【第1篇】可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)9050字
產(chǎn)品可行性研究報(bào)告
第一章總論
一、項(xiàng)目提要
1、項(xiàng)目名稱(chēng):邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建
3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表:羅乾震
所有制形式:股份制企業(yè)
4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設(shè)規(guī)模:10萬(wàn)只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號(hào)蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設(shè)期限:xx年至xx年
5、項(xiàng)目申報(bào)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表:羅乾震
6、投資規(guī)模:4375萬(wàn)元
7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬(wàn)元,設(shè)備及安裝1944萬(wàn)元,種苗引進(jìn)57萬(wàn)元,技術(shù)引進(jìn)800萬(wàn)元,其他的作用。'
8、資金籌措:財(cái)政資金2445萬(wàn)元,自籌資金640萬(wàn)元,
貸款1290萬(wàn)元。
9、主要技術(shù)指標(biāo):
年產(chǎn)量:1000噸
總成本:5860萬(wàn)元
稅收:495萬(wàn)元
內(nèi)部收益率:59.72%
靜態(tài)投資回收期:1.19
銷(xiāo)售收入:9900萬(wàn)元
利潤(rùn):2505萬(wàn)元
投資利潤(rùn)率:5.2382%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13230.53萬(wàn)元
10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力:
蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里,500農(nóng)戶(hù),外縣(市)有部分零散戶(hù)養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)30畝,蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。
二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
1、___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村
工作的意見(jiàn)》。
2、xx年國(guó)家科委星火計(jì)劃。
3、邵陽(yáng)市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。
三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論
蝸牛,其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首,是的醫(yī)藥保健性食品,為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡(jiǎn)單方便,投資少,效益高,和獸禽、綠色植物循環(huán)利用,對(duì)環(huán)境無(wú)污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工,可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng),大力發(fā)展。
第二章項(xiàng)目背景及必要性
一、項(xiàng)目建設(shè)背景:
本項(xiàng)目在國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的:
1、___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好xx年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見(jiàn)》。
2、xx年國(guó)家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述:“特別是與畜禽及魚(yú)類(lèi)等產(chǎn)品產(chǎn)量相比,蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級(jí)階段,有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場(chǎng),在以后人類(lèi)食品中,蝸牛將起著舉足輕重的作用”。
3、邵陽(yáng)市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。
本項(xiàng)目于xx年2月啟動(dòng),現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬(wàn)元,辦公樓500平方米,種螺孵化室525平方米,10萬(wàn)只種螺,30畝中心養(yǎng)殖示范場(chǎng),30畝牧草基地,養(yǎng)殖戶(hù)108戶(hù)。
二、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
本項(xiàng)目于xx年2月啟動(dòng),現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬(wàn)元,
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
蝸牛屬軟體動(dòng)物門(mén)、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬(wàn)五千多種,其中“白玉蝸牛”是當(dāng)今世界上最為珍貴的品種,也是我國(guó)獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的營(yíng)養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品,富含人體所必需的全面而均衡的營(yíng)養(yǎng)成份,其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國(guó)際營(yíng)養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜(蝸牛、魚(yú)翅、干貝、鮑魚(yú))之首和世界七種走俏野味之一,風(fēng)糜國(guó)際市場(chǎng)。歐美各國(guó)不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”,還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜,以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高,蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。
李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能:提高人體免疫能力,特效美容養(yǎng)顏,健腦增智,促進(jìn)新陳代謝,延緩衰老,醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對(duì)血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值,每一克凝集素在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)黃金的價(jià)格,所以蝸牛素有'軟黃金'之稱(chēng)。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶;蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級(jí)動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀,市場(chǎng)前景廣闊。
蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源,對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè),使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,增加農(nóng)民收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三章建設(shè)條件
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項(xiàng)目主要位于邵陽(yáng)市,養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽(yáng)市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽(yáng)市大祥區(qū),公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
二、自然條件
邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地,地勢(shì)起伏不平,基地海拔270米,最低海拔220米,相對(duì)高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤,土層較高,具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng),ph值一般在4-5.5左右,土壤中養(yǎng)分含量低,一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右,含氮量在0.2%以下。土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鐵含量低,大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),氣候溫和、雨量充沛,無(wú)霜期較長(zhǎng),光照較充足。多年平均氣溫17℃,最冷月1月平均氣溫4.7℃,最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米,年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí),年太陽(yáng)總輻射量97.7kcal/cm2,年無(wú)霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞,有大量的水庫(kù)和骨干山塘,自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)總用地面積為30畝,土地利用現(xiàn)狀為:果園地15畝,水塘1畝,旱土13畝,交通用地1畝。
三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
該項(xiàng)目主要在邵陽(yáng)市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場(chǎng)1所和6個(gè)街道辦事處,總?cè)丝?8.3萬(wàn)人,總面積214平方公里,其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬(wàn)人,農(nóng)村面積200平方公里。xx年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元,糧食總產(chǎn)量4500萬(wàn)公斤,農(nóng)民人均可支配收入2660元。
四、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
1、基礎(chǔ)設(shè)施
供水:養(yǎng)殖區(qū)有三條河,資江及其一級(jí)支流邵水、二級(jí)支流檀江。流經(jīng)中心場(chǎng)西側(cè)的資江,流域面積廣,徑流量大,水量豐富。地下水資源豐富,打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來(lái)水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò),水質(zhì)和水量完全可以滿(mǎn)足養(yǎng)殖與加工需要。
供電:項(xiàng)目區(qū)供電條件良好,經(jīng)過(guò)農(nóng)網(wǎng)整改后,農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)位于邵陽(yáng)市郊,距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱:本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū),光熱資源比較豐富,年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃,全年平均氣溫穩(wěn)定通過(guò)10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多,且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。
交通:本項(xiàng)目區(qū)交通便利,陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國(guó)道、320國(guó)道、1812省道,縣(區(qū))道和鄉(xiāng)村道路等,水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)扶植,多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢(shì)
