【第1篇】財務(wù)工作報告400字怎么寫500字
一、稅務(wù)稅收管理方面
（1）____年7月份的月度電子申報資料的填寫和上報
（2）____年7月份金稅卡開票及抄稅、增值稅發(fā)票管理的申報資料填報
（3）____年7月份月度財務(wù)報表編制
（4）協(xié)助航天信息公司回訪工作
（5）冷區(qū)國稅羅科電訪說：將會在近期到我公司查審本年度增值納稅情況
（6）對電子繳稅系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)升級處理
二、賬套賬務(wù)管理方面
（1）將月度財務(wù)報表及相關(guān)申報資料進行歸檔管理
（2）與正裕、蒙力、東舟等供應(yīng)商進行對賬并將各往來核實
（3）供應(yīng)商正裕、蒙力、東舟單位往來有關(guān)的稅票進行分類管理和統(tǒng)編
（4）銷售商長豐永州、長豐長沙和長豐揚子單位有關(guān)的稅票進行分類管理和統(tǒng)編
（5）梳理各業(yè)務(wù)相關(guān)單位往來函件、對賬、庫存等財務(wù)資料
（6）指導(dǎo)小尹進行編排售后客戶往來單位管理并審查
（7）控制把關(guān)好5-7月份增值稅進、銷項稅額，降低減少公司增值稅稅負(fù)
（8）____年度1-7月份主機、售后及橡膠套的綜合利潤表的制作和統(tǒng)計及復(fù)核
三、處理與往來單位對賬問題
1．浙江正裕工業(yè)有限公司
2．杭州蒙力
3．辦理貨款抵車事宜
4．辦理公司借匡志敏瀟信存款轉(zhuǎn)付蘭天汽貿(mào)公司車款手續(xù)
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
財務(wù)工作需要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，寫一份四百字左右的財務(wù)工作報告，關(guān)鍵是要條理清晰，重點突出。開頭得先交代一下這段時間的工作背景，比如公司最近面臨哪些財務(wù)上的挑戰(zhàn)或機遇，這能讓讀者迅速了解情況。接著就要詳細(xì)列出具體的財務(wù)數(shù)據(jù)了，收入、支出、利潤這些核心指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤地列出來，最好還能附上一些圖表，這樣更直觀。
不過在寫的時候要注意，有些數(shù)字可能不是整數(shù)，比如利潤是598.7元，這時候不能為了方便就寫成600元，必須保持原樣。另外，對于一些特殊項目，比如某項投資收益特別高，這里就需要單獨拿出來講清楚原因，不能一筆帶過。如果涉及到成本控制的問題，也得具體說明采取了哪些措施，效果怎么樣。
還有就是，財務(wù)報告里常常會提到現(xiàn)金流狀況，這部分很重要，得說清楚資金流入流出的具體時間點，以及目前公司的現(xiàn)金儲備情況。要是現(xiàn)金流緊張，就得分析原因，是銷售回款慢還是采購支出大？針對這些問題，有沒有制定相應(yīng)的應(yīng)對策略？
寫報告的時候，有時候會因為趕時間，把某些重要事項遺漏了，這就不太好。比如某項費用超支了，卻沒有在報告里體現(xiàn)出來，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以寫完之后最好能仔細(xì)檢查一遍，確保沒有疏漏。
小編友情提醒：
報告的結(jié)尾部分可以簡要概括一下當(dāng)前的財務(wù)狀況，再展望一下未來的工作方向。要是能結(jié)合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，提出一些建議就更好了，這樣不僅展示了你的專業(yè)能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
【第2篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2025年財務(wù)工作思路報告怎么寫3400字
____年，是貫徹落實xx大精神的重要一年，也是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，大力弘揚和“三敢”精神，搶抓機遇、真抓實干，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)各項事業(yè)新局面。
總體工作思路
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實黨的xx大會議精神，以“一區(qū)一城”建設(shè)為宗旨，以加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)示范區(qū)建設(shè)為主線，科學(xué)定位、合理布局、腳踏實地、加快發(fā)展，加強與央企、國企、民企全面合作，實現(xiàn)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)大幅提升，全力打造“科技環(huán)保之城、生態(tài)休閑小鎮(zhèn)”，為早日建成小康社會做出我們積極的貢獻(xiàn)。
主要預(yù)期目標(biāo)
確保財政稅收實現(xiàn)33800萬元，同比增長12%;財政收入實現(xiàn)11740萬元，同比增長13.4%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)25000萬元，同比增長31%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到16100元，同比增長12.5 %。
實現(xiàn)上述目標(biāo)，____年重點要做好以下六個方面工作：
