【第1篇】公司單位財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告900字怎么寫1000字
公司單位財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告900字
我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對(duì)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)收支情況
在財(cái)務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)與重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又考慮財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督與控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督與管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序與審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,通過建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的公司單位財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告,首先要明確目的,那就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保財(cái)務(wù)工作不出差錯(cuò)。在準(zhǔn)備階段,需要收集所有的財(cái)務(wù)資料,包括賬本、憑證、報(bào)表等,這些材料是報(bào)告的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中,可能有些人會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),比如某些憑證沒有及時(shí)歸檔,這就可能導(dǎo)致后續(xù)核對(duì)的時(shí)候浪費(fèi)時(shí)間。
接下來,就要開始系統(tǒng)的檢查了??梢詮馁Y金流向入手,看看每一筆收入和支出是否都有對(duì)應(yīng)的記錄,這一步很重要,因?yàn)槿绻z漏了一項(xiàng),就可能影響整個(gè)財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確性。記得要特別留意那些金額較大的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目通常更容易出問題。有時(shí)候,由于疏忽,可能會(huì)把數(shù)字抄錯(cuò),比如將1000寫成100,這種錯(cuò)誤雖然看起來小,但對(duì)整體分析會(huì)產(chǎn)生不小的影響。
接著,要對(duì)比預(yù)算與實(shí)際支出的情況。通過對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)是否有超支現(xiàn)象,或者有沒有未按計(jì)劃使用的資金。這里需要注意的是,有時(shí)候預(yù)算編制時(shí)考慮得不夠全面,導(dǎo)致執(zhí)行階段出現(xiàn)問題。例如,某項(xiàng)活動(dòng)預(yù)計(jì)花費(fèi)5萬,結(jié)果實(shí)際花了7萬,這種超出部分就需要詳細(xì)說明原因。
在檢查過程中,還要關(guān)注內(nèi)部控制制度的落實(shí)情況。看看有沒有嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,比如大額支出是否經(jīng)過集體討論決定。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞,要及時(shí)提出整改意見。另外,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)行為,必須嚴(yán)肅處理,這樣才能起到警示作用。
小編友情提醒:
整理好所有發(fā)現(xiàn)的問題,并提出具體的改進(jìn)措施。這一步很關(guān)鍵,不僅要把問題描述清楚,還需要給出切實(shí)可行的解決方案。例如,針對(duì)資金管理上的不足,可以建議加強(qiáng)定期審計(jì),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。當(dāng)然,撰寫報(bào)告時(shí)要注意語言平實(shí),用詞準(zhǔn)確,避免使用過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,這樣能讓更多人理解報(bào)告內(nèi)容。
寫報(bào)告的過程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如有些地方表述不夠清晰,或者某個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)修改后還是不確定是否正確。這時(shí)候,不妨多找同事幫忙核對(duì)一下,畢竟人多力量大,大家一起討論能更快找到答案。
【第2篇】通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報(bào)告怎么寫3800字
縣文明委:
xx分公司于xx年11月創(chuàng)建成為“省級(jí)文明單位”以來,公司黨總支、行政一班人始終不驕不躁,堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為主線,以培養(yǎng)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的網(wǎng)通員工隊(duì)伍為目標(biāo),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的文明單位工作方針,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)核心,凝聚干部職工人心,堅(jiān)持三個(gè)文明一齊抓,不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高通信服務(wù)水平,有效提升了網(wǎng)通員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明服務(wù)形象,文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將我公司文明建設(shè)情況報(bào)告如下:
一、以人為本,重組織,強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷夯實(shí)文明單位建設(shè)基礎(chǔ)。
抓好精神文明和文明單位建設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我公司在創(chuàng)建成為省級(jí)文明單位以后,公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認(rèn)為,文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和單位的文明形象,有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,我公司緊緊圍繞“鞏固提高,提檔升位”的創(chuàng)建思路,全面推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展,做到了“四個(gè)不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅(jiān)持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制,成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長,分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長,各部、室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每年年初根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。
今年,我們按照縣委縣、政府“1 1”扶貧濟(jì)困活動(dòng)統(tǒng)一部署及新文明辦〔xx〕6號(hào)文件要求,制定了結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村精神文明能創(chuàng)建實(shí)施實(shí)施方案,以幫助農(nóng)村困難戶和特困戶脫貧為己任,以加速推進(jìn)農(nóng)村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標(biāo),加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐。從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)道德教育、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作四個(gè)方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。并對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到具體時(shí)間段和具體人頭上,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),黨政工團(tuán)婦齊抓共管的良好工作機(jī)制。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把文明單位建設(shè)納入重要議事日程,與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行同部署、同檢查、同考核。二是加強(qiáng)制度建設(shè)不放松。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機(jī)結(jié)合起來,與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,與加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來,通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度,不斷研究新情況,提出新舉措,解決新問題。
