【第1篇】公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告怎么寫1650字
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重，范文之工作報(bào)告:公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
在撰寫公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告時(shí)，需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這是報(bào)告的核心部分。所有的數(shù)字必須經(jīng)過(guò)核對(duì)，確保無(wú)誤。如果數(shù)據(jù)來(lái)源復(fù)雜，最好列出詳細(xì)清單，方便核查。其次，報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含趨勢(shì)分析，這有助于管理層了解業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)對(duì)比過(guò)去幾個(gè)季度的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題或者機(jī)遇。
在格式方面，報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)的描述。每一段都應(yīng)圍繞一個(gè)中心思想展開(kāi)，這樣讀者能夠快速抓住重點(diǎn)。對(duì)于專業(yè)術(shù)語(yǔ)的使用，建議適度，過(guò)多的專業(yè)詞匯可能讓非專業(yè)人士感到困惑。另外，圖表是很好的輔助工具，合理利用可以幫助表達(dá)復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息。
然而，有時(shí)候在整理數(shù)據(jù)的過(guò)程中，可能會(huì)遺漏某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致報(bào)告中的某些部分看起來(lái)有些模糊。例如，某項(xiàng)支出的具體用途沒(méi)有明確標(biāo)注，這可能會(huì)引起誤解。解決這類問(wèn)題的辦法是在初稿完成后，再次檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保沒(méi)有任何疏漏。
報(bào)告的撰寫者還需要注意語(yǔ)言的正式程度。如果是面向高層管理人員，語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)；而如果是內(nèi)部員工，則可以稍微放松一些。不過(guò)，無(wú)論面向誰(shuí)，都要保持客觀公正的態(tài)度，不能帶有個(gè)人情緒。
小編友情提醒：
附錄部分也是不可忽視的一部分。這里可以包括原始數(shù)據(jù)表、參考文獻(xiàn)等補(bǔ)充材料。這些資料不僅增加了報(bào)告的可信度，也為后續(xù)查閱提供了便利。記得在正文提及相關(guān)內(nèi)容時(shí)，適當(dāng)引導(dǎo)讀者去查看附錄，以便獲得更全面的信息。
【第2篇】公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫1050字
對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。
按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險(xiǎn)公司（學(xué)生保險(xiǎn)）上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。
六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)（每生12元），極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。
以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，總之在____年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用
關(guān)于公司財(cái)務(wù)處工作計(jì)劃報(bào)告的撰寫，有不少門道。不少人在寫這類報(bào)告時(shí)，往往會(huì)陷入一些誤區(qū)，比如太注重形式而忽略了實(shí)質(zhì)內(nèi)容。其實(shí)，一個(gè)好的工作計(jì)劃報(bào)告，關(guān)鍵在于既要全面又要具體，不能空洞無(wú)物。開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地概述當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，比如資金流動(dòng)情況、收支平衡點(diǎn)以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這部分內(nèi)容得讓人一看就明白公司的整體經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。
接著，就要談?wù)劷酉聛?lái)的工作重點(diǎn)了。財(cái)務(wù)處的工作計(jì)劃應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心目標(biāo)展開(kāi)，比如說(shuō)加強(qiáng)成本控制、優(yōu)化資金調(diào)配、提升財(cái)務(wù)透明度等等。每個(gè)目標(biāo)后面都要跟上具體的措施，不能只是泛泛而談。例如，在成本控制方面，可以提到引入新的管理軟件來(lái)追蹤日常開(kāi)支，或者定期開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)以確保每一筆支出都有據(jù)可查。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報(bào)告的時(shí)候，一定要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每個(gè)計(jì)劃的實(shí)施步驟最好都能配上明確的時(shí)間表，這樣不僅能讓執(zhí)行人員心里有底，也能方便管理層隨時(shí)檢查進(jìn)度。不過(guò)這里有一個(gè)小提醒，有些人在寫時(shí)間表的時(shí)候，可能會(huì)忘記標(biāo)注具體日期，只寫了“下季度”之類的模糊說(shuō)法，這其實(shí)不太妥當(dāng)。畢竟明確的時(shí)間點(diǎn)更有助于工作的推進(jìn)。
還有一點(diǎn)需要注意的是，報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。無(wú)論是預(yù)測(cè)的收入數(shù)字，還是歷史數(shù)據(jù)的引用，都必須經(jīng)過(guò)核實(shí)。如果數(shù)據(jù)有誤，不僅會(huì)影響報(bào)告的可信度，還可能引發(fā)不必要的麻煩。記得有一次，我看到一份報(bào)告里把去年的利潤(rùn)增長(zhǎng)率寫錯(cuò)了，多了一個(gè)百分號(hào)，雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，但現(xiàn)在想想還是挺后怕的。
小編友情提醒：
別忘了在報(bào)告末尾附上聯(lián)系方式。這樣如果有領(lǐng)導(dǎo)或者同事對(duì)某些內(nèi)容存疑，可以直接聯(lián)系到相關(guān)人員進(jìn)行溝通。當(dāng)然，這個(gè)細(xì)節(jié)有時(shí)候會(huì)被忽略掉，特別是那些趕著交稿的人，總覺(jué)得這些無(wú)關(guān)緊要。但實(shí)際上，這樣的疏忽往往會(huì)在后續(xù)工作中帶來(lái)不少麻煩。
【第3篇】南京三泰制衣有限公司的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告怎么寫3150字
一﹑調(diào)查目的與方法
