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人才工作報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-28 13:00:04 查看人數(shù):28

人才工作報(bào)告

【第1篇】人才工作報(bào)告怎么寫3900字

1.人才工作報(bào)告

面向未來,我院要健康快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。____年,我院加強(qiáng)了對(duì)人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行分配制度和人事改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出,同時(shí)將報(bào)酬與崗位掛鉤。通過競(jìng)爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,____年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2項(xiàng)。

4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有128人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。____年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。____年從省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。____年還從省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名icu專家。

7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,____年選派5名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,有效的提高了各??频脑\治水平。

2.人才工作報(bào)告

一、____年人才工作目標(biāo)完成情況:

1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區(qū)人才工作宣傳方案》,充分利用微信公眾號(hào),全面反映我區(qū)各單位部門的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn),并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類媒體發(fā)稿286余篇,其中《xx區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專題報(bào)道。以5月份xx區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī),組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入xx一線集中采訪,現(xiàn)場(chǎng)感知xx人才工作成果,并集中刊發(fā)了《xx區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《xx大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體,認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、____年工作設(shè)想:

1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,弘揚(yáng)工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,加強(qiáng)宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2、組織開展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1 5 1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)主題宣傳策劃,在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“智領(lǐng)xx”專題專欄,深入基層一線,進(jìn)行專題采訪,報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,結(jié)合xx實(shí)際,做好____年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作,切實(shí)把德才兼?zhèn)洹⒊删屯怀?、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4、研究制定____年宣傳工作方案。針對(duì)____年人才工作安排部署,有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,不斷增強(qiáng)針對(duì)性,擴(kuò)大宣傳效果。

3.人才工作報(bào)告

1、思想方面

首先,我?guī)е鋹偂⒎e極的心態(tài)參與這次支教工作,并在支教過程中,堅(jiān)定不移的落實(shí)上級(jí)的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),力爭做一名優(yōu)秀的支教教師;尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流,做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者,積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);在講臺(tái)上,努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,在課余時(shí)間,做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。

2、工作方面

學(xué)校最新配置了微機(jī)室,根據(jù)學(xué)校的需要和個(gè)人特長,安排了整個(gè)六年級(jí)五個(gè)班的小學(xué)信息技術(shù)課,由于學(xué)生接觸電腦的程度不同,我就從基礎(chǔ)教起,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快,讓我們的學(xué)生學(xué)有所得;為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng),想盡了一切辦法,最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評(píng)估,完善了各個(gè)功能教室;積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校,廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的到了雙塔,增進(jìn)了兩校的友誼,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到,不早退,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。

3、生活方面

農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,解決了我們的食宿問題,感受到了雞澤淳樸的民風(fēng),感受到了家的溫馨,同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷,使我的生活豐富多彩;同時(shí),我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵(lì),使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他們的真心幫助、支持與鼓勵(lì),為我排除了后顧之憂,功不可沒;感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺(tái)區(qū)廣安小學(xué),校長曾說過一句話:你不是一個(gè)人在支教,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我信心十足,勇往直前。

教育工作常做常新,在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì),為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會(huì),全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件,珍惜自己的工作環(huán)境,致力于自己教學(xué)的發(fā)展,總之,為了教育的明天會(huì)更好,就像我們支教的口號(hào)一樣“心懷夢(mèng)想愛無疆,叢臺(tái)支教美名揚(yáng)”,奉獻(xiàn)自己微薄的力量,這是我無比榮幸的,給自己人生留下了不可磨滅的一筆,生命因此而精彩。

4.人才工作報(bào)告

一年來,在局黨組、局務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了____年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、本局基本情況

我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位,實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術(shù)人員112人,其中高級(jí)職稱5人、中級(jí)職稱43人、初級(jí)職稱18人、技術(shù)員1人、一級(jí)技師1人、二級(jí)技師6人、高級(jí)工14人。

二、完成的主要工作

1、認(rèn)真履行工作職責(zé),做好人事日常工作。及時(shí)、準(zhǔn)確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級(jí)、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報(bào)中級(jí)職稱4人,初級(jí)職稱3人。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評(píng)審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機(jī)構(gòu)代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的法人變更和機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

3、認(rèn)真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技崗位競(jìng)聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設(shè)置工作,并對(duì)農(nóng)作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級(jí)調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓(xùn)工作。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類表格的上報(bào)工作。全年共上報(bào)各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

三、存在主要問題

今年,由于工作人員少、任務(wù)重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級(jí)要求目標(biāo)還有一定的`差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

根據(jù)本股室的工作職責(zé),明年主要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習(xí)工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩(wěn)定。

5.人才工作報(bào)告

____年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?,F(xiàn)將____年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:

一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀

截止____年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人,其中行政人員xx人,正科x人,副科x人,科員xx人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專及以下學(xué)歷xx人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,工勤人員xx人,從事醫(yī)保工作人員xx人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科xx人,大專xx人,中專及以下學(xué)歷xx人。

二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效

(一)加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度

____年xx醫(yī)院結(jié)合____年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點(diǎn)。____年,xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作,xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到xxx醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專家的診療和服務(wù)

(二)改善用人環(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

人才工作報(bào)告寫起來跟其他類型報(bào)告不太一樣,主要得結(jié)合實(shí)際情況去寫。開頭部分,要把背景情況交代清楚,比如單位里目前有多少人,專業(yè)分布如何,還有人員流動(dòng)情況什么的。這部分內(nèi)容很重要,要是寫得太模糊,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能就搞不清楚狀況了。

接著說說具體做法吧。每個(gè)部門的情況都不一樣,所以措施也要有針對(duì)性。比如說技術(shù)部門,可以重點(diǎn)講下技能培訓(xùn)這方面,最近有沒有組織什么培訓(xùn)活動(dòng),效果怎么樣。要是有數(shù)據(jù)支撐的話更好,像參加人數(shù)、通過率之類的,能讓報(bào)告更有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于人才流失的問題,這得好好分析一下原因??赡苁切劫Y待遇不夠吸引人,也可能是工作環(huán)境不太好。找到問題根源后,就得想辦法解決。比如改善辦公條件,或者提高福利待遇什么的。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是寫的時(shí)候別光顧著抱怨問題,得提出具體的改進(jìn)方案才行。

對(duì)于新人培養(yǎng)這一塊也不能忽視。新員工剛進(jìn)來的時(shí)候肯定有很多不懂的地方,這時(shí)候就需要老員工帶一帶,還有定期組織一些交流會(huì)什么的。這樣不僅能讓他們快速適應(yīng)工作,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