如在今年,我公司進(jìn)一步健全完善了“企業(yè)基礎(chǔ)工作管理”、“會(huì)議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“xxx分公司服務(wù)質(zhì)量考核辦法”等10多項(xiàng)制度。通過用制度管人,用制度來規(guī)范員工言行,公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面,在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。三是加大宣傳教育不放松。為了深化全體員工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí),引導(dǎo)員工自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去,公司辦公室結(jié)合通信服務(wù)工作特點(diǎn),把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設(shè)結(jié)合起來,樹立先進(jìn)典型;堅(jiān)持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),精心打造網(wǎng)通服務(wù)形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。使廣大員工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動(dòng),自覺維護(hù)網(wǎng)通服務(wù)形象,自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動(dòng)中去,盡心盡力干好本職工作,形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。四是繼續(xù)抓好硬件建設(shè)不放松,打造文明企業(yè)形象。近年來,我公司先后投入了20多萬元,對(duì)辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步綠化、美化了辦公環(huán)境;完善了文化體育設(shè)施,建立了健身房、閱覽室和職工之家,購置了健身機(jī)械等體育器材,員工的業(yè)余文化生活得到了充實(shí)。公司大院處處繁花如簇,草綠樹青,草皮、鮮花相映成趣,各種保潔設(shè)施一應(yīng)俱全,清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,一塵不染。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),重教育,強(qiáng)管理,全力塑造文明單位新形象。
全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是做好通信服務(wù)工作的根本保證,也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我公司強(qiáng)調(diào)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)一流,寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中,收到了明顯成效。一是著力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。建立團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部形象塑造的一個(gè)重要內(nèi)容,也是做好工作的首要條件,一個(gè)企業(yè)搞的好壞,關(guān)鍵因素在于領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心,領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié),是否有戰(zhàn)斗力,是衡量一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟的標(biāo)志之一。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力的建設(shè),加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想修養(yǎng),使大家在共同事業(yè)上形成共識(shí),為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)展示才干,做出貢獻(xiàn);公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范,堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),堅(jiān)持學(xué)習(xí)求“深”,團(tuán)結(jié)求“合”,勤政求“實(shí)”,廉潔求“嚴(yán)”,努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,團(tuán)結(jié)向上,務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信,為xxx企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。二是著力建設(shè)一流員工隊(duì)伍。服務(wù)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,未來的競(jìng)爭就是服務(wù)的競(jìng)爭。初以來,我們切實(shí)加大的服務(wù)工作的監(jiān)管力度和10060客戶投訴獎(jiǎng)罰力度,進(jìn)一步“轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想”,緊緊圍繞市場(chǎng)搞服務(wù),以誠信為準(zhǔn)則,盡力滿足客戶需求,樹立優(yōu)秀服務(wù)品牌。與此同時(shí),我們?cè)诳h電視臺(tái)向社會(huì)公開承九項(xiàng)服務(wù)承諾,建立了客戶投訴處理閉環(huán)管理制度,形成了“前臺(tái)服務(wù)客戶,后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”的服務(wù)鏈條;通過加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)管和加大處罰力度,促進(jìn)了服務(wù)工作向規(guī)范化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新提高。
三、凝聚人心,重發(fā)展,促跨越,努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新局面。
近年來,在縣委、政府及上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“效益質(zhì)量年”這個(gè)主題,堅(jiān)定不移地把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),深化體制機(jī)制改革,積極實(shí)施管理創(chuàng)新,加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)有效益的發(fā)展。一年來,通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),企業(yè)基礎(chǔ)工作管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作取得了顯著成績,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏。xx年1至9月份:固定電話有效用戶本年凈增1853部;小靈通有效用戶本年凈增1363部;寬帶本年凈增1089部;營業(yè)額預(yù)算完成1897萬元,完成預(yù)算計(jì)劃的104.46%,較去年同期增幅12.02%。截至目前,固定電話用戶到達(dá)4.35萬戶,固定電話普及率為12.94%。在企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢(shì)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,創(chuàng)新經(jīng)營理念、狠抓基礎(chǔ)管理,以構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為動(dòng)力,以效益為根本,繼續(xù)實(shí)行指標(biāo)細(xì)化、責(zé)任到人,全員營銷模式。在三大業(yè)務(wù)發(fā)展上,自xx年第二季度、第三季度、第四季度至今年第三季度,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì),我公司三大業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)取得了全市綜合排名第一的好成績,連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號(hào)。