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等,飼料來(lái)源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬(wàn)人,剩余勞動(dòng)力3.2萬(wàn)人,可滿(mǎn)足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量本廠設(shè)
計(jì)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量
國(guó)內(nèi)1200萬(wàn)噸20萬(wàn)噸20噸0.0001700噸0.0083%
國(guó)外5000噸1000萬(wàn)噸
表內(nèi)所反映的情況表明,蝸牛永遠(yuǎn)大于供,本廠的市場(chǎng)占有量如果占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1%、國(guó)際市場(chǎng)的0.01%,產(chǎn)量就達(dá)到62萬(wàn)噸,可見(jiàn)蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
第四章建設(shè)單位的基本情況
一、建設(shè)單位概況
本項(xiàng)目建于xx年2月,公司和中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村,采用“公司 基地 農(nóng)戶(hù)”的模式經(jīng)營(yíng)管理。
1、項(xiàng)目單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
2、項(xiàng)目單位性質(zhì):有限責(zé)任公司
3、項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成
職工總數(shù)其中
管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般工人
265858
大專(zhuān)以上畢業(yè)高中或中專(zhuān)畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下
12833
高級(jí)職稱(chēng)中級(jí)職稱(chēng)初級(jí)職稱(chēng)無(wú)(未定)職稱(chēng)
26414
姓名性別年齡專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)工作單位
羅乾震男62國(guó)際商業(yè)國(guó)際商務(wù)師原邵陽(yáng)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司
現(xiàn)本公司
李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學(xué)
王建國(guó)男42畜牧高級(jí)畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
羅方女29畜牧畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
現(xiàn)本公司
二、研發(fā)能力:
1、技術(shù)來(lái)源與合作方式:企業(yè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)和技術(shù)合作。
2、技術(shù)產(chǎn)品類(lèi)型及領(lǐng)域。
技術(shù)開(kāi)發(fā)性質(zhì):新產(chǎn)品
技術(shù)開(kāi)發(fā)內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)
技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè):養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)
3、技術(shù)成果狀況:中試成果
4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)
蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù):'高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔'養(yǎng)殖模式;
蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù):果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù);
5、蝸牛深加工技術(shù)
蝸牛初級(jí)產(chǎn)品:蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù);
蝸牛高級(jí)產(chǎn)品:蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。
6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)
溫度:25-30℃
濕度:空氣相對(duì)溫度75-90%
鈣:占精料的7-10%
光照:50勒克斯(紅、綠光)
第五章市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營(yíng)養(yǎng)化、保健化新潮流,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣。國(guó)際市場(chǎng)目前蝸牛制品年需求量約40萬(wàn)噸(而年產(chǎn)量不足30萬(wàn)噸),且需求量與日俱增,銷(xiāo)售量逐年擴(kuò)大。美國(guó)、法國(guó)、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國(guó)家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴,食蝸牛成風(fēng)。法國(guó)巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷(xiāo)售量就達(dá)210多噸,法國(guó)每月每人平均需要一打(即12只),僅巴黎蝸牛商店就有500多家,美國(guó)一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場(chǎng)價(jià)格高,蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg,在法國(guó)、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤(pán)菜肴在美國(guó)售價(jià)高達(dá)90多美元,在法國(guó)需500多法郎,在香港需60港幣。我國(guó)出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國(guó)培育的新品種,肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大,在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)更廣。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)蝸牛菜予以了很高的評(píng)價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴,以6只蝸牛為原料的一盤(pán)菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國(guó)是個(gè)人口眾多的大國(guó),由于蝸牛肉產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)豐富,味美可口,必將成為我國(guó)城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加,如以全國(guó)每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算,年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬(wàn)噸,折鮮蝸牛1200萬(wàn)噸,而目前我國(guó)蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬(wàn)噸,與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)。
近幾年,國(guó)內(nèi)已開(kāi)發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營(yíng)養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品,并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。
國(guó)內(nèi)外龐大的市場(chǎng)將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目概要
該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào),×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施,農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村,新擴(kuò)建2,460畝,建設(shè)時(shí)間從xx年9月開(kāi)始,于xx年9月結(jié)束,時(shí)限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容:
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝;
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟,到xx年末達(dá)到180棟,占地500畝;
3、開(kāi)發(fā)歷史遺跡區(qū)-日本碑和俄國(guó)墳,占地200畝;
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟,新奇花卉品種達(dá)到20余種;
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂(lè)垂釣區(qū),開(kāi)發(fā)水面50畝;
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場(chǎng)一處;
7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室50棟;
8、建設(shè)200畝葡萄園,建日光溫室50棟;規(guī)劃100畝,作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地;
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟;
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作;
1
1、水產(chǎn)、花卉、果樹(shù)、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣;1
2、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)。
該項(xiàng)目總投入資金7,473萬(wàn)元,其中農(nóng)民投入2,535萬(wàn)元,招商引資2,774.3萬(wàn)元,村集體投入563.7萬(wàn)元,市區(qū)財(cái)政自籌480萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政投入960萬(wàn)元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部,距市中心12公里,鄰近機(jī)場(chǎng)、港口、火車(chē)站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn),三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里,距虎山長(zhǎng)城10公里,距河口度假區(qū)50公里,能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn),園區(qū)內(nèi)青山綠水,山水相映,既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳,又有遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋(píng)果;可以說(shuō),獨(dú)特的地理位置,優(yōu)越的自然、人文景觀,發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,虎山長(zhǎng)城、鴨綠江,已成為丹東的代名詞;燕紅桃、寒富蘋(píng)果已走出國(guó)門(mén);×杜鵑花譽(yù)滿(mǎn)全球;以鴨綠江公魚(yú)為代表的水產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。
園區(qū)擴(kuò)建后,在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí),重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來(lái),擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力,使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場(chǎng)需求
