【第1篇】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書怎么寫500字
項(xiàng)目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的施工管理工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工計(jì)劃的編制、施工策劃和組織協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各工種工作計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部考核工作。
4、定期組織生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、報(bào)告。
5、參加甲方、監(jiān)理工作例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度和計(jì)劃情況。
6、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
7、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件。
8、處理好與本項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)事宜。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、 施工項(xiàng)目管理執(zhí)行處于受控狀態(tài)，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等現(xiàn)場目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃、方案全部得到有效的執(zhí)行。
3、 對(duì)公司、處規(guī)定的考核內(nèi)容及時(shí)執(zhí)行到位。
4、 組織各參建單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期整改，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，工程資料滿足各級(jí)評(píng)審、城建檔案需要。
6、 及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的安全、質(zhì)量問題的調(diào)查與處理，參與并配合上級(jí)主管部門的調(diào)查，對(duì)問題及時(shí)組織整改。
7、 及時(shí)組織各類評(píng)審，原則上不得超過48小時(shí)，特殊問題及時(shí)溝通，并不超過72小時(shí)，保證及時(shí)到位。
8、 對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)營的整體承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)并接受公司、甲方的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)比例分?jǐn)偂?/p>
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和目標(biāo)。比如項(xiàng)目經(jīng)理這行，要寫清楚負(fù)責(zé)哪些具體的項(xiàng)目，像是工程項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施到驗(yàn)收的全過程管理。具體來說，項(xiàng)目經(jīng)理需要把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個(gè)階段按時(shí)完成，還要協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物力，有時(shí)候還得處理突發(fā)狀況，這就要求他得有較強(qiáng)的溝通能力。
質(zhì)量管理工作更是關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理得制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，明確各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)。比如在建筑項(xiàng)目里，材料進(jìn)場要檢查合格證，施工過程中也要定期抽查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題就得立即整改。這部分內(nèi)容得具體到點(diǎn)，不能籠統(tǒng)地寫“保證質(zhì)量”，得說清楚怎么保證，像定期召開質(zhì)量會(huì)議，記錄每次檢查的結(jié)果，形成閉環(huán)管理。
寫的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說服力。比如說某次項(xiàng)目中，因?yàn)榍捌趯?duì)材料質(zhì)量沒把控好，導(dǎo)致返工，后來吸取教訓(xùn)，在后續(xù)項(xiàng)目中加強(qiáng)了材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，最終達(dá)到了預(yù)期效果。這樣的描述會(huì)讓職責(zé)顯得更加真實(shí)可信。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要注意語氣，如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，就稍微正式一點(diǎn)，用詞嚴(yán)謹(jǐn)些；要是內(nèi)部員工看的，就可以口語化一些，讓人容易理解。像項(xiàng)目經(jīng)理這份職責(zé)書，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要接地氣，畢竟不是所有人都懂那些復(fù)雜的術(shù)語。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只顧著寫大的流程，忽略了某些具體的操作步驟。比如在質(zhì)量控制部分，光寫“監(jiān)督施工質(zhì)量”，卻忘了提到定期培訓(xùn)工人的重要性，這就有點(diǎn)欠考慮了。不過這類問題一般不會(huì)太明顯，只要多檢查幾遍，應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)。
【第2篇】服務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫400字
職責(zé)描述：
.對(duì)浪潮企業(yè)級(jí)it業(yè)務(wù)售后體系技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場一次性解決率，重復(fù)維修率，備件良品率的改進(jìn)提升。
2.對(duì)售后技術(shù)流程及服務(wù)工單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析復(fù)盤，與服務(wù)商端技術(shù)review會(huì)議，找到問題點(diǎn)，改進(jìn)流程，提供有效措施改進(jìn)與完善質(zhì)量體系。
