篇一 關于可行性報告寫作指導1600字
關于可行性報告寫作指導
不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。？
一、國企的可行性報告？
本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。？
目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：
1、國企的可行性報告強調為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；？
2、國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；？
3、國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關”；？
4、國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風云”認識不足，甚至有認識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上；？
5、國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。？
二、外企的可行性報告？
那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。？
首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。？
從內容上講，外企的可行性報告有幾個特點：
1、跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告。？
2、宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來源)，對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；？
3、將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調整和修正，以達到最終目標；？
4、對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調客觀原因；？
5、對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。？
很多國企領導也經常談論市場經濟、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了了?？尚行詧蟾婵梢哉f是目標管理的一個具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對“管理”的認識也不可能一樣。
篇二 成立旅行社有限公司的可行性報告1100字
成立旅行社有限公司的可行性報告
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質：有限責任公司：注冊資金;60萬元;經營范圍：國內旅游業(yè)務;公司地址：南天區(qū)東門內大街22號
二、市場預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(略)
3.經營前景分析預測(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或實物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經營能力和抗風險能力。
四、主要經營管理人員情況
公司設總經理1名，副總經理1名，業(yè)務經理2名，導游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內大街22號，為自有房產，價值229萬元。
經營設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20__轎車1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)
綜上所述，經過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的.管理制度，照章納稅，合法經營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規(guī)模;
(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);
(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額，合營各方出資比例，出資方式，股本繳付期限);
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)可行性研究報告的負責人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
二、產品生產安排及其依據(jù)。要說明國內外市場需求的情況和市場預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源及經營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
八、建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設備入股計算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
成立旅行社有限公司的可行性報告
篇三 深化青年志愿者行動可行性報告1700字
深化青年志愿者行動可行性報告
青年志愿者行動是跨世紀青年文明工程的一個重要項目，自1993年底啟動以來，在社會上和廣大青年中引起了較大的反響，它對于加強社會主義精神文明建設，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境，密切黨群關系、干群關系，促進社會風氣好轉都起到了良好的推動作用。廣大青年在奉獻社會、服務他人的過程中受到了生動具體的愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高了思想道德素質和業(yè)務知識水平。
可以說，青年志愿者行動適應了發(fā)展社會主義市場經濟和加強精神文明建設的要求，適應了廣大人民群眾日益增長的物質和文化需求，適應了青年一代成長成才的要求，是共青團組織服從和服務于全黨工作大局的實際舉措。武漢青年志愿者是我委的一項品牌工作，也是我市精神文明建設的一項“精品”活動和“靚點”工作。
過去幾年來，志愿者工作部堅持組織實施全市青年志愿者“一助一”尊老、助殘、助學、扶貧、幫困、擁軍等六大行動，為人民群眾、城市發(fā)展、社會和諧提供無私援助。開展了以“老紅軍、老黨員、老英雄、老模范、老干部”等“五老”為重點服務對象的青年志愿者服務活動，積極倡導“為奉獻者奉獻”的社會文明新風。
不斷拓展青年志愿服務領域，以黨政中心工作和社會需求為導向，緊緊圍繞城市建設、社區(qū)服務、美化江城、綠化武漢、環(huán)境創(chuàng)新、文明言行、良好秩序等主題開展志愿服務工作，廣泛組織青年志愿者參與抗洪搶險，服務“武洽會”、“武博會”、“海創(chuàng)會”、“三下鄉(xiāng)”、四國女足賽、武漢國際旅游節(jié)、武漢國際賽馬節(jié)、奧運會男足預選賽等全市性大型活動，為百萬人次提供了會展、禮儀、翻譯、勸導等14個方面的志愿服務。在抗擊“非典”的日子里，開通了青年志愿者抗擊“非典”后援熱線，成立了近百支后援服務小分隊，為戰(zhàn)斗在抗“非典”一線的醫(yī)務工作者家庭提供義務家政服務，向進城務工青年、社會需救助群體贈送了抗“非典”物資，受到社會一致好評。
近年來，涌現(xiàn)出了“全國學雷鋒先進典型”陳政，洪山區(qū)青年志愿者援建“愛心屋”等先進事跡。多年的實踐告訴我們一個事實，那就是：青年志愿者行動是時代的召喚，是一面光榮的旗幟，是市場經濟條件下建設精神文明的一種好形式，是雷鋒精神在新時期的繼承和升華，必須深入持久地開展下去。
青年志愿者行動既然是社會歷史發(fā)展前進的產物，那就必須同歷史的發(fā)展，時代的要求協(xié)調一致，而不能看成是一朝一夕的突擊活動，搞一陣子就行了，要作為一個長期的系統(tǒng)工程深入持久地開展下去，因此完善青年志愿者機制建設十分重要。在工作中，我們把成立組織、完善制度、創(chuàng)建基地作為加強青年志愿者活動機制建設的重要環(huán)節(jié)，把青年志愿者隊伍真正扎根于城市的各個角落，今后重點要做好五個方面的工作：一是不斷編織青年志愿者服務網絡體系。
通過廣泛建立各類青年志愿者組織，逐步形成全市青年志愿者服務網絡；二是加強基地建設，構筑青年志愿者活動載體。為了推動青年志愿者活動持久發(fā)展，我們要求各區(qū)、街、鄉(xiāng)青年志愿者組織立足社區(qū)、學校等建立各自的青年志愿者基地，經常性開展活動，使基地成為青少年接受社會教育的實踐場所；三是不斷創(chuàng)新青年志愿者服務內容，完善長效服務機制。
目前我們主要結合武漢市“883社區(qū)建設計劃”廣泛開展“青年志愿者883社區(qū)援助行動”，并結合“五四”、“六一”等紀念日開展青年志愿者助學、環(huán)保等活動，與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)手，圍繞家政、醫(yī)保、法律、園林、環(huán)衛(wèi)等領域，采取招標、冠名等方式，成立專業(yè)化志愿者隊伍，逐步形成全方位、多層次、系列化、專業(yè)化立體服務網絡。加大結對力度，鞏固“一助一”、“一幫一”結對成果，形成結對接力機制。
四是開展青年志愿者注冊工作，廣泛推行青年志愿者注冊制度。目前，我市注冊了13萬青年志愿者，按照創(chuàng)建文明城市青年志愿者注冊人數(shù)的要求，市文明辦下達了我部明年注冊志愿者人數(shù)要達到全市人口8％，即近67萬人，雖然我們作了大量工作但注冊工作難度非常大，差距也非常大，今后我們在注冊工作方面要進一步加大宣傳力度，逐步達到青年志愿者的注冊要求。
今后，我們將在委領導的具體指導下，繼續(xù)深化青年志愿者行動，完善青年志愿者運行機制，拓寬青年志愿工作新領域，主動適應時代發(fā)展和社會生活變化，與時俱進、奮發(fā)有為，開創(chuàng)武漢青年志愿者工作的新局面。
篇四 項目可行性報告模板950字
全稱叫可行性研究報告。政府投資項目必須委托有資質的工程咨詢單位編制。民營企業(yè)也必須委托有資質的工程咨詢單位編制項目申請報告?？尚行匝芯繄蟾媸菍椖康娜嫔钊氲恼撟C，主要任務是為投資決策提供科學的依據(jù)。內容包括：
1、項目建設的必要性。分析建設項目在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，滿足社會需求，促進國家、地區(qū)經濟和社會發(fā)展等方面的必要性；從國民經濟和社會發(fā)展層次進一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證；從環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展、國家產業(yè)政策和技術政策的符合性方面進行論證。
2、市場分析。通過對擬建項目的產品（或勞務產出品）在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分布的調查研究，建立在科學的市場調查的基礎數(shù)據(jù)上，利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。
3、建設方案。包括產品方案、建設規(guī)模、工藝方案、建設標準、設備、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定?？偲矫娌贾煤徒ㄖ?、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。
4、投資估算。分項目測算投資、利息和流動資金。
5、融資方案。資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。
6、財務分析。主要預測項目可實現(xiàn)的財務成果、判斷項目的財務可行性。
7、經濟分析。主要是對現(xiàn)金流量不能真實反映其經濟價值的建設項目（如交通運輸、水利等項目），從社會經濟資源有效配置的角度，對項目的直接和間接經濟價值全面識別和分析，分析項目對經濟建設所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。
8、資源利用效率分析。主要是對高耗能、水、自然資源的項目，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。提出節(jié)能降耗的措施。
9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。
10、環(huán)境影響評價。（環(huán)科所做好后引用其結論）
11、社會評價。主要是外部效應大、公眾關注度高的項目，必須站在社會和公眾的角度，對項目的合理性進行評價。
12、風險分析與不確定分析。
13、提出研究結論與建議。
可行性研究報告的編制并不是一般的寫文章，必須要專門的知識結構和從業(yè)經驗。向政府報的可行性研究報告除了委托具有專門資質（由國家發(fā)改委授予的）的工程咨詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書（一般是注冊咨詢工程師（投資）才有資格編制。
篇五 關于我縣電子政務建設的可行性調研報告1700字
書記：
按照您的指示，結合我縣實際情況，我們就電子政務建設的作用、投資、應用等方面，和有關部門及個別企業(yè)進行了座談和了解，并進行了初步分析，現(xiàn)就有關情況匯報如下。
一、電子政務的理論作用
雖然政府機關的工作千頭萬緒，但一般來電子政務有四種功能：一是公眾信息發(fā)布功能。政府機關可以將新的政策、新的條例、法規(guī)、辦法等發(fā)布給廣大民眾，提高信息溝通的效率。二是意見反饋功能?？梢宰屧L問者在網站直接將意見、建議、申報材料等發(fā)送到網站管理員的信箱中。三是網上辦公職能。政府機關可以在線發(fā)布通知、填報表格、開視頻會議、網上審批等。四是企業(yè)可以在線提報產品等，直接實現(xiàn)網上交易，也就是電子商務。
二、電子政務應用與我縣現(xiàn)實情況的矛盾
一是投入與產出的矛盾。去年，濟南_____和_____兩家網站制作公司分別就我縣電子政務應用進行了考察并拿出了《技術方案書》，按照設計要求，項目分三期建設：一期網絡建設包括縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)之間的網絡平臺架構相關配套設備（如機房、機房裝修、服務器、光纜、軟件等）的建設，費用為163萬元；二期網絡建設費用主要用于接入縣城內各部門、企業(yè)及其它網絡終端用戶交換平臺、光纜、軟件等共計317萬元；三期網絡建設主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的交換機、線路租賃費等共計121萬元。整個工程總計投資600多萬元。目前，我縣互聯(lián)網用戶僅有4000戶左右（包括家庭、單位和網吧），全縣人均上網率相當?shù)?，加之傳統(tǒng)政務和商務習慣使然，致使我縣目前信息化實現(xiàn)程度仍然保持在較低水平，網站建成后短期內收回投資的難度很大。通過對_____、______、______等已經建有自己網站的企業(yè)的了解，其網站效果并不理想甚至毫無作用，其產品推介、交易仍以傳統(tǒng)的參加展覽會、交流會等商業(yè)活動為主。