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展,園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高,無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決,現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右,水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸,無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求,有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右,商品量在1,000萬(wàn)株以上,占全國(guó)杜鵑花商品量的25%,每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次,旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后,將帶動(dòng)發(fā)展果樹(shù)面積8000畝,水果商品量達(dá)到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,商品量可達(dá)500噸;無(wú)公害蔬菜10000畝,商品量30000噸;花卉面積7000畝,商品量3500萬(wàn)株左右。
2、社會(huì)需求
隨著城市功能的不斷完善,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng),城中有鄉(xiāng),鄉(xiāng)中有城,城郊一體化”的方向邁進(jìn),這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂(lè)場(chǎng)所;要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間,改善都市生態(tài)條件,美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴(kuò)建完成后,植被狀況良好,具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能,達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
園區(qū)擴(kuò)建完成后,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高,科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng),旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富,可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人,帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬(wàn)元;花農(nóng)增加收入5600萬(wàn)元;漁民增加收入300萬(wàn)元;菜農(nóng)增加收入xx萬(wàn)元;將吸引社會(huì)閑置資金1000萬(wàn)元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中,帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn),與國(guó)際接軌;無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋(píng)果等已遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡,用之不竭;無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來(lái)越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書(shū)持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu),項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,距×機(jī)場(chǎng)20公里,距大東港35公里,距丹東火車(chē)站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對(duì)外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn),成立區(qū)級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣。
五、方案設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)
①、園區(qū)擴(kuò)建2,460畝,到xx年全區(qū)果樹(shù)面積發(fā)展到10000畝,花卉面積發(fā)展到7000畝,無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝;
②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化;
③、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系完善,自我檢測(cè)能力增強(qiáng);
⑤、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸,花卉300萬(wàn)株,水產(chǎn)品100噸,無(wú)公害蔬菜xx噸,發(fā)展成為全國(guó)效益的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū),該園區(qū)擴(kuò)建部分,年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元,年純收入1870萬(wàn)元,年上繳稅金100萬(wàn)元。
2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
地點(diǎn):建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū),距市中心12公里,園區(qū)內(nèi)耕地平坦,果樹(shù)茂盛,自然環(huán)境優(yōu)美,無(wú)城市和工業(yè)污染,有郊線(xiàn)班車(chē)路經(jīng)該園區(qū),臨近沈丹、丹大高速公路,直通港口、飛機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站,交通十分便利。
3、實(shí)施內(nèi)容
園區(qū)內(nèi):①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝;②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟;③、開(kāi)發(fā)日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳;④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟;⑤、建設(shè)水上娛樂(lè)垂釣區(qū)和森林浴場(chǎng)各一處;⑥、農(nóng)事實(shí)踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟;⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟;⑧、建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室200平方米,綜合服務(wù)樓3000㎡;⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項(xiàng);⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施:修柏油路6.8萬(wàn)平方米,水泥路11.1萬(wàn)平方米,硬化田間作業(yè)道6萬(wàn)平方米,田間排水溝護(hù)坡4萬(wàn)延長(zhǎng)米,綠化美化2.92萬(wàn)延長(zhǎng)米,治河三條漿砌石護(hù)坡1萬(wàn)延長(zhǎng)米,修建農(nóng)用橋8座,鐵索吊橋一座,打機(jī)電井500眼,提水站50個(gè),蓄水池50個(gè),室外給排水管網(wǎng)各1.2萬(wàn)延長(zhǎng)米。
4、實(shí)施計(jì)劃
園區(qū)建設(shè)從xx年9月—xx年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟;完成引水上山工程及治河工程;完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù);完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂(lè)垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù);完善宣傳網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項(xiàng)。
5、支持環(huán)節(jié)
①、50個(gè)新品種、40項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金;
②、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器配套資金;
③、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。
6、組織落實(shí)
園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案,×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn),成立專(zhuān)家科技指導(dǎo)組;園區(qū)組織建設(shè),管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),國(guó)家投資的資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),設(shè)備、儀器購(gòu)買(mǎi)實(shí)行政府采購(gòu)。
更名組建國(guó)際旅行社可行性研究報(bào)告
南昌是京九線(xiàn)上的省會(huì)城市,江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動(dòng)中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起,南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求,以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁,把南昌推向世界,招徠廣大的游客和更多的外商來(lái)昌旅游、投資勢(shì)在必行。為增強(qiáng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅*業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司。
一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件:
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖,未來(lái)20年,江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到2025年,江西接待國(guó)內(nèi)游客將由xx年的0.25億人次提高到1.5億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右,旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求,今后江西旅游業(yè)將著力推廣最
具代表的三條金牌線(xiàn)路,它們分別是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游:南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游:南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金,以上三條金牌旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)合理,能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力,上述線(xiàn)路推廣以后,將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展,必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇,尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。
3.xx年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為xx年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬(wàn)人次,創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元;xx年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。
二、 組建國(guó)際旅行社的資金條件
公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股,出資142.5萬(wàn)元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車(chē)隊(duì)等,國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
三、組建國(guó)際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)
辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名,全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》,公司的兩名專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),在旅*業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號(hào),位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心,交通便利,毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng),周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米,擁有傳真機(jī)、直線(xiàn)電話(huà)、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,以及1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。