3.撰寫技術(shù)質(zhì)量文檔，輸出技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)流程和規(guī)范。日常技術(shù)質(zhì)量分析歸納的歸納整理與提交。
任職要求：
1.全日制本科及以上學(xué)歷，英語具備一定水平(至少大學(xué)英語4級(jí)以上水平)。
2.企業(yè)級(jí)it技術(shù)工作背景、或從事過企業(yè)級(jí)it技術(shù)支持相關(guān)工作優(yōu)先考慮。有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
3.從事過pc，服務(wù)器，存儲(chǔ)等it產(chǎn)品的現(xiàn)場技術(shù)支持工作，具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
4.愿意從事技術(shù)質(zhì)量管理，體系改進(jìn)，善于從數(shù)據(jù)和過程中發(fā)現(xiàn)，分析問題，具備質(zhì)量創(chuàng)新改進(jìn)的識(shí)別能力及經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
5.有一定的office功底，熟練使用word，excel，ppt，visio工具。
6.正直，認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)和要求寫起來得講究技巧，特別是要避免千篇一律。一開始，就得把工作內(nèi)容說清楚，別含糊其辭。比如，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工都能掌握最新的技術(shù)知識(shí)，這很重要。這里頭可能涉及到日常培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，還有對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，這些都是基本的工作內(nèi)容。
接著講講技術(shù)管理的部分，項(xiàng)目經(jīng)理得熟悉各種技術(shù)流程，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。這包括協(xié)調(diào)不同部門之間的溝通，解決技術(shù)上的難題。有時(shí)候，遇到突發(fā)情況，得迅速做出反應(yīng)，比如某個(gè)設(shè)備出了故障，就得馬上找人修理，保證生產(chǎn)不受影響。
至于任職要求，學(xué)歷背景要硬氣，本科以上最好，最好是計(jì)算機(jī)或者相關(guān)專業(yè)出身。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得有三五年在技術(shù)領(lǐng)域的摸爬滾打經(jīng)歷。還得具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能帶團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。當(dāng)然，溝通能力也不能忽視，畢竟項(xiàng)目推進(jìn)過程中，少不了跟各方打交道。
不過在寫這些內(nèi)容的時(shí)候，要注意語言風(fēng)格得符合實(shí)際場景。比如，提到培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，用詞要具體，像“提升員工的技術(shù)水平”就比“提高員工技能”顯得更有針對(duì)性。還有，技術(shù)管理這塊兒，描述問題解決的過程時(shí)，可以稍微啰嗦一點(diǎn)，比如“碰到問題是常事，但只要冷靜分析，找到原因，就能妥善處理”。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候也要注意細(xì)節(jié)，別一不留神就寫錯(cuò)了。像是把“技術(shù)支持”寫成“技術(shù)支持部”，雖然差不了太多，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。還有就是，有些句子寫得過長，讀起來費(fèi)勁，這就得改短一些。像“為了保證項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人員調(diào)配、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估”，這句話就可以拆分成幾部分來說。
【第3篇】維護(hù)管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫350字
性別:不限
崗位職責(zé):
任職要求:1、25歲以上，大專及以上學(xué)歷，受過艾默生、動(dòng)力源、中達(dá)、中興、中恒等相關(guān)通信電源的培訓(xùn)及教育。2、兩年以上維護(hù)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉通信開關(guān)電源維護(hù)管理流程、故障處理流程。3、具有較強(qiáng)的溝通組織協(xié)調(diào)能力，具有與運(yùn)營商溝通的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄取，有在維護(hù)單位及通信電源廠家工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄取。4、為人正直、誠實(shí)守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)和主人翁精神。5、能適應(yīng)四川境內(nèi)出差。崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)開關(guān)電源的現(xiàn)場維護(hù)管理、技術(shù)支持、故障分析工作。2、負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢工作。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場技術(shù)交底，帶領(lǐng)并指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理和建檔工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位具體要干什么。比如說維護(hù)管理項(xiàng)目經(jīng)理，這人肯定得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維護(hù)，像是設(shè)備檢查、維修安排什么的。他還要跟團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)調(diào)，確保每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。工作中，他需要定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，這很重要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想知道事情到底推進(jìn)到哪一步了。
