【第1篇】財(cái)務(wù)管理的工作自查報(bào)告怎么寫1950字
關(guān)于財(cái)務(wù)管理的工作自查報(bào)告范文
導(dǎo)語：自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。以下是小編整理關(guān)于財(cái)務(wù)管理的工作自查報(bào)告，以供參考。
根據(jù)xxxx文件精神，為切實(shí)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，xxxx高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，并按照文件要求對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、“三公”經(jīng)費(fèi)自查情況
（一）公款出國（境）費(fèi)
xxxx沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
（二）公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)
xxxx對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理。申請(qǐng)公務(wù)用必須填寫派車單，經(jīng)xxxx審批后，由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油，通過以上制度，有效的控制了車輛油耗，降低了運(yùn)行成本，并且定期對(duì)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為，不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛，其中：執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛，一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費(fèi)為xxxx萬元。
（三）公務(wù)接待費(fèi)用
xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人，對(duì)照《xxxx管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報(bào)告分管xxxx后填寫招待申請(qǐng)單，說明招待的`理由、來客人數(shù)、確定參陪人員名單，經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后，交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店，確定標(biāo)準(zhǔn)，安排就餐。
自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動(dòng)開展以來，按照上述管理辦法，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元，xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元，比上年同期下降了xxxx%，xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元。
xxxx將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理，經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
（四）會(huì)議費(fèi)
在會(huì)議費(fèi)管理上，xxxx嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請(qǐng)、審核支付”的管理辦法，嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月，xxxx沒有會(huì)議費(fèi)用支出，不存在不按規(guī)定報(bào)批會(huì)議或虛列會(huì)議費(fèi)現(xiàn)象。
二、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序自查情況
(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置
xxxx嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位責(zé)職，使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)。能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定從事會(huì)計(jì)工作，配備財(cái)務(wù)人員，財(cái)會(huì)
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力，工作中真正做到報(bào)表的及時(shí)性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性，資料的完整性，財(cái)務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
（二）完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為
xxxx以抓制度建設(shè)為重點(diǎn)，完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序，從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。
（三）夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，理順業(yè)務(wù)流程
對(duì)xxxx發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證，并對(duì)各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí)，未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
xxxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會(huì)計(jì)檔案，落實(shí)專人保管，會(huì)計(jì)檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面，一直采取由xxxx墊支，再填單報(bào)賬的方式，保障日常的運(yùn)行，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，對(duì)收取的訴訟費(fèi)、罰沒收入等及時(shí)上繳財(cái)政專戶，未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)科目?，F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)，并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ茫~目清楚，手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。
三、資產(chǎn)管理自查情況
加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理，要求單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)登記資產(chǎn)賬務(wù)，建立資產(chǎn)明細(xì)卡片，注明購入時(shí)間，使用時(shí)間和價(jià)值等，并由單位專人負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫進(jìn)行管理，對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)，首先進(jìn)行登記，并報(bào)財(cái)政局進(jìn)行審核，根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷，同時(shí)由財(cái)務(wù)人員每年對(duì)使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)。