值的一提的是，不管采取什么樣的投資方式，以上的設計費用僅僅用于政府中心門戶網站軟、硬件的建設，如果再計算各位領導、縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)網絡終端設備（如計算機、打印機、ups電源等）等的投資費用，又將是一筆巨大的投資，而這部分投資是必須由縣財政、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及企業(yè)自己來承擔的。
二是新技術與直接應用者落后的操作技能之間的矛盾。由于我縣目前信息化水平普遍較低，廣大民眾電腦知識普遍缺乏，我縣綜合信息平臺建成后，對應用者尤其是領導干部的操作技能提出了新的甚至更高的要求，電子政務的參與者和使用者對于該系統(tǒng)的熟練應用尚需要一個培訓和熟悉的長期過程。與之相對應的是，一些年輕人或者比較有時間和興趣應用電子政務的非領導同志，卻可能沒有機會配上電腦。
三是“大馬”拉“小車”的矛盾。假設我縣投巨資把綜合信息平臺建成，從理論上講，將成為一個非常全面、關系政務、商務和群眾生活各個方面的系統(tǒng)。根據(jù)目前平原實際，我縣還是欠發(fā)達縣，經濟總量較小，資本和信息流動尚未達到發(fā)達國家或先進地區(qū)的活躍程度，人均擁有電腦率和上網率還比較低，不管是電子政務還是電子商務，應用面相對狹窄，應用量相對少，傳統(tǒng)的政務和商務及信息交流習慣使得綜合信息平臺難以發(fā)揮應有作用，從而出現(xiàn)“大馬”拉“小車”的現(xiàn)象，造成資源的浪費。通過瀏覽和了解我縣私人建設的網站（如www.__________.net）內容，不難發(fā)現(xiàn)，政務及商務信息量小、面窄甚至過期，市場反映和應用遠遠達不到期望值。
四是超前建設與上級政府相關工作銜接的矛盾。據(jù)悉，目前_____市政府正與市通信公司洽談建立市政府綜合信息平臺的有關事宜。如超前建設，我縣軟件系統(tǒng)及其它業(yè)務將來能否與市信息平臺兼容相通還不能肯定。若不相通，如再進行技術上的改造，勢必又會增加投資成本，這是任何投資方都不愿看到的結果。
綜上所述，我們認為，我縣的電子政務網絡建設，應暫緩進行，應進一步觀望_____市政府信息網絡建設和運作情況，待條件成熟，再選擇恰當時機建設我縣自己的綜合信息平臺。這樣做的好處：一是可以借鑒市里的項目運作經驗（如投資方式、收益分配、建設步驟等）；二是業(yè)務上可以直接和市里兼容相通，無需磨合；三是將市里已經運作成熟的系統(tǒng)軟件等借鑒使用，可以大大降低投資成本，縮短試車時間；四是大樹底下好乘涼，市里建成后，掛靠市政府這個大網站，我縣的信息平臺可以更便捷地發(fā)揮自己的作用。
二oo五年四月一日
篇六 有機茶開發(fā)可行性報告11900字
貴州普定朵貝有機茶開發(fā)
可
行
性
研
究
報
告
貴州普定縣統(tǒng)計局
～年3月20日
第一章總論
一、項目提要
項目名稱
普定朵貝有機茶開發(fā)
建設性質
改建
建設單位
普定夜郎湖食品有限公司
法人代表
鄧道明
所有制
形式
民營
建設地點
普定縣化處鎮(zhèn)
播改村
建設規(guī)模
茶園300畝，加工廠房900㎡
建設期限
3年
建設內容
茶園改造轉換，廠房建設，
生產設備
投資規(guī)模
240萬元
資金構成
財政資金160萬元，其中無償48萬元，
有償112萬元
自籌資金
80萬元
項目申報
單位
貴州普定夜郎湖食品有限公司
法人代表
鄧道明
主要
技術
經濟
指標
本項建成投產期
銷售產值195萬元
銷售稅金12.6萬元
利潤總額40.8萬元
項目
輻射
范圍
及帶
動能
力的
本項目主要輻射普定縣化處鎮(zhèn)，朵貝、長慶、沙子、播改村。帶動農戶100戶，基地規(guī)模1000畝，增加就業(yè)60人。
二、編制依據(jù)
本項目編制依據(jù)：《_____關于促進農民增加收入若干政策、意見》，普發(fā)[～]22號《中共普定縣委、縣人民政府關于推進農業(yè)產業(yè)結構調整的實施意見》，～年普定縣委、縣人民政府關于做好～年農業(yè)和農村工作的意見。已通過盛市、縣三級有關部門評審的《普定朵貝有機茶開發(fā)項目建議書》。
第二章項目背景及必要性
一、項目建設背景
黨的__大以來，新一屆中央領導集體堅持把搞好“農業(yè)、農村、農民”（三農）工作作為“全黨工作的重中之重”，并不斷加以強化和深化?！曛醒朕r村工作會議，確立了“多予、少娶放活”的農村工作方針?！曛醒胍惶栁募掳l(fā)了《___、__關于促進農民增加收入若干政策的意見》。以促進農民增加收入為主題，專門下發(fā)一個中央文件，是我國改革開放以來的第一次，也是新中國成立以來的第一次。
作為地處貧困山區(qū)的普定縣。在改革開放二十多年來，我縣農業(yè)和農村經濟發(fā)展取得了一定成績?！?，全縣農民人均純收入達1418元，農村經濟結構調整邁出了新的步伐等。但是我縣農業(yè)、農村和農民工作仍然存在不少問題，主要是：農民收入增長緩慢，增收渠道狹窄；農業(yè)結構調整步伐不快，農業(yè)產業(yè)化經營水平不高，龍頭企業(yè)少等等。為此，我縣縣委于～年6月27日以普發(fā)[～]22號文下發(fā)了《中共普定縣委、普定縣人民政府關于推進農業(yè)產業(yè)結構調整的實施意見》。提出“建設茶葉、藥材、蔬菜、水果等生產基地、創(chuàng)立名牌。擴大生產經營規(guī)模，形成農業(yè)支柱產業(yè)?！?/p>
普定縣具有悠久的產茶歷史。早在明朝崇禎年間，普定化處朵貝所產的朵貝茶便作為貢品進貢朝庭。朵貝茶曾三次在省地茶葉評審會上奪魁，成為頗具地方特色的佳品。然而，作為我縣唯一的地方特色，具有一定歷史知名度和影響力的朵貝茶如今已是名存實亡了。
隨著西部大開發(fā)的實施，以及各級黨委認真貫徹落實中央關于調整農業(yè)產業(yè)結構，加快農村經濟發(fā)展。一九九九年，安順市委、市人民政府確立了茶葉產業(yè)化作為安順農業(yè)產業(yè)結構戰(zhàn)略調整之一，大力發(fā)展茶葉產業(yè)。借此東風，普定縣于1999~__年共發(fā)展茶園一萬余畝，為我縣農業(yè)產業(yè)結構調整奠定了一定基?；诖耍瑸檫m應當今茶業(yè)發(fā)展，我公司提出了普定朵貝有機茶開發(fā)項目，利用我縣的歷史名茶，“朵貝茶”的歷史知名度，開發(fā)有機茶，重振朵貝茶的雄風，推進我縣茶業(yè)產業(yè)化向前發(fā)展。
二、項目必要性
同其它農業(yè)一樣，隨著化肥、農藥等現(xiàn)代技術的應用與推廣。茶葉生產得到了很大發(fā)展。但是由于在生產上投入了大量的高能物質，也帶來了一系列的問題，一方面沖擊了茶園生態(tài)系統(tǒng)，破壞了這個系統(tǒng)中的物質循環(huán)和能量流動，另一方面是促進了茶園生態(tài)環(huán)境的污染和浪費，產品質量下降。近年來，隨著我國加入世界貿易組織，國外特別是西方國家相繼對進口我國茶葉進一步削減關稅，有利于我國茶葉出口。但是，由于貿易保護主義抬頭，一些國家特別是西方國家對進口我國茶葉實施了更為嚴格的技術指標要求，如從__年7
月1日起，歐盟茶葉進口國對茶葉進口實施了更為嚴格的農殘檢測標準，新標準較原來的標準高10~100倍，使我國茶葉出口受到了較大影響。
隨著人們生活水平的不斷提高和健康，保健意識的增強，健康、安全的食品成為人們追求的熱點。特別是近來年出現(xiàn)的瘋牛并口蹄疫以及各種農藥殘留引起的各種病癥，如阜陽劣質奶粉事件。使人們更加關注食品的安全性。于是，各種無公害食品，綠色食品，有機食品迅速風靡全球。成為人們競相追逐的目標。有機茶作為一種純天然、無污染的營養(yǎng)最豐富、最安全的食品，越來越受到廣大消費者的歡迎。
有機茶就是在無任何污染地按照有機農業(yè)生產體系和有機農業(yè)方法生產出茶葉原料，在加工包裝和貯運過程中不受任何化學品污染，并經有機茶認證機構審查認證，頒發(fā)證書的茶葉產品或其再加工制品。有機茶在我國起步較晚。1990年浙江臨安的有機茶經荷蘭頒證組織頒證出口，至1997年中國農業(yè)科學院茶葉研究所開始進行有關有機茶的研究工作；1999年成立有機茶中心，開始了我國有機茶的認證。至今：全國共有200余家生產企業(yè)獲得了有機茶認證，貴州有羊艾農場等5家企業(yè)獲得了有機茶認證。經審查認證的有機茶園面積達12萬余畝，生產有機茶4000多噸。我國有機茶主要是外銷，我國有機茶出口數(shù)量占全年產量的60%。但是，我國有機茶還必較少，審查認證的有機茶園面積僅占全國茶園面積的0.7%，生產的有機茶僅占全國茶葉產量的0.5%。
我縣在抓住西部大開發(fā)的機遇，積極調整農業(yè)產業(yè)結構方向，大力發(fā)展茶葉產業(yè)，是符合當前我縣農業(yè)發(fā)展實際的，但是，由于我縣技術力量薄弱，農業(yè)基礎差，農民素質普遍不高，在進行茶葉生產管理上，存在著管理粗放，濫施化肥，農藥等現(xiàn)象，與當前我國茶業(yè)發(fā)展存在較大差距，特別是在有機茶開發(fā)方面，目前安順市尚未有獲得有機茶認證的茶園及企業(yè)。為此，我公司根據(jù)當前乃至世界茶業(yè)發(fā)展方向，提出在我縣化處鎮(zhèn)播改村建設300畝有機示范茶園，以開發(fā)普定朵貝有機茶，帶動全縣茶業(yè)健康發(fā)展具有相當?shù)谋匾浴?/p>
第三章建設條件
一、項目區(qū)概況
1、地理位置及區(qū)域范圍
普定縣地處安順市北面，距安順市25km，南與安順市西秀區(qū)相接，西鄰六盤水市六技特區(qū)，北接畢節(jié)地區(qū)織金縣，東鄰平壩縣。項目選在普定縣化處鎮(zhèn)播改村，距普定城25km，距化處鎮(zhèn)15km，項目地遠離城市，周圍15km范圍內無任何工礦企業(yè)，項目地以農業(yè)為主，生態(tài)環(huán)境良好，四周林木繁茂，與5000畝銀杏葉基地毗鄰，森林覆蓋率達35%。
2、自然資源狀況
普定縣地處云貴高原腹地，屬高原河谷地區(qū)，海拔高度1640~1864m。氣候屬北亞熱帶季風濕潤氣候，季節(jié)交替分明。常年氣候溫和，冬無年寒，夏無酷暑，年平均氣溫15.1℃。無霜期較長，全年無霜期達289天。雨量充沛，年降雨量達1396.6m，且雨熱同季，云霧多，日照少，相對濕度在80%以上。普定縣境內土壤肥沃，多為砂頁巖發(fā)育而成的黃壤土，呈微酸性，ph值4.5—5.5之間，非常適宜茶樹生長和發(fā)育。
3、社會經濟狀況
近年來，普定縣國民經濟持續(xù)快速增長。據(jù)統(tǒng)計，～年全縣實現(xiàn)生產總值11.85億元，比上年增長13.5%。其中第一產業(yè)完成增加值2.58億元，第二產業(yè)完成增加值6.86億元，第三產業(yè)完成增加值2.41億元。國民經濟三次產業(yè)結構為21.8:57.9:20.3。全年共完成財政總收入1.88億元，比上年增長10.5%，其中地方財政收入0.75億元，比上年增長13.2%，全縣城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)得到改善，收入穩(wěn)定增長，農民人均純收入1418元，實際比上年增長5.2%。
二、項目實施的有利條件
有機茶生產是一項技術性很強的有機農業(yè)生產技術。在有機茶的生產、加工乃至銷售等各個環(huán)節(jié)都要受到有關有機茶認證資格的認證機構進行監(jiān)督認證。特別是在茶園的田間管理過程中，茶葉生產絕不允許受到任何化學及其它污染。有機茶生產在我國雖然起步較晚。但是，在以中國農業(yè)科學院茶葉研究所為首的我國國內各個科研院所聯(lián)合攻關，目前已取得了相當?shù)募夹g成果。如有機茶專用肥，苦蒿等植物原剎蟲劑，茶病毒及bt制劑等生物源殺蟲劑。就我市而言，我市廣大茶葉工作者在長期的茶葉生產實踐中積累了用苦蒿殺滅小葉綠葉蟬等方法。
目前，我國有機茶生產技術標準已相繼制定并頒布實施。中國農業(yè)科學院茶葉研究所有機茶中心以ifoam基本標準為基礎，參照歐盟標準，于1999年5月制定了有機茶認證標準，用于開展有機茶認證工作。有機茶中心還編寫了農業(yè)部行業(yè)標準，ny5196-__《有機茶》、ny/t5197-__《有機茶生產技術規(guī)程》、ny/t5198-__《有機茶加工技術規(guī)程》ny5199-__《有機茶產地環(huán)境》等技術標準，并于__年9月1日起實施。這些技術規(guī)程和標準為我國有機茶生產，加工提供了一套完整的技術支持。
目前，我公司已完成了普定縣化處鎮(zhèn)播改村和貓洞鄉(xiāng)新民村土樣檢驗。為能更好地推進我公司有機茶開發(fā)工作，我公司將聘請安順市蠶種場羅邦濤同志（茶葉農藝師）以及省相應茶葉專家作為我公司的技術顧問，為我公司的有機茶開發(fā)提供技術支持。
普定縣基礎設施良好，交通條件十分便利，距安順市僅25km，距安順市黃果樹機場僅20km，安織（二級公路）穿越全境，普化（高等二級公路）連通普定縣城與化處火車站，全縣公路里程322.2km。通訊較為發(fā)達，固家電話、移動電話普遍全縣，電話裝機總數(shù)達32715部，其中移動電話12700部。能源十分豐富，西電東送的重要基地——安順電廠即位于普定縣境內，全年發(fā)電量達76.18萬千瓦小時，煤炭資源豐富，相鄰的織金縣，安順市轎子山煤礦等可為我縣提供豐富煤炭資源，就普定縣而言，亦是產煤大縣，全縣年產煤167萬噸。電力、能源、交通、通訊都為本項目的實施提供重要保障。
第四章建設單位基本情況
一、建設單位概況
;普定夜郎湖食品有限公司是由原食品廠下崗職工籌資，于__年9月創(chuàng)建的。公司主要從事傳統(tǒng)食品中秋月餅的生產，～年投資80萬元，新建年產10余萬桶泉水生產線。公司從__年就到浙江引進設備和技術，在朵貝組織毛峰茶加工，對開發(fā)名優(yōu)茶作了前期可行性探索，為有機茶園建設及名優(yōu)茶開發(fā)奠定了基矗
公司是依據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的，為確保食品生產的安全衛(wèi)生，建立有嚴格的崗位責任制度和企業(yè)管理制度，幾年來生產的食品和泉水經盛市、縣質量衛(wèi)生監(jiān)督部門抽檢，均符合國家食品衛(wèi)生質量標準。
公司現(xiàn)有職工18人，其中大專生1人，中專、職高10人，初中生7人，多數(shù)為原食品廠技術工人。
二、企業(yè)財務狀況
公司注冊資本52.8萬元，～年末，公司資產總額為109.9萬元，負債總額55.3萬元，資產負債率為50%?！陮崿F(xiàn)銷售產值24萬元，稅利3.1萬元?！觐A計銷售產值40余萬元，稅利8萬余元。
公司自__年11月在縣工商銀行開戶以來無不良信用行為。
第五章市場分析與銷售方案
一、市場分析
有機茶是一種絕對不受任何污染的純天然食品。由于有機茶在生產、加工銷售等各個環(huán)節(jié)都受到嚴格控制，其品質是有保障的，是最營養(yǎng)、最安全的天然食品之一，滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求，因此，越來越受到消費者的歡迎，市場潛力巨大。目前，國際市場對有機茶需求量穩(wěn)步增長，而國內市場對有機茶的需求正在啟動并呈迅猛發(fā)展之勢。
有機茶主要銷往西歐、美國和日本等國；有機茶的銷量僅占上述國家和地區(qū)茶葉銷售量的1%，而有機食品在上述國家和地區(qū)已占到
5%以上。
目前，世界茶葉總產量約為296萬噸，而有機茶銷售量約為6000t，且主要是紅茶。有機茶在國際市場以20%的增長率增長。因此，有機茶市場還有相當大的發(fā)展空間，呈供不應求之勢，有機茶的銷售價格較一般常規(guī)茶葉銷售價要高
30~50%，利潤相當豐厚，市場空間相當巨大。
從我國的情況來看，我國有機茶發(fā)展經過近十年發(fā)展，已取得了一定的可喜成績。然而，到目前為止，我國有機茶園經有機茶認證的茶園面積僅12萬畝，占全國茶園面積的0.7%，年產有機茶僅4000噸，占全國茶葉產量的0.5%。我國的有機茶主要分外銷和內銷兩條渠道，外銷為主。從目前情況來看，我國有機茶出口數(shù)量占全年產量的60%，而內銷為40%，但從產值情況來看，目前有機茶產值約為1億元，占全國茶葉產值的1%，利潤豐厚。出口有機茶產值占有機茶產值25%，而內銷有機茶產值占有機茶產值75%。由此可見，內銷有機茶的產值高于出口有機茶產值，內銷市場較外銷市場更好，說明我國有機茶市場處于起步期并迅猛發(fā)展，消費者對最營養(yǎng)、最安全的有機茶更加青睞。
二、銷售方案
