【第1篇】公司業(yè)務(wù)銷售組訓(xùn)員述職報告怎么寫2350字
公司業(yè)務(wù)銷售組訓(xùn)員述職報告
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛和看重，派我到xx擔(dān)任組訓(xùn)職務(wù)，自去年12月26日受命以來，夙夜憂慮，深恐有負領(lǐng)導(dǎo)厚望。因此，我在這個對我來說還很陌生的地方，倍加努力，盡職盡責(zé)，任勞任怨，扎實有序地開展工作。在xx太保公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事和伙伴們的幫助下，我的工作開展得十分順利。我欣慰地看到xx支公司提前兩個半月完成了上級下達的個險任務(wù)，公司員工的精神面貌也發(fā)生了巨大的變化。在這里，我不想訴說一個年屆不惑，只身在外的女子的酸楚，更沒有居功自傲，邀功請賞的意思，我只是想把一年來的工作情況如實地向領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。
1、業(yè)務(wù)推動
在中支公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們緊跟中支步伐展開了一場又一場的戰(zhàn)役，元月份的開門紅首戰(zhàn)告捷，二月份的假日營銷再造輝煌，三四月份的戰(zhàn)火還未停息，五六月份的外來援軍又把我們推向一個更高的起點。七八月份的摸著石頭過河，每天要打那么多的回訪電話，深夜還得上傳名單。每天有一個愿望那就是------哪天奢侈一回讓我睡個自然醒！但我深信通過一定時間的打造xx這支隊伍絕對是一支能打硬仗，打勝仗的隊伍。我已經(jīng)欣喜的看到這一天正在悄悄臨近。
本人認為要使一個團隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細的業(yè)務(wù)推動計劃和團體激勵方案以及績效分析?！坝袠溆续B棲，有人有業(yè)績”團隊發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時，團體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。所以該清退的就清退，該培訓(xùn)再造的就培訓(xùn)再造。
2、晨會經(jīng)營
晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進行了調(diào)整，明確了晨會經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”，我和胡敏芳老師一起共同經(jīng)營早會，一般是一人一天輪流主持和負責(zé)。
3、銜接培訓(xùn)
作為一名組訓(xùn)，培訓(xùn)是一項重要的工作。xx架構(gòu)大，基礎(chǔ)管理較薄弱，加之部分主管是新晉升的在輔導(dǎo)和專業(yè)上存在欠缺，所以很多的業(yè)務(wù)伙伴在技能技巧上表現(xiàn)得特別不到位，不敢走出去，出去了不敢說，說的不到位，針對這些現(xiàn)象我們每月都有銜接訓(xùn)練班，針對這些現(xiàn)狀每期班的學(xué)習(xí)內(nèi)容都不一樣，因人制宜，因地制宜是我們辦班的原則?？傊ㄟ^一年來的培訓(xùn)有幾個指標可以說明在這一塊兒上所做的工作是有成效的，健康人力由四月的191人到十月末的212 人。
4、會報管理
負責(zé)每天的業(yè)績上墻，業(yè)績榜天天更新，讓業(yè)務(wù)伙伴回到公司來有比較，有目標。每天向中支報告當(dāng)天的業(yè)績，每月做kpi分析，幫助團隊找出問題，分析問題，解決問題。
5、新人培訓(xùn)
xx每月都有新人班，我參與制定辦班方案，并且親自授課。除了在公司集中培訓(xùn)外，我還經(jīng)常下鄉(xiāng)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)，可以說，xx的許多鄉(xiāng)村都留下了我的足跡。
6、職場建設(shè)
結(jié)合每一個方案的實施，及時的更新和布置職場，讓業(yè)務(wù)伙伴回到公司時常保持一種新鮮的感覺，不覺得疲軟。讓他們感覺這就是他們的家，更熱愛這個家，且以有此家為榮。
7、追蹤工作
首先是在在每次早會結(jié)束后，一般會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進行輔導(dǎo)，輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷，分析目前狀況，確定工作目標，并進行定時的業(yè)績追蹤，從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.其二就是利用晚上的時間和伙伴們打電話，從電話追蹤中了解他們的各種狀況，關(guān)心他們的生活狀態(tài)，告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到基本法。再者就是利用信息追蹤，天天利用飛信報告當(dāng)天的業(yè)績情況和上號情況及當(dāng)天業(yè)務(wù)伙伴表現(xiàn)出來的靚點進行表揚，.每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺回到公司有家人在關(guān)心他一樣。愿意和我們透露心聲，敢于和我們溝通，甚至是做朋友。[蓮山 課件]
利用一切可以利用的時間和機會：例如大會后，下鄉(xiāng)在團隊中，及時的讓業(yè)務(wù)伙伴們了解自己的職級和當(dāng)前考核及晉升的狀態(tài)，不讓一個不該掉級的人因為我的疏忽而掉級。不讓一個該晉升的人因為信息不暢通而沒有晉升。在我的包包里、電腦里、u盤中隨時都有這些方面的信息。
8、組織及召開產(chǎn)創(chuàng)說會
一年來粗略的統(tǒng)計了一下，參與和召開的兩會不下120場次，有時一天三場，講得口干舌燥，忙得食飯無著；有時是夜晚，冬夜，雪地里曾留下了一串串孤獨的腳?。幌囊?，一場產(chǎn)說會下來腿上被蚊子咬的那一個個紅皰見證了工作的辛苦。再苦再累，我毫無怨言。苦并快樂著。