經(jīng)查，xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財(cái)政。
四、存在的問題及整改措施
（一）xxxx財(cái)務(wù)人員為兼職人員，并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并積極鼓舞、大力支持財(cái)務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理，研究制定《公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，審判報(bào)賬程序。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理，研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》，執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，嚴(yán)格記錄，規(guī)范派車管理程序，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
財(cái)務(wù)管理的工作自查報(bào)告怎么寫
做財(cái)務(wù)工作，自查報(bào)告是很重要的一部分。這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，也是向上級(jí)匯報(bào)的一個(gè)重要方式。在寫這類報(bào)告的時(shí)候，得注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
首先要搞清楚檢查的重點(diǎn)是什么。一般而言，財(cái)務(wù)管理的自查主要看資金流動(dòng)是否合理，賬目是否清晰，有沒有違規(guī)操作。要是不清楚重點(diǎn)，寫出來的報(bào)告就可能跑題了。像我之前見過一份報(bào)告，把重點(diǎn)放在了員工福利上，這就有點(diǎn)偏了。寫的時(shí)候，可以先把需要檢查的項(xiàng)目列出來，這樣思路會(huì)更清晰些。
其次，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很重要。財(cái)務(wù)工作本身就離不開數(shù)字，自查報(bào)告里的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都要真實(shí)可靠。有一次我看到一份報(bào)告，里面的金額前后對(duì)不上，仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)是抄寫時(shí)多寫了一個(gè)零。這樣的錯(cuò)誤很容易被發(fā)現(xiàn)，也會(huì)讓人對(duì)報(bào)告的可信度產(chǎn)生懷疑。所以，核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，最好能有同事幫忙復(fù)核一遍。
再者，報(bào)告的語言要簡潔明了。有些人寫報(bào)告喜歡用一些復(fù)雜的句子，覺得這樣顯得專業(yè)，但其實(shí)這樣反而會(huì)讓讀者不容易理解。比如，“鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)采取了一系列行之有效的措施?！边@句話雖然看起來很正式，但其實(shí)可以簡化為“面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們采取了一些有效措施管理財(cái)務(wù)?！边@樣既表達(dá)了同樣的意思，又更容易讓人接受。
還有就是，報(bào)告中提到的問題要有具體的解決方案。如果只是羅列問題而沒有解決辦法，這樣的報(bào)告就沒有太大價(jià)值。比如發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)該明確責(zé)任人，制定整改計(jì)劃，并規(guī)定完成時(shí)間。不然，報(bào)告寫得再好聽，也只是表面功夫。
小編友情提醒：
附上相關(guān)的憑證和資料也很關(guān)鍵。這些材料可以作為報(bào)告的支撐，增加報(bào)告的說服力。有時(shí)候，光靠文字描述可能不夠直觀，有了憑證就一目了然了。不過，整理資料的時(shí)候要注意分類歸檔，確保查閱方便。
【第2篇】幼兒園財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫850字
幼兒園財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視
1、幼兒園配有專門的財(cái)務(wù)辦公室，配有專職財(cái)務(wù)人員2人。
2、園長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
3、財(cái)務(wù)人員具會(huì)計(jì)證并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，有三年會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，積極參加上級(jí)財(cái)政部門組織的財(cái)務(wù)管理及相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，能按照財(cái)務(wù)制度的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。
4、財(cái)務(wù)人員能對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。
二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長的監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，真正做到了專款專用。
幼兒園嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理，所有預(yù)算外收入全額上繳國庫，嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理，經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財(cái)政收入。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運(yùn)行
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>
制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，用卡片進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，以《關(guān)于開展中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的`通知》為依據(jù)進(jìn)行全面自檢自查，通過自檢自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，扎扎實(shí)實(shí)的開展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用
幼兒園財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫
最近學(xué)校要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查，我負(fù)責(zé)寫一份自查報(bào)告。說實(shí)話，這活兒挺復(fù)雜的，既要寫得詳細(xì)，還得讓人看得明白。一開始真有點(diǎn)摸不著頭腦，后來請(qǐng)教了幾位老同事，才慢慢理清頭緒。
開頭怎么寫？
得先把基本情況交代清楚。比如咱們幼兒園的財(cái)務(wù)狀況如何，資金來源有哪些，日常開支都包括什么。這部分最好列個(gè)清單，這樣看起來?xiàng)l理清晰。我剛開始寫的時(shí)候，就忘了把幼兒伙食費(fèi)單獨(dú)列出來，后來才發(fā)現(xiàn)這是個(gè)不小的疏漏。寫的時(shí)候要把賬目分類整理好，不能一鍋粥似的堆在一起。
接著就是重點(diǎn)了，自查的部分。這一步特別重要，得把平時(shí)的工作流程仔細(xì)梳理一遍。像每月的收支情況有沒有核對(duì)清楚，報(bào)銷單據(jù)是否齊全，還有固定資產(chǎn)的登記情況。記得前兩天我發(fā)現(xiàn)去年購進(jìn)的一些辦公用品沒有及時(shí)入賬，趕緊補(bǔ)上了。這事要是不處理好，到時(shí)候?qū)徲?jì)起來麻煩就大了。