從我國有機茶銷售渠道而言，我國已開展有機茶經銷商認證，建立了有機茶銷售專柜制度。在經銷商和市場的共同拉動下，目前我國有機茶產銷基本平衡，部分產品特別是高檔的有機名優(yōu)茶呈供不應求的態(tài)勢。我國有機茶市場主要由當?shù)厥袊L北京、上海等大城市和出口市場組成。因此，對我公司即將開發(fā)出來的有機茶產品銷售，我們將以當?shù)厥袌龊捅本?、上海等大城市為主，在北京、上海等大城市尋找已獲得有機茶認證的經銷商代理經營朵貝有機茶產品，從而建立起我公司朵貝有機茶的銷售網絡。
第六章項目建設方案
一、建設任務和規(guī)模
我公司提出的開發(fā)普定朵貝有機茶是一個改建項目，主要是對茶園進行有機茶園改造。采用公司+農戶的方式，推動普定茶葉產業(yè)化發(fā)展，項目的建設內容有：①我公司改建有機茶示范基地300畝；②輻射帶動現(xiàn)有常規(guī)茶園1000畝進行有機茶園改造；③新建有機茶生產加工廠房900m
2;④有機茶加工設備一套。
二、項目規(guī)劃與布局
整個項目需3~5年完成。第一年即～年，主要進行示范茶園建設，即300畝有機茶茶園建設，第二年即～年進行有機茶加工廠房的建設和加工設備的引進。第三、第四年進行公司+農戶的運作，通過我公司的示范茶園，輻射帶動相鄰幾個村1000畝茶園的轉換。爭取用5年左右時間，輻射帶動我縣貓洞、雞場近5000畝的茶園轉換。以推動全縣茶葉產業(yè)化的發(fā)展。
三、生產技術方案及工藝流程
1、生產技術方案。
有機茶園的建設和技術方案主要有：
①園地選擇，茶園應遠離城市和工業(yè)區(qū)以及村莊與公路，以防止城鄉(xiāng)灰塵、廢水、廢氣的污染。要求茶園周圍林木繁茂，具有生物多樣性，空氣清新、水質純凈，土壤未受污染，土質肥沃。
②茶種選擇，不要選用基因改良生產的良種，所選茶種具有抗病蟲害、抗凍害的無性系良種。
③茶樹種植，選擇在秋季或早春，即霜降前后或驚蟄至春分。種植時施足底肥，每畝施150~200kg的磷肥和100kg的無機礦質料，如鈣鎂磷肥、脫氧磷肥。或50~100擔的廄肥、堆肥、綠肥。每畝種植無性系茶苗6000
~8000株。
④苗期茶園管理：主要搞好肥水管理，施肥只能用各種有機肥料，以就地取材，有條件的可以選用經認證的有機茶專用肥。施用畜禽糞時必須進行無害化處理，搞好病蟲害防治，以農業(yè)防治為主，勤除雜草，防止病蟲害發(fā)生。如果發(fā)生比較嚴重，則要用各種生物防治，物理防治方法進行，在進行化學防治時，一定要選擇有機農藥。
⑤成齡茶園管理，主要是在茶樹的收獲期，以采摘茶葉為主，采摘時要做到及時采摘和按標準采，采養(yǎng)結合。其它的仍然是加強肥水管理，耕作除草和修剪。必要時進行茶園行間鋪草
，每畝鋪草1000公斤，即可以防治草荒，增加茶園土壤溫度，有利無有益微生物繁殖，同時亦可以向茶園提供肥力，每年施肥一次，主要是基肥、按每畝100
~150kg磷肥和50kg無機礦質肥料，如鈣鎂磷肥，以補充茶樹營養(yǎng)，認真做好病蟲害防治，其方法同苗期管理相同。
2、工藝流程。
①名優(yōu)茶工藝流程
鮮葉→攤放→殺青→攤涼→揉捻→做形→提毫→烘焙→成品
②大宗茶工藝流程
鮮葉→殺青→揉捻→解塊篩分→烘干→一炒→二炒→輝鍋→成品
四、項目建設標準和具體建設內容
1、建設標準
嚴格按有機茶園標準進行建設，廠房及加工機械設備，按照有機茶加工環(huán)境及設備要求進行。
2、具體建設內容
①土建：900m2
②設備：為杭州茶機總廠或上洋茶機廠生產的有機茶設備，分名優(yōu)茶機械設備和大宗茶機械設備。
③種苗：為福鼎大白茶，無性系播苗。
第七章投資估算及資金籌措
一、項目建設投資估算
（一）項目建設投資估算
1、土建投資及構成42萬元
2、加工設備及構成38萬元
①名優(yōu)茶加工設備23.75萬元
蒸汽殺青機6czs-502×63500元/臺
12.70萬元
揉捻機6crw-304×3500元/臺
1.40萬元
碧螺春烘焙機6chp-941(環(huán)保)6×13500元/臺
8.1萬元
足大提香機6ccq-50d2×7750元/臺
1.55萬元
②大宗茶加工設備14.25萬元
滾筒殺青機6cst-701×25800元/臺
2.58萬元
揉捻機6crw-554×6750元/臺
2.7萬元
連續(xù)烘干機6ch-3/201×25700元/臺
2.57萬元
解塊機6cjw-401×1980元/臺
0.2萬元
瓶式炒干機6ccp-1104×15500元/臺
6.20萬元
3、種苗投資及構成75.50萬元
①茶園建設
a、種苗180萬株0.20元/株36萬元
b、深耕整地費300230元/畝6.9萬元
c、肥料費300250元/畝7.5萬元
①種植費30060元/畝1.8萬元
②苗期撫育
a、耕作除草3003×40元/畝3.6萬元
b、施肥3003×150元/畝13.5萬元
c、定剪3003×38元/畝3.5萬元
d、病蟲害防治3003×30元/畝2.7萬元
4、流動資金36.5萬元
流動資金需要量為：
即==36.5萬元
（二）無償資金48萬元
其中：用于新產品研發(fā)，新技術的引進，示范推廣和技術培訓等15萬元；用于項目前期工作經費，有機茶園認證等工作經費10萬元；用于通往茶園道路改造及輸變電設備、排灌設施等15萬元；用于貸款貼息8萬元。
二、資金來源及籌措
本項目總投資規(guī)模為240萬元，其中：申請財政資金160萬元（有償資金112萬元，無償資金48萬元），自籌資金80萬元（自有資金36.5萬元，申請銀行貸款43.5萬元）。
三、資金使用和管理
1、資金使用及管理
根據(jù)項目建設規(guī)劃，資金分年度使用計劃如下表：
資金使用計劃表
單位：萬元
項目
工程進度
預計完成
投資額
～年
～年
～年
有償資金
無償資金
有償資金
無償資金
有償資金
無償資金
有償資金
無償資金
一、基地種苗投資
52
23.5
75.5
二、土建
42
42
三、設備
38
38
四、流動資金
36.5
36.5
五、其他
1、技術引進、培訓
5
5
5
15
2、基礎設施
10
5
15
3、前期工作經費
&n
bsp; 4
3
3
10
4、貸款貼息
8
8
累計
52
19
140
13
16
192
48
項目資金設立專戶管理，按工程進度質量監(jiān)督使用.無償資金的使用將遵照財政部財發(fā)〔__〕57號文件規(guī)定合理使用。
2、有償資金及銀行貸款歸還
本項目的有償資金及銀行貸款，擬用公司3.3畝土地，廠房1170m2，評估價值100萬元和法人代表個人商住樓841m2，評估價值80萬元，共180萬元作為抵押擔保。本項目作為種植業(yè)項目，需經過3年的撫育期才能投產。因此，對項目有償資金及銀行貸款的歸還應從第五年開始，利用本項目的利潤以及本公司現(xiàn)有經營利潤進行歸還。第五年歸還有償資金及銀行貸款的50%。第六年全部還清。參見貸款分期償還計劃。附表8。
第八章財務評價
一、財務評價依據(jù)
近年來，中央相繼出臺了扶持農業(yè)發(fā)展的有關政策。前不久，國家已出臺了取消煙葉以外的所有農產品農業(yè)特產稅，以后用5年的時間取消農業(yè)稅。茶葉作為農產品，長期以來，其稅收稅率都比較高，為16%，取消其農特稅后，無疑將推動茶葉產業(yè)的健康發(fā)展。同時，貴州省人民政府關于西部大開發(fā)若干政策措施的實施意見，對設在我省以國家規(guī)定的鼓勵類產業(yè)項目為主營業(yè)務，其當年主營業(yè)務收入超過企業(yè)總收入70%的內外資企業(yè)，在～年至__年內減按15%稅率繳納企業(yè)所得稅，本項目亦符合此實施意見，將給企業(yè)增加留利，增強投資償還能力。
二、銷售收入和銷售稅金及附加估算
該項目采用公司+農戶的方式進行，公司基地300畝，輻射帶動農戶基地1000畝，項目共有茶園面積1300畝。
茶樹是一種葉用多年生經濟作物，其經濟年限一般在30～40年。如果能科學種植和管理，便能達到頭年載，二年摘，三年超雙百的水平。但是，通常來講，茶園都要通過2—3年的撫育后，進入6—7年后即進入盛產期，可延期20—30年。
隨著我國茶葉產品結構調整，我國茶葉產品都向無公害、綠色食品、高檔化、名優(yōu)茶產品方向發(fā)展，茶園產值相當樂觀。外省茶園如浙江、江蘇畝產值最高可達2600元以上，最低也在1300元以上。就我省及我市而言，我市的許多茶葉生產企業(yè)其茶園畝產值亦在1500元以上，如貴州羊艾農嘗安順蠶種嘗安順市茶嘗安順明英茶場等，按以上茶園畝產值1500元計，本項目進入投產期以后，年產值達195萬元，即銷售收入195萬元。
參照安順幾家茶場名優(yōu)茶銷售價格綜合水平約50—60元/公斤，以每公斤54元計，則年生產量約36000公斤。
即年銷售收入=36000公斤×54=1950000元
年銷售稅金=1950000×6%=117000元
年城建稅及附加=117000×8%=9360元
年實現(xiàn)稅金及附加=117000+9.360=126360元
參見附表6—1。
三、成本及利潤分析
根據(jù)浙江省義烏市農業(yè)局多年來對該市茶葉生產情況調查分析，其每畝茶園投入成本接近1000元，我省較浙江省經濟較為落后，勞動力、燃料成本均較浙江省低。則該項目年成本不足130萬元。
根據(jù)浙江省義烏市農業(yè)局的調查，茶葉生產加工過程中，其投入產出比基本上在1:1.3～1:1.65之間。按１:1.3的投入產出比計，則茶葉生產利潤率達35.6%。即如果每畝茶園的年產值為1500元，該項目年生產總值為195萬元，則其利潤可達69.42萬元，扣除企業(yè)所得稅22.91萬元，則年凈利潤可達46.51萬元。參照浙江義烏的生產成本水平，結合當?shù)貙嶋H，其單位產品生產成本及總成本測算參見附表4。
四、財務效益分析
1、盈利能力分析
①投資利潤率：根據(jù)利潤測算附表6
投資利潤率=×100%=×100%=22.3%
②靜態(tài)投資回收期：根據(jù)現(xiàn)金流量表，附表7。
靜態(tài)投資回收期=
即：pp′==2.9（年）pp=2.9+2=4.9（年）
③財務內部收益率和凈現(xiàn)值
根據(jù)現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量圖。
其財務凈現(xiàn)值為：
npva1（稅前）=152.99（萬元）
npva2（稅后）=77.08（萬元）
財務內部收益率為24.7%。
項目內部收益率為32%。
現(xiàn)金流量圖
a120.9531.4252.3752.3752.3752.3752.3752.3752.3752.3752.37153.87
a218.7225.7439.7739.3338.8938.8938.8938.8938.8938.8938.89140.39o123456789101112
復利0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.3860.3500.319
系數(shù)
－192
根據(jù)上圖，以折現(xiàn)率i=10%
即凈現(xiàn)值npva1=－192+20.95×0.909+31.42×0.826+52.36×4.759+153.87×0.319
=－192+20.74+25.95+249.22+49.08
=152.99（萬元）
npva2=－192+18.72×0.909+25.74×0.826+39.77×0.751+39.33×0.683+38.89×3.325+140.39×0.319 =－192+17.02+21.26+29.87+26.86+129.29+44.78
=77.08（萬元）
折現(xiàn)率i=50%
即npva1=－192+20.95×0.667+31.42×0.444+52.37×0.867+183.87×0.008
=－192+13.97+13.95+1.23
=－192+74.54
=－117.46（萬元）
npva2=－192+18.72×0.667+25.74×0.444+39.77×0.296+39.33×0.198+38.89×0.373+140.39×0.008
=－192+12.48+11.43+11.77+7.78+14.5+1.12
=－192+59.08
=－132.92（萬元）
項目內部收益率irr=10%+×（50%－10%）=10%+56.6%×40%=32%
財務內部收益率irr=10%+×（50%－10%）=10%+36.7%×40%=24.7%
2、清償能力分析
公司現(xiàn)有資產總額109.8萬元，負債總額55萬元，資產負債率50%，項目建成后，資產總額達301.8萬元，負債總額隨之增加為210.5萬元，資產負債率為69.7%。
茶園建設具有周期長、回收慢的特點，且盛產期是在建設6年之后。本項目建成投產第六年需償還銀行借款43.5萬元，財政有償資金本金112萬元，資金占用費14.74萬元，其中：第三至第六年的資金占用費9.38萬元已在經營期內財務費用中列支，作應付賬款處理，實際清償資金占用費5.36萬元，財政有償資金本金利息共計117.36萬元。清償資金總額為160.86萬元。根據(jù)投產期經營收益測算，投產第六年，累計新增稅后利潤86.46萬元，折舊基金23.6萬元，清償能力合計110萬元，擬用公司現(xiàn)有經營利潤和折舊51萬元參與歸還。（參見附表8）
五、不確定性分析
1、盈虧平衡分析
（1）以產量表示的盈虧平衡分析（依據(jù)收入、成本測算表）
即保本產量===6182kg
（2）以銷售價格表示的盈虧平衡分析
即保本價格=
==39.30元/kg
根據(jù)盈虧平衡分析，本項目年生產量達到6182kg（為生產能力的17.2%）項目盈虧平衡。銷售價格每公斤39.30元時保本。在本項目成本預算時，折舊基金和借款利息均記入固定成本，故在保本量或保本價格之臨界點時，也能保障折舊基金提取和息款利息的償付。
2、敏感性分析
根據(jù)現(xiàn)金流量圖，以凈現(xiàn)值為主要指標分析銷售收入及經營成本的變動對凈現(xiàn)值的敏感性。
設定本項目最低期望收益率約15%。
即npv=－155.5+52.37（p/a15%10）+65（p/f15%10）
=－155.5+52.37×5.0188+65×0.2472=123.4萬元
銷售收入及經營成本的變動對凈現(xiàn)值的影響如下表：
凈現(xiàn)值變動表
單位：萬元
變動率
變動因素
－20
－10
0
+10
+20
銷售收入
－59.6
32.7
123
215
266.3
經營成本
253.9
188.7
123
58.2
－7.5
根據(jù)上表，當銷售收入下降10%時，凈現(xiàn)值下降為32.7萬元，其變化率為：
=73.4%
當銷售收入增長10%時，凈現(xiàn)值上升為215萬元，其變化率為：=74.8%
當經營成本上升10%時，凈現(xiàn)值下降為58.2萬元，其變化率為：=52.7%
當經營成本下降10%時，凈現(xiàn)值增長為188.7萬元，其變化率為：=53.4%
根據(jù)以上分析，說明銷售收入的變動對凈現(xiàn)值的影響程度較大，經營成本變動對凈現(xiàn)值的影響程度較校
六、財務評價結論
根據(jù)上述分析結果，本項目的經營成本是作寬松估算，對產品銷售價格及單產是作最保守的估算，據(jù)此測算的投資利潤率，財務收蓋率均高于正常融資成本的100%，靜態(tài)投資回收期pp≤，項目清償能力也能如期償付財政有償資金和銀行借款。盈虧平衡及敏感性分析也說明本項目的風險性較校
根據(jù)目前有機茶的銷售價格水平和先進的茶園管理以及公司+基地+農戶的運作模式，茶葉的單產及銷售價格期望上升10-20%，豐產期的第六至第八年，年凈現(xiàn)值期望增加50-80萬元是有可能的，發(fā)展后勁十足。
第九章環(huán)境影響評價
有機茶是在原料生產過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農業(yè)技術，不使用合成的農藥、肥料及生長調節(jié)劑等物質，在加工過程中不使用合成的食品添加劑。有機茶從種植到加工，其本質要求就是天然無污染，其實就是一個生態(tài)環(huán)境的改善過程。所以說，有機茶園建設，既是經濟林，又是生態(tài)林，其發(fā)展對改善生態(tài)環(huán)境，促進人類文明具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。
第十章農業(yè)產業(yè)化經營與農民增收效果評價