寫報(bào)告的時(shí)候最好能多參考一下以前的材料,看看人家是怎么寫的。不過要注意的是,不能完全照搬別人的格式,得結(jié)合自身實(shí)際情況調(diào)整。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)自己用錯(cuò)了詞,比如把“提高”寫成了“提搞”,雖然意思差不多,但還是挺影響觀感的。遇到這種情況,最好回頭檢查一遍,及時(shí)修改過來。

【第2篇】市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報(bào)告怎么寫800字

為加強(qiáng)全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市委組織部要求,日前,我局對(duì)全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?,F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下:

一、基本情況

至____年底,全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個(gè),其中行政單位5個(gè),事業(yè)單位8個(gè),糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人,其中中共黨員人數(shù)641人,占19。46%,女性職工824人,占25。0%,少數(shù)民族職工78人,占2。37%。

(一)從職位分類看:公務(wù)員71人,占2。16%;企業(yè)管理人員361人,占10。96%;專業(yè)技術(shù)人員342人,占10。38%;工人2520人,占76。5%,其中技術(shù)工人663人(其中,中級(jí)工以上人員為398人),占26。31%,普通工人1857人占73。69%。

(二)從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下人員1003人,占30。45%;36—45歲人員1375人,占41。74%;46—54歲人員863人,占26。20%;55歲及以上人員53人,占1。61%。

(三)從知識(shí)層次看:研究生學(xué)歷2人,占0。06%;大學(xué)本科學(xué)歷80人,占2。43%;大學(xué)??茖W(xué)歷250人,占7。59%;中專、高中學(xué)歷2354人,占71。46%;初中及以下學(xué)歷608人,占18。46%。

(四)從人才培訓(xùn)情況看:糧食購銷市場(chǎng)化以來,各級(jí)糧食部門通過大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,精簡了企業(yè)人員,加大了企業(yè)人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。____年,全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識(shí)類型,主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等;培訓(xùn)渠道,主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(353人次,占95。15%),其他渠道為黨校和行政院校。

二、存在問題

(一)知識(shí)層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為10。08%,而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中,大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為8。94%,且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得,所學(xué)專業(yè)中,真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專業(yè)的偏少,學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用

市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報(bào)告怎么寫

最近參與了一次關(guān)于市糧食系統(tǒng)的調(diào)研任務(wù),主要是了解基層單位在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的實(shí)際情況。這次調(diào)研的重點(diǎn)在于摸清當(dāng)前存在的主要問題,為下一步優(yōu)化人才管理提供參考依據(jù)。從調(diào)研的情況來看,糧食系統(tǒng)的人才培養(yǎng)確實(shí)存在一些值得關(guān)注的地方。

在報(bào)告的開頭部分,應(yīng)該明確調(diào)研的目的和范圍。比如,這次調(diào)研覆蓋了全市范圍內(nèi)十個(gè)區(qū)縣的主要糧食企業(yè),涉及倉儲(chǔ)、加工、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。通過問卷調(diào)查和實(shí)地走訪的方式收集到了大量一手資料。這里需要注意的是,描述調(diào)研范圍的時(shí)候,盡量用具體數(shù)字和細(xì)節(jié)來支撐,這樣能讓讀者對(duì)調(diào)研的全面性有一個(gè)直觀的感受。

接下來談一談報(bào)告主體部分需要注意的問題。糧食系統(tǒng)的人才構(gòu)成比較復(fù)雜,既有長期從事一線工作的老員工,也有剛?cè)肼毑痪玫哪贻p干部。針對(duì)不同群體的需求,培訓(xùn)方式也需要有所側(cè)重。例如,對(duì)于基層管理人員,除了專業(yè)技能培訓(xùn)外,還應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí);而對(duì)于技術(shù)工人,則更需要強(qiáng)化實(shí)操能力的提升。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,建議多引用具體的案例,比如某單位通過開展技能大賽激發(fā)了員工的積極性,或者某個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目取得了顯著成效。

書寫注意事項(xiàng):

在分析現(xiàn)狀的同時(shí),也要結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)提出改進(jìn)建議。隨著智能化設(shè)備在糧食行業(yè)的普及,未來對(duì)高技能復(fù)合型人才的需求會(huì)越來越大。因此,除了傳統(tǒng)的學(xué)歷教育外,還可以考慮與高校合作開設(shè)定向培訓(xùn)班,為企業(yè)輸送更多符合需求的專業(yè)人才。當(dāng)然,這種建議必須基于現(xiàn)有的資源條件,不能脫離實(shí)際去空談。

至于報(bào)告的形式方面,圖表的應(yīng)用是非常重要的輔助手段。用餅圖展示各年齡段員工的比例,用柱狀圖對(duì)比不同崗位的薪資水平,這些都能讓數(shù)據(jù)更加生動(dòng)直觀。不過在制作圖表時(shí)要注意標(biāo)注清晰,避免因疏忽導(dǎo)致信息傳遞不清。

最后一點(diǎn)想說的是,撰寫報(bào)告時(shí)一定要保持客觀公正的態(tài)度。既要肯定成績,也要正視不足。比如有些單位雖然在人才培養(yǎng)上有一定投入,但效果并不理想,這可能與考核機(jī)制不完善有關(guān)。在這種情況下,既不能一味批評(píng),也不能避重就輕,而是要深入剖析原因,給出切實(shí)可行的解決方案。

【第3篇】社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告怎么寫1550字

一、____年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作回顧

在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們逐步走出了黨政主導(dǎo)、協(xié)會(huì)承載、項(xiàng)目運(yùn)作、分類推進(jìn)、激勵(lì)引導(dǎo)的路子,著力于本土督導(dǎo)助理培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)組織孵化管理中心及其基地建設(shè),大力培育社會(huì)組織。在關(guān)愛特殊服務(wù)、心理與行為服務(wù)、管理類服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)輻射范圍,進(jìn)一步深入推進(jìn)社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止到目前,全區(qū)擁有基層社會(huì)工作人員1000余名,其中,注冊(cè)社工478人,駐會(huì)專家14人,已有會(huì)員44家。

