財務(wù)分析報告表格怎么寫（精選6篇）

【第1篇】財務(wù)分析報告表格怎么寫5350字

財務(wù)分析報告表格模板

財務(wù)分析報告表格模板 篇一

一，總體評述

(一) 總體財務(wù)績效水平

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二) 公司分項(xiàng)績效水平

項(xiàng)目

公司評價

二，財務(wù)報表分析

(一) 資產(chǎn)負(fù)債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動負(fù)債減少xx%，長期負(fù)債減少xx%，股東權(quán)益增長xx%.

流動負(fù)債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%，xx%，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相對比較低.

(二) 利潤及利潤分配表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費(fèi)用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費(fèi)用

財務(wù)費(fèi)用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費(fèi)用利潤率(%)

凈收益營運(yùn)指數(shù)

1.利潤分析

(1) 利潤構(gòu)成情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元，占利潤總額xx%.

(2) 利潤增長情況

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%.其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析

3.成本費(fèi)用分析

(1) 成本費(fèi)用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計xx萬元.其中，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx;營業(yè)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%;財務(wù)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額xx%.

(2) 成本費(fèi)用增長情況

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元，降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元，增長xx%;財務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元，財務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因?yàn)楣纠麧櫡e累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評價

(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%，綜合凈利率為xx%，成本費(fèi)用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，

(2) 收益質(zhì)量評價

凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3) 利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%，其中，主營收入增長率為xx%，說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降，營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為xx%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財務(wù)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費(fèi)用率有所下降，財務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的控制水平.

(三) 現(xiàn)金流量表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況(%)

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

總現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金流量凈額

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.

(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.

2.現(xiàn)金流動性分析

(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大，償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59，較上年同期大幅提高，說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強(qiáng)，現(xiàn)金支付能力快速提高，債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高，有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流動性的小幅增強(qiáng)，有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

三，財務(wù)績效評價

(一) 償債能力分析

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況(%)

流動比率

速動比率

資產(chǎn)負(fù)債率(%)

有形凈值債務(wù)率(%)

現(xiàn)金流入負(fù)債比

綜合分?jǐn)?shù)

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79，較上年同期提高38.15%，說明公司償債能力較上年同期大幅提高，本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高，為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展，降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看，公司償債能力極強(qiáng)，在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平，債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中，現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動，是引起償債能力變化的主要指標(biāo).

(二) 經(jīng)營效率分析

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況(%)

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

營業(yè)周期(天)

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的.一種手段，如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高，那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18，較上年同期提高24.29%，說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段，本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績，公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視，公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看，公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位，未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動，是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).

(三) 盈利能力分析

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況

總資產(chǎn)報酬率(%)

凈資產(chǎn)收益率(%)

毛利率(%)

營業(yè)利潤率(%)

主營業(yè)務(wù)利潤率(%)

凈利潤率(%)

成本費(fèi)用利潤率(%)

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39，較上年同期提高36.99%，說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步，公司盈利能力在本期獲得極大提高，提請分析者予以高度重視，因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看，公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力，未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中，成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動，是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).

(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析

相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

項(xiàng)目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況

主營收入增長率(%)

凈利潤增長率(%)

流動資產(chǎn)增長率(%)

總資產(chǎn)增長率(%)

可持續(xù)增長率(%)

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展，通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38，較上年同期提高92.81%，說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段，本期公司在擴(kuò)大市場需求，提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步，公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視，未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看，公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平，本期公司在擴(kuò)大市場，提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平，未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢.在成長能力中，凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動，是引起增長率變化的主要指標(biāo).

財務(wù)分析報告表格模板 篇二

本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng)，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

一、 基本情況

1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。

2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、 財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

(1)、 財務(wù)部職能(略)

(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財 務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

(3)、 財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

二、 主要會計政策、稅收政策

1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、 財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

(一) 財務(wù)管理制度(略)

(二) 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

2、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析

(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ;賬號：

(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

(4)、 “預(yù)付賬款”(無)

(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

(6)、 “長期債權(quán)投資”(無)

(7)、 “長期股權(quán)投資”分析對 xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

【第2篇】萬科財務(wù)分析報告怎么寫10050字

萬科財務(wù)分析報告

萬科財務(wù)分析報告

目錄

摘要

1.房地產(chǎn)行業(yè)概況

1.1.房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景

2萬科地產(chǎn)會計分析

2.1萬科地產(chǎn)的資產(chǎn)狀況

2.2萬科地產(chǎn)的利潤狀況

2.2.1利潤表綜合分析

2.3.1現(xiàn)金流量表一般分析

3.萬科房產(chǎn)財務(wù)分析

3.1.1 短期償債能力指標(biāo)分析

3.1.2 長期償債能力指標(biāo)分析

3.2 營運(yùn)能力分析

3.2.1 營運(yùn)能力指標(biāo)分析

3.3.企業(yè)盈利能力分析

3.3.1 資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析

3.3.2 資本經(jīng)營能力分析

3.3.3 商品經(jīng)營盈利能力分析

3.3.4 每股收益分析

4 分析結(jié)論及建議

4.1 財務(wù)問題

4.2 改善建議

1.房地產(chǎn)行業(yè)概況

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景

從宏觀經(jīng)濟(jì)上看，中國人均gdp超過7000美元，長期內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段。居民的消費(fèi)能力大大提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會變化，這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化主要體現(xiàn)在居民對汽車和住宅這類代表著資產(chǎn)和財富的商品需求的快速增長上。中國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于快速增長階段，房地產(chǎn)投資在其中起著重要的貢獻(xiàn)作用，國外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程也證明，國民經(jīng)濟(jì)中房地產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是必需的而且是穩(wěn)定的。

國家的宏觀調(diào)控政策使房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，貨幣的緊縮使得企業(yè)不得不承擔(dān)巨大的資金壓力，開發(fā)企業(yè)將比以往更加注重融資能力。在資金壓力及金融風(fēng)險下，很有可能會出現(xiàn)新的融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)的融資手段會呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化。由此融資能力所帶來的強(qiáng)弱分化將使行業(yè)整合進(jìn)一步展開，各種資源向營運(yùn)效率較高的企業(yè)集中。

目前中國房地產(chǎn)處于行業(yè)快速發(fā)展階段，短期內(nèi)由于新政策影響，市場不可避免出現(xiàn)調(diào)整。在土地、資金、市場觀望的壓力之下，行業(yè)內(nèi)部不斷調(diào)整和變革，市場將會更加規(guī)范，遠(yuǎn)期來看市場擁有穩(wěn)定的需求。

