【第1篇】述職報告**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任怎么寫2550字
述 職 報 告
我本人任開發(fā)區(qū)副主任(正處級)職務(wù)，黨組成員。1950年2月出生，大學(xué)本科，畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系專業(yè)，1987年曾任黑龍江軍區(qū)邊防四團政治委員，1992年8月轉(zhuǎn)業(yè)任開發(fā)區(qū)勞動人事局副局長，1995年5月任開發(fā)區(qū)管委會副主任至今。
____年市委第十屆二次全委擴大會議的報告中提出要加快市高新區(qū)一區(qū)多園的建設(shè)，被市委、市政府列為十二項重點工作推進，這極大地鼓舞了開發(fā)區(qū)全體干部職工。一年來，在班子集體領(lǐng)導(dǎo)下，以重點上項目，努力建環(huán)境，跟蹤搞服務(wù)，快速求發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。從一把手到每個員工都能開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，積極完成全年的目標任務(wù)。到目前開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入2.8億元，實現(xiàn)稅金1400萬元；招商引資完成1290萬元，引進1000萬元以上項目2個，進區(qū)開發(fā)建設(shè)一個，年終有望被省評為“開發(fā)區(qū)建設(shè)先進單位”、“市級精神文明建設(shè)先進單位”、“市招商引資先進單位”。
____年按班子分工，我主要負責黨建及企業(yè)管理工作。這項工作給我?guī)砹藟毫Γ驗槭堑谝荒曛髯h建，開發(fā)區(qū)是新組建單位，在黨的建設(shè)方面又有很多新課題，企業(yè)管理在市場經(jīng)濟下如何管企業(yè)仍是一個新的課題，這些都須努力學(xué)習，但我有信心完成分管工作。
一年來，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，帶領(lǐng)機關(guān)黨支部和企管部，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、認真探索、真抓實干，勝利地完成了分管的工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
一、 努力學(xué)習政治理論，思想信念更加堅定。
一年來通過各種形式的學(xué)習，重點學(xué)習了鄧小平理論、___同志“三個代表”重要思想，學(xué)習黨的十六屆四中全會精神，學(xué)習了有關(guān)條例及各級會議精神，并能堅持三個做到：做到記讀書筆記達2萬字以上；做到調(diào)查研究寫調(diào)研文章(《關(guān)于開發(fā)區(qū)所屬單位黨員隊伍建設(shè)調(diào)查報告》，另《在民營企業(yè)中建立黨組織，開展黨的活動難問題的調(diào)查報告》)；做到理論聯(lián)系實際，針對本職工作，定課題、搞學(xué)習。因此一年來，學(xué)習的自覺性在提高，從要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；理論水平有提高，決策問題能力明顯增強；政治覺悟有提高，思想信念更加堅定，為抓好本職工作奠定了思想和理論基礎(chǔ)。
二、 完成本職工作兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干。
1、 抓了黨組織建設(shè)，完善了各項制度，增強黨組織凝聚力。
上半年按照市直機關(guān)工委要求加強黨的組織建設(shè)。(1)組織召開了開發(fā)區(qū)第四次黨代會，改選了新一屆機關(guān)黨的委員會。(2)改選了一個總支委員會和2個黨支部；(3)在機關(guān)4個科室中成立了黨小組，并把黨委成員分到黨小組參加組織生活。由于抓了黨組織的落實，黨建的各項活動積極開展起來了，黨委的核心作用發(fā)揮了，黨支部的堡壘作用提高了，黨員的模范作用明顯了，促進了開發(fā)區(qū)各項目標任務(wù)的完成。
2、 認真組織開展創(chuàng)“三型”活動，樹立開發(fā)區(qū)良好形象。
在這項活動中，組織黨支部著重抓了三項內(nèi)容。(1)抓了“學(xué)習型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、堡壘型支部”活動，突出抓了以鄧小平理論、___同志“三個代表”重要思想為主的基本理論學(xué)習；抓了以十六屆四中全會為主的黨的路線、方針、政策的學(xué)習；抓了以公務(wù)員條例、干部任用管理條例、行政許可法等法規(guī)學(xué)習，提高了機關(guān)公務(wù)員依法行政的自覺性和執(zhí)政水平。(2)抓了“六項制度”落實，轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，努力建設(shè)一個形象好、會服務(wù)的公務(wù)員隊伍。(3)抓業(yè)務(wù)學(xué)習，建立一支有知識、有能力、懂管理的干部隊伍?，F(xiàn)在我們機關(guān)干部中有2名領(lǐng)導(dǎo)在讀研究生班，4人在自學(xué)報考會計師、注冊會計師和監(jiān)理師，通過以上活動不斷塑造開發(fā)區(qū)人的新形象。
3、 抓了以“四樹立”為主要內(nèi)容的兩風教育，機關(guān)風氣越來越正。
今年以來，先后用三個月時間抓了黨風廉政建設(shè)。一是認真貫徹吳官正同志的講話及省、市兩級關(guān)于加強黨風廉政會議精神，在機關(guān)黨員干部中開展教育，請黨校教育長韓永貴同志作專題報告；二是在機關(guān)干部中開展黨風廉政建設(shè)大討論，提出五個樹立；三是為了加強機關(guān)的廉政建設(shè)，制定了機關(guān)干部的“六杜絕”、領(lǐng)導(dǎo)干部的“四承諾”，這些活動的開展，使我們機關(guān)風氣越來越正，開發(fā)區(qū)沒有發(fā)生違紀的情況，沒有發(fā)生一起不廉政案件，開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)沒有不良反映。