無(wú)論任何企業(yè)都把“財(cái)務(wù)”作為企業(yè)運(yùn)作的核心，只有過(guò)硬的財(cái)務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作有自己的獨(dú)到見(jiàn)解，并且希望通過(guò)此次的調(diào)查結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)自己的會(huì)計(jì)功底和預(yù)算流程與會(huì)計(jì)管理方法
二、調(diào)查時(shí)間、對(duì)象與方法
20**年4月20日－5月01日，我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對(duì)南京三泰制衣有限公司（以下簡(jiǎn)稱三泰公司）的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，詳查了相關(guān)會(huì)計(jì)資料?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
三、調(diào)查結(jié)果與分析
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
“三泰公司”于____年7月成立，從事服裝加工出口，現(xiàn)有注冊(cè)資本118萬(wàn)元。至____年12月止該公司累計(jì)虧損140萬(wàn)元，潛虧60萬(wàn)元，實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，管理費(fèi)用239．9萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬(wàn)元，盈余公積虛掛23萬(wàn)元。____年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元，負(fù)債1519萬(wàn)元，所有者權(quán)益－382萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率126％，目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來(lái)企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗，主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，功鑫公司從建立之初，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度，沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時(shí)，不填用途或領(lǐng)用部門造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：____年1月份低值易耗品，2月份54號(hào)憑證中的縫紉機(jī)，2月份58號(hào)憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過(guò)高。
其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過(guò)程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
其五、成品庫(kù)設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易造成混亂，材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單，上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳，材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，無(wú)法對(duì)生產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上，“三泰公司”經(jīng)營(yíng)期間累計(jì)銷售成本786萬(wàn)元，加上潛虧的60萬(wàn)元，就已超過(guò)累計(jì)的銷售收入844萬(wàn)元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見(jiàn)成本之高。這樣的結(jié)果，在銷售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：07、08、09、10年的銷售收入分別是：11萬(wàn)元、71．5萬(wàn)元、323．7萬(wàn)元、438萬(wàn)元，虧損分別是：15．6萬(wàn)元、104．4萬(wàn)元、155．2萬(wàn)元、141．5萬(wàn)元，累計(jì)銷售收入844萬(wàn)元。累計(jì)虧損440萬(wàn)元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬(wàn)元）。
（二）財(cái)務(wù)狀況分析
“三泰公司”從____年7月成立，至____年12月止，經(jīng)營(yíng)期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，銷售成本占銷售收入 93％。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用239．9萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬(wàn)元，合計(jì)464萬(wàn)元，占累計(jì)虧損500萬(wàn)元的95％，虧損500萬(wàn)元，擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直
接途徑。預(yù)付帳款250萬(wàn)元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng)，又未見(jiàn)資金占用費(fèi)收入，必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49％，流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬(wàn)元中，借款1532萬(wàn)元占84．22％，其中部分資金成本高達(dá)24％。
舉債（借款）經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的'前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)。“功鑫公司”的實(shí)際情況是，____年12月末的負(fù)債總額為1519萬(wàn)元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬(wàn)元，是負(fù)債總額的84．22％，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，虧損500萬(wàn)元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬(wàn)元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65．86％，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35％的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84％的資金成本，高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證，那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
（一）憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格，例：a、所付款項(xiàng)，無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。____年1月17號(hào)憑、退股金110，000，00元，____年2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，____年3月17號(hào)憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、____年3月16號(hào)憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無(wú)任何簽字和收款單位憑據(jù)。____年3月20號(hào)、40號(hào)憑、無(wú)任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
