2025年上半年機(jī)關(guān)公務(wù)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】2025年上半年機(jī)關(guān)公務(wù)員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2300字

201x年，我認(rèn)真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)抓好系統(tǒng)企業(yè)及委機(jī)關(guān)基層黨建工作。根據(jù)省直機(jī)關(guān)工委要求，將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)xx系列重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)對系統(tǒng)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

全年中心組共集中學(xué)習(xí)16次，認(rèn)真組織、帶頭學(xué)習(xí)xx系列重要講話精神，黨的xx大和xx屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會(huì)和省委十一屆四次、五次全會(huì)、全省黨建工作會(huì)議精神，時(shí)刻與中央在思想上、政治上和行動(dòng)上保持高度一致，切實(shí)把握前進(jìn)方向，結(jié)合國資監(jiān)管工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。牽頭制定年度黨委工作要點(diǎn)，明確全年黨建工作重點(diǎn)。全年共主持召開了21次黨委會(huì)，研究部署中央、省委有關(guān)文件、重大事項(xiàng)的貫徹落實(shí)工作。年初召開監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對系統(tǒng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行全面安排部署。專門召開了系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記會(huì)議，對企業(yè)反腐__工作作出部署、提出要求。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)抓好突出問題整改落實(shí)。

扎實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，制定了我委從嚴(yán)治黨25條措施和改進(jìn)作風(fēng)的16條貫徹落實(shí)措施。針對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對照檢查出來的六個(gè)方面問題，牽頭制定《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》，明確17條整改措施，實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時(shí)限的10個(gè)問題，已全部整改落實(shí);對于整改期限為長期的7個(gè)問題，采取有力措施，始終抓好落實(shí)，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責(zé)任制，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作人員，保障黨建經(jīng)費(fèi)使用。堅(jiān)持厲行節(jié)約，201x年委“三公經(jīng)費(fèi)”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結(jié)合國資國企改革實(shí)際，認(rèn)真抓好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成20余戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)，涉及129人次，充實(shí)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，對反映企業(yè)擬提拔人員的問題，組織力量認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政干部在企業(yè)兼職清理工作，清理13人，督促企業(yè)清理退休黨政干部在任上市公司獨(dú)立董事工作，清理5人。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔任用處級(jí)干部19名，輪崗交流干部21名。

在機(jī)關(guān)開展以“圍繞五去五求轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭做三嚴(yán)三實(shí)好干部”為主題的大討論，每名黨員干部對照好干部標(biāo)準(zhǔn)找差距、明方向、抓改進(jìn)，鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。組織開展了委機(jī)關(guān)8個(gè)黨支部換屆工作，基層黨建得到進(jìn)一步夯實(shí)。積極開展“幫聯(lián)駐”等工作，派出4名干部到福泉市開展幫聯(lián)駐，為福泉市舉辦2期涵蓋企業(yè)管理、農(nóng)耕知識(shí)培訓(xùn)班，為福泉市四個(gè)行政村爭取各項(xiàng)項(xiàng)目資金共計(jì)220余萬元;協(xié)調(diào)資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮(zhèn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，捐贈(zèng)化肥150噸。開展委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真抓好基層黨建工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯(lián)系黨的建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監(jiān)管企業(yè)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組及辦公室”，建立委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)主席聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)按照省委要求認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)。帶頭落實(shí)黨委成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，制定《省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)監(jiān)管企業(yè)工作方案》，明確班子成員分別聯(lián)系2—3戶企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業(yè)黨建外，還按照“一崗雙責(zé)”要求，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)同抓好幫扶企業(yè)的黨建工作。

五、注重把握國資監(jiān)管工作特點(diǎn)規(guī)律，扎實(shí)抓好黨建工作制度建設(shè)。

結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)開展，對我委制度進(jìn)行了廢改立，其中明確繼續(xù)執(zhí)行的16項(xiàng)，新制定的9項(xiàng)，修改完善的2項(xiàng)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《提高委機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的規(guī)定》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)干部職工考勤制度》、《委機(jī)關(guān)、監(jiān)事會(huì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)意見》、《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)和反腐__建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持用制度管人、按制度行事，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，采取“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)”和“雙述四評(píng)一公開”形式，開展企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職考評(píng)工作，落實(shí)黨組織書記職責(zé)。指導(dǎo)企業(yè)健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，做好黨建工作計(jì)劃安排和階段性總結(jié)，自上而下實(shí)施黨建目標(biāo)檢查考核，考核結(jié)果作為評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù)，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

六、堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

截止11月底，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2131.3億元，同比增長11.4%;實(shí)現(xiàn)利潤207.1億元，同比增長10.3%;實(shí)現(xiàn)增加值663.4億元，同比增長12.9%。監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開局良好，改革進(jìn)度達(dá)到預(yù)期，改革質(zhì)量得到確保，改革案例初步形成，久聯(lián)集團(tuán)、赤天化集團(tuán)、貴州化肥廠、盤化集團(tuán)、開磷集團(tuán)、盤江集團(tuán)等企業(yè)取得實(shí)質(zhì)性突破，其他企業(yè)改革工作也在有序推進(jìn)。

我也認(rèn)識(shí)到，隨著國企改革的深入推進(jìn)，系統(tǒng)企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建仍面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：一是對企業(yè)改革發(fā)展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)立、活動(dòng)開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨于多元，對加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、增強(qiáng)黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由于沒有介入中央在黔企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，在促進(jìn)其抓黨建促發(fā)展方面的結(jié)合度不高。下一步，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)xx系列講話精神，按照中央、省委有關(guān)黨建工作的要求和部署，認(rèn)真履職、適應(yīng)形勢、扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，努力為企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國資監(jiān)管提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

述職人：xxx

【第2篇】機(jī)關(guān)單位上半年黨建工作述職報(bào)告怎么寫3250字

上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)和市委工作會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，災(zāi)后重建，試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等工作，堅(jiān)定信心，迎難而上，超常工作，全面開展各項(xiàng)黨建工作，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐__建設(shè)和行政效能建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作風(fēng)，為推動(dòng)我市科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)將半年工作述職如下：

一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨員干部思想理論教育

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和部署，我局積極響應(yīng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，安排部署相關(guān)工作，廣范宣傳和動(dòng)員，具體做法為四抓：

一是抓好理論學(xué)習(xí)。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);

二是抓好調(diào)查研究。我局班子成員帶頭深入基層，深入群眾，深入災(zāi)后重建鎮(zhèn)、村，通過召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見表，走訪老同志，老黨員，服務(wù)對象等方式，認(rèn)真開展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告;

三是抓好工作落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作和我局工作實(shí)際，制定了年度工作計(jì)劃，明確規(guī)定了工作任務(wù)和責(zé)任要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，開展工作，結(jié)合活動(dòng)開展認(rèn)真做好聯(lián)系鎮(zhèn)村工作，調(diào)劑出部分辦公桌椅送到桂花鎮(zhèn)利濟(jì)村，以支持該村的村級(jí)活動(dòng)室建設(shè);

四是抓好分析檢查。按照市委的安排部署，我局通過廣范征求意見，開展談心交心活動(dòng)，自我檢查，召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，進(jìn)一步找準(zhǔn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在推進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)和諧、為民務(wù)實(shí)，清正廉潔等方面存在的問題

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)

