【第1篇】2025年教師考察報(bào)告怎么寫(xiě)8950字
為學(xué)習(xí)借鑒外地學(xué)校先進(jìn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng), xx年3月12日至18日,本人隨縣教育局組織名師考察團(tuán)一行13人到山東xx中學(xué)、xx二中等2所學(xué)校進(jìn)行了為期6天的考察。整個(gè)考察活動(dòng)安排緊張而有序,內(nèi)容豐富而充實(shí)。認(rèn)真聽(tīng)取專家、教授及所考察學(xué)校報(bào)告,深入課堂聽(tīng)課,參觀校園文化,收到了良好效果?,F(xiàn)從考察情況、考察后的思考形成以下本次活動(dòng)的考察報(bào)告:
一、考察的基本情況:
山東是我國(guó)的人中大省,更是我國(guó)的教育大省。雖然該省的大學(xué)不是很多,只有山東大學(xué)比較出名,但山東的基礎(chǔ)教育卻是我國(guó)的模范板塊。被國(guó)家確定為基礎(chǔ)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū),進(jìn)行以素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的綜合改革,要堅(jiān)持分類辦教育,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育,要強(qiáng)化教育評(píng)價(jià)制度改革更加有效地引領(lǐng)推進(jìn)素質(zhì)教育工作。
學(xué)校 教學(xué)班 學(xué)校體制 校長(zhǎng)
xx中學(xué) 14個(gè) 公辦初中 xx
xx二中 171個(gè) 私立完中 xx
xx中學(xué)校長(zhǎng)xx中國(guó)名校共同體理事長(zhǎng)、全國(guó)十佳中學(xué)校長(zhǎng),始建于1956年,占地66770平方米,建筑面積17009平方米,綠化面積6000平方米,現(xiàn)有學(xué)生xx3人,教職工83人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。其教改經(jīng)歷四個(gè)階段:1.艱難起步(1997—1998);2.辛苦探索(1998—XX);3.日臻成熟(XX—XX);4.完善發(fā)展(XX到現(xiàn)在)。辦學(xué)理念:以生為本,關(guān)注生命;讓校園文化濡養(yǎng)人,讓課堂教學(xué)留住人。課堂教學(xué)改革采取“10 xx”模式,即教師10分鐘用于分配學(xué)習(xí)任務(wù)和予以點(diǎn)撥引導(dǎo),學(xué)生xx分鐘“自學(xué) 合作 探究”呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn),即立體式、大容量、快節(jié)奏。
xx二中,校長(zhǎng)xx中國(guó)名校共同體副理事長(zhǎng)、全國(guó)十佳中學(xué)校長(zhǎng),全國(guó)優(yōu)秀教師,全國(guó)十大人氣校長(zhǎng),全國(guó)中學(xué)外語(yǔ)教師園丁獎(jiǎng)獲得者,濰坊市十佳校長(zhǎng),濰坊市專業(yè)技術(shù)拔尖人才,濰坊市特級(jí)教師,濰坊市教學(xué)能手,曲阜師范大學(xué)研究生導(dǎo)師。xx二中創(chuàng)辦于1959年7月,濰坊市重點(diǎn)高中,省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,省級(jí)文明單位,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高中。占地面積260畝,總建筑面積10萬(wàn)平方米,現(xiàn)有xx0名學(xué)生,xx名教職員工,包括教學(xué)區(qū)、綜合辦公區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑活動(dòng)區(qū)、生態(tài)景觀區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)、生活服務(wù)區(qū)8大功能區(qū)域,整個(gè)學(xué)校布局均體現(xiàn)“生態(tài)的校園,詩(shī)意的空間”主題。為改變“死”的教育為“活”的教育,從XX年開(kāi)始,xx二中著力打造“271”高效課堂,立足于解放學(xué)生、發(fā)展學(xué)生,以課堂為“圓心”以自主探究為“半徑”,畫(huà)一個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的“大圓”,學(xué)校堅(jiān)持“德育為首,科研領(lǐng)先,全面發(fā)展,全員育人”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,以“把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”為辦學(xué)宗旨。
二、考察學(xué)校的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
(一)共性之處:全校上下一心,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,教師甘愿奉獻(xiàn),共同打造勤奮向上的校園文化和精神。
從xx中學(xué)xx校長(zhǎng)的報(bào)告中我們知道是歷年中考全縣(聊城)22所初中校倒數(shù)第一,是面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國(guó)知名的學(xué)校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。xx中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳橫幅“讓校園文化濡養(yǎng)人,讓課堂教學(xué)留住人”進(jìn)入?yún)⒂^者的眼簾。這種校園文化的突出特征在于他們首先有自己的教育哲學(xué),為學(xué)校師生健康成長(zhǎng)服務(wù)。這種理念深深植根于教師心目 和學(xué)生腦海,支撐他們走過(guò)了那么多的困難,并且持之以恒地堅(jiān)持下來(lái)。用兩所學(xué)校校園文化用”學(xué)校沒(méi)有任何空白的墻壁”是沒(méi)夸大其詞的。其次,這種校園文化在于他們用精神的引領(lǐng)和高尚的人格魅力感召師生,我認(rèn)為這是辦好學(xué)校的靈魂所在。同時(shí)把這樣靈魂滲透到教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對(duì)教師有很強(qiáng)的凝聚力和吸引力,遵循管理規(guī)律,實(shí)行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。
