【第1篇】季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書報(bào)告怎么寫1650字
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用
寫季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書報(bào)告的時(shí)候，得先明確這份報(bào)告的目標(biāo)是什么。目標(biāo)明確了，后面的內(nèi)容就好組織了。一般情況下，報(bào)告要包括當(dāng)前季度的財(cái)務(wù)狀況總結(jié)，還有接下來一個(gè)季度的預(yù)算規(guī)劃。要是公司規(guī)模比較大，可能還得加上一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容。
開頭部分可以簡單介紹下目前公司的經(jīng)營情況，用些專業(yè)術(shù)語會(huì)讓報(bào)告顯得更正式。比如，“本季度公司整體營收較上季度增長了8%，但成本控制方面仍有提升空間?！边@里要注意的是，數(shù)字最好能具體到百分比或者金額，這樣更有說服力。
接著就可以進(jìn)入正題了，談?wù)勏乱浑A段的財(cái)務(wù)安排。這部分要寫得細(xì)致點(diǎn)，比如資金的流向、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入比例之類的。如果有一些特殊項(xiàng)目需要額外的資金支持，記得詳細(xì)列出理由和預(yù)期效果。比如，“新產(chǎn)品的研發(fā)投入預(yù)計(jì)占總預(yù)算的20%，主要用于原材料采購和技術(shù)人員培訓(xùn)?！?/p>
在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉某些細(xì)節(jié)，比如忘記提到某個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。這種情況雖然不常見，但確實(shí)可能發(fā)生。所以寫完之后最好多檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的信息。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于那些涉及到具體數(shù)字的部分，一定要確保準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)據(jù)來源復(fù)雜，最好附上相關(guān)的表格或者圖表，這樣既方便自己核對(duì)，也便于領(lǐng)導(dǎo)理解。不過有時(shí)候，因?yàn)槭诸^的數(shù)據(jù)更新不夠及時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致報(bào)告里的數(shù)字稍微有點(diǎn)偏差，這種情況下可以在備注里說明一下。
小編友情提醒：
報(bào)告的結(jié)尾可以簡要概括一下主要的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)一下重點(diǎn)措施。當(dāng)然，這并不是說要把前面的內(nèi)容簡單重復(fù)一遍，而是要用更精煉的語言重新梳理一下思路，讓讀者能夠快速抓住核心內(nèi)容。
【第2篇】財(cái)務(wù)部部長第一季度末工作總結(jié)報(bào)告怎么寫300字
x月24日上午，自動(dòng)化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會(huì)議。
首先是財(cái)務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào)，本所財(cái)務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營正常。
然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
財(cái)務(wù)部在每個(gè)季度結(jié)束時(shí)都需要提交一份總結(jié)報(bào)告，這不僅是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)部部長，這一份報(bào)告至關(guān)重要，它需要展現(xiàn)你的專業(yè)能力，同時(shí)也要讓領(lǐng)導(dǎo)清晰了解部門的工作成果。
報(bào)告的開頭部分，應(yīng)該簡要介紹本季度的主要工作內(nèi)容。比如提到參與了哪些重要的項(xiàng)目，配合其他部門完成了什么任務(wù)，這些都是很關(guān)鍵的信息。這里要注意的是，有些人在寫這部分時(shí)會(huì)因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)成績而忽略細(xì)節(jié)，這就可能導(dǎo)致描述顯得空洞。例如，只說“完成了多個(gè)重要項(xiàng)目”，卻沒有具體列舉哪些項(xiàng)目，這樣就失去了說服力。所以，明確列出具體的項(xiàng)目名稱和完成情況會(huì)更有幫助。
接著，報(bào)告中必須詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)狀況。這部分需要包括收入、支出的具體數(shù)字，以及資產(chǎn)負(fù)債表上的變化。如果數(shù)據(jù)間存在異常波動(dòng)，最好能給出合理的解釋。例如，某個(gè)月份的支出突然增加，可能是因?yàn)椴少徚艘慌碌霓k公設(shè)備，這樣的說明能夠讓讀者理解背后的原因。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記標(biāo)注單位，比如直接寫“支出增加了100”，沒有標(biāo)明是萬元還是億元，這樣就會(huì)讓數(shù)據(jù)失去參考價(jià)值。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告中還應(yīng)該包含對(duì)現(xiàn)有流程的評(píng)估。可以談?wù)勀男┝鞒踢\(yùn)行良好，哪些地方還需要改進(jìn)。例如，最近實(shí)施的新報(bào)銷系統(tǒng)確實(shí)提高了效率，但偶爾會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)卡頓的情況。針對(duì)這些問題，建議增加服務(wù)器的配置，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。當(dāng)然，有些寫作者可能會(huì)在這里措辭不當(dāng)，比如說“新系統(tǒng)雖然不錯(cuò)，但還是有些小問題”，這種表達(dá)雖然沒錯(cuò)，但稍微調(diào)整一下會(huì)更好，比如改成“新系統(tǒng)在提升效率方面表現(xiàn)出色，但在高峰時(shí)段仍有優(yōu)化空間”。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的計(jì)劃，可以提出一些具體的改進(jìn)措施。比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引入更多先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具。同時(shí)，也可以設(shè)定一些量化目標(biāo)，如在未來三個(gè)月內(nèi)將成本控制降低5%。需要注意的是，有些人可能會(huì)在這部分顯得過于籠統(tǒng)，僅僅說“希望進(jìn)一步提高管理水平”，而缺乏實(shí)際的操作步驟，這樣就顯得不夠具體。