2.萬科地產(chǎn)會計分析

2.1萬科地產(chǎn)的資產(chǎn)狀況

表2-1萬科地產(chǎn)合并資產(chǎn)負(fù)債表

2025年12月31日 單位：元

項(xiàng)目 期末數(shù) 期初數(shù)

流動資產(chǎn)：

貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49

應(yīng)收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49

預(yù)付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08

其他應(yīng)收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24

存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07

流動資產(chǎn)合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37

非流動資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2，466，185，867.93 4，763，600.00

長期股權(quán)投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29

投資性房地產(chǎn) 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79

固定資產(chǎn) 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22

在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93

無形資產(chǎn) 430，074，183.12 426，846，899.52

商譽(yù) 201，689，835.80 201，689，835.80

長期待攤費(fèi)用 63，510，505.21 42，316，652.03

遞延所得稅資產(chǎn) 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42

其他非流動資產(chǎn) 5，080，619，213.82 218，492，000.00

非流動資產(chǎn)合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00

資產(chǎn)總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37

流動負(fù)債：

短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50

交易性金融負(fù)債 11，686，986.02 25，761，017.27

應(yīng)付票據(jù) 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22

應(yīng)付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97

預(yù)收款項(xiàng) 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61

應(yīng)付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37

應(yīng)交稅費(fèi) 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24

應(yīng)付利息 291，243，561.80 649，687，938.74

其他應(yīng)付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23

流動負(fù)債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09

非流動負(fù)債：

長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26

應(yīng)付債券 7，398，391，932.47

預(yù)計負(fù)債 46，876，821.15 44，292，267.15

其他非流動負(fù)債 2，955，020.85 15，677，985.06

遞延所得稅負(fù)債 672，715，687.44 733，812，757.71

非流動負(fù)債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18

負(fù)債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27

所有者權(quán)益：

股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00

資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82

盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39

未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77

外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30

少數(shù)股東權(quán)益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80

所有者權(quán)益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10

負(fù)債及所有者權(quán)益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37

表 2-2 萬科地產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表

金額單位：元

項(xiàng)目 2025年 2025年 變動情況 對總額的影響(%)

變動額 變動(%)

流動資產(chǎn)：

貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 -7，926，132，260.26 -15.16 -2.09

應(yīng)收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 1，192，421，257.88 63.21 0.31

預(yù)付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 -4，719，946，832.47 -14.14 -1.25

其他應(yīng)收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 14，757，395，405.17 73.57 3.90

存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 75，969，110，293.92 29.77 20.06

流動資產(chǎn)合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 79，272，847，864.24 21.85 20.93

非流動資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2，466，185，867.93 4，763，600.00 2，461，422，267.93 51，671.47 0.65

長期股權(quán)投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29 3，597，179，244.05 51.09 0.95

投資性房地產(chǎn) 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79 9，335，247，928.51 393.03 2.46

固定資產(chǎn) 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22 517，510，661.14 32.10 0.14

在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93 -137，452，048.83 -13.08 -0.04

無形資產(chǎn) 430，074，183.12 426，846，899.52 3，227，283.60 0.76 0.00

商譽(yù) 201，689，835.80 201，689，835.80 0.00 0.00 0.00

長期待攤費(fèi)用 63，510，505.21 42，316，652.03 21，193，853.18 50.08 0.01

遞延所得稅資產(chǎn) 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42 470，404，147.53 15.40 0.12

其他非流動資產(chǎn) 5，080，619，213.82 218，492，000.00 4，862，127，213.82 2，225.31 1.28

非流動資產(chǎn)合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00 21，130，860，550.93 131.84 5.58

資產(chǎn)總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100，403，708，415.17 26.51 26.51

流動負(fù)債：

短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50 -4，829，885，609.36 -48.63 -1.28

交易性金融負(fù)債 11，686，986.02 25，761，017.27 -14，074，031.25 -54.63 0.00

應(yīng)付票據(jù) 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22 9，806，768，511.15 197.04 2.59

應(yīng)付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97 19，097，463，421.81 42.57 5.04

預(yù)收款項(xiàng) 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61 24，494，093，905.74 18.69 6.47

應(yīng)付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37 273，925，492.34 12.58 0.07

應(yīng)交稅費(fèi) 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24 62，616，319.35 1.39 0.02

應(yīng)付利息 291，243，561.80 649，687，938.74 -358，444，376.94 -55.17 -0.09

其他應(yīng)付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94 18，658，969，500.32 51.77 4.93

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23 1，896，832，365.67 7.40 0.50

流動負(fù)債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09 69，088，265，498.83 26.59 18.24

非流動負(fù)債：

長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26 647，058，053.82 1.80 0.17

應(yīng)付債券 7，398，391，932.47 7，398，391，932.47 1.95

預(yù)計負(fù)債 46，876，821.15 44，292，267.15 2，584，554.00 5.84 0.00

其他非流動負(fù)債 2，955，020.85 15，677，985.06 -12，722，964.21 -81.15 0.00

遞延所得稅負(fù)債 672，715，687.44 733，812，757.71 -61，097，070.27 -8.33 -0.02

非流動負(fù)債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18 8，014，214，505.81 21.76 2.12

負(fù)債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27 77，102，480，004.64 25.99 20.35

所有者權(quán)益：

股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00 19，415，801.00 0.18 0.01

資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82 -151，637，734.25 -1.75 -0.04

盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39 3，118，358，337.85 18.32 0.82

未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77 10，018，790，297.31 37.54 2.64

外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32 65，502，712.49 14.85 0.02

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30 13，070，429，414.40 20.48 3.45

少數(shù)股東權(quán)益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80 10，230，798，996.13 55.87 2.70

所有者權(quán)益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10 23，301，228，410.53 28.37 6.15

負(fù)債及所有者權(quán)益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100，403，708，415.17 26.51 26.51

表2-2分析：

該公司總資產(chǎn)本期增加100403708415.17元，增長幅度為26.51%，說明萬科地產(chǎn)本年資產(chǎn)規(guī)模有了較大幅度的增長。進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)：

(1)流動資產(chǎn)本期增加79272847864.24元，增長的幅度為21.85%，使總資產(chǎn)規(guī)模增長了20.93%。非流動資產(chǎn)本期增加了21130860550.93元，增長的幅度為131.84%，使得總資產(chǎn)規(guī)模增加了5.58%，兩者合計使得總資產(chǎn)增加了100403708415.17元，增長幅度為26.51%。

