有關學習考察報告有哪些怎么寫（精選6篇）

【第1篇】有關學習考察報告有哪些怎么寫9100字

學習考察報告(一)

4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長xx同志的帶領下，先后到淮安信息職業(yè)技術學院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術學校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、總體感受

第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術學院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財經(jīng)高職校差別不大。

這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規(guī)章制度運行。

我校于上世紀90年代初實行?？贫壒芾砟Ｊ?，經(jīng)過長期運行和不斷改進后，我校在?？贫壒芾砩弦逊e累了較為豐富的經(jīng)驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后，學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化;搬遷新校區(qū)后，學校的辦學規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們?nèi)w學習成員的共識。

二、具體建議

1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習，對校內(nèi)機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學校實際再加以修改，使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負責人配備要精干。實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。ok3w.net

3.進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區(qū)后，在校學生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。

4.進一步引入競爭機制，深化分配制度改革。要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。

學習考察報告(二)

教育提質是當前教育工作的重重之中，教育提質的第一要務是提高課堂教學效率， 3月，教育局組織我縣各校校長，帶著學習取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學、隆回縣幾所學校進行了為期7天的參觀學習。這些學校的校容校貌，校園文化建設;教學改革的成就，課堂教學模式、課改給他們學校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學改革勢在必行。

縱觀幾所學校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學模式和鮮活的校園文化建設，無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應新時期、教學改革服務質量。是實現(xiàn)課堂轉型、打造優(yōu)質課堂的課改典型。

我的幾點感受：

一、課堂模式的改變

他們幾所學校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學為典型，首先是學生學習態(tài)度轉變。每一堂課教師充分發(fā)揮學生在知識學習中的自主地位，學生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。

在他們幾所學校。教師里沒有整整齊齊的課桌，沒有講臺，學生分割成幾塊，黑板多了，教師不在講臺上滔滔不絕了，問題交給了學生。學生討論、探究，教師質疑、推進。這一轉變改變了學生被動接受、老師教什么學生學什么的習慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學習習慣。

二、教學方式的改變

課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉變。杜朗口中學的學生處于一種主動的、自由的狀態(tài)，教師是導而不牽，牽而不禁。因此，凸顯了最大亮點課堂亮點：解放學生。學生也由此獲得了三個權利：A.張揚個性的權利(說、唱、笑、演出);B.展示能力的權力(師生不干涉);C.展現(xiàn)成果的權利。這種教學方式是把實踐還給了學生，把學習空間還給了學生，把學習的快樂還給了學生，把學習的權利還給了學生。學習真正成為學生的事。

三、課堂教學結構的改變

杜郎口中學在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式：“三三六”自主學習模式。“三三六”教學模式指的是：

(1)三個特點：立體式、大容量、快節(jié)奏。

立體式：目標任務三維立體式，任務落實到人、組，學生主體作用發(fā)揮，集體智慧充分展示;

大容量，以教材為基礎，拓展、演繹、提升，課堂活動多元，全體參與體驗;

快節(jié)奏：單位時間內(nèi)，緊扣目標任務，周密安排，師生互動，生生互動，達到預期效果。

(2)三大模塊：預習、展示、反饋。

預習：明確學習目標，生成本課題的重、難點并初步達成目標;

展示：展示、交流預習模塊的學習成果，進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;

反饋：反思和總結，對預設的學習目標進行回歸性的檢測，突出“弱勢群體”，全心全意說、談、演、寫，體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

(3)課堂展示的六個環(huán)節(jié)：預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評。

預習交流、明確目標的環(huán)節(jié)：通過學生交流預習情況，明確本節(jié)課的學習目標;

分組合作、展現(xiàn)提升：教師口述將任務平均分配到小組，一般每組完成一項即可;小組根據(jù)組內(nèi)討論情況，對本組的學習任務進行講解、分析;

穿插鞏固：各小組結合組別展示情況，對本組未能展現(xiàn)的學習任務進行鞏固練習;

達標測評：教師以試卷、紙條的形式檢查學習對任務的掌握情況。

四、校園文化建設

我們參觀的己所學校，都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標語牌，除了關于素質教育的詮釋、新課程的三維目標的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊，上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學生的剪紙繪畫作品，還有師生在教學過程中的點滴感悟。

在教學樓道的墻壁上和教室的空白處都有學生在各科學習中的感悟和點滴的體會，以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩，有些還很稚嫩，但都凝聚了師生的心血，給校園增色不少，在辦公樓、教學樓、學生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中，仿佛走進了知識的海洋，自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話，每一棵樹木能育人”。

我的反思：

不管是杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式，昌樂二中“271高效課堂”的打造、學生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學的校園文化及高效課堂，我們都要學習，要在領悟這些先進學校成功經(jīng)驗的內(nèi)涵和實質的基礎上，結合我校各方面的實際情況，有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學習與借鑒，絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學改革，實現(xiàn)課堂轉型。遵循教育教學規(guī)律，建立我們自己的課改理念，構建我們自己的課堂模式。

學習考察報告(三)

發(fā)展思路新、功能定位準。所考察地區(qū)，無論是總體規(guī)劃，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都體現(xiàn)了大境界、大思路、大氣魄。一是突出戰(zhàn)略目標。杭州市按照xxxx關于“努力使杭州成為美麗中國建設的樣本”的要求，牢牢把握G20峰會機遇，主動借勢而為，不僅有力推動城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更為積蓄全球高端資源創(chuàng)造了潛在優(yōu)勢;G20之后，杭州再度順勢而上，抓住“后峰會、前亞運”窗口期，不失時機地出臺《關于全面提升杭州城市國際化水平的若干意見》，加快向獨具韻味別樣精彩的世界名城邁進。濟南市高新區(qū)立足于打造區(qū)域性科創(chuàng)中心，確立了率先建成國家創(chuàng)新型城市的總體目標，堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，推動科技與金融融合、科技與產(chǎn)業(yè)融合、高校與企業(yè)合作、濟南與國際融合，加快建設國內(nèi)重要的科技成果策源地和高新技術產(chǎn)業(yè)高地。二是突出小鎮(zhèn)理念。杭州的特色小鎮(zhèn)以蓬勃之勢引領了新一輪產(chǎn)業(yè)轉型、城市建設提升浪潮。所謂小鎮(zhèn)，既不是一個行政區(qū)劃的概念，也不完全是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是一個相對獨立的產(chǎn)城融合的特定區(qū)域，有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游功能和社區(qū)功能的發(fā)展平臺。杭州的特色小鎮(zhèn)，提法很新穎、定位很準確、名字很鮮明，直接突出了建設主題。上城區(qū)、余杭區(qū)、蕭山區(qū)、江干區(qū)立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，創(chuàng)新理念、思路和方式，推動形成以玉皇山南基金小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)、夢棲小鎮(zhèn)、信息港小鎮(zhèn)、機器人小鎮(zhèn)等為代表的一批特色小鎮(zhèn)，并催生出一系列的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新就業(yè)機會，為推進經(jīng)濟提質增效升級注入新動力。三是突出產(chǎn)業(yè)主題。無論是特色小鎮(zhèn)還是樓宇經(jīng)濟，都明確產(chǎn)業(yè)定位、方向，以龍頭企業(yè)為帶動，吸引相關產(chǎn)業(yè)聚集，培育具有行業(yè)競爭力的“單打冠軍”。蕭山區(qū)機器人小鎮(zhèn)，規(guī)劃面積3.3平方公里，雖然目前只有凱爾達機器人科技公司等2—3家機器人相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)，但堅持建鎮(zhèn)初心不變，將無關企業(yè)全部從園區(qū)剝離，騰出土地引進發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)。秦淮區(qū)國創(chuàng)園，在創(chuàng)立之初就明確了園區(qū)定位，必須是工業(yè)設計、形象設計、技術研發(fā)、文化創(chuàng)意等高科技產(chǎn)業(yè)，凡是不符合規(guī)劃業(yè)態(tài)的全部拒絕，建設主導產(chǎn)業(yè)凸顯的南京國家領軍人才創(chuàng)業(yè)園，集聚了100多家領軍型創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)。四是突出“互聯(lián)網(wǎng) ”。在培育、引進新興產(chǎn)業(yè)上，所考察地區(qū)都非常注重互聯(lián)網(wǎng)應用，推動互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對接融合，培植形成了一批新業(yè)態(tài)、新平臺。蕭山區(qū)信息港小鎮(zhèn)，定位為互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)制造業(yè)，重點引進軟件和信息服務、互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)，將信息港小鎮(zhèn)打造成蕭山兩化深度融合的主平臺、科技創(chuàng)新驅動的新引擎，杭州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的新硅谷、大眾創(chuàng)業(yè)的新空間、跨境電商的先行區(qū)。上城區(qū)望江智慧產(chǎn)業(yè)園，以新一代信息技術為核心研發(fā)技術能力，以物聯(lián)網(wǎng)為方向，發(fā)展創(chuàng)新科技平臺，完善互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新體系，建設成互聯(lián)網(wǎng) 解決方案提供商的集聚地。

(二)產(chǎn)業(yè)能級高、動能轉換快。所考察地區(qū)，突出的亮點是率先啟動新舊動能轉換，通過培育新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉型升級。一是產(chǎn)業(yè)層次高。玉皇山南基金小鎮(zhèn)，以打造中國第一基金小鎮(zhèn)為目標，短短不到兩年時間，快速集聚股權投資類、證券期貨類、財富管理類投資機構1363家，資金管理規(guī)模突破7200億元，投向實體經(jīng)濟項目878個、資金2600億元，20xx年實現(xiàn)稅收10億元，今年1—5月份實現(xiàn)稅收9.79億元，預計年底可實現(xiàn)翻番，成為助推浙江實體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級的強大動力。夢棲小鎮(zhèn)是目前國內(nèi)惟一一個實行設計引導經(jīng)濟策略的創(chuàng)意區(qū)域，圍繞構建設計、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、金融五大中心，培育形成以工業(yè)設計為主導的各類設計產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新設計推動科技創(chuàng)新，打造“生產(chǎn)、生態(tài)、生活”三生融合的特色小鎮(zhèn)。二是善于“騰籠換鳥”。南京晨光1865科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，由江蘇省南京市秦淮區(qū)政府和晨光集團創(chuàng)辦，依托李鴻章于1865年興建的金陵制造局舊址和園區(qū)內(nèi)的9幢清代建筑、19幢民國建筑，規(guī)劃時尚生活休閑、科技創(chuàng)意研發(fā)、工藝美術創(chuàng)作、酒店商務、科技創(chuàng)意博覽5大功能區(qū)，致力于建造成國內(nèi)知名的融科技、文化、旅游、商業(yè)等為一體的綜合性生活地標和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。秦淮區(qū)委、區(qū)政府以南京第二機床廠“退城進園”為契機，充分利用占地120畝、擁有40多棟廠房的老廠區(qū)，改造提升為集聚領軍人才的高端產(chǎn)業(yè)園，自20xx年10月份正式開園以來，引進企業(yè)106家，獲得兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作實驗示范基地、中國科協(xié)海智計劃江蘇(南京)文化創(chuàng)業(yè)基地、江蘇省工業(yè)設計示范園等品牌認定。三是新興業(yè)態(tài)靚。從八區(qū)情況看，都大力發(fā)展戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，“四新”經(jīng)濟形成了一定規(guī)模，“四化”發(fā)展格局正在快速形成。上城區(qū)望江智慧產(chǎn)業(yè)園，作為杭州市“一號工程”，把智慧經(jīng)濟擺在首位，已成功引進了思科(中國)總部、浙江海投、國家數(shù)字出版杭州基地、中國鐵塔浙江分公司等具有影響力的行業(yè)和企業(yè)，成為資本密集型和技術密集型企業(yè)集聚地。鼓樓區(qū)江東軟件城占地面積1.16平方公里，建筑面積360萬平方米，是南京唯一以服務外包為集聚特色的園區(qū)。到20xx年底，園區(qū)入駐重點軟件企業(yè)、服務外包企業(yè)、總部基地及研發(fā)中心等680家，其中列入中國軟件百強企業(yè)5家，20xx首屆中國軟件和信息技術服務綜合競爭力百強企業(yè)5家，上市企業(yè)12家。

