事情。這報(bào)告得能反映工作情況,又得能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的成績(jī),還得讓同事覺(jué)得靠譜。所以,這報(bào)告該怎么寫,還真得好好琢磨一下。

開(kāi)頭怎么寫?

得有個(gè)交代。比如說(shuō)自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)什么工作,管理哪些區(qū)域,這些都得清楚地寫出來(lái)。像是我負(fù)責(zé)的小區(qū)有a區(qū)b區(qū)c區(qū),每個(gè)區(qū)的情況都不太一樣,像a區(qū)那邊停車的問(wèn)題就特別多,我就得提一提自己是怎么處理的。這里頭有些細(xì)節(jié)不能省略,像我是怎么跟車主溝通的,怎么協(xié)調(diào)車位分配的,都得具體點(diǎn)。要是寫得太籠統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。

接著就是講工作成果了。像我在疫情期間,組織了幾次消殺活動(dòng),這個(gè)就得寫進(jìn)去。不過(guò)這里頭可能有點(diǎn)小問(wèn)題,我當(dāng)時(shí)沒(méi)記清楚具體日期,只記得是在某個(gè)月份做的,這地方可能就不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有就是,我組織的時(shí)候,跟社區(qū)醫(yī)院聯(lián)系,讓他們派專業(yè)人員來(lái)指導(dǎo),這部分也得寫明,不然顯得工作不夠?qū)I(yè)。

再說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題吧。比如說(shuō)我們小區(qū)綠化這塊,草皮老是枯死,我就得分析原因??赡苁菨菜疀](méi)到位,也可能是因?yàn)橥寥蕾|(zhì)量不行。我就嘗試換了幾種草皮,還請(qǐng)教了園藝專家,最后選了一種耐旱的品種。這個(gè)過(guò)程得詳細(xì)寫,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你只是碰運(yùn)氣解決問(wèn)題。

還有就是關(guān)于業(yè)主反饋這方面。有些業(yè)主投訴噪音大,我就得拿出解決方案。我先是調(diào)查了噪音來(lái)源,發(fā)現(xiàn)是裝修工人施工時(shí)間不對(duì),我就跟物業(yè)這邊規(guī)定了裝修時(shí)間段。這事我覺(jué)得做得還不錯(cuò),但也可能有疏漏,因?yàn)楹髞?lái)又有業(yè)主反映晚上還是有點(diǎn)動(dòng)靜,這就需要進(jìn)一步調(diào)整。

小編友情提醒:

得提提自己的不足。像我有時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候,表達(dá)能力一般,有時(shí)候說(shuō)得不清楚,導(dǎo)致大家理解偏差。這事我也在努力改,平時(shí)多看看相關(guān)的培訓(xùn)資料,希望能提高自己的溝通技巧。不過(guò)這一點(diǎn)可能寫得有點(diǎn)含糊,畢竟具體的例子不多,要是能舉幾個(gè)實(shí)際的例子就好了。

【第6篇】物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1550字

物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

____年7月,帶著夢(mèng)想、渴望與期盼,我來(lái)到了聯(lián)冠永冠物業(yè)公司,從進(jìn)入公司的那一刻起,我便告訴自己要好好干,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在進(jìn)入公司前我一直是做小區(qū)物業(yè)工作,對(duì)市場(chǎng)物業(yè)可以說(shuō)是只有理論沒(méi)有實(shí)踐的,在剛剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里,我虛心向辦公室里的同事、電工組的同事、安管部的同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。在工作中我嚴(yán)格要求自己要盡快的盡入角色,每天隨身攜帶筆記本將不懂不明白的地方做好記錄,以便向同事們請(qǐng)教,更好的為客戶服務(wù)。

非常感謝公司能夠提供這樣一個(gè)工作平臺(tái),____年即將過(guò)去,三年多的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間不算短但我得到大家的支持與幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的又實(shí)在是太少!在此我對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在過(guò)去的日子里對(duì)我的關(guān)心與支持深表謝意。____年是我人生又一個(gè)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。現(xiàn)將這三年的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、目前我所服務(wù)的部門是東莞市永冠物業(yè)投資有限公司所管轄的聯(lián)冠長(zhǎng)榮國(guó)際五金模具廣場(chǎng)管理處客服部,客服部是整個(gè)公司的對(duì)外窗口,窗口的工作重點(diǎn)是在于服務(wù)客戶,直接面對(duì)客戶,我深深的覺(jué)得自己身肩的重任。作為公司的門面,代表的是公司的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。讓每一個(gè)來(lái)到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務(wù)。在過(guò)去三年的學(xué)習(xí)與工作中,我真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、來(lái)訪的接待及客戶來(lái)辦理的一些業(yè)務(wù)外,,還會(huì)碰到一些態(tài)度不好的客戶,往往有個(gè)別客戶在問(wèn)題不能夠很好的溝通解決的時(shí)候,就會(huì)吵鬧,說(shuō)什么難聽(tīng)話的都有,所以這時(shí)候就要求我們自己首先一定要冷靜下來(lái),要耐心的做好客戶的解釋工作。

二、作為市場(chǎng)物業(yè)中客戶服務(wù)部的一員,剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候就參與了客服部檔案資料以及各部門的崗位職責(zé)的整理及完善工作。在剛開(kāi)始的時(shí)候,由于對(duì)專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)這塊接觸不是很多,工作開(kāi)展得并不是很好,整個(gè)工作流程(包括商鋪、