(一)繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，上半年中心組學(xué)習(xí)8次，并邀請市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)參加，為我局中心組學(xué)習(xí)作要求提建議;利用班子季評(píng)，民主生活會(huì)，和中心組學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)，緊緊圍繞災(zāi)后重建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、擴(kuò)大內(nèi)需、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的能力和水平。

(二)講實(shí)干、建功業(yè)，保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性。堅(jiān)持全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、認(rèn)真牽頭做好全市基層政權(quán)設(shè)施恢復(fù)重建工作，作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀體的實(shí)踐，總結(jié)運(yùn)用抗震救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，大力開展“推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、凝聚人心強(qiáng)、促進(jìn)和諧強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，同時(shí)，把災(zāi)后重建和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)作為廣大黨員進(jìn)行黨性鍛煉的熔爐，堅(jiān)決同不良風(fēng)氣作斗爭，堅(jiān)決堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)決抵制一切違規(guī)行為，當(dāng)好市委市政府的參謀和助手，經(jīng)受住黨和政府的考驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，充分彰顯了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組織和黨員干部的先進(jìn)性。

(三)健全組織生活制度，嚴(yán)格黨員教育管理工作。繼續(xù)深化規(guī)范化支部建設(shè)，建立健全了黨內(nèi)生活制度。上半年召開民主生活會(huì)1次，組織生活會(huì)1次;堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做到每季度召開一次支部大會(huì)，每月召開一次支委會(huì)，每月召開一次黨小組會(huì);按要求推行了黨務(wù)政務(wù)公開，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)民主;加強(qiáng)黨費(fèi)交繳管理工作，做到嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)交繳黨費(fèi)，并建立健全了黨費(fèi)收繳和管理制度。

(四)加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)做好新形式下組織發(fā)展工作。今年我局緊緊結(jié)合災(zāi)后重建工作，認(rèn)真開展了各種形式的組織活動(dòng)，先后組織全體黨員到xx鎮(zhèn)、小xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村實(shí)地考察調(diào)研，在開展活動(dòng)時(shí)，吸收入黨積極分子參加，激勵(lì)全體黨員和入黨積極分子學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。在黨員發(fā)展中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實(shí)了發(fā)展黨員工作制度，現(xiàn)有1名入黨積極分子已列為今年發(fā)展對象。

(五)大力推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)。堅(jiān)持把保障黨員權(quán)利貫穿到黨內(nèi)民主建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨務(wù)公開，完善黨組織內(nèi)部議事規(guī)則、選舉制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度，激發(fā)了黨組織和黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)災(zāi)后重建、社會(huì)和諧的積極性和創(chuàng)造性。

三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)

我局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初召開了專題會(huì)議，研究部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作，提出年度工作要點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作計(jì)劃。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作責(zé)任分解到人，做到有部署、有檢查、有整改。形成一把手負(fù)總責(zé)，其他班子成員各司其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

在日常工作中，局黨組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，帶頭垂范，堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，恪盡職守，敢抓敢干，從我做起，從小事做起，從思想上牢固筑起一道反腐__的“堤壩”，提高反腐拒變的意識(shí)和能力;切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制原則，為切實(shí)貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的管理監(jiān)督，即對重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(簡稱“三重一大”)的管理監(jiān)督，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，由領(lǐng)導(dǎo)班子以局黨組會(huì)議形式集體討論決定，從不以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。

四、推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

為全面提升后勤保障服務(wù)水平，我局結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，經(jīng)局黨組研究成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，并按照年初制定的實(shí)施意見，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過反復(fù)修定，完善了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局崗位職責(zé)，做到靠用制度管人、管事。

二是加強(qiáng)政務(wù)公開力度，通過加強(qiáng)管理局網(wǎng)站建設(shè)，并通過政府信息公開網(wǎng)將我局的職位職責(zé)、辦事流程、工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行及時(shí)公開。

三是強(qiáng)化首問責(zé)任制，我局設(shè)立了首問責(zé)任室和首問責(zé)任崗，進(jìn)一步貫徹落實(shí)首問責(zé)任制，主動(dòng)接受大家的監(jiān)督，進(jìn)一步提高了工作效率。

四是開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)討論會(huì)，深入查找存在的問題，并結(jié)合工作實(shí)際制定了整改措施。

五、切實(shí)搞好扶貧幫困，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

(一)認(rèn)真開展“支部手拉手、黨員心連心”活動(dòng)

上半年，我局黨支部與xx鎮(zhèn)xx村黨支部結(jié)成“支部手拉手、黨員心連心”幫扶對子，支部班子及全體黨員先后多次深入到桂花鎮(zhèn)三圣村實(shí)地考察調(diào)研，經(jīng)過長期的友好往來，兩支部之間及黨員之間建立了深厚情誼，做到了互助互勵(lì)、資源共享、功能互補(bǔ)、共同提高的目的;全局12名黨員干部分別與xx鎮(zhèn)xx村12名貧困老黨員建立“一對一”幫扶對子，為加強(qiáng)聯(lián)系，我們制作了幫扶聯(lián)系卡，將卡發(fā)到被幫扶貧困老黨員手中，并在春節(jié)、“七.一”等節(jié)假日期間，到這些貧困黨員家中走訪慰問，給他們送去慰問金和米、面、油等物資。

(二)聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)做好結(jié)對幫扶工作

為切實(shí)把幫扶工作落到實(shí)處，認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶工作和局班子成員包村住村工作，我局多次深入到結(jié)對幫扶村xx鎮(zhèn)xx村調(diào)研，深入了解該村災(zāi)后重建工作，并制定了具體幫扶計(jì)劃;繼續(xù)做好xx鎮(zhèn)xx村后續(xù)幫扶工作，監(jiān)督好省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體職工捐助部分資金使用情況，確保捐助資金發(fā)揮應(yīng)有的效益;局班子成員分別多次到自已聯(lián)系村了解調(diào)查村級(jí)情況，xx村支兩委共商發(fā)展大計(jì)，為該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策。

半年來，我局黨建工作取得了一定成效，得到了相關(guān)部門的充分肯定，但還存在有不足，下半年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨支部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好第三階段的整改落實(shí)工作，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新方法，突出重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺(tái)階。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化基層黨組織的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和黨員的黨性意識(shí);

二是繼續(xù)深化“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能、廉政建設(shè);

三是繼續(xù)深化結(jié)對幫扶工作，開展機(jī)關(guān)黨支部與村黨支部結(jié)對幫扶活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;

四是繼續(xù)做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作。

五是繼續(xù)做好以黨建促重建工作，結(jié)合災(zāi)后重建創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，大力推進(jìn)黨務(wù)公開，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。

【第3篇】xxxx年機(jī)關(guān)公務(wù)員上半年述職報(bào)告怎么寫1650字

201*年，我中心黨建工作在省局黨組和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞省局中心工作，把黨建工作擺在優(yōu)先突出位置，與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施，緊緊圍繞 “五抓五促”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作。