(三)綜合實力強、雙創(chuàng)活力大。八區(qū)給考察團最直觀的印象就是“大”，無論是發(fā)展魄力、還是項目體量都給人一種“高端大氣”感。一是體現(xiàn)在數(shù)字指標上。鼓樓區(qū)作為南京中心城區(qū)，面積僅53平方公里，20xx年，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值1123.03億元，一般公共預算收入94.12億元。余杭區(qū)20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1411.6億元，一般公共預算收入244.3億元，同比分別增長12.2%、30.2%。二是體現(xiàn)在項目體量上。杭州國際博覽中心是G20峰會的主會場，總占地面積19.7公頃，建筑面積85萬平方米，是國內(nèi)最大的單體建筑之一，屋頂花園6萬平方米、世界最大。濟南漢峪金谷項目總占地面積1200畝，規(guī)劃地上建筑面積360萬平方米，地下建設面積110萬平方米，分為東西兩個片區(qū)，總投資約230億元。濟南黃金·時代廣場，位于濟南CBD、奧體、文博三大核心之心，占地約150畝，容積率為4.8，是一個體量巨大、業(yè)態(tài)豐富的近50萬平米的商務綜合體。三是體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上。杭州未來科技城(海創(chuàng)園)是專門打造的高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，起步以來，堅持以“人才引領、創(chuàng)新驅動”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，建成首期孵化平臺、健康谷、夢想小鎮(zhèn)三大核心載體，形成三個具有輻射帶動效應的“眾創(chuàng)空間”，一支以海歸系、浙大系、阿里系、浙商系為代表的“新四軍”不斷壯大，有力帶動了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮的蓬勃興起。位于鼓樓區(qū)聯(lián)創(chuàng)科技大廈的聯(lián)創(chuàng)科技集團股份有限公司，在企業(yè)發(fā)展中突出自主創(chuàng)新，發(fā)展核心技術，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造千億企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，由創(chuàng)業(yè)之初的28個人、營業(yè)收入500多萬，到現(xiàn)在的通訊領域全國第一、全球第二大的應用軟件開發(fā)商，涵蓋互聯(lián)網(wǎng) 車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng) 北斗應用、互聯(lián)網(wǎng) 市民卡、互聯(lián)網(wǎng) 教育、互聯(lián)網(wǎng) 有機農(nóng)業(yè)五大領域，成為新型移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商，樹立了“聯(lián)創(chuàng)”互聯(lián)網(wǎng)品牌。

(四)體制機制活、扶持政策優(yōu)。所考察地區(qū)，都不斷推進體制機制創(chuàng)新，加大政策扶持力度，積極營造良好營商環(huán)境，成效非常明顯。濟南高新區(qū)制定《體制機制改革方案》，按照“企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務”的目標要求，打造“四條主線”的管理服務體系(快速高效的行政管理體系、專業(yè)系統(tǒng)的招商服務體系、法治和諧的社會治理體系、積極穩(wěn)健的融資建設體系);在行政體制方面，實行大部制整合，把職能、業(yè)務相近的部門整合到一起，再造業(yè)務流程，消除自由裁量權，變事后審批為事先服務，如發(fā)改、商務、經(jīng)信、科技、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門整合為“科技經(jīng)濟運行局”，貿(mào)易、金融等部門整合為“服務業(yè)促進局”，土地、規(guī)劃、建設、人防、房管等部門整合為“國土規(guī)劃建設局”，解決了職能交叉、條塊分割和多頭管理問題，濟南有關市直部門刻制了49枚2號印章交付高新區(qū)，直接行使相關權力;在干部管理方面，實行干部編制內(nèi)任職與崗位聘職相分離、檔案工資與實際薪酬相分離、干部人事檔案管理與合同聘任管理相分離的“雙軌運行”，改革薪酬分配制度，推行全員績效工資，引入KPI(關鍵績效指標)考核原理，做到“量化考核”，實行“剁尾巴”末尾淘汰。杭州市推行“最多跑一次”改革，蕭山信息港小鎮(zhèn)設立獨立的服務中心，為信息港的落戶企業(yè)提供一站式服務，企業(yè)不出小鎮(zhèn)就可以享受黨組織關系轉接、工商核名注冊、知識產(chǎn)權申報、法律咨詢服務等政務服務，使創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家在園區(qū)內(nèi)得到更省心、更高效、更快速的發(fā)展。余杭區(qū)夢想小鎮(zhèn)創(chuàng)新推出提供最高5年免租金辦公場地、提供創(chuàng)業(yè)者公寓或給予貨幣補貼、最高30萬元商業(yè)貸款貼息、組建2億元大學生創(chuàng)業(yè)貸風險池按基準利率提供貸款、給予60%物業(yè)能耗補貼、發(fā)放創(chuàng)新券支持企業(yè)購買中介服務、成立5000萬元天使夢想基金專門資助初創(chuàng)團隊等含金量非常高的政策措施，推行開展創(chuàng)業(yè)培訓、指導政策申報等“店小二”式政府服務，吸引了一大批以高校畢業(yè)生等90后、大企業(yè)高管、科技人員、留學歸國人員創(chuàng)業(yè)者前來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(五)干部作風實、精神狀態(tài)好。考察團在考察交流過程中，看到的、聽到的都是當?shù)攸h員干部不怕苦、不怕難，擔當干事、拼搏創(chuàng)新的擔當做法和創(chuàng)業(yè)事例。三市八區(qū)的干部不驕傲、不停步、不懈怠，抓工作、抓發(fā)展一抓一條線、干就干到底，他們干事創(chuàng)業(yè)的激情、主動擔當?shù)木窳钊速潎@。征收拆遷是“天下第一難事”，濟南中央商務區(qū)國有土地上房屋征收共涉及5000余戶、105棟樓，拆遷面積達39萬平方米，房屋征收規(guī)模近年來全市少有。為確保中央商務區(qū)順利開工建設，濟南歷下區(qū)9個街道、36個區(qū)直部門、210個工作小組，2600余名工作人員全部參與到房屋征收一線，以“快節(jié)奏、高效率、滿負荷”的工作作風，頂烈日、冒風雨，一年多時間沒有休過一個周末，自拆遷工作啟動以來，僅一個月時間簽約率達到95%。

學習考察報告(四)

一、開放高地、發(fā)展寶地，是我們此行感受的深刻印象

四地之“高”——發(fā)展定位起點高

四地之“大”——項目建設力度大

四地之“強”——產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力強

四地之“好”——基礎設施平臺好

四地之“優(yōu)”——經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)

四地之“美”——產(chǎn)城共生共融美

二、解放思想、重在實干，是我們應該借鑒的成功經(jīng)驗

成功源于思想的解放

成功源于長期的堅持

成功源于創(chuàng)新的精神

成功源于務實的作風

三、開放，是我們必須堅持的發(fā)展戰(zhàn)略

以更加開放的視野抓發(fā)展

以更加務實的理念謀發(fā)展

以更加完善的政策促發(fā)展

以更加堅實的平臺求發(fā)展

以更加優(yōu)良的環(huán)境保發(fā)展

學習考察報告(五)

金秋10月，收獲的季節(jié)，我們干部培訓一班的學員們在師黨委組織部×調(diào)研員和師黨委黨?！晾蠋煹膸ьI下，赴蘇州考察學習，聽取了蘇州市黨校領導、教授以及蘇州市人大、市廣電總臺、市個私協(xié)會和太倉市人大等各級領導給我們作的多場專題報告，這些報告內(nèi)容涵蓋蘇州社會經(jīng)濟發(fā)展、干部素質提高、民營經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建設和新農(nóng)村建設的方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗體會，結合學習期間我們先后參觀考察的蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港市、昆山市、常熟隆力奇等地方和企業(yè)的社會經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設的具體情況，讓我們在這次難得的學習考察旅途中，一路受到震撼、不由自主感嘆的同時，從思想認識上受益頗豐.

一、值得學習借鑒的方面

蘇州市在改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設、環(huán)境營造、招商引資等方面，創(chuàng)造了許多新鮮的經(jīng)驗和好的做法.對照我們農(nóng)二師農(nóng)業(yè)團場的實際情況，我們感到最值得學習借鑒的有以下幾個方面:

(一)強烈的發(fā)展意識.多年來，蘇州在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務，敢闖敢干，敢為天下先.80年代初，蘇州不是經(jīng)濟特區(qū)，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機遇，出臺優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)，勝似特區(qū)的投資環(huán)境，成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方.尤其值得我們學習的是，蘇州干部群眾在推進發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài).“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚，我們在學習考察中得知，蘇州各級各部門領導干部全年70%左右的時間都用在抓招商、跑項目、下企業(yè)上，50%左右的公務員直接為企業(yè)跑腿辦事.

(二)完善的基礎設施.考察學習心得體會.蘇州開發(fā)區(qū)的環(huán)境營造是從基礎設施建設起步的.為了解決資金不足問題，蘇州開發(fā)區(qū)探索了有償出讓土地使用權的“自費開發(fā)”，一次規(guī)劃、滾動推進的“巧開發(fā)”，吸引外商參與基礎設施建設的“引鳳筑巢”，嘗試股票上市和借殼上市的“資本運作”等各種籌資渠道，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設.

(三)優(yōu)良的服務環(huán)境.在加快基礎設施、功能設施建設，提高經(jīng)濟發(fā)展承載能力的同時，蘇州各地還十分注重營造良好的投資軟環(huán)境，努力打造“親商、富商、安商”的服務品牌，以服務見長，以服務取勝，營造綜合環(huán)境的新優(yōu)勢.在蘇州，所有職能部門都絕對不對投資者說“不”，“不說‘不能辦’，只說‘怎么辦’”.開發(fā)區(qū)內(nèi)通過清理整頓規(guī)范各種規(guī)費收取，大大削減了收費項目、降低了收費標準.項目審批制度也進行了大力改革，大大提高了外商辦事效率，也贏得了信譽.由于對當?shù)赝顿Y環(huán)境、政策、人員素質有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來發(fā)揮最大熱情，不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關聯(lián)企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”，“以外引外”的葡萄串效應.