4、 開展精神文明建設(shè)，創(chuàng)建市級精神文明先進單位。
今年我們提出創(chuàng)市級精神文明先進單位。按這一目標，抓了三件事：(1)制定了《開發(fā)區(qū)建設(shè)精神文明的總體規(guī)劃》和《開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級精神文明先進單位規(guī)劃》。(2)突出抓載體建設(shè)，搭建精神文明活動的有效平臺。一是創(chuàng)文明區(qū)域環(huán)境，打造招商引資載體；二是抓文明學(xué)校建設(shè)，開展文明活動教育載體；三是建立文明辦公環(huán)境，打造文明機關(guān)載體；四是開拓新路抓創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，打造科技企業(yè)孵化載體。(3)完成了創(chuàng)建文明先進單位的各種資料準備工作。同時組織黨員干部開展了四個活動：第一扶貧解困活動，機關(guān)幫扶了3個下崗人員，結(jié)了幫扶隊子，開展節(jié)日送溫暖活動；全委個人集資800元，并給一人安排工作，解決再就業(yè)；第二獻愛心活動，捐資助學(xué)，個人集資1000元；第三開展走做活動，個人集資5000元，實現(xiàn)每人養(yǎng)殖一頭豬；第四做好事活動，組織黨員到劉英俊公園打掃衛(wèi)生，清理城市牛皮癬。在各種活動中陶治了情操，促進黨員干部的積極向上精神境界，今年有望進入市級精神文明先進單位。
5、抓了為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)中求管理。
在抓企業(yè)管理中，我們主要是為企業(yè)提供服務(wù)，在服務(wù)中求管理。(1)協(xié)調(diào)企業(yè)對各種經(jīng)營指標的統(tǒng)計上報；(2)重點抓企業(yè)安全生產(chǎn)的督促、檢查。我們定期每季協(xié)調(diào)企業(yè)檢查一次，三個重大節(jié)日重點檢查。針對企業(yè)特點，實施不定期抽查和以文件督查等方法，一年來未發(fā)生生產(chǎn)事故；(3)做好三個協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)中增進服務(wù)。協(xié)調(diào)做好企業(yè)上訪人員工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，協(xié)調(diào)保險關(guān)系，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，增進服務(wù)。
以上是今年完成的主要工作，總結(jié)成績，反思不足，我個人覺得還存在以下不足：
1、 在學(xué)習上，理論聯(lián)系實際不夠，不能針對開發(fā)區(qū)實際帶著問題學(xué)習。
2、 工作缺乏創(chuàng)新，開拓性工作不夠，存在三難思想。一是感到開發(fā)區(qū)組建晚、黨建工作基礎(chǔ)差，難開展；二是市場機制全部是民營和外資企業(yè)，黨組織難建立，黨的活動難開展。三是開發(fā)區(qū)人員少，政工人員全部兼職，專業(yè)性差，工作上臺階難。
在新的一年里，我有決心，在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習，認真研究本職業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽探索，把開發(fā)區(qū)黨建工作扎扎實實開展起來，使黨的凝聚力不斷增強，讓黨員作用更好，有力的促進開發(fā)區(qū)全面建設(shè)。
_____ （人名） ____年12月17日
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述職報告**市開發(fā)區(qū)管理委員會副主任怎么寫
在撰寫述職報告前，得先明白這份報告的主要目的，是為了向上級匯報工作進展、成績以及存在的問題。開頭部分不必太復(fù)雜，簡單點說清楚自己的職務(wù)和負責的工作范圍就好，這樣能讓閱讀者快速抓住重點。
我的工作主要涉及開發(fā)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有招商引資。最近這半年，我主導(dǎo)推進了幾個重點項目，比如那個物流園項目，從選址到簽約花了將近三個月時間。期間跟不少企業(yè)談合作，也跑了不少地方考察市場情況。說實話，剛開始的時候，面對這么多事務(wù)有點手忙腳亂，后來慢慢理清思路，制定詳細計劃才逐漸步入正軌。
關(guān)于成績，物流園項目算是比較突出的例子。不僅順利完成了簽約，還吸引了一家大型物流企業(yè)入駐，這對提升開發(fā)區(qū)的整體競爭力有很大幫助。另外，我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了一些歷史遺留問題，比如某家企業(yè)用地糾紛，通過多次溝通總算達成一致意見，避免了不必要的麻煩。
工作中也有不足之處。比如說有些項目的進度沒有達到預(yù)期目標，主要原因在于前期調(diào)研不夠深入，導(dǎo)致后續(xù)實施過程中遇到不少困難。還有就是團隊內(nèi)部的協(xié)作有時候不太順暢，有時候一個簡單的事項需要反復(fù)確認才能完成，效率不高。這些問題都需要在未來的工作中加以改進。
接下來談?wù)勎磥淼墓ぷ鞔蛩?。首先是繼續(xù)推進已有的重點項目，確保按時保質(zhì)完成。其次是加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成合力。再者就是多學(xué)習一些先進的管理理念和技術(shù)手段，不斷提升自身能力。畢竟在這個快速發(fā)展的時代，不進步就會被淘汰。