(二)教學(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量齊頭并進(jìn),相輔相成,相得益彰
教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是一節(jié)課、一個(gè)功夫或者一個(gè)絕招就能解決問(wèn)題的。所考察的學(xué)校,他們教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實(shí)開(kāi)展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。xx中學(xué)在“低起點(diǎn)、小坡度”育人原則指導(dǎo)下體驗(yàn)式德育活動(dòng),行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了了令學(xué)生神往的上進(jìn)精神,從起床、吃飯、洗澡、管理錢(qián)物等細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個(gè)人類最重要的素質(zhì)。學(xué)生的自我管理能力和良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成了,他們自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也便在潛移默化中逐漸養(yǎng)成。xx二素質(zhì)教育得到淋漓盡致的實(shí)施,學(xué)生能歌善舞,培養(yǎng)了他們學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人境界以致能夠養(yǎng)成良好的班風(fēng)、校風(fēng),學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也便水到渠成。
(三)立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索出了一條高效的課堂教學(xué)改革之路
兩所學(xué)校在新一輪課程改革來(lái)臨之際,確立了有自己特色的課堂教學(xué),從備課的角度強(qiáng)調(diào)“用學(xué)生的眼光看教材”,從教師的教法突出“教給方法”,從學(xué)生聽(tīng)課方式強(qiáng)調(diào)“師生互動(dòng)”,從作業(yè)布置形式強(qiáng)調(diào)“精選布置、分層要求”,真正實(shí)現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí),形成了“高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”的學(xué)習(xí)特色。在課堂上,教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生展示學(xué)習(xí)成果,限定時(shí)間,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評(píng)定、補(bǔ)充和更正,最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成導(dǎo)學(xué)案,這樣經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練逐漸形成能力。課堂的質(zhì)量來(lái)自師生課前的精心準(zhǔn)備,其實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)遷移,老師帶著教學(xué)的預(yù)判進(jìn)入教室,學(xué)生帶著問(wèn)題與老師們交流,學(xué)生真正成為課堂的主人,主宰課堂教學(xué)的命脈。
三、啟示與思考
1、兩所學(xué)校老師的教學(xué)能力不是最先進(jìn),但他們的課堂是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
2、所考察的學(xué)校堅(jiān)持國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),而且形成有自己特色的校本課程。xx二中提倡老師對(duì)課程進(jìn)行整合,壓縮學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,來(lái)豐富學(xué)生的課余生活。
3、兩所學(xué)校的學(xué)生閱讀量非常大民,每有安排4節(jié)閱讀課,對(duì)知識(shí)的積累的學(xué)生讀寫(xiě)能力的提高有很大的幫助。
4、一所優(yōu)秀的學(xué)校,要有自己的管理理念,老師和學(xué)生要有人格魅力形成自己的校園文化。
5、山東省的教育之所以非常成功,有它濃厚的文化底蘊(yùn),山東號(hào)稱是名人、圣人產(chǎn)地(如孔子、孟子),在山東到處有歷代帝王的御筆。
6、著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“態(tài)度決定一切”,北方人有著正直的性格為(教育是良心工作)他們的成功教育奠定了人性基礎(chǔ)。
7、最重要的是要提升校長(zhǎng)在學(xué)校管理過(guò)程的威嚴(yán)度,要培養(yǎng)校長(zhǎng)敢于管理,大膽管理的膽識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