一、農業(yè)產業(yè)化經營
目前普定縣的農業(yè)主要是以糧食、油菜和蔬菜為主。在近年來，由于產業(yè)結構調整，普定縣的茶葉產業(yè)有所發(fā)展，～年
較上年增長22.2%，但是其絕對數(shù)仍然偏小，尚未有一個具有規(guī)模的茶葉產業(yè)化龍頭企業(yè)帶動全縣茶業(yè)的健康發(fā)展。
本項目的建設，將瞄準全縣茶葉產業(yè)龍頭企業(yè)方向，依托普定縣知名的歷史品牌價值——朵貝，大力發(fā)展朵貝有機茶，通過示范帶動，采用公司+農戶的運作模式，向農戶提供種苗，提供技術，在茶園投產后，按照市場價格向農戶收購茶鮮葉，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，壯大普定縣茶業(yè)經濟，推進普定縣農業(yè)結構調整。本項目的實施，將輻射帶動普定縣化處鎮(zhèn)朵貝、播改、長慶、沙子等幾個村，近1000多畝的茶園轉換。增加就業(yè)人數(shù)60人以上。
二、農民增收效果評價
根據(jù)安順市蠶種場生產情況分析，～年該場743畝茶園產茶青產值62.8萬元，平均畝產茶青產值845.5元（含采茶費）。提供采茶費31.4萬元，平均每畝提供采茶費422.6元。根據(jù)以上情況分析，該項目建成后，1300畝茶園，每年可向當?shù)剞r民提供采花費54.94萬元。該項目是采用公司+農戶的方式，基地規(guī)模1000畝，輻射帶動農戶100戶，平均每戶茶園規(guī)模為10畝。在茶園投產后，公司將主要收購農戶茶青，按每畝茶園茶青產值845.5元計，項目投產后，每戶每年茶青產值為8455元。
三、其他社會影響
有機茶園是一個要求茶園與生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調的生態(tài)環(huán)境，在生產過程中，要求嚴禁施用化肥和農藥，提高生態(tài)環(huán)境質量。因此，是一個很好的生態(tài)環(huán)境建設項目，而我縣地處長江上游，石漠化較為嚴重的縣發(fā)展有機茶園，是加快我縣退耕還林還草，切實改善我縣生態(tài)環(huán)境的好項目。
第十一章項目組織與管理
一、組織機構與職能劃分
由公司全權負責本項目的實施和管理，具體分項目建設期和投產期兩個階段實施管理：建設期由公司經理兼任項目經理，聘請技術顧問1-2人。下設項目基地建設室、基建技術設備室、財務室、辦公室等職能部門，其職能、職責參見建設期管理網絡圖。項目建成投產后，公司將推行全員股份制經營，實行董事會領導下的總經理負責制。遵循精干、高效原則設置組織機構，其職能機構參見投產營運管理網絡圖。
二、項目經營管理模式
本項目實施的最終目的是帶動農民致富，推動產業(yè)結構調整，確保財政資金安全使用。據(jù)此，借鑒省內外有關茶園建設管理先進經驗，采用公司+基地+農戶農業(yè)產業(yè)化經營模式：公司的職責是搞好朵貝有機茶產品加工、新產品研究開發(fā)，負責向農戶提供生產管理技術，嚴格按照有機茶生產要求要求農戶搞好茶園生產管理，做品牌，做市場；農戶的職責是遵循技術規(guī)范，負責種植和茶園管理，向公司提供優(yōu)質鮮葉。公司與農戶是在分散與集中的統(tǒng)一、利益與責任的統(tǒng)一之前提下實現(xiàn)雙贏。
公司將選擇50戶農戶作300畝示范基地的轉換，農戶與農戶之間也可以聯(lián)手，集約種植和管理，劃片承建等。由公司統(tǒng)一提供種苗和肥料，農戶負責種植撫育，公司保價收購鮮葉，公司與農戶雙方的責任與義務以及鮮葉收購價格將通過合同形式固定下來，確保農戶的利益。農戶以鮮葉折款逐年抵還公司投資。通過示范帶動，逐步幅射實現(xiàn)1000畝的茶園轉換。
三、經營管理措施
1、工程管理
項目實施的基建工程將按照有機茶加工技術規(guī)范要求及基地規(guī)模進行設計，聘請專業(yè)技術人員進行監(jiān)督施工，在確保工程建設質量的前提下實現(xiàn)最佳工程投資。
2、生產管理
從鮮葉收購開始把關，規(guī)范農戶采摘，定級收購。按照有機茶加工技術標準和產品質量標準制定生產管理制度，操作規(guī)程，崗位責任等，做到有章可行、責利掛鉤、保證質量。
3、財務管理
編制財務收支計劃、嚴格財經紀律、遵守財政、法規(guī)、合理安排調配資金，保證工程建設和生產經營的順利進行，加強財務監(jiān)管，提高資金使用效率，保障資金安全。
4、銷售管理
公司設有專門銷售部門，聘用專業(yè)營銷人員，銷售部門要制定年度銷售目標計劃，做好市場調查和市場細分，根據(jù)市場需求制定營銷系統(tǒng)策劃，包括產品結構、包裝、價格、服務等。公司將根據(jù)年度銷售目標測算確定營銷責利掛鉤比例，充分調動營銷人員的積極性。
公司的產品除在本縣、安順、貴陽銷售外，將在北京、上海等地聯(lián)系具有通過有機茶銷售認證的專柜代理。
四、技術培訓
根據(jù)項目實施進度擬定培訓計劃。首先對基地農戶進行種植和撫育技術的培訓，由公司技術顧問負責，采取集中與現(xiàn)場指導相結合進行培訓。
對項目實施管理人員，由技術顧問負責，集中進行相關知識培訓。項目基地建成后，對擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實行先培訓，后上崗，采取理論與實際操作相結合進行培訓。
五、勞動保護與安全衛(wèi)生
凡經公司錄用的員工均按規(guī)定簽訂勞動合同，按勞動法對企業(yè)員工進行安全保護，依法確保企業(yè)員工的利益和公司的利益不受侵害。
第十二章可行性研究的結論
有機農業(yè)是世界發(fā)展的方向，有機茶亦是世界茶業(yè)發(fā)展的方向。我公司提出開發(fā)普定朵貝有機茶，既符合世界茶業(yè)發(fā)展的方向，亦符合我國實施西部大開發(fā)的相關政策，亦符合我市大力發(fā)展茶葉產業(yè)化的精神。普定的生態(tài)極為脆弱，是我省石漠化較為嚴重的縣，加快退耕還林還草，促進生態(tài)環(huán)境建設是當務之急。我公司提出建設有機茶園，借全縣退耕還林還草，種茶上萬畝之東風。將在3-5年之內打造一個地方品牌，以龍頭企業(yè)之勢，通過有機茶園建設的示范推廣，全面推動我縣的茶業(yè)產業(yè)化發(fā)展，以促進我縣農村經濟持續(xù)、快速健康發(fā)展。由此，本項目是一個拉動性強、幅射面廣、具有良好經濟效益和廣泛社會效益的農業(yè)產業(yè)化
項目。
篇七 2023農貿市場可行性報告3150字
2023農貿市場可行性報告
新年回家購物是每年必備節(jié)目，年尾時和家人一同去購物，買水果和對聯(lián)以及一些過年的雜物。首先是到市場買東西，首先給我感觸是亂、擠、吵，給被圍在人群中不能走動，人一種閃躲不及的感覺。叫賣的人在大聲推銷自己的商品，熱情地對顧客介紹，在市場兩旁都是雜貨店，無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕，還有拖鞋背包之類。
經過觀察，我得出以下觀點：
一、農貿市場
今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質得到一定的提高的一個方面。
在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面，買點新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。
但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農貿市場的問題：
1、吵架的多、騙人的多
2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農貿市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設施不齊，衛(wèi)生基礎薄弱;
3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時市場內環(huán)境臟亂差，達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴重影響行人和車輛通行，占道經營堵住消防通道。
4、城市農貿市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。
三、小賣部：在農村是很方便村民買雜物的個體經營戶。
我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。
而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標準，并且含有大量的工業(yè)色素、__劑物質，與正規(guī)廠家的產品相比，這些食品、飲料價格低，中小學生對食品的質量優(yōu)劣辨別能力差，只要價格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學生的身心健康，再說也不利于學生良好的行為習慣的培養(yǎng)。
大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費用開支，一次性購進很多的副食品，導致一部分貯存期短的食品變質，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村小商店，商品的標價混亂，哪種商品緊俏，價格就會上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務，老百姓只好吃一次虧作罷。
(一)、改善方法：
一、硬件設施
1、有隔離地面的平臺和層架。
2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經營奶制品必須有冰箱、冰柜，經營蛋糕、面包。
3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。
4、有消毒、消防設施。
5、小賣部必須遠離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
二、軟件設施
1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。
2、有采購、索證(商家身份證、產品合格證、衛(wèi)生許可證的復印件及聯(lián)系電話)制度及記錄，食品驗收制度及記錄。
3、工作人員必須身體健康，穿戴整潔;
四、超市：
現(xiàn)在不少商場推出了會員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。
利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，的政策一定兌現(xiàn)，讓消費者得到切實的好處去超市又嫌菜不夠新鮮。商品調價時，用紅筆把原來的印刷價涂掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在于：首先，原標價是印刷的數(shù)字，往往給人一種權威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力
有的只是將價格的'龍尾'微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只占1%。
有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產品，定價8.50元，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低于價格。仔細算一下會發(fā)現(xiàn)，二者單位定價相差無幾，而且后者還略高一些。
根據(jù)產品淡旺季和消費者購買得時間、數(shù)量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的'換季大甩賣'就屬于這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節(jié)客流淡季過少等情況。
針對消費者得消費心理，很多'洋超市'在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右，85%左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù)，而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格仿佛又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引并留住顧客的目的。
菜市場調查報告范文
一、農貿市場
今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。這也是可以看出人們素質得到一定的提高的一個方面。
在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣。如與老朋友們見見面，買點新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農進城賣菜。對搞活農產品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。
但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農貿市場的問題：
1、吵架的多、騙人的多
2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農貿市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設施不齊，衛(wèi)生基礎薄弱;
3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時市場內環(huán)境臟亂差，達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴重影響行人和車輛通行，占道經營堵住消防通道。
4、城市農貿市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。
三、小賣部：在農村是很方便村民買雜物的個體經營戶。
我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。
而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經營者進貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標準，并且含有大量的工業(yè)色素、__劑物質，與正規(guī)廠家的產品相比，這些食品、飲料價格低，中小學生對食品的質量優(yōu)劣辨別能力差，只要價格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學生的身心健康，再說也不利于學生良好的行為習慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費用開支，一次性購進很多的副食品，導致一部分貯存期短的食品變質，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農民食用這些過期食品危害身體健康。在農村
小商店，商品的標價混亂，哪種商品緊俏，價格就會上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務，老百姓只好吃一次虧作罷。
(一)、改善方法：
一、硬件設施
1、有隔離地面的平臺和層架。
2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經營奶制品必須有冰箱、冰柜，經營蛋糕、面包。
3、經營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。
4、有消毒、消防設施。
5、小賣部必須遠離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔
篇八 倉庫管理系統(tǒng)可行性分析報告2450字
