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企業(yè)科長述職報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

企業(yè)科長述職報告

第1篇 工商局企業(yè)科科長述職報告范文

工商局企業(yè)科科長述職報告

尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:

大家好!

按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

一、企業(yè)股工作情況

企業(yè)股負責轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底,轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

二、政務公開情況

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質服務環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

(一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質文明服務,優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

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第2篇 企業(yè)保障科科長述職報告范文

2023年述職報告

服務三局企業(yè)保障科科長 __

(2023年12月)

__新區(qū)綜合服務中心考核領導小組:

根據(jù)__新區(qū)綜合服務中心沈綜服發(fā)[2023]2號文件《關于印發(fā)__新區(qū)綜合服務中心2023年度考核方案(試行) 的通知》要求,現(xiàn)將我本人任職以來的德、能、勤、績情況述職如下,請予評議。

我于2023年7月被聘任為企業(yè)保障科科長,主要負責項目簽約后協(xié)助企業(yè)辦理審批所需的手續(xù)及投產(chǎn)后的后續(xù)服務工作,以及領導臨時交辦的任務。任職半年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務,嚴格按照中心各級領導要求,積極配合局內(nèi)人員落實招商指標,團結帶領科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作,實實在在干事,力求創(chuàng)新,強化服務,較好地完成了各項任務,為企業(yè)排憂解難,榮獲好評。對照崗位職責和工作目標,總結任職來的工作實效,自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

一、 注重科室建設,提升服務能力

上任后,為使自己盡快進入角色,結合崗位特點,我始終堅持以強化業(yè)務和相關知識學習為重點,以科室建設提升整體素質為目標,增強服務意識,注重工作實效。

為做好服務工作,我們先后學習了《__新區(qū)優(yōu)惠政策》、《建設項目環(huán)境保護管理名錄》、《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。通過學習拓展了科室人員的服務視野,增強了為企業(yè)服務的本領,為企業(yè)保駕護航奠定了基礎。

在此基礎上,我?guī)ьI科內(nèi)同志對《企業(yè)審批手續(xù)辦理流程》進行了模擬示范,為達到審批的快捷、準確,我們還總結出《企業(yè)審批注意事項》,使審批手續(xù)辦理更具有操作性和實效性。

二、 愛崗敬業(yè),想事干事,不斷使服務工作獲得新進展

任職以來,本著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的準則,帶領科內(nèi)同志務實奮進。經(jīng)過半年的努力,無論是在服務質量、效率、還是在服務主動性、創(chuàng)新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。

(一) 制定服務規(guī)范,確保服務質量

為不折不扣的執(zhí)行中心各級領導的指示,加大協(xié)調(diào)和解決問題的力度,我科先后對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、121家規(guī)模企業(yè)進行走訪,深入實際,制定對策。

首先,為方便各職能部門了解企業(yè),編制了《__新區(qū)企業(yè)手冊》,收錄企業(yè)基礎信息1100余條,為各部門掌握企業(yè)運行打下基礎。

其次,歸納了《__新區(qū)規(guī)模企業(yè)問題匯總》,共10大類。本著先易后難、先急后緩的原則,解決企業(yè)問題12個。

最后,為使服務工作公開透明,出臺了《__新區(qū)企業(yè)服務工作制度》6款8條。為激勵各職能部門轉變服務觀念,增強服務意識,起草了《__新區(qū)服務工作考核評比辦法》6款7條。通過制度與辦法,規(guī)范服務行為,確保服務質量。

(二) 建立服務承諾與跟蹤責任制,突出服務質量與效率

我科從企業(yè)保障實際出發(fā),牢固樹立服務是新區(qū)第一投資環(huán)境的理念,實行手續(xù)辦理的“一項目一人終身服務跟蹤責任制”和重點企業(yè)(項目)問題的“第一時間受理、第一時間辦結”的服務承諾,確保事事有落實,件件有回應。同時本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務原則,為沈陽華鐵散熱器有限公司等4家企業(yè)的突然停電問題、沈陽嘉禾宜事達有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜,協(xié)調(diào)相關部門,均于當日給予滿意解決。