8、在教學(xué)過(guò)程中把每一件小事做得更加精彩
9、學(xué)校要鞏固好已的教育特色。其實(shí),養(yǎng)成教育、寫(xiě)教育等等有深厚的文化基礎(chǔ),要進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的開(kāi)展,每一年研究都有新意,要常抓常新。
關(guān)于對(duì)×××同志教師的考察報(bào)告
***,男,30歲,漢族,大學(xué)文化程度。1994年7月參加工作,1996年7月加入____。現(xiàn)為陜西**集團(tuán)有限公司子弟學(xué)校一級(jí)教師。
作為一名教師,該同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在工作中,該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學(xué)校,他除了正常的代課以外,還兼管學(xué)校的電教化管理和學(xué)校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對(duì)這些,他毫不退縮,而是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索,將各項(xiàng)工作干得都有聲有色。
在教學(xué)上,***同志勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)湔n,分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理,向課堂四十分鐘要效益,取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會(huì)考中,他所代的班級(jí)在全校取得了第一名的好成績(jī),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。在新的課程改革后,他更是積極鉆研新課程理念,把課堂真正變成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的大舞臺(tái),收到了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)上先后榮獲多項(xiàng)殊榮:3月榮獲**小學(xué)課堂教改展示賽二等獎(jiǎng);榮獲**小學(xué)賽教一等獎(jiǎng);榮獲**市企事業(yè)學(xué)校賽教一等獎(jiǎng)。
電化教學(xué),這一現(xiàn)代的教學(xué)手段,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)比較陌生,對(duì)***同志來(lái)說(shuō)也是如此。面對(duì)這一新的挑戰(zhàn),他買(mǎi)書(shū)籍、查資料,積極探索、勇于實(shí)踐。硬是從一個(gè)普通的愛(ài)好者發(fā)展到現(xiàn)在的準(zhǔn)專業(yè)水平。學(xué)校電教化伊始,他與學(xué)校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學(xué)校、分析論證,在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,就建成了一整套適合學(xué)校的多媒體電化教學(xué)系統(tǒng)不但滿足了學(xué)校的教學(xué)需求,而且節(jié)省了一大批資金。在對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)中,他也不知道犧牲了多少個(gè)休息日、花費(fèi)了多少業(yè)余時(shí)間,人們見(jiàn)到的只是他穿梭于校園各個(gè)角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)?!耙环莞?,一份收獲”對(duì)他來(lái)說(shuō)真是恰到好處。他的努力終于換來(lái)了豐厚的匯報(bào):在**市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎(jiǎng);3月作為**市唯一代表的他,在全省“小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”中一舉奪魁,為**市、**小學(xué)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。而后,他又代表陜西省參加了“全國(guó)小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,同樣也取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
在生活中***同志更是想他人所想,急他人所急,將他的愛(ài)心奉獻(xiàn)給他的同事和他所心愛(ài)的學(xué)生。記得去年他所代的班上,有一位同學(xué)上課時(shí)注意力總不夠集中,經(jīng)過(guò)調(diào)查,原來(lái)這位同學(xué)父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學(xué)讀書(shū),又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重?fù)?dān)就落在了一個(gè)十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個(gè)可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢(qián)。當(dāng)班上其他同學(xué)得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢(qián)。當(dāng)一千多元錢(qián)送到這位同學(xué)的手里時(shí),這位同學(xué)禁不住大哭起來(lái),而此時(shí)他的心里有一種說(shuō)不出的滋味。