四、豐富載體,多途徑,多渠道,努力打造文明單位新氣象
在抓好發(fā)展、經(jīng)營指標(biāo)連年翻番的形勢(shì)下,xxx通信分公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),員工的工作作風(fēng)明顯改觀,工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高,受到了社會(huì)各界廣泛稱贊。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面,他們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn),制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績。一是加大考核力度,狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè),較好地解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過電視、報(bào)紙、條幅等宣傳途徑向社會(huì)公布了“九項(xiàng)服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。二是繼續(xù)開展好“1 1扶貧濟(jì)困”活動(dòng)。年初我們帶領(lǐng)員工深入到結(jié)隊(duì)幫扶點(diǎn)陡山河扶前灣開展送溫暖活動(dòng);三是深入開展“誠實(shí)守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動(dòng),認(rèn)真開展好民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。
通過電話熱線和上門征求意見,了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足,促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高,受到了社會(huì)廣大用戶的好評(píng)。四是積極開展支局所達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)營業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化,改善了辦公環(huán)境。五是加強(qiáng)綜合治理,落實(shí)計(jì)劃生育。公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)單位和支局所的安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,加強(qiáng)辦公樓防火、防盜管理。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故,刑事、治安案件發(fā)生;駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司《車輛管理辦法》,無任何交通責(zé)任事故發(fā)生。全面落實(shí)了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制,開展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育活動(dòng),公司沒有計(jì)劃外生育和超生現(xiàn)象,計(jì)劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。六是加強(qiáng)員工思想道德教育,弘揚(yáng)xxx企業(yè)精神。我們充分利用“紅色”資源優(yōu)勢(shì),開展愛國主義教育,積極培育“四有”通信員工。
創(chuàng)建工作永無止境,成績只能說明過去,榮譽(yù)意味著新的使命和責(zé)任。xxx通信雖然實(shí)現(xiàn)了省級(jí)文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo),但與省級(jí)文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)比還有一定差距。我們一定始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,繼續(xù)圍繞“鞏固、提高、輻射”的創(chuàng)建思路,“找差距、抓整改、練內(nèi)功、上水平、創(chuàng)效益”,把文明單位創(chuàng)建工作與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為振興經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報(bào)告怎么寫
做一份好的自查報(bào)告,得從頭到尾都認(rèn)真對(duì)待才行。一開始就要明確目標(biāo),就是看看自己的工作是不是符合文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。這可不是隨便填個(gè)表就能過關(guān)的事,得實(shí)實(shí)在在地去查,去比對(duì),看看哪些地方做得好,哪些地方還有不足。
公司里的文明創(chuàng)建,涉及到方方面面,比如員工的言行舉止,辦公環(huán)境的整潔程度,還有對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量等等。這些都需要具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)去檢查。比如,員工的禮貌用語是不是都用對(duì)了,接待客戶的時(shí)候有沒有微笑服務(wù),這些都是細(xì)節(jié),但也是關(guān)鍵點(diǎn)。要是平時(shí)沒注意這些問題,現(xiàn)在就得好好反思一下,找出原因來。
在寫報(bào)告的時(shí)候,不能光說表面的東西,得把具體的事實(shí)擺出來。像是某次活動(dòng)中大家的表現(xiàn)如何,有沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這樣的例子最好能舉幾個(gè)。不過要注意的是,舉例子的時(shí)候別太籠統(tǒng),要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、人物,這樣才有說服力。如果只是泛泛而談,那報(bào)告就顯得空洞無物了。
有時(shí)候,一些小問題可能被忽略掉。比如辦公室里某個(gè)角落的衛(wèi)生死角,雖然不大,但長期存在的話也會(huì)影響整體形象。所以,在自查的時(shí)候要仔細(xì)一點(diǎn),不能放過任何一個(gè)角落。另外,對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,不能只停留在發(fā)現(xiàn)問題這個(gè)層面,還得提出改進(jìn)措施,這樣才能讓報(bào)告更有價(jià)值。
報(bào)告寫好了,也不能馬上交上去完事。應(yīng)該找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西,看不出來有什么問題,但旁觀者清,他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的地方。當(dāng)然,也不是說別人說什么就改什么,還是要結(jié)合實(shí)際情況來判斷。
有時(shí)候,因?yàn)楣ぷ髅蛘咂渌?,自查工作可能?huì)被耽誤。這種情況下,得趕緊補(bǔ)救,不能拖著不管。畢竟文明單位的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,需要持續(xù)不斷地努力。要是等到檢查的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題一大堆,那就麻煩了。
在寫報(bào)告的過程中,語言要簡潔明了,不要用那些晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。雖然說要用到一些專業(yè)詞匯,但也要考慮到讀者的感受,盡量讓大家都能夠理解。而且,報(bào)告的格式也要規(guī)范,該有的內(nèi)容一個(gè)都不能少,該留的空白也不能亂填。
有時(shí)候,報(bào)告寫得差不多了,可能會(huì)覺得沒什么問題了,但實(shí)際上還是得反復(fù)檢查幾遍。特別是數(shù)字這類東西,很容易出錯(cuò),一定要核對(duì)清楚。還有些地方可能會(huì)因?yàn)槭韬龆鴮戝e(cuò)了,比如日期、名字之類的,這些小地方也不能忽視。
【第3篇】單位藥業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2950字
單位藥業(yè)公司個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告