9、交叉銷售
自4月分管交叉銷售后，在不忘本職的工作前提下，積極配合公司狠抓交叉銷售，逢會必講，講政策，講方案，講目標。。。到本月止共完成保費 50萬元。超額完成了上級公司下達的任務(wù)目標。
10、新聞報道
為了提高xx支公司企業(yè)文化，提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)意識，體現(xiàn)出xx支公司團隊經(jīng)營“四個健康“的核心價值觀，充分利用好中心支公司的《風(fēng)雨彩虹報》這一載體，鼓勵員工多投稿，并且出臺了相應(yīng)的文件政策支持投稿人，最有精神方面也有物質(zhì)方面的，充分調(diào)動了大家投稿的積極性，有很多員工的作品已經(jīng)在報刊上刊登，既有主管，也有業(yè)務(wù)員，更有剛?cè)胨镜男氯?，他們很好的宣傳了xx支公司，同時也與兄弟縣市建立了交流和學(xué)習(xí)的平臺。
總之，這一年來，盡管工作繁忙，但我倍感充實。因為我在工作中增長了業(yè)務(wù)知識，豐富了工作經(jīng)驗，也享受到了成功的愉悅。我由衷的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，也感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我的支持幫助。我深知，未來的路還很長，我絕不會因為取得點點成績而驕傲自滿，更不會因為工作艱辛而懈怠職守。我會一如既往地吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，默默耕耘。我相信，天道酬勤，豐碩的果實總是眷顧那些勤勞的人們。
寫報告經(jīng)驗12人覺得有用
在撰寫公司業(yè)務(wù)銷售組訓(xùn)員的述職報告時，得考慮到這份報告不僅是對自己工作的總結(jié)，更是向管理層展示成果的機會。既然是總結(jié)，就得從幾個關(guān)鍵點入手，比如任務(wù)完成情況、遇到的問題及解決辦法、未來計劃。
先說任務(wù)完成情況，這部分需要具體數(shù)字支撐，比如銷售額增長了多少百分比，培訓(xùn)參與人數(shù)達到了多少，這些都是直觀反映工作成效的數(shù)據(jù)。記得要把這些數(shù)據(jù)整理清楚，最好能附上圖表或者簡表，這樣看起來更清晰，也方便領(lǐng)導(dǎo)一目了然。
接著就是遇到的問題部分，這里就不能只談問題本身了，還得把采取的措施和取得的效果都說清楚。比如，如果某個季度銷售額下降了，那是不是因為市場環(huán)境變化？如果是的話，有沒有及時調(diào)整策略？調(diào)整后效果如何？這些問題都需要詳細說明，而且要表現(xiàn)出自己的主動性，像是主動調(diào)研市場、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容之類的舉措都要提到。
至于未來計劃，這一步很關(guān)鍵，它決定了你的述職報告是否具有前瞻性?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的市場趨勢和個人的工作經(jīng)驗提出一些創(chuàng)新的想法，比如引入新的培訓(xùn)模式、擴大目標客戶群體等。當(dāng)然，這些計劃必須是可行的，不能天馬行空，否則聽起來就顯得不靠譜。
在這過程中，語言表達也很重要，盡量用專業(yè)術(shù)語，比如“市場細分”、“客戶畫像”之類，這樣能體現(xiàn)你在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)素養(yǎng)。不過有時候可能因為趕時間或者其他原因，寫的時候會忽略掉一些細節(jié)，導(dǎo)致句子不通順，比如“雖然做了很多努力，但效果依然不盡人意。”這樣的句子就有點問題，但只要不影響理解就行。
書寫注意事項：
報告里的格式也需要注意，比如標題要醒目，正文分段合理，字體大小適中。要是排版混亂，即使內(nèi)容再好，也會讓人覺得敷衍了事。還有，報告的長度也要控制一下，太短了顯得內(nèi)容單薄，太長了又容易讓人失去耐心，一般來說三到五頁比較合適。
【第2篇】公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告怎么寫怎么寫2450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是認認真真履行職責(zé)，扎扎實實做好工作，以實為本，盡心盡力。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下，三年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，嚴格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計劃、安排、管理市場部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。
2.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動工程項目的實施。
3.制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準則。
4.指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。
5.了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。
6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
7.負責(zé)陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。
8.指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。
9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。