i引言
1.1 目地 近年來，生產的工業(yè)化速度迅速加快，生產的產品數(shù)量猛增，給傳統(tǒng)的倉庫管理方式手工作業(yè)帶來了很大的負擔，今天的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化，復雜化，靠人工去記憶去處理已十分困難，且出現(xiàn)錯誤的可能性很大。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發(fā)貨，就會導致浪費時間，產生庫存，延遲交貨，增加成本，以致失去為客戶服務的機會。本文正是為解決這個問題而作。
1.2 預期對象 未進行計算機管理或未進行數(shù)字化管理的中小型企業(yè)倉庫 1.3 項目名稱 倉庫條碼管理系統(tǒng)
ii前提
2.1 要求
倉庫管理系統(tǒng)要具備倉庫管理的所有功能如：入庫，出庫，盤點庫存等操作；
2.2 目標
1.人力與設備費用的減少；
2.處理速度的提高； 3.控制精度的提高； 4.人員利用率的改進。 2.3 其它
1.建議倉庫管理系統(tǒng)生命最少為5年。
2.系統(tǒng)制作周期約為4個月：2008年3月起至2008年7月止。
iii 現(xiàn)有工作方式的分析
3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程
a.入庫：生產包裝完成后，經檢驗確認合格，貼上物料標簽，倉庫人員點收數(shù)量確認，填寫單據(jù)并輸入計算機系統(tǒng)，比較容易出錯誤。
b.出庫：根據(jù)生產或銷售的出貨單進行點數(shù)備貨，并放入指定區(qū)域待出庫。 c.盤點貨物：打印出盤點單，倉庫人員根據(jù)盤點單在倉庫區(qū)域找到對應的物料進行點數(shù)并將數(shù)填入報表中，出錯率較高。
3.2 工作負荷 倉管人員的工作較繁瑣且勞累，更易疲倦，因此出錯的可能性較大。
3.3 費用開支 因為倉庫實行全部人工管理，所以要為此支付多個倉管的工資費用及日用品票據(jù)紙張等的消耗費用。
3.4 人員 主要是倉庫管理人員較多。
3.5 設備 所用設備較少，多為較簡單的設備，因此工作效率非常低。 3.6 局限性 處理事務的時間趕不上需要，響應不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足等。
iv倉庫條碼管理系統(tǒng)
4.1倉庫條碼管理系統(tǒng)的優(yōu)點
1. 提高數(shù)據(jù)輸入速度
a.條形碼采集器可以在現(xiàn)場快速讀入數(shù)據(jù)(物料編號或之前有關的組合等)，并存儲在機器內存中，通過與計算機相連后直接將現(xiàn)數(shù)據(jù)快速的導入到計算機系統(tǒng)中并形成單據(jù)內容
b.相比于傳統(tǒng)的作業(yè)模式，節(jié)省了手工抄寫與鍵盤錄入計算機系統(tǒng)的時間，大大提升了工作效率 2. 提高數(shù)據(jù)的準確性
a.現(xiàn)在的條形碼的生成與識別技術都發(fā)展到了非常成熟的地步，對條形碼的打印輸出要求很低，普通的條形碼讀取設備(采集器、掃描槍等)可以準確地讀出數(shù)據(jù)，而對于操作人員的要求也不高，只要條形碼可以讀取的范圍內就可以了，并且采集器可以發(fā)出相當明顯的成功讀取提示音
b.如果是傳統(tǒng)的.作業(yè)模式，在抄寫物料編號及比對物料編號的環(huán)節(jié)都更容易出錯，數(shù)據(jù)的準確性對人為的工作態(tài)度關系很大 4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
a.貨物入庫系統(tǒng)：標簽中包含條形碼，用采集器收集物料編號及其對應數(shù)量，導入計算機系統(tǒng)，充分保證物料編號與數(shù)量的準確性，相對于傳統(tǒng)方式，用數(shù)據(jù)采集及導入系統(tǒng)代替抄寫物料編號、數(shù)量及輸入計算機系統(tǒng)的工作，在保證數(shù)據(jù)準確性的同時可以加快數(shù)據(jù)的錄入速度
b.貨物出庫系統(tǒng)：在按單出貨時同時與采集器讀取數(shù)據(jù)，導入系統(tǒng)與原單據(jù)進行比對，可以及時發(fā)現(xiàn)差異進行改單或發(fā)錯的物料，進一步保證了單據(jù)的準確性，相對于傳統(tǒng)方式，備貨時的數(shù)據(jù)采集校對也是屬于一個附加的環(huán)節(jié)，通過這個環(huán)節(jié)可以充分保證單據(jù)準確性
增加了部分時間入人力，工廠可以根據(jù)實際是否要此環(huán)節(jié)
c.貨物盤點系統(tǒng)：對于全面盤點或指定區(qū)域盤點，可以直接用采集器依物料的擺放順序讀取物料編號及對應數(shù)量資料，然后導入計算機系統(tǒng)中與帳面數(shù)量進行對比，得出盈虧情況。相對于傳統(tǒng)方式，盤點人員不需要去比對物料編號，可以節(jié)省大量時間，作業(yè)的簡單化也可以提高準確性。 4.3改進之處
a.條形碼標簽是條形碼管理的基礎，必須做到條形碼標簽的準確性。 b.若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定，應在外包裝箱上貼上條形碼標簽。
c.若物料是擺放在固定的貨架上，每次擺放的位置一定要與貨架上的標簽一致，不得隨意擺放占用附近空位導致物料混亂。
d.若有可能會經常占其它擺放的情況，應在物料外包裝上貼上標簽。 e.在打印條形碼標簽時，可以選擇讓人員可讀的信息(物料編號、數(shù)量)等打印在條形碼區(qū)域的下方，便于操作人員工進行核對，進一步保障準確性 4.4影響
a.對設備的影響：現(xiàn)有的設備大部分無需再使用，而全部使用現(xiàn)代化設備。 b.對系統(tǒng)運行過程的影響：數(shù)據(jù)需要定期的進行整理并備份，以便日后進一步做出總結。
c.對開發(fā)的影響：要指定專門的的人員以保證數(shù)據(jù)的安全性。 d.對經費開支的影響：可以節(jié)約大量的人工費用。 4.5 方案特點
靈活，適應性強，界面及字段方便可選，軟件生命周期長，維護方便。
4.6局限性
由于開發(fā)人員的技術問題，可能不能夠實時的處理解決一些非可預見性錯誤。 4.7技術條件
條形碼的打印與讀取技術已經相當成熟，技術上完全可靠可行，且容易使用和維護，應用于倉庫管理完全適合。
v系統(tǒng)制作方案
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 viual fo_pro6.0（擬選擇的方案）。 5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 sql server2000+viual c++
vi投資及效益分析
6.1支出 采用本系統(tǒng)，旨在解決小規(guī)模的倉庫管理，所需的軟件硬件部分較少，所需采購設備清單主要如下：條碼采集器2-3臺，條碼打印機1臺，計算機1臺。軟件需安裝viual fo_pro6.0，windows2000以上操作系統(tǒng)平臺。 6.2收益 安裝條形碼系統(tǒng)后，將減少倉庫管理人員數(shù)量，從而減少為此付出的工資；將減少紙張的使用，因此提高輸入輸出貨物數(shù)量的準確率，從而提高生產效率，收益明顯提高。
6.3投資回收周期 大概兩年后可以收回所有支出的成本。
vii社會因素
7.1法律方面的可行性 安裝條碼系統(tǒng)，需要使用正版操作系統(tǒng)軟件及應用軟件平臺，避免為此發(fā)生法律糾紛；倉庫條碼系統(tǒng)的開發(fā)完全為自主設計，不存在任何侵權問題，因此可以放心使用。
7.2使用方面的可行性 倉庫條碼管理系統(tǒng)使用簡單，速度快，準確度高，現(xiàn)有倉庫管理人員只需經過簡單培訓即可熟練掌握其使用依法；系統(tǒng)管理人員可使用文化程度較高的人員，經過短期培訓就能解決常見問題。
viii結論
為盡快實現(xiàn)倉庫的現(xiàn)代化管理，提高生產工作效效率，早日為工廠帶來更多的社會利益，并且條形碼技術目前非常成熟，為倉庫實行條形碼管理奠定了堅實基礎，因此建議此項項目立即實行。
篇九 可行性研究報告實習報告1150字
1、標題：項目可行性研究報告
2、內容：根據(jù)國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定，結合項目具體情況編列，其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產業(yè)政策、產業(yè)目錄、宏觀調控政策， 在項目建議書基礎上進一步進行調研，提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義，以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調查和預測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸，以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
單位或委托院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
年月 日。
6、如單項調研報告、委托某專業(yè)單位單項、調研咨詢報告及函、電報傳真、網絡查詢資料等。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的選擇及其，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
_______________________________________________________________
范例：
可行性研究報告的參考格式
篇十 關于成立公司法務部的可行性研究報告4500字
宗 旨
為了__集團的發(fā)展與建設與市場經濟相適應，在未來的若干年更加強大。
一、公司概況
__集團是1983年7月基建工程兵集體轉業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè)，1997年被國務院確定為120家大型企業(yè)集團試點單位之一，1999年被《美國建設雜志》評為國際225家大承包商之一，__年居全國企業(yè)500強第70位。
集團母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產120億元，凈資產22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）。現(xiàn)有專業(yè)技術管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團母公司還是為國家科學技術部批準的技術中心和國家人事部批準的博士后工作站之一，多年來集團實施“一業(yè)為主，多種經營，立足北京，積極開拓國內外市場”的經營戰(zhàn)略。在國內20多個省市承擔有工程規(guī)劃、設計、施工任務。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。
到__年，__集團將努力建設成為以工程總承包為主、房地產開發(fā)及物業(yè)經營管理、高新技術產業(yè)并舉的，產業(yè)多元化、經營規(guī)模化、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經營的國內領先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團。
基于以上對公司概況的了解，可以認為，__集團現(xiàn)已進入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經濟的發(fā)展和要求，必須要有更高素質和規(guī)模的、能有效為我集團長遠發(fā)展保駕護航的專門法律工作機構才能適應這種發(fā)展要求，法律服務機構的設立已時不我待。
二、目前集團公司面臨的市場法律環(huán)境
現(xiàn)在__集團總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻的場所，與社會上的律師承擔我集團法律顧問的效果進行比較，實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負責任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進、全面，我們城建擁有這樣一批潛質不錯的后起之秀，應當好好利用和盡快提拔使用他們。
我集團公司實施多業(yè)并舉的方針會產生這樣一種結果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強強并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產開發(fā)、招投標活動、國際（財團）借貸、抵押擔保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經濟糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機構才能勝任。
據(jù)統(tǒng)計：全國各地在企業(yè)從事法律事務工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內部各項改革，通過提供法律服務，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務沿伸到對外法律文件的審核、把關環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務，他們運用法律手段在商標、專利、商業(yè)秘密等領域對本企業(yè)的權益進行保護。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運作起到非常重要的作用。
近年來的實踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經營風險，在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內依法經營決策。目前許多國內企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因為經濟越市場化、主體間的關系日益變行政干預、政策指令為法律調整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運行。__集團也必須順應這個大趨勢。
三、集團公司的對策與設想
在我國，中信集團、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團、首鋼等大型企業(yè)早就設置了企業(yè)法律顧問和工作機構，我集團系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團的總部，領導著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊伍，管理著上百億的國有資產，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務機構卻附屬在企管部內，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團公司應采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機構單設或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團和集團公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補課或重新學習才不致落后太遠。
具體設想：