(2)本期總資產(chǎn)的增長主要還是體現(xiàn)在了流動資產(chǎn)的增長上。如果僅從這一變化來看，該公司資產(chǎn)的流動性有所增強(qiáng)。盡管流動資產(chǎn)的各項(xiàng)目都有不同程度的變動，但其增長主要體現(xiàn)在這些方面：一、存貨的大幅度增長。存貨本期增加75969110273.92元，增長幅度為29.77%，對總資產(chǎn)的影響為20.06%。從數(shù)據(jù)中顯示，萬科地產(chǎn)2025年度存貨方面在建開發(fā)產(chǎn)品1886.8億元，占比56.98%，原因是公司規(guī)模擴(kuò)大，獲取資源增加。二、其他應(yīng)收款的`增加。其他應(yīng)收款本期增加了14757395405.17元，變動幅度為73.57%對總資產(chǎn)的影響為3.90%，根據(jù)資料可知公司的合作方往來增加，導(dǎo)致其他應(yīng)收款的增加。三、貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了7926132260.26元，減少幅度為15.16%，對總額的影響為-2.09%。資料可知，由于增加了開工和獲取資源的增加導(dǎo)致了貨幣資金減少?？偟膩碚f，貨幣資金的減少幅度小于增加的幅度，使得流動資產(chǎn)總額是增長的。

由表2-2可知，該公司權(quán)益總額較之上年同期增長100403708415.17元，增加幅度為26.51%，說明萬科地產(chǎn)2025年權(quán)益總額有較大幅度的增長。

表 2-3 萬科地產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析表 金額單元：元

項(xiàng)目 2025年 2025年 2025年(%) 2025年(%) 變動情況(%)

流動資產(chǎn)：

貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 9.26 13.80 -4.55

應(yīng)收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 0.64 0.50 0.14

預(yù)付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 5.98 8.81 -2.83

其他應(yīng)收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 7.27 5.30 1.97

存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 69.10 67.36 1.74

流動資產(chǎn)合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 92.25 95.77 -3.52

非流動資產(chǎn)：

可供出售金融資產(chǎn) 2，466，185，867.93 4，763，600.00 0.51 0.00 0.51

長期股權(quán)投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29 2.22 1.86 0.36

投資性房地產(chǎn) 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79 2.44 0.63 1.82

固定資產(chǎn) 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22 0.44 0.43 0.02

在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93 0.19 0.28 -0.09

無形資產(chǎn) 430，074，183.12 426，846，899.52 0.09 0.11 -0.02

商譽(yù) 201，689，835.80 201，689，835.80 0.04 0.05 -0.01

長期待攤費(fèi)用 63，510，505.21 42，316，652.03 0.01 0.01 0.00

遞延所得稅資產(chǎn) 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42 0.74 0.81 -0.07

其他非流動資產(chǎn) 5，080，619，213.82 218，492，000.00 1.06 0.06 1.00

非流動資產(chǎn)合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00 7.75 4.23 3.52

資產(chǎn)總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100.00 100.00 0.00

流動負(fù)債：

短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50 1.06 2.62 -1.56

交易性金融負(fù)債 11，686，986.02 25，761，017.27 0.00 0.01 0.00

應(yīng)付票據(jù) 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22 3.09 1.31 1.77

應(yīng)付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97 13.35 11.84 1.50

預(yù)收款項(xiàng) 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61 32.45 34.59 -2.14

應(yīng)付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37 0.51 0.57 -0.06

應(yīng)交稅費(fèi) 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24 0.96 1.19 -0.24

應(yīng)付利息 291，243，561.80 649，687，938.74 0.06 0.17 -0.11

其他應(yīng)付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94 11.42 9.52 1.90

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23 5.74 6.76 -1.02

流動負(fù)債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09 68.64 68.59 0.05

非流動負(fù)債：

長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26 7.65 9.51 -1.86

應(yīng)付債券 7，398，391，932.47 1.54 0.00 1.54

預(yù)計負(fù)債 46，876，821.15 44，292，267.15 0.01 0.01 0.00

其他非流動負(fù)債 2，955，020.85 15，677，985.06 0.00 0.00 0.00

遞延所得稅負(fù)債 672，715，687.44 733，812，757.71 0.14 0.19 -0.05

非流動負(fù)債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18 9.36 9.72 -0.36

負(fù)債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27 78.00 78.32 -0.32

所有者者益：

股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00 2.30 2.90 -0.60

資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82 1.78 2.29 -0.51

盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39 4.20 4.49 -0.29

未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77 7.66 7.05 0.61

外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32 0.11 0.12 -0.01

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30 16.05 16.85 -0.80

少數(shù)股東權(quán)益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80 5.96 4.83 1.12

所有者權(quán)益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10 22.00 21.68 0.32

負(fù)債及所有者權(quán)益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100.00 100.00 0.00

表2-3分析：

從靜態(tài)方面分析，該公司本期流動資產(chǎn)比重高達(dá)92.25%，非流動資產(chǎn)比重僅為7.75%。根據(jù)該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，可以認(rèn)為該公司資產(chǎn)的流動性較強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險較小。

從動態(tài)方面分析，本期該公司流動資產(chǎn)比重下降了3.52%，而非流動資產(chǎn)上升了3.52%，結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動情況來看，除了貨幣資金的比重下降了4.55%和預(yù)付賬款下降了2.83%外，其他項(xiàng)目變化幅度不是很大，說明該公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定。

從資本結(jié)構(gòu)看，該公司股東權(quán)益比重為22%，負(fù)債比重為78%，資產(chǎn)負(fù)債率還是挺高的，但由年度報告可知，公司資產(chǎn)負(fù)債率的增加是由于預(yù)收賬款的增加導(dǎo)致，隨著項(xiàng)目結(jié)算將轉(zhuǎn)化為公司的營業(yè)收入，并不構(gòu)成實(shí)際的償債壓力。從動態(tài)方面看來，該公司股東權(quán)益比重上升了0.32%，負(fù)債比重下降了0.32%，各項(xiàng)目變動幅度不大，表明公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定的。

流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

表3-4 流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

項(xiàng)目 金額(元) 結(jié)構(gòu)(%)

2025年 2025年 2025年 2025年 差異

貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 10.04 14.41 -4.38

應(yīng)收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 0.70 0.52 0.18

預(yù)付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 6.48 9.20 -2.72

其他應(yīng)收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 7.88 5.53 2.35

存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 74.91 70.34 4.57

合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 100.00 100.00 0.00

計算表明，該公司流動資產(chǎn)的主要構(gòu)成為貨幣資金、存貨，其中，存貨占比超過60%，占流動資產(chǎn)很大一部分，由于存貨的流動性相對較弱，會影響企業(yè)迅速償還債務(wù)的能力。