關(guān)于專項(xiàng)資金這塊，一定要寫明用途和執(zhí)行情況。我們幼兒園去年收到一筆政府補(bǔ)助款，本來是用于改善教學(xué)設(shè)備的，結(jié)果后來挪用了一部分給修繕活動(dòng)室。雖然最終效果還不錯(cuò)，但還是覺得心里不踏實(shí)。寫報(bào)告的時(shí)候，就把這筆錢的使用情況如實(shí)反映出來，同時(shí)說明原因，爭(zhēng)取能有個(gè)合理的解釋。
結(jié)尾怎么寫？
可以簡單總結(jié)一下目前存在的問題，以及下一步改進(jìn)的打算。比如加強(qiáng)內(nèi)部審核機(jī)制，定期組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)之類的。當(dāng)然，寫的時(shí)候別太樂觀，該暴露的問題還是要暴露，不然審計(jì)人員會(huì)懷疑是不是有意隱瞞。
對(duì)了，寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤。有一次我抄寫數(shù)據(jù)的時(shí)候，不小心把“28”寫成了“82”，差點(diǎn)鬧出笑話。還有就是用詞要謹(jǐn)慎，像“合理”“適當(dāng)”這樣的詞最好少用，除非確實(shí)有依據(jù)支撐。畢竟財(cái)務(wù)工作講求的是實(shí)事求是，不能含糊其辭。
【第3篇】公司財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫950字
我公司積極組織，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)收支情況
在財(cái)務(wù)工作過程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
公司財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫
公司財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告是一種重要的文檔，用來檢查公司在財(cái)務(wù)管理上的問題和不足。這類報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要符合公司的管理需求。
在撰寫前，首先要明確自查的目的和范圍。通常來說，自查的內(nèi)容包括賬目核對(duì)、資金流向、成本控制等方面。這些內(nèi)容都需要詳細(xì)記錄，以便后續(xù)分析和改進(jìn)。比如，賬目核對(duì)時(shí)要仔細(xì)比對(duì)每一筆收入支出，確保沒有遺漏或錯(cuò)誤；資金流向則要追蹤每一筆款項(xiàng)的去向，看看是否存在異常情況。
接下來就是具體實(shí)施的過程。這一部分需要分步驟進(jìn)行描述，每個(gè)步驟都要清晰明了。例如，第一步是收集資料，這一步驟就需要列出所需的各種表格和文件清單，并說明如何獲取這些資料。第二步則是數(shù)據(jù)分析，這里就要用到一些專業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等，通過這些指標(biāo)來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況。不過在這個(gè)過程中，可能偶爾會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入上的小問題，比如某項(xiàng)數(shù)據(jù)填錯(cuò)了位置，但這并不影響整體的分析結(jié)果。
在分析階段，要善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。如果發(fā)現(xiàn)某些費(fèi)用超支，就需要深入調(diào)查原因，可能是預(yù)算編制不合理，也可能是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。針對(duì)這些問題，可以制定相應(yīng)的整改措施，比如調(diào)整預(yù)算方案，加強(qiáng)審批流程等。當(dāng)然，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，有時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張而忽略了一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)小項(xiàng)目的費(fèi)用沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，這種情況需要在后續(xù)的工作中補(bǔ)上。
小編友情提醒：
自查報(bào)告要注重實(shí)際效果。完成報(bào)告后，應(yīng)該組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，聽取大家的意見和建議。這樣不僅能提高報(bào)告的質(zhì)量，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。同時(shí)，也要定期復(fù)查，確保整改措施得到有效落實(shí)。畢竟，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。
【第4篇】加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理情況工作報(bào)告怎么寫600字
針對(duì)自治區(qū)工商局在全區(qū)工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作考核中提出的要求，xx市工商局結(jié)合工作實(shí)際，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)照檢查，進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納、梳理，迅速制定和落實(shí)了具體的工作措施。
一是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)工作制度。修訂完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度和內(nèi)部控制制度，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際和工作流程，對(duì)內(nèi)控制度的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定，細(xì)化了工作流程，明確了工作任務(wù)和責(zé)任人，使之有了更強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。二是進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合工作內(nèi)容和需要對(duì)現(xiàn)有各類自制原始憑證進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，規(guī)范填寫。組織會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強(qiáng)了憑證審核力度，堅(jiān)持出納填制憑證、會(huì)計(jì)進(jìn)行初審、財(cái)務(wù)主管進(jìn)行最終審核，確保了會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格依據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳和市財(cái)政局關(guān)于差旅費(fèi)開支規(guī)定進(jìn)行填寫、核報(bào)，在財(cái)務(wù)部門對(duì)其規(guī)范性進(jìn)行審核后，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批報(bào)銷。三是加強(qiáng)了協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作管理。對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步作出了明確要求，要求協(xié)會(huì)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，同時(shí)，在XX年的財(cái)務(wù)工作中統(tǒng)一使用財(cái)政部制定的xx會(huì)計(jì)制度，并對(duì)原有科目進(jìn)行銜接。