（一）設立集團公司法務部。集團公司設立法務部符合國家經貿委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設立公司律師的大方向，更符合集團公司這幾年法律業(yè)務量巨增、新型法律事務不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團公司的生產經營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風險甚至很大。總結集團公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產轉讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認為：有自己的法律工作機構和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風險和與法律有關的經營風險。實踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領域最大限度地維護集團公司的應有權益。
為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領導當參謀和“法律產品質量檢驗師”的作用，應減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達高層，法務部應直屬公司總經理主管，。
集團公司成立法務部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機成熟時成立集團法律事務中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團公司工作的法律人才凝聚在集團公司的這種組織之內，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
（二）把內部仲裁機構放到法務部。內裁委現(xiàn)在每月只處理完結1.65個案件，完全起不到快速、有效、權威、高質地調解內部糾紛的作用。內部仲裁機構應并入法務部。由于內裁事務性工作的長期、常設性質，可以在法務部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務均由兼職人員去完成。為了高質量、快速地審理好內裁案件，法務部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內裁案件時，均應當成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關的為法務部負責人?？梢酝茰y：隨著集團公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強，內部仲裁委業(yè)務將逐漸萎縮，直至自然消亡。
（三）把“四五”普法工作放到集團公司宣傳部。宣傳部應該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機構的要求。讓新設立的法務部成為名符其實的處理純粹法律實務的職能部。
（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務放到企管部或編制辦公室。新設立的法務部不應該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費時間、精雕細琢式的工作。由企管部或編制辦公室設專人做此類工作比讓學法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應當讓擬設立的法務部更加體現(xiàn)“法律實務”的專業(yè)性。
（五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務部。由于集團公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務部是合適的。
四、集團下屬各公司應當根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，作出設與不設法務部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設立了專門的法務部，這在過去幾年是少見的。我們應當借鑒或移植這種體制，否則，集團系統(tǒng)內法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務所的、令人失望的局面不可避免。
根據(jù)近十年集團法制工作的總結，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產經營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領導籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
五、集團的法律人才要逐步升級，各種專業(yè)人才結構要合理匹配。設立后的法務部一定要把人才配置好、組織建設好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內用。除特別的如外貿、反傾銷、海商等法律領域外，現(xiàn)在集團內的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領域站得住。集團公司應從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團法律工作的通才到集團法務部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補、手機費、招待費、書報費等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務空擋，造成集團工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
六、現(xiàn)在的企管部內轄法制辦的體制設置，不能適應現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內外部要求，應予撤銷。
（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細瑣的各種雜事之中，沒時間也無權參與企業(yè)的高層會議，故不能對企業(yè)的發(fā)展和經營活動，特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務進行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理，只能在出了問題后進行零敲碎打式的補救；
（二）現(xiàn)有的人才結構、年齡結構逐漸不能適應集團發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務量大，附加的非法律事務多，以及各類新型法律事務日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進行工作。
（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務結構為七大塊：內裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導和幫助。純粹法律事務上的業(yè)務量僅占該工作量的50%強。應把非法律事務精簡、合并到其他部室去。
（四）現(xiàn)在法律口工作的運作程序即一個“產品”要經企管部到總經濟師再到總經理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復扯皮又產生人際摩擦的組織結構安排是不合理的，也是不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機構設置的。
結論：法務部是最具成長性的一個企業(yè)關鍵部門，早設比晚設好。
篇十一 建筑石材項目可行性分析報告模板8150字
引言
建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。
建筑用天然石為構成地球表面地殼的巖石，經開采后切割加工而成。從微觀及物質的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學性質。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當然也包括它們膠結組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來判斷石材之種類，一般而言，巖石依其生成的方式來定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質巖等三大類。
目錄
第一部分 建筑石材項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、建筑石材項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《______公司法》;
2.《______行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2023)20號 ;
4.《產業(yè)結構調整目錄2023版》;
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2023
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2023年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、建筑石材項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入（正常年份）萬元36590.40
4年總成本費用（正常年份）萬元23783.76
5年經營成本（正常年份）萬元21954.24
6年增值稅（正常年份）萬元2783.61
7年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.36
8年利潤總額（正常年份）萬元12806.64
9所得稅（正常年份）萬元3201.66
10年稅后利潤（正常年份）萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務內部收益率（全部投資）%29.32
17稅前財務內部收益率（全部投資）%43.98
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元9147.60
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點（生產能力利用率）%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在2023年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2023年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 建筑石材項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、建筑石材項目建設背景
(一)建筑石材項目市場迅速發(fā)展
建筑石材項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃
我國非常中國建筑石材領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、建筑石材項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、建筑石材項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
建筑石材項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 建筑石材項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、建筑石材項目產品市場調查
(一)建筑石材項目產品國際市場調查
(二)建筑石材項目產品國內市場調查
(三)建筑石材項目產品價格調查
(四)建筑石材項目產品上游原料市場調查
(五)建筑石材項目產品下游消費市場調查
(六)建筑石材項目產品市場競爭調查
二、建筑石材項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)建筑石材項目產品國際市場預測
(二)建筑石材項目產品國內市場預測
(三)建筑石材項目產品價格預測
(四)建筑石材項目產品上游原料市場預測
(五)建筑石材項目產品下游消費市場預測
(六)建筑石材項目發(fā)展前景綜述
第四部分 建筑石材項目產品規(guī)劃方案
一、建筑石材項目產品產能規(guī)劃方案
二、建筑石材項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、建筑石材項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 建筑石材項目建設地與土建總規(guī)
一、建筑石材項目建設地
(一)建筑石材項目建設地地理位置
(二)建筑石材項目建設地自然情況
(三)建筑石材項目建設地資源情況
(四)建筑石材項目建設地經濟情況
近年來，項目所在地多元產業(yè)經濟迅速發(fā)展，第一產業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經濟發(fā)展勢頭強勁;新興產業(yè)成為當?shù)亟洕l(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調產工程扎實推進，經濟多元化支柱產業(yè)結構正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)建筑石材項目建設地人口情況
(六)建筑石材項目建設地交通運輸
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、建筑石材項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內容
序號
建設項目
建筑結構
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結構多層建筑9011
2展廳磚混結構單層建筑1802
3公寓磚混結構多層建筑37847
4餐廳磚混結構多層建筑2703
51號車間輕鋼結構單層建筑6308
62號車間輕鋼結構單層建筑7209
73號車間輕鋼結構單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑1802
10小計80200
11綠化設施 5407
12廠區(qū)硬化周圍美化 4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 建筑石材項目建筑石材、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、建筑石材項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、建筑石材項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、建筑石材項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、建筑石材項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、建筑石材項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 建筑石材項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、建筑石材項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、建筑石材項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 建筑石材項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、建筑石材項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、建筑石材項目實施進度表