10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。
11.指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件，并給與決策。
12.對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。
13.階段性進行工作總結(jié)并完善部門工作制度，結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。
14.指導(dǎo)部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。
15.在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談，完成報價部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。
16.為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋。
17.指導(dǎo)組織部門人員接受*新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。
18.配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
19.配合業(yè)務(wù)主管的各項工作。
20.每日部門員工報告的信息整理。
21.改善部門員工的形象及禮儀。
22.整理部門員工每日工作匯報，合理分配工作。
23、合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關(guān)系，作好日常溝通工作。
24、業(yè)務(wù)開展期間，隨時過問客戶拜訪及合作情況，可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我不斷地加強學(xué)習(xí)。
我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開展。
二、盡心履職，全心全意做好自己部門的工作
下面向大家匯報一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計劃和目標運行情況及相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)。
1、業(yè)務(wù)部目標的完成情況：（1-7月業(yè)務(wù)情況）
2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況：平時的工作中，業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
3、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況：
新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的人才流動機制，優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。
深化了人事和勞動用工制度，營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認真實施人才工程，這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能；增強了每一個人的活力或積極性。
三、業(yè)務(wù)部存在的幾個問題。
問題1：對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠；對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放，溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。
解決辦法：加強對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度，具體操作建議為
1.每周隨機給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話，及時溝通；
2、經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題；
問題2、對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時予以答復(fù)，這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場問題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通。
解決辦法：
1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員，請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時的肯定的答復(fù)，告訴其對于這方面問題、意見反饋，公司所作出的決定或?qū)Σ?。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感
2.公司領(lǐng)導(dǎo)對意向客戶的及時跟進，可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心
問題3：公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務(wù)員的市場信息，無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱。
問題分析：掌握和了解當(dāng)前的市場信息是每個銷售經(jīng)理的基本能力，是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。
銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時，如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。
解決辦法：針對可控資源來講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場信息的關(guān)鍵渠道，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。
設(shè)計合理和有效的工具表進行業(yè)務(wù)信息收集，將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中，既是對業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié)，也是對市場狀況的反饋，與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來，是強化過程管理的重要手段。
可以不定期進行實地檢查，并與客戶溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場信息，假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過一個月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會變成假的。
四、關(guān)于下半年的工作計劃。（填寫業(yè)務(wù)目標、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容）
1.個人工作計劃安排：
2.部門工作計劃安排：
總之，在過去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗51人覺得有用
述職報告是一種反映工作情況和個人能力的重要文檔，對于公司業(yè)務(wù)經(jīng)理來說尤為重要。這類報告既要體現(xiàn)個人的工作成績，也要展示未來的發(fā)展規(guī)劃。寫好述職報告需要一定的技巧和準備，以下是一些關(guān)鍵點。
首先要明確報告的目的，這決定了內(nèi)容的方向。比如，上級領(lǐng)導(dǎo)可能希望了解你的業(yè)績完成情況，同事則更關(guān)注團隊協(xié)作的效果。所以開頭部分最好能簡明扼要地概述一下自己的職責(zé)范圍和工作目標。這部分不宜太長，一句話概括即可，但得讓讀者明白你是誰，做了什么。
接著就是詳細描述工作成果了。這部分要具體化，最好能用數(shù)字說話。比如說銷售額提升了多少百分比，客戶滿意度提高了幾個點之類的。如果有一些具體的項目案例，也可以拿出來講一講。記得要突出亮點，把那些特別成功的部分重點強調(diào)出來，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對你留下深刻印象。
在敘述過程中，要注意保持條理清晰?？梢园凑諘r間順序或者項目類別來組織材料，確保每一項工作都有對應(yīng)的成效展現(xiàn)。同時，別忘了提到過程中遇到的問題以及解決辦法。這不僅展示了你的應(yīng)變能力，還能體現(xiàn)出你面對困難時的態(tài)度。
書寫注意事項：
關(guān)于未來的計劃也是必不可少的一環(huán)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前市場趨勢和個人優(yōu)勢，提出一些切實可行的目標。比如說拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強內(nèi)部培訓(xùn)等等。這樣的規(guī)劃既體現(xiàn)了前瞻性，也表明了你對未來工作的積極態(tài)度。
寫報告的時候難免會有些疏忽。有時候可能會忘記檢查某些細節(jié)，導(dǎo)致格式不太統(tǒng)一。還有些時候，由于趕時間，可能會遺漏掉一些重要的數(shù)據(jù)。這些問題雖然不大，但如果被發(fā)現(xiàn)的話，可能會影響整體效果。
【第3篇】公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的辭職報告怎么寫850字
公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的辭職報告范文
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從____年10月第一次面試到如今，轉(zhuǎn)眼我在同城公司工作生活了快1年，當(dāng)我拿到手上沉甸甸的2年期合同，心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。
時間，真是過得很快。看看公司墻上一幅幅生動的照片，看看自己相機里記錄的一幕幕公司活動，我是多么拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務(wù)部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實而親切，我用最大的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回復(fù)，希望可以爭取訂單；記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會上讓大家眼淚都笑了出來；記得我熬夜寫年終晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定；記得我激情萬丈的喊著“海企長城，眾志成城”直到嗓子無法出聲；記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報；記得林偉賢老師講座上我急中生智現(xiàn)場想的一個問題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是最好的員工，但是，我真的一直在努力。