(四)強大的引資合力.蘇州市把招商引資工作列入“一把手”工程，領導身體力行，各部門協(xié)調(diào)配合，專業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局.市委、市政府主要領導親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動放權，簡化手續(xù)，在辦理審批手續(xù)時，不拖不推，能快則快，努力創(chuàng)造條件，主動為外商提供良好服務，就連醫(yī)院、學校也對外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便.各開發(fā)區(qū)還十分注重抓好專業(yè)招商隊伍建設，招商機構都配備懂外語、知經(jīng)濟、精談判、會公關的專業(yè)人員，必要時還聘請高水平的科研專家參與招商活動.在招商引資方式上，還特別注重充分利用產(chǎn)業(yè)的集聚效應，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動.如近年來昆山積極把握臺灣產(chǎn)業(yè)資本外移的良機，緊扣電子信息產(chǎn)品配套加工這一環(huán)節(jié)，積極吸引電子信息產(chǎn)商將加工點或采購點設在昆山，走出一條大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動的發(fā)展路子.

(五)高效的工作機制.蘇州開發(fā)區(qū)建設在管理體制上，堅持以“三個有利于”標準，對開發(fā)區(qū)實行開明的政策，賦予開發(fā)區(qū)管委會與市同等的經(jīng)濟管理權，通過授權方式，使管委會擁有區(qū)內(nèi)用地、工程立項、工商登記、招商人員出國等審批權，政策環(huán)境比經(jīng)濟特區(qū)還更寬松.開發(fā)區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)村也由開發(fā)區(qū)管委會管理，包括人事任免、財產(chǎn)資源的調(diào)配，有效避免了政令“腸梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生.開發(fā)區(qū)管委會作為市的派出機構，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，構建了“小政府大社會、小機構大服務”框架，實行“封閉式管理、開放式運行”，總體上體現(xiàn)了綜合性的特點.建立健全中介機構，提高服務水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會，交給中介服務機構去做，把有限的精力投入到為企業(yè)服務上來.機構的精簡、人員的精干、職能的轉變、市場化的運作，形成了適應國家經(jīng)濟發(fā)展需要的管委會新的管理體制和高效的工作機制.

【第2篇】鞍山局級正職干部赴香港培訓班學習考察報告怎么寫3750字

9月6日，我市十幾名局級正職干部帶著市委的殷殷期待，從鞍山出發(fā)，開始了為期兩周的赴港培訓。

足跡：從鋼都到深港

這是市委對局級“一把手”培訓方式的又一次新探索。行前會上，市委常委、組織部長李宇光說，如果能讓“一把手”們在世界眼光和戰(zhàn)略思維能力上有新的提高，那就不虛此行。希望這期培訓班為今后的干部出境培訓闖出一條新路。

7日至9日的三天課程都是在深圳市委黨校學習的。特區(qū)教授們就“全面貫徹‘三個代表’重要思想”，“cepa及其對珠江三角洲經(jīng)濟的影響”，“新型工業(yè)與深圳產(chǎn)業(yè)競爭力”，“國有資產(chǎn)管理與國有企業(yè)改革”等專題進行了深入的講解，學員們對深圳經(jīng)濟特區(qū)有了更清晰的認識，對日新月異的深圳留下了深刻印象。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，深圳已經(jīng)由默默無聞的小漁村發(fā)展成為2023平方公里、1000萬常住人口的大都會。2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值2339億元，人均4．6萬。地方財政收入304億，僅次于上海、北京。

盡管如此，深圳人仍然充滿危機和憂患意識。他們對蘇州的步步緊逼而焦急，對長三角及上海的發(fā)展感到壓力，對勞動力成本過高和土地資源的緊缺而感到憂心，對深圳的影響力和今后的發(fā)展?jié)摿Ω械嚼Щ?。于是文章《是誰拋棄了深圳》震動特區(qū)，激發(fā)了深圳人新的斗志。今天，深圳上下都在搶抓世界產(chǎn)業(yè)大轉移給深圳帶來的機遇。他們認為，深圳曾經(jīng)成功抓住了兩次大的機遇：1979年中央決定建特區(qū)；1992年小平南巡講話。那么這次cepa（中央與香港簽訂的“更緊密經(jīng)貿(mào)安排”）的出臺，可能給深圳帶來第三次大發(fā)展。正像中央一位領導人說的那樣，深圳作為中國改革開放試驗場的任務已基本完成，而保持香港長期繁榮穩(wěn)定的歷史任務，對深圳來說還任重道遠。

在深圳的幾天里，學員們實地參觀考察了著名的華為公司和南嶺村。

在深圳華為公司訪問

在華為這間胡錦濤___、___總理剛剛視察過的高科技民營企業(yè)，學員們感受到了科技實業(yè)的巨大力量。華為主要生產(chǎn)、研發(fā)移動通信、交換數(shù)據(jù)通信和芯片等產(chǎn)品，出口法、德、美等多個發(fā)達國家，銷售收入200億，是中國企業(yè)“走出去”的先行者。在深圳，這樣的企業(yè)還真不少。2002年，深圳高科技產(chǎn)值1100億。

“致富思源，富而思進”的發(fā)源地——南嶺村

南嶺村更是全國聞名的地方。當年______就是在這個村視察時提出“致富思源、富而思進”。這個800人的村外來打工者卻超過3萬。2002年，全村企業(yè)集體經(jīng)濟總收入1．9億元，人均純收入10萬元。村里實行工資制，年老農(nóng)民享受退休金，村民享受公費醫(yī)療，學生和兒童公費入學入園，村民全部住上別墅式樓房，是典型的社會主義新農(nóng)村。耐人尋味的是，當年許多村人因貧困而外逃到香港謀生，而今紛紛回村定居、經(jīng)商。南嶺村提出“窮時有志氣，富時沒毛病”，“富而好學，富而思進”。李瑞環(huán)在南嶺村說，作為共產(chǎn)黨的干部，看到這里的人民生活一天比一天好起來，感到很高興，這就是共產(chǎn)黨的目標和追求。4月12日，胡錦濤___視察南嶺村時勉勵他們：不自滿、不松懈、不停步。

視野：香江匯入世界流

9月10日，培訓班學員抵達香港。以前是走近她的身旁，這次是走進她的心臟。

香港理工大學的開班儀式

在香港理工大學，在香港立法會，在香港廉政公署，學員們深深感受到了發(fā)達地區(qū)的社會脈動。

張啟枝博士的“公共財政管理”，朱文暉博士的“后wto時代中國的區(qū)域競爭及地方政府的主要競爭策略”，岳經(jīng)綸博士的“香港政府架構、行政管理及公務員制度兼論內(nèi)地行政改革”，麥偉明先生的“高層領導人力資源開發(fā)”，陳可焜教授的“香港地區(qū)政治、經(jīng)濟環(huán)境及社會基本情況”等課程使學員們進一步開闊了視野。

香港立法會議員蔡素玉現(xiàn)身說“法”

我們來到香港立法會參觀考察。全港60名立法會議員之一的蔡素玉女士熱情接待了我們2個多小時。香港立法會有三項主要職權：制訂法律；控制公共開支；監(jiān)察政府施政。在立法會會議大廳，蔡議員真誠地告訴我們民主的好處以及民主帶來的無謂消耗和高額成本……

香港廉政公署高級官員的講解使學員們深受啟發(fā)

考察廉政公署也是我們的課程之一。廉署是1974年香港社會貪污橫行民怨沸騰時應運而生的，它獨立于香港政府的架構，直接向行政長官負責。廉署的工作分三部分，即調(diào)查、預防和教育，有約1300名職工，全權處理一切反貪污的工作。

在廉署大樓會議室，我們一面聽高級主任的介紹，一面看廉政公署的制度，學員們又一次受到了廉潔守正的生動教育。只有一個備受信賴的公務員體系，才能鞏固人民對政府的信心；而一個具公信力的政府，也正是維持社會繁榮穩(wěn)定的重要支柱。

1997年7月1日，隨著回歸日的到來，香港邁進新紀元。

回歸后，在政治上，是空前的順境?！耙粐鴥芍啤薄ⅰ案廴酥胃邸?、高度自治方針政策得到順利實施和貫徹。在經(jīng)濟上，則是空前的逆境。一方面港英當局時代泡沫經(jīng)濟需要調(diào)整，另一方面，1997年亞洲金融風暴沖擊和2001年美國經(jīng)濟衰退和世界經(jīng)濟低迷影響。因而回歸以來，香港進入了艱難的經(jīng)濟調(diào)整期。從香港百年來發(fā)展歷程可以看到，香港經(jīng)濟的大發(fā)展主要在二戰(zhàn)后：五六十年代的工業(yè)化和經(jīng)濟起飛；七十年代的經(jīng)濟多元化和國際化，香港成為亞洲四小龍之一；七十年代后期香港轉向以服務業(yè)為主的經(jīng)濟；現(xiàn)在香港則正處于實現(xiàn)第三次經(jīng)濟轉型的過程中。

香港經(jīng)濟的矚目成就是，形成了國際貿(mào)易中心，國際輕工業(yè)制造和出口中心，國際金融中心，國際運輸中心，國際信息中心，國際旅游中心。香港經(jīng)濟的自由度、市場經(jīng)濟效能、競爭力居世界前列，是世界上少有的充滿活力的國際經(jīng)濟大都會。

面對暫時的經(jīng)濟困境，香港人一方面提高了憂患意識和危機意識，一方面提高了調(diào)整和改革意識。他們提出，第一要致力保持香港作為國際商業(yè)都會的地位，第二要全面加強與內(nèi)地的合作，cepa給香港增添了新活力。

香港作為特殊的經(jīng)濟模式，取得了令人矚目的成就，它在堅持自由市場經(jīng)濟，完善經(jīng)濟管理，健全財政金融體制，發(fā)展高增值服務，堅持法治，建立廉政，開拓國際合作，發(fā)展創(chuàng)新科技和知識經(jīng)濟等方面都有許多經(jīng)驗教訓和作法值得我們借鑒。

思維：全球化下的鞍山

站在香江看世界，我們有了更高更寬的視野。我們正處在劇烈變革的時代，以信息技術為主體的科技革命、全球經(jīng)濟結構調(diào)整、跨國公司在國際分工中的作用日益突出是這個時代的三大潮流。中國的改革開放，使自身融入了這次世界潮流的調(diào)整之中，逐步開始確立在國際經(jīng)濟分工中的位置。珠三角快速崛起，長三角世界矚目。從全球分工的角度看，珠江三角洲和長江三角洲基本已經(jīng)進入20世紀后期形成的國際供應鏈當中，兩大經(jīng)濟區(qū)比翼齊飛，共同推動中國成為世界工廠的進程，并引導中國現(xiàn)代服務業(yè)集群在上海、廣州等中心城市形成，引領中國經(jīng)濟邁向更高的層次和水平。

連鎖經(jīng)營人才、構筑3小時都市圈、構建無障礙旅游圈……今年以來，基于“誰能更好地接軌上海，誰就能率先迅速崛起”的共識。長三角地區(qū)蘇、浙、滬合作發(fā)展日益增強。前不久，該地區(qū)16個城市的市長聚首上海，共謀合作發(fā)展大計。各個城市你追我趕，乘勢而上。蘇州上半年的吸引外資總量就超過了廣州、深圳，杭州正由西湖時代走向錢塘時代。

