【第1篇】人事工作者述職報(bào)告怎么寫9900字
1.人事工作者述職報(bào)告
____年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)精神,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。
2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對____年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對____年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署。
一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作。
二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占xx%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開展校長培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。
五、進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。
1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。
2、認(rèn)真搞好20xx—20xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。
3、按照程序辦理____年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動(dòng),樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。____年教師節(jié)期間,評選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的精神。
七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平。
1、一年來及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學(xué)校____年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理____年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。
5、辦理____年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
主要不足和問題:
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
2.人事工作者述職報(bào)告
在緊張有序的工作中,二0xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法。
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。
勞動(dòng)報(bào)酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。
一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),xxxx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
同時(shí),制定員工教育實(shí)施細(xì)則。
一是針對學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時(shí)間。
二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到xx、xx、xx學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時(shí)請xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。
三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
三、其它工作。
1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。
2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。
4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
四、存在的問題及下一步工作打算。
我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:
1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮。
2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,請批評指正。
3.人事工作者述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。
主要成績
1、做好績效工資核算工作
三月初重新核算績效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯(cuò),事業(yè)局和黨辦的審核。
2、做好____年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作
____年,我校共推薦3名教師申報(bào)中級(jí)職稱,4名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。
3、做好教職工的年度考核工作
年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。____年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。
4、做好工資的管理工作
我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí),做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。
5、其它方面工作
____年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報(bào),一學(xué)期以來幾十份各類報(bào)表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合,借此機(jī)會(huì)一并表示真誠的感謝。
存在問題
1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠。
2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。
做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個(gè)崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4.人事工作者述職報(bào)告
歲序更替,時(shí)光日新,又是春華秋實(shí)一輪回。忙忙碌碌中,難忘的20xx悄悄落下帷幕,而嶄新的20xx也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進(jìn)我們的生活,站在這送舊迎新的門檻上,回首20xx的歲月,心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在組宣科同仁的協(xié)助下,我以崗位帶頭人的職責(zé)意識(shí),立足本職,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)人事科全體同志,較好完成了院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將我一年來的履職情況進(jìn)行如下述職:
一、注重學(xué)習(xí),著力提高修養(yǎng),完善自我
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)一開始,作為組織者和學(xué)習(xí)者的我,做到先學(xué)一步、深學(xué)一步,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和各級(jí)講話精神,把握各階段的工作和要求,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的,注重自學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí),撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章。召開以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識(shí)和成舊觀念,剖析思想根源,開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,作為人事干部必須“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”。任何時(shí)候都要本本分分做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。一年來能嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅(jiān)決不做,注意發(fā)揮黨員干部的'先鋒模范作用。
二、盡心履職,樹立人民公仆的良好形象
1、立足本職,勤奮努力,做好主角。一年來,我立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,帶領(lǐng)全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識(shí)”即質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻(xiàn)的精神。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了科室建設(shè),科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、著力抓好人事管理日常工作。
一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委,做好我院處級(jí)后備干部的推薦、考察工作,推薦3名正處級(jí)后備干部、4名副處級(jí)后備干部。
二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng),推薦1名后備干部到市院處任處長助理,1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。
三是開展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?;鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ),在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。年初,在時(shí)間任務(wù)急的情況下,成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,調(diào)動(dòng)全院各部門深入開展調(diào)研。在短短的一個(gè)月時(shí)間里,根據(jù)市院統(tǒng)一部署,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀,做到了底數(shù)清、情況明、問題準(zhǔn),提出的對策、措施針對性強(qiáng),得到市院政治部的好評。