【第3篇】公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告怎么寫3700字
公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告
每個(gè)季度都要進(jìn)行工作總結(jié)，那么公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)是如何寫的呢，大家想了解一下嗎？下面就由小編為大家分享公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告范文吧！
公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告1
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)____年第二季度工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年1月至5月)：
xxx單位完成經(jīng)營收入xxx萬元，比去年同期的503萬元減少xx萬元，xx年經(jīng)營目標(biāo)是xxx萬，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費(fèi)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的177.65萬元減少xxx萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告2
在忙碌的工作生活中，不知不覺____年第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了一定的成績。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作能力相比____年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將____年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。____年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系，使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。
3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)
部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中，我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求，并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí)，我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告3
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。
對(duì)**三家醫(yī)院的.財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中
首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
在撰寫公司財(cái)務(wù)季度總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，得考慮不少事情。開頭部分得交代清楚背景，比如這一季度公司的經(jīng)營狀況如何，市場環(huán)境怎么樣，這些都是重要的鋪墊。接著就可以談具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了，收入、支出、利潤這些都得詳細(xì)列出，最好能附上圖表，這樣看起來直觀些。
提到收入，就得仔細(xì)核對(duì)每一筆賬目，看看是不是都?xì)w類正確了。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如有些項(xiàng)目收入延遲到賬，這就需要特別標(biāo)注出來，說明原因。至于支出，要確保每一項(xiàng)開支都有依據(jù)，不能隨便亂記，不然會(huì)給后續(xù)審計(jì)帶來麻煩。
利潤這部分就比較關(guān)鍵了，得跟上一季度做對(duì)比分析，看看是增長了還是減少了，增長的原因是什么，減少又是因?yàn)槭裁础＿@里可以結(jié)合市場變化和內(nèi)部管理情況來深入探討，找出影響利潤的關(guān)鍵因素。要是能找到一些規(guī)律性的現(xiàn)象，那就更有價(jià)值了。
除了數(shù)字上的東西，還得關(guān)注現(xiàn)金流的情況。這涉及到公司日常運(yùn)營的資金周轉(zhuǎn)能力，如果現(xiàn)金流緊張，那就要想辦法改善，比如調(diào)整付款周期或者優(yōu)化庫存管理。不過在寫這部分的時(shí)候，可能就會(huì)不小心把“現(xiàn)金流”寫成“現(xiàn)金流”，雖然差別不大，但還是要仔細(xì)檢查一下。
說到管理措施，就得提提公司在財(cái)務(wù)管理方面的改進(jìn)舉措了。比如是否引入了新的財(cái)務(wù)軟件提高工作效率，或者加強(qiáng)了內(nèi)部控制制度。這些措施的效果怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這些都是報(bào)告里需要體現(xiàn)的內(nèi)容。
小編友情提醒：