其實(shí)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如有時(shí)候會(huì)寫成“參與項(xiàng)目施工監(jiān)督”，但其實(shí)更精準(zhǔn)的說法可能是“負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)管”。還有個(gè)例子，“制定年度預(yù)算計(jì)劃”，這本身沒問題，但要是能細(xì)化一下，比如加上“并跟蹤執(zhí)行情況”，就顯得更全面了。當(dāng)然，有些話寫起來可能有點(diǎn)啰嗦，像“確保設(shè)備正常運(yùn)行并及時(shí)處理故障”，其實(shí)可以直接說“保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，快速響應(yīng)故障”。
書寫注意事項(xiàng)：
寫這類文檔的時(shí)候，得考慮到實(shí)際工作場景。像維護(hù)管理項(xiàng)目經(jīng)理，他不僅要熟悉各種設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，還得了解相關(guān)的法律法規(guī)。如果只寫“遵守國家政策法規(guī)”，就太籠統(tǒng)了。應(yīng)該改成“熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)相關(guān)法規(guī)，保證項(xiàng)目合規(guī)性”。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了提“組織安全培訓(xùn)”之類的內(nèi)容。
有時(shí)候?yàn)榱撕啙?，可能?huì)省略一些必要的描述，比如“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)”，這句話雖然沒錯(cuò)，但最好補(bǔ)充一句“根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作重點(diǎn)”。這樣寫既顯得周全，又能給執(zhí)行者留點(diǎn)空間。再比如，“協(xié)調(diào)外部資源”這句看起來很通用，但如果換成“對(duì)接供應(yīng)商，確保材料按時(shí)供應(yīng)到位”，就更有針對(duì)性了。
寫的時(shí)候，還得多結(jié)合企業(yè)文化和管理風(fēng)格。有的公司注重效率，那職責(zé)里就可以強(qiáng)調(diào)“提高工作效率”；而有的公司重視服務(wù)，那就得突出“提升客戶滿意度”。不過有時(shí)候，寫的人可能一時(shí)疏忽，比如把“參與項(xiàng)目驗(yàn)收”寫成了“參加項(xiàng)目驗(yàn)收”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是能發(fā)現(xiàn)不一樣。
【第4篇】a公司運(yùn)營管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫150字
1.部門職責(zé)、崗位職責(zé)及描述、運(yùn)營管理流程的制定、完善和執(zhí)行監(jiān)督。
2.公司mbos管理體系的完善和執(zhí)行，包括kpi指標(biāo)、ppo(個(gè)人績效目標(biāo))、sda(技能開發(fā)活動(dòng))項(xiàng)目的執(zhí)行跟蹤;市場部擔(dān)任市場部經(jīng)理助理。
3.公司業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、lotiksnotes辦公系統(tǒng)及網(wǎng)站的日常運(yùn)營維護(hù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如對(duì)于a公司的運(yùn)營管理項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，就得把主要任務(wù)和具體工作內(nèi)容寫清楚。一開始可以簡單說說這個(gè)崗位的目標(biāo)，像是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成之類的。接著就可以詳細(xì)列出一些具體的職責(zé)了。
比如，要監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，這很重要，因?yàn)槿绻M(jìn)度拖沓，可能會(huì)影響到后續(xù)的工作安排。還有就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作，這點(diǎn)特別關(guān)鍵，畢竟一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人能搞定的，需要團(tuán)隊(duì)配合。另外，還得定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)，不然出了問題后期改起來很麻煩。
再比如，這個(gè)崗位還需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括資源分配、預(yù)算控制什么的。要是資源沒規(guī)劃好，錢花多了就不好了。還有，要組織各種會(huì)議，把大家召集起來討論項(xiàng)目進(jìn)展，交流意見。開會(huì)的時(shí)候要注意時(shí)間安排，別太長，大家都忙得很。
有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)情況，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了。比如說某個(gè)環(huán)節(jié)突然出現(xiàn)問題，就得趕緊想辦法解決，不能讓事情擱置太久。還有，跟客戶溝通也很重要，得了解他們的需求，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展，這樣能讓客戶放心。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)。例如前幾天寫的時(shí)候，我就差點(diǎn)忘了提到風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊。其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理挺重要的，得提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問題，做好預(yù)案。還有，文件歸檔也不能忽視，很多資料需要保存好，方便以后查閱。
【第5篇】人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫650字
崗位職責(zé):
1、擔(dān)任管理咨詢項(xiàng)目(政府項(xiàng)目)的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作;協(xié)助咨詢專家設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;
3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;
4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;
5、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;