1、注重完善體制機(jī)制,初步形成了比較成熟的工作模式。一是建立了高規(guī)格的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了由區(qū)委書記任組長,區(qū)委常委、組織部長,政府主管副區(qū)長任副組長,17個(gè)相關(guān)職能部門組成的社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了包括區(qū)委、區(qū)政府1 5政策文件、機(jī)構(gòu)扶持辦法、政府購買服務(wù)、教育培養(yǎng)、評(píng)估監(jiān)管等制度體系。著力把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,納入工作的整體部署,納入群眾的具體領(lǐng)域。有區(qū)委書記和組織部長親自部署,親自調(diào)動(dòng),親自督查,確保了工作部署得到落實(shí),各項(xiàng)決策有效實(shí)施。

二、____年社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)工作安排

1、進(jìn)一步完善機(jī)制體制,堅(jiān)持從戰(zhàn)略的高度構(gòu)建社工工作體系。一是完善高位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓緊,民政部門具體負(fù)責(zé),其他部門和團(tuán)體密切配合的工作格局。堅(jiān)持把社工人才建設(shè)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作,同部署、同調(diào)度、同督查,確保工作得到落實(shí)、決策有效實(shí)施。二是完善社工行業(yè)的管理監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)社會(huì)工作者分布在不同行業(yè)、不同單位、不同社區(qū)的現(xiàn)狀,成立相關(guān)的區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì),規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為社會(huì)提供注冊(cè)、指導(dǎo)、監(jiān)督等服務(wù)。三是完善多元的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。社會(huì)工作辛勞而繁雜,我們應(yīng)制定社工人才的薪酬指導(dǎo)政策,積極探索建立與崗位職責(zé)和個(gè)人服務(wù)相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,率先在全市大幅上調(diào)社會(huì)工作人員薪酬,大大提升社會(huì)工作人才立足本職干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的建設(shè),加大對(duì)結(jié)構(gòu)合理的社工人才的培養(yǎng)。一重是注教育培養(yǎng)的專業(yè)化。按照大規(guī)模分層培訓(xùn)思路,分時(shí)段制定社工培養(yǎng)規(guī)劃,建立更多,規(guī)模更大的社工學(xué)院和實(shí)踐基地,繼續(xù)用相關(guān)經(jīng)驗(yàn)編寫本土的教材。二是完善社工崗位設(shè)置。針對(duì)當(dāng)前區(qū)級(jí)明確每2000名企業(yè)職工或5000名外來務(wù)工人員設(shè)立1個(gè)社工崗位的要求,進(jìn)一步探索明確崗位服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)社工崗位個(gè)數(shù)設(shè)置的合理性。三是著力政府購買項(xiàng)目化。采用社工崗位派駐和專項(xiàng)服務(wù)打包兩種形式,由各單位自主申報(bào),社工局專項(xiàng)管理,第三方專家組督導(dǎo)評(píng)估,形成項(xiàng)目申報(bào)、管理、跟蹤、考評(píng)為一體的項(xiàng)目制管理體系。

3、完善本土社工的服務(wù)體系,堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法推進(jìn)社工本土的發(fā)展。一是強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。以高校為依托,大力展開高校院所與我區(qū)社工發(fā)展的一體化建設(shè),積極探索建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制,確保將高校院所的專業(yè)性與本土需求的實(shí)踐相結(jié)合,提高本土專業(yè)的社工專業(yè)技能素質(zhì)。二是強(qiáng)化政府社會(huì)的共同參與。政府主導(dǎo),社會(huì)參與是我區(qū)社工隊(duì)伍建設(shè)的主要特征。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化人才發(fā)展的激勵(lì)保障,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀社工、崗位津貼、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)傾斜、人才雙推優(yōu)、從社工定向選聘行政事業(yè)人員等制度。三是強(qiáng)化本土服務(wù)的專業(yè)體制。根據(jù)社會(huì)工作人員集中在社區(qū)的狀況,著力抓好社區(qū)工作者社工化體制。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上,設(shè)立多個(gè)社區(qū)社會(huì)工作者;在隊(duì)伍配備上,配置助理社工師職稱以上的社區(qū)工作者、高校社工專業(yè)學(xué)生、社區(qū)志愿者、有針對(duì)性的在社區(qū)展開專業(yè)服務(wù);在志愿者管理上,將全區(qū)所有類別的志愿者統(tǒng)籌歸社會(huì)工作局管理,定期組織開展服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上交流等。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告怎么寫,這事挺重要的。寫這類報(bào)告,開頭得把背景交代清楚,比如說現(xiàn)在社會(huì)工作發(fā)展到什么程度了,人才缺口有多大。有些地方可能覺得這個(gè)領(lǐng)域沒什么前途,其實(shí)不然,社會(huì)發(fā)展快,需求也在變,要是人才跟不上趟,問題就來了。

調(diào)查這部分很關(guān)鍵,得去一線看看實(shí)際情況。有些人可能沒實(shí)地考察過,只憑想象寫報(bào)告,這樣很容易偏離實(shí)際。比如有的地方說缺人,但具體缺多少、缺哪些類型的還不清楚,這就麻煩了。還有些地方雖然招了不少人,但培訓(xùn)不到位,能力參差不齊,這也算是一種隱憂。

寫報(bào)告時(shí),最好能列出幾個(gè)重點(diǎn)方向,像政策支持情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況、從業(yè)人員現(xiàn)狀之類的。不過要注意,不能光羅列數(shù)據(jù),還得分析背后的原因。比如某個(gè)地區(qū)為什么招不到人,是不是待遇太低,還是職業(yè)認(rèn)可度不高。這些問題不解決,報(bào)告再漂亮也沒太大意義。

還有就是建議部分,這個(gè)得結(jié)合實(shí)際情況提。有些地方提出的建議看起來很美好,但實(shí)施起來難度很大。比如建議提高薪資水平,這當(dāng)然是好事,但如果財(cái)政吃緊,執(zhí)行起來就會(huì)打折扣。所以建議要有可行性,不能光喊口號(hào)。

寫報(bào)告時(shí),語言得專業(yè)一些,但也不要太晦澀。有些人為了顯得高深,故意用一些復(fù)雜詞匯,結(jié)果反而讓人看不懂。適當(dāng)?shù)睦右埠苤匾?,能讓?bào)告更有說服力。比如舉個(gè)成功的案例,說明好的做法是怎么樣的,這樣更容易讓人接受。

小編友情提醒:

報(bào)告寫完后別急著交,多檢查幾遍。有時(shí)候忙起來,可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如數(shù)字寫錯(cuò)了,或者句子不通順。雖然不是大問題,但會(huì)影響報(bào)告的整體質(zhì)量。