通過進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作制度，使全局財(cái)務(wù)工作形成了一個(gè)相互銜接、相互制約的有機(jī)整體，同時(shí)財(cái)務(wù)制度得到進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)人員自身工作能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，確保了全局各項(xiàng)工作的順利開展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用
寫好一份加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理情況的工作報(bào)告，關(guān)鍵在于條理清晰，內(nèi)容具體，能準(zhǔn)確反映實(shí)際情況。這類報(bào)告一般需要包括基本情況、存在的問題、原因分析以及改進(jìn)措施這幾個(gè)部分。
先說基本情況這一塊兒，這部分主要是介紹單位財(cái)務(wù)工作的總體狀況?？梢院喴攀鲐?cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，還有資金運(yùn)作的情況，像是日常開支是否合理合規(guī)之類的。這里需要注意的是，如果涉及到具體數(shù)字的話，最好能用表格或者圖表的形式展示出來，這樣看起來直觀一些。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注數(shù)據(jù)來源，這就不太好，大家要注意補(bǔ)充完整。
接著講講存在的問題，這一步很關(guān)鍵，得實(shí)事求是地指出當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處。比如說某些環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度不夠，或者是一些流程還不夠規(guī)范等等。這里有個(gè)小問題，有時(shí)候?yàn)榱孙@得問題嚴(yán)重，可能會(huì)夸大事實(shí)，這樣反而會(huì)影響報(bào)告的真實(shí)性和可信度。
再來說原因分析，這一步是要找出上述問題產(chǎn)生的根源?？梢詮膬?nèi)部管理和外部環(huán)境兩個(gè)方面去考慮，內(nèi)部管理方面可能涉及人員素質(zhì)、制度建設(shè)等方面的問題，而外部環(huán)境則要考慮政策變化等因素的影響。在這個(gè)過程中，有時(shí)候會(huì)因?yàn)榉治霾蝗妫瑢?dǎo)致遺漏了一些重要的因素，這一點(diǎn)在寫作時(shí)得特別留意。
最后就是提出具體的改進(jìn)措施了。針對(duì)前面提到的問題和原因，制定切實(shí)可行的解決方案。比如加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善相關(guān)規(guī)章制度，提高員工的專業(yè)技能等。這里有個(gè)小地方需要注意，有些時(shí)候提出的措施雖然聽起來很好，但實(shí)際上操作起來難度很大，這就需要結(jié)合實(shí)際情況來權(quán)衡了。
書寫注意事項(xiàng)：
在整個(gè)報(bào)告的撰寫過程中，語言表達(dá)要簡潔明了，盡量避免使用過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。有時(shí)候?yàn)榱俗非笪牟?，可能?huì)堆砌一些華麗的辭藻，反而會(huì)讓報(bào)告失去應(yīng)有的嚴(yán)肅性和專業(yè)性。
【第5篇】2025年工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫2700字
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的前提條件，在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中，學(xué)會(huì)依法辦事，建立和健全工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度。而工會(huì)主席、工會(huì)委員和工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點(diǎn)：
一、有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。
二、經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算有計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)主要用在為職
工辦實(shí)事上。
三、同時(shí)嚴(yán)格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費(fèi)的管理，并按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會(huì)及開發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)則顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行以下自查報(bào)告。
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣
，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很大。
三、對(duì)策及建議
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級(jí)
黨委和政府匯報(bào)，與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對(duì)存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶，對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管，但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的承上啟下的作用，在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)幫一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
2025年工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告怎么寫
工會(huì)財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告是年度工作的一部分，也是反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。這類報(bào)告需要涵蓋多個(gè)方面，包括資金管理、賬目核對(duì)、資產(chǎn)管理以及政策執(zhí)行情況等。寫報(bào)告前，要明確目標(biāo)，確保內(nèi)容全面、真實(shí)。
工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)在于資金安全。在自查過程中，需仔細(xì)檢查每一筆收支記錄，確保賬實(shí)相符。有時(shí)會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)上的疏忽，比如某個(gè)月份的報(bào)銷單據(jù)未能及時(shí)歸檔，這可能導(dǎo)致后續(xù)核對(duì)困難。因此，建議將每月的報(bào)銷憑證整理成冊(cè)，以便日后查閱。
對(duì)于資產(chǎn)管理部分，除了盤點(diǎn)固定資產(chǎn)外，還需關(guān)注低值易耗品的使用情況。有些單位可能存在資產(chǎn)登記不全的情況，例如辦公設(shè)備雖已購置多年，但未錄入管理系統(tǒng)。這種情況下，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)信息，保證臺(tái)賬完整。