精彩講解吸引學員

授課教授們認為，《內(nèi)地與香港關于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排》（cepa）將使廣東省成為最先受益的地區(qū)。再加上珠港澳大橋的修建，大珠三角一體的發(fā)展態(tài)勢也很明顯。香港高度發(fā)達的服務業(yè)將成為廣東制造業(yè)發(fā)展的巨大動力。___政治局委員、廣東省委書記張德江也說，香港可以作為前店，廣、深地區(qū)作為后廠，共同打造大珠三角的興旺繁榮，使之成為世界經(jīng)濟的區(qū)域性亮點。為此，廣州南擴，再造一個新廣州。佛山并市，培育一個大佛山，東莞兩年投入200多億改造城市環(huán)境。

正在兩大三角洲競逐齊飛的時刻，以胡錦濤為___的___順應規(guī)律，因時而動，提出并實施東北等老工業(yè)基地的振興戰(zhàn)略，國家要像當年建設沿海經(jīng)濟地區(qū)、開發(fā)浦東、西部大開發(fā)一樣，讓東北再崛起。

這是一個歷史性的決定，對東北、對遼寧、對鞍山都是一個千載難逢的歷史機遇。鞍山能不能抓住這一重大機遇實現(xiàn)振興？

鞍山市委九屆七次全會做了最好的回答。鞍山將實行工業(yè)強市戰(zhàn)略，發(fā)展“一個基地、三大產(chǎn)業(yè)”，營造鞍鋼經(jīng)濟圈，發(fā)展“兩園一區(qū)一帶”，將城市融入環(huán)渤海經(jīng)濟圈、沈大黃金帶和遼寧中部城市經(jīng)濟區(qū)，形成以鞍鋼為代表的國有經(jīng)濟，以地方為代表的民營經(jīng)濟，轉變政府職能，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，到2025年，基本建成全國重要精品鋼材基地，基本完成老工業(yè)基地振興任務，基本實現(xiàn)工業(yè)化。

深港人士羨慕地對我們說，你們的好日子又要到了。

鞍山藍圖繪就，我們充滿信心。

學習：終生的課題

9月28日，鞍山局級正職干部赴香港培訓班座談會在勝利賓館召開。記者孟鐵攝

9月28日下午，培訓班學習座談會在勝利賓館舉行。學員們感慨良多，一致的感受是：此行增加了學識，增大了視野，增進了友誼，增強了信心。走出去就是學習，交朋友也是學習。培訓期間，學員張海寬與港商許先生進行了接觸，學員李宏延與沿海物業(yè)公司進行了業(yè)務商談，韓英、孫慧芳、孫勃與香港理工大學中國商業(yè)中心聯(lián)系緊密。孫勃還不失時機地與清華大學深圳研究生院達成了培訓意向。張鐵峰、劉科展開了招商行動。李景濤、董維英、閆海濤、楊萍專注于香港的文化教育建設。楊逢暢與香港廉署建立了聯(lián)系，王守衛(wèi)與香港新興媒體都市日報接觸洽談。9月18日，全體學員參加了鞍山市香港推介會，為招商引資工作助陣。

學到了經(jīng)驗，找到了差距，堅定了信心，鼓舞了干勁。大家說，這是一次學習之旅、友誼之旅、合作之旅、發(fā)展之旅。學到的知識將化作奮進的動力，推動各自工作的不斷進步。

市委組織部部長李宇光總結說，一次學習遠遠不夠，領導干部必須做終身學習的表率。

【第3篇】縣域經(jīng)濟發(fā)展公務員對口培訓班考察報告學習小結怎么寫4650字

能夠參加這次參加浙江與寧夏縣域經(jīng)濟發(fā)展公務員對口培訓班我很高興，也很珍惜這次機會，通過為期15天的培訓班，學習縣域經(jīng)濟發(fā)展有專業(yè)理論，了解浙江縣域經(jīng)濟發(fā)展和個私經(jīng)濟發(fā)展實踐，實地考察浙江縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況，并進行研討，交流，使我進一步更新了觀念，開拓了視野，掌握了知識，增強了本領，取得了很大的收獲.現(xiàn)將學習情況小結如下:

一、浙江縣域經(jīng)濟發(fā)展的基本情況

改革開放30年來，浙江經(jīng)濟迅猛發(fā)展，多項經(jīng)濟指標全國排名有了明顯躍升。浙江經(jīng)濟的高速發(fā)展，得益于縣域經(jīng)濟的快速膨脹。XX年，全國縣域經(jīng)濟競爭力百強縣（市）浙江就占據(jù)了26個，其中排名前10位的就有4個。浙江縣域經(jīng)濟人口規(guī)模小，百強縣相對富裕程度高、差別小，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌條件比較突出。呈現(xiàn)如下特點：

1、個私經(jīng)濟發(fā)展強勁.浙江省經(jīng)濟的活力在縣域，縣域經(jīng)濟的活力在個私經(jīng)濟。可以毫不夸張地說，浙江省經(jīng)濟之所以一直保持良好的發(fā)展勢頭，很大程度上正是依靠于浙江個私經(jīng)濟的先發(fā)和壯大。早在80年代，沿海率先改革開放的大潮中，浙江省獲得了先發(fā)優(yōu)勢，縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了率先發(fā)展。90年代，他們按照生產(chǎn)關系必須適應生產(chǎn)力發(fā)展要求的規(guī)律，尊重和保護群眾首創(chuàng)精神，積極調(diào)整和完善所有制結構，較早地形成了相對領先的體制優(yōu)勢。特別是抓住了個私經(jīng)濟這一市場經(jīng)濟條件下最活躍、最具潛力的增長點，不失時機地加以培育，使浙江個私經(jīng)濟在全國獨占鰲頭，成為縣域經(jīng)濟增長主力軍。

2、塊狀特色經(jīng)濟發(fā)展迅猛.積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從多樣化轉向特色化是浙江縣域經(jīng)濟發(fā)展的又一特點，區(qū)域特色塊狀經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟增長的重要載體。多樣化的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，是二十世紀八十年代浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和縣域經(jīng)濟起步階段的特色。九十年代以后，浙江把小城鎮(zhèn)建設與專業(yè)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設有機結合起來，形成專業(yè)化分工、社會化協(xié)作的企業(yè)群和特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有效地促進了縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉為特色化。這種區(qū)域塊狀經(jīng)濟以主導產(chǎn)品、骨干企業(yè)、大型市場為龍頭，以眾多的家庭工業(yè)、中小企業(yè)配套協(xié)作為基礎，以特色工業(yè)園區(qū)為載體，走專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作的路子，形成了“小企業(yè)、大群體”、“小商品、大市場”和“小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局。

從這次考察學習了解到的情況可以看出，浙江經(jīng)濟發(fā)展較快的地方往往區(qū)域特色塊狀經(jīng)濟優(yōu)勢比較明顯。如浙江慈溪，有“家電之都”、“輕坊基地”、“軸承王國”之稱，綜合經(jīng)濟實力躋身全國前列。各地具有特色的塊狀經(jīng)濟的發(fā)展增加了農(nóng)村居民的收入，加快了農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的步伐，增強了縣域經(jīng)濟的綜合實力，極大地促進了浙江縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

3、市場體系日趨完善.浙江地處我國東南沿海，并沒有特別優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展條件。但其經(jīng)濟發(fā)展卻煥發(fā)出生機勃勃、欣欣向榮的景象，這是培育充滿生機和活力的市場主體的結果，是建立發(fā)達的專業(yè)化市場和遍布全國、走向世界的市場營銷網(wǎng)絡的結果，是值得我們學習和借鑒的又一亮點。浙江人突破地域局限，以率先闖市場聞名于世，充分發(fā)揮了市場配置資源的作用。他們抓產(chǎn)品、跑市場、興產(chǎn)業(yè)，不以利厚而趨之，不以利薄而棄之，而是從一針一線極小的商品中，挖掘全國乃至世界無限的商機。各種各樣的專業(yè)市場與成千上萬的個體工商戶、家庭企業(yè)相互依存、互動發(fā)展，形成了“生產(chǎn)在一家一戶，規(guī)模在千家萬戶”的特色經(jīng)濟，市場體系也由原來單一的商品市場，轉變?yōu)橐韵M品市場為中心、專業(yè)市場為特色、要素市場相配套的市場體系。

專業(yè)市場的不斷發(fā)展，擴大了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圍繞市場形成了一大批專業(yè)村、工業(yè)村等產(chǎn)業(yè)群體和企業(yè)群落，有力地促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，達到了“建一個市場、活一方經(jīng)濟、富一方農(nóng)民”的目的。

4、外向型經(jīng)濟強勢推進.近年來，浙江縣域積極開展對外貿(mào)易和引進外資，實施對外開放戰(zhàn)略，努力擴大進出口貿(mào)易，尤其是外貿(mào)出口的強勁增勢，有力地推動了縣域經(jīng)濟的快速增長。一些企業(yè)雖然起步較晚，但其經(jīng)濟外向度高、起點高、發(fā)展快，出口能力顯著增強。同時，積極引進外資，通過建立良好的投資環(huán)境，開展魅力工程，吸引外商投資；通過開展居家工程，留住外商長期創(chuàng)業(yè)。外向型經(jīng)濟的發(fā)展，有力地增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展的實力。

二、幾點啟示

（一）推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須解放思想、創(chuàng)新體制。個體私營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟中最具活力和最具潛力的增長點，具有產(chǎn)權明晰、利益直接、風險自擔、機制靈活等特點，與市場經(jīng)濟有著天然的親和力，表現(xiàn)出很強的競爭力、極大的膨脹力和旺盛的生命力。在新形勢下，尋求縣域經(jīng)濟跨躍式發(fā)展很大程度上要靠個體私營的

發(fā)展來實現(xiàn)。浙江縣域經(jīng)濟之所以充滿活力，就是因為當別的地區(qū)還在為企業(yè)轉制爭吵不休、左右為難的時候，浙江已經(jīng)開始并完成了企業(yè)轉制等制度創(chuàng)新，通過股份制和私有化等措施，比其它地區(qū)提前發(fā)掘了生產(chǎn)要素的潛能、釋放了生產(chǎn)要素的活力，經(jīng)濟快速增長，資本原始積累順利實現(xiàn)。

（二）推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須依托自身優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。雖然縣域經(jīng)濟的發(fā)展很不平衡，地區(qū)差異較大，但各地都存在相對的比較優(yōu)勢和比較劣勢，應揚長避短，注重依托各地的特色資源、區(qū)位、技術、市場、人才等經(jīng)濟要素，發(fā)揮比較優(yōu)勢，從一草一木中尋找特色，在一針一線間培育規(guī)模。選準角度，找準空間，精心謀劃和打造一批叫得響的拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做大，把企業(yè)做強。

（三）推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須產(chǎn)銷互動，以產(chǎn)品興市場，以市場帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)需要流通來引導和帶動，作為加工環(huán)節(jié)直接延伸的流通環(huán)節(jié)，也是今后減耗增效潛力較大的領域?？h域經(jīng)濟中應把流通作為一個大產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。義烏“雞毛換糖”競換來了全國最大的小商品市場和日用小商品生產(chǎn)基地的“頭銜”。雖然初始流通方式較為原始，但在改革開放初期，正是這種原始的活動，使浙江人較早地領悟了產(chǎn)業(yè)培育市場，市場促進產(chǎn)業(yè)，市場與產(chǎn)業(yè)互為依托共同發(fā)展的辯證關系，進而使浙江成為全國的“市場大省”和“區(qū)域特色經(jīng)濟大省”。