【第4篇】教育人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作報(bào)告怎么寫2300字

人才是第一資源,教育需優(yōu)先發(fā)展。近幾年來,我市確立“以人為本,教育為先,成才為根,創(chuàng)業(yè)為要”的教育發(fā)展理念,大力實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,教育事業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了量的擴(kuò)張、質(zhì)的提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提高,教育發(fā)展成果惠及了百姓,改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,教育人才隊(duì)伍建設(shè)也得到了加速和加強(qiáng)。到____年底,高中、初中、小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率分別由2000年的40.1%、85.9%、94.5%提高到81.1%、95.9%和97.7%。進(jìn)入“十一五”,要建設(shè)教育強(qiáng)市、打造教育產(chǎn)業(yè)集聚城,需要一支強(qiáng)有力的教育人才隊(duì)伍作保障,更需要優(yōu)秀教育人才脫穎而出的機(jī)制和制度。我們將圍繞教育發(fā)展目標(biāo),全面啟動(dòng)教育人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、充滿活力的教師隊(duì)伍,努力構(gòu)建教育人才高地,濾布全力加快教育產(chǎn)業(yè)集聚。

固本培源,打造教育人才團(tuán)隊(duì)

目前我市專任教師達(dá)到48048人,這支隊(duì)伍水平多高、素質(zhì)怎樣直接關(guān)系到全市教育的現(xiàn)在和未來,我們將實(shí)施“四大工程”,全面固本培源,積極打造教育人才團(tuán)隊(duì)。

一是素質(zhì)培訓(xùn)工程。

當(dāng)前,“回到學(xué)?!币呀?jīng)成為教師培訓(xùn)的世界性選擇。我們將著力強(qiáng)化校本建設(shè),積極落實(shí)以實(shí)踐為導(dǎo)向的“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)?!钡慕處熜1九嘤?xùn)模式,全面開展師德修養(yǎng)、新課程、教育科研、教學(xué)基本功等培訓(xùn),切實(shí)培養(yǎng)既有理論水平,更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教育專家和教育名家。到“十一五”末,評(píng)選三千名學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手和教壇新秀,全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有名教師,努力培養(yǎng)一批國家級(jí)科研型教師和省級(jí)特級(jí)教師。在推進(jìn)校本培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)非校本培訓(xùn),強(qiáng)化教育人才的專業(yè)引領(lǐng)。我們將充分發(fā)揮教育系統(tǒng)高校多、專家多、科研單位與人員多的優(yōu)勢(shì),積極開展專家學(xué)者講學(xué)、科研單位與學(xué)校共建、科研人員進(jìn)校等活動(dòng),不斷引領(lǐng)教育人才專業(yè)發(fā)展,全面提高專業(yè)水平。“十一五”期間,實(shí)現(xiàn)在職教師全部輪訓(xùn)一遍,其中市級(jí)培訓(xùn)20000人,省級(jí)以上培訓(xùn)3000人。

二是學(xué)歷提升工程。

多途徑、多方法鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修,特別是高一層次的學(xué)歷提升。積極爭取支持,利用市內(nèi)外高校資源開辦在職教師本、??茖W(xué)歷教育。到“十一五”末,使幼兒園、小學(xué)和初中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,其中小學(xué)和初中45周歲以下的教師學(xué)歷分別提升到專科和本科層次;普通高中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率提高到95%以上,其中研究生學(xué)歷達(dá)到4%以上;職業(yè)學(xué)校專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率提高到90%以上,其中研究生學(xué)歷達(dá)到2%以上。

三是對(duì)口支教工程。

建立城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校、示范學(xué)校和農(nóng)村薄弱學(xué)?!耙粠鸵弧敝贫?。所有城區(qū)學(xué)校的教師和教干,年齡在45周歲以下,沒有農(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷的,都要參加一年以上的支教工作。同時(shí),從農(nóng)村學(xué)校選派一批專任教師到城區(qū)學(xué)校“學(xué)教”。在城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間選派教干掛職交流,組織名師送教,定期開展送課、送專題講座下鄉(xiāng)活動(dòng),開展行政管理、教育教學(xué)、教學(xué)科研、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的交流,全面提高農(nóng)村學(xué)校師資水平和辦學(xué)質(zhì)量。

四是團(tuán)隊(duì)塑造工程。

教育發(fā)展需要教育人才的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)力量,我們將通過“我校的教育理念”、“我的教育信念”、壓濾機(jī)濾布“教育需要熱愛”等系列專題,全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和教育共同遠(yuǎn)景建構(gòu),形成熱愛教育、奉獻(xiàn)教育、發(fā)展教育的團(tuán)隊(duì)精神和勇于創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化,積極建設(shè)具有核心競(jìng)爭力的教育人才團(tuán)隊(duì)。

招才引智,優(yōu)化教育人才資源

針對(duì)我市教育發(fā)展加快,教育人才供給不足、結(jié)構(gòu)還不盡合理、整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高的實(shí)際,我們將切實(shí)加大引進(jìn)教師、引進(jìn)學(xué)生、引進(jìn)投資的“三引進(jìn)”力度,擴(kuò)大開放,全面出擊,招才引智。一是筑“巢”引“鳳”。積極優(yōu)化我市教育發(fā)展環(huán)境,改善教育教學(xué)條件,提高全市教育辦學(xué)水平,用良好的教育環(huán)境和教育發(fā)展水平吸引人才。二是待遇“引”才。積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于引進(jìn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引更多的高層次教育人才匯聚___。三是擴(kuò)大開放。在充分利用國內(nèi)、國際資源培訓(xùn)師資,加速骨干教師成長的同時(shí),積極聘請(qǐng)國內(nèi)外專家到我市從事教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)我市師資水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。通過“外”才和“外”智的引進(jìn),不斷壯大和優(yōu)化全市教育人才資源,積極推進(jìn)教育人才高地建設(shè)。

完善制度,發(fā)揮教育人才才智

有了人才,關(guān)鍵在用。用人對(duì)了頭,一步一層樓。在人才資源開發(fā)和建設(shè)中,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)造有利于人才脫穎而出和才盡其用的良好機(jī)制和制度。針對(duì)教育系統(tǒng)人才多和需求量大的實(shí)際,我們將進(jìn)一步深化人事制度改革和創(chuàng)新,不斷激發(fā)教育人才的積極性和主動(dòng)性,不斷開創(chuàng)教育人才輩出的新局面。

一是完善管理體制。

進(jìn)一步完善和落實(shí)教育人才中心運(yùn)作體制,充分發(fā)揮教育人才服務(wù)中心職能,開展政策咨詢、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育系統(tǒng)人事代理、人事托管等服務(wù)工作,并與有關(guān)部門積極配合,推動(dòng)校際、區(qū)域、公民辦之間教師的合理流動(dòng)。