我是一個堅持的人。從我踏進學(xué)校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進公司的第一天起我就想成為獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我覺得其他任何的活動、光環(huán)、榮譽都比不過做好業(yè)務(wù)來的更有成就感?？墒欠浅＿z憾的是，2年來盡管我盡了最大的努力，卻沒有為部門業(yè)績的提升帶來多大的幫助。外貿(mào)今年整體走下坡路和國家政策的`調(diào)整確實讓我擔(dān)心自己的未來，甚至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到適合自己的平臺和今后前進的方向是我目前最重要的事情。
感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當(dāng)作對我最大的鼓勵，堅定的走下去；我感謝您依舊認為我是可以培養(yǎng)的人，感謝您看見并認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。
我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和干勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清楚，但是對于我自己，我充滿信心。
此致
敬禮
寫報告經(jīng)驗44人覺得有用
辭職報告，不管是哪個崗位，總得說清楚為什么要走。對于外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說，這事更得講究個方式方法。開頭，把自己的名字、職位什么的基本信息寫明白，這叫尊重。接著就直奔主題，說自己因為個人原因需要辭職，這是基本套路。
寫辭職信的時候，記得提到自己在這個崗位上的工作經(jīng)歷，哪怕短短幾句話也好。比如，你可能負責(zé)過幾個大客戶的開發(fā)，或者成功談下了一兩個重要項目，這些東西能體現(xiàn)你的能力。當(dāng)然，這些話要是說得太夸張了，反而會顯得不真實。比如有人寫“我為公司創(chuàng)造了巨額利潤”，這話說得有點過了，聽著就不夠謙虛。
正文怎么寫？
除了表達感謝，還得稍微提一下交接工作的打算。畢竟，貿(mào)然一走了之，會給同事添麻煩。你可以寫到自己愿意配合公司安排，做好交接，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。不過千萬要注意，這里不能寫得太籠統(tǒng)，比如“我會盡力幫忙”，這樣的承諾太空洞了。最好具體點，比如“我可以協(xié)助完成手頭正在進行的幾個客戶訂單”。
最后這部分，千萬別忘了寫上具體的辭職日期。有些人在寫辭職信時，總是忘記這個關(guān)鍵點，結(jié)果搞得大家都挺尷尬。還有一點需要注意，有些人會在信里夾帶私貨，比如對公司某些政策的不滿，這種情緒化的表達不合適，容易給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。
其實寫辭職信沒什么特別復(fù)雜的，只要態(tài)度誠懇，把事情交代清楚就行。不過也有需要注意的地方，比如措辭要得體，別用那種生硬的官方語言，也不能太隨意。像“我決定離開公司了，謝謝你們的支持”這樣的話，聽起來就很平和。還有，信里最好避免過多的感嘆號，顯得不夠?qū)I(yè)。要是寫成“我真的好感謝大家呀?。?！”，這種語氣就不太合適。
【第4篇】保險公司個人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)述職報告怎么寫2200字
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好！ 我于200*年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。
一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。 兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，同時主動學(xué)習(xí)江___的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。 我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：1、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。200*年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。200*年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當(dāng)時超過了廣東和上海?！傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘臁⒉渴鹂?、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。 隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。200*年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作：一是全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。二是對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使?fàn)I銷團隊的管理走上制度化。200*年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到____年底全省“基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎(chǔ)。同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。3、規(guī)范行為、賞罰分明：隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法；一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在200*年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