6、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:本科或以上學(xué)歷，條件優(yōu)異并經(jīng)驗(yàn)豐富者也可考慮;
2、專業(yè)要求:人力資源、企業(yè)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、工作經(jīng)歷:(符合以下條件之一)(1)1年以上咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);(2)3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);(3)5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
4、核心勝任力:具備較強(qiáng)的分析與解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作的能力、項(xiàng)目管理能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等;
5、優(yōu)選條件:具備國內(nèi)外大型咨詢公司經(jīng)驗(yàn)或大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
6、有駕照優(yōu)先。
職位特色:
1、主要對(duì)接大型央企，既可擔(dān)任技術(shù)型專業(yè)崗位，成為行業(yè)或者模塊專家;亦可擔(dān)任經(jīng)營型崗位，成為技術(shù)與商務(wù)結(jié)合的全能型人才;
2、公司有穩(wěn)固的合作客戶，并具有成熟的管理模式與機(jī)制，可復(fù)制到各行業(yè)推廣;
3、公司提供具有市場競爭力的薪酬，并提供年底雙薪;
4、可常接觸行業(yè)最優(yōu)秀的人才，了解先進(jìn)的政策或者行業(yè)資訊，快速學(xué)習(xí)和提升自我;
5、對(duì)上匯報(bào)與對(duì)下溝通較為扁平通暢，無復(fù)雜人際關(guān)系。
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。比如人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。日常工作里頭，可能需要參與制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟客戶溝通需求，還有監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。這些內(nèi)容要是寫得具體一點(diǎn)，就可以說項(xiàng)目經(jīng)理要主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確目標(biāo)和分工，接著跟進(jìn)每個(gè)階段的工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略。
書寫注意事項(xiàng)：
這份工作還涉及到一些細(xì)節(jié)性的事務(wù)，像是整理項(xiàng)目文檔，確保資料完整無缺。有時(shí)候客戶那邊會(huì)提出新的想法或者修改意見，這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就得迅速響應(yīng)，組織團(tuán)隊(duì)討論可行性。不過有時(shí)候忙起來，難免會(huì)有遺漏的地方，比如某次開會(huì)忘記記錄某些關(guān)鍵點(diǎn)，事后才發(fā)現(xiàn)資料缺失，這就需要后續(xù)補(bǔ)救了。
除了具體的事務(wù)，還得考慮到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作問題。項(xiàng)目經(jīng)理需要定期召開內(nèi)部會(huì)議，了解成員的工作狀態(tài)，解決他們遇到的問題。如果某個(gè)同事手頭的任務(wù)進(jìn)度滯后，就得想辦法幫他找到突破口，確保整個(gè)項(xiàng)目不受影響。這中間就需要多花些心思去平衡各種關(guān)系，畢竟每個(gè)人的工作方式不一樣，得耐心引導(dǎo)才行。
還有就是跟客戶的互動(dòng)也很重要。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要保持良好的溝通，還要維護(hù)好合作關(guān)系。有些時(shí)候，客戶提出的建議未必合理，這時(shí)候就需要用專業(yè)的知識(shí)去解釋為什么這么做不行，而不是直接拒絕。當(dāng)然，這種解釋過程可能會(huì)比較復(fù)雜，需要用清晰的語言表達(dá)出來，不然客戶會(huì)覺得你態(tài)度敷衍。
【第6篇】管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫450字
職責(zé)描述:
1) 參與管理咨詢項(xiàng)目前期的服務(wù)工作，為客戶提供預(yù)案，參與項(xiàng)目的合約談判;
2) 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成咨詢項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，組織團(tuán)隊(duì)成員完成全部項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司咨詢項(xiàng)目工作流程及管理規(guī)定;
3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管控，為項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行;
4) 負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)問題提供支持;
5) 負(fù)責(zé)配置使用項(xiàng)目人力資源，并進(jìn)行績效管理;
6) 負(fù)責(zé)跟蹤咨詢方案的具體實(shí)施及組織客戶培訓(xùn);
7) 根據(jù)客戶需求，組織咨詢方案的實(shí)施。
任職要求:
1) 本科、研究生學(xué)歷，形象氣質(zhì)佳;
2) 具備兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3) 在戰(zhàn)略管理、績效管理、精益六西格瑪、信息化管理、物流與供應(yīng)鏈管理等一個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)及一定的見解;
4) 在能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有深入研究者優(yōu)先;
5) 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的分析判斷能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
6) 熟練使用power point/excel等office辦公軟件;
7) 具有強(qiáng)烈合作和進(jìn)取精神;工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具責(zé)任心和敬業(yè)精神;