至于具體的措施，我覺得可以從以下幾個方面入手。第一是要建立更加完善的項目管理制度，明確每個環(huán)節(jié)的責任人和時間節(jié)點。第二是定期召開專題會議，及時了解各項目的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。第三是要注重人才培養(yǎng)，鼓勵員工參加各類培訓(xùn)活動，提高他們的專業(yè)水平。
【第2篇】2025年村主任個人述述職報告怎么寫900字
本人，現(xiàn)任村主任，自擔任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)簡要總結(jié)
一是作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。平時從沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作，以抽簽方法完成了安置工作，該項工作得到了村民的一致肯定。
二是嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況，接（精彩文章來自“秘書不求人”）受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如我村今年做了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意后，出資多萬元為全村男周歲以上、女周歲以上的村民做好元月的失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，切實維護好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定。
三是平時注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，也不在村里報銷招待費、出租車費，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
四是切實關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，送些禮品，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風氣。經(jīng)過仔細的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。
以上是我簡單的匯報，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅信要以鄭培民同志為榜樣，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。
寫報告經(jīng)驗58人覺得有用
在撰寫村主任個人述職報告的時候，得先把基本情況介紹清楚。包括任職時間、主要職責范圍以及村里的一些基本情況。這部分內(nèi)容要簡明扼要，既要讓上級了解你的工作背景，又要突出重點。比如可以提到自己負責的項目或者承擔的主要任務(wù)，這會讓報告更有針對性。
接著就是匯報具體的工作成績了。這里可以按照不同的領(lǐng)域來分塊敘述，像是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，有沒有修路架橋之類的，還有就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，有沒有帶領(lǐng)村民搞特色種植養(yǎng)殖，或者發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等。每個領(lǐng)域的成果都要用數(shù)據(jù)說話，這樣顯得真實可信。比如，村里新修了多少公里道路，增加了多少畝高效農(nóng)田，這些具體的數(shù)字能增強說服力。
工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。在報告中也要適當提及這些問題，表明自己是如何應(yīng)對的。比如面對資金短缺的情況，是怎么想辦法解決的，或者是如何協(xié)調(diào)各方資源推動項目的實施。這不僅體現(xiàn)了工作的難度，也展示了解決問題的能力。
書寫注意事項：
對于未來的工作規(guī)劃也不能忽視。可以根據(jù)當前存在的不足之處提出改進措施，比如加強村民技能培訓(xùn)，提高大家的致富能力?；蛘呤沁M一步優(yōu)化村里的公共服務(wù)設(shè)施，提升村民的生活質(zhì)量。這樣的展望能讓報告更具前瞻性，也能顯示出對未來工作的責任感。
需要注意的是，語言表達上要盡量通俗易懂，畢竟這是給上級看的材料，太過專業(yè)化的詞匯可能會讓人理解起來費勁。同時，態(tài)度要誠懇，既不能夸大其詞，也不能過于謙虛，實事求是地反映實際情況就好。
還有一點容易被忽略，就是在撰寫過程中可能會因為疏忽而出現(xiàn)一些小問題。例如有時候形容詞用得不太恰當，或者句子結(jié)構(gòu)稍顯復(fù)雜，但這都是正常現(xiàn)象，只要不影響整體表達就沒太大關(guān)系。關(guān)鍵是要保持思路清晰，確保每個部分都緊扣主題。
小編友情提醒：
檢查環(huán)節(jié)也很重要。除了常規(guī)的語法檢查外，還要特別留意那些容易混淆的詞語，比如“權(quán)利”和“權(quán)力”，“截止”和“截至”之類的，這類錯誤雖然細微，但一旦出現(xiàn)就可能影響報告的專業(yè)形象。所以最好多讀幾遍，必要時可以讓同事幫忙看看，這樣能有效避免一些低級錯誤。
【第3篇】兒科主任醫(yī)師述職報告怎么寫1400字
(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作： 1、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標準，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整和補充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責與權(quán)限范圍進一步得到清晰。