四是完善績效考評制度。根據(jù)市院____年基層院建設(shè)考評工作的精神,確定由政治處牽頭,人事科具體負(fù)責(zé);為此,我們高度重視,精心組織自評工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照通知的具體要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。網(wǎng)絡(luò)考評更加公開、更加透明,我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),實(shí)事求是、不折不扣地填報(bào)、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,確??荚u結(jié)果的客觀公正。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),將每個(gè)考核點(diǎn)中的具體要求、提交事項(xiàng)與自身工作緊密結(jié)合起來,把考評結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù),明確努力的方向與目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊(duì)伍管理信息化建設(shè)。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ),充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作,在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊(duì)伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊(duì)伍信息化建設(shè)。我院隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一,并被評為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)秀單位。
4、等級(jí)和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級(jí)和銜管理,我們做到了:認(rèn)真核對相關(guān)信息,保證等級(jí)晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求,保證上報(bào)手續(xù)規(guī)范性;及時(shí)備案取消等級(jí)情況,保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級(jí)首評工作,為22名辦理等級(jí)晉升手續(xù),1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級(jí),并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合本部門工作實(shí)際,制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門的,進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報(bào)工作。
三、取得的成效
1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理,堅(jiān)持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績效獎(jiǎng)金,于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。同時(shí),根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過市院考核和政審考察,及時(shí)補(bǔ)充招錄了1名員,一定程度上緩解了一線壓力。此外,共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個(gè)高等院校實(shí)習(xí)生60余人,從簽訂保密書、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度,充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度,不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理,xx年辦理各類工資、福利待遇516人次,辦理各類保險(xiǎn)手續(xù)58人次。
3、圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項(xiàng)任免程序,____年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人,調(diào)出3人,退休2人。
4、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建設(shè),涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺(tái),為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加?jì)D聯(lián)征文活動(dòng),1人獲二等獎(jiǎng);組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū),并向女贈(zèng)書;“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問貧困學(xué)生。
5、規(guī)范檔案管理工作。為處級(jí)以上干部歸檔個(gè)人檔案材料100余份,歸檔處級(jí)以下干部個(gè)人檔案材料200余份,復(fù)核、重新裝訂檔案1xx本,完成了____年度政治處文書檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算
1、求真務(wù)實(shí),組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中,“以人為本、求真務(wù)實(shí)”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,以身作則,力爭____年再創(chuàng)佳績。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動(dòng),認(rèn)真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),全面提升工作能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立良好干部形象。樹立正確的工作價(jià)值觀和政績觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等,以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》,仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定可行對策,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxx》,做到熟記于心,落實(shí)于行,使人員行為規(guī)范落于實(shí)處,樹立組工干部良好形象。
5.人事工作者述職報(bào)告
____年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作,能夠比較準(zhǔn)的把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),有些事情考慮在前,計(jì)劃在先,所以工作做起來得心應(yīng)手。
一、檔案管理
在每年的述職報(bào)告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的`整理與歸檔一直是人事工作的重點(diǎn),對于這項(xiàng)工作,我對自己的要求是“細(xì)水長流”,平時(shí)能及時(shí)將需要?dú)w檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級(jí)工資審批表》、《專技職務(wù)聘任表》等歸入每個(gè)人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了a4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時(shí)間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序作為新的目標(biāo),按上級(jí)有關(guān)部門對于干部人事檔案的要求,進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師,在調(diào)取到他們的檔案材料的時(shí)候,也就到了考驗(yàn)我的時(shí)候。哪些材料需要?dú)w檔,哪些材料不需要?dú)w檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規(guī)范有序提供了保障。
去年教育局組織檢查組,對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,這是學(xué)校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨(dú)自一人,我為學(xué)校近70份檔案默默無聞,加班加點(diǎn),這份榮譽(yù)真的來之不易。我慶幸,所有的努力都沒有白費(fèi),所有的付出都是值得的。
二、工資福利
工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內(nèi)容,我本著一貫以來踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真完成每月工資的調(diào)整以及每月績效獎(jiǎng)金的發(fā)放,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,保證工資發(fā)放及時(shí)到位。
今年年初,按照教育局的工作布置,進(jìn)行了____年正常晉升薪級(jí)工資的工作,部分老師調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校,為了認(rèn)真做好這些人員的工資,我先是手工計(jì)算,然后通過工資系統(tǒng)核算,再到教育局人??坪硕?,最后再經(jīng)區(qū)人保局審核通過,保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差,也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿落幕。
今年,工資系統(tǒng)按上級(jí)的規(guī)定又進(jìn)行了升級(jí)處理,對于我這樣一個(gè)對信息網(wǎng)絡(luò)不太精通的人而言,系統(tǒng)升級(jí)又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓(xùn)的時(shí)候,我是很認(rèn)真在聽了,但在實(shí)際操作時(shí),總還遇到這樣或那樣的問題,這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣,我想我會(huì)努力把這一個(gè)新的工資系統(tǒng)了解透徹,在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成維護(hù)和信息上報(bào)。
三、職稱評審
今年學(xué)校一共有三位青年教師申報(bào)中級(jí)職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進(jìn)行,我認(rèn)真研讀了相關(guān)文件,嚴(yán)格按照文件上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表,組織材料的過程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽課,打分排序,問卷調(diào)查,材料公示,最后按區(qū)教育局的時(shí)間要求,進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區(qū)教育局組織的一級(jí)教師申報(bào)考試。
四、其他工作
人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的工作態(tài)度是一樣的認(rèn)真、細(xì)致,所以也保證了今年的其他一些工作也能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成,比如“____年事業(yè)單位年度報(bào)告”的上報(bào)與遞交、新進(jìn)教師錄用材料的上報(bào)、師資需求的調(diào)查、崗位聘用備案統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)、20xx學(xué)年教師職務(wù)報(bào)批名冊、辭職人員手續(xù)的辦理、教師資格注冊、每月的實(shí)名制信息上報(bào)、每月學(xué)校輔助項(xiàng)目人員的工資、教師初級(jí)職務(wù)的聘任等等。