保險公司個人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)述職報告怎么寫
作為個人業(yè)務(wù)經(jīng)理，述職報告不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)績的重要途徑。寫好這份報告，需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能，同時還要注重格式和內(nèi)容的完整性。
報告開頭部分要簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括姓名、職位、任職時間等基本信息。這部分內(nèi)容不宜冗長，但要涵蓋關(guān)鍵點，比如從什么時候開始擔(dān)任這個職務(wù)，主要負責(zé)哪些工作內(nèi)容。有時候可能因為匆忙，會在這一部分遺漏某些重要信息，比如忘記注明具體的任職起始日期，這會讓讀者對報告的整體印象大打折扣。
接下來就是報告的核心部分，也就是業(yè)績回顧。這一部分需要詳細列出在任期內(nèi)取得的主要成績，比如完成的業(yè)務(wù)量、達成的目標、獲得的獎項等。每個項目都要盡可能具體化，比如提到某項業(yè)務(wù)時，最好能給出具體的數(shù)字，如“去年共完成保單簽約數(shù)量達300份，同比增長了15%”。但有時候人們在描述數(shù)據(jù)時可能會忽略細節(jié)，比如沒有標明是年度增長還是季度增長，這就可能導(dǎo)致信息不夠準確。
在業(yè)績回顧之后，還應(yīng)該談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決方案。這里可以列舉一些實際案例，比如面對客戶投訴時采取的具體措施，或者是如何處理團隊內(nèi)部的矛盾沖突。需要注意的是，在講述這些問題的時候，語氣要客觀公正，既不能夸大其詞，也不能輕描淡寫。如果在敘述過程中出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“客戶反饋”寫成“顧客抱怨”，雖然不影響整體理解，但還是顯得不夠?qū)I(yè)。
小編友情提醒：
可以對未來的工作計劃做一個展望。這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前的工作成果和發(fā)展趨勢，提出切實可行的目標。例如，可以設(shè)定下一年度的銷售目標，或是規(guī)劃團隊建設(shè)的方向。不過有時人們在制定計劃時會過于理想化，比如設(shè)定一個看似遙不可及的高目標，而缺乏實現(xiàn)路徑的支持，這樣反而會讓計劃顯得空洞無物。
【第5篇】公司業(yè)務(wù)部成員辭職報告怎么寫650字
尊敬的主管、副理：
您好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。
謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
寫報告經(jīng)驗52人覺得有用
關(guān)于公司業(yè)務(wù)部成員辭職報告怎么寫，這事說起來還挺復(fù)雜，因為每個部門的情況都不一樣，所以寫法上也得因地制宜。一般情況下，辭職報告開頭要簡單點，直接表明自己的身份和職位，比如我是某某部門的某某，現(xiàn)在要辭去這個職務(wù)。
接下來就該說辭職的原因了。有些人可能是因為家庭原因，比如家里老人身體不好需要照顧；有些人可能是覺得工作壓力太大，實在是撐不住了。不管是什么原因，都得實事求是地寫出來，別藏著掖著。不過有時候?qū)懙臅r候會有點糾結(jié)，到底要不要把真實想法全盤托出？我覺得還是坦誠一點比較好，畢竟誠實是做人的基本原則。
然后就是表達感謝的話了。在辭職報告里加幾句感謝的話是很重要的，畢竟公司在你身上投入了不少資源，你也從中學(xué)到了不少東西。比如說“感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持”，這樣的句子既顯得真誠又能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。當(dāng)然，有時候?qū)懜兄x的話也會遇到問題，比如不知道該具體感謝誰，這時候就可以泛泛而談，比如“感謝公司提供的平臺和機會”。
最后這部分就是希望公司能盡快批準你的辭職申請，這樣雙方都能有個明確的時間表。不過有時候?qū)懙竭@兒會突然想到別的事情，比如是不是應(yīng)該多提幾個請求之類的，這就得看具體情況了。如果實在想不出別的內(nèi)容，那就干脆直截了當(dāng)?shù)亟Y(jié)束，比如“特此申請辭職，望批準”。
寫辭職報告的時候還要注意格式，抬頭要寫清楚，日期也不能漏掉。要是格式出了問題，可能會讓人覺得你不夠認真。還有，有時候?qū)懲旰蠡仡^看看，可能會發(fā)現(xiàn)某些地方表述得不太清晰，這就得反復(fù)修改幾次才行。
【第6篇】公司業(yè)務(wù)聯(lián)系辭職報告怎么寫1400字
從第一次面試到如今，轉(zhuǎn)眼我在**公司工作生活了快1年，當(dāng)我拿到手上沉甸甸的2年期合同，心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。