(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。
(3)加強了法律法規(guī)的學(xué)習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習班，廣泛開展《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《______護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習和教育，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習班，并對全院醫(yī)務(wù)人員進行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。
(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》，醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查，每月對病歷質(zhì)量情況進行小酷并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。____年共檢查病歷5987份，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷，病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。 ____年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。
(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)，只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我院實際情況，今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度，實行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度，加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。
兒科主任醫(yī)師
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
兒科主任醫(yī)師述職報告該怎么寫？這事得從幾個關(guān)鍵點說起。
先說內(nèi)容，報告肯定得圍繞自己的工作展開。比如說日常診療情況，門診量多少，住院病人管理如何，手術(shù)完成得怎么樣，這些都是需要重點提一提的事。還有科研教學(xué)方面的進展也別落下，帶了多少學(xué)生，發(fā)表了哪些論文，參與了哪些課題研究，這些都能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。當然，要是能舉些具體例子就更好了，像成功救治某個復(fù)雜病例的經(jīng)歷，或者某項技術(shù)革新帶來的改善，都挺加分的。
不過，寫報告的時候有些細節(jié)要注意。比如數(shù)字要準確，別張冠李戴地把去年的數(shù)據(jù)當成今年的用，這樣會顯得不嚴謹。還有就是描述成果的時候別太夸張，實事求是就好，不然給人感覺是在吹牛。另外，報告里的措辭最好正式一點，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的東西，用詞太隨意可能不太合適。
再來說說格式，開頭簡單介紹一下基本情況是可以的，但別啰嗦太久。正文部分建議按照工作的性質(zhì)分類來寫，比如臨床工作、科研項目、人才培養(yǎng)等分開敘述。每塊內(nèi)容都得條理清晰，不然讀起來容易讓人摸不著頭腦。還有，報告結(jié)尾處可以簡要展望下未來的工作計劃，比如希望在哪方面繼續(xù)提升，或者打算開展的新項目之類的，這能讓報告看起來更有規(guī)劃感。
再強調(diào)一下，報告里的數(shù)據(jù)必須真實可靠。有一次我看到同事寫的報告里，門診量突然增加了好幾百，仔細一查才發(fā)現(xiàn)是因為統(tǒng)計時多算了幾天，這種小失誤雖然不大，但確實會影響可信度。還有就是引用數(shù)據(jù)的時候，出處最好標明清楚，這樣別人也能核實。
【第4篇】精選主任述職報告錦集怎么寫1600字
保教副主任述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和肯定，我于____年9月，競聘成為了土右旗幼兒園保教副主任。首先要感謝趙園給予強有力的指導(dǎo)與支持，還有認真工作在一線的姐妹們的理解、配合，促使我在工作摸索和成長的路上得以不斷的進步，現(xiàn)將我一學(xué)期來的工作情況做如下述職：
一、堅持嚴于律己，內(nèi)外兼修
一個學(xué)期來的工作使我感到：這個崗位不僅僅是一種職務(wù)，而是一種責任。之前在教師崗時，覺得“主任每天什么也不干?。亢孟窬褪遣贾萌蝿?wù)，上下嘴皮一動，干活的還不是我們？”可真正當我在這個崗位時，才發(fā)現(xiàn)，知道要干什么，怎么干，單單去干某件事本身并不難，關(guān)鍵是“要干什么”這件事的提出的合理性、意義、可實施性等等的前期工作就會讓人絞盡腦汁，動盡心思。這時就會覺得那個自以為是的自己肚子里的東西真少啊，“因此，我對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的理論水平，并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并抓住外出學(xué)習的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。通過半學(xué)期的積累，內(nèi)在的自我更替，我覺得自己更成
熟了，看問題也跟深刻了。
二、注重實踐的學(xué)習與積累不斷成長
雖然我已擁有7年的幼兒教育經(jīng)驗，但在管理工作上的經(jīng)驗不足，好在趙園、楊園在每項的業(yè)務(wù)上總是很細心地向我說明，并鼓勵我在實踐工作中放手實踐，大膽探索，針對我在工作中有不足給給予實效性的指導(dǎo)，使我的業(yè)務(wù)能力在一個學(xué)期中得到了充分的學(xué)習與煅煉，不斷地成長。