（四）推動縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須搶抓機遇，擴大開放，借助外力求發(fā)展。國際經(jīng)濟全球化是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，表現(xiàn)為生產(chǎn)要素全球性流動與配置，產(chǎn)業(yè)結構全球性調(diào)整和轉移，產(chǎn)業(yè)鏈全球范圍布局和重組；國內(nèi)長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)西移態(tài)勢已日漸明顯，這種國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整局面，為我們承接輻射，實現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了不可多得的機遇。我們要象浙江人那樣，抓住新的機遇謀求發(fā)展，構筑新的開放格局。在開放對象上，既對內(nèi)開放，又對外開放；既對境外政府、企業(yè)界開放，又對民間組織開放，要利用各種關系，拓展開放空間。在開放內(nèi)容上，既引進資金、設備，更引進知識、技術和人才。在開放領域上，既要有第二產(chǎn)業(yè)，又要有一、三產(chǎn)業(yè)。在開放過程中，既要認真研究國家相關政策，又要認準自身優(yōu)勢，抓好招商引資。通過抓項目引資金、引技術、引人才，增加并優(yōu)化組合縣域經(jīng)濟的生產(chǎn)要素，推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加快石嘴山惠農(nóng)區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展的想法

作為欠發(fā)達地區(qū)，石嘴山目前正處在爬坡追趕、攻堅克難的關鍵時期，而作為轄區(qū)城市，目前惠農(nóng)區(qū)有21萬人，其中：城鎮(zhèn)人口17萬，農(nóng)村人口4萬人，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，必須進一步解放思想、搶抓機遇，以提高城鄉(xiāng)居民收入為核心，以轉變發(fā)展方式和結構調(diào)整為主線，強化工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)環(huán)境、基礎設施、教育、城鄉(xiāng)一體化五個基礎，狠抓重化工企業(yè)集群化、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、改善民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境四個關鍵，奮力譜寫縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的新篇章。

（一）以產(chǎn)業(yè)集群為抓手，全力提質增效。進一步強化工業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎地位，以增加城鄉(xiāng)居民收入為核心，重點發(fā)展重化工企業(yè)轉型升級、生態(tài)農(nóng)業(yè)。一要大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。以實施煤加工、整合生產(chǎn)工藝不高散中小化工企業(yè)集群化工程為重點，實現(xiàn)產(chǎn)值提質增效；以實施硅石有序開采、單晶硅生產(chǎn)、光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟為重點，全力提升市場競爭能力。二要加快設施農(nóng)業(yè)建設。堅持把設施農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的突破口，精心規(guī)劃，科學布局，因地制宜，強力推進。三要扎實推進新農(nóng)村示范村建設。繼續(xù)抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快建設新農(nóng)村生態(tài)示范村試點工作。

（二）突出抓好項目建設，千方百計保增長。我市經(jīng)濟屬典型的出口外向型經(jīng)濟，能不能產(chǎn)業(yè)升級，事關全年經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，抓集群化、進行產(chǎn)業(yè)升級是當前我市經(jīng)濟工作中刻不容緩的頭等大事。一要抓好重點項目轉型升級。特別是煤焦化提質增效項目。二要加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設。全面完成農(nóng)村能源建設工程、加快城鄉(xiāng)一體化。三要加快基礎設施建設，打好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保障制度攻堅戰(zhàn)。四要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目，按照資源優(yōu)勢做項目，按照項目工作的規(guī)范做項目，把項目的論證、篩選工作做得更實更細更深，做到論證一批，儲備一批，爭取上馬一批。五要廣開門戶大招商、招大商。全力創(chuàng)新投資發(fā)展環(huán)境，牢固樹立招商引資合作雙贏意識，緊緊圍繞我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、自然資源，以扎實的工作、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質的服務做好招商引資、項目推進工作。

（三）突出抓好二三產(chǎn)業(yè)，集中精力保發(fā)展。一要全力提升工業(yè)經(jīng)濟效益。要把加快工業(yè)發(fā)展作為奮起趕超的突破口，以工業(yè)的提速增效促進經(jīng)濟總量的迅速擴張，以工業(yè)的做大做強提升經(jīng)濟增長的質量和水平。目前，我市工業(yè)發(fā)展還處于資源低端開發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品初級加工的較低層次，我們要突出特色，創(chuàng)出品牌，力爭把我市建成西北最大的重化工精細基地。要突出抓好礦業(yè)、建材、能源等行業(yè)，繼續(xù)開拓市場，提高效益，增強對我市經(jīng)濟增長的拉動作用。另外，要加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，提升市、縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，加強園區(qū)管理和協(xié)調(diào)服務，吸引好企業(yè)、好項目入園，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群。二要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。作為寧夏工業(yè)體系比較完善的老工業(yè)基地，優(yōu)勢和潛力在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，進一步完善產(chǎn)業(yè)功能，充分發(fā)揮老工業(yè)基地的積聚、輻射和帶動作用，努力在集群化和轉型升級上實現(xiàn)突破。三要打造好西北最大的陸路口岸即惠農(nóng)區(qū)陸路口岸功能區(qū)作用。口岸物流產(chǎn)業(yè)要按照“高起點、高標準、現(xiàn)代化”的要求，抓緊制定總體規(guī)劃，在市區(qū)交通便利地段，建立貨運、倉儲物流園區(qū)、批發(fā)市場貿(mào)易市場園區(qū)、精品商業(yè)示范街等重點物流園區(qū)，促使第三產(chǎn)發(fā)展科學化和規(guī)范化。四要要著力培育新興行業(yè)，積極發(fā)展社區(qū)服務、倉儲運輸，信息咨詢、教育培訓、中介服務等現(xiàn)代服務業(yè)，認真實施好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，構建好農(nóng)村市場流通服務網(wǎng)絡。

（四）突出抓好實事落實，竭盡全力保民生。社會建設，重在民生。改善民生，重點要抓好四件事：一是要落實好各項惠民政策。對于國家和自治區(qū)實施的教育“三免一補”、農(nóng)業(yè)種糧補貼、種子補貼、農(nóng)機具補貼、“家電下鄉(xiāng)”補貼等各項補貼政策必須不折不扣地抓好落實；對于市委、政府制定的市區(qū)失地農(nóng)民最低生活保障救助制度、提高土地征用補償標準等各項制度，必須不折不扣嚴格執(zhí)行。二是公共財政要向民生傾斜。重點解決好受災群眾、特困群眾生活安置，切實辦好教育、衛(wèi)生、科技、文化、體育、社會保障等社會公共事業(yè)，積極研究解決涉及教育、醫(yī)療、住房、環(huán)保、社會保障等影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題。三要繼續(xù)辦好30件實事。要結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，牢固樹立科學發(fā)展意識和以人為本理念，全面落實年初確定的改善民生30件實事。四要切實做好全民創(chuàng)業(yè)工作。以就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓為先導，以創(chuàng)業(yè)基地建設為突破口，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，千方百計促進全民創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

【第4篇】赴溫州學習考察報告怎么寫6500字

一、基本印象

溫州地處浙江省沿海南部，轄三區(qū)、二市、六縣，陸域面積11783平方公里，總人口755.8萬人。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從1949年到1978年，累計投入不到7億元，加上資源貧乏，人均耕地不到0.4畝，交通閉塞，經(jīng)濟比較落后，1978年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為13.2億元，財政收入1.35億元，農(nóng)民人均收入113元。改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟，形成了以家庭經(jīng)營為基礎，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟發(fā)展模式--溫州模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟上的騰飛。到XX年，全市gdp總量為1055億元，財政收入126億元，農(nóng)民人均純收入達5091元。今年上半年，全市財政收入75.3億元，其中地方財政收入39.3億元，同比分別增長21.5%、18%。通過幾天的參觀學習，感到溫州有許多經(jīng)驗做法值得我們認真學習和借鑒。

1、溫州奇跡是思想解放造就的。在改革開放實踐中，溫州人始終堅持解放思想、與時俱進，始終走在全國前列，領先其它地方一步。當全國絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè)，試圖在黃土地上奔小康的時候，溫州已經(jīng)認識到無工不富的道理，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進行了卓有成效的探索;當其它地方堅持唯成份論，為姓“社”姓“資”爭論不休的時候，他們堅持允許試、允許看、不爭論，在發(fā)展個體私營經(jīng)濟、創(chuàng)辦專業(yè)市場方面邁出了堅實的腳步;當其它地方醒悟過來，發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)，啟動工業(yè)化進程的時候，他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級階段，由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資金、技術密集型產(chǎn)業(yè)過渡，開始向工業(yè)化中級階段邁進。溫州的決策者始終堅持一切從當?shù)貙嶋H出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。80年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項改革開放政策，不唯書，不唯上，只唯實。在個私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展，發(fā)展后再征稅補稅的政策，藏富于民，鼓勵民間投資。溫州各級政府及有關職能部門堅持有所為有所不為，著力抓好宏觀規(guī)劃、指導和服務，搞好基礎設施建設，從不干涉企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營;政府機構精干高效，政務公開，審批程序簡化，行政收費項目少，辦事效率高;對市場實行封閉式管理，對企業(yè)實行一站式辦公，一條龍服務，一個口收費，進入市場和企業(yè)檢查，必須經(jīng)政府批準;凡企業(yè)要辦的事情，統(tǒng)一標準，公開辦理，限期辦結，沒有哪個部門從中作梗、刁難企業(yè)的，體現(xiàn)了小政府、大服務的改革方向。思想的一次次解放，思路的一次次拓寬，群眾積極性的充分調(diào)動，帶來了溫州經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展和溫州奇跡的出現(xiàn)。

2、溫州發(fā)展是靠改革推動的。溫州的經(jīng)濟發(fā)展不占“天時”、“地利”，惟在“人和”。溫州人多地少，交通不便，資源缺乏，國家投資不多，其經(jīng)濟發(fā)展的奧秘是堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，靠改革起家。最為典型的是蒼南縣龍港鎮(zhèn)的建立。1984年，龍港鎮(zhèn)在6個小漁村的基礎上開始成立運作，當時只有8000元開辦費，其余一無所有。面對這種狀況，龍港鎮(zhèn)在縣委、縣政府給予“自費改革”的政策指引下，率先推出三大改革措施：一是在全國率先實行戶籍管理制度改革，敞開大門建設，聯(lián)合農(nóng)民造城，鼓勵農(nóng)民自理口糧進城，自建住宅落戶，從而迅速實現(xiàn)了人口集聚。到1986年，就有周邊縣市的2萬多農(nóng)民進城。二是在全國率先實行土地有償使用制度改革，把土地作為商品來經(jīng)營，按地段分為不同等級，以收取市政設施費的形式，進行土地有償出讓。到1985年底，征收了1000多萬元市政設施費，基本解決了龍港“三通一平”建設所需要的資金。三是突破“唯成份論”，堅持不論成份論發(fā)展，不論比例論效益，不論數(shù)量論質量，不論主體論地位，積極鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展，迅速掀起了千家萬戶辦工廠、千軍萬馬闖市場的經(jīng)濟熱潮。通過以上三大改革，解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展過程的人口集聚、建設資金和產(chǎn)業(yè)集聚問題，到1994年，龍港鎮(zhèn)在溫州市所有小城鎮(zhèn)中綜合經(jīng)濟實力位居第一。目前，全鎮(zhèn)總面積80.7平方公里，總人口28萬人，其中外來人口5萬人;城區(qū)面積12平方公里，城區(qū)人口12萬人;擁有各類企業(yè)1200多家，個體工商戶11160多戶，形成了以印刷、紡織、禮品為支柱產(chǎn)業(yè)，通訊、工藝美術、化工、食品等新興產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)結構，其中印刷業(yè)一枝獨秀，去年產(chǎn)值達35億元，被中國印刷技術協(xié)會命名為“中國印刷城”。