20xx年7月至20xx年6月期間,我在xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)習(xí)。其xx藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家集生產(chǎn)、零售、物流配送、醫(yī)療、健康管理為一體的藥業(yè)集團(tuán)公司,是佛山市最具影響力的藥業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)屬下的全資子公司分別有:佛山市中藥飲片廠有限公司、佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司、佛山市健民涼茶堂有限公司、xx中醫(yī)門診部。其中,佛山市健民醫(yī)藥連鎖有限公司有一百多家分店,其中有47家成功盈利的直營店。
這是一次正式與社會(huì)接軌,踏上工作崗位,雖然打過暑假工,但這次不一樣,肩上的責(zé)任重了,開始了與以往不一樣的生活。學(xué)校到社會(huì)的環(huán)境轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也換了角色,老師成了老板,同學(xué)成了同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我感到了彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。在這一年的實(shí)習(xí)時(shí)間,我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
實(shí)習(xí)期間,開始我被安排在寶資林西藥倉工作,西藥倉主要是西成藥和一些保健品、生活用品。我的工作崗位是倉管員,日常的工作是負(fù)責(zé)發(fā)貨、復(fù)核、整理貨架等。起初,剛進(jìn)入倉庫時(shí),倉庫的一切對(duì)于我來說都是那么的陌生,由于我對(duì)倉庫的管理和日常的營運(yùn)狀況的不了解,呈現(xiàn)在眼前的一切,對(duì)于我來說都是那么的陌生,這一幕幕讓我的心中不免有些茫然。因?yàn)槲覍?duì)藥品方面的知識(shí)不了解,為了不讓別人看不起,所以我要比別人更加努力地工作,通過了4個(gè)月的時(shí)間努力學(xué)習(xí),在不懂的是方向同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí),自己不斷的探索、克服,很快就熟悉了倉庫的操作和整個(gè)流程,從進(jìn)倉開始,到上貨架,再到發(fā)貨、復(fù)核等流程等我都能快速準(zhǔn)確地完成,能夠勝任這個(gè)工作崗位,能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,得到了部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一至認(rèn)可。
根據(jù)公司的發(fā)展和需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的研究決定,我于20xx年11月1日由西藥倉調(diào)往質(zhì)量管理部工作。這對(duì)于我一個(gè)非專業(yè)的人來說,無疑是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),由于公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和不斷的鼓勵(lì)我,我決定狠下心來好好學(xué)習(xí)新的知識(shí),挑戰(zhàn)一下自己的能力,雖然跟我學(xué)的專業(yè)無關(guān),但學(xué)多一方面的知識(shí)對(duì)于自己來說也有很大的好處。
記得初到質(zhì)管部報(bào)到時(shí),我拿到的是領(lǐng)導(dǎo)給予的一些專業(yè)的資料,理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對(duì)于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得成功的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料,閱讀了領(lǐng)導(dǎo)交給我公司的《質(zhì)量管理的職責(zé)》、《質(zhì)量管理的制度》、《質(zhì)量管理的程序》等,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了各方面的有用素材,再加上日常工作積累使我對(duì)這個(gè)部門和這個(gè)崗位有了較為深刻的認(rèn)識(shí),我們的公司不僅僅是有子公司,還有孫公司,健民醫(yī)藥連鎖有限公司旗下還有一百多家分店。我每天都接觸到很多資料,比如說藥店的籌建申請(qǐng)資料、驗(yàn)收資料,分店的變更資料,員工培訓(xùn)資料和健康檔案等。剛來的時(shí)候,正好遇到新開的門店和十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證。一開始什么都不懂的我,顯得有些措手不及。新開的幾家分店,從籌建開始,到驗(yàn)收,包括所有的前置文件的申請(qǐng)的資料,和分店的人員資料,我都要一邊學(xué)習(xí)一邊做,既不能出錯(cuò)也不能耽誤。
像十幾家分店的《保健食品經(jīng)營衛(wèi)生許可證》到期換證絕對(duì)不能拖延,過了有效期,就會(huì)被罰錢,絕不能讓任何一家分店的證件過期。因此,這項(xiàng)工作我除了要有吃苦耐勞的精神,還要有專心致志的工作態(tài)度,更重要的是要有很高的警惕性。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解,我慢慢地對(duì)工作的流程和工作的內(nèi)容也有了一定的了解。這不僅公是我自已自身的努力和堅(jiān)持,領(lǐng)導(dǎo)也有很大的幫助,在我遇到不懂的問題時(shí),領(lǐng)也會(huì)耐心地給我解釋,還有平時(shí)在不怎么忙的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常給我講解一些我沒有學(xué)過的東西,對(duì)于我的工作和我以后的人生道路都有著很大的用處。
接下來的工作就是到《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的年檢,剛好在那個(gè)月年檢的門店不是怎么多,所以我的'工作量也不是很大,很快就學(xué)會(huì)了,而且能在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我自身的能力也得到了一定的提升。時(shí)間慢慢地過去了,我每天基本上都接觸到復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真之類,工作也沒有一天是固定做某一件事的,有很多東西都是要學(xué),很多東西都是自己沒有接觸過的,也不懂做的。很快就到了《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)候了。每年的3月份到6月份就是《營業(yè)執(zhí)照》年檢的時(shí)間,由于我沒有接觸過,加上分店也不少,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,做起來也有一定的難度。一開始先是人事部年檢了總公司的《營業(yè)執(zhí)照》,再到我來辦理下屬分店年檢的資料。
看著時(shí)間慢慢地過去,我的心也在焦急地等待著,也曾有過迷茫。最終,在5月底的時(shí)候總公司的《營業(yè)執(zhí)照》終于年檢了,我也開始奮斗了,辦理下屬一百多家分店的年檢了,在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)要完成,對(duì)于我來說還是有一定的難度的,由于我也是第一次接觸,所以我要向同事學(xué)習(xí)。從網(wǎng)上年檢開始,每一步我都要清楚,先在網(wǎng)上輸入資料,再等三到五個(gè)工作日之內(nèi),再進(jìn)入之前的系統(tǒng)查看,如果通過了就下載打印出來,天天基本上在重復(fù)一件事,一連串的工作下來,讓我感到無法喘息,曾經(jīng)想過放棄,但是還是堅(jiān)持了下來,經(jīng)過我自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,雖然工作有點(diǎn)苦的,但是還是能順利地完成了。
一直以來,我一直都是在做資料的分類、裝訂、歸檔、查閱、上傳、備案、變更、管理、資料輸入等,就如《藥品經(jīng)營許可證》換證和申請(qǐng)、《保健食品衛(wèi)生許可證》的換證、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》換證和年審、《食品衛(wèi)生許可證》的申請(qǐng)和換證等,其中接觸到任命書、委托書、授權(quán)書、聘書之類的,雖然天天接觸到這些,但也有許多的問題一直困擾著我,所以,我認(rèn)為有許多地方都要去學(xué)習(xí)和迫切進(jìn)行改進(jìn),也需要我不斷的努力和堅(jiān)持。
通過這次的實(shí)習(xí),讓我明白了社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì),適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會(huì),我們就必須讓自己獨(dú)立起來,要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭的社會(huì),我們處的時(shí)代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以,我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培訓(xùn)下,學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),也領(lǐng)悟到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí),很多事情并沒有想象中的容易,都是要去經(jīng)歷了才會(huì)知道。工作必須要積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。在這實(shí)習(xí)期間,我曾有過迷茫,也有過煩惱,也曾有過悲傷。