同時，做為同在一線的教師，我時刻持以學(xué)習與研討的態(tài)度深入教學(xué)第一線，努力做到在思想上引導(dǎo)教師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。在一日活動中與老師們互相學(xué)習，交流心得，為教師們出點子、提建議，聽取教師們在教學(xué)方面的建議和想法，改進自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不斷提高。
三、找準定位，協(xié)助園長工作
我記得在競聘保教主任時，曾經(jīng)對保教主任的職責作了一個詳細的了解，使我懂得作為一個環(huán)節(jié)干部，首先是輔助的作用。因此，我會找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮輔助的作用，積極承擔園內(nèi)的各項工作。同時與其他環(huán)節(jié)干部一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理。因此，本學(xué)期，在我、云主任、姜老師，我們?nèi)斯餐膱F結(jié)努力下，做到無一安全事故發(fā)生、無一家長投訴，各項活動高效、優(yōu)質(zhì)的開展開來。受到大家一致的認可。
五、做活教研，促進教師成長
“在研討中發(fā)展，在反思中成長?！边@是我園對廣大教師，尤其是中青年教師提出的目標。我們十分重視各種形式的研討活動，使每位教師都能得到鍛煉的機會。本學(xué)期有很多新老師上崗，其中有很多是以前根本沒有接觸到這個行業(yè)的，那我這學(xué)期的教研重點就是課堂時效性的培養(yǎng)，通過第一輪的新教師初試小刀，第二輪的老教師示范，第三輪的逐個跟進，第四輪的新教師展示，讓給每一位新老師都對教材有了把握，對各領(lǐng)域目標也有了一個根本的認識。而老教師在這幾輪的聽課、評課中，既凸顯了個人的優(yōu)勢同時也吸納了新教師的一些教法、思路，為個人的成長注入了新的活力。
以上是我對上學(xué)期的工作述職。當然，我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因為各種原因推遲甚至不能實施；對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位；在組織工作上往往抓大框，忽視細節(jié)；與園長、老師的溝通不夠；處理事情優(yōu)柔寡斷等等，我認為，反思就會使人進步。在新學(xué)年我將著力克服這些缺點，做到凡事心中有數(shù)、凡話說在明處，工作及早規(guī)劃，管理穩(wěn)扎穩(wěn)打。謝謝大家
主任述職報告
寫報告經(jīng)驗96人覺得有用
述職報告在很多場合都是必需的，無論是企業(yè)里的主任，還是其他崗位上的負責人，都需要定期提交這樣的報告。這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向上級匯報工作的一種方式。要想寫出一份合格的述職報告，需要從多個方面入手。
一開始，確定好報告的主題很重要。主題就像是整份報告的核心，圍繞它展開所有的敘述。比如，如果是在企業(yè)擔任生產(chǎn)部門的主任，那么主題就可以定為“提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制”。接著，收集相關(guān)數(shù)據(jù)就顯得尤為關(guān)鍵。這些數(shù)據(jù)可以包括最近幾個月的生產(chǎn)量、合格率、客戶反饋等。這里有一個需要注意的地方，有些人在整理數(shù)據(jù)的時候可能會忽略掉一些重要的細節(jié)，比如沒有考慮到季節(jié)性的變化對生產(chǎn)的影響。這樣就可能導(dǎo)致后續(xù)分析出現(xiàn)偏差。
接下來，就是對數(shù)據(jù)進行分析了。通過對比歷史數(shù)據(jù)，找出當前存在的問題。比如，發(fā)現(xiàn)某段時間內(nèi)產(chǎn)品的合格率突然下降，就需要深入調(diào)查原因。可能是原材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，也可能是設(shè)備老化導(dǎo)致的故障。在這個過程中，一定要保持細致的態(tài)度，不能因為一時疏忽而錯過重要線索。有時候，一個小小的疏漏可能就會引發(fā)大問題。
然后，提出具體的改進措施。針對前面發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。例如，對于原材料質(zhì)量問題，可以考慮更換供應(yīng)商；如果是設(shè)備問題，則需要及時維修或更新設(shè)備。當然，這些措施不能僅僅停留在紙面上，還需要落實到實際行動中去。這就要求要有明確的時間表和責任人，確保每項任務(wù)都能按時完成。
小編友情提醒：
報告中還應(yīng)該包含對未來工作的展望。可以結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和個人的工作計劃，闡述下一步的努力方向。這部分內(nèi)容不必過于具體，但至少要體現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。畢竟，上級領(lǐng)導(dǎo)更希望看到的是一個充滿干勁和責任感的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。
整個撰寫過程中，語言表達也很重要。既要做到條理清晰，又要避免過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語。尤其是面對非專業(yè)背景的聽眾時，更要注重通俗易懂。有時候，一些不經(jīng)意的小錯誤可能會削弱報告的整體效果，比如拼寫錯誤或者標點符號使用不當。因此，在提交前務(wù)必仔細檢查一遍，確保萬無一失。
【第5篇】班主任個人年終述職報告怎么寫2150字
班主任個人年終述職報告范文