2.2萬科地產(chǎn)的利潤狀況

2.2.1利潤表綜合分析

報告期 2014/12/31 2013/12/31 增減額 增減(%)

一、營業(yè)收入135，418，791，080.35 103，116，245，136.42 32302545943.93 31.33%

減：營業(yè)成本 92，797，650，762.81 65，421，614，348.00 27376036414.81 41.85%

營業(yè)稅金及附加 11，544，998，138.82 10，916，297，537.10 628700601.72 5.76%

銷售費(fèi)用 3，864，713，570.44 3，056，377，656.90 808335913.54 26.45%

管理費(fèi)用 3，002，837，563.15 2，780，308，041.10 222529522.05 8.00%

財務(wù)費(fèi)用 891，715，053.49 764，757，191.68 126957861.81 16.60%

資產(chǎn)減值損失 60，153，366.60 83，818，288.19 -23664921.59 -28.23%

加：公允價值變動收益(損失以“-”號填列) -572，042.22 -8，719，233.08 8147190.86 93.44%

投資收益(損失以“-”號填列) 1，005，187，804.32 928，687，953.69 76499850.63 8.24%

其中：對聯(lián)營企業(yè)和合并企業(yè)的投資收益 999，397，870.95 889，787，588.26 109610282.69 12.32%

二、營業(yè)利潤(虧損以“-”號填列) 24，261，338，387.14 21，013，040，794.06 3248297593.08 15.46%

加：營業(yè)外收入 118，969，557.11 144，645，173.12 -25675616.01 -17.75%

減：營業(yè)外支出 89，296，694.95 87，500，829.07 1795865.88 2.05%

其中：非流動資產(chǎn)處置損失 6，820，073.10 6，068，873.87 751199.23 12.38%

三、利潤總額(凈虧損以“-”號填列) 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11 3220826111.19 15.29%

減：所得稅費(fèi)用 45 5，993，461，378.06 5，407，596，715.05

四、凈利潤18，297，549，871.24 15，662，588，423.06 2634961448.18 16.82%

金額單位：元

2.3.1現(xiàn)金流量表一般分析

(1)該公司資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金項(xiàng)目年末比年初減少79.26億元，剔除包含于年末及年初貨幣資金項(xiàng)目當(dāng)中的使用受限制資金的影響，本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物共增加8，116，074，778.35元。其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量1，923，868，889.89元;投資活動產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量7，954，417，194.85元;籌資活動產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量2，057，645，577.99元。

(2)該公司本年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量產(chǎn)生的主要原因是銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金153，437，067，361.89元，購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金128，656，952，761.00元。

(3)投資果凍現(xiàn)金流量主要是由于投資支付的現(xiàn)金構(gòu)成。萬科集團(tuán)2025年用于投資活動的現(xiàn)金流量凈額是7，954，417，194.85元，主要用于支付投資現(xiàn)金。

(4)籌資活動凈現(xiàn)金流量的增加主要來自于取得借款收到的現(xiàn)金和償還債務(wù)支付的現(xiàn)金。取得借款收到的現(xiàn)金44，467，771，166.47元;償還債務(wù)支付的現(xiàn)金48，430，256，803.17元。

3.萬科房產(chǎn)財務(wù)分析

3.1 償債能力分析

3.1.1 短期償債能力指標(biāo)分析

表3-1 萬科的短期償債能力指標(biāo)

報告期 2012-12-31 2013-12-31

流動比率 1.43 1.33

速動比率 0.39 0.33

現(xiàn)金比率(%) 18.79% 13.46%

(1)流動比率：

2025年流動比率 = 130，742，700 / 91，383，800 =1.43

2025年流動比率 = 169，795，500 / 127，242，300 =1.33

(2)速動比率：

2025年速動比率 = (130，742，700 94，293，400 ) / 91，383，800 = 0.39

2025年速動比率 = (169，795，500 127，087，600 ) / 127，242，300 = 0.33

(3)現(xiàn)金比率：

2025年現(xiàn)金比率 = 17，166，550 / 91，383，800*100% = 18.79%

2025年現(xiàn)金比率 = 17，129，130 / 127，242，300*100% = 13.46%

從表3-1 可以看出，萬科企業(yè)的流動比率和速動比率整體較平穩(wěn)，流動比率基本保持在1.3-1.5之間起伏波動，而速動比率則基本保持在0.3-0.4之間起伏，沒有太大波動變化，由此可以看出，萬科企業(yè)的短期償債能力在總體上趨于穩(wěn)定。

3.1.2 長期償債能力指標(biāo)分析

表3-2 萬科企業(yè)的長期償債能力指標(biāo)

報告期 2014-12-31 2013-12-31

資產(chǎn)負(fù)債率(%) 78.60 79.15

股東權(quán)益比率(%) 21.40 20.90

產(chǎn)權(quán)比率 367.1185 380.6686

已獲利息倍數(shù) 28.55 28.24

(1)資產(chǎn)負(fù)債率：

2025年年末資產(chǎn)負(fù)債率 = 107，468，000 / 136，741，400 *100%= 78.6%

2025年年末資產(chǎn)負(fù)債率 = 141，798，100 / 179，047，900 *100%= 79.1%

(2) 股東權(quán)益比率：

2025年股東權(quán)益比率 = 1-78.6% = 21.4%

2025年股東權(quán)益比率 = 1-79.1% = 20.9%

(3) 產(chǎn)權(quán)比率：

2025年年末產(chǎn)權(quán)比率 = 107，468，000 / 29，273，380*100% = 367.1185%

2025年年末產(chǎn)權(quán)比率 = 141，798，100 / 37，249，740 *100%= 380.6686%

(4) 已獲利息倍數(shù)：

2025年年末已獲利息倍數(shù) = (2，107，020 76，475.70 ) / 76，475.70 = 28.55

2025年年末已獲利息倍數(shù) = (2，429，100 89，171.50 ) / 89，171.50 = 28.24

據(jù)表3-2顯示 萬科的資產(chǎn)負(fù)債率總體發(fā)展趨勢較平穩(wěn)，沒有要大波動，說明企業(yè)運(yùn)營較穩(wěn)定，一般認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)高于50%，而萬科的資產(chǎn)負(fù)債率則達(dá)到78%-79%，這跟它自身的經(jīng)營銷售模式，和企業(yè)運(yùn)營管理有關(guān)，風(fēng)險較大，建議企業(yè)完善企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，多元化發(fā)展。