有時(shí)會(huì)很不理智的想要放棄這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),但認(rèn)真思考的時(shí)候會(huì)覺得,這是上天給我的一個(gè)考驗(yàn)。反省過來之后,就會(huì)清楚自己應(yīng)該做的是什么,在挫折面前我們應(yīng)該鼓勵(lì)自己不要輕易放棄。在挫折中我們也正在逐漸的變得成熟,穩(wěn)重,這是我們都必須要經(jīng)歷的一個(gè)階段,坦然面對(duì)之后也就不會(huì)覺得這是很困難的一件事。面對(duì)將來,迎來的是更多的挑戰(zhàn),克服更多的困難,抓住每一個(gè)機(jī)遇,相信自己一定會(huì)有精彩的一幕。我一定把這次實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到我以后的學(xué)習(xí)工作中,相輔相成,不斷的提高、強(qiáng)化自己。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用
在撰寫一份單位藥業(yè)公司的個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的核心在于展示你的工作經(jīng)歷、學(xué)到的知識(shí)以及對(duì)行業(yè)的理解。開頭部分可以簡述一下你所在的公司背景,比如它的主要業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)定位之類的。接著,詳細(xì)描述你在實(shí)習(xí)期間參與的具體項(xiàng)目或任務(wù),這部分需要具體到細(xì)節(jié),比如你負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)分析類型、藥品研發(fā)階段中的哪個(gè)環(huán)節(jié)、或是銷售部門的具體協(xié)助工作。
提到數(shù)據(jù)分析,記得提及你是如何處理那些龐大的數(shù)據(jù)集的,還有采用了什么樣的軟件工具。如果涉及到藥品研發(fā),可以談?wù)剬?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則,還有你是怎樣確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果可靠性的。銷售方面的內(nèi)容則可以著重講一下客戶溝通技巧的學(xué)習(xí),例如是如何通過客戶需求制定合適的解決方案的。
對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語,比如gmp(良好生產(chǎn)規(guī)范),你可以稍微解釋下它的重要性,但不用太啰嗦。另外,不要忘了加入一些個(gè)人感悟,這不僅僅是總結(jié)成績的地方,也是體現(xiàn)你成長的空間。比如,你可能意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作在項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵作用,或者是從失敗中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
有時(shí)候,報(bào)告里的某些表達(dá)可能會(huì)顯得有點(diǎn)模糊,像是“雖然有些地方還需要改進(jìn),但總體來說還算滿意”,這樣的句子雖然不算特別嚴(yán)謹(jǐn),但在實(shí)際寫作中是挺常見的。還有些地方可能會(huì)出現(xiàn)小問題,比如“我們小組在討論過程中,大家都提出了不少有建設(shè)性的意見,其中一部分被采納了”,這里“有建設(shè)性的意見”用得稍顯籠統(tǒng),但如果仔細(xì)想想,其實(shí)也沒錯(cuò),畢竟只要是提出的建議都算得上有價(jià)值。
【第4篇】集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告怎么寫2200字
集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告
自查自糾活動(dòng)開展以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)<____黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則>;,對(duì)照廉政準(zhǔn)則對(duì)照檢查,開展自查自糾,進(jìn)一步明確了今后努力的方向?,F(xiàn)自查報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔從政的自覺性和堅(jiān)定性。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是關(guān)系黨和國家生死存亡的一件大事。廉潔奉公、勤政為民是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品質(zhì),也是黨和人民對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話和關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章。通過學(xué)習(xí),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到反腐__教育的重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到廉潔從政,必須從我做起,從一點(diǎn)一滴的事情做起,而不能僅僅停留在文件上、口頭上。牢固樹立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參加本次干部廉潔自律自查自糾活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、推進(jìn)反腐__建設(shè)、全面履行司法行政職能的必然要求。充分認(rèn)識(shí)開展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性,決心把開展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)上心入腦、認(rèn)真查找、自查自糾、抓出實(shí)效。
二、遵守紀(jì)律,廉潔從政。
進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。通過嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺遵守了 <廉政準(zhǔn)則> ;和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛崗敬業(yè):捫心自問自己的行為盡到了職責(zé)了沒有?上對(duì)得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒有?八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白?有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自己進(jìn)一步樹立廉潔奉公的良好形象。 廉政準(zhǔn)則>
三、勤政踏實(shí),敬業(yè)工作。
進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的能力和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),通過加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。
四、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。
進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無功即是過”的工作理念,改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。
五、存在的問題與不足。
一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作,學(xué)習(xí)有所放松,理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問題與解決問題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
二是對(duì)黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表現(xiàn)在比較注重自己的工作,不是自己范圍的事考慮的少一些;開展批評(píng)與自我批評(píng)方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
六、整改措施及下步打算。
一是對(duì)政治理論,特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、***思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。