二是完善用人機(jī)制。

按照“教師不調(diào)配,進(jìn)市場(chǎng);校長不任命,搞競(jìng)爭”的思路,全面推行和完善以“科學(xué)設(shè)崗、以崗定酬、競(jìng)爭上崗、合同管理、人事代理、人事仲裁”為主要內(nèi)容的人事制度改革,建立健全重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,形成適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展要求的中小學(xué)師資和人事管理新模式。進(jìn)一步完善教干選拔任用制度,校長和中層干部實(shí)行競(jìng)爭上崗、公推直選、平等競(jìng)爭、擇優(yōu)聘任。通過平等競(jìng)爭,擇優(yōu)聘用,讓能者上崗,弱者離崗。

三完善激勵(lì)制度。

以評(píng)激勵(lì)。健全和完善特級(jí)教師、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)選和考核工作,讓教師有成就感、成功感。以待遇激勵(lì)。改革分配機(jī)制,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制和特級(jí)教師、名校長、名教師特殊津貼制,全面落實(shí)多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度。以情激勵(lì)。全面推行以人為本的管理制度,大力實(shí)施民主管理、情感管理,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

撰寫一份教育人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作報(bào)告,關(guān)鍵在于條理清晰地將調(diào)查情況、分析結(jié)果和建議表達(dá)清楚。這類報(bào)告通常面向管理層或決策部門,因此需要兼顧專業(yè)性和實(shí)用性。

開始時(shí),明確調(diào)研的目的很重要,比如是為了了解當(dāng)前師資力量分布是否合理,還是為了評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目的成效。這部分內(nèi)容應(yīng)該開門見山,直接點(diǎn)明背景。例如,“為響應(yīng)教育局關(guān)于提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求,我們近期對(duì)本市中小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀展開了專項(xiàng)調(diào)研。”

正文怎么寫?

這部分可以分為幾個(gè)模塊。第一個(gè)模塊是基本情況概述,包括參與調(diào)研的對(duì)象范圍、數(shù)據(jù)收集方式等。這里可以提及一些具體的數(shù)字,比如“本次調(diào)研覆蓋了全市30所中小學(xué)校,共發(fā)放問卷800份,回收有效問卷780份?!毙枰⒁獾氖?,如果涉及具體數(shù)據(jù),一定要確保準(zhǔn)確無誤。

第二個(gè)模塊是對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析。這一部分需要結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行深度解讀。例如,“數(shù)據(jù)顯示,中學(xué)教師職稱結(jié)構(gòu)存在明顯失衡現(xiàn)象,高級(jí)職稱教師占比偏低,而初級(jí)職稱教師數(shù)量較多?!边@樣的表述既直觀又具說服力。

第三個(gè)模塊是提出針對(duì)性建議。這一步驟至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到報(bào)告的實(shí)際價(jià)值。比如,“針對(duì)上述問題,建議教育主管部門加大對(duì)高層次人才引進(jìn)力度,并優(yōu)化現(xiàn)有教師隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制?!?/p>

寫到這里,很多人容易忽略細(xì)節(jié)處理。例如,在描述某項(xiàng)政策實(shí)施效果時(shí),若僅籠統(tǒng)地說“取得了良好成效”,則顯得過于模糊。更好的做法是補(bǔ)充具體案例,如“某實(shí)驗(yàn)小學(xué)通過引入雙師制教學(xué)模式后,學(xué)生平均成績提升了10個(gè)百分點(diǎn)?!?/p>

值得注意的是,撰寫過程中可能會(huì)遇到一些小問題。比如,有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛啙?,可能?huì)遺漏某些必要的背景信息。這就要求作者在初稿完成后反復(fù)檢查,必要時(shí)向同事或相關(guān)領(lǐng)域的專家請(qǐng)教。

小編友情提醒:

別忘了附上參考文獻(xiàn)列表。即使沒有引用太多外部資料,列出主要依據(jù)也是對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)性的體現(xiàn)。如果調(diào)研過程中還拍攝了照片或錄制了視頻,也可以作為附件一并提交。

希望以上幾點(diǎn)能幫助大家更好地完成教育人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作報(bào)告。當(dāng)然,具體情況還需靈活應(yīng)對(duì),畢竟每個(gè)單位的需求和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。

【第5篇】赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告怎么寫3600字

按照縣委安排,____年x月下旬,縣委組織部組織縣委政研室、政府辦、人力資源局、編委辦一行7人赴安徽省cf縣、四川省jt縣,考察學(xué)習(xí)兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:

一、兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)cf縣

cf縣隸屬于合肥市,1965年由壽縣、定東、肥東、肥西四縣的邊緣結(jié)合部劃并而成,總面積1922平方公里,人口78.99萬人,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。近年來,該縣按照“三年倍增,躋身十強(qiáng),全面達(dá)小康”的總體戰(zhàn)略部署,致力于從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、從人口大縣向人才大縣轉(zhuǎn)變、從貧困縣向十強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)到____年,全縣人才資源總量達(dá)6萬余人,年均增長15%左右,人才密度達(dá)到7.46%。cf縣人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法主要體現(xiàn)在以下五方面:

1.樹立一個(gè)觀念

cf縣委、縣政府非常重視人才工作,牢固樹立“人才是第一資源”、“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,把人才資源當(dāng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源來培育和運(yùn)用,把人才工作作為實(shí)現(xiàn)“躋身安徽十強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)的重要戰(zhàn)略部署之一來抓。認(rèn)為對(duì)人才的投入是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具遠(yuǎn)見和回報(bào)最高的投入??h委常委會(huì)每年專題研究人才工作,縣四大班子積極支持、參與人才工作的調(diào)研、座談、慰問、培訓(xùn)等活動(dòng)。數(shù)十位享受政府津貼人才、市縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才均有領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系。縣里時(shí)常召開人才工作調(diào)研、座談會(huì),邀請(qǐng)各級(jí)各類專家人才參加,征求意見、建議。