今年11月份,有一位老師退休。因?yàn)閷W(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯(cuò),我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教,向教育局負(fù)責(zé)退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心,進(jìn)行養(yǎng)老金的核定。
我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務(wù)的,所以面對各類的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來,心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值,無怨無悔!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
人事工作者述職報(bào)告該怎么寫?這事說起來既然是述職報(bào)告,那肯定得圍繞自己的工作展開,把自己的成績、問題還有下一步打算都寫清楚。
先說這部分,成績這一塊兒得實(shí)打?qū)嵉牧谐鰜?。比如說這一年里組織了多少次培訓(xùn),參與了哪些項(xiàng)目的推進(jìn),這些事情能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。當(dāng)然了,數(shù)字什么的最好帶上,這樣顯得有說服力。像去年我們部門搞了五次員工培訓(xùn),其中兩次是針對新入職人員的崗前培訓(xùn),效果還不錯(cuò)。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有的時(shí)候數(shù)字記得不太準(zhǔn),就容易寫成四次或者六次,這就有點(diǎn)尷尬了。
再說說存在的問題。這個(gè)問題不能回避,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不坦誠。可以結(jié)合平時(shí)工作中遇到的實(shí)際困難來談,比如招聘渠道單一,內(nèi)部溝通效率不高啦之類的。這些問題提出來之后,后面就可以接著講你是怎么計(jì)劃解決的,這樣顯得思路清晰。
至于下一步的工作計(jì)劃,這是重頭戲。得結(jié)合公司的實(shí)際情況和發(fā)展方向來寫,不能光喊口號(hào)。比如針對招聘難的問題,可以提出拓寬招聘渠道,加強(qiáng)校企合作之類的措施。這部分要寫得具體一些,不能太籠統(tǒng),像“加強(qiáng)管理”這種話就太空泛了。另外,寫計(jì)劃的時(shí)候也別忘了考慮成本效益比,畢竟企業(yè),凡事都要算經(jīng)濟(jì)賬。
寫報(bào)告的時(shí)候還有一點(diǎn)要注意,就是語言要簡潔明了。有時(shí)候?yàn)榱孙@得文采飛揚(yáng),可能會(huì)堆砌一些華麗的辭藻,結(jié)果反而讓人抓不住重點(diǎn)。像“我們的團(tuán)隊(duì)在人力資源管理領(lǐng)域猶如一艘破浪前行的巨艦”這樣的句子就有點(diǎn)過了,不如直截了當(dāng)?shù)卣f“我們團(tuán)隊(duì)在招聘和培訓(xùn)方面取得了一定成效”。
【第2篇】人事處黨支部2025年黨建工作述職報(bào)告怎么寫450字
組織人事黨支部共有黨員10名,____年黨支部著力推進(jìn)水文改革發(fā)展,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將全年工作報(bào)告如下:
一、提高政治站位,扎實(shí)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作
(一)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況。支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在黨建工作中,牢固樹立“帶頭抓”的意識(shí),黨支部始終把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)擺在各項(xiàng)工作的首位,努力在“學(xué)思悟行”上下功夫。定期召開民主生活會(huì),每月召開支委會(huì)和支部大會(huì)各一次,制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,緊密圍繞各科室具體工作開展理論研討。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、管理有制度、統(tǒng)學(xué)有記錄、自學(xué)有筆記、體會(huì)有文章,使理論學(xué)習(xí)由“虛”變“實(shí)”、由“軟”變“硬”,充分發(fā)揮了支委的示范效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了______系列重要講話、王國生關(guān)于焦裕祿“三股勁”的署名文章等重要講話、文件論著。準(zhǔn)確把握______系列重要講話的基本精神,深入領(lǐng)會(huì)了系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
人事處黨支部2025年黨建工作述職報(bào)告怎么寫
今年年初,單位安排我負(fù)責(zé)起草人事處黨支部的年度黨建工作述職報(bào)告。說實(shí)話,這事一開始讓我有點(diǎn)發(fā)愁。畢竟黨建工作涉及方方面面,既要全面又要具體,還得符合上級(jí)的要求。后來請教了幾位老同事,結(jié)合自己的理解,慢慢理出了思路。
述職報(bào)告開頭得先把基本情況說清楚,比如支部黨員人數(shù)、支委構(gòu)成、年度黨建工作的總體目標(biāo)。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,但也不能遺漏關(guān)鍵信息。我記得當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候,因?yàn)樾睦镏?,結(jié)果把支部成立時(shí)間寫錯(cuò)了,本來是2025年,我寫成了2025年。好在后來檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,趕緊改了過來。
接著就是重點(diǎn)部分了,要把支部這一年開展的具體工作列出來。像組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),開展主題黨日活動(dòng),還有落實(shí)“三會(huì)一課”制度這些常規(guī)工作都得寫進(jìn)去。另外,還得突出一些特色亮點(diǎn),比如我們支部創(chuàng)新開展了“黨員先鋒崗”評比活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)的效果還不錯(cuò),得到了不少同事的認(rèn)可。
說到活動(dòng)開展情況,這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意。有些活動(dòng)可能參與人數(shù)不多,但意義重大,像“不忘初心、牢記使命”主題教育,雖然只有十幾個(gè)人參加,但大家反映收獲很大。我在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候,因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把參與人數(shù)寫成了二十多人,后來校稿的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這個(gè)小問題。
述職報(bào)告還有一點(diǎn)很重要,就是要客觀評價(jià)工作成效。不能光說成績,也要指出存在的不足。比如我們支部在黨員教育方面做得還不夠深入,部分黨員對黨的最新理論掌握得不夠扎實(shí)。這方面的內(nèi)容得實(shí)事求是地寫,不能為了顯得成績好就夸大其詞。
小編友情提醒:
得提出下一年的工作打算。這部分內(nèi)容要跟今年的情況結(jié)合起來,不能完全脫離實(shí)際。比如針對今年發(fā)現(xiàn)的問題,我們可以計(jì)劃加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),完善考核機(jī)制等。當(dāng)然,具體措施得結(jié)合實(shí)際情況來定,不能憑空想象。
整個(gè)報(bào)告寫完后,記得多檢查幾遍,特別是數(shù)字和日期這些容易出錯(cuò)的地方。我第一次提交的時(shí)候,因?yàn)闆]仔細(xì)核對,結(jié)果把某次活動(dòng)的時(shí)間寫錯(cuò)了,被領(lǐng)導(dǎo)指了出來。后來吸取教訓(xùn),每次寫完都會(huì)認(rèn)真檢查一遍,這樣能避免很多不必要的麻煩。
寫述職報(bào)告是個(gè)細(xì)致活兒,既要全面又要精準(zhǔn)。希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒偷酱蠹?,?dāng)然,具體到每個(gè)人的工作情況,還得根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
【第3篇】酒店人事經(jīng)理工作述職報(bào)告怎么寫3450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一個(gè)月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,一個(gè)月來,主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、加強(qiáng)了所屬員工思想教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。
人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)在人事部共有人員3人,含人事部經(jīng)理1人,其它2人分別負(fù)責(zé)勞資、后勤及人事、培訓(xùn)兩個(gè)部分。在對部門人員工作進(jìn)行了明確分工的同時(shí),并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、認(rèn)真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時(shí),提高工作效率。
經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在172人,現(xiàn)有員工179人。
三、認(rèn)真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作。
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。對之前應(yīng)聘資料進(jìn)行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強(qiáng)與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時(shí),確保工作效率化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。
四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提。
將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時(shí)間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時(shí)間及次數(shù)重新調(diào)整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計(jì)劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動(dòng)量。同時(shí)教育所屬員工養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程,與財(cái)務(wù)部配合對超市貨物進(jìn)行盤點(diǎn),建立臺(tái)賬,將每日收入及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。
五、全面接收總經(jīng)辦的工作。