班主任工作千頭萬緒，為了把班主任工作做好，我曾像一位盡職盡責的“保姆”一樣，事無巨細，一抓到底，管得很辛苦也很累，但效果甚微。之后我嘗試使用參與式班級管理，把班級管理的主動權(quán)交給學(xué)生，讓每個學(xué)生都感覺到自己是班級的主人，真正成為班級的管理者，班主任成為“引導(dǎo)者”。結(jié)果收到了很好的效果。我是這樣做的：
第一，“人人有事做，事事有人管”。
在班級紀律和衛(wèi)生方面，班級實行個人負責制。透過讓學(xué)生細致觀察教室、宿舍后，討論定出自己的承包區(qū)，班委采取民主集中制的原則把承包區(qū)安排給每個學(xué)生，生活委員作好記錄后公布。班級承包區(qū)的范圍、資料和職責都分得很細和具體明確。比如：前門、_、座位表、值日表、天花板分成三塊，由三個同學(xué)承包，教室玻璃窗分成十扇，由十個同學(xué)承包，教室桌椅及桌面擺設(shè)分成四組，由四個同學(xué)承包，走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內(nèi)可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衛(wèi)生、宿舍考勤等都有同學(xué)承包;清潔區(qū)則分成八塊，由八個組長帶領(lǐng)組員完成各自的職責區(qū)，學(xué)生每一天上課前自覺完成自己的承包區(qū)。每一天由勞動委員負責檢查、監(jiān)督并記錄在本班教室日志上，由班主任隨時檢查，同時把學(xué)生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任匯報，以便班任采取相應(yīng)措施解決問題。
自從實行了“人人有事做，事事有人管”以后，我們班的教室面貌大有改觀，臟、亂、差的現(xiàn)象再也沒有了。老師走進教室上課時，看到的是教室明亮的玻璃，干凈的地面，整潔的桌面以及潔凈的講臺，教師能夠隨意把書放在講臺上，而不用先吹掉講臺上的粉筆灰再留意翼翼地把書放在上面，也不會在上完一節(jié)課后，擔心衣服被弄臟。這讓所有的任課老師都感到情緒舒暢，從而更愉快地投入到教學(xué)中去。
第二，“分組學(xué)習，互相競爭，共同進步”。
在學(xué)習方面，1，經(jīng)過班委討論，把班上同學(xué)分成八個小組，各組學(xué)生素質(zhì)盡量均衡，然后向全班宣布各組名單，再由八個組的學(xué)生自己選出各組組長，科長(科代表)，并討論給各組命組名。比如：第一組叫牽手圓夢，第二組叫八彩棒棒，第三組叫nevergiveup等。學(xué)生們很興奮、很樂意為本組做事。2，明確職責，組長負責管理本組學(xué)生課堂作業(yè)狀況、紀律狀況、勞動狀況，每一天填寫好記錄本，認真記錄每一天本組學(xué)生的各方面狀況，統(tǒng)計本組學(xué)生的各科測試狀況并統(tǒng)計本組學(xué)生的操行分，周末對本組學(xué)生作總的評價。星期天晚自修前各組長把工作記錄本交到講臺上讓班主任檢查?？崎L則負責檢查本組學(xué)生的課外作業(yè)，每周三、六檢查兩次并及時向科任匯報檢查結(jié)果。3，各組根據(jù)各組的學(xué)生學(xué)習成績，制定了學(xué)習計劃和找出幫扶對象，互相協(xié)作，相互幫忙，共同提高，力爭。4，各小組間互相競爭，共同進步。每次每科的平時測驗成績或月考及期考成績都以小組為單位公布上墻，讓大家看一看，比一比，然后透過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標和小組目標。這種以小組為單位公布成績，既能照顧到一些暫時考得不好的學(xué)生的面子，又能讓學(xué)生增強群眾榮譽感。
第三，民主管理，獎罰明確，凸顯班級學(xué)生操行量化表的作用。
學(xué)生透過討論，自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學(xué)習方面的考核資料，考核采取加分和扣分的賦分形式，由各組長考核記錄并根據(jù)本組學(xué)生狀況參照班規(guī)給本組學(xué)生賦分。學(xué)習方面主要考查本組學(xué)生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位，組平均分80分以上，該組成員各加2分，個人上90分以上加2分，100分加4分。紀律方面主要是考查學(xué)生的考勤狀況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衛(wèi)生方面主要考查值日生是否認真履行職責，清潔區(qū)是否按時按量完成，是否有扣分現(xiàn)象，打掃清潔區(qū)時，無扣分現(xiàn)象，則該組成員每人加2分。給校廣播站投稿被錄用者，每次每篇加2分。另外，好人好事根據(jù)情形也給以相應(yīng)加分。班級學(xué)生操行量化表統(tǒng)計時間為每周一小計，每月一大計，期末總計。最后評出班級“操行量化總分優(yōu)秀獎”15名和“學(xué)習之星”(主要是參照學(xué)生的考試加分合計)10名并給以獎勵。
自從班級實行參與式班級管理后，讓我從繁雜的班主任工作中解脫了出來。班上很多事情都不是我一個人去操辦，而是有專人負責。比如，學(xué)校的通知不用我去傳達，自然會有羅艷秀同學(xué)關(guān)注并及時通知全班同學(xué)。學(xué)生生病時，小病自然會有張明明同學(xué)組織學(xué)生護送去醫(yī)院，大病則會及時通知我。清潔區(qū)，我從來不用去監(jiān)督學(xué)生打掃，而是由組長帶領(lǐng)本組學(xué)生自覺完成任務(wù)，清潔區(qū)也很少有扣分現(xiàn)象。班干會議，班長管克玲自己會定期組織召開，分析班上存在的問題并找出解決措施，然后向我匯報。早操和課間操，有吳聽同學(xué)承包負責，如有同學(xué)遲到、缺操或做操不認真，她就會根據(jù)同學(xué)們自己制定的班規(guī)讓她們寫500字的說明書，并扣操行量化分。星期一學(xué)校舉行的升旗儀式，也是由吳聽同學(xué)組織和統(tǒng)一著裝。班上負責每項工作的同學(xué)，都能盡職盡責，順利完成任務(wù)，這讓我感到很欣慰和也很滿意。