（二）不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，說(shuō)明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。例：____年3月19號(hào)、32號(hào)憑，支付上月電費(fèi)5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵。
（三）沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標(biāo)成本制度，成本責(zé)任制。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳，原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量，無(wú)法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：____年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本12557.89元，已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本3585．69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
（四）材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。例：____年5月19號(hào)領(lǐng)，領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號(hào)縫紉針，即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途說(shuō)明。
（五）借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：____年1月2號(hào)，5號(hào)憑，業(yè)務(wù)員王平報(bào)銷差旅費(fèi)2360元，報(bào)銷單無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無(wú)附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的。現(xiàn)針對(duì)“三泰公司”具體存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議附后。
（一）盤活存量：及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng)；清理固定資產(chǎn)，對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)銀行存款管理；按要求分設(shè)明細(xì)帳；按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，由會(huì)計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。
（三）編制資金計(jì)劃（季或年）表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金利用效率。
（四）調(diào)整借款結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。
（五）建立“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。
（六）測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本，對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
（七）在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)適銷對(duì)路，盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
（八）建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
（九）建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門、個(gè)人后，要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與成本管理。
（十）以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)成本核算過(guò)程進(jìn)行核對(duì)，分析差異原因，提出解決辦法。
（十一）建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)。
（十二）建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
（十三）嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
六、總結(jié)
綜上所述 想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員，且精通各類財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
南京三泰制衣有限公司的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告怎么寫
撰寫一份關(guān)于南京三泰制衣有限公司的財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告，關(guān)鍵在于清晰地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康程度。這類報(bào)告需要結(jié)合具體數(shù)據(jù)，從多個(gè)角度分析企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流等情況。
在開(kāi)始撰寫前，務(wù)必確保收集了全面的數(shù)據(jù)資料，包括公司的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等核心文件。這些文件能夠反映公司最近幾個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)情況。比如，資產(chǎn)負(fù)債表能幫助了解企業(yè)資產(chǎn)總額、負(fù)債總額以及凈資產(chǎn)情況。如果資產(chǎn)總額明顯高于負(fù)債總額，這通常意味著企業(yè)具備較好的償債能力。不過(guò)這里要注意的是，有些表格可能格式不統(tǒng)一，這時(shí)候需要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無(wú)誤，以免因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤影響后續(xù)分析。
接著，可以從收入入手進(jìn)行詳細(xì)闡述。收入是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一。如果某段時(shí)間內(nèi)收入持續(xù)增長(zhǎng)，這表明公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。但需要注意的是，單純看收入數(shù)字還不夠，還需要結(jié)合成本和費(fèi)用來(lái)看毛利率變化趨勢(shì)。比如，某年份公司收入增長(zhǎng)了20%，而同期成本僅上升了5%，這就說(shuō)明公司在控制成本方面做得不錯(cuò)。然而，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)某些月份的成本突然增加，這可能是由于原材料價(jià)格上漲或其他突發(fā)性支出導(dǎo)致的，這時(shí)就需要進(jìn)一步深入分析原因。
書寫注意事項(xiàng)：