2.制定兩類規(guī)劃

cf縣根據(jù)中央和省市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、融入合淮、與市俱進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了關(guān)于專業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理的科學(xué)規(guī)劃。在廣泛征求各方意見和獲取充分論證數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)人才管理專家進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān),先后研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作和加快人才隊(duì)伍建設(shè)若干問題的決定》、《cf縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)我縣農(nóng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《cf縣“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施意見》(____年至____年,在全縣建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部,結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程,建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部,引進(jìn)培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專業(yè)性后備干部,培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)土實(shí)用人才)、《cf縣“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》(該規(guī)劃目前正在交由合肥大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工商行政管理學(xué)院、安徽省社科院的專家論證)等一系列文件,明確了人才工作發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略方針、目標(biāo)任務(wù),確立了當(dāng)前及以后全縣人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和工作措施??h人才辦根據(jù)全縣人才發(fā)展規(guī)劃每年都制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人才的教育培訓(xùn)。

3.健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

按照黨管人才的總體要求,一是縣委成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書記任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)明確,定期研究人才工作,解決人才工作中的重大問題;二是各相關(guān)部門建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)??h委組織部設(shè)人才辦,縣人社局設(shè)專家引進(jìn)局,落實(shí)人才工作制度??h人才辦根據(jù)人才工作規(guī)劃每年度制定人才工作要點(diǎn),明確職責(zé),分解任務(wù),每月有計(jì)劃安排,每半年有工作小結(jié),年終有年度工作總結(jié)??h直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))都明確專人分管和具體從事人才工作;三是各村由“一村一名大學(xué)生”擔(dān)任村級(jí)人事人才工作信息員,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各村鄉(xiāng)土人才、技能人才、勞動(dòng)力資源供需情況。

4.創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制

一是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,完善優(yōu)秀人才選用新途徑。建立人才引進(jìn)綠色通道,大力實(shí)施“引才工程”,每年引進(jìn)50名以上碩士研究生,每年?duì)幦∫M(jìn)1-2名高層次的“海歸”人才,每年補(bǔ)充100名左右中小學(xué)教師、80名左右醫(yī)護(hù)人員、20名左右農(nóng)業(yè)技術(shù)員。鼓勵(lì)用人單位采取編外聘用、崗位聘用、項(xiàng)目聘用、兼職、咨詢、科技攻關(guān)和技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營以及短期服務(wù)等柔性手段引進(jìn)各類人才。引進(jìn)以色列、日本草莓專家到cf指導(dǎo)草莓生產(chǎn),使土地收益每畝達(dá)到4萬元;引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)、建工學(xué)院、安徽農(nóng)大教授和博士生來科技攻關(guān)。大力引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、企業(yè)工作,建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)資金,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“百名高校畢業(yè)生儲(chǔ)備計(jì)劃”,通過民營企業(yè)自薦、國有企事業(yè)單位指定等方式,建立高校畢業(yè)生見習(xí)基地。加大社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程,每年公開招聘50名高校畢業(yè)生到村擔(dān)任村書記助理、村主任助理,到____年基本實(shí)現(xiàn)全縣每個(gè)村(居)有1-2名高校畢業(yè)生的目標(biāo)。在公務(wù)員招考和事業(yè)單位工作人員招聘中,拿出一定比例定向招收各類優(yōu)秀人才,開啟體制外優(yōu)秀人才向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位流通的大門。

二是創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,拓展農(nóng)村人才成才新途徑。大力實(shí)施“十萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”,開展“農(nóng)技專家到田頭”活動(dòng),完成農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)“121目標(biāo)”,即選拔100名扎根農(nóng)村的農(nóng)技推廣骨干,造就2000名農(nóng)業(yè)經(jīng)營、營銷管理人才,培育10000名種養(yǎng)能手。把農(nóng)村的土專家、田秀才、種養(yǎng)殖能手等實(shí)用人才納入全縣人才資源信息庫。對(duì)部分具有特殊專長、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民技術(shù)人員,打破傳統(tǒng)職稱評(píng)定辦法,破格晉升或評(píng)定相應(yīng)技術(shù)職稱,激發(fā)廣大農(nóng)村人才學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的熱情。

三是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,建立保障人才發(fā)展新體系。設(shè)立cf縣“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每三年評(píng)選一次,重獎(jiǎng)取得重大成果和顯著效益的優(yōu)秀人才??h財(cái)政每年安排500萬元資金,專項(xiàng)用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,充分發(fā)揮政府資金在高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、人才激勵(lì)及管理等方面的作用。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的各類人才公開評(píng)選、予以重獎(jiǎng)。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,每三年開展一次縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選活動(dòng),已選拔兩批45名專業(yè)技術(shù)拔尖人才,并開展服務(wù)基層活動(dòng),對(duì)拔尖人才在政治、經(jīng)濟(jì)、生活方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。企事業(yè)單位有針對(duì)性地設(shè)立靈活多樣的特殊人才津貼。

四是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,開創(chuàng)人才素質(zhì)提升新格局。進(jìn)一步整合各類培訓(xùn)資源,采取選送人員到清華和中國人大等高校異地培訓(xùn)、請(qǐng)專家和學(xué)者到當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)、組織當(dāng)?shù)貙I(yè)人員和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部就地培訓(xùn)等多種方式,構(gòu)建全方位、多層次、高質(zhì)量的現(xiàn)代化教育培訓(xùn)服務(wù)體系。幾年來,舉辦了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、青年后備干部、城建規(guī)劃和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)管理和財(cái)政金融人才、鄉(xiāng)土實(shí)用人才、農(nóng)民工技能、村居干部等各種培訓(xùn)300多班次。僅____年就舉辦培訓(xùn)99個(gè)班次。充分發(fā)揮全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的龍頭作用以及農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的示范作用,鼓勵(lì)企業(yè)采取委托培養(yǎng)或通過繼續(xù)教育等方式培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,為企業(yè)經(jīng)營管理人才后備隊(duì)伍建設(shè)提供保障。

5.強(qiáng)化五項(xiàng)舉措

一是強(qiáng)化政策支持。制定和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等政策措施,來吸引人才、凝聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、激勵(lì)人才。在人才發(fā)展規(guī)劃中、干部教育培訓(xùn)計(jì)劃中、科技后備干部選拔中、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)中、縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)掛職鍛煉管理規(guī)定中、村兩委換屆選舉中,都對(duì)做好人才工作作了明確具體的要求,先后制定了《cf縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理實(shí)施辦法》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭上崗工作辦法》、《cf縣公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作意見》、《cf縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行規(guī)定》、《cf縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行辦法》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作暫行規(guī)定》、《cf縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等一系列文件,創(chuàng)造出聚集能力強(qiáng)、工作環(huán)境優(yōu)、成果轉(zhuǎn)化快、社會(huì)榮譽(yù)高、成長進(jìn)步快的優(yōu)良人才環(huán)境。