三、建筑石材項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 建筑石材項目財務評價分析
圖-4 財務評價基本思路
一、建筑石材項目總投資估算
二、建筑石材項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、建筑石材項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
1.《______會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2023年1月1日起實施。
3.《______企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2023年1月1日起實施。
4.《______增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2023年1月1日起實施。
5.《建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2023年審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定
五、建筑石材項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 建筑石材項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 建筑石材項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現(xiàn)值
財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
(二)財務內部收益率(firr)
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。
(三)投資回收期pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：
pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)pt≤pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)pt>pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)項目投資收益率roi
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(ebit)與項目總投資(ti)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(roe)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(np)與項目資本金(ec)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(eirr)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟凈現(xiàn)值(enpv)指標，涉及產品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經濟外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經濟換匯成本或經濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 建筑石材項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 建筑石材項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1.對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預測報告
9.引進技術項目的考察報告
10.引進外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設有等高線)
2.總平面布置方案圖(設有標高)
3.工藝流程圖
4.主要車間布置方案簡圖
5.其它
篇十二 工程可行性研究報告600字
工程建設項目可行性研究報告編制說明
一、總論
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性和條件
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
三、建設規(guī)模與產品方案
1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)
2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
六、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結論
篇十三 寫字樓租賃經營可行性分析調研報告2400字
一、寫字樓租賃市場
大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設點，但外租外銷型寫字樓的供應則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層?，F(xiàn)6至9層為f中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進駐銀行、餐飲等；3層也已出租過半，分別由歐德油儲、三菱麗陽和平安保險承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國標級寫字樓，中央空調、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費為3元/㎡/月（不含空調使用費），檔次和收費均為本地之最，但因價格過高，除個別大型外資企業(yè)外還乏人問津。
其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場所在檔次及價格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡裝/精裝），辦公條件普遍比較簡陋，管理費也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡裝/精裝），綜合管理費為3元/㎡/月，無中央空調、熱水等設施，停車場也不完善，正式開盤5個月來租售業(yè)績約近三分之一。
二、租賃經營策略
我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經形成了本地最高檔寫字樓形象，加之數(shù)家大型外企在此辦公，故對高端客戶的吸引力較大。
由于本地寫字樓租賃市場總體市道還較弱，新進入的企業(yè)特別是有實力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應量還在持續(xù)增長，形勢不容樂觀。受南海石化項目帶動，一批中下游產業(yè)陸續(xù)來大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關系未確定，現(xiàn)階段設點進駐的可能性很小。因此預計近期難有大面積承租寫字樓的機會，租賃市場仍以中小企業(yè)為主。
伴隨著大亞灣石化產業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉折性變化。南海石化項目在下半年投產運營，投資265億元的中海油煉油項目也要在上半年啟動建設。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會逐一正式落腳本地，屆時寫字樓的高端租賃市場預期看好，我公司也正積極與中海油等有關企業(yè)進行對接聯(lián)絡，爭取引進。
我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產權，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場營銷團隊和充足的開發(fā)經費，具備配套物業(yè)和經營資源，與之相比我方除價格外無其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時間上及雙方的目標客源接近，勢必與我方在市場爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。
寫字樓的營銷渠道主要有二個：自主經營和外包與代理結合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報可觀，問題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機會更多，但會降低單位回報率。
通過前段時間的市場推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項目組、大亞灣財政局律師事務所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。
文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機構探討有關合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現(xiàn)在的市場狀況持謹慎態(tài)度，同時認為明年上半年形勢較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應做好散戶租賃業(yè)務。
現(xiàn)實存在的問題是未經分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長期閑置不動，公司的4、5層房產已被物業(yè)管理人封閉，帶領客戶進入?yún)⒂^極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對大型高端企業(yè)也具有更強的吸引力，安惠公司投資1700萬元精裝修寫字樓和公寓引進中海殼牌和f公司即可作為佐證。因此急需進行寫字樓裝修，至少應將公共部位精裝修，其他部位簡單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機會，盤活寫字樓資產。
三、成本與價格
經測算，安惠寫字樓精裝修成本應在520元/㎡左右，包括空調、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計，單層投資約為65萬元。若只進行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡單裝修，則成本會降低1/4左右，單層投資不超過50萬元。另外提供商務服務的必需設備預算投資4萬元（可考慮暫時押后），詳見“寫字樓裝飾設計工程預算表”，總造價最終以審核決算結果為準。
定價策略應針對主要競爭對手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價格水平執(zhí)行。如前所述，市場調查結果顯示，在精裝修基礎上50—60元/㎡/月的租價是極具競爭力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數(shù)企業(yè)所接受。
按70的進駐率計算，以50元/㎡的價格出租，單層收入約為43750元/月，15個月收回裝修投入；局部裝修租價以40元/㎡計，單層收入約為35000元/月，14個月回收投資。
如采用外包形式，我方僅需進行局部精裝修，承包底價初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個月。我方還在和外界接觸商洽凈價承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶。承包底價初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬元，低于我方預計裝修投入。但落實以上方案尚需時日且無絕對把握。
四、總結與建議
1、目前大亞灣寫字樓租賃市場活躍程度不高，客戶資源非常寶貴?，F(xiàn)有客戶基本是小面積需求，大企業(yè)進駐估計要等到半年后。
2、抓住現(xiàn)有中小客戶的前提是將寫字樓進行分隔裝修，同時也利于日后吸引大客戶。如在年底完成裝修工程，樂觀情況下明年五月份之前出租率可達80以上。
3、定價必須具有競爭力，靈活采取各種經營合作方式，積極尋求外包等簡單實用的途徑，回避我方的弱勢。
4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風險成本，同時爭取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評估值的30），以上負債可從租金收入中償還。
若上述方案能夠盡快落實執(zhí)行，我公司有信心盤活寫字樓資產，獲得穩(wěn)定收益，給假日美景項目的前期開發(fā)提供支持和保障。
篇十四 產品可行性報告4600字
第一章總論
一、項目提要
1、項目名稱：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質：擴建
3、項目建設單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
所有制形式：股份制企業(yè)
4、建設地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設期限：XX年至XX年
5、項目申報單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
6、投資規(guī)模：4375萬元
7、資金構成：建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。'
8、資金籌措：財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
貸款1290萬元。
9、主要技術指標：
年產量：1000噸
總成本：5860萬元
稅收：495萬元
內部收益率：59．72％
靜態(tài)投資回收期：1．19
銷售收入：9900萬元
利潤：2505萬元
投資利潤率：5．2382％
財務凈現(xiàn)值：13230．53萬元
10、項目輻射范圍及帶動能力：
蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農戶，外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。
二、可行性研究報告編制依據(jù)
1、___、國務院《關于做好XX年農業(yè)和農村
工作的意見》。
2、XX年國家科委星火計劃。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關于國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
三、綜合評價和論證結論
蝸牛，其蛋白質含量和質量居世界動物之首，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動相關產業(yè)的發(fā)展，增加農民收入，解決農村剩余勞動力，有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項目做大做強，大力發(fā)展。