一、抓學(xué)習(xí)教育，促能力提升。一是形成學(xué)習(xí)機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度，制發(fā)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每兩周學(xué)習(xí)一次，將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、監(jiān)管法律法規(guī)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，不斷提升綜合素質(zhì)和能力。二是豐富學(xué)習(xí)形式。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)原著與交流體會(huì)、開展講座與參加培訓(xùn)相結(jié)合，不斷豐富學(xué)習(xí)形式。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“日讀一篇、周寫一文、月看一書、年長一技”活動(dòng)。通過講黨課、看警示片、參觀紅色教育基地等形式深化學(xué)習(xí)教育實(shí)效。三是注重學(xué)習(xí)效果。全年集中學(xué)習(xí)30次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大、十八屆六中全會(huì)、省十三次黨代會(huì)精神和___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，組織開展專題討論4次，上黨課4次，每人撰寫心得體會(huì)3篇以上、撰寫讀書筆記8萬字以上，支部書記定期查閱學(xué)習(xí)筆記，確保學(xué)習(xí)人員、內(nèi)容、時(shí)間和效果 “四落實(shí)”。

二、抓制度建設(shè)，促工作規(guī)范。一是健全完善制度。制定必需的黨支部工作制度和崗位職責(zé)，完善“三會(huì)一課”、民主生活、發(fā)展黨員、廉政建設(shè)、評(píng)議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、繳納黨費(fèi)、支部議事等黨建工作制度，確保支部書記履行黨建工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，推動(dòng)黨建工作走上制度化、規(guī)范化軌道。二是狠抓制度落實(shí)。中心對學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、上下班秩序、工作狀態(tài)進(jìn)行多次檢查，年內(nèi)召開支委會(huì)4次、黨員大會(huì)4次、民主生活會(huì)2次、組織生活會(huì)4次，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，確保黨建制度落到實(shí)處。

三、抓作風(fēng)建設(shè)，促勤政廉潔。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹省局黨組《兩意見一方案》，揭擺和查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題，突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)癥結(jié)，剖析根源，提出整改措施，進(jìn)行扎實(shí)整改。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，逢會(huì)必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體干部職工嚴(yán)格要求自己，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受各方面監(jiān)督，做到了拒腐蝕、永不沾，勤政廉潔。徹底整改了“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)查出的18個(gè)問題。停止了一切收費(fèi)培訓(xùn)，全額清退了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)費(fèi)。

四、抓業(yè)務(wù)工作，促中心發(fā)展。在培訓(xùn)方面，xxxx年先后舉辦全省食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)班6期，集中培訓(xùn)1219人次。通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)6622人次，其中監(jiān)管執(zhí)法干部1968人、從業(yè)人員4654人。受省人社廳和省局委托，在天水承辦了由國家人社部舉辦的為期1周的“全國信息化支撐食品藥品安全監(jiān)管高級(jí)研修班”，來自全國各省、區(qū)、市的70名信息化管理人員參加了研修，反映良好。在信息化建設(shè)方面，選派2名技術(shù)干部全天候協(xié)助宣傳處開展網(wǎng)站改版、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)房改造、安全保護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)等工作。另外，安排2名干部專門開展藥品注冊信息監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對工作，核對5000多個(gè)取得批準(zhǔn)文號(hào)藥品的20多萬個(gè)信息。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，順利通過了省人社廳對省級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地的考核評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

五、抓精準(zhǔn)扶貧，促幫扶顯效。一是選派1名年輕黨員，到幫扶村擔(dān)任村第一書記和幫扶工作隊(duì)隊(duì)長，開展幫扶工作。二是先后4次深入后治村10戶貧困戶，開展入戶調(diào)查，掌握貧困實(shí)情，分析貧困原因，挖掘致富潛能，制定脫貧計(jì)劃。三是駐村干部與村兩委大力整頓村容村貌，協(xié)調(diào)15萬元幫扶資金為楊寨村安裝了路燈，為貧困學(xué)生送去了書包、圖書，為困難群眾送去了棉被和米面油，聯(lián)系省農(nóng)科院專家為農(nóng)戶培訓(xùn)了黨歸、黃芪種植技術(shù)。

盡管我中心黨建工作取得了一定成績，但我們深知與省局黨組的要求還有很大差距。一是黨建工作能力弱，抓黨建神形未能合一;二是黨建工作死板僵化，自選動(dòng)作較少。xxxx年，我中心黨建工作將在省局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)黨委的安排部署，圍繞“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的目標(biāo)，切實(shí)提高政治站位和政治自覺，抓黨建、帶隊(duì)伍、促工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板，做到規(guī)定動(dòng)作扎扎實(shí)實(shí)、自選動(dòng)作豐富生動(dòng)，全面做好黨建工作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確?！叭齻€(gè)滿意”。

【第4篇】機(jī)關(guān)局長2025年上半年述職報(bào)告怎么寫4750字

根據(jù)市委決定，我于____年x月29日轉(zhuǎn)崗到市人社局工作，市人大4月28日正式任命我為市人社局局長。自到崗以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立即轉(zhuǎn)變角色，帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工圍繞市委、市政府年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、廉潔自律，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)以修身

作為局黨組書記、局長，為更好適應(yīng)工作需求，我始終把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為學(xué)習(xí)的重中之重。一年來，我深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx大精神等重大戰(zhàn)略思想，深刻理解中國特色社會(huì)主義理論體系的根本立場、基本觀點(diǎn)、科學(xué)方法，著力從世界和方法論上提高馬克思主義理論水平和認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、思想上有新收獲。與此同時(shí)，為了盡快成為人社工作的行家里手，我堅(jiān)持向單位老同志學(xué)、向群眾學(xué)、向身邊工作人員學(xué)、向書本學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)以用權(quán)

一是行政審批服務(wù)流程更加便捷。以權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控為核心、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，按照創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，對本單位所實(shí)施的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面認(rèn)真梳理，最終確定保留項(xiàng)目7項(xiàng)，將9個(gè)審批性質(zhì)相同或類似的項(xiàng)目予以合并為x個(gè)項(xiàng)目，將8個(gè)可以通過行政確認(rèn)、日常檢查、備案監(jiān)督、內(nèi)部管理、部門服務(wù)等實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的審批項(xiàng)目予以放開。進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，所有審批項(xiàng)目的辦理時(shí)限在原有基礎(chǔ)上又壓縮了二分之一以上。進(jìn)一步強(qiáng)化集中、規(guī)范服務(wù)，本著“應(yīng)進(jìn)則進(jìn)、授權(quán)到位”原則，梳理移交局政務(wù)中心窗口辦理行政審批服務(wù)項(xiàng)目22個(gè)(共25小項(xiàng))，全年辦理各項(xiàng)審批服務(wù)4x749件次，均按時(shí)限要求準(zhǔn)確辦結(jié)，無投訴舉報(bào)事件發(fā)生，社會(huì)滿意度不斷提升。

二是工作制度執(zhí)行更加到位。局機(jī)關(guān)各科室、單位結(jié)合當(dāng)前人社工作的新形勢、新要求，對原有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理、完善，切實(shí)做到以制度管人、管事、管錢、管物。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和辦結(jié)制等制度，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”，解決了推諉扯皮、效率低下的問題;嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到、請銷假、公務(wù)接待、公務(wù)用車、外出考察、因公出國(境)等相關(guān)規(guī)章制度，解決了作風(fēng)懶散、超標(biāo)接待的問題。