***同志在搞好本職工作的同時(shí),也能夠積極參加各種集體活動(dòng)。他曾多次代表學(xué)校和集團(tuán)公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,相信在今后的日子里,在各級(jí)組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會(huì)取得更大的成績(jī)。
關(guān)于對(duì)***同志的考察報(bào)告
***,男,30歲,漢族,大學(xué)文化程度。1994年7月參加工作,1996年7月加入____?,F(xiàn)為陜西**集團(tuán)有限公司子弟學(xué)校一級(jí)教師。
作為一名教師,該同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在工作中,該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學(xué)校,他除了正常的代課以外,還兼管學(xué)校的電教化管理和學(xué)校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對(duì)這些,他毫不退縮,而是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索,將各項(xiàng)工作干得都有聲有色。
在教學(xué)上,***同志勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)湔n,分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理,向課堂四十分鐘要效益,取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會(huì)考中,他所代的班級(jí)在全校取得了第一名的好成績(jī),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。在新的課程改革后,他更是積極鉆研新課程理念,把課堂真正變成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的大舞臺(tái),收到了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)上先后榮獲多項(xiàng)殊榮:3月榮獲**小學(xué)課堂教改展示賽二等獎(jiǎng);榮獲**小學(xué)賽教一等獎(jiǎng);榮獲**市企事業(yè)學(xué)校賽教一等獎(jiǎng)。
電化教學(xué),這一現(xiàn)代的教學(xué)手段,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)比較陌生,對(duì)***同志來(lái)說(shuō)也是如此。面對(duì)這一新的挑戰(zhàn),他買(mǎi)書(shū)籍、查資料,積極探索、勇于實(shí)踐。硬是從一個(gè)普通的愛(ài)好者發(fā)展到現(xiàn)在的準(zhǔn)專業(yè)水平。學(xué)校電教化伊始,他與學(xué)校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學(xué)校、分析論證,在短短的幾個(gè)月時(shí)間里,就建成了一整套適合學(xué)校的多媒體電化教學(xué)系統(tǒng)不但滿足了學(xué)校的教學(xué)需求,而且節(jié)省了一大批資金。在對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)中,他也不知道犧牲了多少個(gè)休息日、花費(fèi)了多少業(yè)余時(shí)間,人們見(jiàn)到的只是他穿梭于校園各個(gè)角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)?!耙环莞?,一份收獲”對(duì)他來(lái)說(shuō)真是恰到好處。他的努力終于換來(lái)了豐厚的匯報(bào):在**市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎(jiǎng);3月作為**市唯一代表的他,在全省“小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”中一舉奪魁,為**市、**小學(xué)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。而后,他又代表陜西省參加了“全國(guó)小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,同樣也取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
在生活中***同志更是想他人所想,急他人所急,將他的愛(ài)心奉獻(xiàn)給他的同事和他所心愛(ài)的學(xué)生。記得去年他所代的班上,有一位同學(xué)上課時(shí)注意力總不夠集中,經(jīng)過(guò)調(diào)查,原來(lái)這位同學(xué)父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學(xué)讀書(shū),又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重?fù)?dān)就落在了一個(gè)十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個(gè)可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢(qián)。當(dāng)班上其他同學(xué)得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢(qián)。當(dāng)一千多元錢(qián)送到這位同學(xué)的手里時(shí),這位同學(xué)禁不住大哭起來(lái),而此時(shí)他的心里有一種說(shuō)不出的滋味。
***同志在搞好本職工作的同時(shí),也能夠積極參加各種集體活動(dòng)。他曾多次代表學(xué)校和集團(tuán)公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,相信在今后的日子里,在各級(jí)組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會(huì)取得更大的成績(jī)。
農(nóng)村教師隊(duì)伍現(xiàn)狀考察報(bào)告