二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,努力擺脫繁雜事務(wù),擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識(shí),努力充實(shí)自己,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐__工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。
三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對(duì)待基層人員群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀(jì)律,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的精神,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
四是要進(jìn)一步振奮精神,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把消防工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
報(bào)告人:xxx
20xx年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
集團(tuán)公司單位個(gè)人在進(jìn)行自查自糾工作時(shí),撰寫報(bào)告是一項(xiàng)重要任務(wù)。這類報(bào)告需要涵蓋基本情況、存在問題及原因分析、整改措施等多個(gè)部分。在撰寫過程中,應(yīng)確保材料真實(shí)可靠,既要反映實(shí)際情況,也要體現(xiàn)改進(jìn)的決心。
首先,基本情況的描述要簡明扼要,比如介紹單位名稱、主要職能、人員構(gòu)成等基本信息。這部分內(nèi)容雖然簡單,但必須準(zhǔn)確無誤,因?yàn)樗呛罄m(xù)分析的基礎(chǔ)。例如,某公司在撰寫時(shí)可能會(huì)提到公司成立于2025年,現(xiàn)有員工約300人,主營業(yè)務(wù)涉及物流運(yùn)輸?shù)?,這些信息有助于讀者了解背景。
接著,針對(duì)存在的問題進(jìn)行深入剖析至關(guān)重要。這里需要注意的是,問題列舉不宜過多,重點(diǎn)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如,有些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面可能存在漏洞,這不僅影響資金安全,還可能帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。在描述這些問題時(shí),最好結(jié)合具體事例加以說明,這樣更有說服力。不過有時(shí)候,在敘述問題時(shí),可能會(huì)不小心遺漏某些細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)核對(duì)確保全面覆蓋。
緊接著,對(duì)于出現(xiàn)問題的原因分析,這是報(bào)告的核心部分之一。原因分析應(yīng)當(dāng)客觀公正,既不能夸大其詞,也不能輕描淡寫。比如,如果是因?yàn)橹贫葓?zhí)行不到位導(dǎo)致的問題,那么就要明確指出哪些制度沒有落實(shí)到位,責(zé)任人是誰,又是怎樣造成的后果。在這個(gè)階段,有些人可能會(huì)急于求成,直接提出解決方案而忽視了深層次的原因查找,這其實(shí)是一個(gè)需要注意的地方。
小編友情提醒:
關(guān)于整改措施的制定,這是一個(gè)體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整改措施不僅要針對(duì)性強(qiáng),還要具有可行性。例如,針對(duì)上述財(cái)務(wù)管理漏洞,可以采取加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、定期開展培訓(xùn)等方式予以改善。同時(shí),整改效果評(píng)估也必不可少,這關(guān)系到自查自糾工作的最終成效。有時(shí)在起草這部分內(nèi)容時(shí),由于時(shí)間緊迫,可能會(huì)草率行事,未能充分考慮到長遠(yuǎn)規(guī)劃,這點(diǎn)也是值得警惕的。
【第5篇】聯(lián)通公司文明單位的調(diào)查報(bào)告怎么寫1550字
聯(lián)通公司文明單位的調(diào)查報(bào)告
一直來,聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程,聯(lián)通公司文明單位自查報(bào)告。在經(jīng)營活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督,誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈
近年來,通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的'難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓,整改報(bào)告《聯(lián)通公司文明單位自查報(bào)告》。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)管理,分公司從基礎(chǔ)抓起,健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時(shí)修手冊(cè)》、《營業(yè)員考評(píng)量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負(fù)責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度,使服務(wù)工作做到有章可循,有規(guī)可依。
二、 全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé),實(shí)施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。
(1)抓服務(wù)源頭:從營業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù):嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制,為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。
(3)抓服務(wù)支撐:對(duì)于涉及到服務(wù)的訴求進(jìn)行全程支撐,要求運(yùn)維部門牢固存樹立“運(yùn)維就是經(jīng)營,運(yùn)維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀念,為客戶提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,為前臺(tái)提供積極主動(dòng)的后勤保障和管理支撐。
(4)抓行管服務(wù):堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務(wù)監(jiān)督電話,每天分管領(lǐng)導(dǎo)通過辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對(duì)服務(wù)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督和提醒,杜絕超時(shí)服務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)抓全員服務(wù):全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí),服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù):我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來,業(yè)務(wù)營銷與整治并舉,走街串巷,進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng),全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門障礙歷時(shí)大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務(wù):我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù),受到了社會(huì)好評(píng)。
(8)建立社會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督檢查相結(jié)合、專職與兼職檢查相結(jié)合、不定期暗訪與周期性檢查相結(jié)合的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。通過報(bào)紙和網(wǎng)站向社會(huì)公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)察室,開通10010免費(fèi)投訴熱線和業(yè)務(wù)受理熱線,調(diào)整補(bǔ)充社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)能,形成內(nèi)外監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),將通信服務(wù)質(zhì)量置于全社會(huì)的監(jiān)督之下。進(jìn)一步落實(shí)承諾服務(wù)制度,實(shí)行有諾必踐,違諾必究,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)得到了用戶的肯定。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