三是“兩個(gè)安全”防范更加有力。基金安全和考試安全是人社部門責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)領(lǐng)域，我高度重視這兩個(gè)安全問題。加強(qiáng)警示教育。利用集體學(xué)習(xí)、考務(wù)會(huì)議等契機(jī)，告誡全局黨員干部職工牢固樹立高壓線意識(shí)，履職盡責(zé)、嚴(yán)看死守、不出差錯(cuò)。加強(qiáng)制度建設(shè)。在人事考試方面，建立健全了面試考官異地調(diào)任、紀(jì)檢干部全程監(jiān)督、考試過程全程錄像等工作制度，限度確保公開公平公正，做到“零權(quán)力、零差錯(cuò)、零投訴”。加強(qiáng)督查指導(dǎo)。在社?；鸷途蜆I(yè)專項(xiàng)基金管理方面，先后在全市組織開展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳、醫(yī)療保險(xiǎn)基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金、工傷保險(xiǎn)基金、新農(nóng)保基金等多項(xiàng)檢查，督促各縣區(qū)按要求糾正回收違規(guī)基金、整改落實(shí)存在問題，基金管理水平進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)于律己

一是抓自警自律，以身作則。作為班子一把手，始終堅(jiān)持以身作則，帶頭示范。帶頭講黨課、帶頭參加民主生活會(huì)、帶頭述職述廉，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅(jiān)決不做。努力做到“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”，保證各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。始終堅(jiān)持廉潔自律，牢守底線。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，自覺遵守執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，扛得住燈紅酒綠的誘惑，經(jīng)得起權(quán)利和金錢的考驗(yàn)，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣。始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委三十條意見和市委相關(guān)政策規(guī)定，以身作則、率先垂范，始終弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)審批制度，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待制度，嚴(yán)格遵守小汽車管理制度，努力營造勤儉節(jié)約、艱苦樸素、奮發(fā)向上的機(jī)關(guān)作風(fēng)。

二是抓和諧民主，班子團(tuán)結(jié)。一年來，我不斷改進(jìn)工作方法，切實(shí)擺正自己位置，努力維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)。在班子內(nèi)部，始終堅(jiān)持集體討論，民主決策。在重大工作部署、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、干部人事任免以及涉及群眾利益的重大問題上，始終堅(jiān)持集體討論、民主決策，虛心聽取同志的意見和建議，從不搞個(gè)人說了算。平時(shí)能夠做到襟懷坦白，心胸開闊，坦誠待人，班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

三是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。4月初，面向服務(wù)對象和縣區(qū)人社部門印發(fā)了四百份調(diào)研問卷，并在此基礎(chǔ)上召開了全局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，就如何加強(qiáng)全局黨員干部職工的作風(fēng)和效能建設(shè)工作，提出了明確要求和步驟，推動(dòng)了全局作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化、效能大提升。

四是抓廉政教育，杜絕隱患。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自抓，多次主持召開會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。同時(shí)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理，我和班子成員同局屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化局屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)反腐__教育。組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)的法律法規(guī)和政策文件，并利用多個(gè)場合對全局黨員干部職工進(jìn)行警示教育，筑牢黨員干部的思想道德防線，一年來，全局黨員干部職工未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

四、真抓實(shí)干，人社事業(yè)成績斐然

(一)抓落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)全面完成。

就業(yè)工作：全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、失業(yè)人員再就業(yè)、就業(yè)困難人員再就業(yè)分別達(dá)到4.76萬人、2.1萬人、0.56萬人，分別完成任務(wù)158%、151%和150%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.64%以內(nèi)，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.64萬人，完成任務(wù)108%。新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款40720萬元，完成任務(wù)2x4%。社會(huì)保險(xiǎn)工作：職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)xx.x萬人、18.6萬人、xx.9萬人、24.8萬人和22萬人，分別完成目標(biāo)任務(wù)100%、100%、106%、10x%和101%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)76萬人和x44萬人，完成年度目標(biāo)任務(wù)10x%和9x%(省廳目標(biāo)任務(wù)為80%)。人才隊(duì)伍建設(shè)工作：就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、高級(jí)工培訓(xùn)、培養(yǎng)新技師分別達(dá)到2.97萬人、0.48萬人、xx52人和22x人，分別完成任務(wù)106%、127%、101%和101%，職業(yè)技能鑒定4.7x萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的101%。勞動(dòng)關(guān)系工作：全市共簽訂勞動(dòng)合同x5.9萬人，勞動(dòng)合同簽訂率為97%，其中農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率為94.2%，勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”覆蓋市縣區(qū)比例70%，勞動(dòng)監(jiān)察舉報(bào)投訴結(jié)案率98.8%，勞動(dòng)人事爭議仲裁結(jié)案率97%，均超額完成目標(biāo)任務(wù)要求。

(二)抓突破，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是大力實(shí)施三項(xiàng)民生工程。加強(qiáng)管理服務(wù)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保方面積極推行全市范圍內(nèi)“一卡通”網(wǎng)上結(jié)算和門診統(tǒng)籌，加強(qiáng)對兩定機(jī)構(gòu)的管理;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)方面普遍建立健全以《業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度》為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦行為;就業(yè)技能培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)對培訓(xùn)班的日常管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)政策執(zhí)行。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保嚴(yán)格執(zhí)行市級(jí)統(tǒng)籌“六統(tǒng)一”政策，提高參保人員的醫(yī)療保險(xiǎn)待遇;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)嚴(yán)格審批條件，認(rèn)真核實(shí)擬享受待遇人員的信息，足額發(fā)放;就業(yè)技能培訓(xùn)嚴(yán)格按工種確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范程序發(fā)放補(bǔ)貼費(fèi)用。加強(qiáng)調(diào)度督查。對三項(xiàng)民生工程采取逐月調(diào)度、按周通報(bào)，在全市形成濃厚的爭先進(jìn)位氛圍，確保了三項(xiàng)民生工程的整體推進(jìn)。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)。舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、“就業(yè)援助月”、退役士兵就業(yè)招聘周、合肥經(jīng)濟(jì)圈人才招聘會(huì)等專項(xiàng)招聘會(huì)，提供用工崗位15.x萬個(gè)。把高校畢業(yè)生就業(yè)作為重中之重。先后舉辦第二屆校企對接人才供需洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周、網(wǎng)絡(luò)招聘月、高校畢業(yè)生服務(wù)月、合肥人力資源協(xié)作圈皖西學(xué)院校園行等專項(xiàng)活動(dòng)，組織高校畢業(yè)生服務(wù)基層x7x個(gè)公益性崗位的招聘，截至目前全市共2758名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)到100%。重點(diǎn)幫扶就業(yè)困難群體就業(yè)。開展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，幫扶165名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè);為大齡就業(yè)困難人員提供1078個(gè)公益性崗位;為8.5萬名就業(yè)困難人員發(fā)放各項(xiàng)就業(yè)補(bǔ)貼8444萬元。

三是加快推進(jìn)加載金融功能社保卡建設(shè)。按照省社會(huì)保障卡建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和要求，穩(wěn)妥有序推進(jìn)加載我市金融功能社會(huì)保障卡建設(shè)，5月份由市政府主持召開了金融社?？ńㄔO(shè)工作專題會(huì)議，成立了六安市社會(huì)保障卡建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，以市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)保障卡建設(shè)工作的通知》，完成金融社?？ㄗ孕畔⒆兏暾埡徒鹑谏绫？ê献骺ㄉ?、合作銀行的選定，先后召開縣區(qū)數(shù)據(jù)采集座談會(huì)、全市信息化工作會(huì)、社會(huì)保障卡建設(shè)推進(jìn)會(huì)，按照“先農(nóng)村、后城市，先試點(diǎn)、后推開”的原則，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集試點(diǎn)工作，首批29個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作于10月底基本結(jié)束，印發(fā)數(shù)據(jù)采集表95萬份，回收86萬份，數(shù)據(jù)電子化處理81萬份，已報(bào)省廳制卡數(shù)據(jù)70萬份，現(xiàn)數(shù)據(jù)采集工作已全面推開，目前印發(fā)數(shù)據(jù)采集表200萬份，并同步開展縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村采集人員培訓(xùn)。