(一)以項目實施為支撐，培育鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長點
充分利用政策，加大招商引資力度，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過政策扶持、加強協(xié)調(diào)等方式確保中小企業(yè)運轉(zhuǎn)良好。充分利用工業(yè)基地平臺，大膽探索和創(chuàng)新招商引資的新途徑和新方法，努力拓寬招商引資的新領(lǐng)域，健全招商引資的激勵機制，采取總部經(jīng)濟納稅和實體企業(yè)投入相結(jié)合的形式，培育經(jīng)濟增長點從而促進稅收穩(wěn)步增長。
一是xx河三期治理。xx河三期治理竣工后，我們將大力發(fā)展水岸經(jīng)濟，建設(shè)沿xx河兩岸的休閑、觀光、旅游、宜居生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶。
二是特色莊園群落建設(shè)。依托鄉(xiāng)新城、長陽csd、竇店高端制造業(yè)新區(qū)，爭取上級和社會支持，提升鄉(xiāng)花卉莊園、玫瑰莊園、葡萄莊園、櫻桃莊園、蔬菜莊園建設(shè)品質(zhì)，帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造成集觀光、旅游、采摘、餐飲為一體的莊園群落。借助首都花卉鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌，在不改變土地性質(zhì)的前提下，全部改變現(xiàn)有農(nóng)作物的傳統(tǒng)種植現(xiàn)狀，形成以種植藥材、花卉、林木為主，同時在南劉莊、小營、西石羊等6個村發(fā)展林下經(jīng)濟807畝，提升土地附加值。
三是高端制造業(yè)商務(wù)區(qū)建設(shè)。全力配合做好fmd大廈及商務(wù)區(qū)建設(shè)工作，有效提升城市品位，帶動周邊服務(wù)業(yè)發(fā)展。
四是房山疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)。項目總投資12000萬元，____年開工建設(shè)，建成后，可大大提升我鎮(zhèn)醫(yī)療水平，同時帶動周邊藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是食用菌聚集區(qū)建設(shè)。在已引進7個合作項目的基礎(chǔ)上， ____年將擴大建設(shè)規(guī)模，解決當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)。
六是華冠物流配送中心項目。今年將完善配套設(shè)備，全部投入使用。
七是凱達(dá)與美國百事可樂合作項目。____年，將完善生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加年產(chǎn)值。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，加速推進城鎮(zhèn)化進程
借助城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程項目相繼開工，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是完成良常路城市道路建設(shè)。預(yù)計____年底竣工，打通連接房山新城和首都高端制造業(yè)新區(qū)的南北大動脈，為我鎮(zhèn)提速城市化進程起到至關(guān)重要作用。
二是加快山區(qū)安置房建設(shè)。按時完成拆遷任務(wù)，保證項目按計劃順利實施。同時加快南劉莊村級整合拆遷工作。
三是推進高端制造業(yè)商務(wù)區(qū)、xx河三期治理、鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新型城鎮(zhèn)化步伐。
四是全面啟動中心區(qū)土地一級開發(fā)。按照一級開發(fā)工作程序，加快推進項目建設(shè)，爭取____年底一期土地上市交易。同時積極尋求合作，同步實施其它地塊土地一級開發(fā)工作，包括邢家塢村回遷安置房選址、規(guī)劃等前期工作和相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)(如學(xué)校、幼兒園及分園，社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)醫(yī)院等)，加快鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)速度。
五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。中心園主體工程已封頂，____年9月建成并投入使用，可解決200多名幼兒入園問題，填補房山?jīng)]有幼兒園鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白。
(三)以提升百姓福祉為宗旨，切實保障和改善民生