(三) 建立聯(lián)絡員與定期走訪制,做到經(jīng)常性、主動性服務

我科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兩級建立服務聯(lián)絡員制度,每月進行電話回訪或深入走訪1-2次,了解企業(yè)狀況,適時發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決。對于重大、難點問題形成書面材料,上報中心,協(xié)調(diào)解決。

(四) 創(chuàng)新服務手段,拓寬服務領域

為科學服務企業(yè),我科建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫,還規(guī)定每月15日為企業(yè)接待日,傾聽企業(yè)心聲,做企業(yè)貼心朋友。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相互間信息的不共享性,我科搭建信息平臺,實現(xiàn)優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)、__新區(qū)發(fā)展規(guī)劃以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資源狀況的信息共享,同時為未來建立網(wǎng)絡平臺作鋪墊。

(五) 積極配合局內(nèi)人員,力保招商指標全面完成

對于三局的兩個項目,從材料準備、人員接待、項目洽談,到項目選址、項目簽約,再到手續(xù)辦理,我均能夠按項目要求做到密切配合,多方協(xié)調(diào),力保招商指標全面完成。

三、 存在的問題和今后努力的方向

雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在不足:

1. 與各職能部門感情溝通較少,得到的助力就少。

2. 對困擾企業(yè)的實質性問題(如資金、土地、用電等),解決起來力不從心,有時產(chǎn)生畏難情緒。

3. 對企業(yè)如何用好、用活政策方面的指導有待加強。

針對以上問題,我要與各職能部門建立良好的關系往來,不斷學習,吸取經(jīng)驗,進一步提升能力,尋求更好的協(xié)調(diào)和解決問題的渠道。

綜上所述,成績的取得得利于中心和局領導的指點及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作,在此我深表感謝!在新的一年里,我將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和中心、局領導的要求,在新的起點向新的高度繼續(xù)攀登,全力做好企業(yè)保障工作,為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻!

第3篇 企業(yè)保障科科長述職報告

2023年述職報告

服務三局企業(yè)保障科科長 _____

(2023年12月)

_____新區(qū)綜合服務中心考核領導小組:

根據(jù)_____新區(qū)綜合服務中心沈綜服發(fā)[2023]2號文件《關于印發(fā)<_____新區(qū)綜合服務中心2023年度考核方案(試行)>; 的通知》要求,現(xiàn)將我本人任職以來的德、能、勤、績情況述職如下,請予評議。

我于2023年7月被聘任為企業(yè)保障科科長,主要負責項目簽約后協(xié)助企業(yè)辦理審批所需的手續(xù)及投產(chǎn)后的后續(xù)服務工作,以及領導臨時交辦的任務。任職半年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務,嚴格按照中心各級領導要求,積極配合局內(nèi)人員落實招商指標,團結帶領科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作,實實在在干事,力求創(chuàng)新,強化服務,較好地完成了各項任務,為企業(yè)排憂解難,榮獲好評。對照崗位職責和工作目標,總結任職來的工作實效,自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。

一、 注重科室建設,提升服務能力

上任后,為使自己盡快進入角色,結合崗位特點,我始終堅持以強化業(yè)務和相關知識學習為重點,以科室建設提升整體素質為目標,增強服務意識,注重工作實效。

為做好服務工作,我們先后學習了《_____新區(qū)優(yōu)惠政策》、《建設項目環(huán)境保護管理名錄》、《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。通過學習拓展了科室人員的服務視野,增強了為企業(yè)服務的本領,為企業(yè)保駕護航奠定了基礎。

在此基礎上,我?guī)ьI科內(nèi)同志對《企業(yè)審批手續(xù)辦理流程》進行了模擬示范,為達到審批的快捷、準確,我們還總結出《企業(yè)審批注意事項》,使審批手續(xù)辦理更具有操作性和實效性。

二、 愛崗敬業(yè),想事干事,不斷使服務工作獲得新進展

任職以來,本著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的準則,帶領科內(nèi)同志務實奮進。經(jīng)過半年的努力,無論是在服務質量、效率、還是在服務主動性、創(chuàng)新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。