在與各部門緊密配合的同時(shí)和組織召開各種會(huì)議,做好各類上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展。同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,接待的大型宴會(huì)時(shí),充分調(diào)動(dòng)合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進(jìn)意見和建議,并以口頭或書面形式及時(shí)向酒店高級(jí)管理層匯報(bào),為酒店高級(jí)管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標(biāo)牌、宣傳單等的制作),做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動(dòng),加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。
六、計(jì)劃工作
1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。
2、員工招聘
a、選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕(或短信群發(fā)的形式)進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。
b、用人:用人的機(jī)制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際情況,對人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實(shí)際情況和應(yīng)聘職位相吻合。
c、備人:建立酒店的人才庫,及時(shí)對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充,確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營。
d、留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大,人員的高流動(dòng)對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng),所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”,及時(shí)對有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。
3、后勤的保障
沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。
a、加強(qiáng)組織管理:強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管的工作職責(zé),激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé),對宿管員的履職情況進(jìn)行評定,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評定員工宿舍長,將日常的管理工作交給宿舍長完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。
b、加強(qiáng)宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,對酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來,員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),對員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。
c、實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定
每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過幾個(gè)月來的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。
d、規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續(xù)。對拒不填寫《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間,宿管員必須催促來訪者盡快離開。幾個(gè)月來,宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定,沒有因?yàn)閬碓L員工親友而出現(xiàn)意外的情況。
e、增設(shè)培訓(xùn)教室,如有條件增加員工活動(dòng)室為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑娛樂環(huán)境。
上情下達(dá)和下情上報(bào)
及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工,及時(shí)把平日里收集的員工建議和意見向上匯報(bào),根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。
a、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善酒店制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”。
b、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的,對入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓(xùn),對員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo),讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解,以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。另外各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行,并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
c、協(xié)助部門工作,積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們才能更好更快的發(fā)展壯大。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
酒店人事經(jīng)理的工作述職報(bào)告,主要得圍繞自己的職責(zé)展開,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要讓人看得明白。開頭部分,可以直接說自己負(fù)責(zé)什么,比如人員招聘、培訓(xùn)安排、員工檔案管理之類的。這部分不用太復(fù)雜,說清楚就好。
比如,最近這段時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)的就是新員工入職培訓(xùn)這塊兒。這個(gè)培訓(xùn)很重要,因?yàn)樾聛淼耐氯绻涣私夤疚幕涂赡苡绊懝ぷ鞣諊?。我記得有一次,有個(gè)新來的服務(wù)員不太懂服務(wù)流程,結(jié)果被客人投訴了。這事提醒我,培訓(xùn)得更加細(xì)致一些,不能只講理論,還得結(jié)合實(shí)際案例。
說到培訓(xùn),其實(shí)也不是一帆風(fēng)順的。剛開始的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)教材內(nèi)容有些老舊,跟現(xiàn)在的實(shí)際情況不太匹配。后來我就想著是不是該更新一下,于是找了一些同行交流經(jīng)驗(yàn),還參考了幾份網(wǎng)上下載的資料。說實(shí)話,網(wǎng)上那些資料質(zhì)量參差不齊,有的寫得太簡單,有的又太復(fù)雜,看得人頭都大了。不過最后總算整理出一套適合我們酒店的培訓(xùn)方案,算是有點(diǎn)成就感吧。
除了培訓(xùn),日常管理也很重要。員工的考勤情況、績效考核這些都是必須盯著的。最近我發(fā)現(xiàn)有個(gè)部門的考勤系統(tǒng)出了點(diǎn)問題,有幾個(gè)員工的打卡記錄顯示異常。當(dāng)時(shí)我心里挺著急的,怕影響到整個(gè)部門的工作效率。好在我及時(shí)聯(lián)系了技術(shù)部門處理,總算解決了。這件事讓我意識(shí)到,平時(shí)得多留意這些細(xì)節(jié),不然出了問題再補(bǔ)救就麻煩了。
還有就是員工關(guān)系這一塊兒。作為人事經(jīng)理,得隨時(shí)關(guān)注大家的情緒狀態(tài)。前幾天有個(gè)老員工跟我說,他覺得晉升機(jī)會(huì)少,心里有點(diǎn)不平衡。我當(dāng)時(shí)認(rèn)真聽他說完,然后跟他分析了一下目前的情況,建議他多參加一些專業(yè)培訓(xùn),提升自己的能力。我覺得這樣的溝通很重要,能讓員工感受到被重視,也能減少不必要的矛盾。
至于薪資福利方面,這也是一個(gè)敏感話題。我們酒店最近調(diào)整了一次工資結(jié)構(gòu),增加了績效獎(jiǎng)金的比例。這個(gè)決定是在管理層會(huì)議上討論了很久才定下來的。當(dāng)時(shí)有人提出異議,說這樣可能會(huì)增加成本壓力。但我堅(jiān)持認(rèn)為,只有激勵(lì)員工努力工作,才能提高整體業(yè)績。最終大家還是認(rèn)可了我的想法。
【第4篇】人事部工作報(bào)告怎么寫2550字
____年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下:
一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理:
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財(cái)務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是____年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識(shí),積極組織培訓(xùn)及演練:
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下, ____年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動(dòng):
為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動(dòng)。于____年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),通過組織各項(xiàng)活動(dòng),提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小口日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng),并組織各部門員工,進(jìn)行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月,的確做了點(diǎn)工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:
一、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門人員短缺。
本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。同時(shí),給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說: “玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題, ____年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化, ____年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在____年中,每個(gè)季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。
三、協(xié)助各部門工作,積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。
咎續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。____年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!