杜克強(qiáng)
今年3月,先后到一些縣市進(jìn)行考察,就農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了初步探討。
一、要重視農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),使之同社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
農(nóng)村中小學(xué)教師,是目前我國(guó)農(nóng)村人數(shù)最多的“知識(shí)密集性”群體。他們的狀況如何,不但關(guān)系當(dāng)今農(nóng)村人口的總體素質(zhì),而且直接影響農(nóng)村的未來(lái)前途。如果不重視農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)就不會(huì)有高的起點(diǎn)。
《___、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱中央一號(hào)文件)指出:“提高農(nóng)民整體素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要?!倍囵B(yǎng)造就新型農(nóng)民,基礎(chǔ)在教育,關(guān)鍵在教師,必須按照中央一號(hào)文件要求,“加快發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育”,“加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)”,“促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展?!奔訌?qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不但是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的題中應(yīng)有之義,而且是一項(xiàng)帶基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、長(zhǎng)效性的工程。
近些年來(lái),我省農(nóng)村教育投入加大,辦學(xué)條件改善,基本普及了九年義務(wù)教育。但是,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)依然薄弱,城鄉(xiāng)辦學(xué)條件的差距還在不斷拉大,農(nóng)村教師隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,一些農(nóng)村學(xué)校難以留住學(xué)生,輟學(xué)率有所回升。必須高度重視并采取有力措施,建設(shè)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格、安心農(nóng)村教育的師資隊(duì)伍,以鞏固普及義務(wù)教育的成果,提高農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量,加快改變農(nóng)村教育基礎(chǔ)薄弱的狀況,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、要優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),保證農(nóng)村中小學(xué)有足額師資。
當(dāng)前,農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍存在著諸多結(jié)構(gòu)性矛盾,有待積極化解。
一是農(nóng)村中小學(xué)師資緊缺。省編制、財(cái)政、教育三家按XX年在校學(xué)生數(shù)核定了某市教職工編制,而XX年該市學(xué)生人數(shù)比XX年增加13.5萬(wàn)余人,教師編制卻未增加。有些縣,即使編制未滿,招聘錄用也受到限制,某縣實(shí)有教職工比核定編制數(shù)少409人。據(jù)測(cè)算,該縣“十一五”期間初中教師需補(bǔ)充600人,小學(xué)教師需補(bǔ)充1500人。
二是教師的學(xué)科配置失衡。一些農(nóng)村中小學(xué)英語(yǔ)、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等課程停開(kāi)或開(kāi)課不足,勉強(qiáng)開(kāi)了課的也沒(méi)有專任教師任教,只能由其他學(xué)科教師兼授,難以保證教學(xué)質(zhì)量。某市農(nóng)村小學(xué)僅英語(yǔ)教師就缺300名。
三是教師年齡結(jié)構(gòu)老化。某市一些縣、區(qū)農(nóng)村教師50歲以上者占45%,某縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師平均年齡52歲。老的將退休,青壯的想進(jìn)城,新的進(jìn)不來(lái),出現(xiàn)斷檔趨勢(shì)。有不少教師體弱多病,某縣一所中學(xué)初中僅有的四位化學(xué)教師,分別患有肺結(jié)核、乙肝、肝硬化,還得堅(jiān)持工作。
四是農(nóng)村中小學(xué)高、中級(jí)職稱的職數(shù)比例遠(yuǎn)低于城市學(xué)校。按現(xiàn)行規(guī)定,農(nóng)村初中的高級(jí)職數(shù)設(shè)置比縣城初中少8-13%;農(nóng)村初中的中級(jí)職數(shù)設(shè)置比縣城初中少3-8%。農(nóng)村小學(xué)的中級(jí)職數(shù)設(shè)置比縣城小學(xué)少8%。實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)后,取得高、中級(jí)職稱資格的農(nóng)村中小學(xué)教師獲得相應(yīng)聘任的幾率遠(yuǎn)低于縣城同等條件的教師,有的農(nóng)村教師獲得高、中級(jí)職稱資格后,要等6-8年才得到聘任。于是人心思走,拿到職稱證書(shū)的中青年教師設(shè)法調(diào)到聘任幾率高的城市或縣城學(xué)校去;而在農(nóng)村學(xué)校守老營(yíng)者,年老病弱的比例大增。有關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊落實(shí)XX年《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(以下簡(jiǎn)稱《國(guó)務(wù)院決定》),“適當(dāng)提高鄉(xiāng)村中小學(xué)中、高級(jí)教師崗位比例”,以穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍。