(一) 制定服務規(guī)范,確保服務質量

為不折不扣的執(zhí)行中心各級領導的指示,加大協(xié)調(diào)和解決問題的力度,我科先后對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、121家規(guī)模企業(yè)進行走訪,深入實際,制定對策。

首先,為方便各職能部門了解企業(yè),編制了《_____新區(qū)企業(yè)手冊》,收錄企業(yè)基礎信息1100余條,為各部門掌握企業(yè)運行打下基礎。

其次,歸納了《_____新區(qū)規(guī)模企業(yè)問題匯總》,共10大類。本著先易后難、先急后緩的原則,解決企業(yè)問題12個。

最后,為使服務工作公開透明,出臺了《_____新區(qū)企業(yè)服務工作制度》6款8條。為激勵各職能部門轉變服務觀念,增強服務意識,起草了《_____新區(qū)服務工作考核評比辦法》6款7條。通過制度與辦法,規(guī)范服務行為,確保服務質量。

(二) 建立服務承諾與跟蹤責任制,突出服務質量與效率

我科從企業(yè)保障實際出發(fā),牢固樹立服務是新區(qū)第一投資環(huán)境的理念,實行手續(xù)辦理的“一項目一人終身服務跟蹤責任制”和重點企業(yè)(項目)問題的“第一時間受理、第一時間辦結”的服務承諾,確保事事有落實,件件有回應。同時本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務原則,為沈陽華鐵散熱器有限公司等4家企業(yè)的突然停電問題、沈陽嘉禾宜事達有限公司國稅與公安刻章糾紛等事宜,協(xié)調(diào)相關部門,均于當日給予滿意解決。

(三) 建立聯(lián)絡員與定期走訪制,做到經(jīng)常性、主動性服務

我科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兩級建立服務聯(lián)絡員制度,每月進行電話回訪或深入走訪1-2次,了解企業(yè)狀況,適時發(fā)現(xiàn)問題,幫助解決。對于重大、難點問題形成書面材料,上報中心,協(xié)調(diào)解決。

(四) 創(chuàng)新服務手段,拓寬服務領域

?為科學服務企業(yè),我科建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫,還規(guī)定每月15日為企業(yè)接待日,傾聽企業(yè)心聲,做企業(yè)貼心朋友。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相互間信息的不共享性,我科搭建信息平臺,實現(xiàn)優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)、_____新區(qū)發(fā)展規(guī)劃以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資源狀況的信息共享,同時為未來建立網(wǎng)絡平臺作鋪墊。

(五) 積極配合局內(nèi)人員,力保招商指標全面完成

對于三局的兩個項目,從材料準備、人員接待、項目洽談,到項目選址、項目簽約,再到手續(xù)辦理,我均能夠按項目要求做到密切配合,多方協(xié)調(diào),力保招商指標全面完成。

三、 存在的問題和今后努力的方向

雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在不足:

1. 與各職能部門感情溝通較少,得到的助力就少。

2. 對困擾企業(yè)的實質性問題(如資金、土地、用電等),解決起來力不從心,有時產(chǎn)生畏難情緒。

3. 對企業(yè)如何用好、用活政策方面的指導有待加強。

針對以上問題,我要與各職能部門建立良好的關系往來,不斷學習,吸取經(jīng)驗,進一步提升能力,尋求更好的協(xié)調(diào)和解決問題的渠道。

綜上所述,成績的取得得利于中心和局領導的指點及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作,在此我深表感謝!在新的一年里,我將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和中心、局領導的要求,在新的起點向新的高度繼續(xù)攀登,全力做好企業(yè)保障工作,為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻!

企業(yè)科長述職報告3篇

2023年述職報告服務三局企業(yè)保障科科長 **(2023年12月)**新區(qū)綜合服務中心考核領導小組:根據(jù)**新區(qū)綜合服務中心沈綜服發(fā)[2023]2號文件《關于印發(fā)**新區(qū)綜合服務中心2023年度…
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