3.2 營運(yùn)能力分析

3.2.1 營運(yùn)能力指標(biāo)分析

(1)存貨周轉(zhuǎn)率

表3-3

2014 2013

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(天) 1137.24

存貨周轉(zhuǎn)率(%) 0.32 1275.24

0.18

(2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

表3-4

報告日期 2013 2012

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)(天) 1140.47 1161.29

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 0.32 0.31

(3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

表4-5

2014 2013

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.05 0.32

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期 343.19 1126.65

(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

表4-6

2014 2013

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 72.38 64.29

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期 5.00 5.60

表3-7應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2014 2013

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%) 54.54 60.63

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 6.60 6.00

由表3-7的數(shù)據(jù)可知，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非常平穩(wěn)，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2025年增長顯著，這說明萬科地產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營水平比較高。應(yīng)存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率穩(wěn)定的小幅度增長，這顯示出萬科地產(chǎn)應(yīng)庫存管理的壓力比較小，固定資產(chǎn)的利用率比較高。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較2025年有所下降，說明，應(yīng)收賬款的回收速度有所下降，應(yīng)引起管理人員的重視。

3.3.企業(yè)盈利能力分析

3.3.1 資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析

資本經(jīng)營盈利能力，是指企業(yè)的所有者通過投入資本經(jīng)營而取得利潤的能力。

反映資本經(jīng)營盈利能力的基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，即企業(yè)本期凈利潤與凈資產(chǎn)的比率。

表3-8 資本經(jīng)營盈利能力因素分析表

金額單位:元

項(xiàng)目 2025年 2025年 差異

平均總資產(chǎn)① 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37

平均凈資產(chǎn)② 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10

負(fù)債 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27

負(fù)債/凈資產(chǎn) 3.54 3.61 -0.07

利息支出③ 891，715，053.49 764，757，191.68

負(fù)債利息率(%) 0.24 0.26 -0.02

利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11

息稅前利潤 25，182，726，302.79 21，834，942，329.79

凈利潤 18，297，549，871.24 15，662，588，423.06

所得稅稅率(%)④ 25 25 0

總資產(chǎn)報酬率(%) 5.26 5.76 -0.51

凈資產(chǎn)收益率(%) 17.27 19.21 -1.94

2025年總資產(chǎn)報酬率：=5.26%

2025年凈資產(chǎn)收益率：=17.27%

根據(jù)表 的資料對萬科的資本經(jīng)營盈利能力進(jìn)行分析如下：

分析對象=17.27%-19.21%=-1.94%

連環(huán)替代分析：

2025年：[5.76% (5.76%-0.26%)*3.61]*(1-25%)=19.21%

第一次替代(總資產(chǎn)報酬率)：[5.26% (5.26%-0.26%)*3.61]*(1-25%)=17.48%

第二次替代(負(fù)債利息率)：[5.26% (5.26%-0.24%)*3.61]*(1-25%)=17.54%

第三次替代(杠桿比率)：[5.26% (5.26%-0.24%)*3.54]*(1-25%)=17.27%

2025年：[5.26% (5.26%-0.24%)*3.54]*(1-25%)=17.27%

總資產(chǎn)報酬率變動的影響為：

17.48%-19.21%=-1.73%

負(fù)債利息率變動的影響為：

17.54%-17.48%=0.06%

資本結(jié)構(gòu)變動的影響為：

17.27%-17.54%=-0.27%

綜上，萬科2025年資本經(jīng)營盈利能力和2025年相比有所降低。

3.3.2 資本經(jīng)營能力分析

表3-9 資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析表

金額單位:元

項(xiàng)目 2025年 2025年 差異

營業(yè)收入 135，418，791，080.35 103，116，245，136.42

利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11

利息支出 891，715，053.49 764，757，191.68

息稅前利潤 25，182，762，302.79 21，834，942，329.79

平均總資產(chǎn) 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.2825 0.2722 0.0103

銷售息稅前利潤率(%) 18.6 21.18 -2.58

總資產(chǎn)報酬率(%) 5.26 5.76 -0.5

部分?jǐn)?shù)值算法：

2025年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：=0.28

2025年銷售息稅前利潤率：*100%=18.60%

2025年總資產(chǎn)報酬率：0.2825 *18.60% =5.26%

根據(jù)表4-9中的資料，可分析確定總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率變動對總資產(chǎn)報酬率的影響。

分析對象：5.26%-5.76%=-0.50%

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動的影響=(0.2825-0.2722)*21.18%=0.22%

銷售息稅前利潤率的影響=(18.60%-21.18%)*0.2825=-0.72%

綜上，萬科本年全部資產(chǎn)報酬率比上年降低了0.50%，變動不大，其中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高，使資產(chǎn)報酬率提高0.22%;銷售息稅前利潤率的降低使資產(chǎn)報酬率降低了0.72%。

3.3.3 商品經(jīng)營盈利能力分析

(1)收入利潤率分析

表3-10 萬科收入利潤率分析表

金額單位:元

項(xiàng)目 2025年 2025年 差異

營業(yè)收入 135，418，791，080.35 103，116，245，136.42

營業(yè)成本 92，797，650，762.81 65，421，614，348.00

營業(yè)利潤 24，261，338，387.14 21，013，040，794.06

利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11

凈利潤 18，297，549，871.24 15，662，588，423.06

利息支出 891，715，053.49 764，757，191.68

息稅前利潤 25，182，726，302.79 21，834，942，329.79

總收入 136，542，948，441.78 104，189，578，263.23

營業(yè)收入利潤率(%) 17.92 20.38 -2.46

營業(yè)收入毛利率(%) 31.47 36.56 -5.08

總收入利潤率(%) 17.79 20.22 -2.43

銷售凈利潤率(%) 13.51 15.19 -1.68

銷售息稅前利潤率(%) 18.6 21.18 -2.58

部分?jǐn)?shù)值算法:

2025年:營業(yè)收入利潤率

=*100%=17.92%

營業(yè)收入毛利率=(135，418，791，080.35-92，797，650，762.81)/ 135，418，791，080.35*100%=17.17%

總收入利潤率=*100%=17.79%

銷售凈利潤率=*100%=13.51%

銷售息稅前利潤率=*100%=18.60%

從表3-10可以看出，萬科2025年和2025年相比，營業(yè)收入利潤率，營業(yè)收入毛利率，總收入利潤率，銷售將利潤率，銷售息稅前利潤率均有小幅下降，降幅均在2%左右.表明，2025年萬科盈利能力有所下降.