五、可行性研究結(jié)論
以上分析結(jié)果表明,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看,組建國(guó)際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀,企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來(lái)看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)126人覺(jué)得有用
在著手寫(xiě)一份可行性分析報(bào)告前,得先弄清楚這項(xiàng)工作的核心是什么。既然是分析可行性,那么就得把事情從頭到尾捋一遍,看看哪些環(huán)節(jié)能行得通,哪些可能存在問(wèn)題。比如有個(gè)項(xiàng)目想搞個(gè)新生產(chǎn)線(xiàn),就得先把市場(chǎng)調(diào)研做透,了解同行情況、客戶(hù)的需求什么的。這一步要是沒(méi)做好,后面跟著就容易出岔子。
接著就是技術(shù)層面的事了,看看現(xiàn)有的設(shè)備、人員和技術(shù)水平能不能支撐這個(gè)新計(jì)劃。這里頭涉及到的成本核算也是關(guān)鍵點(diǎn),錢(qián)花多了或者預(yù)算不足都會(huì)直接影響項(xiàng)目的推進(jìn)。記得有一次公司接了個(gè)單子,因?yàn)榍捌跊](méi)有好好算清楚成本,結(jié)果后期資金鏈斷了,好好的項(xiàng)目就黃了。
報(bào)告里邊的數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠,不然人家領(lǐng)導(dǎo)看了也白看。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn),那整個(gè)報(bào)告的價(jià)值也就大打折扣。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況,比如數(shù)據(jù)來(lái)源有限,這時(shí)候就需要結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)去推斷一下,但這種推測(cè)得有依據(jù),不能憑空捏造。
報(bào)告的格式也不能忽視,雖然不用太死板,但基本的結(jié)構(gòu)還是得有的。開(kāi)頭部分簡(jiǎn)單介紹下背景,中間詳細(xì)闡述各種分析結(jié)果,最后給出建議。當(dāng)然啦,這些建議不是隨隨便便就能提出來(lái)的,需要綜合考慮各種因素,包括但不限于經(jīng)濟(jì)狀況、政策環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。
另外一點(diǎn)需要注意的是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別整那些復(fù)雜難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)必要。要是報(bào)告寫(xiě)得像天書(shū)一樣,別人看了半天也不明白什么意思,那就等于白寫(xiě)了。還有,寫(xiě)完之后最好能找個(gè)同事幫忙審一下,有時(shí)候自己寫(xiě)的東西會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,別人一眼就能看出毛病來(lái)。
其實(shí)寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程也是自我提升的一個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)不斷地實(shí)踐,慢慢就會(huì)掌握其中的門(mén)道了。不過(guò)剛開(kāi)始可能會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)困難,畢竟要把一堆雜亂的信息整理成條理清晰的東西不是件容易的事。但只要用心去做,多積累經(jīng)驗(yàn),漸漸地就能找到感覺(jué)了。
【第2篇】酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)3750字
酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
導(dǎo)語(yǔ):分析報(bào)告是一種比較常用的文體。有市場(chǎng)分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告、社會(huì)問(wèn)題分析報(bào)告等等。以下是小編整理的酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告,歡迎各位閱讀。
篇1:酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
1. 引言
1.1 編寫(xiě)目的
酒店發(fā)展電子商務(wù),是對(duì)客源市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì),課提高酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。正是在這樣的前提之下,開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng),其目的是提高酒店管理的效率和效益,減少勞動(dòng)力,節(jié)約資源,從而降低公司的運(yùn)行成本。
1.2 背景
a.開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng):酒店管理系統(tǒng)。 b.項(xiàng)目任務(wù)提出者:三維連鎖酒店。 c.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者:計(jì)算機(jī)和通信專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 d.用戶(hù):所有的酒店或者賓館。 e.實(shí)現(xiàn)軟件單位:計(jì)大101 f.項(xiàng)目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系
本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫(kù)、b/s結(jié)構(gòu),完全支持多用戶(hù)操作;可運(yùn)行于windowsnt/2000 server平臺(tái),有良好的兼容性。本項(xiàng)目是采用c#語(yǔ)言編程實(shí)現(xiàn),客戶(hù)程序建立在windows xp系統(tǒng)上。
1.3 定義
網(wǎng)上訂房:主要是客戶(hù)用來(lái)在網(wǎng)上預(yù)訂房間,為客戶(hù)提供便利。
酒店公告:主要是酒店用來(lái)發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢(xún)功能:主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況,方便調(diào)整房間。 意見(jiàn)管理:主要是提供給酒店管理客戶(hù)意見(jiàn)的平臺(tái),以便更好地運(yùn)營(yíng)。
1.4 參考資料
(1)吳玲林 《sql server 2005程序設(shè)計(jì)》河南工業(yè)大學(xué)出版社 (2)金靜梅 《c#程序設(shè)計(jì)》 河北工業(yè)大學(xué)出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能:為客戶(hù)提供各種餐飲服務(wù),提高酒店運(yùn)行效率和服務(wù)水平。 性能要求:客戶(hù)提供的信息必須及時(shí)的反映在酒店的工作平臺(tái)上??蛻?hù)的定單必須無(wú)差錯(cuò)的存儲(chǔ)在酒店的主服務(wù)器上。對(duì)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整,詳實(shí)。 輸出要求:簡(jiǎn)捷,快速,實(shí)時(shí)。
完成期限:預(yù)計(jì)六個(gè)月,即截止2025年9月20日。
2.2目標(biāo)
開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種要求,它能夠拓展經(jīng)營(yíng)空間,降低運(yùn)營(yíng)成本,
提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時(shí)也能節(jié)約客戶(hù)的時(shí)間,客戶(hù)可以異地訂房和網(wǎng)上付款,方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的',即按照復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)過(guò)程進(jìn)行的。
包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等
2.5評(píng)價(jià)尺度
本次項(xiàng)目費(fèi)用不多,開(kāi)發(fā)時(shí)間不長(zhǎng),5個(gè)月,使用非常方便。
3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析
3.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要說(shuō)明
由于網(wǎng)絡(luò)的普及,很多人都體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷,人們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)這些需求,這個(gè)系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)思想就是把整個(gè)系統(tǒng)按照實(shí)現(xiàn)模塊進(jìn)行分解,利用asp編程,數(shù)據(jù)庫(kù)選用的是sql sever 2000。開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)具有庫(kù)存酒店管理功能,能高效管理賓客住宿信息,統(tǒng)計(jì)每年、每月、某天的客房住宿情況,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出,以及對(duì)工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典
篇2:酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
1.引言
酒店管理系統(tǒng)一般包含預(yù)定接待、帳務(wù)處理、客房中心、報(bào)表中心等功能模塊。優(yōu)秀的酒店管理軟件能顯著地提高酒店的服務(wù)水平和工作效率,規(guī)范酒店的業(yè)務(wù)流程,幫助酒店管理者及時(shí)、全面地了解經(jīng)營(yíng)信息,做出更加準(zhǔn)確的決策,從而有效地提高酒店的經(jīng)營(yíng)效益。
1.1編寫(xiě)目的
本可行性研究報(bào)告的目的在于,對(duì)酒店管理系統(tǒng)作充分的可行性研究分析以及指出其存在的重要性分析、對(duì)比原有的酒店管理與用計(jì)算機(jī)管理和控制的酒店管理系統(tǒng),明確開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng)的方向、有效途徑,確定開(kāi)發(fā)本管理系統(tǒng)所采取的步驟、方法及對(duì)策。
讀者對(duì)象:軟件管理人員,開(kāi)發(fā)人員,維護(hù)人員, 酒店高層管理人員
1.2項(xiàng)目背景
a,軟件工程名稱(chēng):酒店管理系統(tǒng);
b,項(xiàng)目的任務(wù)提出者:酒店管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組;
c,開(kāi)發(fā)者:酒店管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組;
d,用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)軟件的單位:酒店中高層管理人員,酒店老板,國(guó)匯商務(wù)酒店; e,項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系:酒店管理系統(tǒng)運(yùn)行于windowsxp或windows7操作系統(tǒng),開(kāi)發(fā)環(huán)境 visual studio 2005, microsoft sql 2005;
2.可行性研究的前提
2.1要求
系統(tǒng)能夠最大限度的利用有限資源快速準(zhǔn)確收集、處理、分析統(tǒng)計(jì)酒店發(fā)生的信息資源。提供各種數(shù)據(jù)查詢(xún)方式,方便管理人員進(jìn)行查詢(xún)。能夠形成各種數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確反映酒店業(yè)務(wù)情況。系統(tǒng)各模塊功能相互獨(dú)立,利用數(shù)據(jù)流相互關(guān)聯(lián),最大的限制錯(cuò)誤錄入,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。安全性方面,系統(tǒng)采用計(jì)算機(jī)管理避免手工輸入的弊病,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑合理的管理架構(gòu)和完善的管理制度。數(shù)據(jù)采用多級(jí)保護(hù),減少酒店數(shù)據(jù)丟失。
酒店管理系統(tǒng)模塊功能簡(jiǎn)介:前臺(tái)接待模塊,前臺(tái)收銀管理,客房預(yù)定管理,客房管理模塊,報(bào)表管理模塊,核數(shù)管理,經(jīng)理查詢(xún)及輔助決策分析模塊,系統(tǒng)設(shè)置管理。