二是強(qiáng)化資金投入。將人才工作所需經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,縣財(cái)政每年安排500萬元人才專項(xiàng)資金用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,并根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的實(shí)際需要,逐年增加經(jīng)費(fèi)投入。幾年來,對(duì)招商引資、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企業(yè)納稅大戶、專業(yè)拔尖人才等各類人才的獎(jiǎng)勵(lì)資金累計(jì)達(dá)2000余萬元。此舉有利地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性,提高了優(yōu)秀人才的社會(huì)認(rèn)可度。建立繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度,縣財(cái)政每年安排一定的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),用于在職職工繼續(xù)教育。同時(shí),積極引導(dǎo)和推動(dòng)用人單位加大對(duì)人才工作經(jīng)費(fèi)的投入,為人才工作打基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)。在人才政策充分落實(shí)的條件下,通過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)、機(jī)構(gòu)改革等方式推動(dòng)發(fā)展,使全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)200多家,全國500強(qiáng)企業(yè)落戶近10家,金融單位10余家,一大批教育、管理、技術(shù)人才在cf找到了事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。采取“公司 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”等模式,為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)。在《cf先鋒網(wǎng)》、《cf人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)》、縣“兩臺(tái)一報(bào)”開辟人才工作專欄,為人才交流提供平臺(tái)。

四是強(qiáng)化宣傳報(bào)道。在營造氛圍方面下工夫,通過向“合肥人才工作”和縣新聞媒體報(bào)送信息,宣傳人才工作先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法;組織優(yōu)秀人才成就圖片展,制作拔尖人才專題片,全面宣傳人才工作成果,形成了全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

五是強(qiáng)化人才流動(dòng)。既通過好的政策廣泛引進(jìn)優(yōu)秀人才,讓人才為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn),也暢通出口,組織各類人才下基層服務(wù)、掛職鍛煉和結(jié)對(duì)幫扶等,鼓勵(lì)、支持各類人才向省市流動(dòng)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告怎么寫

最近單位派我去外地考察人才工作情況,回來后需要寫一份調(diào)查報(bào)告。說實(shí)話,一開始接到任務(wù)的時(shí)候還挺頭疼的,因?yàn)橐郧皼]寫過這類東西,后來請(qǐng)教了幾位老同事,結(jié)合自己的理解,總算摸到了一些門道。

報(bào)告開頭這部分挺關(guān)鍵,得先把背景說清楚。我去了幾個(gè)城市,分別跟當(dāng)?shù)氐娜松缇?、教育局還有企業(yè)人事部門聊了聊,了解到他們引進(jìn)高端人才的一些做法。比如有的地方出臺(tái)了特別優(yōu)厚的政策,吸引海外留學(xué)人員回來創(chuàng)業(yè);還有的地方建了專門的人才公寓,給剛畢業(yè)的年輕人提供住處。把這些基本信息交代清楚很重要,不然別人看不明白你在說什么。

接下來就是重點(diǎn)部分了,要把考察到的情況詳細(xì)列出來。我記了滿滿一本子的筆記,什么政策文件,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還有現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)拍的照片,這些都是素材。整理的時(shí)候,我覺得最好按類別分塊兒寫,比如說政策類、服務(wù)類、平臺(tái)建設(shè)類之類的。這樣條理比較清晰,讀者看起來也方便。

還有一個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,就是引用數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要核實(shí)來源。我剛開始寫的時(shí)候,隨手抄了一個(gè)數(shù)字,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,趕緊去查原始資料重新改過來。其實(shí)當(dāng)時(shí)要是多花點(diǎn)時(shí)間確認(rèn)一下就好了,省得來回折騰。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里還可以加上自己的看法。比如我覺得有些城市的做法值得借鑒,但也有不太適合我們本地實(shí)際情況的地方。這一點(diǎn)很重要,畢竟考察的目的不只是了解情況,還要結(jié)合自身提出建議嘛。不過寫這部分的時(shí)候得把握好分寸,既不能太主觀,也不能完全照搬別人的模式。

寫完初稿之后,別急著提交,最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的同事幫忙看看。我當(dāng)時(shí)就讓辦公室的老李提意見,他一眼就看出我有幾個(gè)地方表述不夠準(zhǔn)確。比如有一個(gè)案例分析,本來想寫得很生動(dòng),結(jié)果越寫越啰嗦,他自己都沒耐心看完。聽了他的建議,我把這部分精簡了一下,果然效果好多了。

最后就是排版格式的問題了。報(bào)告,雖然內(nèi)容最重要,但形式也不能忽視。字體大小、行間距、頁邊距這些都要統(tǒng)一,不然看起來亂糟糟的。我第一次排版的時(shí)候就沒注意到這些問題,交上去之后領(lǐng)導(dǎo)看了皺眉頭,說我這報(bào)告看著不舒服。于是我又花了一下午調(diào)整了一遍,總算過關(guān)了。

【第6篇】杭州市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)研究報(bào)告怎么寫1350字

案例一 投過10次簡歷9次當(dāng)場(chǎng)被拒

在下城區(qū)天水街道工作的陸洋龍,是浙江工商大學(xué)社工系首屆本科畢業(yè)生。

說到自己的工作時(shí),陸洋龍神采飛揚(yáng):“工作還是挺得心應(yīng)手的。但是當(dāng)年畢業(yè)時(shí),我覺得很迷茫,送出的10份簡歷,有9份被對(duì)方當(dāng)場(chǎng)拒絕。他們的回答幾乎都是一個(gè)腔調(diào)——對(duì)這個(gè)專業(yè)不熟悉!”