積極擴大就業(yè)崗位，提高農(nóng)民收入，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在1%左右，力爭實現(xiàn)失業(yè)家庭就業(yè)率100%。加強社會保障，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100%，續(xù)保率98%以上。以建設(shè)房山疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所為契機，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，提高地區(qū)醫(yī)療水平，加大對百姓健康檢查力度，不斷提升百姓身體素質(zhì)。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，加強人口與計劃生育工作，計劃生育率達(dá)到99%以上。加大對侯莊、南劉莊、江村文化活動室、鄉(xiāng)六中、官道中心小學(xué)禮堂建設(shè)扶持力度，做好張謝高蹺會、江村梆子申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目相關(guān)工作。加快對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園分園前期調(diào)研，力爭早開工。加快鎮(zhèn)社區(qū)成人職業(yè)學(xué)校建設(shè)速度，力爭____年底投入使用。繼續(xù)實施農(nóng)村住宅抗震加固工程，____年，完成800—1000戶。實施____年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目，將新建管涵、農(nóng)橋、水渠、蓄水池等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。完成平原造林1500畝。加大環(huán)境治理力度，努力提高空氣質(zhì)量，營造百姓舒適的生活空間。加強社會管理創(chuàng)新，全面推行“網(wǎng)格化”和村莊社區(qū)化管理模式，加強流動人口管理，實行大接訪制度，加大信訪積案化解，加大重點時期維穩(wěn)工作的針對性和實效性。加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，加強安全生產(chǎn)大檢查，不斷增強百姓的安全感。
(四)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，全力推進農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展
xx大報告中指出：要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面推進一體化，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，達(dá)到城鎮(zhèn)化質(zhì)量明顯提高，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
____年，我們將按照xx大和區(qū)委xx屆三次會議精神，全面加強與央企、國企、民企的合作，堅持以城市化引領(lǐng)“三農(nóng)”發(fā)展，大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，全力推進農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過“引資、引智、引項目”，促進大企業(yè)、資金、人才等要素有效與全鎮(zhèn)優(yōu)勢資源對接，切實增加農(nóng)民收入。
____年，我們將全力與中海集團進行全面合作。全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)示范區(qū)建設(shè)，經(jīng)過半年多的協(xié)商、溝通與交流，我們與中海集團的合作目標(biāo)已達(dá)成共識，現(xiàn)中海集團董事會已原則通過，目前雙方正在合同協(xié)議商定階段。按照“農(nóng)民主體、企業(yè)主力、政府主導(dǎo)、股份運作”的思路，統(tǒng)籌推進新型產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化支撐城市化，以城市化提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)“農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化、農(nóng)地集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、農(nóng)民集中居住”，真正讓農(nóng)民充分安居、充分就業(yè)、充分保障，實現(xiàn)城鎮(zhèn)與農(nóng)村的和諧發(fā)展。我們將用真誠的服務(wù)和良好的投資環(huán)境，讓投資者放心、安心，力促統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)項目盡早落地，盡早實施。
(五)以提高文明素質(zhì)為推力，營造和諧有序社會環(huán)境
全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。建設(shè)社會主義文化強國，必須堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展。