政策執(zhí)行方面，要對(duì)照上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件逐一核查。例如工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用是否符合規(guī)定比例，是否存在超范圍支出的問題。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即整改，并將整改措施詳細(xì)記錄下來。
在撰寫報(bào)告時(shí)，語言表達(dá)要簡練明了，避免冗長復(fù)雜的句子。例如，“為確保資金安全，我們采取了一系列措施，包括加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，定期開展內(nèi)部審計(jì)等。”這樣的表述雖然沒有明顯錯(cuò)誤，但如果能進(jìn)一步精煉，效果會(huì)更好。
書寫注意事項(xiàng)：
需要注意的是，報(bào)告中的數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。如果發(fā)現(xiàn)某一數(shù)據(jù)前后不一致，要及時(shí)查找原因。有一次我參與審核一份報(bào)告時(shí)，就發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)數(shù)據(jù)在不同表格中出現(xiàn)了差異，后來經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，才發(fā)現(xiàn)是錄入時(shí)少記了一個(gè)零。
小編友情提醒：
完成初稿后最好找同事幫忙審閱一遍。因?yàn)榕杂^者清，他們可能會(huì)注意到一些自己忽略的小問題。當(dāng)然，這并不是說自己的工作不到位，而是多一雙眼睛總歸是有益的。
【第6篇】高速公路的財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫2200字
隨著稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入，計(jì)財(cái)工作也面臨著新的形勢(shì)和問題，如何在當(dāng)前形勢(shì)下順利開展好計(jì)財(cái)工作，是擺在我們面前的全新課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者，下面就當(dāng)前計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作中存在的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn)淺述一已之見。
一、計(jì)財(cái)工作的重點(diǎn)：如何管好財(cái)、理好財(cái)
在計(jì)財(cái)工作中要改變以往等、靠、要思想，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，在保證管理處工作正常運(yùn)行的前提下，管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。
管好財(cái)就是要加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理制定各單位日常費(fèi)用開支計(jì)劃，在嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行開支的前提下，優(yōu)化各類資金配置，本著先急后緩的原則，對(duì)不合理開支堅(jiān)決予以杜絕。同時(shí)實(shí)行重大項(xiàng)目報(bào)批制度，對(duì)計(jì)劃外開支項(xiàng)目，要分級(jí)進(jìn)行報(bào)批，禁止先開支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目與資金方面的支持。
理好財(cái)就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，針對(duì)管理處財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)對(duì)處屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、稽核，克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。對(duì)全處的資產(chǎn)、資金按照會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的各項(xiàng)具體要求開展工作，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作。
二、計(jì)財(cái)工作的難點(diǎn)
難點(diǎn)之一：在管理職能方面，如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”，使有限的資金發(fā)揮最大的效益；
難點(diǎn)之二：在服務(wù)職能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。
在應(yīng)對(duì)措施上，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）首先要有制度可依，即制定并完善一系列財(cái)務(wù)管理制度，使之成為各單位開展財(cái)務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
（二）廣泛開展調(diào)查研究，深入基層了解實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，使之成為各單位開展各項(xiàng)工作的開支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
（三）全面掌握全處的財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際，盡可能地向上級(jí)爭(zhēng)取計(jì)劃和資金，使之成為全處各項(xiàng)工作發(fā)展的依據(jù)和保障。
（四）在嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時(shí)，切實(shí)簡化辦事程序，提高辦事效率，端正為基層服務(wù)的態(tài)度，使計(jì)財(cái)科成為資金上傳下達(dá)過程中的一個(gè)暢通無阻的樞紐。
三、計(jì)財(cái)工作的亮點(diǎn)
（一）管理處上下“崇尚節(jié)約，勤儉創(chuàng)業(yè)”，節(jié)約工作已深入到全處各項(xiàng)工作的各個(gè)方面。從xx年度的支出情況來看，管理費(fèi)支出同比大幅下降。
（二）管理處制定并下發(fā)了一系列財(cái)務(wù)規(guī)范性文件，形成了一套比較完備的財(cái)務(wù)管理制度體系，較好地從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支行為，全處的財(cái)務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。
（三）計(jì)財(cái)科科室人員愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，全科上下擰成一股繩，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。
四、計(jì)財(cái)工作的薄弱點(diǎn)
（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱：
基層單位普遍對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)管理工作的影響往往是間接的，因此，有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是收收支支，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓不抓無所謂，不重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏了解，使會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)制度要求不符，影響了會(huì)計(jì)工作水平和財(cái)務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。