現(xiàn)金流也是不可忽視的一部分。健康的現(xiàn)金流意味著企業(yè)有足夠的資金維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)并應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~，可以判斷企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是否穩(wěn)健。如果這一數(shù)值長(zhǎng)期為負(fù)，就可能預(yù)示著企業(yè)在主業(yè)上存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，偶爾一兩個(gè)月出現(xiàn)負(fù)值并不一定代表有問(wèn)題，但如果連續(xù)幾個(gè)周期都如此，則需要引起重視。
除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)該關(guān)注一些特殊的財(cái)務(wù)項(xiàng)目。例如，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)回款效率。如果這個(gè)比率較低，說(shuō)明企業(yè)可能存在銷售回款困難的問(wèn)題，進(jìn)而影響到整體資金流動(dòng)性。還有存貨周轉(zhuǎn)率也很重要，它直接關(guān)系到庫(kù)存管理的有效性。過(guò)高的存貨周轉(zhuǎn)率可能暗示庫(kù)存積壓嚴(yán)重，而過(guò)低則表示庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度慢，可能導(dǎo)致資金占用過(guò)多。
小編友情提醒：
別忘了將所有分析結(jié)果整合起來(lái)形成結(jié)論。這個(gè)結(jié)論不是簡(jiǎn)單的總結(jié)，而是基于前面各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析得出的整體評(píng)價(jià)。比如，通過(guò)對(duì)南京三泰制衣有限公司近幾年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面考察后發(fā)現(xiàn)，盡管其營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但由于近年來(lái)原材料價(jià)格波動(dòng)較大，加上部分產(chǎn)品市場(chǎng)需求下降，使得凈利潤(rùn)增速有所放緩。為此建議管理層加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【第4篇】企業(yè)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫3350字
摘要：會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化，導(dǎo)致原有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前分析的需要。而且，可能會(huì)出現(xiàn)很大的偏差，得出相反的結(jié)論。因此，我們應(yīng)該針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)際，采取相應(yīng)措施加以補(bǔ)充和完善。即最大限度地利用會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)報(bào)表的初充指標(biāo)所提供的信息。從而使會(huì)計(jì)報(bào)表分析更準(zhǔn)確、更可靠，減少中小企業(yè)決策的不確定性，降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)告；現(xiàn)狀；措施
一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析。基本財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是根據(jù)三張會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，通過(guò)比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。其指標(biāo)包括盈利比率、償債能力比率、資產(chǎn)管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標(biāo)很多，通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、銷售期間費(fèi)用率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率；償債能力分析分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，主要的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)。資產(chǎn)管理比率是用來(lái)衡量中小企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財(cái)務(wù)比率，主要包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。現(xiàn)金流量分析有利于報(bào)表使用者正確評(píng)價(jià)中小企業(yè)的支付能力，獲利能力和償債能力。其中流動(dòng)性分析是指將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力，主要有現(xiàn)金到期債務(wù)比、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比、現(xiàn)金債務(wù)總額比。獲取現(xiàn)金能力分析是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值，包括銷售現(xiàn)金比率、每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率；財(cái)務(wù)彈性分析是指中小企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和利用投資機(jī)會(huì)的能力，包括現(xiàn)金滿足投資比率和現(xiàn)金股利保障倍數(shù)；收益質(zhì)量分析是指報(bào)告收益與中小企業(yè)業(yè)績(jī)之間的相互關(guān)系；衡量收益質(zhì)量的指標(biāo)是現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)。
我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，極少提到審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析，這就給那些經(jīng)營(yíng)效益不好的單位管理者有機(jī)可乘。他們利用報(bào)表分析的不完善，大肆操縱利潤(rùn)，濫用關(guān)聯(lián)方交易以及一些假銷售手段等使本來(lái)虧損的中小企業(yè)變得利潤(rùn)豐富。所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系必須擴(kuò)展到審計(jì)報(bào)告分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析。
二、完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，原有的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在分析的需要，再以以前的分析體系分析現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)很大的偏差，甚至得出相反的結(jié)論，所以應(yīng)從以下方面進(jìn)行補(bǔ)充。
1.中小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析