____年，我們要在加強社會主義核心價值體系建設(shè)，全面提高公民道德素質(zhì)，豐富人民精神文化生活上下功夫，全面貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)深化踐行“北京精神”，積極推行公共文明引導(dǎo)員試點行動，促進社會道德水平不斷提升。把“道德模范、和諧家庭、敬老孝星”評選貫穿全年工作始終，不斷提升地區(qū)百姓素質(zhì)。抓好鎮(zhèn)村群眾特色文化隊伍建設(shè)與培訓(xùn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)民俗文化活動中心平臺作用，開展高蹺、戲曲、舞蹈、秧歌等群眾性活動，借助昊屹文化創(chuàng)意室，全面開展“寫鄉(xiāng)、畫鄉(xiāng)”文化活動。舉辦第xx屆全*動會。同時加強鎮(zhèn)村干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升鎮(zhèn)村干部的辦事能力、執(zhí)行能力和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力，為全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展?fàn)I造和諧健康的社會氛圍。
(六)以黨建創(chuàng)新工作為統(tǒng)領(lǐng)，打造清正廉潔干部團隊
圍繞全局抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。通過優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，提升黨員干部的整體素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大精神，把運用xx大精神指導(dǎo)實踐、推動工作，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力。二是加強基層組織建設(shè)，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。以推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化和“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手，加強和改進基層黨建工作，把黨建納入網(wǎng)格化管理，切實達(dá)到基層組織自身建設(shè)、執(zhí)政能力得到提高。重點抓好村委會換屆選舉工作。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持民主集中制、一崗雙責(zé)制，認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”、中紀(jì)委會議精神和市區(qū)要求，改進工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，建立防范管理體系，真正樹立務(wù)實、清廉的黨員干部形象。同時加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”監(jiān)管工作。四是加強服務(wù)型政府建設(shè)，強化督查考核。通過強化服務(wù)，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，切實提高工作效率，杜絕不作為、亂作為、慢作為行為，堅持深入實際、深入基層，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，確保各項工作合民情、得民心、順民意。
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2025年財務(wù)工作思路報告怎么寫
財務(wù)工作需要結(jié)合實際情況，制定合理的計劃才能保障工作的順利開展。在起草報告前，得先了解本年度的資金使用情況，特別是上年度存在的問題，比如有些地方資金使用效率不高，或者賬目管理不夠清晰。這些問題要是不解決，就會影響新一年的工作進度。
編制報告時，要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這很重要。數(shù)據(jù)是財務(wù)工作的基礎(chǔ)，一旦出錯，后續(xù)的一切都會受影響。例如，去年某個村社的預(yù)算超支，原因可能是前期沒有做好充分的調(diào)研，導(dǎo)致資金分配不合理。所以今年必須提前規(guī)劃好每個項目的資金需求，合理安排支出項目。
書寫注意事項：
報告里要提到內(nèi)部控制機制的完善。內(nèi)部控制不僅是防止財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵措施，也是提高工作效率的重要手段。像有些單位內(nèi)部監(jiān)督不到位，就會出現(xiàn)一些不該發(fā)生的問題。加強內(nèi)部審計，定期檢查財務(wù)流程是否合規(guī)，這樣才能避免不必要的麻煩。
還有一點需要注意，就是如何提升財務(wù)人員的專業(yè)能力。現(xiàn)在基層財務(wù)人員流動性較大，新手多，經(jīng)驗不足。如果能組織培訓(xùn)，幫助他們熟悉最新的政策法規(guī)，掌握現(xiàn)代化辦公軟件的使用方法，就能有效提升整個團隊的工作水平。
報告中也要體現(xiàn)創(chuàng)新意識。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式可能不再適用?？梢試L試引入信息化管理系統(tǒng)，比如電子票據(jù)系統(tǒng)，這樣不僅能減少紙質(zhì)文件的使用，還能提高工作效率。不過在推行新系統(tǒng)時，得考慮到基層工作人員的技術(shù)水平，逐步推進，避免一刀切。
小編友情提醒：
報告要體現(xiàn)出對未來的展望。明確未來一年的工作目標(biāo)，比如提高資金使用效益、優(yōu)化資源配置等。這些目標(biāo)要具體可行，最好能細(xì)化到每個月甚至每周的任務(wù)安排，這樣便于執(zhí)行和考核。同時，還要預(yù)留一定的應(yīng)急資金，以應(yīng)對突發(fā)狀況。