3、溫州繁榮是“小商品、大市場”帶來的。溫州在市場競爭中之所以能贏得優(yōu)勢，原因很多。溫州人在區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品的選擇和培育上，看準自身的比較優(yōu)勢，樂于扮演“小角色”是很重要的原因。溫州經(jīng)濟增長這么快，并沒有多少高新技術產(chǎn)業(yè)、多少技術密集型產(chǎn)品，而是以勞動密集型產(chǎn)品為主，以一般的工業(yè)消費品為主。支撐溫州經(jīng)濟的八大類工業(yè)產(chǎn)品是皮鞋、服裝、打火機、眼鏡、燈具、紐扣、低壓電器、標牌徽章。可以說這些產(chǎn)品都是再普通不過的小商品和零配件。溫州人正是發(fā)揮了善于商品生產(chǎn)和經(jīng)營的傳統(tǒng)優(yōu)勢，著力突出了溫州地方特色，扮演“小角色”，不因利薄而不為之，把小商品辦成了大市場，把小行業(yè)變成了大產(chǎn)業(yè)。在溫州，往往一個村或鄰近的幾個村是某一類或某一種產(chǎn)品的產(chǎn)銷小基地，一個鎮(zhèn)或鄰近的幾個鎮(zhèn)是某一類或某一種產(chǎn)品的產(chǎn)銷大基地。平陽縣的蕭江鎮(zhèn)是全國最大的塑料編織袋生產(chǎn)基地，其產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的六分之一，被譽為“中國塑編第一鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)198家，年產(chǎn)值500萬元的塑編規(guī)模企業(yè)40多家，超億元的2家，產(chǎn)品銷往全國各地，并出口歐美等國家。去年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到26.2億元，財政收入9272萬元，外貿(mào)出口達1.1億元。樂清市柳市鎮(zhèn)被譽為“中國電器之都”。該鎮(zhèn)的正泰集團已形成低壓電器、輸電設備、儀器儀表等六大產(chǎn)業(yè)，擁有50多家分公司和子公司，有員工1.3萬人，近千家協(xié)作廠，XX多個國內(nèi)外營銷網(wǎng)點。去年企業(yè)產(chǎn)值81.47億元，實現(xiàn)銷售收入80.58億元，企業(yè)規(guī)模列全國民營企業(yè)綜合實力500強第4位。

4、溫州產(chǎn)品是從“假”到“優(yōu)”走過來的。遍布溫州城鄉(xiāng)的家庭工業(yè)，形形色色的小商品，曾經(jīng)為溫州經(jīng)濟發(fā)展，為人們的治窮致富立下了汗馬功勞。然而，在九十年代初，溫州一度“假冒偽劣”現(xiàn)象嚴重，成為“假冒騙”的代名詞，成為全國打假的重點。溫州的經(jīng)濟也走向了低谷，滑向了衰落的邊緣。但溫州人沒有消沉，沒有氣餒，而是發(fā)揚百折不撓的溫州人精神，痛定思痛，轉變觀念，提出了“二次創(chuàng)業(yè)質量立市”的口號，展開了一場“打擊假冒騙，保衛(wèi)溫州”的生命之戰(zhàn)。近年來，溫州越來越多的企業(yè)注重科技進步和人才引進，舍得花錢搞技改，把技術改造與產(chǎn)品開發(fā)、結構優(yōu)化、規(guī)模擴張結合起來，加大技改投入，主動與大專院校、科研單位攀親結緣，建立了科研所、技術開發(fā)中心、產(chǎn)品設計院，加快了科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化步伐，有力地推動了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)向全國性產(chǎn)業(yè)直至國際性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如正泰集團與上海理工大學聯(lián)合創(chuàng)辦了正泰學院，培養(yǎng)儲備人才;投入5億元，興建正泰科技工業(yè)園;在北京和上海設立高科技信息企業(yè)，在美國硅谷注冊成立了科研機構，形成了以溫州為開發(fā)基地，以上海為科研中心，以北京中關村和美國硅谷為龍頭的多層次、開放式技術開發(fā)體系，實現(xiàn)了從中低檔產(chǎn)品向領先產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的轉變，形成了具有正泰自主知識產(chǎn)權的n系列新產(chǎn)品。目前，全市產(chǎn)品合格率和主要產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高率達95.9%，上規(guī)模的企業(yè)普遍取得了iso9000質量體系認證。二、主要收獲

本次考察活動，時間安排緊湊，考察內(nèi)容豐富，接觸人員廣泛，學習收獲很大。短短幾天時間，考察團足跡遍布半個溫州，先后考察訪問了溫州市的鹿城區(qū)、樂清市、平陽縣、蒼南縣等縣市區(qū)，既聽取了所到之處黨政領導關于改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和城市建設等方面的先進經(jīng)驗介紹，又實地考察了溫州挺宇集團、樂清市正泰集團工業(yè)園、中國塑編之都-蕭江工業(yè)園和蒼南縣的靈溪鎮(zhèn)、龍港鎮(zhèn)的部分企業(yè)。同時，考察團一行積極同各路客商密切接觸，廣泛洽談，邀請溫州的有識之士來投資開發(fā)，共謀發(fā)展。

一是解放了思想，進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感。溫州之行使我們深刻感受到，我們同沿海發(fā)達地區(qū)的差距不是在縮小，而是在拉大。蒼南縣一個人口僅20多萬人的龍港鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量和我們一個縣差不多，去年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值42.88億元，財政收入3.02億元;今年上半年迪止諫苤？span lang=en-us>21.3億元，財政收入1.9億元。目前全鎮(zhèn)股份合作企業(yè)已發(fā)展到1247家、私營企業(yè)281家、個體工商戶11163家;年產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)108家，其中1000萬元以上的企業(yè)74家，超億元的有5家。可以說，當前我們面臨一個不進則退、慢進也是退，不發(fā)展要落后、慢發(fā)展也要落后的逼人形勢。如果我們還自我感覺良好，不發(fā)奮追趕，那就不僅難以消除固有的差距，還可能在新一輪競爭中遠遠落伍。我們只有承認落后而不甘落后，看到優(yōu)勢而不妄自菲薄，把發(fā)展緩慢的責任感轉化為彌補欠帳的強大動力，把干部群眾中蘊藏著的巨大潛能釋放出來，才能以思想的大解放、觀念的大轉變促進經(jīng)濟的大發(fā)展。

二是宣傳了，推動了我縣在溫州招商引資工作的開展。我縣考察團在溫州考察期間，每到一地，都努力尋求合作項目，先后與上百家企業(yè)家接觸交流，向他們積極宣傳的優(yōu)越條件，吸引他們到來投資興業(yè)。7月19日，我縣考察團在蒼南縣的龍港鎮(zhèn)與溫州客商舉行了懇談會，30多名溫州客商應邀參會。會前，大家觀看了全面介紹的電視專題片。會上，縣委書記尚洪立向客商們介紹了在投資的優(yōu)越環(huán)境，代表縣委、縣政府熱忱歡迎溫州企業(yè)界朋友到走一走、看一看，檢驗一下良好的投資軟、硬環(huán)境，在投資興業(yè)，發(fā)展壯大自己;有關部門負責同志就我縣的經(jīng)濟項目和有關招商引資的政策向客商們作了詳細說明。會上，我縣帶來的20多個對口合作項目引起了客商們的濃厚興趣，一些客商表示爭取早日到我縣考察，尋找項目進行合作開發(fā)。

三是加深了了解，找到了兩地合作的結合點。當前，國內(nèi)資本正蓄勢北上，制造產(chǎn)業(yè)正向內(nèi)陸轉移。通過此次考察，我們深刻認識到，近些年隨著我縣的軟硬環(huán)境的不斷改善和經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，對溫州等沿海地區(qū)企業(yè)的吸引力顯著增強。同時，我們看到，近年來溫州等沿海地區(qū)因土地、電力、人才緊缺和勞動力成本上升，其產(chǎn)品、技術、設備向北部梯度轉移已呈自發(fā)和自覺之勢，北進意識強烈，給我們提供了更大的發(fā)展空間?？疾靾F所到之處反復宣傳完善的基礎設施條件和區(qū)位優(yōu)勢以及近年來改革開放所取得的巨大成就，引起了溫州企業(yè)家們的極大興趣。考察團所到各地受到了當?shù)攸h委政府的熱烈歡迎，他們熱情介紹了當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況，表示兩地經(jīng)濟有互補性，過去有不少經(jīng)濟聯(lián)系，今后雙方要多往來，尋求更多合作機會，謀求兩地關系進一步發(fā)展，實現(xiàn)雙贏共贏。

三、幾點啟迪和建議

通過到溫州學習考察，我們既看到了差距，又學到了經(jīng)驗，更加堅定了加快發(fā)展的信心。我們要以溫州經(jīng)驗為指導，結合實際，堅持走具有特色的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展道路。具體來說，就是要做到以下幾點：

(一)思想必須進一步大解放。當前，正處在一個大追趕和大發(fā)展的重要時期。溫州之行告訴我們，前幾年只是低水平、低總量上的增長，增長速度遠遠談不上“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展。當前，發(fā)展勢頭良好，縣委、縣政府決策正確，這為我縣跨越式發(fā)展提供了可能。挑戰(zhàn)是嚴峻的，任務是艱巨的。我們要看到，在我們的日常工作中，不思進取、墨守陳規(guī)的現(xiàn)象還隨時可見，五花八門的形式主義還大有市場，夸夸其談的“口頭改革”，甚至打著改革的旗號阻撓改革的行為也屢見不鮮。對比差距，實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展，就一定要在思想觀念上來一個大轉變，“超常規(guī)”發(fā)展必須配以“超常規(guī)思維”，“創(chuàng)奇跡”的速度必須得有“創(chuàng)奇跡”的觀念。墨守陳規(guī)、小富即安、畫地為牢、自我封閉、患得患失，不可能實現(xiàn)“超常規(guī)”;整體素質不高，經(jīng)濟結構不合理，技術水平低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構不適應市場變化的需要，不可能實現(xiàn)“超常規(guī)”。我們必須正視發(fā)展差距，找準落后癥結，進一步增強解放思想，轉變觀念的緊迫感，窮則思變，打好翻身仗，實現(xiàn)新跨越。