四是積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作。為準(zhǔn)確掌握我市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源基本情況，加強(qiáng)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化工作進(jìn)程，今年在全市統(tǒng)一部署開展了農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查工作。調(diào)查登記的對象為男性16-60周歲、女性16-50周歲勞動(dòng)年齡段的農(nóng)村戶籍人口。調(diào)查內(nèi)容包括勞動(dòng)力資源的基本情況、就業(yè)情況、職業(yè)技能情況等x0多項(xiàng)指標(biāo)。此項(xiàng)工作涉及面廣，難度大，時(shí)間緊，任務(wù)重，通過逐戶逐人調(diào)查、登記、錄入，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。截至目前，全市農(nóng)村勞動(dòng)力資源入庫數(shù)據(jù)已經(jīng)突破xx5萬人，為建立健全城鄉(xiāng)一體化的就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)培訓(xùn)等社會(huì)保障制度的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)抓創(chuàng)新，管理服務(wù)水平切實(shí)提升。

一是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地結(jié)算，方便參保職工就醫(yī)。在省人社廳統(tǒng)籌部署下，順利實(shí)現(xiàn)了省級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，與19家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)聯(lián)網(wǎng)異地結(jié)算。截至目前，我市參保人員通過省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)共辦理住院466人次，已出院x58人次。異地就醫(yī)結(jié)算方便了病人，規(guī)范了管理，提高了效能，此項(xiàng)工作走在全省前列。

二是實(shí)施免費(fèi)生育，提高參保職工待遇。出臺(tái)了《城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)免費(fèi)生育試行辦法》，在金安區(qū)婦幼保健院開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，8月1日起在全市全面推行，實(shí)現(xiàn)參保職工生育“零負(fù)擔(dān)”。

三是實(shí)施大病保險(xiǎn)，杜絕因病返貧。出臺(tái)《城鎮(zhèn)參保人員大病保險(xiǎn)辦法》，進(jìn)行大病保險(xiǎn)招標(biāo)。參保人員一個(gè)參保年度內(nèi)住院自付費(fèi)用超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分(含目錄外費(fèi)用)，再給予補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為：2萬-10萬元的，大病保險(xiǎn)支付40%;10萬-20萬元的，大病保險(xiǎn)支付50%;20萬元以上的，大病保險(xiǎn)支付60%，切實(shí)減輕了參保人員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四是實(shí)現(xiàn)異地領(lǐng)取養(yǎng)老金免費(fèi)，減輕退休人員負(fù)擔(dān)。在此之前，異地領(lǐng)取養(yǎng)老金需要繳納1%的手續(xù)費(fèi)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅市直企業(yè)退休人員每年手續(xù)費(fèi)就在65萬元左右。經(jīng)過調(diào)研協(xié)商，按照“異地居住、統(tǒng)一開戶”的原則，市養(yǎng)老保險(xiǎn)中心委托中國銀行六安分行代發(fā)異地居住退休人員養(yǎng)老金，中國銀行免除退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)費(fèi)和跨行取款手續(xù)費(fèi)。徹底解決了1000多名三線、軍工企業(yè)退休回原籍人員領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)費(fèi)問題。

一年來，我和班子其他成員一起，凝心聚力，認(rèn)真履責(zé)，取得了一些成績，這是局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和全局同志共同支持努力的結(jié)果。成績的取得，固然可喜;面對新形勢新任務(wù)新要求，壓力依然很大。一年的工作接觸，我深深地體會(huì)到，人力資源社會(huì)保障事業(yè)涉及面廣、上級(jí)重視、群眾期待、社會(huì)關(guān)注，有許多問題需要去探索、去研究，去完善。從個(gè)人來講，也存在一些不足。一是對干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子多，全面了解其思想狀況解決困難不夠;二是調(diào)查研究還不夠深入細(xì)致;三是在工作創(chuàng)新上思路還不夠開闊、步子還不夠大。這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。我將竭心盡力、一往無前，帶領(lǐng)全局黨員干部職工為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)幸福六安作出新的更大貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

____年xx月xx日

【第5篇】機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年述職報(bào)告怎么寫2050字

____年，本人按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重要抓手，結(jié)合本人分管的工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況和廉政情況述職述如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀黨的精神，學(xué)習(xí)了黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神以及一系列重要講話精神;自學(xué)了《馬列主義經(jīng)典著作選編》(黨員干部讀本);在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上修滿92.5學(xué)時(shí)，寫心得體會(huì)文章。本人能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，明確把學(xué)習(xí)作為自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身解決事情和問題的能力的一個(gè)重要手段。同時(shí)明確學(xué)習(xí)目的，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，時(shí)刻提防惰性侵人，提高學(xué)習(xí)的自覺性。

二是強(qiáng)化思想道德修養(yǎng)。在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”中找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。在思想政治方面，堅(jiān)定樹立起自己的政治理想信念，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，努力改造自己的主觀世界，樹立下正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定自己的立場，忠于黨和人民的事業(yè)，愛崗敬業(yè)。

二、認(rèn)真履職崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)

一是加強(qiáng)經(jīng)營管理。一年來，帶領(lǐng)經(jīng)營性單位干部職工立足本職，勤奮工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造一流的水利企業(yè)隊(duì)伍，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。經(jīng)營性單位在先后承接了10多處水利工程，累計(jì)完成總產(chǎn)值1000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤120萬元。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理管理辦法。進(jìn)一步建立健全企業(yè)管理制度，提高企業(yè)經(jīng)營效率。積極排查和化解矛盾，努力解決歷史遺留問題，推進(jìn)企業(yè)改制工作。

二是深入基層調(diào)查研究。從思想上能深刻認(rèn)識(shí)到，開展基層調(diào)查研究解決實(shí)際問題的一個(gè)重要途徑。并身體力行，通過經(jīng)常性深入基層、深入群眾，多聽取基層干部群眾意見和建議，形成有針對性的調(diào)研報(bào)告，有效促進(jìn)了基層工作的開展。

三是搞好水庫除險(xiǎn)加固。完成了西河五一、楊店群力、三汊鄭家堰、新鋪百草湖等4座小水庫的除險(xiǎn)加固;完成了西河群力、三汊幸福、三汊王家樓、楊店眾股等4座小水庫的復(fù)核、初設(shè)及評(píng)審工作，正在準(zhǔn)備招標(biāo)工作;西河白龍碑、陡崗大塘洼、朋興丹陽三座小水庫正在設(shè)計(jì)之中。

四是認(rèn)真開展汛前在檢查。在汛期對所有中小型水庫進(jìn)行了多次檢查，落實(shí)了防汛責(zé)任制，保證了水庫的安全度汛。

五是著力做好水土保持工作。在開展水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)過程中，大力宣傳水土保持法律法規(guī)、為加強(qiáng)我區(qū)的水土保持管理能力建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過了全國第二批水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)縣的驗(yàn)收。