8) 刻苦耐勞，能夠勝任出差。
管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去構(gòu)思，別光套模板。比如管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，關(guān)鍵是要突出項(xiàng)目管理和專業(yè)咨詢這兩塊工作。先想清楚這個(gè)崗位需要解決什么問題，然后再逐步展開描述。我見過不少人在寫這類職責(zé)時(shí)，容易把重點(diǎn)放在“負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)”上，其實(shí)還可以多提一些具體的咨詢方向，像是行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃之類的。
寫職責(zé)的時(shí)候，可以結(jié)合實(shí)際案例來寫，這樣更有說服力。比如，“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成某大型企業(yè)的流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過深入調(diào)研找到效率瓶頸并提出改進(jìn)方案”。這比干巴巴地說“負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施”有意思多了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一兩個(gè)細(xì)節(jié)，比如沒提到“客戶溝通”這一項(xiàng)，這就得回頭補(bǔ)充一下了。
至于任職要求，要跟職責(zé)匹配起來。如果職責(zé)里強(qiáng)調(diào)了行業(yè)研究能力，那要求里就得提到相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。不過有些公司喜歡寫得很籠統(tǒng)，比如“具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力”，這種話聽著挺空泛的。我覺得可以寫得更具體點(diǎn)，像“三年以上企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，熟悉快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)模式”，這樣應(yīng)聘者就知道該往哪方面準(zhǔn)備了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要注意語句通順，但偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行”寫成了“負(fù)責(zé)項(xiàng)目履行”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會(huì)覺得有點(diǎn)奇怪。還有就是避免用詞太單調(diào)，像“負(fù)責(zé)”這個(gè)詞要是用太多次，讀起來就顯得很死板。所以可以換換說法，比如“主導(dǎo)項(xiàng)目落地”或者“推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展”。
【第7篇】項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理部職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫300字
崗位職責(zé)：
1、產(chǎn)品全生命周期的項(xiàng)目管理；
2、完成項(xiàng)目的進(jìn)度管控、與團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管控、成本管控；
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)及目標(biāo)、形成合力，優(yōu)化投入產(chǎn)出比；
4、與前端（銷售、產(chǎn)品）良好互動(dòng)，致力提升客戶滿意度。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷；
2、有豐富的整機(jī)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)(5-8年)，以及良好的專業(yè)技術(shù)背景；
3、很好的溝通協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的責(zé)任心，清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸放c表達(dá)能力；
4、具備較為全面的自研/odm/oem相關(guān)的知識(shí)，以及良好的學(xué)習(xí)能力與態(tài)度，具備良好的發(fā)展/提升意愿；
5、良好的適應(yīng)能力與應(yīng)變能力，很好的工作抗壓能力；
6、成熟易相處的性格，具備很好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心要點(diǎn)理清楚。比如項(xiàng)目經(jīng)理這活兒，主要就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃，從頭到尾盯緊整個(gè)流程，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。具體來說，得協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，跟客戶溝通需求，還要把控預(yù)算。不過有時(shí)候事情多起來，難免顧此失彼，特別是當(dāng)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)時(shí)，很容易忘記某些細(xì)節(jié)。
說到具體的職責(zé)，先得明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)，制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，這包括時(shí)間表、資源分配什么的。接著就要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，遇到問題及時(shí)調(diào)整方案。比如，某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了延誤，就得趕緊想辦法補(bǔ)救，可能是加班加點(diǎn)趕工，也可能需要重新調(diào)配人手。另外，還得定期向高層匯報(bào)進(jìn)展情況，這不僅是匯報(bào)成果，也是展示自己工作能力的機(jī)會(huì)。
再說說任職要求這塊，項(xiàng)目經(jīng)理得有一定的專業(yè)背景，最好有工程或者管理類的學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得做過幾個(gè)成功的案例，這樣才能證明自己的實(shí)力。當(dāng)然，溝通技巧必不可少，因?yàn)楦蛻舸蚪坏罆r(shí)，既要能說服對(duì)方接受建議，又要避免沖突。還有就是抗壓能力強(qiáng)，畢竟項(xiàng)目周期緊張的時(shí)候，壓力山大，要是心理素質(zhì)不過關(guān)，很可能就扛不住了。