五是代課教師不但沒(méi)有清退,反而不斷增多。有的市,農(nóng)村小學(xué)代課教師達(dá)3082人,占全市小學(xué)專任教師總數(shù)的9.3%。有的縣為減少財(cái)政開(kāi)支,有編制也不讓進(jìn)人,以月薪200-300元雇請(qǐng)不具教師資格者代課,用一名在編教師的工資可以請(qǐng)2至3名代課教師,人事、財(cái)政部門(mén)覺(jué)得很合算,故樂(lè)而為之,而教學(xué)質(zhì)量則得不到保證。有個(gè)只讀過(guò)幾年小學(xué)的代課教師教小學(xué)數(shù)學(xué),知道三加四等于七,卻說(shuō)不清為什么四加三也等于七。有關(guān)部門(mén)應(yīng)切實(shí)執(zhí)行XX年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》(以下簡(jiǎn)稱《國(guó)務(wù)院辦公廳通知》)的規(guī)定,“限期清退農(nóng)村中小學(xué)代課人員”,“不得使用編外人員頂編在崗人員”。
農(nóng)村中小學(xué)師資不足,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,根本原因是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)迄未改變,仍沿襲建國(guó)初期優(yōu)惠城市、克扣農(nóng)村的編制標(biāo)準(zhǔn)。按照省里核定的中小學(xué)教師編制,城市初中師生比為1:16.7,農(nóng)村初中師生比為1:18。折算農(nóng)村初中一個(gè)班(按54人一班計(jì)算,下同),比城市初中一個(gè)班少配0.23名教師,同樣一所18個(gè)班的初中,農(nóng)村初中比城市初中少配教師4.14名。城市小學(xué)師生比為1:18.4,農(nóng)村小學(xué)師生比為1:23.5。折算農(nóng)村小學(xué)一個(gè)班,比城市小學(xué)一個(gè)班少配0.61名教師,同樣一所18個(gè)班的小學(xué),農(nóng)村小學(xué)比城市小學(xué)少配教師11名。這樣大的反差,僅用農(nóng)村學(xué)校每百個(gè)教師編制上浮3.5%的辦法遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)。農(nóng)村中小學(xué),成班率低,有些邊遠(yuǎn)的小學(xué)教學(xué)點(diǎn),兩三個(gè)年級(jí)才十幾二十名學(xué)生,至少也得配備一名教師。而且農(nóng)村學(xué)校多有學(xué)生寄宿,早晚自習(xí)、食宿安排、安全管理等等要增加很大工作量。這種特殊情況,決定了農(nóng)村中小學(xué)教師編制不但不能比城市學(xué)校少,反應(yīng)比城市學(xué)校多,起碼城鄉(xiāng)教師編制應(yīng)該一視同仁。省里編制、人事部門(mén)應(yīng)改革編制工作中的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)思維模式,在國(guó)家核定的全省中小學(xué)總編制數(shù)以內(nèi),對(duì)城、鄉(xiāng)學(xué)校編制進(jìn)行均衡配置。
三、要理順管理體制,充分發(fā)揮教育行政部門(mén)配置教育人才資源的職能作用。
XX年,《國(guó)務(wù)院辦公廳通知》規(guī)定,“農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的選拔、任用、培訓(xùn)、交流由縣級(jí)教育行政部門(mén)歸口管理”。據(jù)說(shuō)到目前為止,全國(guó)絕大多數(shù)省市區(qū)都落實(shí)了此項(xiàng)規(guī)定,只有兩個(gè)省還沒(méi)有做到。我省有的縣,為了使教育行政部門(mén)盡量少管些校長(zhǎng),慷慨地把一些“股級(jí)”校長(zhǎng)升到“副科”,變成縣委組織部所管干部。其實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳通知》并沒(méi)有規(guī)定哪個(gè)級(jí)別的農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)就不歸縣級(jí)教育行政部門(mén)管,何況上級(jí)一直強(qiáng)調(diào)淡化中小學(xué)校的行政級(jí)別。還有一些縣規(guī)定校長(zhǎng)選拔任用歸縣委宣傳部操辦。宣傳部管著全縣校長(zhǎng)的帽子,攤派發(fā)行各種報(bào)刊就更加順手,一位農(nóng)村初中校長(zhǎng)反映,該校訂購(gòu)縣委宣傳部攤派的報(bào)刊全年費(fèi)用高達(dá)一萬(wàn)四千元,市委機(jī)關(guān)報(bào)就得訂24份;有的小學(xué)每個(gè)教師攤訂一份市委機(jī)關(guān)報(bào)。宣傳部一手拿官帽,一手拿訂單,校長(zhǎng)哪敢不訂!這種管理體制的負(fù)面影響主要還不在此,而在于管事的不管人,管人的不管事,不利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化組合,不利于縣級(jí)教育行政部門(mén)有效發(fā)揮主管全縣教育工作的職能作用。