聯(lián)通公司文明單位的調(diào)查報(bào)告怎么寫,這個(gè)問題其實(shí)不復(fù)雜。在開始寫之前,得把調(diào)查目的搞清楚,是為了表彰先進(jìn)還是為了發(fā)現(xiàn)問題?這很關(guān)鍵。如果目標(biāo)模糊,寫出來的東西可能就四不像了。比如有的人在寫這種報(bào)告時(shí),可能會(huì)把表揚(yáng)的話寫得太多,結(jié)果忘了交代具體做了哪些工作。
寫這類報(bào)告,開頭最好簡單介紹背景,比如現(xiàn)在文明單位創(chuàng)建的情況如何,再點(diǎn)明這次調(diào)查的重點(diǎn)是什么。要是開頭就啰嗦個(gè)不停,反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。還有,要注意材料的真實(shí)性和代表性,不能光挑好的說,不然顯得不客觀。比如說某個(gè)部門做得不錯(cuò),但也有不足之處,這些都該提一下,這樣才有說服力。
在描述具體做法的時(shí)候,可以結(jié)合一些具體的例子。像聯(lián)通公司這種企業(yè),肯定會(huì)有不少創(chuàng)新的做法,把這些亮點(diǎn)挖掘出來,用事實(shí)說話。不過有時(shí)候,寫的人可能會(huì)忘記補(bǔ)充細(xì)節(jié),比如某項(xiàng)活動(dòng)是怎么組織的,參與人數(shù)是多少,這樣就顯得空洞無物了。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里的數(shù)字很重要。像文明單位的考核標(biāo)準(zhǔn)、員工滿意度調(diào)查的結(jié)果之類的,都可以作為支撐觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)。但如果只是一味堆砌數(shù)字,而沒有分析,那就成了流水賬。而且有些人在寫的時(shí)候,可能會(huì)把數(shù)字寫錯(cuò),比如把百分比搞混了,這點(diǎn)一定要小心。
寫完主體部分后,結(jié)尾部分也不要草草了事。可以簡要概括下取得的成績,同時(shí)提出下一步的努力方向。這里容易出現(xiàn)的問題是,有些人喜歡用一些大而空的話來結(jié)尾,像是“爭取更大的進(jìn)步”,雖然聽起來好聽,但沒什么實(shí)際意義。不如具體一點(diǎn),比如針對(duì)當(dāng)前存在的問題,提出改進(jìn)措施。
小編友情提醒:
檢查報(bào)告的時(shí)候,別忘了看看有沒有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確。有時(shí)候,一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,可能就會(huì)讓整句話的意思發(fā)生變化。還有就是格式問題,標(biāo)題、正文、附件什么的都要排布整齊,不然看起來很亂。
【第6篇】2025年公司單位元旦活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫2400字
××市總工會(huì)《關(guān)于年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的意見》下發(fā)后,我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖工作進(jìn)行了部署,要求各單位認(rèn)真貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神,積極協(xié)助黨和政府落實(shí)好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項(xiàng)政策措施,按照××市總工會(huì)“1 6”工作方案的總體要求,全面開展對(duì)困難職工、困難勞模的走訪慰問。經(jīng)過全系統(tǒng)各級(jí)組織的共同努力,“心系職工情,溫暖進(jìn)萬家,專項(xiàng)解困難,合力促和諧”的送溫暖活動(dòng)卓有成效。
一、2025年元旦春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)基本情況
1.慰問補(bǔ)助款籌措使用情況。“兩節(jié)”期間籌集送溫暖資金589.8萬元,其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集140.92萬元,行政等撥款67.76萬元,黨費(fèi)籌集4.75萬元,“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工捐款52.97萬元,中國機(jī)冶建材工會(huì)、市總工會(huì)、國資委、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學(xué)撥款35.4萬元,××汽車城投資管理有限公司慰問××現(xiàn)代員工撥款288萬元。資金的及時(shí)到位給予了送溫暖活動(dòng)強(qiáng)有力的支持,共有10167人領(lǐng)取了一次性補(bǔ)助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫(yī)療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,××紅十字會(huì)捐助困難職工15人,中國機(jī)冶建材工會(huì)慰問補(bǔ)助我系統(tǒng)困難職工5人,××汽車城投資管理有限公司對(duì)××現(xiàn)代全體員工進(jìn)行了慰問。
2.開展聯(lián)歡團(tuán)拜文體娛樂活動(dòng)情況。召開勞模先進(jìn)團(tuán)拜(座談)會(huì)21次,1264人參加,召開退休職工團(tuán)拜(座談)會(huì)25次,1102人參加,組織各種文體娛樂活動(dòng)96次,21801人參加。
3.走訪慰問活動(dòng)情況。參加走訪慰問人數(shù)659人,其中:黨政領(lǐng)導(dǎo)378人,工會(huì)干部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數(shù)2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業(yè)人員84戶,退休人員360戶,勞模先進(jìn)77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。4.便民服務(wù)活動(dòng)情況。貼心人服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)活動(dòng)426次,服務(wù)對(duì)象1942人,做好事實(shí)事571件。
二、和諧促發(fā)展溫暖進(jìn)萬家
2025年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)了“關(guān)心關(guān)愛·溫暖和諧·互助互濟(jì)”的主題。
1.周密組織,實(shí)現(xiàn)困難走訪全覆蓋。控股公司《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知》下發(fā)后,各單位十分重視,召開專門會(huì)議對(duì)“元旦春節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了研究,制定了周密的送溫暖計(jì)劃,以專項(xiàng)解困為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)全覆蓋為目標(biāo),把“兩節(jié)”期間的送溫暖活動(dòng)開展得有聲有色。黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動(dòng)模范、離退休人員等??毓晒镜?3名黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加了慰問活動(dòng),在走訪對(duì)象的家中,他們與其親切交談,暢談××汽車工業(yè)的發(fā)展前景,鼓勵(lì)傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,共享××汽車工業(yè)發(fā)展的成果。另外,市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國資委孟韜副主任等也親臨我系統(tǒng)困難職工的家中慰問。
2.互助互濟(jì),奉獻(xiàn)愛心。為幫扶全系統(tǒng)更多的困難職工,實(shí)現(xiàn)幫扶資金長效機(jī)制的良性循環(huán),控股公司工會(huì)在“兩節(jié)”期間開展了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng),號(hào)召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統(tǒng)的困難職工奉獻(xiàn)一份愛心。這項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),全系統(tǒng)近1.9萬名職工參加了“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng),共捐款52.97萬元,其中捐款的60%已返回到基層工會(huì),作為送溫暖經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。在“獻(xiàn)愛心,一日捐”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出許多感人的事跡:有的單位領(lǐng)導(dǎo)出差在外,通過e-mail知道捐款的消息后,馬上委托辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動(dòng)模范外出開會(huì),走前沒有忘記捐上自己的一日工資;××現(xiàn)代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應(yīng)號(hào)召,向系統(tǒng)內(nèi)困難職工伸出了援助之手;有的困難企業(yè)職工的工資并不高,卻全員參加了“一日捐”活動(dòng)……