本系統(tǒng)預(yù)計(jì)四個(gè)月時(shí)間完成,工程開(kāi)始時(shí)間:2025年 5月;結(jié)束時(shí)間:2025年 9月;
2.2目標(biāo)
本系統(tǒng)的總目標(biāo)是為用戶(hù)提供迅速、高效的服務(wù),減免手工處理的繁瑣與誤差,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映酒店的工作情況、經(jīng)營(yíng)情況,從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益
2.3條件、假定和限制可包括:
a. 建議開(kāi)發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命;
b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限;
c. 經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用限制;
d. 法律和政策方面的限制;
e. 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境的條件和限制;
f. 可利用的信息和資源;
g. 建議開(kāi)發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間。
2.4可行性研究方法
本系統(tǒng)的可行性研究時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)小組歷時(shí)十天的時(shí)間調(diào)查分析后得出的,主要是通過(guò)調(diào)查現(xiàn)有的系統(tǒng),分析開(kāi)發(fā)酒店管理系統(tǒng)所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定出新系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu),最終形成一個(gè)完善的系統(tǒng)軟件。
2.5決定可行性的主要因素
工程完成限制時(shí)間,軟硬件資源,人力資源,開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi);
3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.2工作負(fù)荷
在現(xiàn)有的酒店管理系統(tǒng)處理過(guò)程中,如果采用人工手動(dòng)進(jìn)行管理的話(huà),管理人員所要處理的各種數(shù)據(jù)信息非常龐大,而且數(shù)據(jù)信息的保存采用紙張保存,同時(shí),數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)交換等也都需要人工進(jìn)行,而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中很容易出現(xiàn)人為的失誤。
3.3費(fèi)用支出
目前酒店管理業(yè)務(wù)需要大量分人力,物力資源,需要為此付出大量的工作,住房,同時(shí)繁瑣的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析等,造成極大浪費(fèi)。
3.4人員
目前酒店管理人員不需要專(zhuān)業(yè)技能很強(qiáng)的人員,但需很多人員數(shù)量,如:服務(wù)員,前臺(tái)接待人員,收銀員等。
3.5設(shè)備
需要大量的文案圖紙,基本的科學(xué)計(jì)算器。
3.6局限性
目前的酒店管理需要的人員數(shù)量太多,管理不方便,業(yè)務(wù)處理時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能不夠,數(shù)據(jù)處理時(shí)間太長(zhǎng),數(shù)據(jù)安全性,穩(wěn)定性較差。
4.所建議技術(shù)可行性分析
4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述
酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/s架構(gòu)模式,關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)采用
microsoft sql 20005進(jìn)行查詢(xún)與分析,能夠大量地存儲(chǔ)數(shù)據(jù),能有效地保證數(shù)據(jù)的完整性,安全性,減少數(shù)據(jù)丟失與泄露,實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部共享,系統(tǒng)采用c#作為前端開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,操作界面為傳統(tǒng)windows用戶(hù)界面,操作方便,避免手工輸入的弊病,能夠最大的限制錯(cuò)誤錄入。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
酒店管理系統(tǒng)處理流程:
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
本系統(tǒng)的高度集成化,系統(tǒng)基于現(xiàn)代先進(jìn)的操作平臺(tái)windows xp 或
windows7,運(yùn)用強(qiáng)大的sql數(shù)據(jù)庫(kù)引擎,數(shù)據(jù)隨手可得,各種報(bào)表隨時(shí)可以找到,而且一定是最新的資料,如果對(duì)其中的某些數(shù)據(jù)有疑問(wèn),可立即向相關(guān)部門(mén)反映。系統(tǒng)可以很好的反映客人的消費(fèi)情況,避免不應(yīng)有的損失。方便管理,減少人員的投入,增加經(jīng)濟(jì)效益。真正的windows設(shè)計(jì),全面體現(xiàn)多任務(wù),鼠標(biāo)點(diǎn)擊,快捷鍵等,極其方便。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
本系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件配置要求較高。本系統(tǒng)支持windows xp/7。對(duì)硬件的最低要求:
服務(wù)器: pentium4 2.2ghz以上或更高,
內(nèi)存:512m以上;
硬盤(pán):至少50g以上;
cd-rom:24倍速以上;
網(wǎng)卡:100mb/1000mb自適應(yīng);
打印機(jī)一臺(tái),至少一臺(tái)服務(wù)器
工作站: pentium42.0ghz以上微機(jī);
內(nèi)存:1gb以上 硬盤(pán):至少80g以上;
cd-rom:24倍速以上;
網(wǎng)卡:100mb/1000mb。
4.4.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響
本系統(tǒng)支持的操作系統(tǒng)有windows xp/ 7 ,需要安裝
microsoft sql server2005數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),系統(tǒng)在使用時(shí)對(duì)其他軟件不會(huì)發(fā)生沖突。
4.2.3對(duì)用戶(hù)的影響
建議在酒店對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn),加強(qiáng)酒店工作人員規(guī)范的工作流程及高度責(zé)任心;計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用平臺(tái)(windows xp/7)的培訓(xùn),對(duì)操作人員進(jìn)行酒店管理軟件(系統(tǒng)各部分功能)及硬件(打印機(jī))的使用培訓(xùn);幫助系統(tǒng)管理員建立系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、軟件使用的日常維護(hù)能力,操作員經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.2.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
用戶(hù)可將本系統(tǒng)隨意安裝在計(jì)算機(jī)的任意位置。對(duì)輸入數(shù)據(jù)預(yù)處理的過(guò)程無(wú)影響。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ),定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,避免數(shù)據(jù)丟失。
4.2.5對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響
為了開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng),需要用戶(hù)的密切配合。用戶(hù)需要向開(kāi)發(fā)人員解釋酒店管理的整個(gè)工作流程,幫助開(kāi)發(fā)人員理解酒店管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在建立數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),需要原有酒店管理系統(tǒng)的各種原始數(shù)據(jù)表單(如原有的客戶(hù)資料表,各種合同,合約,報(bào)表的原始樣式)。同時(shí),為了開(kāi)發(fā)和測(cè)試新系統(tǒng),需要幾臺(tái)配置較好的計(jì)算機(jī),接有打印機(jī)外部設(shè)備。最后,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中保存的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),各種合約,報(bào)表等都必須要進(jìn)行保密性與安全性等方面的考慮。
4.2.6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)154人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)酒店管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心目的,即評(píng)估系統(tǒng)引入的可能性及其帶來(lái)的潛在價(jià)值。這不僅是技術(shù)層面的事,也涉及管理、財(cái)務(wù)等多個(gè)維度。報(bào)告中應(yīng)包含項(xiàng)目背景、需求分析、技術(shù)方案、成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。
提到需求分析,這里特別需要注意的是,要從客戶(hù)角度出發(fā)去挖掘需求。比如,前臺(tái)人員可能希望系統(tǒng)能快速處理入住退房流程,而財(cái)務(wù)部門(mén)則關(guān)心賬單準(zhǔn)確性。如果這部分沒(méi)有充分溝通,就可能導(dǎo)致后續(xù)開(kāi)發(fā)方向偏離預(yù)期。當(dāng)然,這種情況下需要及時(shí)調(diào)整需求清單,確保各方都能接受最終版本。
接著說(shuō)說(shuō)技術(shù)方案的選擇。市面上有很多成熟的酒店管理系統(tǒng)可供參考,但并不是所有功能都適合自家酒店。因此,必須結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行篩選。例如,一家小型精品酒店可能并不需要復(fù)雜的會(huì)員積分體系,而大型連鎖酒店則可能需要更強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。這里有個(gè)小提醒,有些企業(yè)為了追求全面性,反而會(huì)增加不必要的模塊,這可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
成本預(yù)算是另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。除了軟件采購(gòu)費(fèi)用外,還需要考慮到實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)支出、硬件升級(jí)費(fèi)用以及后期維護(hù)開(kāi)支。有時(shí)候,看似便宜的系統(tǒng)可能在后期維護(hù)上花費(fèi)更多,所以不能只看初始報(bào)價(jià)。這里有個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑腥丝赡軙?huì)單純比較價(jià)格,卻忽略了長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)效益,這是需要注意的問(wèn)題。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也很關(guān)鍵。任何新系統(tǒng)的引入都會(huì)帶來(lái)一定的不確定性,比如員工對(duì)新技術(shù)的適應(yīng)程度、數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題等。針對(duì)這些問(wèn)題,最好提前制定應(yīng)急預(yù)案,比如安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)試,或者預(yù)留足夠的時(shí)間進(jìn)行模擬測(cè)試。
最后,報(bào)告中還應(yīng)該附上一些輔助材料,如市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、同行案例分析等。這些資料不僅能增強(qiáng)說(shuō)服力,也能為決策層提供更多參考依據(jù)。不過(guò),在引用外部數(shù)據(jù)時(shí)一定要確保來(lái)源可靠,避免因信息失真影響判斷。
【第3篇】財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)2000字