別忘了展望下一季度的工作計(jì)劃?；诋?dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和市場趨勢，提出一些可行的建議，比如擴(kuò)大市場份額、控制成本支出之類的。當(dāng)然，寫到這兒的時(shí)候，可能會(huì)有點(diǎn)語句不通順的地方，像是“擴(kuò)大市場份額提高經(jīng)濟(jì)效益”這樣的句子，雖然大致能理解，但表達(dá)上確實(shí)可以更順暢些。
【第4篇】醫(yī)院財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫900字
財(cái)務(wù)部門作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)臨床”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，做好“三甲”復(fù)評(píng)工作。
通過對(duì)這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
醫(yī)院財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃報(bào)告需要體現(xiàn)專業(yè)性，同時(shí)也要符合醫(yī)院運(yùn)營的實(shí)際需求。寫這類報(bào)告時(shí)，得先梳理清楚本季度的重點(diǎn)任務(wù)，這包括日常財(cái)務(wù)管理、成本控制、資金運(yùn)作等幾個(gè)方面。像醫(yī)院這種機(jī)構(gòu)，資金流動(dòng)特別頻繁，所以財(cái)務(wù)部門得隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)，確保每一筆支出都有據(jù)可查。另外，醫(yī)保結(jié)算也是個(gè)重點(diǎn)，要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這樣才能避免后續(xù)麻煩。
在具體操作層面，財(cái)務(wù)人員需要提前制定詳細(xì)的月度預(yù)算，這樣能更好地掌控資金流向。比如，采購醫(yī)療設(shè)備的款項(xiàng)必須提前規(guī)劃好，避免臨時(shí)抱佛腳。而且，對(duì)于一些大額支出項(xiàng)目，最好能建立專門的審核機(jī)制，這樣既能提高效率，也能降低風(fēng)險(xiǎn)。記得還要定期跟其他部門溝通協(xié)調(diào)，尤其是臨床科室，他們對(duì)資金的需求往往比較急迫，及時(shí)了解他們的需求有助于優(yōu)化資源配置。
財(cái)務(wù)工作離不開各種報(bào)表的支持。每個(gè)月都要按時(shí)提交資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表之類的文件，這些報(bào)表不僅是內(nèi)部管理的重要依據(jù)，也是上級(jí)檢查時(shí)的關(guān)鍵材料。在制作報(bào)表的時(shí)候，得保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，千萬別馬虎應(yīng)付了事。有時(shí)候表格里的數(shù)字太多太雜，容易搞混，這就需要細(xì)心核對(duì)，必要時(shí)可以多找?guī)孜煌聨兔?fù)核一遍。
除了常規(guī)的財(cái)務(wù)管理工作，還得關(guān)注一下員工福利這塊。畢竟醫(yī)院是個(gè)特殊的地方，醫(yī)護(hù)人員工作壓力大，適當(dāng)?shù)募?lì)措施能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。財(cái)務(wù)部門可以配合人事部門設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)金分配方案，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。不過，制定這樣的方案時(shí)得綜合考慮醫(yī)院的整體財(cái)政狀況，不能只顧眼前利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展。
還有個(gè)事需要注意，就是信息化建設(shè)?，F(xiàn)在科技這么發(fā)達(dá)，很多醫(yī)院都在推行電子化辦公，這對(duì)財(cái)務(wù)工作來說也是個(gè)趨勢。如果條件允許的話，可以考慮引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，這樣不僅能提高工作效率，還能減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生。不過，軟件選型的時(shí)候要謹(jǐn)慎，一定要選擇那些口碑好、服務(wù)到位的產(chǎn)品，不然后期維護(hù)起來會(huì)很麻煩。
【第5篇】財(cái)務(wù)第四季度工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫950字
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展____年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在____年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、____年10月底前完成對(duì)《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、____年11月報(bào)請主任律師審閱修改;
3、____年12月份最終定稿。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、____年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;
2、____年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、____年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。
◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
財(cái)務(wù)部門到了第四季度，工作量會(huì)明顯加大，各種報(bào)表、預(yù)算和分析都需要及時(shí)完成。這個(gè)時(shí)候的工作計(jì)劃得好好準(zhǔn)備一下，不然很容易顧此失彼。先從整理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資料開始，把第三季度的賬目核對(duì)清楚，確保沒有遺漏或者錯(cuò)誤。這一步很重要，因?yàn)槿绻懊娴馁~目不清，后面的工作就會(huì)麻煩不斷。