(2)成本利潤率分析

表3-11 萬科成本利潤率分析表(%)

項(xiàng)目 2025年 2025年 差異

營業(yè)成本利潤率 26.14 32.12 -5.98

營業(yè)費(fèi)用利潤率 21.63 25.31 -3.68

全部成本費(fèi)用總利潤率 21.64 25.35 -3.71

全部成本費(fèi)用凈利潤率 16.3 18.85 -2.54

部分?jǐn)?shù)值算法:

2025年:營業(yè)成本利潤率=*100%=26.14%

營業(yè)費(fèi)用利潤率=*100%=21.63%

全部成本費(fèi)用總利潤率

=*100%=21.64%

全部成本費(fèi)用凈利潤率

=*100*=16.30%

從表4-11可以看出，與2025年相比萬科2025年各成本利潤率均有所降低，其中營業(yè)成本利潤率降幅較大達(dá)5.98%;營業(yè)費(fèi)用利潤率和全部成本費(fèi)用總利潤率降幅分別是3.68，3.71;全部成本費(fèi)用凈利潤率降幅相對較小為2.54%.這進(jìn)一步表明萬科盈利能力有所降低.

3.3.4 每股收益分析

表3-12 萬科每股收益分析表

金額單位:元

項(xiàng)目 2025年12月31日 2025年12月31日 增減變動額 增減變動率(%)

歸屬于母公司普通股股東的合并凈利潤 15，118，549，405.78 12，551，182，392.23 2，567，367，013.55 20.46

本公司發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù) 11，012，915，706.42 10，995，306，676.00 17，609，030.42 0.16

基本每股收益(元/ 股) 1.37 1.14 0.23 20.18

稀釋每股收益(元/股) 1.37 1.14 0.23 20.18

總結(jié)，從以上各方面看出2025年萬科公司總資產(chǎn)報酬率，凈資產(chǎn)收益率，營業(yè)利潤率等均有所下降，總體盈利能力比上年有所降低.

4 分析結(jié)論及建議

4.1 財務(wù)問題：

(1)通過詳盡分析了萬科地產(chǎn)的整體財務(wù)狀況以及將其與同行業(yè)的均值進(jìn)行了對比分析，我們可以看到萬科地產(chǎn)的優(yōu)勢和長處，但同時也能意識到其存在的問題。

(2)從盈利能力看，該公司的營業(yè)利潤率下降3.46%，總資產(chǎn)報酬率下降0.51%，凈資產(chǎn)收益率下降1.94%，數(shù)據(jù)說明萬科地產(chǎn)的盈利能力有所降低。

(3)從營運(yùn)能力看，該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率減慢、周轉(zhuǎn)天數(shù)加長，回收速度變慢，說明債務(wù)人拖欠時間長，增加了收賬費(fèi)用和發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險，也使得自身的資產(chǎn)流動從中受損，所以有應(yīng)收款的風(fēng)險。

(4)從償債能力看，該公司流動比例、速動比例和現(xiàn)金比例均低于2025年，說明公司短期償債能力下降。股東權(quán)益比率有所下降，資產(chǎn)負(fù)債率有所上升已獲利息倍數(shù)下降，說明企業(yè)支付利息的能力下降。

(5)從發(fā)展能力看，該公司凈資產(chǎn)增長率和總資產(chǎn)增長率都有所提高，主營業(yè)務(wù)收入增長率和凈利潤增長率較2025年卻有所減少，利潤的增長與資產(chǎn)的增長不協(xié)調(diào)，說明公司發(fā)展能力較弱。

4.2 改善建議

(1)開發(fā)項(xiàng)目前深入市場調(diào)查，做出符合市場需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，并加強(qiáng)對員工營銷能力的培訓(xùn)，擴(kuò)大市場份額以提高利潤率。

(2)應(yīng)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收管理，來提高其投資的變現(xiàn)能力和獲利能力。

(3)應(yīng)增加銷售額，加快存貨的變現(xiàn)能力，以提高短期償債能力。

(4)資產(chǎn)的增長應(yīng)依靠權(quán)益的增長來實(shí)現(xiàn)，權(quán)益的增長應(yīng)依靠自身的利潤積累，應(yīng)增加銷售收入降低成本，使?fàn)I業(yè)利潤增加率大于資產(chǎn)增產(chǎn)率。

【第3篇】財務(wù)報表分析開題報告優(yōu)秀怎么寫1400字

財務(wù)報表分析開題報告優(yōu)秀范文

一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價值

通過對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財務(wù)管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

戴維。f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財務(wù)報表與分析一書》（2002）一文，文中對財務(wù)報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學(xué)專家森疼一男（2008）針對日本企業(yè)活動對財務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財務(wù)報表充實(shí)完善。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

本課題主要的研究內(nèi)容是：

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對柏杉林木業(yè)有限公司的'財務(wù)報表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

擬采取的方法有：

1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法：在同一財務(wù)報表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比，以計算出的比率反映各個項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項(xiàng)因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

主要難點(diǎn)：

1、由于理論知識不足，在做財務(wù)報表分析時有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法：

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表，會計，財務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財務(wù)報表分析方法及情況，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

五、畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)度計劃

第六周至第七周 開題報告準(zhǔn)備及開題答辯

第八周 撰寫論文提綱

第九周至第十周 論文初稿，外文譯文

第十一周至第十三周 論文修改

第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

第十六周 畢業(yè)論文答辯

六、主要參考文獻(xiàn)（或資料）

高敏，唐洪廣。合并財務(wù)報表處理規(guī)定的主要變化[j]. 財會月刊。 2007（19）

[3]張新民。 我國新頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則——合并財務(wù)報表》問題剖析[j]. 會計之友（下旬刊）。 2007（06）

[4]李剛。 談合并財務(wù)報表新會計準(zhǔn)則的特點(diǎn)[j]. 商業(yè)會計，2007（07）

[5 ]劉文輝。 實(shí)體理論：合并財務(wù)報表理論的選擇——《合并財務(wù)報表》會計準(zhǔn)則征求意見稿的主要變化[j]. 商業(yè)會計， 2007（03）

[6]王治安。 合并報表問題研究[j]. 山東財政學(xué)院學(xué)報。 2008（01）

[7]張俊龍。 合并財務(wù)報表理論的缺陷及其改進(jìn)[j]. 財會月刊。 20068（18）

[8]崔曉鐘。 不同合并理念對會計信息質(zhì)量特征的影響[j]. 財會月刊。 2008（07） [9]孫長學(xué)。 合并會計報表理論選擇[j]. 財會研究。 2009（01）