（1）中小企業(yè)的應(yīng)收賬款分析。應(yīng)收賬款是指在中小企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的流動(dòng)資產(chǎn)，如果不實(shí)行科學(xué)的管理，就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以，中小企業(yè)必須在財(cái)務(wù)報(bào)告附注中列示應(yīng)收賬款的賬齡及壞賬政策，以便投資者準(zhǔn)確判斷中小企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及財(cái)務(wù)狀況。這樣投資者可以分析應(yīng)收款增加的原因、應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是否合理、是否按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備。
（2）中小企業(yè)的存貨分析。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告附注可以清楚地看出存貨的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)可以看出中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如果原材料存貨增加，而產(chǎn)成品存貨減少或略有增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于成長(zhǎng)期或成熟期，銷售量較大，能產(chǎn)生較高毛利潤(rùn)；如果原材料存貨減少，而產(chǎn)成品增加，說(shuō)明該中小企業(yè)正處于衰退期，該產(chǎn)品正逐漸被新產(chǎn)品代替，或者這種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉(zhuǎn)移新產(chǎn)品的生產(chǎn)。另外，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告附注還可了解到存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提情況，如果存貨計(jì)提的減值準(zhǔn)備大，表明可收回金額比成本低很多，存貨很可能過(guò)時(shí)或毀損。
（3）中小企業(yè)的營(yíng)業(yè)外收支分析。營(yíng)業(yè)外收支是指與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的收支，屬于非正常項(xiàng)目，在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí)，應(yīng)注意是否排除這項(xiàng)非正常項(xiàng)目，這就得根據(jù)重要性原則，即相對(duì)于凈利潤(rùn)的比例，比例較大即為重要，應(yīng)排除。因?yàn)樗桥既恍砸蛩?，不能長(zhǎng)期給中小企業(yè)帶來(lái)收益和損失，不排除就會(huì)影響分析結(jié)果。
（4）中小企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，中小企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)在附注中披露關(guān)聯(lián)方交易的金額、定價(jià)政策、未結(jié)算項(xiàng)目的金額或相應(yīng)比例，關(guān)聯(lián)交易披露最重要的是定價(jià)政策和交易金額。關(guān)聯(lián)方為了操縱利潤(rùn)，經(jīng)常通過(guò)關(guān)聯(lián)方來(lái)達(dá)到某種目標(biāo)的目的。
2.中小企業(yè)的補(bǔ)充財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
（1）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率。主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入收現(xiàn)率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）。此指標(biāo)可以彌補(bǔ)銷售現(xiàn)金比率的不足，當(dāng)中小企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期，隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)銷售現(xiàn)金比率一般都較低，但不是收益質(zhì)量不夠好，而是隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，存貨和應(yīng)收項(xiàng)目自然增長(zhǎng)的結(jié)果。該指標(biāo)接近117%，說(shuō)明中小企業(yè)產(chǎn)品銷售形勢(shì)看好，相對(duì)于購(gòu)買者存在比較優(yōu)勢(shì)，或中小企業(yè)信用政策合理，催賬工作得力，中小企業(yè)能夠及時(shí)收回現(xiàn)金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢周轉(zhuǎn)，收益質(zhì)量較高。反之，如果該指標(biāo)較低，說(shuō)明中小企業(yè)銷售形勢(shì)不佳，或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質(zhì)量較差。尤其在分析該指標(biāo)時(shí)，還應(yīng)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中應(yīng)收賬款及營(yíng)業(yè)收入的變化越勢(shì)，分析該指標(biāo)在大于117%時(shí)，是否是由于中小企業(yè)近年來(lái)銷售萎縮，以前年度的應(yīng)收賬款得到收回而形成的。
（2）中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比。①主營(yíng)業(yè)務(wù)付現(xiàn)比=購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金÷主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。此指標(biāo)可以反映中小企業(yè)現(xiàn)金支付能力，表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，實(shí)際支付的現(xiàn)金數(shù)額。如果該比率約為117%，說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)成本基本是付現(xiàn)成本，中小企業(yè)沒(méi)有因購(gòu)貨而形成對(duì)銷貨方的負(fù)債；如果比例大于117%，說(shuō)明中小企業(yè)除了支付了當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外，還償付了前期拖欠的購(gòu)貨款，樹(shù)立了良好的商業(yè)信用；如果比例遠(yuǎn)小于117%，說(shuō)明存在賒購(gòu)，對(duì)中小企業(yè)形成負(fù)債壓力，可能會(huì)影響中小企業(yè)的商譽(yù)。②凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)，是指經(jīng)營(yíng)凈收益與全部?jī)羰找娴谋戎?。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=（凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益）÷凈收益。凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)可以評(píng)價(jià)一個(gè)公司的收益質(zhì)量。非經(jīng)營(yíng)收益多，收益質(zhì)量就差。因?yàn)榉墙?jīng)營(yíng)收益的持續(xù)性差，非經(jīng)營(yíng)收益主要來(lái)源是資產(chǎn)的處置和證券交易收益。資產(chǎn)處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產(chǎn)置換”達(dá)到操縱利潤(rùn)的目的，通過(guò)證券交易獲利靠的是運(yùn)氣。因此，非經(jīng)營(yíng)收益也是收益，但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。