接下來就是規(guī)劃第四季度的具體任務(wù)了?？梢园凑諘r(shí)間節(jié)點(diǎn)列出清單，比如月初要做的工作，月中需要跟進(jìn)的事情，還有月末的重點(diǎn)任務(wù)。每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)，這樣就能避免臨時(shí)抱佛腳。比如說月初的時(shí)候，重點(diǎn)是處理日常報(bào)銷單據(jù)，月中就需要關(guān)注資金流動(dòng)情況，月末則是各類報(bào)表的匯總和上報(bào)。
書寫注意事項(xiàng)：
跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作不是孤立的，很多事情都需要和其他部門協(xié)調(diào)配合。比如采購部的預(yù)算執(zhí)行情況，銷售部的回款進(jìn)度，這些都是財(cái)務(wù)需要掌握的信息。定期開個(gè)簡短的會(huì)議，了解各部門的需求和困難，也能幫助更好地調(diào)整自己的工作計(jì)劃。
做計(jì)劃的時(shí)候不能只盯著眼前的事。長遠(yuǎn)來看，還得考慮下年度的財(cái)務(wù)安排。尤其是對(duì)于一些大項(xiàng)目或者長期投資，現(xiàn)在就得著手準(zhǔn)備相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了。這可能涉及到很多復(fù)雜的計(jì)算和分析，但這是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
有時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，難免會(huì)出現(xiàn)疏忽的地方。像那種數(shù)字抄錯(cuò)的情況，或者是忘了更新某個(gè)表格，都是有可能發(fā)生的。所以，在提交最終文件前，最好能多檢查幾遍。有時(shí)候一個(gè)小小的錯(cuò)誤，就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的偏差。
最后一點(diǎn)要注意的是，寫工作計(jì)劃的時(shí)候，語言要簡潔明了，盡量用專業(yè)術(shù)語表達(dá)。畢竟財(cái)務(wù)工作本身就帶有很強(qiáng)的專業(yè)性，太啰嗦反而會(huì)讓別人摸不著頭腦。不過有時(shí)候?yàn)榱饲逦鹨?，適當(dāng)?shù)呐e例也是很有必要的，比如提到某項(xiàng)具體費(fèi)用時(shí)，可以附上具體的金額和來源，這樣能讓閱讀者更容易理解你的思路。
【第6篇】公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告怎么寫2250字
公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告
一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。
一、基本情況
（一）認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
x月x日，全科召開了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》；五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
（三）大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了____教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)____年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo)；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向；深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告怎么寫
做財(cái)務(wù)工作的人都知道，自查報(bào)告是工作中常碰到的事情。這份報(bào)告可不是隨便寫寫就行，它得把整個(gè)季度的工作情況說清楚，還得反映出存在的問題和改進(jìn)措施。這次就來說說怎么寫好這份自查報(bào)告。
開頭怎么寫？
要把時(shí)間范圍明確出來，比如“根據(jù)公司安排，現(xiàn)對(duì)公司一季度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查”。接著簡單介紹一下自查的目的，像是為了提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)控管理之類的。這部分不用太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。
接下來就要說到重點(diǎn)了，把財(cái)務(wù)工作的主要情況介紹清楚?？梢苑謳讉€(gè)部分來說，比如賬務(wù)處理情況、資金管理情況、成本核算情況等等。每個(gè)部分都要把具體做了哪些事情寫出來，特別是那些比較重要的項(xiàng)目。像賬務(wù)處理這一塊，可以寫明用了什么軟件，有沒有遇到什么難題，最后結(jié)果如何。
自查報(bào)告不能光寫成績，還得反映問題。這里要注意的是，問題得實(shí)事求是地提出來，別藏著掖著。比如說發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程有點(diǎn)混亂，就直接寫出來。但也不要揪著一點(diǎn)小問題不放，關(guān)鍵是要能找出背后的原因，這樣才能有針對(duì)性地改進(jìn)。
至于改進(jìn)措施，這就得結(jié)合實(shí)際情況來寫了。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)效率不高，就可以提出優(yōu)化方案，比如增加審核環(huán)節(jié)，或者調(diào)整人員配置。提出的措施要切實(shí)可行，不能只是空談。另外，還可以寫一下后續(xù)的工作計(jì)劃，讓大家知道下一步怎么走。
寫報(bào)告的時(shí)候，數(shù)字一定要準(zhǔn)確。這可是財(cái)務(wù)工作的命門，稍微出點(diǎn)差錯(cuò)就會(huì)鬧笑話。還有就是引用的數(shù)據(jù)來源要標(biāo)明清楚，不然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作不細(xì)致。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)把一些數(shù)據(jù)寫錯(cuò)了，這種情況得特別小心，最好能多核對(duì)幾遍。