3.結(jié)對(duì)幫困、共創(chuàng)和諧。在“心連心,手拉手,結(jié)對(duì)幫困,共創(chuàng)和諧”的主題活動(dòng)中,××現(xiàn)代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別在春節(jié)前夕探望了各自結(jié)對(duì)的困難企業(yè)的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。
4.情系患重病職工,醫(yī)療救助暖人心。專項(xiàng)幫扶是20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措,為緩解患重病職工醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過重的問題,控股公司工會(huì)在全系統(tǒng)開展了患重病職工醫(yī)藥費(fèi)自付萬元以上的情況調(diào)查,經(jīng)過職工本人申請(qǐng),基層工會(huì)核查、申報(bào),對(duì)進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000~5000元的醫(yī)療救助金,共計(jì)3.2萬元。
5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉(xiāng)。為解決員工返鄉(xiāng)購票難的問題,××現(xiàn)代公司、××奔馳公司工會(huì)、××福田工會(huì)與鐵路部門聯(lián)系、協(xié)商,不怕麻煩,多批次取票,累計(jì)購票近千張,使家在外地員工帶著首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉(xiāng)路。
6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問堅(jiān)守工作崗位職工。節(jié)日期間,全系統(tǒng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)采取多種形式慰問堅(jiān)守工作崗位的職工,處處呈現(xiàn)出感人的場(chǎng)面。除夕之夜,徐和誼董事長帶領(lǐng)××現(xiàn)代中方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)慰問了堅(jiān)守在一線的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì)計(jì)師馬傳騏遠(yuǎn)赴株洲與基地員工一起過年?!痢笼X輪總廠由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙,有32名外阜職工在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會(huì)主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問組,風(fēng)塵仆仆趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動(dòng),干勁倍增。
7.貼心服務(wù)真情在,無私奉獻(xiàn)樂其中?!皟晒?jié)”期間,各單位貼心人服務(wù)隊(duì)活動(dòng)豐富多彩。服務(wù)隊(duì)員上門照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。
8.送溫暖活動(dòng)的宣傳,緊扣和諧發(fā)展主旋?!丁痢疗噲?bào)》、《工會(huì)信息》對(duì)全系統(tǒng)的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報(bào)道,刊登了控股公司領(lǐng)導(dǎo)分四路走訪慰問企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì)致全系統(tǒng)參加“獻(xiàn)愛心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對(duì)捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
2025年公司單位元旦活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫
每到年底,各種總結(jié)報(bào)告接踵而至,這不,又到了寫元旦活動(dòng)總結(jié)的時(shí)候了。這類報(bào)告其實(shí)挺有講究,既要體現(xiàn)組織工作的細(xì)致程度,又要突出活動(dòng)的意義和效果。寫這種報(bào)告,得把事情說清楚,還得讓人覺得有分量。
先說開頭部分,這很重要。開頭得有個(gè)引子,可以聊聊活動(dòng)背景,比如今年咱們單位搞這個(gè)元旦活動(dòng),是為了慶祝新年的到來,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力之類的。這里要注意用詞得體,別太隨意,但也不能太死板。比如,“本次活動(dòng)旨在增進(jìn)員工間的交流與合作”,這就挺好,既表達(dá)了目的,又顯得正式。不過有時(shí)候,寫作者可能一時(shí)疏忽,會(huì)寫出“本次活動(dòng)目標(biāo)在于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”,這種表達(dá)雖然沒錯(cuò),但有點(diǎn)啰嗦,不如前面那句簡潔明了。
接下來就是具體描述活動(dòng)的過程。這部分得詳細(xì)點(diǎn),時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員這些都得交代清楚。比如“2025年12月31日下午兩點(diǎn),活動(dòng)在公司三樓會(huì)議室如期舉行,各部門代表共計(jì)50余人參加了此次活動(dòng)”。這樣的描述就很清晰。不過有時(shí)寫手可能會(huì)不小心寫成“2025年12月31日下午兩點(diǎn),活動(dòng)在公司三樓會(huì)議室順利進(jìn)行,各部門代表共計(jì)50余人參加了活動(dòng)”,這里的“順利進(jìn)行”就有點(diǎn)多余,完全可以省略。
活動(dòng)中肯定會(huì)有不少環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫出來。比如文藝表演、抽獎(jiǎng)互動(dòng)什么的,這些都要提到。記得要把重點(diǎn)放在展現(xiàn)活動(dòng)亮點(diǎn)上,比如哪個(gè)節(jié)目特別精彩,哪個(gè)環(huán)節(jié)最受歡迎。要是能加上一些具體的細(xì)節(jié)就更好了,像“歌曲《新年好》由市場(chǎng)部的小李演唱,贏得滿堂喝彩”,這樣會(huì)讓報(bào)告更有畫面感。
再來說說活動(dòng)的效果。這是總結(jié)報(bào)告的核心部分,得好好寫??梢詮膸讉€(gè)方面入手,一是看員工參與的積極性如何,二是活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),三是有沒有什么值得改進(jìn)的地方。比如“通過此次活動(dòng),員工們的參與熱情空前高漲,不僅增進(jìn)了彼此的感情,也提升了對(duì)公司的歸屬感”,這樣的表述就很到位。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)寫成“通過此次活動(dòng),員工們的積極性得到了極大的提高,不僅增進(jìn)了感情,還增強(qiáng)了對(duì)公司的認(rèn)同感”,這里的“認(rèn)同感”稍微有點(diǎn)拗口,換成“歸屬感”會(huì)更貼切些。
最后就是結(jié)尾部分了。這部分不用太長,簡單概括一下活動(dòng)的意義即可。比如“本次元旦活動(dòng)的成功舉辦,不僅豐富了員工的文化生活,也為新的一年開了個(gè)好頭”,這樣的結(jié)尾就挺好。不過也有可能會(huì)出現(xiàn)“本次元旦活動(dòng)圓滿結(jié)束,不僅豐富了員工的生活,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力”,這里的“圓滿結(jié)束”雖然沒錯(cuò),但顯得有點(diǎn)空泛,不如前面那句具體實(shí)在。
寫總結(jié)報(bào)告時(shí),還有一些小技巧需要注意。比如數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,時(shí)間格式要統(tǒng)一,用詞要符合公文規(guī)范。另外,報(bào)告里的句子不宜過長,最好控制在20-30字之間,這樣讀起來比較順暢。如果句子太長,可能會(huì)出現(xiàn)諸如“本次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并且在籌備過程中各部門積極配合,最終取得了圓滿成功”這樣的情況,這樣的句子雖然完整,但讀起來有些費(fèi)勁。