三、認(rèn)真開展群教活動(dòng)，努力樹立廉潔形象

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展中，本人緊緊圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真加以解決在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的各種問題。經(jīng)過一段時(shí)間的深入學(xué)習(xí)教育和整改，促進(jìn)了自我提高、自我完善，并完成了部分整改目標(biāo)。

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。本人高度重視自身思想政治建設(shè)，在平時(shí)的工作和日常言論中，能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策的基礎(chǔ)上，至始至終保持與___高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的有關(guān)文件精神，并在各項(xiàng)工作中牢牢把握好黨的方針政策的這個(gè)大方向。沒有違反黨的政治紀(jì)律，沒有出現(xiàn)與黨員干部身份不相符合的行為和言論的情況。有大局觀念，能圍繞本單位中心工作、認(rèn)真謀劃發(fā)展思路，健全工作制度，程序工作規(guī)范，認(rèn)真履職。

二是認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委六條意見、市委75條、區(qū)委44條辦法具體要求。做到了努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)，學(xué)以致用，不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。解除思想包袱，大膽開展工作，特別是在二級(jí)單位改革工作中不斷進(jìn)取，制定了一系列切合實(shí)際的方案。牢固樹立勇于承擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇鬅o謂精神，做到了擺正位子、放下架子、挑起擔(dān)子，把群眾的愿望作為工作目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，勤勤懇懇、艱苦奮斗，以身作則，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

三是切實(shí)解決群眾反映突出的問題。主要是對分管的二級(jí)單位指導(dǎo)不夠，在改善職工群眾的待遇上還解決的不夠好。如有的單位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等五險(xiǎn)一金還未完全解決到位。由于二級(jí)單位歷史遺留問題多、攤子大、人員復(fù)雜，目前正在積極制定方案和籌措資金，力爭在____年底解決此項(xiàng)問題。

四是爭做“兩為”干部。從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)定理想信念，深入查找和整改自身存在的問題，錘煉過硬作風(fēng)，始終保持高昂的工作熱情投入到水利事業(yè)中來。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，自覺做到“十個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)承諾”，嚴(yán)于律己，爭當(dāng)清廉為官、事業(yè)有為的好干部。

一年來，我雖然盡自已努力做了一些工作，但離組織的要求尚有一定的距離，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠。二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠。三是理論和實(shí)踐緊密結(jié)合不夠等等，在今后工作中要不斷地進(jìn)行自我完善，取他人之長，補(bǔ)自己之短，爭取工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

【第6篇】供電公司2025上半年建立公司職代會(huì)制度工作報(bào)告怎么寫11400字

各位代表、同志們：

這次會(huì)議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任公司體制的過渡階段召開的一次重要會(huì)議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，建立公司職代會(huì)制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強(qiáng)化管理，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

下面我向大會(huì)作工作報(bào)告。

一、上半年工作總結(jié)

上半年，廣大干部員工克服燃料價(jià)格上漲等諸多不利因素，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和 4月30日 二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施，公司管理機(jī)制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進(jìn)展。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1.安全指標(biāo)

公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件3次，同比降低9次。

2.生產(chǎn)指標(biāo)

發(fā)電量完成76.81億千瓦時(shí)，同比增長9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時(shí)，同比增長9.94%；

綜合標(biāo)煤單價(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；

綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；

發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)為2826小時(shí)，同比增加19小時(shí)。

3.經(jīng)營指標(biāo)

主營業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長12.31%；

主營業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長15.64%；

售電單位成本293.54元/千千瓦時(shí)，同比上升4%；

實(shí)現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。

（二）主要工作完成情況

1．完善機(jī)制落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強(qiáng)化。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，各三級(jí)單位設(shè)置了獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，共排查安全隱患24項(xiàng)；抓住影響大機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題進(jìn)行了有針對性的治理，東方公司2號(hào)機(jī)組性能試驗(yàn)供電煤耗達(dá)到了 330克 /千瓦時(shí)；強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標(biāo)得到明顯改善。

檢修管理機(jī)制進(jìn)一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責(zé)、權(quán)、利劃分，進(jìn)一步理順了檢修管理機(jī)制，穩(wěn)定了檢修隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護(hù)和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機(jī)組等級(jí)檢修6臺(tái)次，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)組修后一次啟動(dòng)成功，截止 7月29日 ，大連泰山2號(hào)機(jī)組修后已連續(xù)運(yùn)行100天。

基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)四個(gè)方面健全管理制度，以集團(tuán)公司里程碑進(jìn)度為主要控制目標(biāo)，突出設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責(zé)任認(rèn)定處理工作，加強(qiáng)了對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、變更、實(shí)施和竣工驗(yàn)收不同階段的動(dòng)態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標(biāo)。上半年累計(jì)完成投資44525萬元。

2．積極推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點(diǎn)區(qū)域大容量高參數(shù)機(jī)組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機(jī)容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作正在有序推進(jìn)；以風(fēng)電為主的新能源項(xiàng)目在重點(diǎn)推進(jìn)和接續(xù)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項(xiàng)目已經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工建設(shè)。在黑龍江，集團(tuán)公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項(xiàng)目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。

撫順熱電新機(jī)投產(chǎn)掃清了障礙。

輔業(yè)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持輔業(yè)市場化、社會(huì)化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進(jìn)程；盤活了遼電實(shí)業(yè)、撫順實(shí)業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進(jìn)了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團(tuán)公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標(biāo)，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報(bào)集團(tuán)公司。

3．積極應(yīng)對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營水平逐步攀升

市場營銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和電力市場供需走勢，制定積極的營銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機(jī)組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時(shí)電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時(shí)，獲得補(bǔ)償收益175萬元。積極開拓供熱市場，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進(jìn)。

成本控制能力增強(qiáng)。統(tǒng)籌收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預(yù)算管理，通過預(yù)算指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)和剛性執(zhí)行，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應(yīng)緊張，燃料價(jià)格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動(dòng)與煤炭企業(yè)溝通控制煤價(jià)漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，保證了電煤運(yùn)輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補(bǔ)充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強(qiáng)燃料全過程管理，推行燃料管理對標(biāo)工作，提升燃料管理水平。上半年重點(diǎn)計(jì)劃到貨率達(dá)89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。

價(jià)費(fèi)政策有效落實(shí)。根據(jù)國家發(fā)改委〔____〕1678號(hào)文件精神，遼寧省電價(jià)平均上調(diào)11.7元/千千瓦時(shí)。在保證普調(diào)政策有效落實(shí)的同時(shí)，積極爭取差別電價(jià)政策，在本輪電價(jià)調(diào)整中阜新公司8、9號(hào)機(jī)組調(diào)增40.5元/千千瓦時(shí)；送華北電價(jià)提高30元/千千瓦時(shí)。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價(jià)全部保留，未予核減。全年因電價(jià)調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價(jià)同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時(shí)，各單位因地、因企制宜，主動(dòng)尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng)造了有利條件。

4．管理體制進(jìn)一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營能力增強(qiáng)

管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運(yùn)管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團(tuán)公司發(fā)電運(yùn)行公司所屬大連泰山項(xiàng)目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，提高運(yùn)營效率。

審計(jì)監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計(jì)署圍繞會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營活動(dòng)組織開展審計(jì)工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了一次全面檢驗(yàn)。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項(xiàng)目24個(gè)。通過內(nèi)審?fù)鈱徲袡C(jī)結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)。