《國(guó)務(wù)院辦公廳通知》規(guī)定,“縣級(jí)教育行政部門(mén)依法履行對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師的資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流和考核等管理職能”。我省的情況則是一些縣級(jí)教育行政部門(mén)管理虛位,而縣級(jí)人事勞動(dòng)和編制部門(mén)則越俎代庖。有的縣級(jí)人事勞動(dòng)部門(mén)把教師招聘錄用、職稱評(píng)聘、培訓(xùn)等職能拿過(guò)去,變著花樣開(kāi)設(shè)資格考試科目,不管你是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)……教師,都得參加計(jì)算機(jī)(信息技術(shù))、世界貿(mào)易組織知識(shí)、“創(chuàng)新思維”(每年都有變換)等科目的“培訓(xùn)”和考試,每科收取60元至260元不等的費(fèi)用,上不上“培訓(xùn)”課并無(wú)嚴(yán)格要求,而考試總是可以通過(guò)的。大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)生,竟然也得交260元錢(qián),參加那幾天的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。其實(shí),教育部門(mén)比人事勞動(dòng)部門(mén)更具有優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源,縣里有教師進(jìn)修學(xué)校,市和省有教育學(xué)院,用不著像縣級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)那樣臨時(shí)聘請(qǐng)教師(大多是向教育系統(tǒng)聘請(qǐng))給培訓(xùn)班授課,既可減輕教師負(fù)擔(dān),又可提高培訓(xùn)質(zhì)量,還可以避免為了收費(fèi)而濫設(shè)培訓(xùn)、考試科目。
一些縣級(jí)人事勞動(dòng)和編制部門(mén)把本屬教育行政部門(mén)的職稱評(píng)聘、調(diào)配交流職能拿走,包攬中小學(xué)教師的職稱評(píng)審、職稱崗位職數(shù)設(shè)置,而且一桿子插到每所中小學(xué),這對(duì)教師隊(duì)伍管理工作干擾很大。對(duì)于如何根據(jù)不同規(guī)模不同學(xué)科區(qū)別設(shè)定一所中小學(xué)的高、中級(jí)職稱崗位數(shù),教育行政部門(mén)最有發(fā)言權(quán)而實(shí)際卻沒(méi)有多少發(fā)言權(quán)。教育行政部門(mén)按照教育工作自身特點(diǎn),根據(jù)各學(xué)校每學(xué)年班級(jí)、學(xué)生數(shù)量變化,有必要對(duì)教師作校際間的調(diào)整調(diào)動(dòng),而人事勞動(dòng)和編制部門(mén)則以幾年前核定的某校編制數(shù)和該校某種職稱崗位設(shè)置數(shù)加以限制,致使無(wú)法調(diào)動(dòng)。縣級(jí)人事勞動(dòng)和編制部門(mén)的管理,應(yīng)限于總量控制,不宜微觀到校,不要使教育行政部門(mén)失去及時(shí)合理配置教師資源的職能作用,以免貽誤教學(xué)工作。
考察當(dāng)中,深感國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍應(yīng)由縣級(jí)教育行政部門(mén)歸口管理的規(guī)定十分切合實(shí)際,十分有利于加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。為什么這些規(guī)定落實(shí)不到位,主要是部門(mén)利益在作梗。我們看到一個(gè)擁有4400多專業(yè)技術(shù)人員的縣,中小學(xué)教師占了80%,掌握對(duì)這些人考這考那的“管理”權(quán),事關(guān)某些部門(mén)的創(chuàng)收,“管理就是收費(fèi)”,豈能不爭(zhēng)。在這個(gè)問(wèn)題上,依法對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍具有管理權(quán)的教育行政部門(mén),聲音卻最弱,他們反倒擔(dān)心別人說(shuō)自己爭(zhēng)權(quán)。據(jù)說(shuō)也有“技術(shù)”上的原因:縣委宣傳部長(zhǎng)是縣委常委,管人事勞動(dòng)和編制部門(mén)的副縣長(zhǎng)也大多是縣委常委,或在副縣長(zhǎng)中排名靠前,而分管教育的副縣長(zhǎng)不但不是縣委常委,還大多是黨外人士。
部門(mén)利益也罷,“技術(shù)”問(wèn)題也罷,都得服從法律法規(guī)。教育行政部門(mén)歸口管理中小學(xué)校長(zhǎng)、教師,不但在上述國(guó)務(wù)院文件中有具體規(guī)定,而且見(jiàn)諸于《______義務(wù)教育法》、《______教師法》。這些規(guī)定不得落實(shí)的癥結(jié)往往不在市一級(jí),而在縣一級(jí)。有的市委、市政府,XX年就根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳通知》精神下發(fā)了文件,明確應(yīng)由縣級(jí)教育行政部門(mén)歸口管理農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)和教師,縣里就是不落實(shí)。政令不通發(fā)展到這等程度,必須下重手整治。省政府應(yīng)牽頭成立有教育、人事、編制、財(cái)政和監(jiān)察等部門(mén)參加的專門(mén)督察組,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,逐縣落實(shí)縣級(jí)教育行政部門(mén)實(shí)施對(duì)
教師到外校考察報(bào)告
2025年教師考察報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)





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