（3）中小企業(yè)的審計(jì)報(bào)告分析。隨著會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化，非專業(yè)人士利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，能夠起到事半功倍的效果。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求，在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后出具的，用于對(duì)被審計(jì)單位年度會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的書面文件。按照《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第7號(hào)──審計(jì)報(bào)告》的規(guī)定，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中，應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否符合《中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表在所有重大方面是否公允地反映了被審計(jì)單位資產(chǎn)負(fù)債表日的財(cái)務(wù)狀況和所審計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)情況，會(huì)計(jì)處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見(jiàn)。根據(jù)審計(jì)結(jié)論，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕表示意見(jiàn)中的一種審計(jì)意見(jiàn)。
一是在一般情況下，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的是無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告，表明被審計(jì)單位采用的會(huì)計(jì)處理方法遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定；會(huì)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容符合被審計(jì)單位的實(shí)際情況；會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整，表達(dá)清楚，無(wú)重要遺漏；報(bào)表項(xiàng)目的分類和編制方法符合規(guī)定要求，因而對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)保留地表示滿意，則會(huì)計(jì)報(bào)表使用者即可按照通常的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法進(jìn)行。
二是如果審計(jì)意見(jiàn)是保留意見(jiàn)，則出具保留意見(jiàn)的原因（在審計(jì)報(bào)告的說(shuō)明段）即成為會(huì)計(jì)報(bào)表使用者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，在分析報(bào)表時(shí)必須予以重點(diǎn)關(guān)注。
三是如果出具的是否定意見(jiàn)，則說(shuō)明財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果或者資金變動(dòng)情況已被嚴(yán)重歪曲，表明會(huì)計(jì)報(bào)表不可信，會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提高警惕，減少與此單位發(fā)生更多的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高。
四是如果出具的是拒絕表示意見(jiàn)，往往是由于某些限制而未對(duì)某些重要事項(xiàng)取得證據(jù)，沒(méi)有完成取證工作，此財(cái)務(wù)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺(jué)得有用
寫企業(yè)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候，得先把目的搞清楚，是為了給領(lǐng)導(dǎo)看，還是為了內(nèi)部討論？要是給領(lǐng)導(dǎo)看，那得簡(jiǎn)潔明了，要是內(nèi)部討論，就可以詳細(xì)點(diǎn)。先收集數(shù)據(jù)，這很重要，數(shù)據(jù)來(lái)源要可靠，不然分析出來(lái)的結(jié)果可能就偏差很大。比如，利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表這些基本的報(bào)表都得仔細(xì)核對(duì)一遍，確保沒(méi)有遺漏。
接著就是整理數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)分類匯總，找出關(guān)鍵指標(biāo)。像毛利率、凈利率這些，都是衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)。還有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率這些，能反映公司的償債能力。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些表格里的數(shù)據(jù)可能是累計(jì)值，得搞清楚是不是當(dāng)期的數(shù)據(jù)，不然算出來(lái)的結(jié)果就不對(duì)了。
分析的時(shí)候，不僅要橫向?qū)Ρ?，還要縱向比較。橫向就是跟同行比，看看自己公司在行業(yè)里的位置；縱向就是跟自己公司過(guò)去的表現(xiàn)比，看看有沒(méi)有進(jìn)步。比如，今年的凈利潤(rùn)比去年高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)變化背后的原因是什么，得好好分析一下。這里有個(gè)地方需要注意，有時(shí)候表格里的數(shù)字看起來(lái)差不多，但實(shí)際上可能差了不少，所以計(jì)算的時(shí)候要仔細(xì)點(diǎn)。
小編友情提醒：
寫報(bào)告的時(shí)候，建議用圖表輔助說(shuō)明。餅圖可以直觀地展示各項(xiàng)支出占總支出的比例，柱狀圖能清晰地顯示收入和成本的變化趨勢(shì)。不過(guò)有個(gè)小問(wèn)題，有些圖表軟件默認(rèn)的顏色搭配可能不太適合正式報(bào)告，得調(diào)整一下顏色和字體大小，確保整體看起來(lái)專業(yè)一點(diǎn)。
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言要正式，避免口語(yǔ)化表達(dá)。比如，“公司賺了不少錢”這樣的說(shuō)法就得改成“公司實(shí)現(xiàn)了較高的盈利水平”。另外，報(bào)告里提到的所有數(shù)據(jù)都要有出處，不能憑空捏造。要是引用了外部資料，記得標(biāo)注清楚來(lái)源，這是基本的職業(yè)操守。
【第5篇】公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告怎么寫950字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我很高興今天來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