5．推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，三支隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學(xué)習(xí)班，104名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了集中培訓(xùn)；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，通過學(xué)理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進(jìn)行反思，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對部分領(lǐng)導(dǎo)干部崗位進(jìn)行了調(diào)整和配備，干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。

職稱評(píng)審和技能鑒定全面展開。按照集團(tuán)公司職稱評(píng)審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，完成了250名技能人員申請技師或高級(jí)技師的申報(bào)工作。

6．圍繞中心加強(qiáng)黨建工作，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略的實(shí)施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“展青春風(fēng)采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，積極應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，公司系統(tǒng)員工共向地震災(zāi)區(qū)捐款114萬元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會(huì)制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。

各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新業(yè)績，這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級(jí)組織和全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司各級(jí)干部和全體員工表示衷心的感謝！

在認(rèn)真總結(jié)成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)落后，主力機(jī)組沒

有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識(shí)和競爭意識(shí)，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個(gè)別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)，部署的工作得不到有效落實(shí)。對此，我們要提高認(rèn)識(shí)、深入研究，采取措施，切實(shí)解決。

二、當(dāng)前的形勢和我們的任務(wù)

今年是_____公司落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責(zé)任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運(yùn)行的第一年，也是_____公司面對外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營管理水平上取得新進(jìn)展，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上取得新突破。

（一）有利條件

1．國家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，鼓勵(lì)核電、水電和風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機(jī)組運(yùn)行；通過“上大壓小”方式關(guān)停老小機(jī)組，實(shí)施以大代小，這些政策進(jìn)一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機(jī)遇。

2．_____三省地方經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，電力市場和熱力市場對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負(fù)荷將持續(xù)增長，為公司提供了廣闊的市場空間。

3．_____地區(qū)是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進(jìn)，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。

（二）不利因素

1．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，電煤價(jià)格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標(biāo)壓力增大。上半年，綜合標(biāo)煤單價(jià)完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預(yù)計(jì)煤炭價(jià)格平均上漲50元/噸，全年因煤價(jià)上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價(jià)調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預(yù)計(jì)僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強(qiáng)化管理，增收節(jié)支確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度利潤目標(biāo)。

5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。

企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

基于上述形勢分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來最為嚴(yán)重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

三、下半年重點(diǎn)工作

公司下半年的工作思路是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以強(qiáng)化管理為主導(dǎo)，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場變化，嚴(yán)格指標(biāo)管理和費(fèi)用控制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，努力完善安全管理體系；堅(jiān)持推行全面預(yù)算管理，千方百計(jì)降低成本；堅(jiān)持開展對標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；堅(jiān)持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營，有效化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以資本運(yùn)作、新項(xiàng)目開發(fā)為手段，努力推進(jìn)_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

具體做好以下重點(diǎn)工作：

（一）進(jìn)一步明確主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

一是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖。深入貫徹“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔(dān)提高設(shè)備健康水平的主體責(zé)任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。各單位必須強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全隱患排查，深入開展設(shè)備治理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實(shí)施方案，做好撫順公司兩臺(tái)200mw機(jī)組及東方公司兩臺(tái)350mw機(jī)組的脫硫工程管理，確保如期投運(yùn)。加強(qiáng)阜新脫硫裝置的運(yùn)行維護(hù)管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達(dá)到要求，推進(jìn)減排工作。

三是做好小火電機(jī)組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機(jī)組將全部關(guān)停，原由小機(jī)組承擔(dān)的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機(jī)組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進(jìn)電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進(jìn)展，重點(diǎn)做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是做好即將投產(chǎn)機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。撫順熱電公司兩臺(tái)300mw機(jī)組、北票北塔子、赤峰億合公風(fēng)電項(xiàng)目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱》的要求，認(rèn)真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五是做好奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準(zhǔn)備工作。目前，正是奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時(shí)刻，保證北京奧運(yùn)會(huì)期間的安全與穩(wěn)定，是當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認(rèn)真排查、治理各類安全隱患；提高對安全保衛(wèi)工作嚴(yán)峻形勢的認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人防、技防和物防措施的落實(shí)；建立完善的奧運(yùn)保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案啟動(dòng)的物資準(zhǔn)備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭儲(chǔ)量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和出力；檢修公司要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和消缺，避免機(jī)組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認(rèn)真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓(xùn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。

（二）以調(diào)整的年度預(yù)算為綱，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標(biāo)；二是控制費(fèi)用。推行全面預(yù)算管理和對標(biāo)管理是控制指標(biāo)和費(fèi)用的有效手段。

一是強(qiáng)化年度預(yù)算的剛性原則。預(yù)算是確定經(jīng)營思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進(jìn)行綜合平衡的前提下，以目標(biāo)利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營成果的最佳經(jīng)營方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預(yù)算，各單位要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預(yù)算的分析和控制作用，嚴(yán)格控制預(yù)算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，決不允許超預(yù)算支出，更不允許私自變通。

二是全面推行對標(biāo)管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標(biāo)對標(biāo)管理，結(jié)合機(jī)組檢修和日常維護(hù)，全面開展能耗指標(biāo)的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺(tái)機(jī)組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運(yùn)行的規(guī)律，繼續(xù)延長機(jī)組的連續(xù)運(yùn)行周期。經(jīng)營系統(tǒng)要通過推行標(biāo)準(zhǔn)成本開展對標(biāo)，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本費(fèi)用管理體系；基建工程要通過有效控制進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)和調(diào)試指標(biāo)開展對標(biāo)，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。

三是做好市場營銷工作。密切關(guān)注電力市場、供熱市場、燃料市場和大宗物資市場的變化，根據(jù)下半年用電負(fù)荷增長的趨勢，積極爭取電量調(diào)整計(jì)劃；加大熱力市場開發(fā)力度，努力擴(kuò)大供熱發(fā)展空間；認(rèn)真跟蹤燃料市場變化，積極做好煤、油價(jià)格上漲的應(yīng)對措施；關(guān)注原材料價(jià)格變化，做好招標(biāo)采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實(shí)現(xiàn)最大邊際收益。

四是加強(qiáng)燃料全過程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價(jià)格和供應(yīng)實(shí)施干預(yù)的有利時(shí)機(jī)，爭取政府支持，加強(qiáng)與重點(diǎn)煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，確?；裘?、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場資源，彌補(bǔ)重點(diǎn)合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進(jìn)煤電聯(lián)營、戰(zhàn)略儲(chǔ)煤場與集散地建設(shè)步伐，補(bǔ)充資源，平抑煤價(jià)，防范風(fēng)險(xiǎn)；加大運(yùn)輸協(xié)調(diào)力度，確保運(yùn)力的有效落實(shí)；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學(xué)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴(yán)格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對入廠煤的全過程監(jiān)管；強(qiáng)化燃料管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化考核激勵(lì)，推行對標(biāo)管理，確保燃料量、質(zhì)、價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五是積極爭取并落實(shí)好價(jià)格政策。抓住電價(jià)、熱價(jià)和煤價(jià)三價(jià)不放松，認(rèn)真貫徹國家發(fā)改委1678號(hào)文件精神，做好電價(jià)調(diào)整的落實(shí)工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭取盡早啟動(dòng)熱價(jià)調(diào)整工作，充分利用實(shí)施煤價(jià)干預(yù)的政策。要密切關(guān)注國家調(diào)整電、熱、煤價(jià)格的政策走勢，有針對性地制訂實(shí)施公司調(diào)價(jià)方案；各單位還要重視與物價(jià)部門和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價(jià)調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價(jià)落實(shí)到位；要采取有效措施，控制煤炭價(jià)格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價(jià)格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭價(jià)格上升對公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進(jìn)一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴(yán)格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團(tuán)融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；加大應(yīng)收賬款（電熱費(fèi)）回收力度，及時(shí)清理往來款項(xiàng)，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。