總之，參與式班級管理使學(xué)生的用心性得到了充分調(diào)動，構(gòu)成了學(xué)生廣泛參與班級管理的局面。學(xué)生承擔必須的班級任務(wù)，擔負相應(yīng)的職責，使他們感受到班級主人翁的地位，從而提高對班級事務(wù)的參與度。同時也是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習慣，提高她們的領(lǐng)導(dǎo)潛力和組織潛力，進一步豐富了她們的學(xué)習生活和精神生活，從而到達自我教育的目的。
寫報告經(jīng)驗91人覺得有用
班主任個人年終述職報告怎么寫
寫述職報告的時候，得先把基本情況說清楚。比如這一年的工作內(nèi)容是什么，負責哪些方面的事情。這部分內(nèi)容要簡明扼要，不能啰嗦。一般情況下，可以簡單介紹一下班級的整體情況，包括學(xué)生人數(shù)、年級特點之類的。這一步很重要，因為領(lǐng)導(dǎo)需要知道你在哪個環(huán)境里工作。
接下來就是重點了，要把具體的工作成績展示出來。比如說在教學(xué)方面的成果，有沒有組織過什么特別的活動，或者在學(xué)生的德育教育上有什么亮點。記得要用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的說法，這樣更有說服力。比如，今年班級的成績提升了多少個百分點，或者是參與活動的學(xué)生比例是多少。這些都是能體現(xiàn)工作成效的地方。
關(guān)于工作中遇到的問題也不能忽略。每個班都有自己的特殊情況，比如有些學(xué)生可能比較調(diào)皮，或者學(xué)習上有困難。在報告里提一下這些問題，然后說明自己是怎么處理的。這樣做可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)對能力。當然，問題解決的方法也要寫得詳細一點，最好能讓別人看了之后覺得可行。
書寫注意事項：
跟同事之間的合作也是述職報告里應(yīng)該提到的。如果這一年里和其他老師一起完成了什么項目，或者在團隊建設(shè)上做了什么努力，都值得拿出來講一講。畢竟一個人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能做好事情。
小編友情提醒：
別忘了表達一下對未來工作的展望?？梢哉?wù)勛约合Ｍ谀姆矫胬^續(xù)提升，或者對學(xué)校發(fā)展的建議。這樣的態(tài)度會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有進取心，愿意為集體貢獻力量。
在寫報告的過程中，可能會遇到一些小麻煩。比如有時候會忘記某個重要的細節(jié)，這時候就得趕緊翻看之前的記錄，把遺漏的部分補上去。還有，有時候?qū)懙锰L了，得反復(fù)檢查是不是有不必要的內(nèi)容，盡量讓它簡潔明了。
【第6篇】小學(xué)六年級班主任述職報告示例怎么寫2150字
六(4)班作為一個新組建的班級，我接手后在本學(xué)期主要抓了以下幾個方面來促進學(xué)生的進步，班級的發(fā)展。
一、大力抓常規(guī)教育
俗話說'沒有規(guī)矩，不成方圓'。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自我行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。對于六(4)班的學(xué)生，對他們進行常規(guī)教育顯得更為重要，因為他們來自下方的完小，對于我們中心學(xué)校的各項規(guī)章制度十分的陌生、十分的不習慣，連最起碼的“上下樓梯靠右行”這種意識都十分的淡薄，因為他們的母校人少，這種安全教育的次數(shù)可能就少一些。但是到了中心學(xué)校如果還是這種意識，那么后果不堪設(shè)想。針對我班的實際狀況，我抓住晨際談話時光、班隊課時光，有時甚而是語文課的時光在進行教育，讓學(xué)生盡快的熟悉這兒的環(huán)境，了解那里的規(guī)章制度，并能牢記心中，在日常的表現(xiàn)中遵守這些制度，從而養(yǎng)成良好的行為習慣。而且良好的行為習慣也能為專心學(xué)習打好基礎(chǔ)，作好準備。只有有了'規(guī)矩'，才有了'方圓'，才可言其他，諸如學(xué)習知識，發(fā)展智力，培養(yǎng)潛力等等;才能夠保證孩子們會有所進步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實施班級管理的前提，狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范，使孩子們及時改掉了許多不良習慣，變得有紀律，這樣班級工作也自然而然地抓了上去。
二、理解學(xué)生，讓學(xué)生樂于理解教育
對高年級學(xué)生應(yīng)是*加民主。*體此刻不管是誰，只要范了錯誤，不管他的成績怎樣，在班級中擔任了什么班干部，都要受到處罰和批評。班主任在處理事情時應(yīng)當一碗水端平，做到不偏不倚。民主體此刻有什么事與孩子們商量著辦，例如處罰的方式，處罰的資料等等。平常抽出時光來，多找他們談?wù)勑?、說說話。有時候不擺老師的架子，像朋友那樣和學(xué)生相處，讓學(xué)生感受到你的善意，你對他的關(guān)心和愛護，學(xué)生就樂于聽你的，樂于幫你，樂于不給你添麻煩。這些感情投資，比等到學(xué)生犯錯誤大罵一頓效果要好些，學(xué)生能夠理解你。實際上，隨著青春期的到來，自我意識的覺醒，他已經(jīng)不把你的教育當回事了，有的學(xué)生持續(xù)沉默，有的學(xué)生無所謂，甚至有的學(xué)生還會產(chǎn)生逆反心理，我們不妨換個角度試試看，做他的知心人，做他的好朋友，換一種口氣，換一種說法，效果會更好。也正因為與孩子們的心理距離比較近，以前剛開學(xué)時的幾位一批評要犟頭倔腦的孩子，此刻也能服服帖帖的，理解老師的批評教育。
三、組建的班級構(gòu)成家的概念