人事部
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
寫一份人事部的工作報(bào)告,其實(shí)跟其他部門的報(bào)告差不多,關(guān)鍵是要把自己的工作情況說清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們做了什么,效果怎么樣。開頭部分,得先把這段時(shí)間的工作背景交代一下,比如說公司最近有什么新的政策出臺(tái),或者市場環(huán)境發(fā)生了怎樣的變化,這都是影響人事工作的因素。接著就該說具體的工作內(nèi)容了,像是員工招聘這方面,要說清總共招了多少人,是從哪些渠道招來的,面試流程是怎么設(shè)計(jì)的。還有培訓(xùn)這一塊兒,不僅要提培訓(xùn)次數(shù)和參加人數(shù),還應(yīng)該談?wù)勁嘤?xùn)的效果如何,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
說到績效考核這部分,就要詳細(xì)一些了。得把考核標(biāo)準(zhǔn)拿出來講講,比如是以業(yè)績?yōu)橹鬟€是綜合能力為主,考核結(jié)果是怎么應(yīng)用到薪酬上的。如果在這期間有調(diào)整崗位的事情發(fā)生,也得提一提,比如調(diào)動(dòng)的原因是什么,調(diào)動(dòng)后的工作表現(xiàn)如何。當(dāng)然,福利待遇也不能落下,要說清楚有哪些福利項(xiàng)目,員工滿意度怎么樣,如果有改進(jìn)的地方,也要簡略提到下一次打算怎么做。
光說工作內(nèi)容還不夠,還得提提工作中遇到的問題。比如,招聘過程中可能遇到簡歷篩選難度大,或者是面試官時(shí)間協(xié)調(diào)困難之類的情況。這些問題該怎么解決,也是需要寫進(jìn)去的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心漏掉一個(gè)重要的點(diǎn),這時(shí)候就得回過頭去補(bǔ)充一下。另外,人事工作,涉及到的表格和數(shù)據(jù)特別多,像考勤記錄、工資表之類的,都得準(zhǔn)備齊全,這樣報(bào)告才顯得有依據(jù)。
除了上述這些常規(guī)內(nèi)容,還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要是這段時(shí)間組織過團(tuán)建活動(dòng),那得描述一下活動(dòng)形式、參與人數(shù)以及大家的反饋。如果沒有團(tuán)建,那是不是也有別的方法增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,比如定期召開小組會(huì)議之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)忘記加上這一段,后來才發(fā)現(xiàn)少寫了,這就得補(bǔ)上去了。
小編友情提醒:
關(guān)于未來的工作計(jì)劃,得結(jié)合當(dāng)前的情況提出一些設(shè)想。比如針對現(xiàn)有的一些問題,有沒有長遠(yuǎn)的解決方案,或者對接下來的工作有什么新的想法。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘了把這部分內(nèi)容放在合適的位置,這樣看起來就會(huì)有點(diǎn)亂,所以寫完之后最好檢查一遍,看看順序是否合理。
【第5篇】關(guān)于中小學(xué)人事制度改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告怎么寫3600字
關(guān)于中小學(xué)人事制度改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告
北京市教育局
省教育廳:
按照中央、省、市有關(guān)文件要求,我局高度重視中小學(xué)人事制度改革工作,根據(jù)本地實(shí)際,結(jié)合全市中小學(xué)編制情況,突出重點(diǎn),采取得力措施狠抓落實(shí),全市中小學(xué)人事制度改革工作正在逐步深化和推進(jìn)?,F(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:
一、全市中小學(xué)校和教職工基本情況
北京市現(xiàn)有中小學(xué)校1691所,其中:普通高中29所,初中207所,小學(xué)1455所;中小學(xué)教職工共有37951名。
二、編制管理情況
1、建立了中小學(xué)教職工編制管理冊和編制通知單制度和編制年度報(bào)告制度。至目前,省編辦核定北京市中小學(xué)教師編制共31028名。按照省政府關(guān)于中小學(xué)教職工編制管理的有關(guān)規(guī)定,市教育局、市編辦、市人事局與市財(cái)政局聯(lián)合下文,實(shí)行中小學(xué)教職工編制管理冊和編制通知單制度,并建立了編制年度報(bào)告制度。
2、建立機(jī)構(gòu)編制和人員臺(tái)帳。近期,按照省編制部門要求,正在建立機(jī)構(gòu)編制和人員臺(tái)帳,嚴(yán)把人員入口關(guān)。
3、實(shí)行學(xué)年度預(yù)測編制需求辦法,及時(shí)申請編制。市教育局每年3—4月份,對市直學(xué)校的招生情況進(jìn)行預(yù)測,分析生源變化和教師需求情況,并及時(shí)上報(bào)市編制管理部門。目前,____年暑假招生所需教師編制仍未到位。4月13日,梁鐵虎市長和陳靜副市長到市教育局進(jìn)行了專題調(diào)研,承諾今年秋季開學(xué)前研究中小學(xué)編制問題。各縣(區(qū))自____年省核定編制后數(shù)量沒有變化。