分析:社工隊(duì)伍社會(huì)化程度不高

杭州雖然是國內(nèi)市場(chǎng)化程度比較高的地區(qū)之一,但是民間社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢,能夠吸納專業(yè)人員的社會(huì)工作崗位十分有限。目前杭州社會(huì)工作人才隊(duì)伍社會(huì)化程度不高。

案例二 社工專業(yè)本科生僅占8.74%

目前我省共有7所高校設(shè)有專門的社工專業(yè)本科。去年,調(diào)查人員對(duì)其中的4所高校,自其開設(shè)社會(huì)工作專業(yè)開始至今的本科畢業(yè)生總數(shù)、實(shí)際從事社會(huì)工作的本科畢業(yè)生數(shù)量,進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)總共389名畢業(yè)生,當(dāng)社工的僅占8.74%。其中一所高校,畢業(yè)生中從事社工的僅4.17%,比例最高的一所學(xué)校也只有13.79%。

分析:社會(huì)工作工資待遇不高留不住人才

目前,杭州市社區(qū)工作人員的平均收入,大約每年3XX元,如果除掉“五金”就只有兩萬多元。如果是一名非杭州籍社工專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,留在杭州,這點(diǎn)工資確實(shí)生活困難。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),杭州的社區(qū)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等公共服務(wù)部門,長期以來采用低成本人力資源政策,導(dǎo)致從業(yè)人員工資偏低、待遇較差。而在中國香港或者美國、英國等一些發(fā)達(dá)國家,專業(yè)社工是一項(xiàng)體面而崇高的職業(yè),工資收入跟公務(wù)員、醫(yī)生、律師、教授一樣,屬于“中產(chǎn)階段”。

案例三 職業(yè)社工缺口XX-5000人

按照發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),像杭州這樣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)規(guī)模的城市,應(yīng)該有職業(yè)社工13000至16000人。據(jù)統(tǒng)計(jì),杭州目前從事社會(huì)工作的人員總數(shù)為14171人,除掉20%左右的工勤人員,那么職業(yè)社工只有11000人左右,而且都還沒有注冊(cè),沒有職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。

分析:社工職業(yè)化程度不高。

案例四 未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)教育人員占96%以上

在全市14171名社工中,初中及以下文化程度的占24.88%,中級(jí)以上職稱的占7.25%,社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生占3.19%,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)教育人員占96%以上。另外,司法矯正、婚姻家庭服務(wù)、慈善事業(yè)、老人服務(wù)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域,目前都還沒有社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生。

分析:杭州社工人才隊(duì)伍專業(yè)化程度不高。

案例五 社工專業(yè)第一志愿填報(bào)率不到20%

據(jù)杭州師范大學(xué)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年招生時(shí)社會(huì)工作專業(yè)的第一志愿填報(bào)率不到20%。浙江工商大學(xué)教授、原社工系主任張敏杰向記者坦言,自XX年學(xué)校開設(shè)社會(huì)工作專業(yè)以來,新生第一志愿報(bào)考此專業(yè)的非常少,很多是調(diào)配來的,而且文、理兼收。學(xué)生進(jìn)校后,對(duì)專業(yè)的認(rèn)可程度也參差不齊,問得最多的是“今后出來干什么的?”

目前全國設(shè)有社會(huì)工作教育專業(yè)的高校有200所,我省有7所。在高校社會(huì)工作教育中,社工專業(yè)成為一個(gè)“冷門”專業(yè),問津者很少。在香港高校,社工專業(yè)卻是最熱門專業(yè)之一。

分析:在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),社工被譽(yù)為“社會(huì)工程師”。

我們的社會(huì)工作由于起步遲,專業(yè)社工不多,社會(huì)公信度不高。除傳統(tǒng)的民政工作之外,現(xiàn)在的一些社會(huì)工作局限于某些個(gè)人生活,如熱線服務(wù)、心理咨詢等,對(duì)社會(huì)生活中普遍關(guān)注的社會(huì)問題,如失業(yè)、生活安全感、社會(huì)秩序等介入還相當(dāng)不足,限制了社會(huì)工作介入社會(huì)問題的力度和影響范圍。

據(jù)預(yù)測(cè),杭州市至____年主要領(lǐng)域的社會(huì)工作人員需求總量將超過兩萬。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

寫一份關(guān)于杭州市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的研究報(bào)告,這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說起。先得搞清楚現(xiàn)狀,就是目前杭州社會(huì)工作這一塊兒有多少人干這個(gè),他們?cè)谀膬汗ぷ?,都做哪些事。這些信息可以從民政部門那邊拿數(shù)據(jù),也可以找一些相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)幫忙統(tǒng)計(jì),這樣才靠譜。

接著,得看看政策環(huán)境怎么樣。政府出臺(tái)過什么政策支持社會(huì)工作發(fā)展,這些政策執(zhí)行得咋樣,有沒有遇到困難。要是能找到幾個(gè)具體的案例就更好了,比如某個(gè)街道辦的社會(huì)工作站,他們是怎么落實(shí)政策的,效果好不好。這能給后續(xù)的工作提供建議。

再一個(gè),得分析一下社會(huì)工作者的需求情況?,F(xiàn)在杭州社會(huì)工作的缺口大不大,是不是有些地方特別缺人,像社區(qū)服務(wù)啊、兒童保護(hù)這類領(lǐng)域。還有,這些從業(yè)者需要什么樣的培訓(xùn),是不是現(xiàn)有的培訓(xùn)課程能滿足他們的需求。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)橹挥辛私庑枨螅拍苡嗅槍?duì)性地解決問題。

還有一點(diǎn)不能忽視,就是社會(huì)工作者的職業(yè)發(fā)展路徑。很多人剛?cè)胄械臅r(shí)候可能熱情很高,但時(shí)間久了就容易迷茫,不知道該怎么繼續(xù)提升自己。所以得研究下,怎么幫這些人規(guī)劃職業(yè)道路,讓他們看到希望。比如建立一套認(rèn)證體系,讓從業(yè)者的資質(zhì)能得到認(rèn)可,這對(duì)留住人才很有幫助。

在寫報(bào)告的時(shí)候,還得注意材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)有誤差,這就得靠調(diào)查走訪來補(bǔ)充。比如說去幾個(gè)社區(qū)實(shí)地考察,跟工作人員聊聊天,聽聽他們的心聲。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,也可能沒法做到面面俱到,只能盡量做到全面。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告的形式也很重要。不能光堆砌數(shù)據(jù)和觀點(diǎn),得有圖表輔助說明,讓讀者一目了然。表格、柱狀圖、餅圖之類的都可以用上,但別太多太復(fù)雜,不然會(huì)讓人看花了眼。有時(shí)候排版不當(dāng)也會(huì)導(dǎo)致閱讀體驗(yàn)不好,比如字體大小不統(tǒng)一、段落間距不合理這些問題,得提前檢查好。

人才工作報(bào)告怎么寫(精選6篇)

人才工作報(bào)告寫起來跟其他類型報(bào)告不太一樣,主要得結(jié)合實(shí)際情況去寫。開頭部分,要把背景情況交代清楚,比如單位里目前有多少人,專業(yè)分布如何,還有人員流動(dòng)情況什么的。這部分內(nèi)容很重要,要是寫得太模糊,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能就搞不清楚狀況了。接著說說具體做法吧。每個(gè)部門的情況都不一樣,所以
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