(二)必須繼續(xù)堅定不移走“工

業(yè)興縣”之路。通過近幾年的發(fā)展實踐證明，“落后在工業(yè)，差距在工業(yè)，難點在工業(yè)，希望也在工業(yè)”，這一點已成為全縣上下的共識。溫州之行給考察團印象最深的就是工業(yè)經(jīng)濟在三次產(chǎn)業(yè)中所占的高比例及其在經(jīng)濟發(fā)展的絕對核心地位，工業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展促成了“溫州奇跡”。一、二、三產(chǎn)互動的核心是工業(yè)，互動的條件是第二產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重大幅度提高，互動的根本是工業(yè)化對城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動。現(xiàn)代化首先是工業(yè)化，沿海發(fā)達地區(qū)是如此，亦是如此。除了走“工業(yè)興縣”之路，別無選擇。所以，我們必須繼續(xù)堅定不移地走“工業(yè)興縣”之路，以項目建設為龍頭，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破。

(三)必須把發(fā)展壯大民營經(jīng)濟放到更加突出的戰(zhàn)略地位?？疾鞙刂莸慕?jīng)濟發(fā)展，無論怎樣高度評價溫州民營經(jīng)濟的貢獻都不為過。溫州是民營經(jīng)濟的汪洋大海，溫州的民營經(jīng)濟在其國內(nèi)生產(chǎn)總值中占了80%多，在整個工業(yè)產(chǎn)值中占了90%多，在全市財政收入中占了70%左右，在溫州經(jīng)濟社會的發(fā)展中起到了主體性作用。不僅如此，民營經(jīng)濟不僅成功地解決了溫州的經(jīng)濟增長，還為勞動力過剩、國有企業(yè)下崗工人再就業(yè)提供了途徑。實踐無可辯駁地一再證明：凡是國有經(jīng)濟比重大的地方，經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題就多，發(fā)展也就缺乏活力;凡是民營經(jīng)濟比重大的地方，經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題就少，發(fā)展就充滿了后勁。對于經(jīng)濟欠發(fā)達的來說，應該進一步解放思想，更新觀念，著力進行所有制結構調(diào)整，加快國有經(jīng)濟退出一般競爭性領域的步伐，把有限的國有資本向關鍵產(chǎn)業(yè)、關鍵企業(yè)、關鍵產(chǎn)品集中，給民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間;要大力鼓勵、支持、引導個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，使不同所有制企業(yè)能夠公平競爭，不搞歧視，真正把非公有制經(jīng)濟當做社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分來對待。民營經(jīng)濟的發(fā)展沒有先例可借鑒，自身難免會存在整體素質不高，管理水平低，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次及科技含量低、相互之間無序競爭等不足，必須適時加以引導。“中國塑編第一鎮(zhèn)”--平陽縣的蕭江鎮(zhèn)，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，鎮(zhèn)編織協(xié)會發(fā)揮了關鍵作用，各企業(yè)在協(xié)會的指導協(xié)調(diào)下，有序競爭，共同繁榮，共同發(fā)展。反觀我縣，在九十年代初，也有10多家塑編企業(yè)，并達到了一定規(guī)模，后來因經(jīng)營不善逐漸消失。究其原因是沒有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈，無序的市場競爭，遇到客戶大家互相惡意壓價造成的?，F(xiàn)在我縣的草柳編、廚房設備、明膠等行業(yè)在經(jīng)營中也面臨類似的問題，盡管也成立了幾個行業(yè)協(xié)會，但協(xié)會的作用還沒有充分發(fā)揮出來。為此，我們必須切實加強對民營企業(yè)管理和引導，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，努力創(chuàng)造公平合理的市場競爭環(huán)境，促進民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

(四)必須推出力度更大的招商引資新舉措。招商引資是增加投入、加快發(fā)展的重招、捷徑。溫州年財政收入120多個億，但還在不惜血本搞招商引資，新招迭出，大動作不斷?，F(xiàn)在，我們有的招商引資優(yōu)惠政策，沿海地區(qū)都具備，甚至比我們更優(yōu)惠。我們必須進一步反思招商引資的各項政策，認真借鑒外地先進經(jīng)驗，對現(xiàn)有招商引資政策進行修訂完善，在土地、稅費等方面提供更優(yōu)惠的政策，增強吸引力，并注意操作技巧，實行一企一策，有政策按政策辦，沒政策爭取政策，爭取不到變通處理，變通不了商量辦，千方百計把事情辦成。要充分調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性，國有企業(yè)要帶頭主動出擊，赴外招商引資。要強化領導責任，落實目標責任制，形成全黨、全社會都來抓招商引資的大好局面。要努力營造良好的投資軟環(huán)境，對招進來的企業(yè)要留得住、能賺錢、長得快，不要招進來就了事;對找上門來的企業(yè)、客商要認真對待，熱情接待。

(五)必須進一步加快城市化進程。抓城市建設就是抓經(jīng)濟發(fā)展。我縣的城市建設與溫州的差距，主要表現(xiàn)在街道的拓展、建筑造型、城區(qū)綠化、美化、廣場建設、綠化管理、市民城市意識上。下一步，我們要重點做好擴大規(guī)模、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位的文章，使城市規(guī)模大起來、功能全起來、環(huán)境美起來、品位高起來。城市建設，必須著眼于長遠發(fā)展，拓展城市空間;著眼于協(xié)調(diào)發(fā)展，改善投資環(huán)境;著眼于以人為本，提高市民生活質量;著眼于科學規(guī)劃，堅持市場運作。對縣城的重新規(guī)劃必須盡快實施，規(guī)劃一經(jīng)制定，就必須不折不扣執(zhí)行，減少隨意性和盲目性。城市建設要還權于政府，集權于首長，堅持一把手主管、一支筆審批、一個部門把管的原則;要把綠地留出來，把空間騰出來，該限制的限制，該從嚴掌握的從嚴掌握;舊城改造可適當放慢，先把新城區(qū)骨架構建起來。要進一步做好經(jīng)營城市文章，除工業(yè)用地外，全部納入政府儲備，高度壟斷一級市場，培育和規(guī)范土地市場，以地生財，以地建市，為城市建設積聚財力，使城市基礎設施投入不斷加大，不斷推進城市化進程。

【第5篇】外出考察學習報告怎么寫2200字

懷著激動的心情與美好的期盼，11月21日，我們終于迎來了外出考察學習的時刻。早上7點隨旅游大巴我們踏上了路途，一路顛簸，看到窗外陽光普照，山花爛漫，現(xiàn)下已是初冬了，不過今天的天氣卻是格外好，不知道是不是老天爺也跟著我們開心，知道我們現(xiàn)在的心情呢？路過很多大山大江，看到波瀾壯闊的江水，深深感受到祖國山河的壯觀，看到棟棟高樓大廈，交雜的立交橋，無不觸目驚心，深感震撼，為身為一個中國人而自豪。我看到了祖國的大好河山，看到了中國人的驕傲。

一路認真并充滿興致地聽著有很多同學的見解，更對中國幾千年來的文明與傳統(tǒng)以及淵源流傳的傳說故事有了更深刻的了解，美好的祖國山河吸引著我，深厚的歷史文化熏陶著我，此時的心情難以抑制，我激動地大喊一聲：“美麗的祖國，我來啦！”

我們這次考察主要是在河南省境內(nèi)，由于今天交流的特殊情況，我們把在省外考察的路線改成了省內(nèi)考察。雖然有點不樂意，不過我對河南的很多地方很有興趣，河南是中華文明存在不可磨滅的地方，這里有很的值得我們?nèi)タ疾鞂W習的東西。

我們外出考察的第一站就是有包青天在的開封，從小就看包青天，對這個赫赫有名的人物存在的地方也是相當?shù)暮闷?。另外聽說開封小吃比較多，這對于我這個饞嘴來說是默德的誘惑。

我們在開封去的第一個景點是龍亭。龍亭是在宋朝的一直上修建起來的，有很多宋朝時候的建筑特色，很值得推敲。

里面有宋代時的都城布置圖，可以清楚的看到當時的繁榮景象。

第二天，我們到了清明上河園，聽到這個名字很容易讓大家聯(lián)想到清明上河圖，沒錯，這真的與清明上河圖有莫大的淵源。清明上河園里的景色是依據(jù)當時清明上河圖的景觀布置的。剛開始的時候，有包公出常來迎接客人，說來好笑，像看到真的包公一樣真的很激動。

接著我們就進去，第一樣就看到了清明上河圖的作者——張擇端，他的后面便是依據(jù)清明上河圖做的浮雕，做得很細致，甚至連圖上因為保管不好弄壞的痕跡都有。我們仔細著聽著導游為我們講解著這幅圖上的內(nèi)容以及當時的社會背景。感到真的很震驚，越來越佩這位大畫家了。

等我們看完這幅著作之后，我們便開始游園了。園子里的不知真的真宋朝的沒什么區(qū)別，有木橋，有木船，木船上還有張龍趙虎在那捉犯人，很有看頭，想當年，他們也許真的有這么一幕吧。

再往里走可以看到很多雜技表揚的在那表演，感覺很好奇，同時很佩服他們。有城門，有衙役，還有水滸傳里的潘金蓮，有王員外的女兒拋繡球，還有類似于皮影戲之類的表演，很好看。

然后我們?nèi)チ嗽婆_山，云臺山因為上山老有云彩和煙霧而得名。屬于太行山系，因為地勢比較特別，溫度常年比較溫和。山高水碧，有北方山水的特點。

雖然由于季節(jié)的原因很多地方?jīng)]能看成，但是我們已經(jīng)被我們所看到的所折服，在云臺上最讓我欣喜的還是那獼猴谷的野猴子們，它們好可愛，膽子很大，它們雖然小，卻很聰明，不要小瞧它們，他們的搶攻可是很厲害，只要你的東西被他們搶走了，就別想再要回來。那他們身體小巧的在樹枝上來回的亂竄，時不時會為他們擔經(jīng)受怕，它們卻像沒事人似的開心的玩著鬧著。

隔天，我們到了洛陽，洛陽市自古以來就很有名的地方，是以牡丹聞明的，也是因為季節(jié)的原因，沒能看到牡丹，不過很多地方都有牡丹的樣式，很漂亮。我們在洛陽的第一站是洛陽的博物館，我第一次看到那么大的博物館，里面又從古到今，從北到南，從東到西，所有時代，所有地域的東西，包括國外的。很震驚。

從來不知道，原來中國的歷史發(fā)生過這么多的事情。很多是教科書上學不到的東西，也有老師講不到的東西。博物館里陳列的文物，有實物形式的，也有圖片形式的，還有文字介紹的。

第二個去的景點是洛陽的龍門石窟，“龍門石窟”這個地方從小就開始學了。覺得那些雕琢佛像的人好偉大，那么大的建筑物是怎么雕刻的，還雕刻的那么仔細，好了不起。

本來以為那些雕像沒什么意義就是普通的雕像，到了那才知道，那原來是武則天統(tǒng)治時期的產(chǎn)物，是唐朝盛世時，為了鞏固統(tǒng)治用的，也確實是鞏固了當時的封建統(tǒng)治制度。讓當時的人們認為帝王就是神。要尊崇帝王也就是尊崇神仙了。帝王就是神的化身。