4、清理在編不在崗和不符合教師條件人員。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理、控制財(cái)政供養(yǎng)人員膨脹問題的意見》,強(qiáng)調(diào)任何單位和部門不得違反規(guī)定,占用或變相占用中小學(xué)教職工編制,對占用學(xué)校編制的各類在編不在崗人員,限期與學(xué)校脫離關(guān)系,對違規(guī)進(jìn)入教師隊(duì)伍或不符合教師條件和要求的人員,要堅(jiān)決予以清退。全市共清退不合格教職工2063名,基本保證了中小學(xué)校編制充分有效地使用,逐步實(shí)現(xiàn)中小學(xué)校教職工編制管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
三、校長聘任和教職工聘任情況
1、全面推行校長聘任制,校長聘任制改革是中小學(xué)人事制度改革的龍頭,是建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化中小學(xué)校長隊(duì)伍的必經(jīng)途徑。目前,我市中小學(xué)校長簽訂聘用合同、定期考核、解聘辭聘已基本形成制度,已初步實(shí)現(xiàn)由單位管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,積極推行校長任期制,并與市委組織部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于中小學(xué)校長選拔任用工作有關(guān)問題的通知》,明確校長任期為四年,完善了中小學(xué)校長考核辦法,加強(qiáng)履職考核,把考核結(jié)果作為中小學(xué)校長獎(jiǎng)懲和選聘的重要依據(jù)。明確要求今后凡出現(xiàn)校長職務(wù)空缺或校長任期屆滿而需要重新確定校長人選時(shí),都要以公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任作為主要方式,嚴(yán)把校長隊(duì)伍入口關(guān),充分保障教職工知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)提高社區(qū)組織和家長代表的民主參與程度。推動(dòng)校長選拔任用制度改革的深入進(jìn)行,為形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,促進(jìn)優(yōu)秀校長的脫穎而出,從機(jī)制上創(chuàng)造條件,保證校長聘任工作持續(xù)健康地發(fā)展。在選拔任用上,部分高級(jí)中學(xué)校長仍由組織人事部門考察任命。
2、教師聘任工作是中小學(xué)人事制度改革的核心內(nèi)容。我市按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則,全面實(shí)施教師資格準(zhǔn)入制度、新進(jìn)教師公開招聘制度,在教師聘任制度改革方面進(jìn)行了積極探索,在完善聘任形式、激勵(lì)教師不斷進(jìn)取方面取得了積極成效。目前,全市中小學(xué)教職工全面實(shí)行了人員聘任制度,在核定的人員結(jié)構(gòu)比例內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置教職工崗位,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,學(xué)校與教職工簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),明確了聘期內(nèi)的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、任務(wù)以及相應(yīng)待遇。在聘用過程中,堅(jiān)持做到方案公開、崗位公開、過程公開、結(jié)果公開,并進(jìn)一步健全和完善教師考核制度,對教師的政治思想、師德、履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行年度考核和聘期考核,考核結(jié)果作為收入分配、獎(jiǎng)懲和聘任的重要依據(jù),得到教師的普遍認(rèn)可。通過推行聘用制度,全市在編制限額內(nèi)已聘教職工30167人,公開招聘新任教師1276名,基本實(shí)現(xiàn)了用人上公開、公平、公正,維護(hù)了學(xué)校和教職工雙方的合法權(quán)益。
四、未聘人員分流情況
如何做好中小學(xué)未聘人員的分流安置工作,是關(guān)系教職工切身利益的大事,也是改革的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。鑒于目前事業(yè)單位社會(huì)保障制度尚不健全,對于中小學(xué)人事制度改革中出現(xiàn)的未聘人員,我市出臺(tái)了《市直事業(yè)單位人事單位制度改革中未聘人員分流分置的意見》(濮辦[20xx]42號(hào)),堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主,采取“新人新辦法,老人老辦法”,對新進(jìn)人員嚴(yán)格按照聘任使用管理,對未聘的原正式職工,采取安排臨時(shí)工作、轉(zhuǎn)崗聘任、待崗培訓(xùn)、提前離崗、自主擇業(yè)等多種形式妥善安置,做到了改革堅(jiān)定,操作有情,保持了大局穩(wěn)定,保障了 人事制度改革工作的順利推進(jìn)。
五、分配制度改革情況
在中小學(xué)人事制度改革過程中,我市中小學(xué)教師工資全部由財(cái)政統(tǒng)發(fā),并且市直所有學(xué)校和部分縣(區(qū))學(xué)校將教職工工資中活的津貼部分直接撥發(fā)給學(xué)校,由學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定具體分配方案,堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,將工資待遇與其崗位職責(zé)、工作數(shù)量、工作績效掛鉤,向一線教師和骨干教師傾斜,建立了與聘任制度相適應(yīng)、符合中小學(xué)特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制。
六、教師交流情況