【第4篇】財務(wù)分析報告格式怎么寫1050字

一、基本情況

1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%；萬元，占5.75%；萬元，占0.82%。

2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

（1）、財務(wù)部職能（略）

(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

(3)、財務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

二、主要會計政策、稅收政策

1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、主要稅收政策

（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

（一）財務(wù)管理制度（略）

（二）內(nèi)部控制制度

1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

3、物資管理制度

4、產(chǎn)成品管理制度

5、關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析

（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：

（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

（3）、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

（4）、“預(yù)付賬款”（無）

（5）、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

（6）、“長期債權(quán)投資”（無）

（7）、“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

【第5篇】財務(wù)分析報告常見問題怎么寫1950字

財務(wù)分析報告常見問題

財務(wù)分析報告常見的問題有哪些呢？各位，那么在分析的時候要注意什么？看看下面吧！

財務(wù)分析報告常見問題

一、立足點(diǎn)不清，把報告寫成下對上的匯報

財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具，財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變味，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責(zé)任。最終，管理工具會淪落為表功道具。

二、機(jī)械套用模板

財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了。模板化的好處表現(xiàn)為：①上級將自己的意圖直接說出來了，下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一，便于匯總;③填報時可直奔主題，省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確，減少了上級的無效閱讀。說白了，就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去，讓大家都省點(diǎn)心。

不少集團(tuán)公司都會編制財務(wù)分析模板，下發(fā)給分子公司使用。一旦有了模板，分子公司的會計人樂得省心，直接套用模板，而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配。試想，模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計的，每個公司都有自己的特色，不加變通，模板就成了膠柱鼓瑟了。

三、把握不住重點(diǎn)，沒能重點(diǎn)揭示根本性的問題

每個企業(yè)經(jīng)營中都會有最突出的問題，或者說是最根本的問題，如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病，但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)最根本的問題。譬如，公司銷售收入下降，有研發(fā)設(shè)計的原因，有成本價格的原因，有質(zhì)量的原因，有廣告宣傳的原因，根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚。如果不能拿捏住它，所有的分析都將是膚淺的，甚至可能是方向性誤導(dǎo)的。

四、揭示出的問題與對應(yīng)專項(xiàng)分析不能呼應(yīng)

分析一旦揭示出了公司最根本的問題，就需要對此問題進(jìn)行專項(xiàng)的、深入的分析。譬如，公司資金鏈緊張，主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后，專項(xiàng)分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進(jìn)行客戶評級。這樣娓娓道來，才能首尾呼應(yīng)，讓分析報告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項(xiàng)分析風(fēng)馬牛不相及，做出的財務(wù)分析必然會與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮。

五、就數(shù)字論數(shù)字，沒有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因

財務(wù)分析報告中，我們經(jīng)常能看到此類話語，“公司利率下降了20%，主要因?yàn)槭杖胂陆盗?0%，管理費(fèi)用增加了20%，銷售費(fèi)用增加了15%”。這樣的'數(shù)據(jù)羅列，實(shí)際不能稱之為分析，因?yàn)槲覀兛床怀鍪杖刖壓味陆?，費(fèi)用因何而增高。建議這么寫，“因華南市場推廣受阻，xx產(chǎn)品銷量降低了30%，導(dǎo)致毛利減少xx萬元”，“因?qū)懽謽亲饨鹕蠞qxx萬元，導(dǎo)致管理費(fèi)用增加了20%;華南市場廣告投入增加xx萬元，導(dǎo)致銷售費(fèi)用增加了15%”。把數(shù)據(jù)背后的故事說出來，分析報告會更打動人。

六、定性描述多，定量分析少

“因市場競爭加劇，公司收入出現(xiàn)大幅下降，利潤也因之降低。”這是典型的定性式描述。如果財務(wù)分析不能做到量化，只是寬泛地講原因，分析結(jié)果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化，言之有據(jù)，應(yīng)該承認(rèn)，很多時候數(shù)據(jù)確實(shí)不易取得。有的是因?yàn)闆]有積累，有的是因?yàn)楹怂泐w粒度太粗放，有的是因?yàn)楹怂憔S度未涉及，有的是因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整。除了這些原因，還可能是因?yàn)槲覀儗κ袌?、對業(yè)務(wù)理解不透徹。量化分析不僅是財務(wù)核算精準(zhǔn)的體現(xiàn)，也是財務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。

七、預(yù)測的準(zhǔn)確性差

財務(wù)分析報告在結(jié)尾處往往要對全年的經(jīng)營指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測。預(yù)測準(zhǔn)確與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財務(wù)分析效果的標(biāo)尺。談及華為的財務(wù)預(yù)測工作時，任正非曾說，預(yù)測是管理的靈魂。財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預(yù)測是可以為之的舉措。準(zhǔn)確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。

八、任務(wù)令表述不清晰，改進(jìn)措施空泛

對出現(xiàn)問題的原因分析清楚后，就需要提出解決思路了。如果能在分析報告中讓解決問題的思想落地，這等于把財務(wù)分析推進(jìn)到了經(jīng)營分析的高度。既然是期望解決問題，責(zé)任就要落實(shí)到人，要有明確的解決措施，要有完成任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)?？斩吹娜蝿?wù)令諸如，“措施：加強(qiáng)市場推廣;責(zé)任人：銷售部全體”?？蓤?zhí)行的任務(wù)令應(yīng)做到措施就是行動方案，如“在當(dāng)?shù)仉娨暸_投放xx分鐘的廣告，每月選擇一個萬人社區(qū)進(jìn)行一次路演推廣”，責(zé)任人可以追責(zé)、可以負(fù)責(zé)，時間節(jié)點(diǎn)是考核的依據(jù)。

九、前后期任務(wù)令無閉環(huán)

財務(wù)分析應(yīng)該是持續(xù)進(jìn)行的，按月度或季度完成。這就要求前后月度或季度的分析報告應(yīng)相互呼應(yīng)，特別是上一期的任務(wù)令在本期要有驗(yàn)收，是否都完成了，為何有的沒有完成，未完成的本期是否需要繼續(xù)推動，這些都應(yīng)該在報告中體現(xiàn)。如果報告中對此不做要求，責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話。如果財務(wù)分析不能改進(jìn)工作，不能成為管理的工具，分析報告將成為會計人自說自話，而喪失應(yīng)有的價值。