第二章項目背景及必要性
一、項目建設背景：
本項目在國家和省、市、區(qū)有關產業(yè)政策的引導下產生的：
1、___、國務院《關于做好XX年農業(yè)和農村工作的意見》。
2、XX年國家科委星火計劃重點推薦項目的有關論述：“特別是與畜禽及魚類等產品產量相比，蝸牛產業(yè)還正處在商品化大生產的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關于國民經濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
本項目于XX年2月啟動，現(xiàn)在固定資產120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。
二、項目的經營現(xiàn)狀
本項目于XX年2月啟動，現(xiàn)有固定資產120萬元，
三、項目建設的必要性及目的意義
蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸牛”是當今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨有的特產。蝸牛是集自然界物質中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質的含量、質量居世界動物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學家譽為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運動員迅速恢復體力，提高肌體素質的理想保健滋補品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價廉逐漸進入普通百姓的餐桌。
李時珍《本草綱目》詳細記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補作用。經中外科學家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應用價值，每一克凝集素在國際市場的價格遠遠超過黃金的價格，所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀，市場前景廣闊。
蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農業(yè)資源和勞力資源，對調整農業(yè)產業(yè)結構和農村經濟結構有著積極的作用，可改善農業(yè)生產條件和生態(tài)環(huán)境，提高農業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導產業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，改變農民的傳統(tǒng)觀念，增加農民收入，提高經濟效益。
第三章建設條件
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
二、自然條件
邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強的酸性反應，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機質含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時數(shù)1515小時，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。
三、項目區(qū)的社會經濟條件
該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處，總人口28.3萬人，總面積214平方公里，其中農業(yè)人口13.3萬人，農村面積200平方公里。XX年全區(qū)實現(xiàn)國內生產總值7.6億元，其中農業(yè)總產值2.21億元，糧食總產量4500萬公斤，農民人均可支配收入2660元。
四、項目實施的有利條件
1、基礎設施
供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經中心場西側的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產水量可達200t/d，水質符合國家有關農村生活飲用水的質量和衛(wèi)生標準要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯，水質和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。
供電：項目區(qū)供電條件良好，經過農網整改后，農村用電質量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱：本項目區(qū)地處亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實際需加溫的時間也比較短。
交通：本項目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經濟發(fā)展的重點項目，重點扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農業(yè)勞動力6.9萬人，剩余勞動力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場優(yōu)勢
需求量生產量本廠現(xiàn)產量市場占有量本廠設
計產量市場占有量
國內1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%
國外5000噸1000萬噸
表內所反映的情況表明，蝸牛永遠大于供，本廠的市場占有量如果占國內市場的1%、國際市場的0.01%，產量就達到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
第四章建設單位的基本情況
一、建設單位概況
本項目建于XX年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農戶”的模式經營管理。
1、項目單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司
2、項目單位性質：有限責任公司
3、項目單位現(xiàn)有人員構成
職工總數(shù)其中
管理人員技術人員技術工人一般工人
265858
大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下
12833
高級職稱中級職稱初級職稱無（未定）職稱
26414
姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位
羅乾震男62國際商業(yè)國際商務師原邵陽市對外經濟貿易公司
現(xiàn)本公司
李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學
王建國男42畜牧高級畜牧師市糧油進出口公司
羅方女29畜牧畜牧師市糧油進出口公司
現(xiàn)本公司
二、研發(fā)能力：
1、技術來源與合作方式：企業(yè)獨立開發(fā)和技術合作。
2、技術產品類型及領域。
技術開發(fā)性質：新產品
技術開發(fā)內容：產業(yè)綜合技術開發(fā)
技術開發(fā)產業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)
3、技術成果狀況：中試成果
4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術
蝸牛室內養(yǎng)殖技術：'高溫、高濕、高鈣、通風、清潔'養(yǎng)殖模式；
蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術；
5、蝸牛深加工技術
蝸牛初級產品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術；
蝸牛高級產品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術。
6、蝸牛養(yǎng)殖技術主要指標
溫度：25-30℃
濕度：空氣相對溫度75-90%
鈣：占精料的7-10%
光照：50勒克斯（紅、綠光）
第五章市場分析與銷售方案
一、市場分析
市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流，國內外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風。法國巴黎一個城市僅圣誕節(jié)一個節(jié)日銷售量就達210多噸，法國每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國一年需進口30億美元蝸牛。市場價格高，蝸牛凍肉紐約出廠價相當于人民幣362.39元/kg，在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價格相當于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價高達90多美元，在法國需500多法郎，在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價格也達到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種，肉質細嫩、雪白、個體大，在國際市場上有很強的競爭力。國內潛在市場更廣。黨和國家領導人對蝸牛菜予以了很高的評價。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價為86元人民幣。我國是個人口眾多的大國，由于蝸牛肉產品營養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對蝸牛產品的需求也將不斷增加，如以全國每人平均消費蝸牛肉2千克計算，年總消費蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國蝸牛年總產量約幾十萬噸，與市場的需求相差甚遠。
近幾年，國內已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產品，并將批量生產。蝸牛年總需求量不斷增加。
國內外龐大的市場將促進蝸牛產業(yè)的大發(fā)展。
二、項目經營管理模式
技術加工技術研究、開發(fā)
加工公司基地
↑↓
回收商品蝸牛提供種螺、技術服務
銷售銷售
↓
市場農戶
三、技術培訓
1、對養(yǎng)殖戶和加工工人進行崗前培訓。了解養(yǎng)殖的基本技術和加工環(huán)節(jié)要注意的事項。采取集體培訓和個別輔導相結合。
2、對市場營銷人員的培訓。了解市場營銷的方法和策略，提高營銷人員的素質。采取理論培訓和跟班見習相結合。
3、多形式開展培訓活動，通過公司舉辦培訓知識講座，現(xiàn)場技術指導，邀請教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網等開展培訓。
第十二章可行性研究結論和建議
一、可行性研究結論
1、本項目符合國家產業(yè)結構調整總體規(guī)劃。
2、本項目符合邵陽市大祥區(qū)國民經濟和社會發(fā)展“十五”計劃的總體規(guī)劃。
3、本項目建設對調整農業(yè)結構，增加農民收入，改善居民飲食結構，解決農村剩余勞動力就業(yè)等有良好的社會效益。
二、建議
本項目選項準確、新穎，應以項目本身的廣泛價值和特色為主導，發(fā)揮輻射帶動作用，大力招商引資，做大做強，有效地發(fā)揮項目的投資效益和社會效益。
篇十五 開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告1500字
關于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經濟已經步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內讓公路經濟發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進入前二十名的任務目標。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進行了調查分析，認為：公路標牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經濟效益。
二、公路標牌廣告的特點和作用。
進入二十一世紀，廣告媒體隨著科學的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領先地位，電子媒體和互聯(lián)網的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機會多、時效性長、大的戶外標牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農業(yè)、礦產、旅游等于一體的山東省經濟強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網業(yè)已形成，開展公路標牌廣告業(yè)務，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預測。
隨著我國市場經濟的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產品，塑造他們的`企業(yè)形象；第三產業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
＊＊＊＊＊＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術人員2名，能夠獨立進行廣告的審查和標牌廣告的設計、制作發(fā)布業(yè)務，近期又進行了廣泛的市場調研和分析，已具備大力開發(fā)公路標牌廣告的基本條件。
六、經營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負責廣告設計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負責廣告代理和設計、制作、發(fā)布，但應由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用于標牌的制作和招商，待業(yè)務擴大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設置4塊廣告標牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準后，我們擬先走出去，學習先進市、地公路標牌廣告工作的經驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標牌廣告收費標準和營銷辦法，報有關部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預以實施。
十、結論和建議。
本項目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標牌廣告的管理，又能充分利用公路產業(yè)資源，在政策上和經濟上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標牌廣告進行一次摸底調查，并重新規(guī)劃，報有關部門批準后，規(guī)范運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支持。