只要掌握要領(lǐng),平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類(lèi)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫(xiě)的時(shí)間來(lái)劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫(xiě)的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷(xiāo)售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說(shuō)的五段論式。但在實(shí)際編寫(xiě)分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說(shuō)明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,有一套切實(shí)可行的方案。
二、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作
(一)積累素材,為撰寫(xiě)報(bào)告做好準(zhǔn)備
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類(lèi)各部門(mén)的文件歸類(lèi)歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。參加會(huì)議,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,才能編寫(xiě)出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引
財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒(méi)有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無(wú)規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺(jué)得有用
做財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告,第一步是明確目標(biāo)。這是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),目標(biāo)不明確的話(huà)后面的工作就容易跑偏。報(bào)告的目標(biāo)得具體到能衡量的程度,比如提高多少利潤(rùn)、降低多少成本之類(lèi)的,這樣才有方向。
收集數(shù)據(jù)的時(shí)候要注意全面性。不僅限于企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù),外部環(huán)境也要關(guān)注。比如市場(chǎng)行情、政策變化這些都可能影響項(xiàng)目的成敗。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核對(duì)好幾遍也是常事,這一步要是偷懶,后續(xù)分析就會(huì)出問(wèn)題。
接下來(lái)就是數(shù)據(jù)分析了。這部分要用到一些專(zhuān)業(yè)工具,像Excel里的函數(shù),SPSS什么的,都能幫忙處理數(shù)據(jù)。不過(guò)有些時(shí)候手算反而更直觀,特別是在初期階段,用計(jì)算器一步步推算也能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
然后就是撰寫(xiě)報(bào)告本身。開(kāi)頭部分要把背景說(shuō)清楚,為什么要做這個(gè)項(xiàng)目,有什么必要性。中間部分重點(diǎn)放在分析上,用圖表配合文字效果會(huì)更好。但這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度,圖表做的比較粗糙,這種情況下最好抽時(shí)間重新調(diào)整一下。
最后別忘了附上參考文獻(xiàn)。這不是可有可無(wú)的部分,引用權(quán)威資料能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)小麻煩,就是找資料的過(guò)程可能有點(diǎn)費(fèi)勁,特別是那些最新的研究結(jié)果,需要多花點(diǎn)心思去搜集整理。
整個(gè)過(guò)程中溝通也很重要。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還是跟上級(jí)匯報(bào),都需要清晰表達(dá)自己的想法。有時(shí)候因?yàn)楸硎霾磺澹瑢?dǎo)致誤解,這就需要不斷練習(xí),慢慢找到適合自己的表達(dá)方式。
【第4篇】怎樣寫(xiě)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)900字
可行性分析報(bào)告內(nèi)容
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿(mǎn)足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買(mǎi)擬投產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷(xiāo)售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題,對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)也是如此,一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來(lái)看,或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分,通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的可行性分析報(bào)告并不復(fù)雜,但需要下一番功夫。這類(lèi)報(bào)告通常用于評(píng)估某個(gè)項(xiàng)目或方案是否值得推進(jìn),它得把背景、現(xiàn)狀、問(wèn)題、建議都講清楚。開(kāi)頭部分得把項(xiàng)目的由頭說(shuō)透,比如為什么要搞這個(gè)項(xiàng)目,背景是什么,要是背景交待不清,后面的內(nèi)容就顯得沒(méi)根沒(méi)據(jù)。接著就是現(xiàn)狀分析,這一步很重要,得把現(xiàn)有的條件、資源摸清楚,包括技術(shù)條件、資金狀況、人員配備等,不然提出的建議就會(huì)像是空中樓閣。
在分析問(wèn)題的時(shí)候,最好能從多個(gè)角度切入,比如說(shuō)市場(chǎng)的需求、內(nèi)部的技術(shù)能力,還有外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這些問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn),直接決定了后續(xù)建議的合理性。這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致分析不全面。建議這部分最好多花點(diǎn)心思,不然后邊的分析就可能跑偏。
接下來(lái)就是提出解決方案了,這部分得具體實(shí)在,不能含糊其辭。每個(gè)方案都要列出實(shí)施步驟、預(yù)期效果,還要算好成本收益比。做預(yù)算的時(shí)候尤其要仔細(xì),該細(xì)化的地方不能馬虎,比如設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)這些環(huán)節(jié)的成本,如果估算不準(zhǔn),最后很可能超出預(yù)期。這里有個(gè)容易忽略的地方,有些方案看起來(lái)很好,但實(shí)際操作起來(lái)卻很麻煩,甚至根本行不通,所以方案的可行性一定要反復(fù)驗(yàn)證。
最后就是寫(xiě)結(jié)論了,結(jié)論要簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,不能拖泥帶水。報(bào)告的整體結(jié)構(gòu)要清晰,層次分明,這樣讀者才能快速抓住要點(diǎn)。不過(guò)要注意的是,報(bào)告里的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不能濫用,尤其是面對(duì)不太熟悉這個(gè)領(lǐng)域的讀者時(shí),用詞太專(zhuān)業(yè)反而會(huì)讓人摸不著頭腦。另外,報(bào)告的語(yǔ)言要客觀公正,不能帶有個(gè)人情緒,否則會(huì)影響判斷的準(zhǔn)確性。
寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,最好能多參考一些類(lèi)似的案例,看看別人是怎么處理類(lèi)似問(wèn)題的。當(dāng)然,也不能照搬照抄,得結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。寫(xiě)完之后別急著提交,最好能找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第5篇】廣告公司可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)1500字
廣告公司可行性分析報(bào)告
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái),一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái),又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地,市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低,形象不統(tǒng)一,價(jià)格偏高,營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái),達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,同時(shí)降低成本,將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn),從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì),公司辦公樓樓頂?shù)膽?hù)外廣告牌,以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從廣告客戶(hù)來(lái)源看,由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?;谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣,中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,北京rf旅行社占49%。中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京rf旅行社是中國(guó)hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng),攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī),可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的.從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作,熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外,公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員,其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、ci設(shè)計(jì)等。
四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí),按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù):
1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。
2、對(duì)外承攬各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一,客戶(hù)至上”的原則,為社會(huì)提供全方位的,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)7人覺(jué)得有用
做廣告公司可行性分析報(bào)告的時(shí)候,得先把背景交代清楚。比如你們公司的定位,目標(biāo)市場(chǎng)之類(lèi)的,這都是基礎(chǔ)工作。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),得具體到點(diǎn)子上。比如說(shuō)你們主要服務(wù)哪些客戶(hù)群體,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也要摸清楚,這樣才能讓老板心里有個(gè)底。
接著就是具體的市場(chǎng)調(diào)研部分了。這一塊兒得把數(shù)據(jù)說(shuō)全,不能光靠感覺(jué)。像什么市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、消費(fèi)者偏好這些都要涵蓋。當(dāng)然啦,有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵指標(biāo),但只要大致方向沒(méi)錯(cuò)就行。比如忘了統(tǒng)計(jì)某類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額占比,可能影響不大,畢竟整體趨勢(shì)才是重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)這部分也很重要,得把成本收益算明白。包括初期投入、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、預(yù)期收入什么的。這里頭可能會(huì)有些小差錯(cuò),比如說(shuō)把某些設(shè)備的價(jià)格算錯(cuò)了,但只要大體上接近實(shí)際情況就沒(méi)太大問(wèn)題。畢竟誰(shuí)能保證每個(gè)數(shù)字都絕對(duì)精準(zhǔn)?