寫字樓、宿舍的收樓、入駐、裝修、退租等)很大程度上都套搬了小區(qū)物業(yè)的模式,使工作效率上有著很大的局限性。在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)與幫助后,為了能夠更好的提高及完善,我便更多的進(jìn)入了市場(chǎng)客戶的走訪工作中去,把走訪工作當(dāng)成了每日必須的工作項(xiàng)目,也把每一次的走訪工作當(dāng)成是一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值(展現(xiàn)個(gè)人溝通交談的能力、協(xié)調(diào)合作的能力等)的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)在專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里與客戶的溝通方式與技巧有太多太多是需要我去學(xué)習(xí)的,之前在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)與在小區(qū)工作的工作經(jīng)驗(yàn)完全與市場(chǎng)物業(yè)的模式不太一樣,有時(shí)候自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)在市場(chǎng)物業(yè)中似乎沒(méi)有起到太大是作用。在市場(chǎng)物業(yè)這塊領(lǐng)域我經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格也有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。于是在日后的工作中,我一方面不斷的向各個(gè)部門的同事虛心請(qǐng)教,學(xué)習(xí)處理事情的方式方法及技巧,在處理事情上改變自己原有的辦事風(fēng)格,適時(shí)運(yùn)用學(xué)習(xí)到的方式方法及技巧完善自己在處理事件上的能力;另一方面要求自己在平時(shí)閑暇空余時(shí)間要多看些書籍,勤練內(nèi)功,提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、溝通技巧及處理事情的能力。

在公司工作的這三年多來(lái)讓我體會(huì)最深的東西不是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),而是看到身邊的同仁們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和實(shí)踐,讓我對(duì)這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動(dòng)規(guī)范。真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件事,對(duì)待每一個(gè)客戶及同仁,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)于我們從事物業(yè)管理服務(wù)來(lái)說(shuō),都是一種激勵(lì)和鞭笞。

物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告該怎么寫?這事說(shuō)起來(lái)還挺復(fù)雜的,尤其是剛?cè)胄心菚?huì)兒,總覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí),報(bào)告,關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,既不能太啰嗦,也不能太過(guò)簡(jiǎn)略。

一開(kāi)始得搞明白自己的職責(zé)范圍,比如日常維護(hù)啦、業(yè)主溝通,還有突發(fā)事件處理什么的。把這些都列出來(lái),心里就有底了。不過(guò)呀,有些細(xì)節(jié)容易被忽略,比如說(shuō)設(shè)備檢查頻率,有時(shí)候光想著寫了,結(jié)果忘了具體數(shù)字,這就不太好。記得有一次寫報(bào)告,我就差點(diǎn)漏掉上次維修的具體時(shí)間,后來(lái)同事提醒才補(bǔ)上去。

寫的時(shí)候最好分塊兒寫,像環(huán)境衛(wèi)生這部分,可以先描述一下最近做了哪些工作,然后再說(shuō)效果如何。要是能舉個(gè)例子就更好了,比如某天清理化糞池遇到的特殊情況,怎么解決的,這樣更有說(shuō)服力。當(dāng)然,這里頭也有個(gè)小問(wèn)題需要注意,就是別把話說(shuō)得太滿,比如“保證百分之百滿意”,這種話聽(tīng)著就不大靠譜。

業(yè)主滿意度調(diào)查也是個(gè)重點(diǎn),這個(gè)得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫。要是最近收到不少投訴,就得認(rèn)真分析原因,是服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題,還是管理流程出了差錯(cuò)。寫的時(shí)候可以引用幾個(gè)典型的案例,這樣顯得真實(shí)。不過(guò),這里頭有個(gè)小毛病,就是有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),把一些無(wú)關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去,這就有點(diǎn)多余了。

預(yù)算執(zhí)行情況也得提一提,畢竟花錢的地方多著呢。像是綠化養(yǎng)護(hù)、安保費(fèi)用之類的,都要有具體的開(kāi)支明細(xì)。如果超支了,就要解釋清楚為什么超了,有沒(méi)有改進(jìn)措施。要是有節(jié)約的地方,也要拿出來(lái)顯擺顯擺,讓大家知道咱們也不是亂花錢的主兒。

小編友情提醒:

結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)單展望下未來(lái)的工作方向,比如加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程什么的。不過(guò),有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候容易犯一個(gè)毛病,就是光顧著說(shuō)好聽(tīng)的話,比如“努力打造最優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)”,聽(tīng)起來(lái)挺美,但實(shí)際上沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,這就有點(diǎn)流于形式了。

總之呀,寫報(bào)告這事,既要實(shí)事求是,又得有點(diǎn)技巧。多琢磨琢磨,慢慢就能找到感覺(jué)了。

xxxx年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

2025年3月物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫?述職報(bào)告,寫起來(lái)挺麻煩的,尤其像物業(yè)管理這類工作,既要講清楚自己的成績(jī),還得交代存在的問(wèn)題,得讓人覺(jué)得你不是瞎忙活。開(kāi)頭這部分要是沒(méi)寫好,后面的內(nèi)容就容易顯得亂七八糟。我一般會(huì)先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)什么事,比如小區(qū)環(huán)境維護(hù)、住戶服務(wù)
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