實(shí)行城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校結(jié)對子的方法,有計(jì)劃地組織城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行任教服務(wù),逐步完善對口支教制度。市直學(xué)校和各縣(區(qū))根據(jù)自身情況,制定了操作性強(qiáng)的具體支教措施,每年堅(jiān)持選派一批骨干教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教,采取靈活多樣的方式開展對口支援。如臺(tái)前縣在今年初從城鎮(zhèn)學(xué)校選派14名教師到農(nóng)村學(xué)校支教,服務(wù)期為三年,支教期間上浮一級(jí)工資,期滿后,經(jīng)考核合格才可回原校任教,浮動(dòng)工資同時(shí)轉(zhuǎn)為固定工資,并在職稱評審中優(yōu)先推薦。
為更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,市委組織部、市教育局決定從____年起選派市直學(xué)校23名優(yōu)秀年輕干部到縣區(qū)以下基層學(xué)校掛職鍛煉。要求各縣(區(qū))實(shí)行這項(xiàng)制度,凡符合選派條件的年輕干部,都要有計(jì)劃地到基層學(xué)校掛職鍛煉,堅(jiān)持把掛職鍛煉與干部選拔任用相結(jié)合,在晉職、晉級(jí)、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面,同等條件下優(yōu)先予以考慮。
七、公開招聘新教師情況
____年底,市人事局下達(dá)給市直部分學(xué)校109名增人計(jì)劃,這次補(bǔ)充教師工作實(shí)行教育系統(tǒng)內(nèi)部招考的辦法進(jìn)行。從12月20日開始,先后經(jīng)過征求意見、制定方案、組織報(bào)名、資格審查、量化考核積分計(jì)算、筆試、面試、體檢、學(xué)校考察、錄取、公示等眾多環(huán)節(jié),組織嚴(yán)密、程序嚴(yán)格,圓滿完成了招教任務(wù)。
北京縣、范縣因地制宜,以核定的編制為依據(jù),在清退臨時(shí)代課教師、“在編不在崗”人員和不合格教師的基礎(chǔ)上,以師資類大中專畢業(yè)生為主,面向全縣公開招考教師。由縣政府牽頭領(lǐng)導(dǎo),縣教育、人事部門具體實(shí)施,按需設(shè)崗,公開招聘,平等競爭,擇優(yōu)聘用,并在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂了聘用合同書。
北京市各縣(區(qū))和市直學(xué)校的招聘新教師工作,自始至終貫徹和體現(xiàn)了公開、公平、公正、透明的原則,近年來公開招聘新教師共計(jì)1276名,沒有發(fā)現(xiàn)一起徇私舞弊、暗箱操作的事件,一致得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和好評。通過這項(xiàng)工作的順利開展,進(jìn)一步樹立了正確的用人導(dǎo)向,保證了教師隊(duì)伍的質(zhì)量,為基礎(chǔ)教育及時(shí)補(bǔ)充了新鮮血液,對我市教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
八、存在問題及建議
1、建議針對學(xué)校中占編但不能上崗的人員,出臺(tái)相關(guān)提前離崗政策。目前的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)太過嚴(yán)格,人員安排非常緊張,如學(xué)校出現(xiàn)職工病產(chǎn)假、繼續(xù)教育等特殊情況只能聘用臨時(shí)教師,沒有緩沖余地。一方面,農(nóng)村學(xué)校中有相當(dāng)一部分為民師轉(zhuǎn)正的教師,年齡偏大,知識(shí)陳舊,難以適應(yīng)新課改的要求。市直學(xué)校也存在部分年齡偏大、身體較弱的人員,不能適應(yīng)工作崗位需要。另一方面,受過國家正規(guī)培訓(xùn)的師范類畢業(yè)生不能上崗,造成人才的浪費(fèi)。如能出臺(tái)提前離崗政策,能夠讓不適應(yīng)崗位要求的人員騰出編制,使學(xué)校得以及時(shí)補(bǔ)充年輕、學(xué)歷層次高的人員,既能保持正常的教育教學(xué)需要,提高教育質(zhì)量,也可以安置一部分師范類畢業(yè)生,合理使用人才,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),保持社會(huì)穩(wěn)定。
2、建議成立教育系統(tǒng)人才交流服務(wù)中心。教育系統(tǒng)人才交流服務(wù)中心主要為教育系統(tǒng)內(nèi)待崗人員培訓(xùn)、提高、交流、轉(zhuǎn)崗提供服務(wù),以市場的形式對教育人才進(jìn)行合理配置,同時(shí),還為用人單位和各類教育人才提供職業(yè)介紹、信息咨詢、人才登記推薦、指導(dǎo)就業(yè),并配合教師崗位聘任制改革的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)內(nèi)部人才的余缺調(diào)劑。另外,中心還是教育系統(tǒng)流動(dòng)人員人事檔案的管理站,辦理教育系統(tǒng)所屬單位的人事代理業(yè)務(wù),以此實(shí)現(xiàn)教師由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理的轉(zhuǎn)變。外省市已紛紛成立教育系統(tǒng)內(nèi)部人才市場,希望省廳協(xié)調(diào)有關(guān)部門促成此事,搞活教育系統(tǒng)內(nèi)部的人才交流。
二〇〇五年五月十日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用
關(guān)于中小學(xué)人事制度改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告怎么寫,這個(gè)問題其實(shí)挺復(fù)雜,需要從多個(gè)方面入手。先說開頭部分,得先把背景講清楚,比如說為什么要改這個(gè)制度,改革的大方向是什么之類的。這部分可以用一些數(shù)據(jù)或者政策文件來支撐,這樣顯得有依據(jù)。