（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)

一是確保年內(nèi)核準(zhǔn)項(xiàng)目。朝陽燕山湖（2×600mw）項(xiàng)目要加快補(bǔ)充關(guān)停材料上報(bào)和五方協(xié)議的簽訂，積極開展

“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項(xiàng)目要抓緊完成俄羅斯分包主機(jī)設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準(zhǔn)手續(xù)，征地工作要進(jìn)一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價(jià)格。大連駝山風(fēng)電（1×49.5mw）項(xiàng)目要盡快開工建設(shè)。各項(xiàng)目單位要抓緊做好項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作。

二是重點(diǎn)推進(jìn)題材項(xiàng)目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項(xiàng)目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報(bào)工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項(xiàng)目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項(xiàng)目要抓住生態(tài)保護(hù)的題材，通過資本運(yùn)作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供資源保證。

三是合理確定儲(chǔ)備項(xiàng)目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)，遼寧發(fā)電四期技改項(xiàng)目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項(xiàng)目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風(fēng)電二期（1×49.5mw）、北塔子風(fēng)電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當(dāng)頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢變化，加強(qiáng)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會(huì)分析和經(jīng)濟(jì)效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益不好的項(xiàng)目不能確定為推進(jìn)項(xiàng)目，減少項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。

四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風(fēng)電工程要切實(shí)加強(qiáng)對安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認(rèn)真總結(jié)工程管理教訓(xùn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標(biāo)管理工作，嚴(yán)格控制造價(jià)，加強(qiáng)合同及工程結(jié)算管理；嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)一步做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善公司治理工作

一是進(jìn)一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團(tuán)公司授權(quán)_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從____年元月1日起以有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)營條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責(zé)任公司治理要求，要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。

二是明確二三級(jí)單位管理定位。集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了總部和二三級(jí)單位的功能定位，集團(tuán)公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運(yùn)作主作和監(jiān)督考核主體，是整個(gè)集團(tuán)公司的決策中心和管理控制中心，二級(jí)單位是利潤中心，三級(jí)單位是成本中心。_____公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營管理的主體，肩負(fù)著區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營、上繳利潤、控制成本的重要責(zé)任，對三級(jí)單位實(shí)施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級(jí)單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負(fù)起成本管理、利潤實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等方面的重大責(zé)任，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

三是建立高效的運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合公司實(shí)際，從完善機(jī)制建設(shè)抓起，貫徹集團(tuán)公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點(diǎn)完善戰(zhàn)略管理的推進(jìn)機(jī)制、經(jīng)營管理的成本控制機(jī)制、安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機(jī)制、人資管理的價(jià)值倍增機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理的自我完善機(jī)制，逐步形成責(zé)任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學(xué)、規(guī)范、高效的有限公司運(yùn)行機(jī)制。

四是健全激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵(lì)機(jī)制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的良性互動(dòng)；推行綜合績效考核辦法提取績效薪酬的激勵(lì)機(jī)制，形成領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績的有機(jī)聯(lián)動(dòng)；實(shí)施超額完成年度利潤目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實(shí)施責(zé)任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營管理重大責(zé)任的追究，約束領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)經(jīng)營，切實(shí)履行職責(zé)。

五是完善管理體制。根據(jù)集團(tuán)公司體制改革精神，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅(jiān)持輔業(yè)市場化、社會(huì)化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負(fù)、隊(duì)伍穩(wěn)定、重點(diǎn)突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會(huì)化職能企業(yè)的分離，重點(diǎn)圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時(shí)期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強(qiáng)對集體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導(dǎo)、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)其獨(dú)立經(jīng)營；加強(qiáng)對集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展的新機(jī)制。

（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證

當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，我們必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要把“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位?！岸鄵Q思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀念不強(qiáng)、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高、團(tuán)結(jié)配合不力，不適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)工作定位，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能；一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級(jí)部署與本單位工作有機(jī)結(jié)合，狠抓落實(shí)，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶頭過緊日子，處處精打細(xì)算，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)一步修訂干部管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，形成加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。

（六）加大教育培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時(shí)間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機(jī)組運(yùn)行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機(jī)組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級(jí)工作。要適時(shí)做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲(chǔ)備。要把理論培訓(xùn)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機(jī)制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。

進(jìn)一步做好關(guān)停機(jī)組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，目前，機(jī)組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)，為新建項(xiàng)目儲(chǔ)備人員。遼電定向整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)4個(gè)值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機(jī)組培養(yǎng)2個(gè)值；大連發(fā)電公司自行為300mw機(jī)組培養(yǎng)5個(gè)值；撫順發(fā)電公司為300mw機(jī)組培養(yǎng)1個(gè)值。

（七）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察，促進(jìn)依法經(jīng)營規(guī)范運(yùn)作

審計(jì)監(jiān)察要把防范風(fēng)險(xiǎn)、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營管理的不當(dāng)行為作為糾偏重點(diǎn)，在配合好外審的同時(shí)，按集團(tuán)公司部署做好專項(xiàng)審計(jì)工作，特別要加強(qiáng)對輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理狀況的審計(jì)，使內(nèi)審與外審有機(jī)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，重點(diǎn)在招投標(biāo)、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機(jī)組關(guān)停領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評(píng)估，提出監(jiān)察建議，進(jìn)一步提高企業(yè)集約化管理的能力。

要注重監(jiān)察建議和審計(jì)結(jié)論的運(yùn)用，要采取堅(jiān)決措施，確保監(jiān)察建議、審計(jì)結(jié)論運(yùn)用到干部評(píng)價(jià)、業(yè)績考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，把審計(jì)結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理行為。

（八）完善信訪工作機(jī)制，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

針對_____公司不穩(wěn)定問題多的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照源頭治理，責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識(shí)，三級(jí)單位要站在講政治的高度，切實(shí)承擔(dān)起解決不穩(wěn)定問題的責(zé)任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個(gè)解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責(zé)任分工，逐個(gè)研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（九）圍繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用

各級(jí)黨群組織要結(jié)合當(dāng)前形勢，圍繞中心任務(wù)，按照集團(tuán)公司的部署，積極開展“強(qiáng)管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動(dòng)；結(jié)合_____公司的實(shí)際，扎實(shí)有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行，開創(chuàng)_____公司新局面”主題實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營績效的整體合力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營結(jié)果的審計(jì)，加強(qiáng)民主集中制、提高科學(xué)決策水平。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)理念和員工行為準(zhǔn)則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識(shí)，逐步培育企業(yè)核心價(jià)值觀。建立并完善職代會(huì)制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，拓寬民主管理渠道，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠(yuǎn)。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅(jiān)定信心、迎難而上，抓緊今年后5個(gè)月的時(shí)間，克服困難、扎實(shí)工作，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！