（二）重視會(huì)計(jì)核算職能，忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
由于種種原因，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍沿襲傳統(tǒng)的“報(bào)賬型模式”，一直習(xí)慣于記賬、算賬、報(bào)賬，較多地注意到了會(huì)計(jì)的核算職能，而忽視了有效的監(jiān)督職能。個(gè)別單位會(huì)計(jì)管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行，造成監(jiān)督制度落實(shí)不到位。
（三）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會(huì)計(jì)人員沒有受過系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育，不少是“半路出家”，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平偏低；也有的會(huì)計(jì)人員雖然是專業(yè)出身，但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性，使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前；還有個(gè)別會(huì)計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，造成會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范。
（四）處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào)，有時(shí)存在結(jié)算時(shí)手續(xù)不完備，無法及時(shí)結(jié)算的狀況。
（五）科室之間沒能進(jìn)行必要的換位思考，部分人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。
針對(duì)以上工作薄弱點(diǎn)，需開展以下工作措施：
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)對(duì)處屬各單位的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解，通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，找出存在的不足。督促各單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
（二）搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
加強(qiáng)對(duì)各類支出項(xiàng)目的調(diào)研，對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費(fèi)支出提早打算，按照管理處年初制定的工作計(jì)劃，在分期、分重點(diǎn)保障各類資金使用的前提下，提出合理建議，為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理工作水平
在以后的工作過程中，將采取請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，定期召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，及時(shí)糾正工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷努力提高財(cái)務(wù)人員的工作能力，為提高財(cái)務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
針對(duì)高速公路財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)多、線長的特殊性，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性，廣泛征求處屬各單位意見，制定、完善以人為本的服務(wù)制度，加強(qiáng)與兄弟科室及基層單位的交流與溝通，強(qiáng)化服務(wù)意思，提高服務(wù)水平。
（五）抓具體，具體抓，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平
要切實(shí)采取有效措施，下大力氣狠抓重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，克服薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步突出亮點(diǎn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，更好地為高速公路運(yùn)營管理工作服務(wù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用
高速公路的財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫
做財(cái)務(wù)管理工作這一塊兒，得先把背景情況搞清楚。這次調(diào)研主要是針對(duì)某省幾條主要高速路段展開的，包括車流量、收費(fèi)情況還有養(yǎng)護(hù)成本等方面的數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)上看，這些年來車流量逐年增加，這直接導(dǎo)致了收入的增長，但與此同時(shí)，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也在漲，這對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出了挑戰(zhàn)。
在調(diào)研過程中，我發(fā)現(xiàn)一些單位在財(cái)務(wù)管理上存在不足之處。比如，有的部門對(duì)于預(yù)算編制不夠細(xì)致，有些項(xiàng)目支出沒有明確的計(jì)劃，這樣很容易導(dǎo)致資金使用效率不高。還有的單位在資產(chǎn)管理方面比較隨意，固定資產(chǎn)登記不清，使用狀況不明，這就增加了后續(xù)管理的難度。
關(guān)于如何提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，我覺得可以從幾個(gè)方面入手。第一點(diǎn)就是加強(qiáng)預(yù)算管理，要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的年度預(yù)算，做到每一筆錢都有出處、有去向。第二點(diǎn)是要完善內(nèi)控制度，比如建立嚴(yán)格的審批流程，確保每項(xiàng)支出都經(jīng)過必要的審核。第三點(diǎn)則是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，讓他們能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得在實(shí)際操作中，信息化手段的應(yīng)用也很關(guān)鍵?，F(xiàn)在很多地方都在推廣電子票據(jù)系統(tǒng)，這不僅提高了工作效率，還能有效防止票據(jù)造假等問題的發(fā)生。不過，也有一些地方在推行過程中遇到了困難，比如部分員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度不高，這就需要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)工作。
還有就是財(cái)務(wù)分析這一塊兒，我覺得應(yīng)該更加注重時(shí)效性。過去我們往往是月底才開始整理數(shù)據(jù)，現(xiàn)在看來這樣已經(jīng)不太合適了。建議可以嘗試引入實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。當(dāng)然，這也對(duì)技術(shù)設(shè)備提出了更高的要求，需要投入一定的資金進(jìn)行更新?lián)Q代。
最后要說的是溝通協(xié)調(diào)的重要性。財(cái)務(wù)管理工作不是孤立存在的，它涉及到多個(gè)部門的合作。因此，建立良好的溝通渠道十分必要。比如定期召開聯(lián)席會(huì)議，讓各部門負(fù)責(zé)人坐下來一起討論工作進(jìn)展和遇到的問題，這樣可以增進(jìn)彼此了解，形成合力。