【第3篇】財務(wù)管理工作情況自查報告怎么寫800字
我們學(xué)校歷來十分重視財務(wù)管理工作，專門制訂了《三家子學(xué)校財務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在財務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報告如下：
一、收入管理方面：
學(xué)校所有預(yù)算外收入金額能入財政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費用，沒有擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn)，各類收費使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)，沒有亂收費現(xiàn)象。
二、支出管理方面：
學(xué)校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象，學(xué)校購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實行政府采購，學(xué)校財務(wù)支出嚴(yán)格實行校長“一支筆”，____元以上支出經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議討論決定，學(xué)校財務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，學(xué)校實行校務(wù)公開制度，重大事項進行公示，建立健全了財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確，沒有“小金庫”，公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)管理：
學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經(jīng)校務(wù)委集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批，學(xué)校建立健全了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符，學(xué)校國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)學(xué)校校務(wù)會集體決定后報上級相關(guān)部門審批后實行，沒有存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動。
四、財會隊伍建設(shè)方面：
我校從事財會工作的報賬員具有會計從業(yè)資格證書，他能正確行使會計監(jiān)督職權(quán)，對違反法律規(guī)定的會計事項，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會計信息的真實性、合法性和完整性，學(xué)校大力支持報賬員每年一次的會計繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。
財務(wù)管理自查報告
寫報告經(jīng)驗58人覺得有用
財務(wù)管理工作情況自查報告的撰寫需要結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時注重細(xì)節(jié)和邏輯性。這類報告通常是在單位內(nèi)部進行自我檢查后形成的書面材料，目的是總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。在開始動筆前，應(yīng)該明確報告的目的和對象，確保內(nèi)容有針對性。
首先要梳理工作的基本情況，這部分內(nèi)容要客觀真實地反映財務(wù)管理工作現(xiàn)狀?？梢院喴榻B財務(wù)管理的基本制度、人員配置以及日常運作流程。比如，某單位自成立以來就建立了較為完善的財務(wù)管理體系，配備了專業(yè)的會計團隊，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)。這些基礎(chǔ)信息能夠幫助讀者快速了解背景。
接著就要進入正題了，也就是對管理工作中存在的問題進行分析。這里需要注意的是，問題的描述要具體，避免泛泛而談。比如，在成本控制方面，發(fā)現(xiàn)部分項目存在超支現(xiàn)象，主要原因可能是預(yù)算編制不夠精細(xì)，導(dǎo)致資金分配不合理。又如，報銷審批環(huán)節(jié)有時會出現(xiàn)延遲，影響工作效率，這可能與流程復(fù)雜有關(guān)。通過這樣的具體事例，能夠讓上級部門或相關(guān)方清晰認(rèn)識到問題所在。
針對上述提到的問題，接下來就是制定相應(yīng)的整改措施了。這部分內(nèi)容要體現(xiàn)前瞻性，既要立足當(dāng)前，也要著眼長遠(yuǎn)。對于成本超支的問題，建議優(yōu)化預(yù)算編制程序，引入先進的成本核算方法；而對于審批效率低下的情況，則可以考慮簡化流程，比如推行線上審批系統(tǒng)，提高處理速度。當(dāng)然，具體的方案還需要結(jié)合單位實際情況來設(shè)計，確?？尚行院陀行浴?/p>
在整個報告的撰寫過程中，語言表達(dá)要得體，既不能過于口語化，也不能顯得太過正式。適當(dāng)?shù)男袠I(yè)術(shù)語能增強專業(yè)感，但過多使用則會讓普通讀者感到晦澀難懂。因此，合理把握語言風(fēng)格很重要。另外，數(shù)字和圖表的應(yīng)用也很關(guān)鍵，它們往往比單純的敘述更能直觀地展示成果和問題。