接下來就是具體的進(jìn)展了,這一步很重要,得把已經(jīng)做了哪些事情列出來,像是人員調(diào)整,培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況,還有新政策落實(shí)的效果如何。這里邊可能會(huì)遇到各種各樣的問題,比如有些老師對新政策理解不到位,這就需要加強(qiáng)溝通,可能還得組織幾次專門的學(xué)習(xí)會(huì)才行。
再來說說遇到的問題吧。每個(gè)學(xué)校的情況都不一樣,有的地方可能師資力量本來就薄弱,這時(shí)候引進(jìn)新人就變得特別重要。但引進(jìn)來之后怎么留住人又是個(gè)難題,工資待遇、職業(yè)發(fā)展路徑這些問題都得好好考慮。另外,考核機(jī)制也需要優(yōu)化,現(xiàn)在的考核方式是不是真的能反映一個(gè)老師的實(shí)際能力,這一點(diǎn)值得深思。
還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是反饋機(jī)制,改革過程中肯定會(huì)收到不少意見,不管是來自老師還是家長的,都應(yīng)該認(rèn)真對待。可以定期開個(gè)座談會(huì),讓大家暢所欲言,這樣既能發(fā)現(xiàn)問題也能找到改進(jìn)的方向。當(dāng)然,這中間可能會(huì)有一些小摩擦,畢竟每個(gè)人的想法都不一樣,這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)多做調(diào)解工作。
小編友情提醒:
我覺得可以提一下未來規(guī)劃。改革不是一蹴而就的事情,得一步步來??梢栽O(shè)定幾個(gè)階段性的目標(biāo),比如一年內(nèi)完成多少項(xiàng)具體措施,三年內(nèi)達(dá)到什么樣的效果等等。這樣不僅能讓大家看到希望,也能更好地推動(dòng)整個(gè)工作的進(jìn)行。
【第6篇】人事專員年終工作報(bào)告怎么寫1600字
人事專員年終工作報(bào)告
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
二、 ____年工作計(jì)劃
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)___**的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝***給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報(bào)公司。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用
人事專員年終工作報(bào)告怎么寫
人事專員的年終報(bào)告是每年年底的重要任務(wù)之一,這份報(bào)告不僅是對過去一年工作的總結(jié),也是對未來工作規(guī)劃的展望。寫好這樣的報(bào)告需要一定的技巧和方法,下面給大家分享一些具體的寫作思路。
先說說報(bào)告的基本框架。報(bào)告開頭部分最好簡明扼要地介紹自己的工作職責(zé),這樣能讓閱讀者快速了解你的主要工作內(nèi)容。接著可以詳細(xì)列出一年中完成的主要項(xiàng)目和任務(wù),比如招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì)、員工培訓(xùn)次數(shù)、績效考核結(jié)果等。這些具體數(shù)字和事實(shí)能增強(qiáng)報(bào)告的說服力。不過有時(shí)候容易忽略的一點(diǎn)是,除了列出成果,還應(yīng)該附上相應(yīng)的圖表或數(shù)據(jù)分析,這樣能讓報(bào)告顯得更有條理。
在描述工作成效時(shí),不僅要談成功的地方,也要適當(dāng)提及遇到的問題及解決辦法。比如說去年我們部門在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)遇到了一些困難,比如簡歷篩選效率不高,后來通過優(yōu)化流程,調(diào)整面試方式,最終提高了招聘質(zhì)量。這部分內(nèi)容可以體現(xiàn)你的專業(yè)能力,也能為今后的工作提供借鑒。
關(guān)于未來規(guī)劃,可以結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人實(shí)際情況制定合理的計(jì)劃。比如今年我們可以嘗試引入新的績效管理軟件,提高工作效率;也可以加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。但要注意的是,計(jì)劃不能太籠糊,最好能細(xì)化到具體步驟,這樣才有實(shí)際操作性。
寫報(bào)告的時(shí)候也要注意細(xì)節(jié)。比如說格式問題,字體大小、行間距都要統(tǒng)一,不然會(huì)讓整個(gè)報(bào)告看起來亂糟糟的。另外,語言表達(dá)也很關(guān)鍵,盡量避免使用過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,否則可能會(huì)讓讀者感到費(fèi)解。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛啙崳赡軙?huì)不小心省略了一些重要信息,這就需要反復(fù)檢查,確保沒有遺漏。
小編友情提醒:
寫完報(bào)告后別忘了找同事幫忙審閱一下。有時(shí)候自己看多了,反而不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,別人提出來就能及時(shí)改正。而且多聽取意見也有助于完善報(bào)告內(nèi)容,畢竟一個(gè)人的視野總是有限的。
希望以上幾點(diǎn)能對大家有所幫助。其實(shí)寫報(bào)告并不是一件特別難的事情,只要用心去做,多積累經(jīng)驗(yàn),慢慢就會(huì)找到適合自己的寫作方法。