還有就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這塊兒,得把潛在的問(wèn)題都想透徹。像是政策變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇之類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素都要考慮到。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如忽略了某個(gè)小眾市場(chǎng)的變化,但這不會(huì)對(duì)整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。
最后別忘了附上相關(guān)的圖表和附件。這些輔助材料能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候圖示做得不夠清晰,文字描述又不太到位,就容易讓人看不懂。但這也不是大問(wèn)題,只要核心內(nèi)容沒(méi)偏差就好。
【第6篇】倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告怎么寫(xiě)2450字
i引言
1.1 目地 近年來(lái),生產(chǎn)的工業(yè)化速度迅速加快,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量猛增,給傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理方式手工作業(yè)帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),今天的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已十分多樣化,復(fù)雜化,靠人工去記憶去處理已十分困難,且出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性很大。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨,就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間,產(chǎn)生庫(kù)存,延遲交貨,增加成本,以致失去為客戶(hù)服務(wù)的機(jī)會(huì)。本文正是為解決這個(gè)問(wèn)題而作。
1.2 預(yù)期對(duì)象 未進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理或未進(jìn)行數(shù)字化管理的中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù) 1.3 項(xiàng)目名稱(chēng) 倉(cāng)庫(kù)條碼管理系統(tǒng)
ii前提
2.1 要求
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要具備倉(cāng)庫(kù)管理的所有功能如:入庫(kù),出庫(kù),盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存等操作;
2.2 目標(biāo)
1.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;
2.處理速度的提高; 3.控制精度的提高; 4.人員利用率的改進(jìn)。 2.3 其它
1.建議倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)生命最少為5年。
2.系統(tǒng)制作周期約為4個(gè)月:2008年3月起至2008年7月止。
iii 現(xiàn)有工作方式的分析
3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程
a.入庫(kù):生產(chǎn)包裝完成后,經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格,貼上物料標(biāo)簽,倉(cāng)庫(kù)人員點(diǎn)收數(shù)量確認(rèn),填寫(xiě)單據(jù)并輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),比較容易出錯(cuò)誤。
b.出庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)或銷(xiāo)售的出貨單進(jìn)行點(diǎn)數(shù)備貨,并放入指定區(qū)域待出庫(kù)。 c.盤(pán)點(diǎn)貨物:打印出盤(pán)點(diǎn)單,倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)單在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域找到對(duì)應(yīng)的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)并將數(shù)填入報(bào)表中,出錯(cuò)率較高。
3.2 工作負(fù)荷 倉(cāng)管人員的工作較繁瑣且勞累,更易疲倦,因此出錯(cuò)的可能性較大。
3.3 費(fèi)用開(kāi)支 因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)實(shí)行全部人工管理,所以要為此支付多個(gè)倉(cāng)管的工資費(fèi)用及日用品票據(jù)紙張等的消耗費(fèi)用。
3.4 人員 主要是倉(cāng)庫(kù)管理人員較多。
3.5 設(shè)備 所用設(shè)備較少,多為較簡(jiǎn)單的設(shè)備,因此工作效率非常低。 3.6 局限性 處理事務(wù)的時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足等。
iv倉(cāng)庫(kù)條碼管理系統(tǒng)
4.1倉(cāng)庫(kù)條碼管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
1. 提高數(shù)據(jù)輸入速度
a.條形碼采集器可以在現(xiàn)場(chǎng)快速讀入數(shù)據(jù)(物料編號(hào)或之前有關(guān)的組合等),并存儲(chǔ)在機(jī)器內(nèi)存中,通過(guò)與計(jì)算機(jī)相連后直接將現(xiàn)數(shù)據(jù)快速的導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中并形成單據(jù)內(nèi)容
b.相比于傳統(tǒng)的作業(yè)模式,節(jié)省了手工抄寫(xiě)與鍵盤(pán)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的時(shí)間,大大提升了工作效率 2. 提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
a.現(xiàn)在的條形碼的生成與識(shí)別技術(shù)都發(fā)展到了非常成熟的地步,對(duì)條形碼的打印輸出要求很低,普通的條形碼讀取設(shè)備(采集器、掃描槍等)可以準(zhǔn)確地讀出數(shù)據(jù),而對(duì)于操作人員的要求也不高,只要條形碼可以讀取的范圍內(nèi)就可以了,并且采集器可以發(fā)出相當(dāng)明顯的成功讀取提示音
b.如果是傳統(tǒng)的.作業(yè)模式,在抄寫(xiě)物料編號(hào)及比對(duì)物料編號(hào)的環(huán)節(jié)都更容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)人為的工作態(tài)度關(guān)系很大 4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
a.貨物入庫(kù)系統(tǒng):標(biāo)簽中包含條形碼,用采集器收集物料編號(hào)及其對(duì)應(yīng)數(shù)量,導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),充分保證物料編號(hào)與數(shù)量的準(zhǔn)確性,相對(duì)于傳統(tǒng)方式,用數(shù)據(jù)采集及導(dǎo)入系統(tǒng)代替抄寫(xiě)物料編號(hào)、數(shù)量及輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作,在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)可以加快數(shù)據(jù)的錄入速度
b.貨物出庫(kù)系統(tǒng):在按單出貨時(shí)同時(shí)與采集器讀取數(shù)據(jù),導(dǎo)入系統(tǒng)與原單據(jù)進(jìn)行比對(duì),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異進(jìn)行改單或發(fā)錯(cuò)的物料,進(jìn)一步保證了單據(jù)的準(zhǔn)確性,相對(duì)于傳統(tǒng)方式,備貨時(shí)的數(shù)據(jù)采集校對(duì)也是屬于一個(gè)附加的環(huán)節(jié),通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)可以充分保證單據(jù)準(zhǔn)確性
增加了部分時(shí)間入人力,工廠可以根據(jù)實(shí)際是否要此環(huán)節(jié)
c.貨物盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng):對(duì)于全面盤(pán)點(diǎn)或指定區(qū)域盤(pán)點(diǎn),可以直接用采集器依物料的擺放順序讀取物料編號(hào)及對(duì)應(yīng)數(shù)量資料,然后導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與帳面數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,得出盈虧情況。相對(duì)于傳統(tǒng)方式,盤(pán)點(diǎn)人員不需要去比對(duì)物料編號(hào),可以節(jié)省大量時(shí)間,作業(yè)的簡(jiǎn)單化也可以提高準(zhǔn)確性。 4.3改進(jìn)之處