最后別忘了檢查一下報告的整體結(jié)構(gòu)是否緊湊，各部分內(nèi)容有沒有遺漏。有時候忙起來可能會忽略一些小細(xì)節(jié)，比如忘記核對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，或者沒有仔細(xì)校對文字。這些問題雖然不大，但如果被發(fā)現(xiàn)還是會影響報告的質(zhì)量。所以，在提交之前一定要多花點時間仔細(xì)審查一遍。
【第4篇】2025年財務(wù)部工作計劃報告格式怎么寫2500字
____年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對____年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
崗位職責(zé)：
財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
2025年財務(wù)部工作計劃報告格式怎么寫
新一年的工作計劃報告得提前準(zhǔn)備，尤其是財務(wù)部門，畢竟?fàn)可娴焦菊w運營。開頭部分得先把去年的情況做個簡要回顧，這很重要。去年公司在財務(wù)管理方面存在一些問題，比如資金周轉(zhuǎn)效率不高，成本控制也有待加強。這些問題如果繼續(xù)下去，會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
接下來就是重點了，工作計劃這部分得具體細(xì)致。首先是預(yù)算編制，要根據(jù)今年的業(yè)務(wù)目標(biāo)制定詳細(xì)的收入和支出預(yù)算。這個預(yù)算不能太理想化，得結(jié)合實際情況，比如市場變化、政策調(diào)整等因素。另外，還得加強對各部門的資金需求審核，確保每一筆支出都有必要性和合理性。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些部門可能會夸大資金需求，這就需要財務(wù)人員多溝通，深入了解需求背景。
內(nèi)部控制這塊也得花點心思。去年發(fā)現(xiàn)有個別員工報銷單據(jù)填寫不規(guī)范，導(dǎo)致審核時間延長。這個問題必須解決，可以通過定期培訓(xùn)提高員工意識。同時，還要完善審批流程，設(shè)置多級審核機制，避免單人操作可能帶來的風(fēng)險。不過說實話，有時候流程太復(fù)雜反而會影響工作效率，所以得找到一個平衡點。
現(xiàn)金流管理也很關(guān)鍵，畢竟企業(yè)經(jīng)營離不開健康的現(xiàn)金流。建議每月進行一次現(xiàn)金流預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。這里有個小提醒，預(yù)測數(shù)據(jù)一定要基于真實可靠的來源，不能憑空想象。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流緊張，就得提前采取措施，比如調(diào)整付款周期、優(yōu)化庫存管理等。
最后說說財務(wù)分析這塊。去年我們在這方面做得還不夠深入，只是簡單做了些報表，缺乏針對性的分析。今年得改改，要針對不同業(yè)務(wù)板塊做專項分析，找出利潤增長點和成本控制點。另外，還可以引入一些新的分析工具，提升數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度。不過有時候，工具選多了反而會讓人無從下手，所以得根據(jù)自身情況選擇適合的工具。
【第5篇】財務(wù)部會計工作報告怎么寫1000字
財務(wù)部會計工作報告
第一部分 上月度工作計劃
基于本人工作上存在調(diào)動的特殊性，原本對于sft的財務(wù)工作之前就有參與過，再加上此次調(diào)動是月度中旬進行的，所以對于工作計劃上的準(zhǔn)備存在著一定的不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)諒解！
第一、 現(xiàn)將fttj的工作交接清楚、完善。
第二、 將sft的到崗工作迅速開展起來，由于存在人員上不足的特殊性，所以也沒有
將工作計劃的太復(fù)雜，主要還是將日常的工作在人員缺少的情況下完成好。
第二部分 本月度工作總結(jié)
我先從小處談，對自己進行一次剖析。我覺得領(lǐng)導(dǎo)召開的這次會議真的是太深入人心了，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他部門主管相比，還存在許多的問題，要在保證部門工作做好的前提下向其他主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。我會在今后的工作中不斷改進，不斷提高，努力做到?jīng)]有最好只有更好。
對于部門的工作我個人認(rèn)為在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。積極的與各部門配合，加強事前了解，掌握第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，并按照集團公司及領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好財務(wù)工作。在日常工作中按照財務(wù)工作職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益達(dá)到最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