時間，真是過得很快?？纯垂緣ι弦环鷦拥恼掌?，看看自己相機里記錄的一幕幕公司活動，我是多么拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務(wù)部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那么真實而親切，我用較大的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回復(fù)，希望可以爭取訂單；記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會上讓大家眼淚都笑了出來；記得我熬夜寫年終晚會的臺詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定；記得我激情萬丈的喊著“**企**，眾志成城”直到嗓子無法出聲；記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報；記得林老師講座上我急中生智現(xiàn)場想的一個問題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是較好的員工，但是，我真的一直在努力。
我依舊記得當(dāng)時信心滿滿來面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在**橋狂奔趕105班車的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎？我們在小食堂里面聚餐，您讓我們這些新來大學(xué)生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學(xué)習(xí)談對工作的想法和對生活的態(tài)度。我想，這個就是我要來的地方。
我是一個堅持的人。從我踏進學(xué)校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進公司的第一天起我就想成為獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我覺得其他任何的活動、光環(huán)、榮譽都比不過做好業(yè)務(wù)來的更有成就感?？墒欠浅＿z憾的是，2年來盡管我盡了較大的努力，卻沒有為部門業(yè)績的提升帶來多大的幫助。外貿(mào)今年整體走下坡路和國家政策的調(diào)整確實讓我擔(dān)心自己的未來，甚至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到適合自己的平臺和今后前進的方向是我目前較重要的事情。
我曾經(jīng)說過人生就像一場賽跑，我不想停下來。也有人說過，機會是留給做好準備的人。我，想把握住我的機會，在我年輕的時候，在我有機會選擇的時候，在我就算失敗也可以承受的時候給自己全新的機會去嘗試。
有太多事情，我們一起經(jīng)歷過，每一個片段對于我們來說都有太多的回憶；有太多感謝要說，沒有你們我不敢第一個飛過斷橋，沒有你們我沒有那么多的激情去釋放，也不會成長那么多。和大家說再見不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團隊很優(yōu)秀很優(yōu)秀?？墒请x開也是我必須做的選擇。
經(jīng)濟講座，咨詢公司，一項一項改革正在我們公司進行著，我看見了公司做的一切；我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像rome was not builtina day，需要一個積累的過程，我堅信長久的發(fā)展下去我們公司遠期會很好，我相信我們的團隊和領(lǐng)導(dǎo)。我看見人力資源，員工福利很多方面都上了軌道，真心的為大家高興。能在海外集團這樣一個氛圍內(nèi)工作，對于任何立足外貿(mào)屆的外貿(mào)人來說都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當(dāng)初選中了我，給了我這個鍛煉的機會。
感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當(dāng)作對我較大的鼓勵，堅定的走下去；我感謝您依舊認為我是可以培養(yǎng)的人，感謝您看見并認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。
我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和干勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清楚，但是對于我自己，我充滿信心。
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
寫辭職報告這類文件時，得看清楚單位的具體要求。有些公司比較傳統(tǒng)，希望看到正式一點的東西，像什么抬頭之類的，就得寫清楚是給哪個部門或領(lǐng)導(dǎo)。不過開頭這部分就別太啰嗦了，簡單明了就好，比如直接表明自己的身份和職位。
正文怎么寫？
這得講清楚辭職的原因。如果是因為個人發(fā)展的問題，比如覺得當(dāng)前的工作方向不符合自己的長遠規(guī)劃，那就要把理由說充分點，讓領(lǐng)導(dǎo)能理解你的選擇。當(dāng)然，寫的時候要注意措辭，別顯得太沖動或者情緒化。要是涉及對公司的一些看法，也得控制下表達方式，免得給人留下不好的印象。
提到工作交接的事情也很關(guān)鍵。畢竟誰都不想因為自己的離開影響到團隊的正常運轉(zhuǎn)。所以在這個地方，可以稍微詳細地列出一些需要處理的事宜，像是未完成的任務(wù)清單，或者需要轉(zhuǎn)交給同事的信息資料之類。這樣既體現(xiàn)了自己的責(zé)任感，也能為后續(xù)的合作留下好印象。
結(jié)尾怎么寫？
態(tài)度還是要誠懇點。可以表示感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)，也可以對同事們表示一下祝福。這里需要注意的是，感謝的話別說得太夸張，適度就行。畢竟辭職本身就是一件比較敏感的事情，太熱情反而可能適得其反。
最后附上自己的簽名和日期，整個報告就差不多完成了。不過記得檢查一遍，看看有沒有漏掉重要內(nèi)容，或者有沒有寫錯的地方。像名字寫錯或者日期填反了這樣的事情，雖然看起來不起眼，但要是被發(fā)現(xiàn)，多少會有點尷尬。