a.條形碼標(biāo)簽是條形碼管理的基礎(chǔ),必須做到條形碼標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。 b.若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定,應(yīng)在外包裝箱上貼上條形碼標(biāo)簽。
c.若物料是擺放在固定的貨架上,每次擺放的位置一定要與貨架上的標(biāo)簽一致,不得隨意擺放占用附近空位導(dǎo)致物料混亂。
d.若有可能會(huì)經(jīng)常占其它擺放的情況,應(yīng)在物料外包裝上貼上標(biāo)簽。 e.在打印條形碼標(biāo)簽時(shí),可以選擇讓人員可讀的信息(物料編號(hào)、數(shù)量)等打印在條形碼區(qū)域的下方,便于操作人員工進(jìn)行核對(duì),進(jìn)一步保障準(zhǔn)確性 4.4影響
a.對(duì)設(shè)備的影響:現(xiàn)有的設(shè)備大部分無(wú)需再使用,而全部使用現(xiàn)代化設(shè)備。 b.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響:數(shù)據(jù)需要定期的進(jìn)行整理并備份,以便日后進(jìn)一步做出總結(jié)。
c.對(duì)開(kāi)發(fā)的影響:要指定專(zhuān)門(mén)的的人員以保證數(shù)據(jù)的安全性。 d.對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響:可以節(jié)約大量的人工費(fèi)用。 4.5 方案特點(diǎn)
靈活,適應(yīng)性強(qiáng),界面及字段方便可選,軟件生命周期長(zhǎng),維護(hù)方便。
4.6局限性
由于開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)問(wèn)題,可能不能夠?qū)崟r(shí)的處理解決一些非可預(yù)見(jiàn)性錯(cuò)誤。 4.7技術(shù)條件
條形碼的打印與讀取技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,技術(shù)上完全可靠可行,且容易使用和維護(hù),應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)管理完全適合。
v系統(tǒng)制作方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 viual foxpro6.0(擬選擇的方案)。 5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 sql server2000 viual c
vi投資及效益分析
6.1支出 采用本系統(tǒng),旨在解決小規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)管理,所需的軟件硬件部分較少,所需采購(gòu)設(shè)備清單主要如下:條碼采集器2-3臺(tái),條碼打印機(jī)1臺(tái),計(jì)算機(jī)1臺(tái)。軟件需安裝viual foxpro6.0,windows2000以上操作系統(tǒng)平臺(tái)。 6.2收益 安裝條形碼系統(tǒng)后,將減少倉(cāng)庫(kù)管理人員數(shù)量,從而減少為此付出的工資;將減少紙張的使用,因此提高輸入輸出貨物數(shù)量的準(zhǔn)確率,從而提高生產(chǎn)效率,收益明顯提高。
6.3投資回收周期 大概兩年后可以收回所有支出的成本。
vii社會(huì)因素
7.1法律方面的可行性 安裝條碼系統(tǒng),需要使用正版操作系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件平臺(tái),避免為此發(fā)生法律糾紛;倉(cāng)庫(kù)條碼系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全為自主設(shè)計(jì),不存在任何侵權(quán)問(wèn)題,因此可以放心使用。
7.2使用方面的可行性 倉(cāng)庫(kù)條碼管理系統(tǒng)使用簡(jiǎn)單,速度快,準(zhǔn)確度高,現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)管理人員只需經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可熟練掌握其使用依法;系統(tǒng)管理人員可使用文化程度較高的人員,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)就能解決常見(jiàn)問(wèn)題。
viii結(jié)論
為盡快實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化管理,提高生產(chǎn)工作效效率,早日為工廠帶來(lái)更多的社會(huì)利益,并且條形碼技術(shù)目前非常成熟,為倉(cāng)庫(kù)實(shí)行條形碼管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此建議此項(xiàng)項(xiàng)目立即實(shí)行。
精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)160人覺(jué)得有用
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的可行性分析報(bào)告是企業(yè)規(guī)劃信息化建設(shè)的重要文件之一,這類(lèi)報(bào)告需要兼顧技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和操作層面的考量。編寫(xiě)時(shí),首先要明確目標(biāo),即確定系統(tǒng)能解決哪些具體問(wèn)題,比如庫(kù)存積壓、出入庫(kù)效率低或賬實(shí)不符等問(wèn)題。接著,要收集相關(guān)資料,包括當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù),如貨物周轉(zhuǎn)率、員工數(shù)量、設(shè)備配置等。這部分工作需要細(xì)致,但有些人在收集數(shù)據(jù)時(shí)可能忽略了一些細(xì)節(jié),例如某些分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,這可能導(dǎo)致后續(xù)分析偏差。
在技術(shù)評(píng)估部分,需詳細(xì)描述現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)與新系統(tǒng)的兼容性,特別是硬件設(shè)施是否滿(mǎn)足需求。這里有個(gè)需要注意的地方,如果直接引用供應(yīng)商提供的參數(shù),可能會(huì)因?yàn)槿狈?duì)比而顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。因此,建議多參考幾個(gè)方案,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行綜合判斷。另外,關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)周期和成本估算,必須考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,比如技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)水平或外部環(huán)境變化的影響。有時(shí)為了趕進(jìn)度,可能會(huì)放松對(duì)細(xì)節(jié)的要求,這種做法雖然短期內(nèi)看似高效,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看可能埋下隱患。
經(jīng)濟(jì)效益分析則應(yīng)包含投資回報(bào)率(ROI)計(jì)算,不僅要算清初始投入,還要預(yù)估未來(lái)幾年的維護(hù)費(fèi)用。此外,還應(yīng)該關(guān)注無(wú)形收益,例如通過(guò)優(yōu)化流程提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),在這項(xiàng)工作中,很容易忽略掉一些隱性成本,例如培訓(xùn)員工使用新系統(tǒng)的開(kāi)銷(xiāo),或者因系統(tǒng)故障導(dǎo)致的間接損失。因此,在做預(yù)算時(shí)務(wù)必全面考慮,不能只盯著眼前的利益。
組織適應(yīng)性方面,需要評(píng)估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能否順利接受新系統(tǒng)。如果發(fā)現(xiàn)某些崗位職責(zé)需要調(diào)整,應(yīng)當(dāng)提前做好溝通工作,避免因誤解引發(fā)抵觸情緒。同時(shí),也要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以防系統(tǒng)上線(xiàn)初期出現(xiàn)問(wèn)題影響正常運(yùn)作。有時(shí)候,由于前期準(zhǔn)備不足,正式實(shí)施時(shí)才發(fā)現(xiàn)很多意想不到的情況,這時(shí)候再臨時(shí)補(bǔ)救往往事倍功半。
最后,報(bào)告中還需附上調(diào)研記錄和專(zhuān)家意見(jiàn),用以支撐提出的建議。這些材料能夠增加說(shuō)服力,但要注意篩選,只選取最相關(guān)的部分納入正文。另外,撰寫(xiě)過(guò)程中切忌閉門(mén)造車(chē),最好邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參與討論,這樣既能集思廣益,也能減少后期修改的工作量。