xx年10月份的工作基本報告，如下：
1、8日將本月的工作計劃一下并進行合理的分配;
2、9～14日人員到齊開展工作，結(jié)帳、出報表;
3、17～22日編制分析報表、報稅、核對并發(fā)放工資;
4、24～29日盤點、整理材料明細(xì)及單據(jù)、購票開票;
5、財務(wù)部其他日常性的工作
以上是財務(wù)部本月度工作情況的基本報告。
第三部分 下月度工作計劃
xx年11月工作計劃如下：
1、1～8日整理數(shù)據(jù)、錄入憑證、審核并結(jié)帳、出報表并報送;
2、9～12日報稅、監(jiān)盤出納將工作交接完善、清晰并無遺留問題;
3、14～18日整理工資資料并核實，以備發(fā)放、填制報送領(lǐng)導(dǎo)的各套分析報表; 4、20～26日發(fā)放工資、購票并開具發(fā)票、盤點;
5、月底整理相關(guān)盤點數(shù)據(jù);
6、財務(wù)部其他日常性的工作
以上是財務(wù)部下個月度工作情況的大概計劃。
財務(wù)部會計工作報告
寫報告經(jīng)驗23人覺得有用
財務(wù)部的會計工作，說到底就是把賬目理清楚，把數(shù)字弄明白。每次寫報告的時候，得先想清楚要匯報什么，是這個月的收支情況，還是某個項目的成本核算。如果是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報本月的整體情況，那開頭就得點明時間范圍，比如“2025年第三季度財務(wù)部門的工作重點在于加強資金管理，優(yōu)化資源配置”。
接著，就得把具體的數(shù)據(jù)擺出來，比如說收入是多少，支出又是多少，這中間最好能加上一些對比，比如和上個月比起來，是多了還是少了。記得要用專業(yè)的術(shù)語，像是“同比增長率”這樣的詞兒，能讓報告顯得更有專業(yè)感。不過這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些時候數(shù)字太多反而讓人眼花繚亂，所以適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)很重要。
說到總結(jié)，就不得不提一下分類匯總這部分。每個部門的開支都得分開來看，銷售部花了多少錢，行政部又用了多少，這些都要清清楚楚地列出來。而且，別忘了加上一些圖表，餅圖或者柱狀圖都能幫大忙，畢竟直觀的視覺效果更容易讓人理解。
光有數(shù)字還不夠，還得分析背后的原因。比如說為什么這個月的成本突然增加了，是不是因為采購價格提高了，還是其他什么原因。這個時候就需要結(jié)合實際情況去推測了，不能憑空想象，得有依據(jù)。要是能找到影響因素，那接下來的對策就好定了。
小編友情提醒：
關(guān)于格式，每個公司可能都有自己的要求。有的喜歡用表格的形式，看起來整齊劃一；有的則偏好文字?jǐn)⑹?，顯得詳細(xì)周全。不管哪種方式，記得檢查一下有沒有錯別字，還有那些重要的數(shù)據(jù)是否核對過。有時候，一個小小的疏忽就可能導(dǎo)致整個報告失真，這點千萬得注意。
【第6篇】財務(wù)部工作自查報告怎么寫1600字
財務(wù)部工作自查報告
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，財務(wù)工作檢查自查報告。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
寫報告經(jīng)驗17人覺得有用
財務(wù)部的工作自查報告，其實說白了就是對自己這段時間工作的梳理和檢查。不是應(yīng)付差事的玩意兒，得有點真材實料才行。要寫好自查報告，第一步就得弄清楚自己這段時間干了什么，有沒有按照計劃走，哪些地方做得不錯，哪些地方可能出了點狀況。
比如咱們最近處理報銷單的時候，是不是有時候?qū)徍肆鞒虥]那么細(xì)致，偶爾會有漏掉的情況發(fā)生？這種情況要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，那可就不太好了。所以自查的時候就要把這些細(xì)節(jié)給找出來，別光顧著看表面的東西。還有，咱們在做賬的時候，有沒有哪個月份的數(shù)據(jù)核對起來特別麻煩？要是有的話，就要好好反思一下，是不是平時的工作習(xí)慣出了問題。
再來說說數(shù)據(jù)這塊兒。財務(wù)這行最講究的就是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，哪怕是一點小誤差都可能帶來大問題。所以每次做完賬之后，最好能多檢查幾遍，尤其是那些關(guān)鍵數(shù)字。要是覺得一個人查不過來，那就找同事幫忙看看，大家互相挑挑毛病，這樣能少出不少岔子。記得有一次我們部門的小李在核對往來賬款的時候，因為一時疏忽，把一筆金額搞錯了，結(jié)果后面好幾個環(huán)節(jié)都被牽連了，費了好大勁才改過來。這種事情要是能提前預(yù)防就好了。
自查報告里頭得把自己采取的措施也寫進去。比如說發(fā)現(xiàn)問題之后，你是怎么改進的，有沒有制定新的流程，或者加強了哪方面的培訓(xùn)。如果只是單純地把問題擺出來，而不提解決辦法，那這份報告就沒什么意義了。像上次我們部門針對發(fā)票管理混亂的問題，專門開了個會討論解決方案，最后決定增加每周一次的內(nèi)部抽查，效果還不錯。
書寫注意事項：
寫報告的時候語言要簡潔明了，別整些花里胡哨的東西。領(lǐng)導(dǎo)要看的是你的工作成果和態(tài)度，而不是看你文采有多好。當(dāng)然，也不能太隨意，該有的格式還是要有的，比如標(biāo)題、日期、署名之類的都不能缺。有時候?qū)憟蟾娴臅r候，容易忽略這些東西，結(jié)果最后交上去才發(fā)現(xiàn)少了簽名或者日期，這就有點尷尬了。