再深入一點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理還得多掌握些工具技能，像項(xiàng)目管理軟件之類的，這樣可以提高效率。不過有時(shí)候用錯(cuò)了工具，反而會(huì)適得其反，比如選擇了一個(gè)不適合當(dāng)前項(xiàng)目的系統(tǒng)，導(dǎo)致信息傳遞混亂。還有，有些項(xiàng)目經(jīng)理喜歡事無巨細(xì)地管到底，結(jié)果把自己累個(gè)半死，其實(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)適當(dāng)放權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮主動(dòng)性。
再補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理還需要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，因?yàn)樯婕暗筋A(yù)算控制。如果不懂得如何合理分配資金，項(xiàng)目很可能超支。還有，對(duì)待突發(fā)狀況要有預(yù)案，比如供應(yīng)商突然斷貨，這時(shí)候就得迅速找到替代方案，不能慌了手腳。
【第8篇】管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫650字
1、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施需求調(diào)研，實(shí)施方案設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;
3、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;
4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施過程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;
5、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對(duì)軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。
崗位要求
1、教育背景大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上企業(yè)管理軟件(oa/erp/crm/hr)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有oa軟件實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉一般的workflow、hrm、km、crm理論及應(yīng)用，具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)管理流程，能夠給項(xiàng)目實(shí)施提供較好的方案和計(jì)劃支撐;
4、熟悉多元操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計(jì)劃能力，順利提出解決方案，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收需要和客戶需求;
5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)管理軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施熟悉;
6、 能力要求:性格外向，理解客戶需求和掌控客戶能力強(qiáng)，具備項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);具備良好的演講、談判技巧。
書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)崗位到底是做什么的，不能含糊其辭。像管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理這類崗位，職責(zé)肯定跟項(xiàng)目管理相關(guān)，得把具體的任務(wù)說清楚。比如，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，從前期的需求分析到后期的驗(yàn)收交付，中間的每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯緊了。還有就是協(xié)調(diào)各方資源，這很重要，開發(fā)團(tuán)隊(duì)、測試團(tuán)隊(duì)、客戶代表，這些人都得溝通好，不然項(xiàng)目容易出問題。
再比如，要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。進(jìn)度得隨時(shí)跟進(jìn)，不能拖得太久，質(zhì)量也得保證，出了差錯(cuò)改起來麻煩得很。具體的操作細(xì)節(jié)也要寫進(jìn)去，像每周開一次例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)展，討論遇到的問題，這都是日常工作的一部分。要是有突發(fā)情況，比如某個(gè)模塊開發(fā)超時(shí)了，就得及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，重新分配工作量。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如文檔管理這部分就很容易被忽略。實(shí)際上，項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的各種文檔特別重要，需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告之類的，都得妥善保存，方便后續(xù)查閱。還有合同執(zhí)行情況也需要定期檢查，畢竟錢的事情馬虎不得。
書寫注意事項(xiàng)：
項(xiàng)目經(jīng)理還得具備一定的技術(shù)背景，對(duì)軟件開發(fā)流程有所了解。如果完全不懂技術(shù)，跟開發(fā)人員交流起來就會(huì)很吃力。當(dāng)然，這不是說要成為技術(shù)專家，但至少得知道基本的概念和技術(shù)名詞。這樣在做決策的時(shí)候才能心里有數(shù)，不至于被技術(shù)人員忽悠。
再說到溝通這塊兒，項(xiàng)目經(jīng)理每天要處理的信息量很大，既要向上級(jí)匯報(bào)，又要向下傳達(dá)指令。有時(shí)候一個(gè)信息傳錯(cuò)了，整個(gè)項(xiàng)目可能都會(huì)受影響。所以，寫職責(zé)的時(shí)候得強(qiáng)調(diào)一下溝通技巧的重要性，包括如何清晰表達(dá)自己的想法，如何傾聽他人的意見，這些都是必備的能力。
有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“控制成本”寫成“節(jié)約費(fèi)用”，雖然意思差不多，但聽起來總覺得別扭。還有些地方可能表述得不太嚴(yán)謹(jǐn)，像是“確保項(xiàng)目順利完成”，這話說得太大了，其實(shí)具體怎么做沒提出來。這些問題平時(shí)寫的時(shí)候得留心，不然會(huì)讓讀者覺得不夠?qū)I(yè)。