【第6篇】怎么寫好醫(yī)院財務(wù)分析報告怎么寫2700字

一、財務(wù)分析與財務(wù)說明之間有什么區(qū)別

醫(yī)院財務(wù)分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用專門方法，對醫(yī)院一定時期內(nèi)財務(wù)狀況及財務(wù)成果進(jìn)行的分析、總結(jié)和評價。醫(yī)院財務(wù)分析目的就是將報表上有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務(wù)分析強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和有效性，更強(qiáng)調(diào)運(yùn)用分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題。在日常工作中，人們常常以財務(wù)說明代替財務(wù)分析，其實(shí)二者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。這些區(qū)別主要在于：一是目的不同。財務(wù)分析是以管理和評價為目的，而財務(wù)說明是以幫助理解報表內(nèi)容為目的。二是使用者不同。財務(wù)分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主，而財務(wù)說明一般以上級主管部門、投資人或相關(guān)債權(quán)人為主。三是提供方式不同。財務(wù)分析一般僅對內(nèi)提供，而財務(wù)說明則是對外提供。四是財務(wù)分析講究系統(tǒng)性，即自身具有一套相對完善的分析指標(biāo)體系，而財務(wù)說明只針對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行披露和說明，各條各項(xiàng)之間不一定存在必然聯(lián)系。五是著重點(diǎn)不同。財務(wù)分析著重于發(fā)現(xiàn)問題查找原因，而財務(wù)說明則著重于披露和說明。六是承擔(dān)責(zé)任不同。財務(wù)分析所提供的數(shù)據(jù)或結(jié)論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考，不需要承擔(dān)法律責(zé)任，而財務(wù)說明履行的是披露和告知義務(wù)，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七是效果不同。財務(wù)分析講究有效性即分析數(shù)據(jù)及結(jié)論要對醫(yī)院管理有效，而財務(wù)說明則主要是幫助使用者了解真實(shí)情況。

二、醫(yī)院財務(wù)分析包括的內(nèi)容

醫(yī)院財務(wù)分析包括的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務(wù)分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實(shí)際工作中，經(jīng)常涉及到的有醫(yī)院財務(wù)狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務(wù)狀況分析主要包括償債能力、資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量等方面的分析，經(jīng)營成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設(shè)備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫(yī)院財務(wù)分析的寫作方法

一個好的醫(yī)院財務(wù)分析，至少應(yīng)具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的;二是要有科學(xué)合理的分析和解釋;三是要對醫(yī)院管理有效;四是要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好;五是要有恰當(dāng)準(zhǔn)確的文字表達(dá)。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要，因?yàn)樗y(tǒng)領(lǐng)全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結(jié)果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務(wù)分析的'核心和靈魂。財務(wù)分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者根據(jù)財務(wù)高管的分析和判斷。

2、要有科學(xué)合理的分析和解釋

根據(jù)財務(wù)分析目的，將收集來的信息資料，運(yùn)用專門辦法進(jìn)行科學(xué)合理的分析和研究。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務(wù)分析的主要過程和內(nèi)容。財務(wù)分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素之間的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)影響程度的一種方法。分析時具體應(yīng)采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯原因，在追溯過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律。

財務(wù)分析能否做到科學(xué)合理，一方面取決于分析人員對財務(wù)分析指標(biāo)體系的深刻理解和掌握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點(diǎn)。所以，在進(jìn)行分析時，一定要堅持實(shí)事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。

3、要對醫(yī)院管理有幫助

財務(wù)分析所提供的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對于加強(qiáng)醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實(shí)起到指導(dǎo)或幫助作用。對醫(yī)院管理有效，是財務(wù)分析的根本目的和要求，也是衡量財務(wù)分析質(zhì)量高低的一個標(biāo)準(zhǔn)，更是決定財務(wù)分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

一個財務(wù)分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被采用。因?yàn)獒t(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結(jié)果可想而知。

所以，我們在寫財務(wù)分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉(zhuǎn)。因?yàn)?，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點(diǎn)和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務(wù)分析方向。這時你所提供的信息，對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗(yàn)證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。

5、要有恰當(dāng)準(zhǔn)確的文字表達(dá)

財務(wù)分析要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語言簡練;條理清晰，邏輯性強(qiáng);分析透徹，有理有據(jù);層層深入，環(huán)環(huán)相扣;觀點(diǎn)鮮明，前后照應(yīng)。 財務(wù)分析寫作的一般格式是：

標(biāo)題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財務(wù)分析與評價”;

開頭部分：概述醫(yī)院總的財務(wù)狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題; 分析部分：圍繞開頭部分所提到的內(nèi)容進(jìn)行分析和解釋。可以分成幾個部分進(jìn)行詳細(xì)分析，也可以對重點(diǎn)問題作重點(diǎn)分析。如果數(shù)據(jù)較多或需作對比時，最好以表格方式來體現(xiàn)。同時，對于重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要進(jìn)行說明。

結(jié)論部分：根據(jù)分析結(jié)果，作出相應(yīng)結(jié)論，肯定成績，提出問題。

意見和建議部分：對于存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫(yī)院管理者決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。

四、寫作財務(wù)分析的體會

筆者從事醫(yī)院財務(wù)分析工作多年，平時在與醫(yī)院財務(wù)科長接觸過程中，常聽到有人抱怨院長不重視財務(wù)工作，財務(wù)科沒有地位;有人認(rèn)為沒必要寫財務(wù)分析，因?yàn)閷懥嗽洪L也不看，提出建議院長也不采納。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認(rèn)為，決定財務(wù)分析乃至財務(wù)工作是否受重視的根本原因，并不在于院長而在于財務(wù)部門。正是由于財務(wù)部門自身對財務(wù)分析工作認(rèn)識不足、重視不夠，分析時不認(rèn)真對待，應(yīng)付了事，致使財務(wù)分析不能及時揭示矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，不能為院長決策提供依據(jù)。試想，一個對院長決策毫無幫助的財務(wù)分析，怎能受到院長重視？更何況，財務(wù)分析畢竟是財務(wù)部門特別是財務(wù)科長工作能力、工作過程和工作結(jié)果的一種綜合反映和體現(xiàn)。如果財務(wù)分析寫不好，要么證明財務(wù)部門工作沒做好，要么證明財務(wù)科長沒有工作能力。

財務(wù)分析不單單是一項(xiàng)工作，它還是聯(lián)系財務(wù)部門與院長之間的橋梁和紐帶，更是財務(wù)人員提高自我、展示自我、實(shí)現(xiàn)人生價值的過程與機(jī)會。讓我們通過這個橋梁和紐帶，把自己的思想和觀點(diǎn)、認(rèn)識和看法、信心和理念傳遞給院長，為加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。