這兩尊佛像，便是我最喜歡的佛像，他們被雕刻得很精致，也保存得很好。據(jù)說，佛像周圍的小方框是因為到了很多年以后，佛像因為風化和人為的破壞，已經(jīng)有很多處破損，很多人就覺得應該保護起來，所以把佛像周圍夠包裹起來。蓋了房子，誰知，這樣風化的速度卻加快了，人們最后又都拆了。

聽說，佛像后面又可以通到佛像肚子里的通道，也就是說佛像里面是空的，真的好好奇啊，不過我沒那福氣去探索這些了。龍門石窟的好多佛像都被人類損壞了，好心疼，如果沒有損壞的話到現(xiàn)在該是多么壯觀啊，就像圓明園，如果還在的話該多好啊！

下一個景點就是龍門石窟對面的香山寺，這里是白居易晚年的住處，因此才被稱為香山居士。香山寺后面的白園就是他的。

香山寺是一個很精致的小寺院，據(jù)說武則天就常常在那里上朝，處理朝政，后來又有乾隆皇帝在那提過詞，香山二絕。

我們的最后一站是嵩山少林寺。

此次在河南省考察對我而言可謂收獲頗多，開拓了眼界，受到了啟發(fā)，積累了經(jīng)驗，收集了素材，感受到了祖國美麗的山川，也接觸到了中國深厚的歷史文化，更感受到了作為中國人的驕傲，激起了奮斗之心，決心努力學好專業(yè)知識，去打造中國的動畫強國之路，祖國為我們提供了如此多的素材和歷史資料，只要我們肯努力，敢去做，敢去創(chuàng)新，相信在不久的未來，許多具有中國特色的撼動中外。

【第6篇】赴新加坡學習考察報告怎么寫3250字

赴新加坡學習考察報告

2025年8月20至25日，xx區(qū)教育局一行29人（局機關3人、校長、骨干教師代表13人、優(yōu)秀學生代表13人），來到幾乎沒有一片裸露土地的國度新加坡，開始了為期五天的學習、研討。幾天的行程匆匆而疲乏，但我們是愉悅的，因為這幾天我們一起共同參觀學習了新加坡的xx大學、xx國際學校、xx小學、xx大學，體驗、感悟了新加坡特有的教育魅力。

一、 以人為本，大力彰顯教育魅力

新加坡是一個719平方公里的花園式國家，全國總人口561萬，它的人口分布這樣的：華族占73.4%，馬來族占13.4%，印度族占9.1%，其他人口占3.2%。因為特有的民族、種族差異，所以這些人口中有的說國語、馬來語、英語、淡米爾語，正是因為這些文化差異，所以新加坡教育以廣博的眼光，兼收并蓄，彼此間容忍、了解、尊敬、信心和信任，這些理念在教育教學中得到了很大的彰顯。xx小學，上午9點半，1、2年級學生就餐；10點，3、4年級學生就餐；10點半，5、6年級學生就餐。該學校有1600名學生，就餐時秩序井然。我們派去參觀的學生，也很快融入他們的行列，被他們的熱情所感染，就在此時有的學生在角落里悠閑地奏出了一首首悅耳的鋼琴曲，有的在電話亭里打電話，和親朋好友訴說心事，有的在運動場上打著籃球，有的在角落里玩著成語卡片游戲，一切都很隨意。及至到了他們的課堂，很有幸聽了5分鐘的課。老師們講華語試卷，課堂上學生并不是正襟危坐，中規(guī)中矩，有的非華語學生甚至在讀自己的書。

當我們離開xx小學時，看到的周圍一幢幢樓房，風格各異，可是奇怪的是一樓全部沒有住戶。原來新加坡空氣濕度大，人如果居住在一樓，特別容易得關節(jié)炎。所以政府決定空出來做社區(qū)活動中心，豐富人們的生活。一路上我們都被充滿人性化的故事所吸引：路上車輛速度快，動物經(jīng)常穿梭在馬路上而被碾死。因此，政府專門修建動物通道。對動物的關懷已經(jīng)如此，作為一個生活在這里的人，應該是怎樣的一種幸福?。?/p>

二、規(guī)范和諧，營造良好的育人環(huán)境

在這個充滿人性化的國度，一切是那么秩序井然。因為全社會都在營造這樣一種規(guī)范和諧的教育環(huán)境，城市道路上綠樹成蔭，潔凈溫馨；公路上，車輛行人有序行走；而學校的物品擺放得整整齊齊。在xx小學，那龐大的就餐隊伍，沒有喧鬧，沒有奔跑，小志愿者們認真一遍遍地擦拭著。聚英中學的圖書，擺得整齊。我們同行的人覺得奇怪，問這是管理員收拾的？答案卻是這是孩子們自己收拾的。他們看完書后自覺擺放整齊，因為這是一種責任。這種規(guī)范的責任意識已經(jīng)滲透到每個學生的血液中，骨髓中。

當然還有更多制度也是保障學校和諧規(guī)范的原因，義工制度，就是學校有權讓想在該所學校讀書的家長在學校做義工。這一舉措讓家長了解學校的文化、制度，家長更能積極主動參與學校的管理工作。相比我們國內(nèi)的家長，有些將孩子送到學校以后，就認為教育孩子是學校的事了，更有甚者送到學校后，自己就去棋牌室消遣，孩子不聞不問，試問這樣的家長怎么能教育好孩子呢？

服兵役制度又是一項嚴格的強制性制度，新加坡公民年滿十八周歲必須服兵役。這種制度既體現(xiàn)了公民的責任，樹立了保家衛(wèi)國的一種理念，同時未來的國家主人們，在這樣殘酷的訓練中培養(yǎng)了合作能力，鍛煉了克服困難的意志。

三、 道德教育，咬定青山毫不放松

新加坡國家教育部制定了明確的六項核心價值觀：尊重、責任感、堅毅不屈、正直、關愛、和諧，這六項價值觀是學生的品格基礎，為學生提供行為指導，幫助學生成為心系祖國的公民，能做出貢獻的人，主動學習的人，充滿自信的人。同時這六項核心價值觀，又朝著個人、家庭、學校、社區(qū)、國家、世界，這六個緯度延伸開去，幫助學生成為一個立體大寫的人。通過了解，新加坡在小學階段每年的思想品德課低年級60小時，小學中高年級75小時。在教學中明確規(guī)定了教學內(nèi)容，以尊重為例，在小學低年級就定位了認識和尊重自己的目標，進一步延伸到了解和重視別人；到了高年級，就確立了認識與尊重自己的學校，學習達到學校要求的目標。這樣的目標，循序漸進，操作性強。可以說正因為有了這樣嚴密的道德教育體系所以新加坡國民才有如此高的素質。

四、因材施教，搭建學生成長舞臺

新加坡有明確的分流制度，早在1961年發(fā)表的《職業(yè)與基礎教育報告書》就明確了分流制度。1979年《吳慶瑞教育報告書》發(fā)布后，小學開始分流，1981開始中學開始分流。

1.小學的分流措施

1-3年級全部學生學習共同課程，重點是語文、數(shù)學。三年級結束后，根據(jù)考試成績將成績最好的學生（約占60%）分到普通雙語班，普通雙語班對第一語文英語和第二語文母語的水平要求比較高，學制3年。對于20%左右的成績中等的學生，則進入延長雙語班，延長雙語班的學制是5年，所學的科目與普通雙語班一樣。還有20%的成績最差的學生則被分到單語班，學制也是5年，他們的語文以自己的母語為主，對第一語文英語的教學要求相對很低，以降低學習難度。所有的學生讀完小學課程以后都必須參加全國統(tǒng)一的小學離校考試，再根據(jù)成績選擇到哪一所中學就讀。

2.初中的分流措施

小學結束，所有學生都必須參加小學畢業(yè)考試，即小六會考(psle)，合格者進入中學階段。根據(jù)考試成績、學生的語言能力和興趣，學生分別進入三種課程學習：1、特別雙語課程，約占總體學生的10%；即會考成績最優(yōu)秀的10%學生，可以兼修兩種語文，用四年時間完成中學學習任務，英語和母語均維持平等的第一語文程度；2、快捷雙語課程，約占40%以上的學生，他們兼修兩種語文，用四年時間完成中學教育，但英語為第一語文，母語為第二語文；3、普通（學術/工藝）雙語課程，剩余的學生約占40%，他們兼修兩種語文，用五年時間完成中學教育，學制要多出一年。

新加坡的小學升初中競爭很激烈，完全根據(jù)考試分數(shù)決定能否進入名校，不能進入名校的學生只能進入鄰里學校。為了進入好的初中，家長、小學也會通過增加課業(yè)負擔來提高考試成績。

初中結束時學生都可以參加o水準考試，普通課程班的學生讀完四年后參加n水準考試，考試合格可以再讀一年參加o水準考試，不及格學生轉入技能教育系統(tǒng)，接受技能訓練。

新加坡的分流教育制度實際是根據(jù)國情，服務于人才立國這一戰(zhàn)略的精英教育模式。這種精英教育模式，通過多次分流，不斷選拔，對不同的學生區(qū)別對待，為不同潛能的學生提供不同的通道，不僅有利于選拔國家急需、數(shù)量有限的棟梁之才，也利于學生減輕課業(yè)負擔，有利于為社會提供不同要求的合格勞動者。

新加坡的課外活動制度也是因材施教的最大表現(xiàn)。每個學校根據(jù)自己的實際，開展了數(shù)目眾多的課外活動，供學生們選擇。在這些活動中，他們充分地發(fā)展自己的興趣，使自己的愛好朝著專業(yè)化方向發(fā)展。他們有的通過課外活動獲得了各級比賽的大獎，有的通過課外活動為自己取得了一技之長，有的通過課外活動培養(yǎng)了自己的領袖氣質，為自己以后成為國家的領導層人員打下了堅實的基礎。

五、展望未來，攜手共建教育強區(qū)

參觀、學習了幾天后，給我們帶來了震撼的同時，我們也得到了一些啟示，以后的教育之路相信會更為廣闊。

1. 我們也在開展社團活動，而這些活動的種類太小，可供學生選擇的余地太小，而且還要朝著精英方向努力。課外活動的老師處于養(yǎng)得起的水平不夠，水平夠的養(yǎng)不起這樣的情況。無形中把我們的社團活動的效果大打折扣，再窮不能窮教育，在今后的社團活動中，我們可以廣泛引進人才，廣開社團活動種類。

2. 各校建立嚴格的家長義工制度，愿意到該校就讀的學生家長務必到該校做義工，配合學校的教育工作，而不能讓家長置身于教育之外，對學校的教育知之過少。

3. 大力開展各種室外活動，提高學生的身體素質。這些室外活動在很大程度上提高了學生的合作意識、社交能力、冒險精神、堅毅的意志品質，我們的教育不是要培養(yǎng)溫室里的花朵，要把學生培養(yǎng)成適應未來社會的人才。

4. 道德品質教育和活動相結合。學生對蒼白無力的說教，往往不感興趣，而且也沒有更深的體驗，只有和活動結合起來，才更有說服力，才能更讓學生接受。老師在執(zhí)教時，務必要把各年段的目標定位準確，防止跨年級而教，模糊界限。

當然，此次新加坡之行，也讓我們感到了身上的責任之重大，我們xx教育人會滿載陽光，以仁愛、責任為翅膀，和學生一起共同翱翔于xx教育的一方晴空。