本人自1999年參加xx工作以來(lái)，先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，連年被評(píng)為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，法律知識(shí)，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì)，均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗，是新形勢(shì)的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì)計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我定會(huì)履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選，如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
謝謝大家！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用
在撰寫公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告時(shí)，首先要明確報(bào)告的核心目標(biāo)——清晰展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與能力，同時(shí)對(duì)未來(lái)的崗位規(guī)劃作出合理設(shè)想。報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含個(gè)人經(jīng)歷、專業(yè)技能以及對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解，這些內(nèi)容需要緊密結(jié)合公司的實(shí)際情況。
開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己的背景，比如從業(yè)年限、取得的資格證書等，用以奠定可信度的基礎(chǔ)。這部分需要注意的是，描述過(guò)往成績(jī)時(shí)應(yīng)適度，不宜太過(guò)夸張。例如，“我在財(cái)務(wù)部門工作了十年，期間參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。”這里就存在一個(gè)小小的瑕疵，“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”這個(gè)詞顯得有些籠統(tǒng)，如果能具體點(diǎn)會(huì)更好。
接著，可以詳細(xì)闡述自己對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的一些見(jiàn)解。比如，“我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅僅是傳統(tǒng)意義上的賬目核算，更重要的是通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)決策提供支持?！边@句話雖然表達(dá)清楚，但“不僅僅是……更重要的是”這樣的句式稍顯啰嗦，如果改為“現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心在于利用數(shù)據(jù)分析輔助決策，而不僅僅是賬目核算”會(huì)更加精煉。
關(guān)于未來(lái)的工作計(jì)劃，建議從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)，如提升團(tuán)隊(duì)效率、優(yōu)化流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等。舉例來(lái)說(shuō)，“我計(jì)劃引入新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高日常工作的自動(dòng)化水平，從而釋放更多人力資源用于戰(zhàn)略分析?！边@里提到的“戰(zhàn)略分析”是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)，但如果能進(jìn)一步細(xì)化如何實(shí)施，比如具體到哪類業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，會(huì)更有說(shuō)服力。
小編友情提醒：
別忘了結(jié)合公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)提出針對(duì)性措施。假設(shè)公司正在面臨成本壓力，那么可以這樣表述：“針對(duì)目前的成本控制難題，我主張建立一套動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)支出情況，并定期組織專項(xiàng)會(huì)議討論改進(jìn)方案?！边@段話整體流暢，只是“實(shí)時(shí)跟蹤”與“定期組織”兩個(gè)動(dòng)作之間似乎缺乏更緊密的邏輯連接，若能補(bǔ)充一句說(shuō)明兩者的關(guān)系會(huì)更完善。
【第6篇】公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告報(bào)告怎么寫950字
各位帶領(lǐng)、各位同事:
大家好！
最終，我特別感謝公司帶領(lǐng)能為我們供給此次熬煉自我、進(jìn)步本質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)遇，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、贊成和救助我工作的主管帶領(lǐng)、同事們道一聲樸拙的感謝，感謝大家在工作和糊口生涯上對(duì)我的忘我關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我根本上結(jié)束了本身的本職工作，踐諾了管帳崗?fù)ぢ氊?zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)踐諾職責(zé)的環(huán)境作以下述職，請(qǐng)予以評(píng)斷：
回顧既緊急而又富裕的一年時(shí)候，感觸到這是我個(gè)人做作、進(jìn)修和糊口生涯上成果最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相稱強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須把握必定的專業(yè)知識(shí)，，借助進(jìn)步的信息處理技巧，才華搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具有的根本本質(zhì)和本領(lǐng)，至此，我遵循《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》進(jìn)修了初級(jí)管帳實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法根本財(cái)務(wù)知識(shí)、辦理軌制等，又壓力才有動(dòng)力，緊急而又富裕的工作氛圍賜與我自動(dòng)向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中碰到毒手的題目，我都謙和向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取他人之長(zhǎng)、補(bǔ)本身之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)出產(chǎn)策劃的每個(gè)角落，對(duì)付企業(yè)來(lái)講是相稱緊張的，從原始憑據(jù)的考核、記帳憑據(jù)的填列、管帳帳簿的掛號(hào)，到最畢生成精確無(wú)誤的財(cái)務(wù)管帳報(bào)表，為相干帶領(lǐng)部分明白企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、策劃本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決議計(jì)劃，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)辦理供給真正、靠得住的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，固然，作為我來(lái)講最緊張的便是堅(jiān)定腳結(jié)壯地的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、掛號(hào)資金采納臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工糊口生涯費(fèi)、堅(jiān)定填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末聯(lián)合裝訂記帳憑據(jù)、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的辦理工作，盡職盡責(zé)，當(dāng)真結(jié)束本身分內(nèi)的事變，別的幫忙各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不但熬煉了我的責(zé)任心，也熬煉了我的耐煩，我以熱忱的工作立場(chǎng)來(lái)加強(qiáng)本質(zhì)，以優(yōu)良高效的工作結(jié)果來(lái)建立形象。