一開學(xué)，我就告訴學(xué)生：一個班級就是一個小家庭，這個家庭的榮辱關(guān)系著我們每一位學(xué)生的榮辱，每一位學(xué)生的成績的取得，也是不斷地在為這個家庭添光彩。在班群眾良好風氣的培養(yǎng)上，我讓人人都行動起來，自我管理好自我，做到自律。當然還有那么幾位調(diào)皮搗蛋的分子，我就一對一的幫忙，找?guī)孜槐憩F(xiàn)好的與他們一一對應(yīng)，批評與監(jiān)督，班級的管理要發(fā)揮全體同學(xué)們的用心性，大家來共同管理班級。在班干部的培養(yǎng)上，我的感受是做好指導(dǎo)，讓他們能放開手腳，先對班干部講清要求，明確職責，讓他們各負其責，其次充分信任他們，由扶到放，讓他們一步一步，逐漸能獨立工作。這一學(xué)期在同學(xué)們的共同努力下，取得了一些成績。用學(xué)生的話說就是：只要是比賽，我們班就必須能取得獎狀。。而且出去的學(xué)生也能時時想到我是蕭王廟中心學(xué)校的學(xué)生，我的一舉一動都代表著蕭王廟中心學(xué)校的形象，取得的成績不但是我自我的光榮，也是班級的光榮、學(xué)校的光榮。這些代表著學(xué)校出去的學(xué)生也有不俗的表現(xiàn)：葛章露同學(xué)在奉化市田徑運動會中獲得了兩個第一名，竺挺同學(xué)在奉化市迎元旦現(xiàn)場書畫賽中榮獲三等獎。
四、家校聯(lián)系，提高教育的成效
多了解一些知識十分的必要，這是我在這學(xué)期剛得到的啟示。11月22日那天中午，我吃完午飯不到12點就來到了學(xué)校，從操場經(jīng)過時，看見我們的12位學(xué)生在打排球比賽，男、女生各一組，但令人想不到的事情發(fā)生了，女生一邊有一個球飛了過來，兩個男生都去接，互相撞了一下，一男生倒下了。并且造成了十分嚴重的后果，大腿骨骨折。當時學(xué)生們還不明白，一向在拉他，讓他站起來。有一位學(xué)生走上教室來喊我，說竺*倒在地上，一向在哭，說腿痛。我走到走廊上，發(fā)現(xiàn)學(xué)生們還在拉他，當時我就讓學(xué)生們放開手，讓他躺在地上，我急著走到操場，來到他身邊，問他：能站起來嗎？他痛苦地搖搖頭。得到醫(yī)院去看。怎樣去？他又動不了。這時蔣培延老師看見了，走了過來，讓學(xué)生搬來一把椅子，然后蔣老師抱起他放在椅子上。我一邊和孩子們送學(xué)生去醫(yī)院，一邊聯(lián)系學(xué)生的家長。我們班的幾位學(xué)生搬著椅子，把他抬到醫(yī)院。醫(yī)生看了后說：“我們的處理方法十分的巧妙，沒有使學(xué)生受到更大的傷害?！敝蟮弥∏檩^為嚴重，在奉化市人民醫(yī)院做手術(shù)，得花費較多的醫(yī)療費。又聽說這個學(xué)生參加了農(nóng)村醫(yī)療保險。我就與學(xué)生的家長聯(lián)系，讓他們?nèi)マk理住院手續(xù)時帶上醫(yī)?？?。而學(xué)生的家長說：孩子的名字弄錯了，糾正過來比較麻煩，就不去
報銷了。我聽了后，多方打聽，了解改名字的程序、改名字的地點等告訴學(xué)生的家長，我跟學(xué)生的家長說：“此刻事情發(fā)生了，孩子的苦頭也要吃，你們家長得照料孩子也辛苦，此刻能報銷的也要去報，是家庭受到的損失減少的最低的限度。”
以上這些都是我在匆忙中總結(jié)的幾條班主任工作經(jīng)驗，我明白還有許多工作沒做到位，還有許多工作等著我去做。我期望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗，把我的班主任工作做的更好。
寫報告經(jīng)驗28人覺得有用
作為一名小學(xué)六年級班主任，寫述職報告其實挺講究技巧的。一開始得把自己的工作思路理清楚，就像整理教室里的課桌一樣，得有個順序。我通常是先把這學(xué)期帶班的大致情況說一下，比如班級的整體表現(xiàn)，學(xué)生的進步點在哪，哪些地方還有提升空間。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到某幾個學(xué)生的變化，比如小明從原來的不及格提高到了七十多分，這樣的例子能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的觀察很細致。
接著就該談?wù)劷虒W(xué)方法了。每個班的情況不一樣，所以教學(xué)方式也得靈活調(diào)整。有時候我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對數(shù)學(xué)特別感興趣，我就多花點時間在數(shù)學(xué)活動上，像組織一些趣味數(shù)學(xué)競賽之類的。不過這里頭也有個小插曲，有一次我準備了一個很復(fù)雜的數(shù)學(xué)游戲，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些孩子根本跟不上節(jié)奏，后來我趕緊調(diào)整策略，改成小組合作的形式，效果就好多了。這類細節(jié)要是能寫進報告里，會讓領(lǐng)導(dǎo)看到你解決問題的能力。
除了教學(xué)，班級管理也很重要。我習慣記錄下每周的班會內(nèi)容，還有平時處理的一些突發(fā)狀況。比如，有一次班上兩個同學(xué)因為一點小事吵起來了，我當時就讓他們各自說說自己的想法，然后引導(dǎo)他們互相理解。這種事情看起來小，但處理不好會影響整個班級氛圍。把這些事情都寫進去，能讓報告顯得更有說服力。
還有就是跟家長的溝通工作。我覺得這是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，畢竟家校合作才能更好地教育孩子。我一般會定期開家長會，也會不定期地給家長發(fā)短信反饋孩子的近況。有時候也會遇到家長不太配合的情況，這時候就得耐心一點，多找機會跟他們聊聊孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。這部分內(nèi)容最好也能舉幾個具體的例子，這樣顯得真實可信。
小編友情提醒：
我覺得述職報告里還可以提一提自己的不足之處。畢竟人無完人，誰都會有疏漏的時候。比如我在組織課外活動時，有時候會忽略掉個別性格比較內(nèi)向的學(xué)生，后來意識到后就開始主動邀請他們參與進來。這樣的反思能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個有自我提升意識的人。