各位帶領(lǐng)，各位同事，回顧本身這一年來(lái)的工作，固然環(huán)繞本身職責(zé)做了一些工作，獲得了必定的成績(jī)，但與公司要求、同事們比擬還存在很大的差距，特別是交易本領(lǐng)有待進(jìn)一步進(jìn)步，我決議信念以此次述職評(píng)斷為契機(jī)，謙和接納評(píng)判定見(jiàn)，當(dāng)真踐諾本職工作，以更頹廢的熱忱、規(guī)矩的工作姿態(tài)，當(dāng)真鉆研交易知識(shí)，連續(xù)進(jìn)步本身的交易程度及交易本質(zhì)，篡奪來(lái)年兌現(xiàn)本身工作和糊口生涯中的美好抱負(fù)。
感謝大家
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
在撰寫公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告時(shí)，首先要明確報(bào)告的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者是為下一步工作做鋪墊。不同的目的決定了報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)。如果是為了匯報(bào)工作成果，那么需要詳細(xì)列出各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，包括但不限于收入、支出、利潤(rùn)等核心數(shù)據(jù)。這里需要注意的是，數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠，不能有任何虛假成分，否則不僅影響個(gè)人職業(yè)操守，還可能給公司帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于收入部分，可以按照月份或者季度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，這樣既方便領(lǐng)導(dǎo)查看，也能清晰地反映出各個(gè)時(shí)間段的業(yè)績(jī)變化趨勢(shì)。同時(shí)，要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境分析收入增長(zhǎng)或下降的原因，比如是否因?yàn)檎哒{(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素導(dǎo)致。至于支出部分，則應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目，例如辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、員工薪酬等，通過(guò)對(duì)比預(yù)算和實(shí)際發(fā)生額，找出超支或節(jié)約的部分，并深入探討背后的原因。如果某些支出存在不合理的地方，不妨提出改進(jìn)措施，比如優(yōu)化采購(gòu)流程、減少不必要的開(kāi)支等。
當(dāng)涉及到利潤(rùn)時(shí)，除了關(guān)注絕對(duì)值外，還要計(jì)算利潤(rùn)率，以便更好地評(píng)估經(jīng)營(yíng)效率。此外，還可以引入一些輔助性的財(cái)務(wù)比率，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等，幫助全面了解公司的財(cái)務(wù)健康狀況。當(dāng)然，這些數(shù)字背后的故事才是關(guān)鍵，需要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況加以解讀，避免單純堆砌數(shù)據(jù)。比如，為什么某個(gè)部門的成本控制得比較好？是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)還是因?yàn)槭袌?chǎng)需求旺盛？這些問(wèn)題的答案往往比枯燥的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。
書寫注意事項(xiàng)：
在撰寫過(guò)程中，建議多使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣既能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平，也能讓報(bào)告更具權(quán)威性。比如，“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)”、“毛利率”、“投資回報(bào)率”等詞匯，都能很好地展示財(cái)務(wù)工作的深度。不過(guò)，術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用也要適度，過(guò)多過(guò)濫反而會(huì)讓人感到晦澀難懂，失去閱讀興趣。因此，如何平衡通俗易懂與專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)之間的關(guān)系，是一門學(xué)問(wèn)。
除了數(shù)據(jù)之外，文字描述同樣重要。這部分內(nèi)容應(yīng)該圍繞重點(diǎn)工作展開(kāi)，突出個(gè)人貢獻(xiàn)。比如，在某次重大項(xiàng)目中，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是如何協(xié)調(diào)各方資源、確保資金及時(shí)到位的；又或者是面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，采取了哪些應(yīng)急措施，最終保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。這樣的敘述不僅能展現(xiàn)個(gè)人能力，還能增強(qiáng)報(bào)告的真實(shí)感和感染力。
值得注意的是，在整理資料時(shí)，要特別留意細(xì)節(jié)。有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位置不對(duì)，就可能導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表失真。因此，在錄入數(shù)據(jù)之前，務(wù)必反復(fù)核對(duì)原始憑證，確保無(wú)誤。此外，圖表也是必不可少的一部分，它可以直觀地呈現(xiàn)復(fù)雜的信息，幫助讀者快速抓住重點(diǎn)。不過(guò)，制作圖表時(shí)要注意美觀大方，顏色搭配和諧，避免過(guò)于花哨的設(shè)計(jì)分散注意力。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，一般而言，標(biāo)題要醒目，字體大小適中；正文排版整齊，段落分明；頁(yè)碼連續(xù)完整。如果條件允許的話，還可以附上相關(guān)的附件，如原始憑證復(fù)印件、會(huì)議紀(jì)要等，以備查閱。當(dāng)然，這些只是基本的要求，具體情況還需根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定和個(gè)人習(xí)慣靈活調(diào)整。畢竟，一份優(yōu)秀的述職報(bào)告既要符合標(biāo)準(zhǔn)化流程，又要體現(xiàn)個(gè)性化特色，這樣才能真正打動(dòng)讀者的心。
